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    會計(jì)行業(yè)真的是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎?
    2019-12-30 17:56:44 1770 瀏覽

    前段時間四大會計(jì)師事務(wù)所德勤引進(jìn)了人工智能機(jī)器人,會計(jì)行業(yè)的會計(jì)人們?nèi)诵幕袒?,真的要沒工作了嗎?真的要丟飯碗了嗎?真的真的要被淘汰了嗎?會計(jì)行業(yè)真的要成為他人口中的夕陽產(chǎn)業(yè)了嗎?

    會計(jì)行業(yè)真的是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎?

    (一)會計(jì)電算化普及程度

    會計(jì)電算化普及了多少年?到現(xiàn)在21世紀(jì),還是有很多小中型企業(yè)用的還是手工帳。所以,做賬、報稅人工智能化還有很長的一段路要走,這段很長的時間足夠你去準(zhǔn)備提升自己的能力,不要為這些還有很長時間才會發(fā)生的事情操心。

    (二)中國各個企業(yè)都需要會計(jì)

    會計(jì)行業(yè)的缺口如此的大,每成立一家新的公司就至少需要一名會計(jì),還擔(dān)心找不到工作嗎?你說可是據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)的小型企業(yè)存活年限不超過3年,你在公司里3年都不求上進(jìn)嗎?都不愿意去充實(shí)自己提升自己嗎?既然知道這個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就應(yīng)該在公司還沒倒下或者還沒發(fā)展壯大前超越它成長的速度,倒閉后,你可以有更好的選擇;公司壯大,你的職位也會一升再升,而且你的能力剛剛好能匹配公司前進(jìn)的步伐。

    (三)都說會計(jì)門檻低,錯了!會計(jì)天花板高的很!

    相信學(xué)會計(jì)的,準(zhǔn)備學(xué)會計(jì)的,正在學(xué)會計(jì)的,都會有人告訴你,不要學(xué)這個專業(yè)啊,工資低,風(fēng)險高,門檻還低,誰都可以進(jìn)入這個行業(yè),只要是人!小編很遺憾的告訴你,確實(shí)你的前面說的這些話都是對的,但是還有一些你沒說完的話,小編幫你補(bǔ)充。門檻低,說明,這個行業(yè)需要會計(jì)人才多,會計(jì)專業(yè)的人滿足不了這個缺口。但是入門只是基礎(chǔ),你在地板上蹦跶的時候,有沒有抬起頭看看天花板在哪?還是就是一直漫無目的的在地板上行走,你說會計(jì)工資低,沒出息。螞蟻金服的CEO就是財(cái)會出身,雖然會計(jì)門檻低,但是上限高啊朋友們,想做每個行業(yè)的佼佼者都不容易,要看你本人是否愿意付出努力,是否在地板上行走的時候仰望天花板看看,其實(shí)努力的空間還有很多。

    綜上所述,基層會計(jì),這里特指只會簡單操作報稅做賬的會計(jì),可能在未來某一天真的會被智能機(jī)器人取代,如果還沒意識到危機(jī)感,在基層會計(jì)人眼里,會計(jì)行業(yè)真的就是夕陽產(chǎn)業(yè)了。

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    促進(jìn)汽車消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了哪些稅收政策?
    2020-05-13 20:07:11 554 瀏覽

      為促進(jìn)汽車消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家近期出臺了哪些稅收政策?

      新出臺的汽車相關(guān)稅收政策

      為促進(jìn)汽車消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,財(cái)政部、稅務(wù)總合局等部門聯(lián)出臺了《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于二手車經(jīng)銷有關(guān)增值稅政策的公告》(2020年第17號,以下簡稱“17號公告”)、《財(cái)政部 稅務(wù)總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于新能源汽車免征車輛購置稅有關(guān)政策的公告》(2020年第21號,以下簡稱“21號公告”),明確和延續(xù)了汽車相關(guān)稅收政策。同時,稅務(wù)總局針對納稅人反映集中的問題,出臺了《國家稅務(wù)總局關(guān)于明確二手車經(jīng)銷等若干增值稅征管問題的公告》》(2020年第9號)。

      二手車經(jīng)銷有關(guān)增值稅政策解讀

      17號公告明確,自2020年5月1日至2023年12月31日,從事二手車經(jīng)銷的納稅人銷售其收購的二手車,由原按照簡易辦法依3%征收率減按2%征收增值稅,改為減按0.5%征收增值稅。

    關(guān)于二手車經(jīng)銷有關(guān)增值稅政策的公告

      關(guān)于新能源汽車免征車輛購置稅政策解讀

      21號公告明確,將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策再延續(xù)兩年,自2021年1月1日至2022年12月31日,購置新能源汽車仍然免征車輛購置稅。免征車輛購置稅的新能源汽車,是指純電動汽車、插電式混合動力(含增程式)汽車、燃料電池汽車,通過工業(yè)和信息化部、稅務(wù)總局發(fā)布的《免征車輛購置稅的新能源汽車車型目錄》實(shí)施管理。自《目錄》發(fā)布之日起,購置列入《目錄》的新能源汽車免征車輛購置稅;購置時間以機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票(或有效憑證)上注明的日期為準(zhǔn)。

    關(guān)于新能源汽車免征車輛購置稅政策解讀.png

    新能源汽車免征車輛購置稅有關(guān)政策解讀

      優(yōu)化二手車交易稅收政策的原則

      優(yōu)化二手車交易稅收政策以“統(tǒng)一稅制、公平稅負(fù)、促進(jìn)公平競爭”為原則,結(jié)合全面推開營改增試點(diǎn),對二手車交易稅收政策進(jìn)一步優(yōu)化,同時對二手車交易的稅收征管進(jìn)一步加強(qiáng)。

      為什么將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策延長兩年

      財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司司長孫光奇表示,將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策再延續(xù)兩年,主要考慮到以下幾點(diǎn):

      1.助力解決問題,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      當(dāng)前存在新能源汽車制造成本較高的現(xiàn)實(shí)問題,需繼續(xù)給予支持以鞏固來之不易的發(fā)展成果。

      2.順應(yīng)發(fā)展趨勢,提高綜合競爭能力

      順應(yīng)國際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,為了保持產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展勢頭及提升產(chǎn)業(yè)競爭力,有必要延續(xù)對新能源汽車的財(cái)稅政策支持。

      3.對沖疫情的影響,促進(jìn)汽車消費(fèi)

      延長新能源汽車財(cái)稅優(yōu)惠政策,有助于對沖疫情影響,對相關(guān)行業(yè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形成支持。

      來源:國家稅務(wù)總局。

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    交易性金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)對當(dāng)期損益有哪些影響?
    2020-09-11 13:07:05 5139 瀏覽

      企業(yè)一般通過買賣交易性金融資產(chǎn)取得短期利潤,比如企業(yè)為交易目的所持有的債券投資,發(fā)生交易性金融資產(chǎn)業(yè)務(wù),對當(dāng)期損益有什么影響?

    交易性金融資產(chǎn)

      交易性金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)對當(dāng)期損益的影響是什么?

      企業(yè)在持有以公允價值計(jì)量且其變動計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)期間取得的利息或現(xiàn)金股利,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為投資收益。資產(chǎn)負(fù)債表日,企業(yè)應(yīng)將以公允價值計(jì)量且其變動計(jì)入當(dāng)期 損益的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債的公允價值變動計(jì)入當(dāng)期損益。

      交易性金融資產(chǎn)處置時影響投資收益的金額=公允凈售價-初始入賬成本處置時影響損益的金額=公允凈售價-出售時賬面價值。

      交易性金融資產(chǎn)的入賬價值

      交易性金融資產(chǎn)的入賬價值主要包括購買時支付的對價,不包括交易發(fā)生的手續(xù)費(fèi),也不包括交易性金融資產(chǎn)中包含的宣告發(fā)放而暫時未發(fā)放的應(yīng)收項(xiàng)目。

      交易性金融資產(chǎn)是什么?

      交易性金融資產(chǎn)是指企業(yè)打算通過積極管理和交易以獲取利潤的債權(quán)證券和權(quán)益證券。企業(yè)通常會頻繁買賣這類證券以期在短期價格變化中獲取利潤。

      特點(diǎn)如下:

      1、企業(yè)持有的目的是短期性的,即在初次確認(rèn)時即確定其持有目的是為了短期獲利。一般此處的短期也應(yīng)該是不超過一年(包括一年);

      2、該資產(chǎn)具有活躍市場,公允價值能夠通過活躍市場獲取。

      3、交易性金融資產(chǎn)持有期間不計(jì)提資產(chǎn)減值損失。

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    產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的會計(jì)分錄怎么寫?
    2021-05-11 09:15:52 7210 瀏覽

      產(chǎn)品成本包括企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品,提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等,生產(chǎn)產(chǎn)品時,應(yīng)如何做會計(jì)分錄?

    產(chǎn)品生產(chǎn)核算分錄

      產(chǎn)品生產(chǎn)的會計(jì)分錄

      1、材料費(fèi)用的核算:

      借:生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用

             貸:原材料

      2、人工費(fèi)用的核算:

      借:生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用

             貸:應(yīng)付職工薪酬

      3、制造費(fèi)用的核算:

      借:制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用

             貸:累計(jì)折舊

      月末分配制造費(fèi)用的核算:

      月末,需將歸集起來的制造費(fèi)用在不同產(chǎn)品間進(jìn)行分配:

      借:生產(chǎn)成本

             貸:制造費(fèi)用

      月末,結(jié)轉(zhuǎn)已全部制造完工驗(yàn)收入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:

      借:庫存商品

             貸:生產(chǎn)成本

      制造費(fèi)用是什么?

      制造費(fèi)用核算的是生產(chǎn)相關(guān)的各種間接費(fèi)用。間接費(fèi)用分為間接材料費(fèi)用、間接人工費(fèi)用和折舊費(fèi)用。間接材料費(fèi)用的核算主要是指生產(chǎn)車間的一般物料消耗,計(jì)入制造費(fèi)用。間接人工費(fèi)用的核算主要是指生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬,應(yīng)將該金額計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶。折舊費(fèi)用的核算秉承“誰受益,誰承擔(dān)”的原則。

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    固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)會計(jì)分錄怎么做?
    2021-05-17 13:04:57 828 瀏覽

      在日常生活中,固定資產(chǎn)是企業(yè)或者行政事業(yè)單位的主要資產(chǎn),對于固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),會計(jì)人員該如何寫會計(jì)分錄?

    固定資產(chǎn)分錄

      固定資產(chǎn)相關(guān)會計(jì)分錄

      1、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入擴(kuò)建、改建時:

      借:在建工程

             累計(jì)折舊

              貸:固定資產(chǎn)

      為保證固定資產(chǎn)正常使用發(fā)生的日常維修等支出,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

      2、事業(yè)單位按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時:

      借:業(yè)務(wù)活動費(fèi)用

             單位管理費(fèi)用

             貸:固定資產(chǎn)累計(jì)折舊

      3、處置固定資產(chǎn)的會計(jì)分錄:

      a、將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理

      借:固定資產(chǎn)清理

             累計(jì)折舊

             固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

             貸:固定資產(chǎn)

      b、發(fā)生清理費(fèi)用等支出

      借:固定資產(chǎn)清理

             應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

             貸:銀行存款等

      c、收回固定資產(chǎn)的價款,殘料價值和變價收入、獲得保險公司或責(zé)任人賠償

      借:銀行存款

             原材料等

             其他應(yīng)收款

             貸:固定資產(chǎn)清理

                   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

      d、因已喪失使用功能、自然災(zāi)害發(fā)生毀損等原因而報廢清理產(chǎn)生的利得或損失應(yīng)計(jì)入營業(yè)外開支

      借:固定資產(chǎn)清理

             貸:營業(yè)外收入

      或

      借:營業(yè)外支出

             貸:固定資產(chǎn)清理

      e、因轉(zhuǎn)讓、出售等原因產(chǎn)生的固定資產(chǎn)

      利得

      借:固定資產(chǎn)清理

             貸:資產(chǎn)處置損益

      損失

      借:資產(chǎn)處置損益

             貸:固定資產(chǎn)清理

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    交易性金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)如何做賬務(wù)處理?
    2021-06-01 22:51:30 2268 瀏覽

      在會計(jì)實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)中,交易性金融資產(chǎn)一直是困擾許多小白會計(jì)的難題,因?yàn)樗暮怂惚容^復(fù)雜。今天會計(jì)網(wǎng)整理了交易性金融資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)處理的內(nèi)容,來一同學(xué)習(xí)下吧!

    交易性金融資產(chǎn)做賬

      交易性金融資產(chǎn)如何做賬?

      1、取得交易性金融資產(chǎn)時

      借:交易性金融資產(chǎn)——成本(取得時的公允價值)

             應(yīng)收股利/應(yīng)收利息(購買價款中包含的已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利或已到付息期但尚未領(lǐng)取的利息)

             投資收益(發(fā)生的交易費(fèi)用)

             應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

             貸:其他貨幣資金等

      2、投資后收到購買時包含的已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利或利息

      借:其他貨幣資金/銀行存款

             貸:應(yīng)收股利/應(yīng)收利息

      3、交易性金融資產(chǎn)持有期間取得的現(xiàn)金股利或利息

      借:應(yīng)收股利(被投資單位宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利×投資持股比例)

             應(yīng)收利息(資產(chǎn)負(fù)債表日計(jì)算的應(yīng)收利息)

             貸:投資收益

      4、期末計(jì)量交易性金融資產(chǎn),通過公允價值變動損益科目表示交易性金融資產(chǎn)公允價的增加與減少

      借:交易性金融資產(chǎn)——公允價值變動

             貸:公允價值變動損益

      5、出售交易性金融資產(chǎn)

      借:其他貨幣資金等(實(shí)際收到的金額)

             貸:交易性金融資產(chǎn)——成本(取得時的公允價值)

                       交易性金融資產(chǎn)——公允價值變動(累計(jì)公允價值變動,也可能在借方)

                    投資收益(差額,也可能在借方)

      6、產(chǎn)生轉(zhuǎn)讓收益,轉(zhuǎn)讓金融商品應(yīng)交增值稅

      借:投資收益

             貸:應(yīng)交稅費(fèi)——轉(zhuǎn)讓金融商品應(yīng)交增值稅

      以上就是關(guān)于交易性金融資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)處理的全部介紹,希望能對大家有所幫助。想要了解更多會計(jì)知識,請繼續(xù)關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!

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    投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
    2021-07-10 23:58:54 1161 瀏覽

      一般企業(yè)會通過對房地產(chǎn)進(jìn)行投資,賺取一定的租金或資本增值,對于投資性房地產(chǎn),應(yīng)如何做賬務(wù)處理?

    投資性房地產(chǎn)做賬

      投資性房地產(chǎn)的賬務(wù)處理

      一、成本模式下的投資性房地產(chǎn)的處置的賬務(wù)處理

      出售投資性房地產(chǎn)時的會計(jì)分錄

      借:銀行存款

             貸:其他業(yè)務(wù)收入

      結(jié)轉(zhuǎn)成本的會計(jì)分錄:

      借:其他業(yè)務(wù)成本

             投資性房地產(chǎn)

             累計(jì)折舊

             投資性房地產(chǎn)累計(jì)攤銷

             投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備

             貸:投資性房地產(chǎn)

      二、公允價值模式下投資性房地產(chǎn)的處置的賬務(wù)處理

      1.借:銀行存款

                貸:其他業(yè)務(wù)收入

                       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

      2.借:其他業(yè)務(wù)成本

               貸:投資性房地產(chǎn)——成本

                      投資性房地產(chǎn)——公允價值變動(或在借方)

      3.借:公允價值變動損益

                貸:其他業(yè)務(wù)成本

      屬于投資性房地產(chǎn)的項(xiàng)目有哪些?

      1.已出租的土地使用權(quán);

      2.持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán);

      3.已出租的建筑物。

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    財(cái)務(wù)面試會問哪些基本財(cái)務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3319 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?

    財(cái)務(wù)面試會問的基本問題

      財(cái)務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報表分為哪幾個?

      (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    疫情期間針對小微企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策有哪些?
    2022-04-21 10:22:21 1476 瀏覽

           受疫情影響,大部分微企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)績相比正常狀態(tài)變差了,經(jīng)營狀況也比較困難。為了幫助這些企業(yè)渡過難關(guān),國家也出臺了一系列優(yōu)惠政策。那么具體的內(nèi)容有哪些?

    針對小微企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策

      小微企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策

      1、根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》,對月銷售額10萬元以下(含本數(shù))的增值稅小規(guī)模納稅人,免征增值稅。

      2、對于廣東省內(nèi)的小型微利企業(yè),根據(jù)關(guān)于廣東省省實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知,對小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額不超過100萬元的部分,減按25%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅;對年應(yīng)納稅所得額超過100萬元但不超過300萬元的部分,減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。所稱小型微利企業(yè)是指從事國家非限制和禁止行業(yè),且同時符合年度應(yīng)納稅所得額不超過300萬元、從業(yè)人數(shù)不超過300人、資產(chǎn)總額不超過5000萬元等三個條件的企業(yè)。對增值稅小規(guī)模納稅人減按50%征收資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅(不含證券交易印花稅)、耕地占用稅和教育費(fèi)附加、地方教育附加。增值稅小規(guī)模納稅人已依法享受資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅和教育費(fèi)附加、地方教育附加其他優(yōu)惠政策的,可疊加享受本條優(yōu)惠政策。

      3、根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局關(guān)于延長高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限的通知》,企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,準(zhǔn)予向以后年度結(jié)轉(zhuǎn),用以后年度的所得彌補(bǔ),但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長不得超過五年。自2018年1月1日起,當(dāng)年具備高新技術(shù)企業(yè)或科技型中小企業(yè)資格的企業(yè),其具備資格年度之前5個年度發(fā)生的尚未彌補(bǔ)完的虧損,準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ),最長結(jié)轉(zhuǎn)年限由5年延長至10年。

      稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)的影響

      1、稅收優(yōu)惠政策可以降低企業(yè)成本。企業(yè)需要在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,停滯不前終會被淘汰出局。市場競爭激烈,創(chuàng)新有關(guān)的各種投入,包括人力,資金,設(shè)備,稅收等等,所以稅收是可以通過資金的形式影響各個環(huán)節(jié),其他如人力,管理,財(cái)務(wù)等費(fèi)用可以從自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化解決。而企業(yè)的稅收問題需要通過稅收優(yōu)惠政策合理的降低綜合成本,避免稅務(wù)風(fēng)險。

      2、稅收優(yōu)惠政策可以提高企業(yè)預(yù)期收益,減少支出,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。由于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新也會面臨諸多不確定性的市場風(fēng)險,這也往往是制約企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新決策的重要因素之一。在既定風(fēng)險條件下,追求的都是較高的期望回報率,而稅收損失在稅前扣除按一定比例能減免,稅收優(yōu)惠政策也是決策的重要支撐。

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    第三產(chǎn)業(yè)是什么
    2022-08-10 15:57:55 2307 瀏覽

      第三產(chǎn)業(yè)是各類服務(wù)或商品,第三產(chǎn)包括交通運(yùn)輸,倉儲和郵政,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè),金融業(yè),房地產(chǎn)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)等行業(yè)。

    第三產(chǎn)業(yè)

      根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T 4754—2011),我國的三次產(chǎn)業(yè)劃分三種產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè),建筑業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè),是指除第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)。

      發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要意義是什么?

      發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要意義是有利于建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制;有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和綜合國力;有利于擴(kuò)大就業(yè),緩解中國就業(yè)壓力;有利于提高人民生活水平,實(shí)現(xiàn)小康。

      第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)有什么?

      第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)有:

      1、采取分類指導(dǎo)和突出重點(diǎn)的原則,第三產(chǎn)業(yè)是一個龐雜的混合產(chǎn)業(yè)群。

      2、以城市和專業(yè)市場為載體;城市往往是一個區(qū)域的商業(yè)、交通、通信、金融、文化、教育、科技、信息等方面的中心,第三產(chǎn)業(yè)相對集中。

      3、應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換序列的多元化模式;遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依次推進(jìn),使第三產(chǎn)業(yè)比重隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而“水漲船高”。

      4、要堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步;第三產(chǎn)業(yè)中的一些新興產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè),本身就是高科技發(fā)展的產(chǎn)物。

      5、重視國際服務(wù)貿(mào)易問題;國際服務(wù)貿(mào)易在一定程度上可以說是第三產(chǎn)業(yè)的對外貿(mào)易,它包括服務(wù)的出口和進(jìn)口,涉及國際金融保險服務(wù)、通信視聽服務(wù)、交通運(yùn)輸服務(wù)、等十余項(xiàng)通常項(xiàng)目。

      第三產(chǎn)業(yè)跟第一、第二產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是什么?

      第三產(chǎn)業(yè)跟第一、第二產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是第一、二產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ);第三產(chǎn)業(yè)對第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用;正確處理好三大產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,既有利于經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,也有利于社會的穩(wěn)定。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績效的意義

      財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1054 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    清華經(jīng)管學(xué)院2024年全新推出“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新MBA項(xiàng)目”
    2023-05-15 14:25:22 247 瀏覽

      2023年3月,清華經(jīng)管學(xué)院MBA將于2024級MBA招生工作啟動時,推出全新“清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新MBA項(xiàng)目”。

    清華經(jīng)管學(xué)院2024年全新推出“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新MBA項(xiàng)目”.jpg

      清華經(jīng)管學(xué)院以“創(chuàng)造知識,培育領(lǐng)袖,貢獻(xiàn)中國,影響世界”為使命?,F(xiàn)階段,國家特別提出建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。清華經(jīng)管學(xué)院推出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新MBA項(xiàng)目,以服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略為己任,培養(yǎng)具有“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新視野、管理創(chuàng)新思維、產(chǎn)品創(chuàng)新能力”的未來領(lǐng)導(dǎo)者。


      清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系朱恒源教授為清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任。項(xiàng)目注重產(chǎn)教融合,著力打造精通前沿技術(shù)、理解未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、具備創(chuàng)新思維、掌握組織與管理技能的新型創(chuàng)新人才。培養(yǎng)過程中引入清華大學(xué)跨學(xué)科課程,培育交叉創(chuàng)新的意識與潛力,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新視野。通過課程、講座、企業(yè)參訪、海外模塊、與企業(yè)家談話、校友-同學(xué)互動等,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論,了解組織創(chuàng)新的手段、如何組織資源并有效利用資本助力,提升企業(yè)ESG認(rèn)知,結(jié)合業(yè)界前沿實(shí)踐,開拓思維,建立自己的創(chuàng)新管理風(fēng)格。并通過行動學(xué)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié)深入體驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)與后續(xù)管理。


      清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新MBA項(xiàng)目項(xiàng)目學(xué)制:非全日制上課地點(diǎn):北京課程語言:中文課程為主,可選英文選修課獲得證書:清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位證書、清華大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書靈活學(xué)制:一般學(xué)習(xí)進(jìn)程為6個月入學(xué)前學(xué)習(xí)(少量時間到校)30個月學(xué)校課程(含學(xué)位論文)上課時間:在職學(xué)習(xí),周末授課2024級清華MBA各項(xiàng)目申請即將啟動,敬請關(guān)注官網(wǎng)、官微最新通知!項(xiàng)目為非全日制培養(yǎng)方式,上課地點(diǎn)為清華大學(xué)(北京),首批招收60人,將于2024年9月入學(xué)。進(jìn)一步獲取詳盡信息,歡迎垂詢:電話:86-10-6278 1848郵箱:mbaadmissions sem.tsinghua.edu.cn報考服務(wù)系統(tǒng):http://mbaadmissions.sem.tsinghua.edu.cn"


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    財(cái)務(wù)風(fēng)險和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 626 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財(cái)務(wù)風(fēng)險就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險越大。


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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報表

    模塊四,財(cái)務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計(jì)價

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報表的生成)

      財(cái)務(wù)會計(jì)有四個前提假定,這也是財(cái)務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價,如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計(jì)價對財(cái)報系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計(jì)價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財(cái)務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 252 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營

      財(cái)務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會計(jì)報表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計(jì)報表之間的關(guān)系

      ?如何從會計(jì)報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROSROAROE

      ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力

      ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制

      ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評價

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識別風(fēng)險

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 520 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財(cái)》艱澀時代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?

      《非財(cái)》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財(cái)報表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

      非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作

      【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

      -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

      -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控

      【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

      -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。

    展開全文
    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報。通常一份財(cái)報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報表分析目的

    報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報表

    二、確定報表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險;

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報表。提到財(cái)務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 261 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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