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    滿臉羨慕!CPA《會計》難度創(chuàng)近年新低??!考生們直呼太簡單了!
    2019-10-21 10:10:03 875 瀏覽

    今天,CPA考試進入第二天,上午進行的《會計》科目考試剛剛結(jié)束,整體感覺就是考的不難,但是不會!

    b.jpg

    看看參考的同學(xué)們怎么說?

    離下午的考試還有一段時間,我們來放松放松,回顧一下目前已經(jīng)考完科目的情況吧~

    昨天,注會考試不負眾望,一天三科,接二連三的上了微博熱搜榜。

    所以關(guān)于昨天CPA考試的難度?其實用一個表情就可以概括了:

    CPA熱搜一科一科上,一科比一科有槽點。今年的CPA:

    審計:近三年最偏,注冊會計師小A的各種罪,別問,問就是不恰當(dāng)???

    財管:近五年最難?。?!題量太大做不完,100分的卷子200分的題量!!

    經(jīng)濟法:上演大型編法條,高轉(zhuǎn)送什么鬼???一臺破挖掘機被兩兄弟玩到嗨???

    今年通過率不樂觀,題目偏難

    據(jù)中注協(xié)的最新消息,今年報名人數(shù)超過169.3萬,對比去年139.3萬人,增加了約21.5%,平均每人報考的科目為3科。報名人數(shù)的增加并不一定會增加通過的人數(shù)。從近年來各科的通過率來看,不少科目出現(xiàn)了明顯的下跌,今年的考試情況不容樂觀。

    而從昨天參考的考生反應(yīng),部分考場出席的人數(shù)很少,缺考率高達70%。

    而從前三科出題方向分析,今年CPA考試考得又偏又難,出題有“創(chuàng)新性”,章節(jié)知識點環(huán)環(huán)相扣。下面的考試很可能也是這樣的形式。小伙伴們要做好心理準備,全力迎戰(zhàn)!

    接下來下午還有幾科要考,小伙伴們,都準備好了嗎?

    記得檢查一下有沒有漏帶這些注會考試必備的東西!

    1、證件:身份證、準考證。

    2、文具:鉛筆、直尺、鋼筆、圓珠筆等。

    3、計算器。

    4、一顆冷靜沉穩(wěn)答題的心。

    最后祝

    轉(zhuǎn)發(fā)這條錦鯉的小伙伴

    今年CPA

    考的都會,蒙的都對

    錦鯉附體,獲考神垂青

    本文為會計網(wǎng)注冊會計師(ID:cpakuaijicom)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:龍貓,如需引用或轉(zhuǎn)載,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任。

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    中級會計師《經(jīng)濟法》知識點:創(chuàng)投企業(yè)的企業(yè)所得稅
    2020-05-08 12:01:28 473 瀏覽

    創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可能大家都不是太熟悉,今天我們就來說說有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的知識點,和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。

    中級會計師《經(jīng)濟法》知識點:創(chuàng)投企業(yè)的企業(yè)所得稅

    (一)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)

    是指在我國境內(nèi)注冊設(shè)立的,向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行股權(quán)投資,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)育相對成熟后,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的資本增值收益的企業(yè)組織。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)只停留在創(chuàng)建初期或者初建過程中的成長性非上市企業(yè)。

    (二)案例分析

    甲企業(yè)為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),在去年,甲企業(yè)以股權(quán)投資的方式向境外的未上市的高新技術(shù)中小企業(yè)進行投資,投資金額為600萬元,2年后的年度企業(yè)利潤總額為1400萬元,沒有經(jīng)過財稅部門的批準,提取了風(fēng)險準備金為50萬元,除此之外沒有其他要調(diào)整的納稅事項,那么,甲企業(yè)在2年后應(yīng)該繳納企業(yè)所得稅的金額為多少?

    解析:

    1、這道題主要考察的是創(chuàng)投企業(yè)的企業(yè)所得稅知識點

    2、創(chuàng)投企業(yè)采取股權(quán)投資方式投資未上市的中小型高新技術(shù)企業(yè)2年以上的,可以按照投資額的70%在股權(quán)滿2年的當(dāng)年抵扣該創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的應(yīng)納稅額,當(dāng)年不足以抵扣的,可以在以后的納稅年度中周轉(zhuǎn)

    3、未經(jīng)過核定的準備金支出,屬于企業(yè)的所得稅禁止扣除的項目。

    4、在2年后的企業(yè)應(yīng)繳納企業(yè)所得稅稅額為=[(1400+50)—600*70%]*25%=370萬元

    以上就是有關(guān)創(chuàng)投企業(yè)的企業(yè)所得稅的知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多有關(guān)中級會計師《經(jīng)濟法》知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

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    財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3319 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

    財務(wù)面試會問的基本問題

      財務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財務(wù)報表分為哪幾個?

      (1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

      財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

      財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

      財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

      財務(wù)杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

      財務(wù)績效的意義

      財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1054 瀏覽

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

      3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

      財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    大型企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心需要重視的5個核心要素
    2023-05-30 17:40:49 1041 瀏覽

      隨著數(shù)字化技術(shù)和財務(wù)共享的發(fā)展,財務(wù)共享建設(shè)正逐步深化。為發(fā)揮企業(yè)財務(wù)共享中心的最大價值,用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)共享專家唐勇提出了幾個關(guān)鍵點,需要企業(yè)重視:

    用友BIP財務(wù)共享

      從整體財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的視角規(guī)劃財務(wù)共享中心的定位:

      企業(yè)在規(guī)劃財務(wù)共享中心時,不應(yīng)單純看重共享,而是要把握整體財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢,明確財務(wù)共享中心在企業(yè)內(nèi)的定位和職能邊界,以更好地支持企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型,更好地為企業(yè)提供財經(jīng)支持。

      從集團管控的視角建設(shè)財務(wù)共享中心的能力:

      傳統(tǒng)的財務(wù)共享中心需要承擔(dān)起會計核算服務(wù),同時還需要更多地承擔(dān)集團業(yè)務(wù)過程和財務(wù)核算標(biāo)準的管控能力,實現(xiàn)業(yè)財、管財、業(yè)管的共同融合,逐步加強共享的管理會計能力。

      從業(yè)財深度融合的視角建設(shè)財務(wù)共享中心的能力一:

      財務(wù)共享中心需要不斷加強服務(wù)的一體化能力和橫向融合能力,通過規(guī)則化的流程和平臺集中處理業(yè)財交易過程,實現(xiàn)業(yè)財和管財?shù)纳疃热诤?,解決傳統(tǒng)ERP上業(yè)財融合存在的問題,以及管理信息的分離。

      從業(yè)財深度融合的視角建設(shè)財務(wù)共享中心的能力二:

      企業(yè)需要建立以事項中心內(nèi)核,融入“財務(wù)中臺技術(shù)路線與財務(wù)共享管理模式”為兩驅(qū)的綜合財務(wù)共享平臺,快速構(gòu)建與提升平臺能力,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,實現(xiàn)集團化、標(biāo)準化管控,支撐共享全球化運營。

      從數(shù)據(jù)沉淀的視角建設(shè)財務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)賦能能力:

      財務(wù)共享中心需要將業(yè)財交易過程的數(shù)據(jù)實時沉淀下來,并通過預(yù)警、數(shù)據(jù)推送等模式將實時信息提供給前端業(yè)務(wù),以提高財務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。

      新的財務(wù)共享中心不僅要構(gòu)建業(yè)務(wù)過程管理,還要連接企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理過程,實現(xiàn)業(yè)財深度融合。共享中心沉淀的海量數(shù)據(jù)也變成了企業(yè)的重要資產(chǎn),滿足各級管理者的財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、決策支持等需求,具有越來越重要的能力。

      隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入,共享中心的核算服務(wù)功能將逐步消退,傳統(tǒng)共享中心應(yīng)提升自身的價值,發(fā)揮更大的數(shù)據(jù)價值,成為企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心的必然趨勢。

      用友BIP財務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享,比肩開啟財務(wù)管理新模式,對標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!


      內(nèi)容來源:用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

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    2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)非全日制科創(chuàng)EMBA班招生簡章已發(fā)布!
    2023-07-13 14:15:34 687 瀏覽

      為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技體制改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要論述。安徽省與中國科大共建中國科大科技商學(xué)院并舉辦“科創(chuàng)EMBA”高端項目。以培養(yǎng)“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)組織人才為目標(biāo)。首期“科創(chuàng)EMBA”班已于2022年11月順利開課。第二期“科創(chuàng)EMBA”班學(xué)員將從2023級EMBA/MBA新生、安徽省新興產(chǎn)業(yè)推進專班推薦及國內(nèi)自主申請者中遴選。2024年第三期科創(chuàng)EMBA面向社會招生,真誠歡迎海內(nèi)外各界精英報考中國科大EMBA!

    2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)非全日制科創(chuàng)EMBA班招生簡章已發(fā)布!

    培養(yǎng)目標(biāo)

      面向科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)高端人才。

    教學(xué)模式

      理論+實踐+實戰(zhàn)總原則,根據(jù)課程特點將采取案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、現(xiàn)場教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、項目化學(xué)習(xí)、項目路演、項目沙龍、論壇報告與理論講授相結(jié)合的教學(xué)模式。

    項目設(shè)置及規(guī)模

      計劃招收非全日制科創(chuàng)EMBA班40人。招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各項目招生指標(biāo)??忌鑵⒓映踉嚭蛷?fù)試方可錄取。

    報考條件

      國民教育序列研究生、本科及??茖W(xué)歷并具有五年以上(含五年)全職工作經(jīng)驗,其中包括三年以上(含三年)管理工作經(jīng)驗。科技型企業(yè)家、高管及優(yōu)秀中層管理者,科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及為科技企業(yè)提高服務(wù)的券商、會所、律所、投資基金經(jīng)理等(2022年8月31日前研究生畢業(yè),2019年8月31日前本科畢業(yè),2017年8月31日前??飘厴I(yè))。

    報名程序

      網(wǎng)上報名、現(xiàn)場確認等環(huán)節(jié)。

      網(wǎng)報時間:2023年10月10-31日;網(wǎng)報地址:https://yz.chsi.com.cn。網(wǎng)報時請認真檢查核對填報信息。

      考點選擇及現(xiàn)場確認:考生需關(guān)注教育部、各省教育招生考試管理部門有關(guān)文件,以及https://yz.ustc.edu.cn/上發(fā)布的《中國科大2024年碩士研究生招生網(wǎng)報公告》及《2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)報考點公告》有關(guān)提示,選擇報考點辦理網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認手續(xù),現(xiàn)場確認時間可能因不同報考點而不同,請一定要查閱相關(guān)報考點公告。確認時請認真檢查核對填報信息。

    入學(xué)考試

      初試:報考者均需參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試(全國管理類聯(lián)考),考試時間為2023年12月(時間和地點以準考證為準),考試科目為英語二(100分)和綜合能力(200分),兩科考試時間均為3小時。

      復(fù)試:(包含背景評分、個人面試、筆試和小組面試四個部分)

      1.背景評分(資格審查):背景考核專家根據(jù)申請資料,按照評分標(biāo)準,獨立評分。背景評分≥50分,方可報考科創(chuàng)EMBA以及獲得復(fù)試和錄取機會。報考者必須提前參加資格審查。

      2.案例分析:采用閉卷筆試的方式進行。

      3.小組面試:隨機抽簽,生態(tài)化編組,匿名式小組面試。專家評分和考生互評結(jié)合。

      4.復(fù)試成績:復(fù)試成績=背景平均分*20%+個人面試*20%+案例分析筆試*30%+小組面試(面試專家平均分*80%+面試考生評分*20%)*30%

    招生政策

      招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各校區(qū)及各項目招生指標(biāo)。生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法。

      復(fù)試分數(shù)線:學(xué)校自主劃定科創(chuàng)EMBA復(fù)試分數(shù)線。

      資格審查:報考科創(chuàng)EMBA項目實行全面資格審查,審查通過才可以網(wǎng)報。

      優(yōu)先接受符合“科創(chuàng)EMBA”遴選條件考生和企業(yè)高管的申請;也接受接近六類條件的考生和企業(yè)高管的申請。遴選條件如下:

      1.科技型企業(yè)總裁(21類平臺企業(yè),銷售收入超過2億元);

      2.科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)(有發(fā)明專利5項以上或發(fā)明專利+實用新型專利+軟件著作權(quán)20項以上)合伙人;

      3.券商、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所專業(yè)人士(擁有從業(yè)資格證書、輔導(dǎo)科技型企業(yè)上市不少于3家)、科技中介機構(gòu)的總裁(科技成果轉(zhuǎn)化項目數(shù)不低于10項)和大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化辦負責(zé)人;

      4.各類投資基金經(jīng)理(投資過5個項目以上,總投資額不低于5億元);

      5.各類孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間的總裁(孵化企業(yè)數(shù)超200家)、省級新型研發(fā)組織高管和大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長;

      6.政府科技及產(chǎn)業(yè)部門管理者(各市處長級以上)和大學(xué)科院院所副高級以上技術(shù)專家(發(fā)明專利不低于5項)。

      資格審查時間及提前個面安排:(學(xué)院保留根據(jù)考生申請情況調(diào)整審查安排的權(quán)力)

    資格審查時間

      申請材料提交:

      申請考生需提前注冊且在申請截止時間前,將《科創(chuàng)EMBA申請表》電子版1-7頁上傳專業(yè)學(xué)位考生服務(wù)系統(tǒng)(https://zyxwzs.ustc.edu.cn/login)并將紙質(zhì)版含附件材料的《科創(chuàng)EMBA申請表》一份郵寄至中國科大招生與品牌中心(合肥)(地址見后聯(lián)系方式)。

      下載:《2024科創(chuàng)EMBA申請表》2024科創(chuàng)EMBA考生申請表628.doc

      錄取入學(xué):實行第一項目志愿優(yōu)先,生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法;各項目分別依錄取成績由高到低擇優(yōu)錄取,完成本項目招生指標(biāo)即停止。錄取成績=初試成績(滿分300分,占50%)+復(fù)試成績(滿分300分,占50%)。為保證質(zhì)量,實錄人數(shù)可小于招生計劃。擬錄取考生在通過管理學(xué)院報考資料真實性檢查、研究生院及省考試院審核、教育部校驗及公示后,向擬錄取考生發(fā)放錄取通知書。入學(xué)時間為2024年9月。

      上課方式:月度集中上課(每月集中4天左右)

      上課地點:中國科大校本部(合肥)。

      學(xué)習(xí)時間:非全日制,基本學(xué)制三年。學(xué)分五年有效。

      學(xué)歷學(xué)位:考試成績合格、修滿規(guī)定學(xué)分并通過學(xué)位論文答辯,將獲得中國科大碩士畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書。

      就業(yè)方式:定向就業(yè)

    聯(lián)系方式

      中國科大校本部(合肥)地址:

      合肥市廣西路1789號中國科大國金院專業(yè)學(xué)位招生與品牌推廣中心,郵編230601。

      聯(lián)系電話:0551-63492103,63492306,63492305

      聯(lián)系人:黃老師陳老師魯老師

      上海研究院

      郵寄地址:上海市浦東新區(qū)秀浦路99號3號樓407室,郵編201315。

      聯(lián)系電話:龔老師021-68121379武老師021-68121600,微信:18694936668

      蘇州研究院

      郵寄地址:蘇州工業(yè)園仁愛路188號敏學(xué)樓203室,郵編215123。

      聯(lián)系電話:王老師13637080099,微信:13637080099鞠老師17351477687,微信:17351477687

      中國科大EMBA微信號公眾號、中國科大EMBA招生微信號公眾號

      EMBA留學(xué)生招生通知另行公布。

    聲明

      中國科大MBA/EMBA招生由中國科大管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位招生與品牌中心在學(xué)校職能部門和學(xué)院招生錄取領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下進行全流程工作,任何環(huán)節(jié)和過程都未與其他任何機構(gòu)合作,從未委托任何機構(gòu)進行培訓(xùn)。

      中國科大科技商學(xué)院

      中國科大管理學(xué)院

      2023-7-5

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    ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽
    2023-08-02 11:10:36 504 瀏覽

    ACCA比賽簡介

      ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽由ACCA舉辦的“全國就業(yè)力大比拼”比賽立足于搭建校企溝通展示平臺,幫助大學(xué)生全方位提高就業(yè)能力。該賽事已連續(xù)舉辦18年,在ACCA眾多認可雇主的大力支持下,模擬正式工作申請流程,通過在線測評、小組案例分析、現(xiàn)場演講陳述等多元化形式營造真實商業(yè)挑戰(zhàn)氛圍,助力數(shù)萬名有志成為商業(yè)精英的學(xué)子掌握求職和面試技巧,提升綜合素質(zhì),幫助他們在未來職場上找到理想的工作。

    ACCA\n 全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽

      體驗職場招聘磨練商業(yè)思維

      免費測評培訓(xùn)增強自我認知

      提升英文表達豐富協(xié)作經(jīng)驗

      結(jié)識精英前輩贏取名企實習(xí)

      申請資格及比賽要求:

      1、以4人組隊形式報名,小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊學(xué)員(含碩士研究生)

      2、中國內(nèi)地全日制本科大一及以上年級的本科及碩士研究生都可免費申請

      3、賽區(qū)說明:(請選手按照在讀高校所在省份按以下劃分報名對應(yīng)的賽區(qū))

      北京賽區(qū):就讀于北京、天津、河北、山西、陜西、山東、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古和新疆

      上海賽區(qū):就讀于上海、江蘇、浙江、湖北、江西和安徽

      廣州賽區(qū):就讀于廣東、福建和海南

      成都賽區(qū):就讀于四川、重慶、河南和西藏

      沈陽賽區(qū):就讀于遼寧、吉林和黑龍江

      長沙賽區(qū):就讀于湖南、云南、貴州和廣西

    ACCA比賽條款

      凡參加ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者,即表示同意授權(quán)ACCA將其個人資料轉(zhuǎn)交大賽合作伙伴。

      所有參賽申請表格須于相應(yīng)的截止日期之前遞交。如涉及參賽作品必須為參賽者的原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,并確保絕不涉及或侵犯第三方的版權(quán)。如參賽者遞交作品發(fā)生任何侵犯版權(quán)行為,一切法律責(zé)任及后果由參賽者個人承擔(dān),ACCA將不承擔(dān)任何責(zé)任及后果。

      所有被甄選入復(fù)賽、決賽,遞交報告摘要且被甄選進入所屬分賽區(qū)或全國總決賽的案例演示環(huán)節(jié)的參賽者,必須親自出席相應(yīng)的復(fù)賽和決賽,不得由他人替代。

      所有獲獎選手均需提供提供手機號及個人信息,ACCA或?qū)⑹謾C號交予第三方進行獎勵加贈;所有獎金均需繳納個人所得稅,ACCA將為獲獎選手代扣稅金。凡已報名的參賽者一經(jīng)被接納,即表示同意所有比賽相關(guān)的天寬及細則,并受其約束。

      所有入圍的參賽者,必須同意ACCA保留將其個人資料、相片、簡報和視頻用作宣傳及推廣用途。

      參賽者所提供的資料如有不實或違反以上條款及細則,其ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽的參賽資格將被取消。

      ACCA對此項比賽的細則及結(jié)果保留最終決定權(quán),以及在未事先公布的情況下修訂比賽條款及細則的權(quán)利。

      [學(xué)生外出安全責(zé)任協(xié)議]

      為了確保參加ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽舉辦期間選手的外出安全,加強安全意識、明確安全責(zé)任,參賽學(xué)生外出應(yīng)當(dāng)遵守以下外出安全責(zé)任協(xié)議內(nèi)容:

      參賽學(xué)生參加比賽期間,遵守國家各項法律法規(guī)和所在單位的規(guī)章制度,服從ACCA工作人員的安排。注意個人人身及財產(chǎn)安全、交通安全,增強安全防范意識,在外出期間的一切安全責(zé)任自負。

      參賽學(xué)生應(yīng)及時向ACCA工作人員提供詳細準確的外出地址、聯(lián)系電話(包括變動后的地址及電話),以便聯(lián)系,否則因此所延誤的與本人有關(guān)的一切事宜,責(zé)任自負。

      參賽學(xué)生到達比賽舉辦地點后,若遇到困難隨時向ACCA工作人員通報,以便ACCA工作人員能夠及時掌握情況并提供幫助。

      參賽學(xué)生按照規(guī)定的行程安排計劃,自愿參加此次比賽活動、自由安排比賽時間以外的休閑活動,自行安排的休閑活動安全責(zé)任自負。

      參賽學(xué)生需按時抵達機場/火車站等出發(fā)地點,否則因此所延誤班機/班車等相關(guān)事宜需由參賽學(xué)生自行承擔(dān)。

      如果參賽學(xué)生因違反本協(xié)議以及比賽單位、比賽舉辦地區(qū)的其它一切安全制度、安全條例、操作流程,由自身原因而引起的人身傷亡事故,由參賽學(xué)生自己承擔(dān)全部責(zé)任。

      參賽學(xué)生到達比賽舉辦地點后,確需中途離開或終止比賽活動,必須提出書面申請、征得ACCA工作人員的同意批準,并跟ACCA工作人員辦理有關(guān)手續(xù)后方可離開。否則,由此引發(fā)的一切安全責(zé)任,由參賽學(xué)生本人承擔(dān)。

    ACCA大賽報名流程

      參賽資格:中國內(nèi)地全日制本科大一及以上年級的本科及碩士研究生都可免費申請。

      第一步:閱讀并接受比賽條款細則。

      第二步:尋找小組成員,以4人組隊形式報名,小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊學(xué)員(含碩士研究生)。

      第三步:按要求填寫報名表,小組參賽信息將以此報名表上信息為準。

      第四步:您的注冊郵箱將用于接收報名成功及后續(xù)比賽的通知郵件,請確保郵箱填寫正確,個別手機號碼和郵箱有自動屏蔽功能,建議查詢“收件箱”的同時,也看下“垃圾郵件”或“被攔截的信息”等。由于報名人數(shù)眾多,我們將于每周五發(fā)送報名成功郵件至你的郵箱,煩請耐心等待。

      第五步:第五步:你可登陸ACCA中文官網(wǎng)后在“活動管理”查看自己的報名情況,若報名信息填寫錯誤或失敗,可取消先前報名,重新填寫信息進行報名。

      凡參加ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者,即表示同意授權(quán)ACCA將其個人資料轉(zhuǎn)交至大賽實習(xí)贊助機構(gòu)/合作機構(gòu)。

      凡參加ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者,即表示同意“學(xué)生外出安全責(zé)任協(xié)議”涉及內(nèi)容。

    ACCA比賽流程

      具體流程如下:

      1、在線注冊并提交報名

      參賽選手按要求在2022年3月31日24點前完成組隊并推選一名在讀ACCA注冊學(xué)員為隊長,隊員在報名時需填寫隊長ACCA ID,注冊ACCA中文網(wǎng)站并在活動頁面用中文填寫個人信息完成注冊報名。

      2、人機大戰(zhàn)

      參賽小組成員將于4月2日前收到初賽“人機大戰(zhàn)”郵件通知,內(nèi)含測評鏈接及規(guī)則說明。請仔細閱讀注冊要求及比賽規(guī)則,根據(jù)提示在限定時間內(nèi)參與初賽。如未收到測評鏈接,請及時檢查垃圾郵箱或及時聯(lián)系各賽區(qū)。

      組隊規(guī)則:由團隊隊長首先注冊登陸,選擇賽區(qū)及隊伍名稱,由隊長將初賽鏈接分享給團員,團員通過隊長分享鏈接點擊進入注冊,每隊人數(shù)為4人,其中至少包含一名ACCA學(xué)員(P.S.如果隊員自己先注冊了,就沒辦法加入隊長隊伍)

      比賽規(guī)則:在初賽中,每次系統(tǒng)將隨機選取100題,每題1分,每位選手在初賽期間共有三次答題權(quán),將取最好成績計入有效成績,在每次答題過程中一旦答錯或中途退出,則視作一次成績(例:A選手回答第30題錯誤或在第30題時中途退出,成績記為29);若中途關(guān)閉頁面退出,則本次答題記0分;

      初賽“人機大戰(zhàn)”關(guān)閉時間為2022年4月8日24點,比賽過程中有任何問題,請通過比賽通知郵件里的聯(lián)系方式與工作人員聯(lián)系。

      3、曬圖集贊贏好禮

      主題:曬圖贏好禮“2022JHC期待未來的你”

      曬圖規(guī)則:團隊拍攝小組合照發(fā)布在微博及小紅書上,并在微博上ACCA中國官方微博#你的大學(xué)##2022JHC##如何成就了不起的我#;在小紅書上ACCA中國(小紅書ID:357169603)#你的大學(xué)#2022JHC,完成曬圖,每組在每個平臺上僅限一張小組照片,請小伙伴們發(fā)揮拍照創(chuàng)意集贊!

      活動時間:3月10日至3月31日

      點贊規(guī)則:

      在活動期間,在微博和小紅書呼朋喚友為你點贊;

      活動截止3月31日24:00,將曬圖帖子(含照片及點贊數(shù))截圖,并統(tǒng)計點贊總數(shù)(微博及小紅書點贊總數(shù))點擊下方鏈接上傳

      圖片須經(jīng)官方審核后獲取獎勵

      曬圖獎勵:

      獲贊數(shù)第一名小組:每位組員將獲得12個月嗶哩嗶哩大會員+12個月QQ音樂綠鉆會員;

      獲贊數(shù)第二名小組:每位組員將獲得12個月嗶哩嗶哩大會員;

      獲贊數(shù)第三名小組:每位組員將獲得3個月騰訊視頻VIP會員+3個月QQ音樂綠鉆會員;

      獲贊數(shù)第四名小組:每位組員將獲得3個月嗶哩嗶哩大會員;

      獲贊數(shù)第五名小組:每位組員將獲得1個月嗶哩嗶哩大會員+1個月QQ音樂綠鉆會員;

      獲贊數(shù)第六名小組:每位組員將獲得1個月騰訊視頻VIP會員+1個月QQ音樂綠鉆會員;

      獲贊數(shù)第七名小組:每位組員將獲得1個月嗶哩嗶哩大會員;

      獲贊數(shù)第八名小組:每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份;

      獲贊數(shù)第九名小組:每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份;

      獲贊數(shù)第十名小組:每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份。

      4、區(qū)域復(fù)賽/半決賽

      根據(jù)初賽成績,ACCA選出優(yōu)秀學(xué)員進入分賽區(qū)復(fù)賽或半決賽。按各賽區(qū)具體要求參賽

      5、區(qū)域決賽

      分賽區(qū)將有24位選手組成6支隊伍進入?yún)^(qū)域決賽。決賽時,每隊進行案例分析準備和現(xiàn)場演講。

      6、全國總決賽,上海

      北京、上海、廣州、成都、沈陽和長沙各賽區(qū)的前兩名隊伍將于2022年暑假期間匯聚上海角逐全國總決賽三甲名額。比賽形式同區(qū)域決賽。

    ACCA比賽獎項

      區(qū)域決賽獎項

      冠軍團隊(1隊4人)6,000元人民幣

      亞軍團隊(1隊4人)4,000元人民幣

      季軍團隊(1隊4人)2,000元人民幣

      最佳個人表現(xiàn)獎(1人)1,000元人民幣

      區(qū)域決賽選手均有機會獲得賽事贊助企業(yè)的實習(xí)名額

      全國總決賽獎項

      冠軍團隊(1隊4人)8,000元人民幣

      亞軍團隊(1隊4人)6,000元人民幣

      季軍團隊(1隊4人)4,000元人民幣

      最佳個人表現(xiàn)獎(1人)2,000元人民幣

      全國總決賽選手均有機會獲得賽事贊助企業(yè)的實習(xí)名額

      申請資格及比賽要求:

      *以上各項獎金均為稅前金額,發(fā)放時由ACCA代繳個人所得稅-偶然所得。


    展開全文
    法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院文創(chuàng)EMBA招生簡章!點擊查看!
    2023-08-08 16:07:50 562 瀏覽

      法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院文創(chuàng)EMBA招生簡章如下:

    法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院文創(chuàng)EMBA招生簡章

      一、學(xué)校介紹

      法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院

      擁有AACSB認證的法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院(ISCParis)成立于1963,是一所以高淘汰率著稱的法國精英學(xué)校,是經(jīng)中華人民共和國教育部認證的大學(xué),被評為“最受雇主歡迎的商學(xué)院”。全球著名排名機構(gòu)Eduniversal推出2019年度《全球商學(xué)院排名》在最新的榜單中,法國共有46所學(xué)校入圍,其中ISC Paris位居11。學(xué)院頒發(fā)的文憑獲得法國國民教育部認可,并得到廣泛的國際承認。

      完美世界教育

      完美世界教育是完美世界控股集團核心業(yè)務(wù)板塊之一,致力于用產(chǎn)業(yè)的力量重塑教育,為創(chuàng)造型人才打造最好的成長平臺。自成立以來,完美世界教育依托完美世界控股集團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,聯(lián)結(jié)國際國內(nèi)頂級教育機構(gòu),逐步形成了“教育賦能產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)反哺教育”的一體兩翼產(chǎn)教融合格局。目前,完美世界教育已與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等雙一流大學(xué)在文化創(chuàng)意、數(shù)字媒體、電子競技等專業(yè)方向建立深度校企合作關(guān)系;與美國哥倫比亞大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、英國阿伯泰大學(xué)、日本立命館大學(xué)、澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)、瑞典舍夫德大學(xué)等國際知名高校建立了穩(wěn)定的學(xué)術(shù)交流機制;與聯(lián)合國大會、聯(lián)合國教科文組織、美國艾森豪威爾基金會、美中關(guān)系全國委員會、美中強基金會等國際組織及國外非政府組織合作,共同舉辦首屆亞洲青年文明對話、知行中國中美青年菁英計劃、“立人班”青年領(lǐng)導(dǎo)力提升等項目,為中外杰出青年領(lǐng)袖搭建對話平臺;同時賦能產(chǎn)業(yè),助力中央電視臺、國航傳媒等頭部企業(yè)機構(gòu),打造數(shù)字文創(chuàng)時代的品牌資產(chǎn)與產(chǎn)品體驗。

      二、項目背景

      中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興未艾。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)與有關(guān)研究機構(gòu)共同發(fā)布的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報告,2017年,全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值逾2.25萬億美元,文化創(chuàng)意市場主要集中在北美(43%)、歐洲(34%)和東亞(19%)。其中,中國占比不足4%。中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場蘊藏巨大發(fā)展空間。另據(jù)中國國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),截至2017年,中國境內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)達5.5萬家,實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣91,950億元,增加值人民幣34,722億元,增加值占GDP的4.2%,已初步形成首都、長三角、珠三角、滇海、川陜、華中六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

      新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新興的數(shù)字經(jīng)濟全方位融合,正在成為中國經(jīng)濟各行各業(yè)變革的重要推動力量。過去十年間,中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合,成功引爆了游戲、影視、新媒體傳播等行業(yè)的快速增長;現(xiàn)階段,隨著5G、人工智能技術(shù)等新一輪數(shù)字技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)悄然而廣泛地進入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承、體育競技、藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品營銷、企業(yè)管理等傳統(tǒng)行業(yè)與崗位,在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間發(fā)揮著獨特的“催化劑”作用。

      中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及應(yīng)用場景的多元化,對大量復(fù)合型創(chuàng)造型人才提出急切需求。順應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)需求,ISC法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院、復(fù)策國際商學(xué)與完美世界教育共同推出ISC PARIS完美文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)EMBA高級工商管理碩士項目,培養(yǎng)面向未來的創(chuàng)造型、復(fù)合型關(guān)鍵人才和具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,引領(lǐng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。

      頂級師資——中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)掌門人、國際知名專家學(xué)者、有影響力的資政人士。

      創(chuàng)新課程——多元文化創(chuàng)意思維、產(chǎn)業(yè)前沿新知與傳統(tǒng)商學(xué)院課程的創(chuàng)新結(jié)合,賦能新一代高級管理人才。

      獨創(chuàng)體驗——獨一無二的游戲化學(xué)習(xí)體驗和獨創(chuàng)的輸出式教學(xué),構(gòu)建每一位學(xué)員獨有的方法論,讓學(xué)習(xí)者本身成為學(xué)習(xí)過程的核心。

      成長支持——為學(xué)員搭建貫通數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈及政府資源的成長服務(wù)與平臺,讓學(xué)員迅速形成核心競爭力。學(xué)員優(yōu)質(zhì)項目可獲推薦頭部產(chǎn)業(yè)基金或企業(yè)的投資機會。

      三、項目特色

      中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及應(yīng)用場景的多元化,對復(fù)合型、創(chuàng)造型高級管理人才提出迫切需求。順應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)需求,由復(fù)策國際商學(xué)院與完美世界教育作為教學(xué)管理與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容指導(dǎo)方,ISC法國巴黎高等商業(yè)學(xué)院推出ISC PARIS文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)EMBA高級工商管理碩士項目。項目旨在培養(yǎng)面向未來的創(chuàng)造型、復(fù)合型關(guān)鍵領(lǐng)軍人才和具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,引領(lǐng)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,驅(qū)動中國文創(chuàng)在國際市場發(fā)揮重要作用。

      頂級師資

      中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、國內(nèi)外著名商學(xué)院專家學(xué)者、有影響力的資政人士。

      創(chuàng)新課程

      多元文化創(chuàng)意思維、產(chǎn)業(yè)前沿新知與傳統(tǒng)商學(xué)院課程的創(chuàng)新結(jié)合,賦能新一代高級文創(chuàng)管理人才。

      獨創(chuàng)體驗

      獨一無二的游戲化學(xué)習(xí)體驗和獨創(chuàng)的輸出式教學(xué),構(gòu)建學(xué)員獨有的方法論,讓學(xué)習(xí)者本身成為學(xué)習(xí)過程的核心。

      成長支持

      為學(xué)員搭建貫通數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈及政府資源的成長服務(wù)與平臺,讓學(xué)員迅速形成核心競爭力。學(xué)員優(yōu)質(zhì)項目可獲頭部產(chǎn)業(yè)基金或企業(yè)創(chuàng)投機會。

      四、課程設(shè)置

      本課程學(xué)制2年,中文授課為主,統(tǒng)一實施班級管理。每月集中授課2-3天,主要教學(xué)活動在上海、北京、深圳三地進行。

    課程設(shè)置

      五、報考條件

      報名事項

      法國ISCParisEMBA招生委員會將根據(jù)申請者的基本條件、以往工作經(jīng)驗、推薦信、和面試評分等進行綜合評估,進而挑選出合格的EMBA學(xué)生。

     ?。?)招生對象:企業(yè)負責(zé)人和高層管理人員

     ?。?)報名條件:

      1、遵紀守法,品行端正

      2、8年以上工作經(jīng)驗,其中5年以上管理崗位工作經(jīng)驗

      3、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

      4、文創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀者可放寬優(yōu)先錄取

      六、報考注意事項

      本項目學(xué)制2年,中文授課為主,統(tǒng)一實施班級管理。每月集中授課2-3天,主要教學(xué)活動在上海、北京、深圳三地進行。

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      注:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,以上內(nèi)容僅供參考,具體以官方發(fā)布信息為準。

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    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 625 瀏覽

      財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。

      財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。


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    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

      作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

      2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

    模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化

      財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

    模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

      財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準很重要,不同標(biāo)準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財務(wù)管理的原理

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(極致體驗)
    2023-08-31 16:32:08 440 瀏覽

    課程背景

      進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

      過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程\n(極致體驗)

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

      ?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

    課程對象

      1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

      3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

    二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言

      三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?

      利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成

      揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

      賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷售回款?

      情景案例:

      去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標(biāo)2個億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測

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    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 252 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營

      財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備

    一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理

    二、財務(wù)報表閱讀與分析

      ?財務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

      ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財務(wù)狀況分析

      ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會計報表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計報表之間的關(guān)系

      ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法

    三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROAROE

      ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

      ?營運資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制

      ?國際先進的營運資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

      ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

      ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價

    2為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識別風(fēng)險

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

    六、內(nèi)部審計

      ?如何實施與接受內(nèi)部審計?

      ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 520 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎?

      《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財務(wù)的需求其實很明確

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 \n(精要版)

      非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作

      【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

      -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng)

      -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控

      【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點

      -成本/費用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年EMBA招生簡章(科創(chuàng)EMBA班)
    2023-09-25 16:24:51 359 瀏覽

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年EMBA(科創(chuàng)EMBA班)招生簡章已經(jīng)發(fā)布,會計網(wǎng)根據(jù)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院MBA中心官網(wǎng)發(fā)布的《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院2024年非全日制高級管理人員工商管理碩士(科創(chuàng)EMBA班)招生簡章》,整理了中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年EMBA招生的相關(guān)信息,僅供大家參考。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年EMBA招生簡章(科創(chuàng)EMBA班)

      為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技體制改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要論述。安徽省與中國科大共建中國科大科技商學(xué)院并舉辦“科創(chuàng)EMBA”高端項目。以培養(yǎng)“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)組織人才為目標(biāo)。首期“科創(chuàng)EMBA”班已于2022年11月順利開課。迄今已累計招生110余人。

      《教育部關(guān)于進一步規(guī)范工商管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育的意見》(教研【2016】2號)文件規(guī)定:從2017年起高級管理人員工商管理碩士統(tǒng)一納入全國碩士研究生考試招生,考生參加工商管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生全國統(tǒng)一入學(xué)考試,由教育部劃定統(tǒng)一的工商管理碩士專業(yè)學(xué)位分數(shù)線并向社會公布,培養(yǎng)院校按照國家統(tǒng)一招生政策自主錄取。

      培養(yǎng)目標(biāo):

      面向科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)高端人才。

      教學(xué)模式:

      理論+實踐+實戰(zhàn)總原則,根據(jù)課程特點將采取案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、現(xiàn)場教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、項目化學(xué)習(xí)、項目路演、項目沙龍、論壇報告與理論講授相結(jié)合的教學(xué)模式。

      項目設(shè)置及規(guī)模:計劃招收非全日制科創(chuàng)EMBA班40人。招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各項目招生指標(biāo)。考生均需參加初試和復(fù)試方可錄取。

      報考條件:

      國民教育序列研究生、本科及??茖W(xué)歷并具有五年以上(含五年)全職工作經(jīng)驗,其中包括三年以上(含三年)管理工作經(jīng)驗??萍夹推髽I(yè)家、高管及優(yōu)秀中層管理者,科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及為科技企業(yè)提高服務(wù)的券商、會所、律所、投資基金經(jīng)理等(2022年8月31日前研究生畢業(yè),2019年8月31日前本科畢業(yè),2017年8月31日前??飘厴I(yè))。

      報名程序:網(wǎng)上報名、現(xiàn)場確認等環(huán)節(jié)。

      網(wǎng)報時間:2023年10月8-25日;網(wǎng)報地址:https://yz.chsi.com.cn。網(wǎng)報時請認真檢查核對填報信息。

      考點選擇及現(xiàn)場確認:考生需關(guān)注教育部、各省教育招生考試管理部門有關(guān)文件,以及https://yz.ustc.edu.cn/上發(fā)布的《中國科大2024年碩士研究生招生網(wǎng)報公告》及《2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)報考點公告》有關(guān)提示,選擇報考點辦理網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認手續(xù),現(xiàn)場確認時間可能因不同報考點而不同,請一定要查閱相關(guān)報考點公告。確認時請認真檢查核對填報信息。

      入學(xué)考試:

      初試:報考者均需參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試(全國管理類聯(lián)考),考試時間為2023年12月23日(時間和地點以準考證為準),考試科目為英語二(100分)和綜合能力(200分),兩科考試時間均為3小時。

      復(fù)試:(包含背景評分、個人面試、筆試和小組面試四個部分)

      1.背景評分(資格審查):背景考核專家根據(jù)申請資料,按照評分標(biāo)準,獨立評分。背景評分≥50分,方可報考科創(chuàng)EMBA以及獲得復(fù)試和錄取機會。報考者必須提前參加資格審查。

      2.案例分析:采用閉卷筆試的方式進行。

      3.小組面試:隨機抽簽,生態(tài)化編組,匿名式小組面試。專家評分和考生互評結(jié)合。

      4.復(fù)試成績:復(fù)試成績=背景平均分*20%+個人面試*20%+案例分析筆試*30%+小組面試(面試專家平均分*80%+面試考生評分*20%)*30%

      招生政策:

      招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各校區(qū)及各項目招生指標(biāo)。生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法。

      復(fù)試分數(shù)線:學(xué)校自主劃定科創(chuàng)EMBA復(fù)試分數(shù)線。

      資格審查:報考科創(chuàng)EMBA項目實行全面資格審查,審查通過才可以網(wǎng)報。

      優(yōu)先接受符合“科創(chuàng)EMBA”遴選條件考生和企業(yè)高管的申請;也接受接近六類條件的考生和企業(yè)高管的申請。遴選條件如下:

      1.科技型企業(yè)總裁(21類平臺企業(yè),銷售收入超過2億元);

      2.科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)(有發(fā)明專利5項以上或發(fā)明專利+實用新型專利+軟件著作權(quán)20項以上)合伙人;

      3.券商、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所專業(yè)人士(擁有從業(yè)資格證書、輔導(dǎo)科技型企業(yè)上市不少于3家)、科技中介機構(gòu)的總裁(科技成果轉(zhuǎn)化項目數(shù)不低于10項)和大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化辦負責(zé)人;

      4.各類投資基金經(jīng)理(投資過5個項目以上,總投資額不低于5億元);

      5.各類孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間的總裁(孵化企業(yè)數(shù)超200家)、省級新型研發(fā)組織高管和大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長;

      6.政府科技及產(chǎn)業(yè)部門管理者(各市處長級以上)和大學(xué)科院院所副高級以上技術(shù)專家(發(fā)明專利不低于5項)。

      錄取入學(xué):實行第一項目志愿優(yōu)先,生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法;各項目分別依錄取成績由高到低擇優(yōu)錄取,完成本項目招生指標(biāo)即停止。錄取成績=初試成績(滿分300分,占50%)+復(fù)試成績(滿分300分,占50%)。為保證質(zhì)量,實錄人數(shù)可小于招生計劃。擬錄取考生在通過管理學(xué)院報考資料真實性檢查、研究生院及省考試院審核、教育部校驗及公示后,向擬錄取考生發(fā)放錄取通知書。入學(xué)時間為2024年9月。

      學(xué)費標(biāo)準:學(xué)費總額人民幣55萬。學(xué)費分次繳清:第一學(xué)年繳納26萬元,第二學(xué)年繳納26萬元。三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬,四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬,第四學(xué)年繳納2萬元,第五學(xué)年繳納1萬元。

      上課地點:中國科大校本部(合肥)、上海研究院和蘇州研究院。

      上課方式:月度集中上課(每月集中4天左右)。

      學(xué)習(xí)時間:非全日制,學(xué)制3年,超過3年為延期,最長年限5年,滿足條件者可以申請?zhí)崆爱厴I(yè)。

      學(xué)歷學(xué)位:考試成績合格、修滿規(guī)定學(xué)分并通過學(xué)位論文答辯,將獲得中國科大碩士畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書。

      就業(yè)方式:定向就業(yè)。

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    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報考有什么要求?
    2023-09-25 17:07:48 240 瀏覽

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報考條件如下:

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報考有什么要求?

      國民教育序列研究生、本科及??茖W(xué)歷并具有五年以上(含五年)全職工作經(jīng)驗,其中包括三年以上(含三年)管理工作經(jīng)驗。科技型企業(yè)家、高管及優(yōu)秀中層管理者,科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及為科技企業(yè)提高服務(wù)的券商、會所、律所、投資基金經(jīng)理等(2022年8月31日前研究生畢業(yè),2019年8月31日前本科畢業(yè),2017年8月31日前??飘厴I(yè))。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報名程序

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報名包括網(wǎng)上報名、現(xiàn)場確認等環(huán)節(jié)。

      網(wǎng)報時間:2023年10月8-25日;網(wǎng)報地址:https://yz.chsi.com.cn。網(wǎng)報時請認真檢查核對填報信息。

      考點選擇及現(xiàn)場確認:考生需關(guān)注教育部、各省教育招生考試管理部門有關(guān)文件,以及https://yz.ustc.edu.cn/上發(fā)布的《中國科大2024年碩士研究生招生網(wǎng)報公告》及《2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)報考點公告》有關(guān)提示,選擇報考點辦理網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認手續(xù),現(xiàn)場確認時間可能因不同報考點而不同,請一定要查閱相關(guān)報考點公告。確認時請認真檢查核對填報信息。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA入學(xué)考試

      初試:報考者均需參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試(全國管理類聯(lián)考),考試時間為2023年12月23日(時間和地點以準考證為準),考試科目為英語二(100分)和綜合能力(200分),兩科考試時間均為3小時。

      復(fù)試:(包含背景評分、個人面試、筆試和小組面試四個部分)

      1.背景評分(資格審查):背景考核專家根據(jù)申請資料,按照評分標(biāo)準,獨立評分。背景評分≥50分,方可報考科創(chuàng)EMBA以及獲得復(fù)試和錄取機會。報考者必須提前參加資格審查。

      2.案例分析:采用閉卷筆試的方式進行。

      3.小組面試:隨機抽簽,生態(tài)化編組,匿名式小組面試。專家評分和考生互評結(jié)合。

      4.復(fù)試成績:復(fù)試成績=背景平均分×20%+個人面試×20%+案例分析筆試×30%+小組面試(面試專家平均分×80%+面試考生評分×20%)×30%

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班招生政策

      招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各校區(qū)及各項目招生指標(biāo)。生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法。

      復(fù)試分數(shù)線:學(xué)校自主劃定科創(chuàng)EMBA復(fù)試分數(shù)線。

      資格審查:報考科創(chuàng)EMBA項目實行全面資格審查,審查通過才可以網(wǎng)報。

      優(yōu)先接受符合“科創(chuàng)EMBA”遴選條件考生和企業(yè)高管的申請;也接受接近六類條件的考生和企業(yè)高管的申請。遴選條件如下:

      1.科技型企業(yè)總裁(21類平臺企業(yè),銷售收入超過2億元);

      2.科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)(有發(fā)明專利5項以上或發(fā)明專利+實用新型專利+軟件著作權(quán)20項以上)合伙人;

      3.券商、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所專業(yè)人士(擁有從業(yè)資格證書、輔導(dǎo)科技型企業(yè)上市不少于3家)、科技中介機構(gòu)的總裁(科技成果轉(zhuǎn)化項目數(shù)不低于10項)和大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化辦負責(zé)人;

      4.各類投資基金經(jīng)理(投資過5個項目以上,總投資額不低于5億元);

      5.各類孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間的總裁(孵化企業(yè)數(shù)超200家)、省級新型研發(fā)組織高管和大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長;

      6.政府科技及產(chǎn)業(yè)部門管理者(各市處長級以上)和大學(xué)科院院所副高級以上技術(shù)專家(發(fā)明專利不低于5項)。

      錄取入學(xué):實行第一項目志愿優(yōu)先,生源充足適當(dāng)提高復(fù)試差額,生源不足接收調(diào)劑的辦法;各項目分別依錄取成績由高到低擇優(yōu)錄取,完成本項目招生指標(biāo)即停止。錄取成績=初試成績(滿分300分,占50%)+復(fù)試成績(滿分300分,占50%)。為保證質(zhì)量,實錄人數(shù)可小于招生計劃。擬錄取考生在通過管理學(xué)院報考資料真實性檢查、研究生院及省考試院審核、教育部校驗及公示后,向擬錄取考生發(fā)放錄取通知書。入學(xué)時間為2024年9月。

    相關(guān)閱讀:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年EMBA招生簡章(科創(chuàng)EMBA班)

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    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班學(xué)費多少?人民幣55萬
    2023-10-13 08:50:26 517 瀏覽

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班學(xué)費總額人民幣55萬。學(xué)費分次繳清:第一學(xué)年繳納26萬元,第二學(xué)年繳納26萬元。三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬,四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬,第四學(xué)年繳納2萬元,第五學(xué)年繳納1萬元。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班學(xué)費多少?

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班學(xué)制幾年?

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班為非全日制學(xué)習(xí)方式,學(xué)制3年,超過3年為延期,最長年限5年,滿足條件者可以申請?zhí)崆爱厴I(yè)。考試成績合格、修滿規(guī)定學(xué)分并通過學(xué)位論文答辯,將獲得中國科大碩士畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班培養(yǎng)計劃

      培養(yǎng)目標(biāo):

      面向科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”的復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)高端人才。

      教學(xué)模式:

      理論+實踐+實戰(zhàn)總原則,根據(jù)課程特點將采取案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、現(xiàn)場教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、項目化學(xué)習(xí)、項目路演、項目沙龍、論壇報告與理論講授相結(jié)合的教學(xué)模式。

      項目設(shè)置及規(guī)模:計劃招收非全日制科創(chuàng)EMBA班40人。招生規(guī)模以學(xué)校最后下達的指標(biāo)為準,學(xué)院可根據(jù)初試和復(fù)試情況調(diào)整各項目招生指標(biāo)??忌鑵⒓映踉嚭蛷?fù)試方可錄取。

      上課地點:中國科大校本部(合肥)、上海研究院和蘇州研究院。

      上課方式:月度集中上課(每月集中4天左右)。

      就業(yè)方式:定向就業(yè)。

    中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報考條件

      中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)2024年科創(chuàng)EMBA班報考條件如下:

      國民教育序列研究生、本科及??茖W(xué)歷并具有五年以上(含五年)全職工作經(jīng)驗,其中包括三年以上(含三年)管理工作經(jīng)驗。科技型企業(yè)家、高管及優(yōu)秀中層管理者,科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以及為科技企業(yè)提高服務(wù)的券商、會所、律所、投資基金經(jīng)理等(2022年8月31日前研究生畢業(yè),2019年8月31日前本科畢業(yè),2017年8月31日前專科畢業(yè))。

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    財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

    小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。

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    財務(wù)人如何快速讀懂財務(wù)報表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報表分析目的

    報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財務(wù)報表

    二、確定報表分析的重點項目

    在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

    看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負債表的閱讀

    資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;

    資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

    資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)摂?shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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    財務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟的財務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 261 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

    如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

    廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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