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    Q公司作為家電制造企業(yè)之一,負(fù)擔(dān)著高額的家電連鎖通道費(fèi)用。為此,Q公司通過建設(shè)自己品牌的零售專賣店,向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展,以減輕對(duì)零售連鎖的依賴。Q公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。
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    Q公司作為家電制造企業(yè)之一,負(fù)擔(dān)著高額的家電連鎖通道費(fèi)用。為此,Q公司通過建設(shè)自己品牌的零售專賣店,向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展,以減輕對(duì)零售連鎖的依賴。Q公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(&nbsp; &nbsp;)。
    試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的的業(yè)務(wù)資料如下: (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運(yùn)費(fèi) 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi) 4000 元及增值稅 240 元。款項(xiàng)均已付款, 材料驗(yàn)收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬 12000 元。 (3)本月計(jì)提折舊費(fèi) 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 160000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 40000 元,另以銀行存款支付車間保險(xiǎn)費(fèi) 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計(jì)算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。 4.Q 產(chǎn)品的單位為成本是( )。
    文章Accounting for overhead案例題講解,附考點(diǎn)解析
    2020-12-31 15:00:16 751 瀏覽

      在ACCA考試里,Accounting for overhead在MA科目考試中是十分重要的,對(duì)于Accounting for overhead 包含三個(gè)流程內(nèi)容:allocation,apportionment,absorption。本次文章就是對(duì)于apportionment中的reappointment(再分?jǐn)?進(jìn)行講解。

    Accounting for overhead案例題講解

      Example

    Accounting for overhead案例題講解

      What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

      1. Direct method

      Step 1:分?jǐn)侾部門

      A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

      Step 2: 分?jǐn)俀部門

      A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2700*20%/75%=$720

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

      W1:按照已知條件,P部門的生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)分?jǐn)偨o四個(gè)部門A25%,B25%,C30%,Q20%,此時(shí)的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中,認(rèn)為服務(wù)部門之間不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅源藭r(shí)在分?jǐn)偦鶞?zhǔn)中要把服務(wù)部門Q的20%,分?jǐn)偦鶞?zhǔn)就是變?yōu)榱?00%-20%=80%, A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分?jǐn)俀部門時(shí),分?jǐn)偦鶞?zhǔn)也從100%,變成了100%-25%=75%,此時(shí)在分?jǐn)俀部門費(fèi)用時(shí),A部門的占比為20%/75%

      Summary:當(dāng)服務(wù)部門之間不進(jìn)行分?jǐn)倳r(shí),分?jǐn)偦鶞?zhǔn)要排除服務(wù)部門的占比,也就是分母要排除服務(wù)部門的占比。

      2. Step down method

      Step 1:分?jǐn)傎M(fèi)用大的部門,Q(會(huì)分?jǐn)偨o服務(wù)部門)

      A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*20%=$540

      P分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*25%=$675

      Step 2: 分?jǐn)傎M(fèi)用小的部門,P的總費(fèi)用(不進(jìn)行服務(wù)部門之間分?jǐn)?

      Total overhead P=675+2500=$3175

      A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=3175*25%/80%=$992.19

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

      3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務(wù)部門之間相互分?jǐn)?

      Step 1:設(shè)立未知數(shù)解方程,假設(shè)P總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為P’, Q總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為Q’

      P’=2500+25%Q’

      Q’=2700+20%P’

      解得:P’=$3342.11 Q’=$3368.42

      Step 2: 求分?jǐn)傎M(fèi)用

      P部門分?jǐn)偨oA=3342.11*25%=$835.53

      Q部門分?jǐn)偨oA=3368.42*20%=673.68

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

      以上是我們?cè)趓eapportionment中涉及的知識(shí)點(diǎn),在考試中reapportionment考察的分值大致為2-4分,出現(xiàn)在section A部分,以計(jì)算題為主。

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    試題單選題
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    .Q企業(yè)是主營(yíng)化妝品的銷售型企業(yè),在全國各地建立了自己的銷售店面。走進(jìn)Q企業(yè)的任何一家門店,首先感受到的是歡快的音樂,甚至是該企業(yè)提供的購物袋上都印著開心.笑臉等圖案,向顧客傳遞著樂觀的生活態(tài)度。另外,其提供的產(chǎn)品也獨(dú)具特色并且價(jià)格合理,由其自行研發(fā)的一系列化妝品,得到了許多女性朋友的青睞。這些都為其贏得了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。由此可以看出,Q企業(yè)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(?。?/div>
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    Q企業(yè)是主營(yíng)化妝品的銷售型企業(yè),在全國各地建立了自己的銷售店面。走進(jìn)Q企業(yè)的任何一家門店,首先感受到的是歡快的音樂,甚至是該企業(yè)提供的購物袋上都印著開心笑臉等圖案,向顧客傳遞著樂觀的生活態(tài)度。另外,其提供的產(chǎn)品也獨(dú)具特色并且價(jià)格合理,由其自行研發(fā)的一系列化妝品,得到了許多女性朋友的青睞。這些都為其贏得了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。由此可以看出,Q企業(yè)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是( )。
    試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的的業(yè)務(wù)資料如下: (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運(yùn)費(fèi) 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi) 4000 元及增值稅 240 元。款項(xiàng)均已付款, 材料驗(yàn)收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬 12000 元。 (3)本月計(jì)提折舊費(fèi) 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 160000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 40000 元,另以銀行存款支付車間保險(xiǎn)費(fèi) 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計(jì)算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。 1.根據(jù)資料(1),下列各項(xiàng)中關(guān)于該企業(yè)采購材料用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)科目的會(huì)計(jì)處理結(jié)果正確的是( )。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的的業(yè)務(wù)資料如下: (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運(yùn)費(fèi) 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi) 4000 元及增值稅 240 元。款項(xiàng)均已付款, 材料驗(yàn)收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬 12000 元。 (3)本月計(jì)提折舊費(fèi) 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 160000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 40000 元,另以銀行存款支付車間保險(xiǎn)費(fèi) 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計(jì)算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。 5.12 月末,“生產(chǎn)成本”科目期末余額是( )。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的的業(yè)務(wù)資料如下: (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運(yùn)費(fèi) 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi) 4000 元及增值稅 240 元。款項(xiàng)均已付款, 材料驗(yàn)收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬 12000 元。 (3)本月計(jì)提折舊費(fèi) 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 160000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 40000 元,另以銀行存款支付車間保險(xiǎn)費(fèi) 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計(jì)算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。 3.根據(jù)資料(3)下列各項(xiàng)中,關(guān)于折舊費(fèi)會(huì)計(jì)處理正確的是( )。
    試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的的業(yè)務(wù)資料如下: (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運(yùn)費(fèi) 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi) 4000 元及增值稅 240 元??铐?xiàng)均已付款, 材料驗(yàn)收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員薪酬 12000 元。 (3)本月計(jì)提折舊費(fèi) 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 160000 元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 40000 元,另以銀行存款支付車間保險(xiǎn)費(fèi) 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計(jì)算。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。 2.根據(jù)資料(2)下列各項(xiàng)中,關(guān)于人工費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理表達(dá)正確的是( )。
    文章發(fā)票別再這樣蓋章了,會(huì)被罰!
    2020-11-20 13:00:59 2062 瀏覽

      發(fā)票蓋章,在會(huì)計(jì)人眼里就是舉手一起一落的事情,非常的簡(jiǎn)單輕松。但,真的是這樣嗎?事實(shí)上,越是簡(jiǎn)單的操作就越容易出錯(cuò),相信很多會(huì)計(jì)朋友都遇到過開票時(shí)“發(fā)票章蓋歪了”或“發(fā)票章蓋模糊了”又或者直接忘了蓋發(fā)票章等等的開票細(xì)節(jié)錯(cuò)漏情況,這該怎么辦呢?而當(dāng)你收到這類發(fā)票,又該怎么處理呢?

      今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就給大家集齊開票蓋章的要求及注意點(diǎn),如果下次再遇到開票蓋章相關(guān)疑問,就來這里找答案吧!

    開票蓋章的要求及注意點(diǎn)

      Q:發(fā)票章蓋反了,這張發(fā)票還有效嗎?

      A:只要蓋的發(fā)票專用章是完整清晰的,發(fā)票有效。

      Q:發(fā)票章蓋重疊了,發(fā)票還能用嗎?

      A:應(yīng)作廢發(fā)票重開,蓋章不可與原章重疊;如蓋發(fā)票章模糊,可在旁再蓋一個(gè)完整、清晰的章。

      Q:發(fā)票可以蓋財(cái)務(wù)章業(yè)務(wù)章、或者公章嗎?

      A:不行,必須發(fā)票章!

      Q:發(fā)票章上的信息與發(fā)票銷售方不一致發(fā)票有效嗎?

      A:如果是稅局代開的發(fā)票,發(fā)票專用章名稱與實(shí)際銷售方名稱不一致,是正常的。如果不是,發(fā)票無效!

      Q:機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票有什么要求?

      A:開具及通車統(tǒng)一銷售發(fā)票,應(yīng)在發(fā)票聯(lián)加蓋發(fā)票章,報(bào)稅聯(lián)和抵扣聯(lián)不得加蓋發(fā)票專用章。

      Q:如果所蓋的發(fā)票章上沒有社會(huì)統(tǒng)一信用代碼,發(fā)票有效?

      A:發(fā)票無效!三證合一后,正規(guī)發(fā)票專用章的中心必須有18位“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”,無18位代碼的發(fā)票印章為無效印章。

      Q:發(fā)票銷售清單,蓋公章還是發(fā)票專用章?

      A:需蓋發(fā)票專用章!

      Q:定額發(fā)票蓋公章還是發(fā)票專用章?

      A:需加蓋發(fā)票專用章!

      Q:為什么收到電子發(fā)票沒有加蓋發(fā)票章呢?

      A:開票人通過電子發(fā)票平臺(tái)開具的電子發(fā)票已采用電子發(fā)票章其法律效力與發(fā)票專用章相同,所以無需另外加蓋!

      文章來源:本文由會(huì)計(jì)小師妹原創(chuàng)整理發(fā)布,編輯:Gaga,部分素材來源網(wǎng)絡(luò)。如需引用或轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?jiān)诠娞?hào)留言申請(qǐng)授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國家名藥,近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛。然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢。公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是()。
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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國家名藥,近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛。然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢。公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是(?? )。
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    【2017·單選題】揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè),2015年以前,集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國寶名藥。近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛,然而集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)緩慢,公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,楊帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是( )。
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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國家名藥,近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛。然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢。公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是( &nbsp;)。
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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國家名藥,近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛。然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢。公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是(&nbsp;&nbsp; )。
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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè),2015年以前,集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國寶名藥。近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛,然而集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)緩慢,公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,楊帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是(&nbsp;&nbsp; )。
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    揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國家名藥,近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛。然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢。公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是(?? )。
    文章ACCA(MA)科目核心考點(diǎn)講解:Accounting for overhead
    2021-04-25 14:23:26 824 瀏覽

      在ACCA(MA)科目考試中,每年都會(huì)有一個(gè)重要考點(diǎn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在試卷題目里,那就是“Accounting for overhead”, ccounting for overhead 包含三個(gè)流程內(nèi)容:allocation,apportionment,absorption。 本次文章就是對(duì)于apportionment中的reappointment(再分?jǐn)?進(jìn)行講解。

    ACCA(MA)科目核心考點(diǎn)講解

      01、What is “3A”

      在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本,對(duì)于直接人工成本,直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計(jì)入到產(chǎn)品成本中,但是對(duì)于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入到鏟平成本中,為了解決這個(gè)問題,我們?cè)赼ccounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法:allocation,apportionment,absorption,具體流程如下:

    ACCA(MA)科目核心考點(diǎn)講解

      第一步Allocation:

      Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上,將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用,歸屬到部門上,生產(chǎn)部門的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門上,生產(chǎn)車間中服務(wù)部門的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門上,對(duì)于無法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi),生產(chǎn)部門和服務(wù)部門都有并且不好區(qū)分,此時(shí)就歸集到general cost center)

      第二步apportionment:

      Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門)

      共有兩次分?jǐn)偅?/p>

      Apportionment(一次分?jǐn)?:將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門和服務(wù)部門

      Reapportionment(二次分?jǐn)偂⒃俜謹(jǐn)?:將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

      第三步absorption:

      Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

      我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)偂⒃俜謹(jǐn)?:將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

      02、The methods of reapportionment

      在reapportionment中涉及三類方式:

      Direct method,

      step down method,

      reciprocal method

      (對(duì)于reciprocal method交互法共包含兩種方法:Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法,但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察,所以這里只講解代數(shù)法,并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計(jì)算時(shí),默認(rèn)使用代數(shù)法)。

      會(huì)計(jì)網(wǎng)通過表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對(duì)于這三種方式進(jìn)行講解。

    ACCA(MA)科目核心考點(diǎn)講解

      我們接著分析例題,同時(shí)通過視頻更詳細(xì)地講解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中如何運(yùn)用~

      03、Example

    ACCA(MA)科目核心考點(diǎn)講解

      What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

      1. Direct method

      Step 1:分?jǐn)侾部門

      A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

      Step 2: 分?jǐn)俀部門

      A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2700*20%/75%=$720

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

      W1:按照已知條件,P部門的生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)分?jǐn)偨o四個(gè)部門A25%,B25%,C30%,Q20%,此時(shí)的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中,認(rèn)為服務(wù)部門之間不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅源藭r(shí)在分?jǐn)偦鶞?zhǔn)中要把服務(wù)部門Q的20%,分?jǐn)偦鶞?zhǔn)就是變?yōu)榱?00%-20%=80%, A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分?jǐn)俀部門時(shí),分?jǐn)偦鶞?zhǔn)也從100%,變成了100%-25%=75%,此時(shí)在分?jǐn)俀部門費(fèi)用時(shí),A部門的占比為20%/75%

      Summary:當(dāng)服務(wù)部門之間不進(jìn)行分?jǐn)倳r(shí),分?jǐn)偦鶞?zhǔn)要排除服務(wù)部門的占比,也就是分母要排除服務(wù)部門的占比。

      2. Step down method

      Step 1:分?jǐn)傎M(fèi)用大的部門,Q(會(huì)分?jǐn)偨o服務(wù)部門)

      A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*20%=$540

      P分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*25%=$675

      Step 2: 分?jǐn)傎M(fèi)用小的部門,P的總費(fèi)用(不進(jìn)行服務(wù)部門之間分?jǐn)?

      Total overhead P=675+2500=$3175

      A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=3175*25%/80%=$992.19

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

      3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務(wù)部門之間相互分?jǐn)?

      Step 1:設(shè)立未知數(shù)解方程,假設(shè)P總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為P’, Q總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為Q’

      P’=2500+25%Q’

      Q’=2700+20%P’

      解得:P’=$3342.11 Q’=$3368.42

      Step 2: 求分?jǐn)傎M(fèi)用

      P部門分?jǐn)偨oA=3342.11*25%=$835.53

      Q部門分?jǐn)偨oA=3368.42*20%=673.68

      Step 3: 求和

      Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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