在當今企業(yè)的財務管理中，準確的成本計算和利潤確定是至關重要的。外購動力費用作為企業(yè)生產與運營過程中重要的直接成本之一，其核算方式會直接影響到企業(yè)當期利潤的表現。先進先出法（FIFO）作為一種存貨評價和成本計算的方法，在此過程中扮演了關鍵角色。同時，隨著企業(yè)面臨的法律和財務合規(guī)要求日益增加，法務會計報告及其背后的假設成為了確保財務信息準確性的重要工具。

　　外購動力費用指的是企業(yè)為了生產產品或提供服務而投入的外部能源費用，如電力、燃氣等。這些費用通常波動較大，受市場供求關系和政策調控的影響明顯。因此，如何準確地計算這部分費用并將其合理地計入產品成本，是影響當期利潤的關鍵因素之一。如果外購動力費用被高估或低估，都會造成當期利潤的誤報，進而影響管理層的決策和投資者的判斷。

　　先進先出法是一種傳統(tǒng)的存貨評價方法，它假設最先購入的物料最早被使用或出售。在物價上漲的環(huán)境中，FIFO能夠將較早期的低成本庫存計入成本，從而降低當期成本，增加當期利潤；而在物價下跌的環(huán)境中，則會有相反的效果。盡管這種方法在某些情況下可能會導致存貨價值的扭曲，但它符合實物流動的實際情況，并且符合財務會計的匹配原則，即收入與其相關成本應在相同期間內匹配。

　　法務會計報告是一種特殊的會計報告，它旨在為企業(yè)的法律問題提供專業(yè)的會計證據和分析。這包括訴訟支持、合同審查、損失計算等方面。在處理外購動力費用時，法務會計師需要確保所有的費用都被準確地跟蹤并合理地分配到相應的成本對象上。這不僅關乎財務報表的準確性，也涉及到可能的法律糾紛，如供應商合同爭議或稅務審計等。

　　法務會計假設是指法務會計師在進行工作時所依據的基本前提。這些假設包括但不限于企業(yè)持續(xù)經營、貨幣計量、以及合理的管理層判斷等。在進行外購動力費用的核算時，法務會計師必須假設企業(yè)采用了合理的成本分配方法，并且所有的交易都是以公允價值進行的。如果這些假設不成立，那么法務會計報告所提供的信息就可能失去其可靠性和有效性。

　　綜上所述，外購動力費用的合理核算對于確保企業(yè)當期利潤的準確性至關重要。通過采用先進先出法等成本計算方法，企業(yè)可以更好地匹配收入與成本，從而提供可靠的當期利潤信息。同時，法務會計報告和法務會計假設的正確運用，為企業(yè)管理提供了必要的法律和財務合規(guī)保障，確保了會計信息的合法性和可信度。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)必須不斷調整和優(yōu)化其會計和法務策略，以應對新的挑戰(zhàn)和機遇。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?，F實中，我們知道，財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經營中經常會發(fā)生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業(yè)決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財的課程：

　　通過最專業(yè)的財經培訓平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學習愿望，真正學習到有用的實戰(zhàn)經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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　　財務效應和財務績效的區(qū)別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　很多人會有疑問，審合同不應該是法務部門的事嗎!出了問題不是找法務為什么是找會計?但在實際工作中，財務人員經常會被安排審合同。面對模棱兩可、眼花繚亂的合同條款，究竟要如何去應對呢?接下來會計網將帶領大家一起學習~

　　一、法律上的“合同”

　　合同根據不同的形式，可以細分為書面和口頭合同，有名和無名合同，雙務和單務合同這3大類。合同是表示甲乙雙方在平等條件下進行設立、變更、終止權利義務關系意見一致的協議。

　　大學中科班出身的，都學過《經濟法》這門課，里邊有寫道在不同公司、不同團隊中財務是需要協助業(yè)務、法務、外聘律師等專家進行合同的審核工作。

　　一般合同中包含：甲乙方資料、主要的標的物(產品、數量、規(guī)格、運輸、包裝等)、執(zhí)行進度、付款、驗收、違約責任、知識產權、保密、爭議、不可抗力、解約等一些條款，以及最重要的簽字區(qū)。

　　二、為什么審合同要找財務

　　會計網推測，從財務的角度可以事先規(guī)避掉很多風險問題，合同涉及太多的稅務知識點，如果前期沒有財務人員的參與，后面出現問題，會產生許多非必要的麻煩。

　　這其中包含以下這4點稅務風險問題：

　　(1)前期未明確發(fā)票類型，導致不能開專用發(fā)票。

　　(2)前期未明確發(fā)票需要開具的項目和稅率，導致不能取得低稅率的發(fā)票。

　　(3)沒有區(qū)分混合銷售合同，導致多交稅。

　　(4)前期未明確交貨方式，提前交了稅。

　　如果在前期審核合同沒有對這些情況進行處理，那么將會因為多交稅給公司帶來損失，還要面對老板和稅務局的麻煩!

　　另外的好處是能順利進行準確的會計核算，能做好財務分析和內控，有助于預算的管理。

　　三、應該如何審合同

　　1. 審核思路保證合同在執(zhí)行過程中企業(yè)的凈現金、營業(yè)利潤各方面都達到均衡。財務人員主要是扮演均衡利益的角色，不僅要把控風險，也要促成業(yè)務達成。

　　2. 對方處于壟斷地位合同中的甲方(乙方)處于壟斷的地位，企業(yè)這邊主動權非常低，不僅要將風險點告知于合作方，并且要做好應對或者準備好規(guī)避風險的策略。

　　3. 從現金流和損益的角度審合同(1)現金流：保證簽訂合同的現金流是正向流動。即：合同收入金額>采購金額+相關稅費+執(zhí)行合同直接人工成本。(2)損益角度：保證所簽合同的利潤是正的。即：合同收入金額>支出金額+相關稅費+執(zhí)行合同企業(yè)成本。

　　4. 做好內控和把控成本財務審合同時要額外注意這幾個因素：客戶、供應商、研發(fā)、采購、倉儲、生產、銷售等多方面。這些在執(zhí)行的過程中會很大程度上影響到企業(yè)內控和成本。

　　5. 確定合同合法合規(guī)，符合企業(yè)管理規(guī)定例如涉稅問題是否清晰、嚴格、明確以及發(fā)票相關的問題。同時需要注意合同是否有立項手續(xù)、是否符合預算標準、是否符合公司規(guī)定。

　　6. 收付款問題收款時間越短越好，但要特別注意表述，驗收后付款和驗收付款，有的時候差的不是一點點。從收款效果上來說，電匯>支票>匯票。

　　7. 違約責任、知識產權、保密等條款這些條款審核的主力主要在法務和律師。當遇到沒有負責人的情況需要財務人員出馬，那就盡量保證原則定義、明確和明晰標準細節(jié)，最大程度上的雙方減少歧義。

　　本文為財務王經理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。

財務雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業(yè)中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業(yè)財務部的財務職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據企業(yè)的業(yè)務性質，開具增值稅普通發(fā)票，服務發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務部的財務職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業(yè)在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業(yè)在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。