財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)有:盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容有哪些?
考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):
1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)):
指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?;究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70%。
2、能力考核:
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。
3、品德考核:
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、組織紀(jì)律考核:
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括遵守紀(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。
說(shuō)明:2一4項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的類型
1、財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo):財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況這四個(gè)基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的;
2、管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo):企業(yè)管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等八個(gè)板塊的指標(biāo)參數(shù),其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)所采取的各項(xiàng)管理措施和其管理成效。
會(huì)計(jì)和人事工作是兩個(gè)很重要的崗位,對(duì)于每個(gè)公司特別是大企業(yè)來(lái)說(shuō),這兩個(gè)都是不可或缺的崗位,那么對(duì)于個(gè)人的發(fā)展前景來(lái)說(shuō),這兩個(gè)崗位應(yīng)該如何選擇呢?
會(huì)計(jì)和人事崗位的分析
1、首先,兩個(gè)專業(yè)的門檻不是很高。有些企業(yè)甚至可以擁有大學(xué)或以上學(xué)歷。從未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)看,如果有杰出的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn),將成為這一領(lǐng)域的專家。如果只是一步一步地做簡(jiǎn)單的工作,而沒(méi)有學(xué)習(xí)和晉升,可能會(huì)做會(huì)計(jì)、招聘和面試超過(guò)十年,被取代將是一件好事。這兩種職業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)和提高,都屬于需要不斷積累的職業(yè),并且隨著年齡的增長(zhǎng)而變得更受歡迎。
2、就我個(gè)人而言,會(huì)計(jì)工作更好,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作需要細(xì)心細(xì)致的人來(lái)工作、報(bào)稅和支付一些費(fèi)用。此外,會(huì)計(jì)水平越高,未來(lái)收入越高。如果有高級(jí)會(huì)計(jì)師證書,會(huì)變成急需的人才。因此會(huì)計(jì)更好??梢酝瑫r(shí)帶幾個(gè)賬戶。隨著年齡的增長(zhǎng),會(huì)計(jì)變得越來(lái)越有價(jià)值,因此會(huì)計(jì)工作非常重要。
3、行政人事部門的工作以及如何成為行政人事部門的主管。行政人事部作為公司的一個(gè)員工部門,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的管理工作。她不僅為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供了一個(gè)服務(wù)平臺(tái),還為公司的各項(xiàng)活動(dòng)提供了各種支持和服務(wù)。她的操作質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,這個(gè)部門受到了其他部門人員的批評(píng)。原因是她的工作多為服務(wù)性工作,工作績(jī)效沒(méi)有明顯的結(jié)果,在工作評(píng)估中無(wú)法量化,通常被老板忽略。在一些公司,甚至老板都認(rèn)為這是可有可無(wú)的,所以部門主管的流失要比其他部門的流失大得多。
什么是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)?
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國(guó),隨著企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng),財(cái)務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐漸加大。進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作尤為重要。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,既是確立會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破點(diǎn),也是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié),必須予以高度重視。
對(duì)于糾結(jié)即將從事會(huì)計(jì)還是人事工作的人來(lái)說(shuō),不知道應(yīng)該選哪個(gè)好。這兩個(gè)崗位各有各的特點(diǎn)和前途,但無(wú)疑的是兩個(gè)崗位都很重要,那么應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢?
會(huì)計(jì)和人事崗位的特點(diǎn)
一、會(huì)計(jì)的工作職責(zé):
1.編制和審核各類原始憑證,并根據(jù)批準(zhǔn)的原始憑證編制記賬憑證;
2.月末結(jié)賬,按時(shí)編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)告提交及時(shí)
3.協(xié)助稅務(wù)申報(bào)。配合稅務(wù)會(huì)計(jì)做好與稅務(wù)部門的對(duì)接工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策。
4、負(fù)責(zé)月末憑證的整理、裝訂,安全、完整地保存財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案;
5.完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
二、人事專員崗位職責(zé):
1.制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施招聘操作,實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo);
2.管理勞動(dòng)合同,辦理就業(yè)和離職手續(xù),結(jié)算員工工資和考勤;
3.填寫、分析各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.起草公司規(guī)章制度和招聘制度;
5.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織和計(jì)劃員工的各種活動(dòng);
6.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
7.協(xié)助上級(jí)完成員工年度考核;
8.管理爭(zhēng)端解決程序;
一、對(duì)于大規(guī)模的公司,這兩個(gè)專業(yè)都很有發(fā)展前途,看公司更看重人力資源管理還是財(cái)務(wù)管理,對(duì)于成長(zhǎng)中的公司,則人力資源管理更有前途;
二、看你自身的條件,事在人為,不能簡(jiǎn)單說(shuō)哪個(gè)有前途、哪個(gè)沒(méi)前途,關(guān)鍵看你自己適合干哪個(gè)崗位,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)專業(yè)性要強(qiáng)一些,人力資源管理專業(yè)性要差一些,不太專業(yè)的人也可以干,但如果你想進(jìn)入高層,人力資源經(jīng)理有更多的機(jī)會(huì),因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)會(huì)接觸高層,會(huì)計(jì)人員做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人基本上就到頂了,進(jìn)入高層比較困難,除非機(jī)會(huì)特別好或自身很優(yōu)秀。
財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種,二者工作的內(nèi)容不同,工作方式不同,各自的要求也不一樣,這兩種工作各有優(yōu)劣勢(shì),沒(méi)有可比性,需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,那么這兩個(gè)工作有什么不同之處?
財(cái)務(wù)和人事工作的比較
1、與基層相比,人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上,財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。
2、比發(fā)展,財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣,大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。
3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多,比較容易上手。
4、工作量(加班程度)上來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。
5、工作的枯燥程度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。
6、出差程度人力大于財(cái)務(wù),人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。
7、當(dāng)然,財(cái)務(wù)更具技術(shù)性,但并不是所有人都能隨意從事人力工作。
8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。
9、從職業(yè)上升上來(lái)說(shuō),人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來(lái)的快一些。
10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力,而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。
除此之外,工作便利程度,各有優(yōu)勢(shì),不做評(píng)價(jià),所以在公司正規(guī)的情況下,取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì)。
財(cái)務(wù)的職能
1、會(huì)計(jì)核算
根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系;時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的運(yùn)營(yíng)分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。
2、資金管理
籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析;對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。
3、成本控制
制定公司的成本控制措施;發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;分析成本,提出初步處理意見(jiàn);為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。
2023年CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試即將到來(lái),作為全球認(rèn)可的財(cái)務(wù)管理專業(yè)證書,CMA在國(guó)內(nèi)外都備受關(guān)注。那么,什么是CMA證書?CMA證書考幾科?如何高效備考CMA考試?會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家一一解答。
什么是CMA證書?
CMA(Certified Management Accountant)是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)頒發(fā)的專業(yè)證書。CMA證書是一項(xiàng)全球通用的財(cái)務(wù)管理專業(yè)證書,能夠證明持證人在財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有高超的技能和知識(shí)水平。CMA證書通常被視為全球金融領(lǐng)域內(nèi)的“黃金證書”。
CMA考幾科?
CMA考試考兩科,具體內(nèi)容如下:
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效和分析》:涵蓋了外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策;規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè);績(jī)效管理;成本管理;內(nèi)部控制;科技與分析共六個(gè)部分的內(nèi)容。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》:涵蓋了決策分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司財(cái)務(wù)、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策共六個(gè)部分的內(nèi)容。
如何高效備考CMA考試?
備考CMA考試需要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的地進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手:
提前了解考試內(nèi)容:先了解CMA考試的考試內(nèi)容和考試形式,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和備考策略。
選擇適合自己的學(xué)習(xí)材料:根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況和需求,選擇適合自己的學(xué)習(xí)材料。
創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境:創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,避免干擾和打擾,讓自己可以專注地學(xué)習(xí)。
為自己量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃:制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)等。
多訓(xùn)練練習(xí)題和參加模擬考試:多做練習(xí)題和模擬考試,可以更好地鞏固知識(shí)和提高答題技巧。
總之,備考CMA考試需要持之以恒的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),不斷提高自己的知識(shí)水平和答題技巧。
CMA考《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效和分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩個(gè)科目。考生報(bào)考CMA考試后需要通過(guò)這兩個(gè)科目的考試才能進(jìn)行CMA證書的申領(lǐng)。
CMA考試一共是只有兩門考試,與ACCA和CPA相比,CMA考試的考試周期會(huì)更短一些。雖然說(shuō)CMA考試只考兩門,但是從其考試的內(nèi)容占比分析,占比還是比較平均的,并且該項(xiàng)考試對(duì)于學(xué)生對(duì)各部分知識(shí)點(diǎn)的掌握的要求也是比較高的。CMA考試時(shí)的題型主要是分為兩個(gè)部分,分別是主觀題和客觀題。其中客觀題為選擇題,主觀題為簡(jiǎn)答題,客觀題一共是有100道,而主觀題為2道。
CMA考試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?
CMA考試形式是包括單項(xiàng)選擇題和簡(jiǎn)答題兩種形式,滿分是500分,考生需要考到360分才能算是及格,也就是說(shuō)答題的準(zhǔn)確率要在70%左右才能通過(guò)考試。
高效復(fù)習(xí)CMA考試的方法
1、制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)CMA考試是需要一步一個(gè)腳印的,這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,是不能一蹴而就的,因此考生在備考CMA考試時(shí)可以進(jìn)行計(jì)劃的制定。考生在制定計(jì)劃時(shí)要衡量好自身的實(shí)際情況,并要能給自己安排好一定的空余時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保證自己能夠每天都實(shí)施計(jì)劃。
2、找到合適學(xué)習(xí)方法
條條大路通羅馬,每個(gè)人選擇上的學(xué)習(xí)方法是不同的,網(wǎng)上關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的學(xué)習(xí)方法也是有所不同的,雖然方法是多種多樣的,但對(duì)于備考人員來(lái)說(shuō),最重要的是要能夠找到適合自己的學(xué)習(xí)方法??忌梢詤⒖紕e人的經(jīng)驗(yàn),但最終的是能夠形成自己的學(xué)習(xí)方法。