對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，掌握會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容尤其重要。會(huì)計(jì)賬簿是對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、分類地記錄和核算的簿籍，財(cái)務(wù)工作中，主要會(huì)涉及什么賬簿？

　　財(cái)務(wù)工作中涉及的賬簿是什么？

　　財(cái)務(wù)工作中會(huì)遇到的賬簿主要有：總分類賬，明細(xì)分類賬，現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，進(jìn)銷(xiāo)存賬簿，往來(lái)明細(xì)賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬等。偶爾可能還會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要，會(huì)涉及備查賬簿，活頁(yè)賬等賬簿。

　　總分類賬和明細(xì)分類賬的區(qū)別

　　總分類賬戶與明細(xì)分類賬戶的主要區(qū)別在于記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)詳細(xì)程度不同。

　　總分類賬：

　　是指按照總分類賬戶分類登記以提供總括會(huì)計(jì)信息的賬簿?？偡诸愘~最常用的格式為三欄式，設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)金額欄目。

　　明細(xì)分類賬：

　　是根據(jù)有關(guān)明細(xì)分類賬戶設(shè)置并登記的賬簿，一般采用活頁(yè)式賬簿、卡片式賬簿。明細(xì)分類賬一般根據(jù)記賬憑證和相應(yīng)的原始憑證來(lái)登記。

　　根據(jù)各種明細(xì)分類賬所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，明細(xì)分類賬的常用格式主要有以下三種：

　　三欄式賬頁(yè)是設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)欄目，用以分類核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提供詳細(xì)核算資料的賬簿，其格式與三欄式總賬格式相同。

　　多欄式賬頁(yè)是將屬于同一個(gè)總賬科目的各個(gè)明細(xì)科目合并在一張賬頁(yè)上進(jìn)行登記，即在這種格式賬頁(yè)的借方或貸方金額欄內(nèi)按照明細(xì)項(xiàng)目設(shè)若干專欄。這種格式適用于收入、成本、費(fèi)用類賬戶的明細(xì)核算。

　　數(shù)量金額式賬頁(yè)適用于既要進(jìn)行金額核算又要進(jìn)行數(shù)量核算的賬戶，如原材料、庫(kù)存商品等存貨賬戶，其借方(收入)、貸方(發(fā)出)和余額(結(jié)存)都分別設(shè)有數(shù)量、單價(jià)和金額三個(gè)專欄。

　　現(xiàn)金日記賬是什么？

　　現(xiàn)金日記賬是由出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,序時(shí)逐筆登記的賬簿。一般是指現(xiàn)金收付日記賬，如進(jìn)一步細(xì)分，可以分為現(xiàn)金收入日記賬”和“現(xiàn)金付出日記賬”。

　　現(xiàn)金日記賬用來(lái)逐日反映庫(kù)存現(xiàn)金的收入、付出及結(jié)余情況的特種日記賬。

　　管理會(huì)計(jì)從最初只有幾百名考生報(bào)名，到現(xiàn)在每年報(bào)考人數(shù)翻倍，管理會(huì)計(jì)如今成為會(huì)計(jì)人員的另一出路，管理會(huì)計(jì)考試對(duì)財(cái)務(wù)人員有什么優(yōu)勢(shì)？

　　CMA考試對(duì)財(cái)務(wù)人員有什么優(yōu)勢(shì)？

　　一、具備一個(gè)含金量高的證書(shū)

　　2009年CMA認(rèn)證被作為引智工程引入中國(guó)。2010年3月1日，國(guó)資委向下屬各大央企和國(guó)企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》。

　　2011年，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向下屬會(huì)員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件。2014-15年，財(cái)政部代表團(tuán)秉著借鑒國(guó)際先進(jìn)理念的原則，先后兩次前往位于新澤西州的美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)全球總部取經(jīng)CMA。

　　二、構(gòu)建全面知識(shí)體系

　　CMA只有兩個(gè)考試科目，但整體的知識(shí)體系涉及多門(mén)學(xué)科的知識(shí)內(nèi)容。2021年新考綱下的考試科目包括P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃，績(jī)效與分析》；P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，可以看到CMA識(shí)體系的設(shè)置，兼具理論、實(shí)用性和可操作性，反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度，被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。

　　三、轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)思維

　　管理會(huì)計(jì)師的工作內(nèi)容包括負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評(píng)估企業(yè)整體業(yè)績(jī)，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過(guò)程中，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算職能存在著很多差異，CMA的學(xué)習(xí)能夠幫助財(cái)務(wù)人員拓寬會(huì)計(jì)思維，適應(yīng)“管理+財(cái)務(wù)”的理念，有助于財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的未來(lái)發(fā)展。

　　四、豐厚的薪資待遇

　　截至目前，統(tǒng)一企業(yè)、同方技術(shù)、方正集團(tuán)、中國(guó)民族證券、海爾集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、IBM、卡特彼勒、摩托羅拉、強(qiáng)生、用友軟件、西門(mén)子公司、用友軟件、康明斯等企業(yè)非常多的職員參加了CMA認(rèn)證項(xiàng)目。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)近期公布的薪酬數(shù)據(jù)來(lái)看，CMA持證者的平均薪酬中位數(shù)比持證者要高出62%，同時(shí)總薪酬中位數(shù)要高出67%。

　　五、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求日益迫切，管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)人才需求無(wú)限吻合，CMA作為高含金量的管理會(huì)計(jì)證書(shū)，勢(shì)必成為中國(guó)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

　　在職考生如何備考CMA？

　　一、在備考預(yù)習(xí)階段

　　1、考生在這一階段應(yīng)計(jì)劃將知識(shí)點(diǎn)籠統(tǒng)地過(guò)一遍大致了解CMA的難度，規(guī)劃備考時(shí)間安排；

　　2、分析知識(shí)點(diǎn)的占比，規(guī)劃好各個(gè)章節(jié)備考時(shí)間，制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　凡事要有條不紊地進(jìn)行，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　二、在備考基礎(chǔ)階段

　　1、備考考生可以有效利用教輔用書(shū)，將教材和輔導(dǎo)材料結(jié)合起來(lái)。

　　2、標(biāo)記好重難點(diǎn)，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行備考，節(jié)約更多的時(shí)間。

　　3、及時(shí)鞏固重難點(diǎn)，透徹地理解知識(shí)點(diǎn)，有需要的考生還可以根據(jù)章節(jié)內(nèi)容構(gòu)建思維導(dǎo)圖。

　　三、在沖刺強(qiáng)化階段

　　1、在職考生時(shí)間不允許采用題海戰(zhàn)術(shù)的考生應(yīng)學(xué)會(huì)篩選有質(zhì)量的題目，明白做題不在于多，而在于精。

　　2、多刷一些高質(zhì)量的題目鞏固知識(shí)點(diǎn)，并且在做題的時(shí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行整理總結(jié)，建議考生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本，抄錄有價(jià)值的題目，便于之后的復(fù)習(xí)和回顧。

　　3、做好錯(cuò)題整理，根據(jù)錯(cuò)題查漏補(bǔ)缺，提高備考效率。

　　4、充分利用好碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，根據(jù)知識(shí)點(diǎn)的重要程度，碎片時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)進(jìn)行分析，可以用于答案的校對(duì)，題目的摘錄等事情，將碎片化時(shí)間充分利用，碎片化的時(shí)間加起來(lái)也是一筆不小的財(cái)富。

　　2009年CMA引進(jìn)中國(guó)以來(lái)，受到國(guó)資委、商務(wù)部的一致推薦，近年來(lái)越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)可CMA認(rèn)證，那么財(cái)務(wù)人員考取CMA證書(shū)能不能升職加薪？

　　財(cái)務(wù)人員考取CMA證書(shū)能不能升職加薪？

　　根據(jù)IMA統(tǒng)計(jì)，自2009年CMA引進(jìn)中國(guó)以來(lái)，CMA在中國(guó)持證人數(shù)已超1萬(wàn)人次，會(huì)員人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)人次，但我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺口是300萬(wàn)，面對(duì)如此大的缺口，注定CMA持證者的就業(yè)前景和薪酬待遇都得到保障。

　　CMA證書(shū)的含金量高嗎？

　　1、國(guó)家認(rèn)可

　　2010年3月1日，國(guó)資委向下屬各大央企和國(guó)企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》，要求各中央企業(yè)選拔財(cái)務(wù)管理人員參與CMA培訓(xùn)。

　　財(cái)政部在2014年向各部門(mén)發(fā)布征求意見(jiàn)稿，為全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)作出了指示。

　　《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》里管理會(huì)計(jì)被列為急需的緊缺人才，明確指出到2020年要培養(yǎng)3萬(wàn)名管理會(huì)計(jì)人才。

　　2、地方政府支持

　　從最近幾年的報(bào)考情況來(lái)看，中國(guó)考生成為了報(bào)考CMA的主力軍，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的需求也日益旺盛，地方政府推出相應(yīng)的福利政策，其中有深圳、上海、浙江、成都、泉州和廈門(mén)。

　　3、企業(yè)招聘高端財(cái)務(wù)崗位的條件之一

　　旨在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，國(guó)內(nèi)外很多知名企業(yè)組織員工參與CMA認(rèn)證項(xiàng)目，包括中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、摩托羅拉、強(qiáng)生、卡特彼勒、中國(guó)電信、中國(guó)核電等。甚至有的企業(yè)聘請(qǐng)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員，明確標(biāo)明CMA持證者優(yōu)先應(yīng)聘，希望管理會(huì)計(jì)人才能夠?yàn)槠髽I(yè)出謀劃策、企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

　　4、考試內(nèi)容實(shí)踐性較強(qiáng)

　　CMA證書(shū)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)考試相比，是一門(mén)實(shí)踐性十分強(qiáng)的考試，考試的內(nèi)容更加全面、注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。CMA持證者可以從事預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、首席執(zhí)行官等。未來(lái)管理會(huì)計(jì)人員將會(huì)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，成為進(jìn)入管理層的標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重于參與企業(yè)管理、規(guī)劃、為CEO提供決策的支持。

　　如何填寫(xiě)CMA證書(shū)申請(qǐng)？

　　填寫(xiě)cma工作經(jīng)驗(yàn)申請(qǐng)表，一定要用英文填寫(xiě)，且填寫(xiě)完整，不能有空白項(xiàng)。大家可以直接在電腦上填寫(xiě)完整后打印出來(lái)并簽名，也可以打印表格后手寫(xiě)所有信息并簽名。

　　提交cma工作經(jīng)驗(yàn)申請(qǐng)表后，IMA官方會(huì)隨機(jī)核實(shí)所填寫(xiě)的工作經(jīng)歷。為確保您的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證表成功通過(guò)審核和縮短審核時(shí)間，請(qǐng)用英文完整填寫(xiě)以下內(nèi)容：

　　1.會(huì)員姓名（用拼音并按名+姓的先后順序填寫(xiě)）

　　2.填寫(xiě)您的IMA會(huì)員號(hào)碼

　　3.您工作時(shí)間的月份總數(shù)

　　4.每份工作的起始時(shí)間、工作月份數(shù)、公司名稱、職位名稱、具體工作內(nèi)容描述、公司地址、公司證明人姓名、證明人聯(lián)系方式、E-mail等信息

　　5.請(qǐng)注意，證書(shū)上只能顯示您的姓名的漢語(yǔ)拼音，中文字無(wú)法顯示在證書(shū)上

　　6.在表格最后簽署您的會(huì)員姓名和日期（需要拼音和中文姓名）

　　注：如果認(rèn)證表格填寫(xiě)不符合要求，需要重新填寫(xiě)，這樣會(huì)延緩資料審核進(jìn)度。

　　在職考生如何備考CMA？

　　1、充分利用空余時(shí)間

　　在職考生備考CMA考試的時(shí)間有限，所以就需要利用一切可以利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，還要學(xué)會(huì)在有限的時(shí)間里高效率完成學(xué)習(xí)任務(wù)。首先，充分利用碎片時(shí)間，比如上下班的通勤時(shí)間，碎片時(shí)間整合起來(lái)也是一筆寶貴的財(cái)富；其次，學(xué)會(huì)總結(jié)做過(guò)的題目和學(xué)過(guò)的知識(shí)，如果碰到陌生的知識(shí)點(diǎn)，記得立馬翻書(shū)看看，加深印象，這樣能夠短時(shí)間記住大部分的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　2、保持良好心態(tài)

　　臨近考試，考生更應(yīng)該穩(wěn)住心態(tài)，不要過(guò)于緊張，也不要懈怠，相信只要按照制定的計(jì)劃認(rèn)真復(fù)習(xí)，考場(chǎng)上一定能穩(wěn)定發(fā)揮。如果備考不夠充分，也不要慌亂或者直接放棄，建議及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略，有針對(duì)性的復(fù)習(xí)，盡可能地多拿分。如果情緒出現(xiàn)緊張、煩躁等問(wèn)題，可以出去走走，運(yùn)動(dòng)一下，調(diào)整心態(tài)，積極面對(duì)考試，考前幾天切忌不要熬夜復(fù)習(xí)，保證充沛的精神狀態(tài)才能更好地發(fā)揮出真實(shí)水平。

　　1972年，IMA協(xié)會(huì)推出針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證就是CMA認(rèn)證，是國(guó)際領(lǐng)域高含金量證書(shū)之一，那么財(cái)務(wù)人員考CMA有哪些好處？

　　財(cái)務(wù)人員考CMA有哪些好處？

　　1、拓寬知識(shí)層面

　　通過(guò)CMA的學(xué)習(xí)，考生不僅可以掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還能掌握豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)財(cái)務(wù)人想要職業(yè)生涯走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須要有健全的知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，否則是很難讓下屬信服，也無(wú)法讓上司滿意。

　　2、讓財(cái)務(wù)人成為復(fù)合型人才

　　管理會(huì)計(jì)涉及的內(nèi)容非常廣泛，管理會(huì)計(jì)開(kāi)展工作也是跟各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，財(cái)務(wù)人員通過(guò)CMA的學(xué)習(xí)，能夠拓寬職業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)向復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型，成為備受企業(yè)推崇和各行各業(yè)CFO認(rèn)可的人才。

　　3、薪酬漲幅高

　　根據(jù)IMA公布的最新數(shù)據(jù)顯示，CMA持證者可以獲得比非持證者高出67%的薪資，而且每年都會(huì)有5%-15%的漲幅空間，具體來(lái)說(shuō)CMA的薪資已經(jīng)達(dá)到了15.5萬(wàn)美元。

　　4、高端崗位的入場(chǎng)券

　　現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)CMA人才缺口極大，因此CMA的持證人不僅受到央企、國(guó)企、500強(qiáng)企業(yè)的追捧，而且取得CMA證書(shū)能夠從事企業(yè)的高端崗位。截至目前，強(qiáng)生、兵裝集團(tuán)、威高集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)發(fā)行、卡特彼勒結(jié)合的自身需要，組織開(kāi)展CMA管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備管會(huì)人才。在大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)招聘明確CMA持證者優(yōu)先，企業(yè)將其作為晉升財(cái)務(wù)管理層的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　如何備考CMA？

　　1、攻克薄弱題型

　　后期結(jié)合習(xí)題訓(xùn)練的效果，著重攻克薄弱的題型，如果是選擇題，答題速度是通過(guò)CMA考試的關(guān)鍵，那么就要努力提高做題的效率，確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成100道選擇題，如果是簡(jiǎn)答題，記憶和理解知識(shí)點(diǎn)是關(guān)鍵，多看多動(dòng)手寫(xiě)，認(rèn)真分析簡(jiǎn)答題的答案，找到每個(gè)考題的給分點(diǎn)。

　　2、得到家人的支持

　　很多考生除了備考的壓力，還有來(lái)源于家庭、工作的壓力，所以要多和家人溝通，得到家人的鼓勵(lì)是很重要的。

　　3、多做習(xí)題

　　如果考試之前題庫(kù)里的題沒(méi)有做多少，那么通過(guò)考試的幾率也很低，做完習(xí)題，可以把錯(cuò)題標(biāo)出來(lái)，分析做錯(cuò)的原因，是知識(shí)點(diǎn)不清楚還是看錯(cuò)題，或者不會(huì)算，然后反復(fù)練習(xí)。P1記憶理解的內(nèi)容比較多，P2計(jì)算量比較大，做題是短時(shí)間提升CMA成績(jī)的關(guān)鍵。

　　隨著CMA在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度的提高，CMA持證人也享受著很多好處，越早取得CMA證書(shū)，越早享受CMA帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，那么財(cái)務(wù)人考CMA的好處有哪些？

　　考CMA的好處

　　1、最快半年就能取證

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書(shū)像CPA、ACCA、中級(jí)等，有比較多的科目，需要花較長(zhǎng)的備考周期去準(zhǔn)備，通過(guò)率又低，CMA考試只設(shè)置兩門(mén)科目，一年有3次考試機(jī)會(huì)，屬于管理會(huì)計(jì)證書(shū)，最快半年就能取證，更符合時(shí)代潮流和企業(yè)轉(zhuǎn)型需要。

　　2、人才缺口大、薪資待遇好

　　據(jù)IMA發(fā)布的全球薪資調(diào)查報(bào)告顯示，CMA持證者比非持證者平均薪酬高出63%，其中受訪者最高年薪達(dá)107,817美元，同時(shí)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才緊缺，華為、中國(guó)平安、用友、阿里、等一流企業(yè)都在紛紛培養(yǎng)和招募CMA人才，能否抓住機(jī)會(huì)，將決定三五年后你的發(fā)展速度和位置。

　　3、國(guó)內(nèi)高度認(rèn)可，各城市政策扶持

　　2016年底，國(guó)家出臺(tái)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，其中管理會(huì)計(jì)直接列為“行業(yè)急需緊缺人才”。上海、福建、廈門(mén)、成都、浙江等各大城市為引進(jìn)CMA持證人才，推出管理會(huì)計(jì)相關(guān)的福利政策。政策的扶持下，CMA迎來(lái)了前所未有的報(bào)考熱潮，報(bào)考量連續(xù)10年攀升。

　　4、系統(tǒng)實(shí)用的知識(shí)體系，完美適配工作中的各類問(wèn)題

　　CMA的知識(shí)內(nèi)容均來(lái)源于企業(yè)實(shí)務(wù)，實(shí)操性強(qiáng)，課程內(nèi)容涵蓋投融資決策、戰(zhàn)略管理、預(yù)算預(yù)測(cè)、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等內(nèi)容，幫助你全面掌握管理知識(shí)體系。

　　5、順應(yīng)趨勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)型

　　目前我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)飽和，而管理會(huì)計(jì)有著高達(dá)300萬(wàn)的人才缺口，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，CMA每年都保持著60%以上的報(bào)考增速，因此，財(cái)務(wù)人與其在現(xiàn)有領(lǐng)域擠破頭，不如趁早轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

　　如何備考才能通過(guò)CMA考試？

　　1、制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　假如基礎(chǔ)不好或是學(xué)習(xí)能力比較差，建議提前制定備考計(jì)劃，拉長(zhǎng)備考戰(zhàn)線，多花點(diǎn)時(shí)間、精力學(xué)習(xí)。制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)各科目的特點(diǎn)，除了要制定符合自己情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃外，大家還需要根據(jù)所制定的計(jì)劃落實(shí)到位，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、高效利用教材

　　教材是整個(gè)CMA備考過(guò)程中最為核心的學(xué)習(xí)資料，書(shū)上各章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)，描述都比較詳細(xì)、題目都比較有代表性，適合零基礎(chǔ)或者基礎(chǔ)薄弱的考生研讀。另外CMA的考點(diǎn)基本都是來(lái)源于教材，因此考生可以從教材入手，理解與鞏固CMA相關(guān)知識(shí)，打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

　　CMA免考ACCA是真的嗎？

　　取得CMA認(rèn)證能免考ACCA前三科(f1-f3)，但必須是拿到CMA證書(shū)的基礎(chǔ)上，而不是只通過(guò)CMA考試，換言之對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的CMA學(xué)員將無(wú)法進(jìn)行ACCA免考申請(qǐng)，在校期間考下CMA的學(xué)員不能進(jìn)行ACCA免考。對(duì)于ACCA會(huì)員來(lái)說(shuō)，報(bào)考參加CMA考試將不受學(xué)士學(xué)位限制，只要是ACCA全面合格的會(huì)員，即可參加CMA考試，但不能免考科目。

　　備考CMA選面授好還是網(wǎng)課好？

　　其實(shí)選擇面授課程還是網(wǎng)課，主要是根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間和基礎(chǔ)水平進(jìn)行選擇。

　　選擇網(wǎng)課方式備考：適合有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的考生、或者在職人士，平時(shí)工作比較忙的，自己可安排的時(shí)間相對(duì)靈活些。

　　對(duì)于沒(méi)有基礎(chǔ)的，自由職業(yè)人士及平時(shí)時(shí)間較充足的考生，建議選擇面授課程，因?yàn)槊媸谡n程有利于確保個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度。根據(jù)考綱來(lái)看，第一部分，如果你是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，英語(yǔ)水平較好，通過(guò)網(wǎng)課學(xué)習(xí)是沒(méi)有問(wèn)題的。但是第二部分，專業(yè)知識(shí)較多，較難理解。在有條件的情況下，還是建議報(bào)考面授課程，可以更快理解、把握知識(shí)要點(diǎn)。

　　CMA考試重點(diǎn)繁多，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家歸納總結(jié)了p2部分第一章的知識(shí)點(diǎn)，主要是關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的分享，希望對(duì)大家考試有所幫助。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

　　百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表

　　（1）垂直百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表（縱向）

　?。?）水平百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表（橫向）

　　財(cái)務(wù)比率（優(yōu)點(diǎn)：同行比較分析/表明效率和風(fēng)險(xiǎn)/平衡不同規(guī)模的影響）【缺點(diǎn)：

　　歷史數(shù)據(jù)不準(zhǔn)/公司政策不同/特殊事件影響】

　　一、短期償債能力

　　營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債

　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　速動(dòng)比率（酸性測(cè)試比率）=（現(xiàn)金+有價(jià)證券+應(yīng)收賬款）/流動(dòng)負(fù)債

　　現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金+有價(jià)證券）/流動(dòng)負(fù)債

　　現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流/流動(dòng)負(fù)債

　　二、營(yíng)運(yùn)能力分析

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=年賒銷(xiāo)額/應(yīng)收賬款平均余額x100%

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/周轉(zhuǎn)率

　　存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/平均存貨x100%

　　存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)率

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售額/總資產(chǎn)平均余額x100%

　　固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售額/不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備平均凈值x100%

　　營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　現(xiàn)金周期=經(jīng)營(yíng)周期-應(yīng)付賬款期

　　三、資本結(jié)構(gòu)分析

　　杠桿

　　1、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的百分比/銷(xiāo)售額的變動(dòng)百分比（定義

　　式）

　?。ㄓ?jì)算式）=邊際貢獻(xiàn)/息稅前利潤(rùn)

　　2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=凈利潤(rùn)的變動(dòng)百分比/息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)百分比（定義

　　式）

　?。ㄓ?jì)算式）=息稅前利潤(rùn)/稅前利潤(rùn)

　　3、總杠桿系數(shù)DTL=DOLxDFL（計(jì)算式）-邊際貢獻(xiàn)/稅前利潤(rùn)

　　4、財(cái)務(wù)杠桿比率=資產(chǎn)/權(quán)益

　　長(zhǎng)期償債能力的計(jì)算公式

　　1、資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額

　　2、長(zhǎng)期負(fù)債比率=長(zhǎng)期負(fù)債/（長(zhǎng)期負(fù)債+權(quán)益）

　　3、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/權(quán)益總額

　　4、利益保障倍數(shù)（利息覆蓋數(shù)）=息稅前利潤(rùn)/利息支出

　　5、固定費(fèi)用保障倍數(shù)=扣除固定支出和稅款前的利潤(rùn)/固定支出（固定支出

　　包括：利息支出，本金償還，租金支出）

　　6、現(xiàn)金流量固定支出保障倍數(shù)=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~+固定自處+稅款

　　支出）/固定支出

　　CMA即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，自09年引進(jìn)中國(guó)以來(lái)，一直深受?chē)?guó)內(nèi)人士的高度認(rèn)可和關(guān)注，報(bào)考人數(shù)持續(xù)上升，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)為大家介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)歸納之財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　1、獲利能力分析

　　利潤(rùn)率分析

　　銷(xiāo)售毛利率=毛利/銷(xiāo)售額*100%

　　營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/銷(xiāo)售額*100%

　　銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售額*100%

　　資本投資回報(bào)率

　　ROI投資回報(bào)率=業(yè)務(wù)單元利潤(rùn)/業(yè)務(wù)單元資產(chǎn)*100%

　　ROA總資產(chǎn)收益率=稅后利潤(rùn)/總資產(chǎn)*100%

　　ROE權(quán)益報(bào)酬率=稅后利潤(rùn)/股東權(quán)益總額*100%

　　杜邦分析模型

　　權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)

　　權(quán)益報(bào)酬率=利潤(rùn)率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)

　　可持續(xù)增長(zhǎng)率=（1-股利分配率）*權(quán)益報(bào)酬率（ROE）

　　2、反映市場(chǎng)價(jià)值的財(cái)務(wù)比率

　　市盈率＝市場(chǎng)價(jià)格/每股收益（ＥＰＳ）

　　市凈率＝市場(chǎng)價(jià)格/每股凈資產(chǎn)

　　基本每股收益＝提供給普通股股東的稅后利潤(rùn)/發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù)

　　稀釋每股收益＝稀釋后提供給普通股股東的稅后利潤(rùn)/稀釋后發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù)

　　股利收益率＝每股現(xiàn)金股利/每股市場(chǎng)價(jià)格

　　股利支付率＝每股現(xiàn)金股利/每股凈利潤(rùn)

　　3、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)

　　會(huì)計(jì)利潤(rùn)＝總收入-顯性成本

　　經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝總收入-顯性成本-隱性成本

　　經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝息前稅后利潤(rùn)－（長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益）*ＷＡＣＣ

　　4、會(huì)計(jì)差異造成的影響

　　會(huì)計(jì)估計(jì)變更

　　會(huì)計(jì)政策變更

　　會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正

　　5、收益質(zhì)量

　　收益質(zhì)量高的公司特點(diǎn)：持續(xù)穩(wěn)健的會(huì)計(jì)政策，謹(jǐn)慎；收益是經(jīng)常性的而不是一次性的；收入迅速轉(zhuǎn)化現(xiàn)金，債務(wù)水平適當(dāng)，收益趨勢(shì)穩(wěn)定；收益創(chuàng)造過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)維修良好并保持至今

　　6、通貨膨脹

　　收入增加不意味著公司業(yè)務(wù)獲得了真正的增長(zhǎng)，通貨膨脹較高報(bào)表中要說(shuō)明。

　　7、外幣報(bào)表的折算

　　功能性貨幣：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境中主要使用的貨幣。

　　CPA和CMA都是財(cái)會(huì)行業(yè)含金量比較高的證書(shū)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展都有非常不錯(cuò)的幫助，但是從現(xiàn)在的發(fā)展形式來(lái)看，CMA可能是更好的選擇，因?yàn)闀?huì)計(jì)發(fā)展的大方向都是管理會(huì)計(jì)。

CMA考試科目

　　CMA考試科目有：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，分為中文考試和英文考試，每科考試總分500分，360分為合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》主要內(nèi)容是對(duì)內(nèi)管理，其中主要涉及會(huì)計(jì)、審計(jì)、戰(zhàn)略分析等內(nèi)容，考察知識(shí)點(diǎn)的范圍比較廣

　　2、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》主要內(nèi)容是對(duì)外投資，對(duì)外投資的項(xiàng)目進(jìn)行分析，給對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策提供條件和依據(jù)，需要更多相關(guān)的分析知識(shí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　需要注意的是，從第一個(gè)科目合格算起，考生需要在3年內(nèi)通過(guò)所有科目，否則第一次合格的科目就會(huì)失效，需要重新參加考試。

CMA管理會(huì)計(jì)的就業(yè)前景

　　目前，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，我國(guó)現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的人才缺口已經(jīng)高達(dá)300萬(wàn)，精財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的全能型管理會(huì)計(jì)人才越來(lái)越受到歡迎。

　　根據(jù)2020年IMA官方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，持有CMA證書(shū)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員的平均薪酬中位數(shù)比非認(rèn)證財(cái)務(wù)專業(yè)人員高出60％，總薪酬中位數(shù)高出63％。

　　除此之外，考下CMA也可以從事很多崗位，比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)規(guī)劃師、風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理、CEO等崗位。

　　對(duì)于CPA和CMA證書(shū)哪個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)人員是更好的選擇呢的分享就到這里結(jié)束了，希望上述的內(nèi)容介紹能夠幫助到大家，如果還想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)的話，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)（www.hongfaad.com）。

　　財(cái)政收入與支出最大的區(qū)別在于性質(zhì)和反映的內(nèi)容不同，財(cái)政收入指的是各級(jí)政府在一定時(shí)期內(nèi)從各種收人來(lái)源中經(jīng)過(guò)一定的價(jià)值分配后獲得的貨幣收入；財(cái)政支出指的是各級(jí)政府在一定時(shí)期內(nèi)用于國(guó)防，社會(huì)行政管理、文化教育、保險(xiǎn)衛(wèi)生、債務(wù)利息等方面的貨幣支出。財(cái)政收人大于財(cái)政支出的差額，稱為財(cái)政盈余；財(cái)政收人小于財(cái)政支出的差額，稱為財(cái)政赤字。反映了國(guó)家或地區(qū)財(cái)政基本狀況。

財(cái)政收入反映的內(nèi)容

　　1.企業(yè)收入，包括各部門(mén)所屬全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位上交國(guó)家的利潤(rùn)和事業(yè)收人。

　　2.各項(xiàng)稅收，包括消費(fèi)稅、增值稅、資源稅、企業(yè)所得稅、關(guān)稅、流轉(zhuǎn)稅、土地增值稅、屠宰稅、農(nóng)業(yè)稅系以及有關(guān)罰稅補(bǔ)稅收人等。

財(cái)政支出反映的內(nèi)容

　　1.基本建設(shè)撥款，是指國(guó)家預(yù)算內(nèi)的基本建設(shè)撥款，不包括國(guó)家預(yù)算外自籌的各種基本建設(shè)資金。為加強(qiáng)基本建設(shè)投資規(guī)模的控制，我國(guó)從一九八五年起，對(duì)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)撥款實(shí)行撥款改貸款的新的管理方法：即由原來(lái)的直接無(wú)償?shù)膿芙o建設(shè)單位，改為撥給建設(shè)銀行視同信貸基金管理，建設(shè)銀行根據(jù)國(guó)家預(yù)算安排的基建項(xiàng)目、給予有償貸款，用投產(chǎn)后新增利潤(rùn)還本付息。

　　2.增撥流動(dòng)資金、是指國(guó)家預(yù)算增撥各部門(mén)所屬全民所有制企業(yè)的流動(dòng)資金和增撥銀行的信貸資金。

　　3.文教科學(xué)衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)，包括科學(xué)、文化、教育、衛(wèi)生、公費(fèi)醫(yī)療、體育、通訊和廣播、地震、海洋、文物、計(jì)劃生育等方面的事業(yè)費(fèi)。

財(cái)政的作用

　　1.財(cái)政是促進(jìn)社會(huì)公平，改善人民生活的物質(zhì)保障。

　　2.國(guó)家財(cái)政具有促進(jìn)資源合理配置的作用。

　　3.國(guó)家具有促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的作用。

　　cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）在1972年推出的，目的是對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士的鑒定，cma在國(guó)際上被高度認(rèn)可，享有很高的盛譽(yù)。

cma是什么

　　cma的中文翻譯為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其全稱為Certified Management Accountant。1972年美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）為了對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士的鑒定，推出了cma考試，考試成績(jī)合格后，滿足證書(shū)申領(lǐng)條件的候選人，可以獲得cma證書(shū)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，CMA與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（USCPA）、金融特許分析師（CFA）一起被稱為美國(guó)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證。這三大黃金證書(shū)，在國(guó)際上被高度認(rèn)可，享有很高的盛譽(yù)。

財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型為什么要考CMA

　　財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型考cma的理由主要有：

　　1.cma實(shí)用性強(qiáng)

　　CMA是理論和實(shí)際結(jié)合的非常好的學(xué)科，CMA考試也非常注重知識(shí)廣度和實(shí)際應(yīng)用的考察。CMA知識(shí)體系則包含了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容。正因?yàn)榇耍袊?guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、IBMA、統(tǒng)一等大型企業(yè)都將CMA認(rèn)證視為管理者水準(zhǔn)的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.cma人才稀缺

　　據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示：我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺失，缺口達(dá)到了300萬(wàn)。如此大的缺口，再加上含金量高，考試周期短，對(duì)事業(yè)發(fā)展有幫助，無(wú)怪乎財(cái)務(wù)人員紛紛對(duì)其趨之若鶩。

　　3.cma難度友好

　　CMA考試對(duì)于考生報(bào)考的資格也比較人性化，只要具備教育部認(rèn)可的學(xué)歷及學(xué)位，?？啤⒈究?、研究生都可以報(bào)名考試。且CMA只有兩門(mén)考試科目，每年有4月、7月、11月三次考試，考生可以自由安排進(jìn)度，時(shí)間比較友好。如果備考得當(dāng)，一年之內(nèi)取證CMA是非常有可能的。

CMA就業(yè)前景

　　cma就業(yè)前景很好，cma是非常適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的。由于CMA是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）出于適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要而推出的，這就注定了CMA始終與企業(yè)發(fā)展同步，學(xué)習(xí)了CMA可以勝任諸如成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫(kù)/集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等崗位。

　　與AICPA、CFA并稱世界財(cái)經(jīng)領(lǐng)域三大黃金證書(shū)。

　　自上世紀(jì)70年代第一個(gè)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師產(chǎn)生以來(lái)，CMA逐漸成為財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)更視CMA資格為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)。2009年CMA剛登陸中國(guó)就被財(cái)政部、國(guó)資委、商務(wù)部、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等16大機(jī)構(gòu)列入國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，cma目前是緊缺人才，所以其收入是非常高的，往往令人羨慕。

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說(shuō)的cma資格，CMA是注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，CMA對(duì)財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下。

財(cái)務(wù)cma是什么

　　財(cái)務(wù)cma就是通常所說(shuō)的cma資格，CMA是注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，是“Certified Management Accountant”英文的縮寫(xiě)。是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，距今已有近50年的發(fā)展歷史。被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一，在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所認(rèn)可。它客觀的評(píng)估了學(xué)員在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、職業(yè)道德規(guī)范、及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力。

cma對(duì)于財(cái)務(wù)是否有幫助

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　CMA對(duì)財(cái)務(wù)是非常有幫助的，尤其是財(cái)務(wù)人員想往上發(fā)展的情況下，大家可以去分析一下，公司在招聘財(cái)務(wù)高管的時(shí)候，不會(huì)要求一定要有CPA，更不會(huì)看你會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，最主要還是看重你的綜合財(cái)務(wù)管理能力。

　　CMA是美國(guó)三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證之一（CPACMACFA），不管怎么講，其證書(shū)是非常權(quán)威的。我們很多財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)做了很多年，也達(dá)到了一定的職位，但再想往上走，總感覺(jué)缺少一個(gè)有份量的證書(shū)，比較起來(lái)CMA是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　CMA的核心在于關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成本控制，而非對(duì)外部的財(cái)務(wù)報(bào)告，換句話講，就是和Management Team一起分析過(guò)去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)，而不是給external user呈現(xiàn)一些保守、過(guò)時(shí)的故事片斷，這樣我們就需要一些更實(shí)際的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而CMA的知識(shí)面廣這一特點(diǎn)正好符合了企業(yè)管理者的需求，它涉及管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)及物流管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、量化分析、管理理論等等五花八門(mén)，實(shí)際上是一套濃縮的工商管理課程，講求如何做好一個(gè)Business Controller。

　　此外我還了解到CMA考試側(cè)重于財(cái)會(huì)專業(yè)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性問(wèn)題處理的能力，實(shí)用性和操作性很強(qiáng)，而非應(yīng)試。CMA持有者擁有出色的戰(zhàn)略思維及財(cái)務(wù)分析能力，能夠更好的支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)洞察先機(jī)；CMA持有者能夠擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢師的角色，提出合理有效的建議，優(yōu)化企業(yè)資源，運(yùn)營(yíng)效率得以提升。

　　財(cái)務(wù)CMA和ACCA都是國(guó)際性的會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，具有全球認(rèn)可度和較高的職業(yè)認(rèn)可度。它們?cè)诼殬I(yè)方向和重點(diǎn)略有不同，因此選擇哪個(gè)更有用取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。

　　如果你想成為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),那么ACCA是必須的。ACCA是全球范圍內(nèi)最受認(rèn)可的會(huì)計(jì)資格之一，可以為你提供廣泛的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。ACCA的課程內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)治理等多個(gè)方面的知識(shí)，可以幫助你全面提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。此外，ACCA還注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)等方式幫助你更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　如果你想成為一名管理會(huì)計(jì)師(CMA),那么財(cái)務(wù)CMA可能更適合你。財(cái)務(wù)CMA主要關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、成本管理等。財(cái)務(wù)CMA的課程內(nèi)容更加聚焦于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的具體實(shí)踐，可以幫助你在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用，提升自己在企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　選擇財(cái)務(wù)CMA還是ACCA取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。如果你想成為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，那么ACCA更有用；如果你想成為一名管理會(huì)計(jì)師，那么財(cái)務(wù)CMA可能更適合你。無(wú)論選擇哪個(gè)認(rèn)證，都需要認(rèn)真準(zhǔn)備和努力學(xué)習(xí)，才能獲得好的成績(jī)并取得相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展。

　　另外，ACCA還注重全球化視野和跨文化交流能力的培養(yǎng)。在全球化背景下，具備全球視野和跨文化交流能力的會(huì)計(jì)人才越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。ACCA的課程設(shè)置和考試內(nèi)容涵蓋了全球范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)和管理等方面的知識(shí)和技能，可以幫助你更好地適應(yīng)國(guó)際化的工作環(huán)境和需求。

　　最后，ACCA認(rèn)證也被認(rèn)為是一種職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。持有ACCA認(rèn)證的人員通常具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，可以獲得更高的薪資待遇和更好的職業(yè)前景。此外，ACCA還提供了一系列的會(huì)員福利和服務(wù)，如職業(yè)發(fā)展支持、網(wǎng)絡(luò)資源、學(xué)習(xí)工具等，可以幫助你更好地管理自己的職業(yè)生涯。

　　綜上所述，ACCA和財(cái)務(wù)CMA都是具有較高職業(yè)認(rèn)可度的會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，它們?cè)诼殬I(yè)方向和重點(diǎn)略有不同。選擇哪個(gè)更有用取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。無(wú)論選擇哪個(gè)認(rèn)證，都需要認(rèn)真準(zhǔn)備和努力學(xué)習(xí)，才能獲得好的成績(jī)并取得相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展。

課程背景

　　在項(xiàng)目管理日益被普遍運(yùn)用于公司運(yùn)作的今天，在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，提升項(xiàng)目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程，通過(guò)案例分析與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合，幫助學(xué)員理清項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體流程，掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點(diǎn)，為項(xiàng)目的健康運(yùn)作和其可見(jiàn)的巨大收益做好鋪墊。

　　項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實(shí)意義。通常，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，學(xué)會(huì)有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具和手段，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，在項(xiàng)目成本、預(yù)算與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的高效管理。

課程收益

　　了解項(xiàng)目管理的架構(gòu)以及財(cái)務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系

　　學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表，從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制

　　學(xué)習(xí)項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制手段與方法

　　掌握項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制

　　明確制約理論對(duì)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等部門(mén))

　　項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目成本核算員

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　工欲善其事，必先利其器，EXCEL作為財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀平臺(tái)，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能您究竟掌握了多少呢?學(xué)過(guò)一些EXCEL的技巧，卻仍然在實(shí)際應(yīng)用中感到不能得心應(yīng)手甚至困難重重?懂得了一些函數(shù)卻不知何時(shí)應(yīng)用?遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，或許別人幾分鐘就解決了，自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能，許多功能卻被財(cái)務(wù)工作者們所忽略，要真正學(xué)會(huì)并最終將EXCEL運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中，需要全面且系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　我們通過(guò)豐富的案例及練習(xí)，強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)的EXCEL技巧，并能靈活運(yùn)用EXCEL的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握各種EXCEL公式、函數(shù)、模型等解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。每一個(gè)案例都是運(yùn)用者的高效模版，契合實(shí)際工作需要，把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來(lái)，真正成為EXCEL的個(gè)中高手，讓上司刮目相看!

課程收益

　　掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧，幫助日常工作自動(dòng)完成

　　學(xué)會(huì)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)分類與統(tǒng)計(jì)

　　掌握各類常用函數(shù)、高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的運(yùn)用，輕松搞定財(cái)務(wù)問(wèn)題

　　學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的步驟及方法，了解財(cái)務(wù)模型的種類，并掌握常用財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用

　　掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，提高管理決策能力

　　學(xué)會(huì)制作專業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美的圖表

　　獲得一套EXCEL財(cái)務(wù)工具包，涵蓋各類實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型，工作中直接運(yùn)用解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，提高工作效率。

課程對(duì)象

　　需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員

課程大綱

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　　一、引言

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防，并合理控制成本。本文將從預(yù)防成本、普通日記賬、買(mǎi)斷式貼現(xiàn)待簽收、略式保證、全部保證、償債準(zhǔn)備金、對(duì)方科目、集合分配類賬戶、財(cái)務(wù)環(huán)境、最初追索權(quán)等方面進(jìn)行分析，以期為企業(yè)提供一些建議。

　　二、預(yù)防成本

　　預(yù)防成本是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)采取一定的措施，避免或減少可能發(fā)生的損失。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性；通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，降低生產(chǎn)成本；通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售策略的調(diào)整，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等。

　　三、普通日記賬

　　普通日記賬是企業(yè)用于記錄日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種會(huì)計(jì)賬簿。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目，確保日記賬的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)日記賬進(jìn)行審計(jì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。

　　四、買(mǎi)斷式貼現(xiàn)待簽收

　　買(mǎi)斷式貼現(xiàn)是指企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)商品或接受服務(wù)后，將收到的票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，以獲取資金。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.確保票據(jù)的真實(shí)性和有效性；2.選擇合適的貼現(xiàn)方式，以降低貼現(xiàn)成本；3.及時(shí)簽收貼現(xiàn)款項(xiàng)，防止資金占用過(guò)多。

　　五、略式保證

　　略式保證是指企業(yè)在對(duì)外擔(dān)保時(shí)，為了簡(jiǎn)化手續(xù)，只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節(jié)省時(shí)間成本，但可能導(dǎo)致企業(yè)在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時(shí)，面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在對(duì)外擔(dān)保時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況，選擇合適的保證方式。

　　六、全部保證

　　全部保證是指企業(yè)在對(duì)外擔(dān)保時(shí)，提供完全的擔(dān)保。這種做法可以有效降低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)在對(duì)外擔(dān)保時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理安排擔(dān)保額度。

　　七、償債準(zhǔn)備金

　　償債準(zhǔn)備金是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的一種儲(chǔ)備資金。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和債務(wù)規(guī)模，合理確定償債準(zhǔn)備金的數(shù)額。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)償債準(zhǔn)備金進(jìn)行審查和調(diào)整，以確保其充足性。

　　八、對(duì)方科目

　　對(duì)方科目是指在企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)，涉及到的其他企業(yè)或單位的會(huì)計(jì)科目。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)方科目的了解和管理，確保交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)與對(duì)方保持良好的溝通和協(xié)作，以便及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　九、集合分配類賬戶

　　集合分配類賬戶是指企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)配時(shí)，使用的一種會(huì)計(jì)科目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)集合分配類賬戶的管理，確保資金的合理使用。

　　十、財(cái)務(wù)環(huán)境

　　財(cái)務(wù)環(huán)境是指影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的各種外部因素。企業(yè)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略。例如，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)降低成本、提高效率等方式，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力；當(dāng)利率上升時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)等方式，降低融資成本。

　　十一、最初追索權(quán)

　　最初追索權(quán)是指企業(yè)在承擔(dān)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，具有優(yōu)先追討債權(quán)的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理設(shè)置最初追索權(quán)的范圍和條件。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與債權(quán)人的溝通和協(xié)商，以便在發(fā)生債務(wù)違約時(shí)，能夠最大限度地保護(hù)自己的利益。

　　十二、結(jié)論

　　綜上所述，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和成本控制，合理運(yùn)用各種會(huì)計(jì)方法和工具，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　財(cái)務(wù)類專業(yè)能報(bào)CMA。CMA考試沒(méi)有明確的報(bào)名條件，但在通過(guò)CMA考試，申領(lǐng)證書(shū)時(shí)需要完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證。

cma證書(shū)的申領(lǐng)條件

　　申領(lǐng)CMA證書(shū)要求的學(xué)歷認(rèn)證：國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專畢業(yè)證書(shū)（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）以上。此外，持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)，或中級(jí)、高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)同樣符合申領(lǐng)證書(shū)時(shí)的學(xué)歷認(rèn)證條件。

　　申領(lǐng)CMA證書(shū)要求的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證：具備2年連續(xù)的（非累計(jì)）在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請(qǐng)之前完成，也可在注冊(cè)考試之后的7年時(shí)間內(nèi)完成。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)的要求

　　考生必須要具有連續(xù)2年在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)，符合條件的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、和政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開(kāi)會(huì)計(jì)審計(jì)和與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。

　　不符合條件的崗位包括偶爾運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)原理的計(jì)算機(jī)操作、推銷(xiāo)和銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程、人員和綜合管理的就職崗位不符合從業(yè)資格驗(yàn)證的要求，同樣出納、銀行柜員、實(shí)習(xí)崗位、文書(shū)、或者非技術(shù)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不滿足要求。

隨著企業(yè)多元化發(fā)展，企業(yè)組織形式也在不斷變革，傳統(tǒng)業(yè)財(cái)分離的財(cái)務(wù)管理方式普遍存在預(yù)算編制流于形式、核算不準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)分析不及時(shí)且缺乏指導(dǎo)性等問(wèn)題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已無(wú)法高效、準(zhǔn)確地為業(yè)務(wù)前端提供服務(wù)。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和把握市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。A集團(tuán)通過(guò)搭建財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)BP組織模式解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)BP作為連接財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及業(yè)務(wù)部門(mén)的紐帶，便于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更及時(shí)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)服務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部及管理層快速做出決策，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

一、財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的價(jià)值

(一)財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵財(cái)務(wù)BP(Finance Business Partner)，是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴，他是連接財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵紐帶，財(cái)務(wù)BP既要懂業(yè)務(wù)，也要掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，在與業(yè)務(wù)建立良好溝通和配合的基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營(yíng)決策、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面給予業(yè)務(wù)支持，同時(shí)對(duì)流程梳理、問(wèn)題改善等方面做出快速響應(yīng)，協(xié)助管理層決策，用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)更好地解決問(wèn)題。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，促進(jìn)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。

(二) 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中主要價(jià)值

1、輔助財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)BP需輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算，這是財(cái)務(wù)BP的基礎(chǔ)職能之一。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析與預(yù)算管理的基礎(chǔ)，若核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不相匹配，則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、預(yù)算管理等質(zhì)量難以保障。但通常財(cái)務(wù)共享中心不直接對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)，導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)多元化、復(fù)雜化的新業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)和判斷。對(duì)此，財(cái)務(wù)BP應(yīng)該輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)部門(mén)賬務(wù)處理間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)信息足夠及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，層層分解，逐步編制而成，財(cái)務(wù)BP依據(jù)公司預(yù)算管理制度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)編制收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等管理預(yù)算。收入預(yù)算需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品線等分解業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)做好成本支出及現(xiàn)金流預(yù)算編制與管控，保證企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)的情況下合理進(jìn)行資金配置，降低資金占用成本。預(yù)算管理需要企業(yè)全員參與，貫穿經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)BP在預(yù)算編制過(guò)程中，負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)BP要按照月度、季度、年度等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算跟蹤、分析和評(píng)價(jià)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、提升經(jīng)營(yíng)分析的價(jià)值財(cái)務(wù)BP通過(guò)深入業(yè)務(wù)一線，了解業(yè)務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)，收集項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出全部信息，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的跟蹤，并結(jié)合財(cái)務(wù)知識(shí)分析業(yè)務(wù)背后業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)不同業(yè)務(wù)不同屬性制定管理指標(biāo)體系，形成多維度指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)BP輸出的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的優(yōu)勢(shì)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)的有效反饋便于企業(yè)管理層快速識(shí)別和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并向管理層提供相應(yīng)改善建議，滿足管理層決策的信息需求，有利于提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)BP中存在的問(wèn)題

A集團(tuán)是一家綜合性的跨行業(yè)國(guó)際集團(tuán)，集團(tuán)擁有“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、星級(jí)大飯店、大型購(gòu)物中心、金融資本運(yùn)營(yíng)、文化旅游和物業(yè)管理”六大支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)屬下?lián)碛斜本?、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個(gè)區(qū)域集團(tuán)。

隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，管控復(fù)雜性迅速提升，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合，緩解了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和快速擴(kuò)張中的管理矛盾，明顯提升了公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控質(zhì)量和決策效率，但A集團(tuán)在財(cái)務(wù)BP體系搭建及應(yīng)用過(guò)程中仍存在以下幾方面問(wèn)題：

(一) 信息管理系統(tǒng)不夠健全

在信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)可通過(guò)信息技術(shù)手段快速、準(zhǔn)確輔助企業(yè)管理工作，將傳統(tǒng)模式下分散的資源、職能、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中到一個(gè)全新的信息化體系中。

利用信息系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合輸出，財(cái)務(wù)BP通過(guò)信息系統(tǒng)可實(shí)時(shí)讀取各業(yè)務(wù)部門(mén)事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行研究分析，從而建立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模型，再通過(guò)信息系統(tǒng)共享給業(yè)務(wù)部門(mén)。但目前由于A集團(tuán)涉及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜，信息系統(tǒng)較多，各部門(mén)使用的信息管理系統(tǒng)一般都是各自獨(dú)立、互不聯(lián)動(dòng)的，不利于部門(mén)間彼此間信息的傳遞和交流，進(jìn)而影響業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享。

(二) 財(cái)務(wù)BP溝通能力不足

首先，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能被定義事后“記賬會(huì)計(jì)”，導(dǎo)致企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展的事前、事中業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息不同步共享給財(cái)務(wù)部門(mén)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)多是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果，無(wú)需參與至業(yè)務(wù)前端，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法適應(yīng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)并對(duì)業(yè)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)服務(wù);

其次，業(yè)務(wù)人員難以理解晦澀的財(cái)務(wù)語(yǔ)言，而財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)也相對(duì)陌生，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)接工作溝通成本高，長(zhǎng)此以往，業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員溝通意愿越來(lái)越弱，使業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)形成阻力;

最后，財(cái)務(wù)人員習(xí)慣性嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司制度行事，而業(yè)務(wù)部門(mén)工作變化性強(qiáng)，靈活性較高，導(dǎo)致不同部門(mén)看待問(wèn)題的視角不同，矛盾沖突不斷，為業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)和發(fā)展造成了不必要的羈絆。

(三) 缺乏業(yè)務(wù)管理職能的意識(shí)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)未參與到業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同會(huì)簽等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致無(wú)法客觀分析評(píng)價(jià)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，尤其是各項(xiàng)目定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等決策環(huán)節(jié)，經(jīng)常由于銷(xiāo)售定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等無(wú)法達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)，與業(yè)務(wù)部門(mén)很難達(dá)成統(tǒng)一決策意見(jiàn)。

同時(shí)隨著A集團(tuán)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展，銷(xiāo)售模式也日益增多，各種新的促銷(xiāo)形式、節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)方案不斷產(chǎn)生，為滿足活動(dòng)期間的業(yè)務(wù)量陡增的服務(wù)需求，需快速做出臨時(shí)運(yùn)營(yíng)策略及投入產(chǎn)出分析方案。

由于財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄，經(jīng)常被動(dòng)參與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同工作中，缺少業(yè)務(wù)籌劃意識(shí)，面對(duì)大量新業(yè)務(wù)、新流程，財(cái)務(wù)協(xié)同效率與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求日漸不匹配，成為A集團(tuán)管理中的明顯短板。

(四) 財(cái)務(wù)BP人才緊缺

因財(cái)務(wù)BP模式屬于新興的企業(yè)管理模式，A集團(tuán)在搭建財(cái)務(wù)BP體系過(guò)程中采取在試探中前行的方式。

其中財(cái)務(wù)BP體系的搭建中遇到的最大問(wèn)題是專業(yè)人才的不足，財(cái)務(wù)BP屬于高端的復(fù)合型人才，要求其既應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)專業(yè)能力，又需要熟悉各業(yè)務(wù)流程，并且具備思維靈活及較強(qiáng)的溝通能力，而財(cái)務(wù)BP多為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型而來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員往往存在業(yè)務(wù)知識(shí)體系匱乏、思維相對(duì)固化、不懂業(yè)務(wù)流程等不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)BP體系搭建過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)人可用或現(xiàn)有財(cái)務(wù)BP無(wú)法達(dá)到企業(yè)要求的問(wèn)題。

三、改善財(cái)務(wù)BP體系管理問(wèn)題的對(duì)策

(一) 建立健全信息系統(tǒng)

企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建是基于企業(yè)戰(zhàn)略方向出發(fā)，將各業(yè)務(wù)模塊信息化流程進(jìn)行全盤(pán)整合，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定、投融資計(jì)劃的制定以及績(jī)效考核方案的制定等，由于各流程環(huán)節(jié)制定的指標(biāo)口徑不同，其獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也不盡相同。

A集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為有效整合財(cái)務(wù)信息及業(yè)務(wù)流程信息，搭建了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，并就各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)口徑完成了統(tǒng)一梳理，完善了各業(yè)務(wù)部門(mén)管理指標(biāo)及報(bào)表形式，提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理速度及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全規(guī)范，建立了信息系統(tǒng)管理制度，明確了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用要求及使用權(quán)限。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建，有效地解決了企業(yè)業(yè)務(wù)各流程中的數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)將各業(yè)務(wù)流程計(jì)劃輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，并將系統(tǒng)中嵌入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模塊，有效地提升了財(cái)務(wù)BP及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建有效得將企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息合并納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)，從而推進(jìn)各部門(mén)的信息傳遞，打破業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息共享，保證業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高效地匯報(bào)至企業(yè)管理層。

(二) 建立有效的溝通機(jī)制

業(yè)財(cái)體系的搭建需打通業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部溝通渠道，而財(cái)務(wù)BP作為業(yè)務(wù)的合作伙伴兼財(cái)務(wù)的一份子，是業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部間的溝通橋梁。財(cái)務(wù)BP通過(guò)深入業(yè)務(wù)部門(mén)了解雙方不同的關(guān)注重點(diǎn)，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用，使部門(mén)之間合作更加緊密，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、深入業(yè)務(wù)和了解業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)BP應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，除了關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)，例如與銷(xiāo)售部門(mén)學(xué)習(xí)、了解企業(yè)品牌價(jià)值;與生產(chǎn)部門(mén)了解原材料加工、生產(chǎn)流程等。將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析逐層剖析至業(yè)務(wù)層面，如果財(cái)務(wù)BP不懂業(yè)務(wù)，就很難深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。

2、傳播財(cái)務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)BP定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)語(yǔ)言的普及，并結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行有效傳播，站在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度看問(wèn)題，不要告訴業(yè)務(wù)人員“不能做”，而是要告訴他們“怎么做更好”。事前，做預(yù)防性溝通約束，避免業(yè)務(wù)部門(mén)不重視風(fēng)險(xiǎn)把控而盲目的投入。財(cái)務(wù)BP應(yīng)參與到產(chǎn)品銷(xiāo)售分部、產(chǎn)品定價(jià)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能。

例如，通過(guò)分析報(bào)告協(xié)助業(yè)務(wù)調(diào)整提高盈利性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品比例，調(diào)整降低盈利性低且風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品品類。事后，復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，做指導(dǎo)性溝通，分析總結(jié)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)。

例如，財(cái)務(wù)BP參與至業(yè)務(wù)各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不僅提示業(yè)務(wù)部“凈利潤(rùn)下降了，需要提高凈利潤(rùn)”，還要通過(guò)數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)測(cè)算利潤(rùn)下降的具體產(chǎn)品品類，找出是銷(xiāo)售費(fèi)用增加還是產(chǎn)品成本提高等因素影響，財(cái)務(wù)BP應(yīng)在參與業(yè)務(wù)過(guò)程中為業(yè)務(wù)部門(mén)提供指導(dǎo)性建議和可行性方案。

3、加強(qiáng)部門(mén)間信任

財(cái)務(wù)BP人員通過(guò)業(yè)務(wù)流程參與，并輔助業(yè)務(wù)推進(jìn)工作，使業(yè)務(wù)部門(mén)看到其工作價(jià)值，消除了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的交流障礙，提高了業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)其信任。部門(mén)間建立了良性溝通機(jī)制，便于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利、高效開(kāi)展，同時(shí)增加業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部的黏性。有助于提高了企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張的能力，進(jìn)而快速抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率，獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

(三) 提高業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)

首先，財(cái)務(wù)BP體系搭建過(guò)程中應(yīng)開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析，A集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求財(cái)務(wù)BP崗位明確了崗位職責(zé)：賦能業(yè)務(wù)，梳理流程、預(yù)算管理、業(yè)財(cái)分析。同時(shí)，對(duì)標(biāo)華為財(cái)務(wù)BP，要求達(dá)到“5懂”包括：懂項(xiàng)目管理、懂合同、懂產(chǎn)品、懂會(huì)計(jì)、懂組織績(jī)效設(shè)計(jì)。

其次，A集團(tuán)為最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)BP崗業(yè)務(wù)賦能及財(cái)務(wù)服務(wù)職能，為財(cái)務(wù)BP開(kāi)通財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等信息系統(tǒng)查詢使用權(quán)限，便于實(shí)時(shí)全面掌握的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息。

最后，財(cái)務(wù)BP要深度參與至投資部、營(yíng)銷(xiāo)部、運(yùn)營(yíng)部等經(jīng)營(yíng)會(huì)議中，將財(cái)務(wù)BP納入事項(xiàng)審批流程，保證其全流程參與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、包括經(jīng)營(yíng)決策。

通過(guò)深度參與業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，在事前提出財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性建議，經(jīng)過(guò)客觀分析測(cè)算出具銷(xiāo)售定價(jià)、合同審批等建議和財(cái)務(wù)支持，滿足業(yè)務(wù)部門(mén)靈活調(diào)整決策的同時(shí)達(dá)成企業(yè)效益，為業(yè)務(wù)助力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

(四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先，企業(yè)定期聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)選財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才定向培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部分享等活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才業(yè)財(cái)融合意識(shí)，使其掌握業(yè)財(cái)融合所需專業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì);

其次，建立財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才派駐至業(yè)務(wù)部門(mén)的機(jī)制，使其介入業(yè)務(wù)前端，從實(shí)踐中了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)流程;

最后，提高財(cái)務(wù)BP的外部招聘標(biāo)準(zhǔn)，將原有以學(xué)歷、證書(shū)為主的招聘條件轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)素養(yǎng)為主的方向，定向招聘同時(shí)具有業(yè)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部招聘的方式，從整體上提高財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素養(yǎng)，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)BP體系的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

(五) 加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)

財(cái)務(wù)BP要樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的思想觀念，并在行動(dòng)上付諸實(shí)踐。面對(duì)日益更新的企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)BP必須保證同頻更新自己的知識(shí)體系，不斷給自己充電，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)模式。

財(cái)務(wù)BP在服務(wù)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)同期、現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)判，要勇于創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維定式，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供適合的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)解決方案。同時(shí)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)定過(guò)程中，財(cái)務(wù)BP可提出建設(shè)性的創(chuàng)新方案，幫助企業(yè)尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)突破口，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息化智能技術(shù)快速更新，業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的大勢(shì)所趨，而財(cái)務(wù)BP體系搭建是促進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。

為緩解業(yè)務(wù)快速多元化發(fā)展與傳統(tǒng)管理模式間的矛盾，財(cái)務(wù)BP體系的建設(shè)成為業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

而財(cái)務(wù)BP不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要懂業(yè)務(wù)，并同時(shí)具備較強(qiáng)的溝通交流能力，深入業(yè)務(wù)前端進(jìn)行財(cái)務(wù)賦能，并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和解決方案，更好地為管理層提供運(yùn)營(yíng)決策支持，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展能力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用愈加突出，財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的一種手段，可以幫助企業(yè)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概述

財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度，主要針對(duì)企業(yè)的資金、運(yùn)動(dòng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)參考。

財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容，其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤(rùn)分析和現(xiàn)金流分析等，財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的反映。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掌握和分析。

2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值

(一) 確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，需要為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，及時(shí)做好相對(duì)應(yīng)的管理工作及科學(xué)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，管理者根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整，明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，控制企業(yè)的各項(xiàng)支出。

(二) 可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中很容易存在各種資金風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和資產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)管理提供相對(duì)應(yīng)的參考信息，從而有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

(三) 為企業(yè)業(yè)績(jī)考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都是需要建立在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上，充分掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，才可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效安排，了解企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金是否超過(guò)預(yù)算，從而為企業(yè)后期工作的有序進(jìn)行提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

另外，通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，進(jìn)行各個(gè)階段數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，可以為企業(yè)員工的業(yè)績(jī)考核提供重要的數(shù)據(jù)參考，企業(yè)則可以通過(guò)調(diào)整員工的管理制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，通過(guò)精神和物質(zhì)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用，使員工明確自己的職業(yè)定位。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的重要內(nèi)容

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析和理解，了解企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題。同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表還是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的參考內(nèi)容，了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標(biāo)，才可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(二) 利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)成果的報(bào)表，其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤(rùn)或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供對(duì)應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤(rùn)表中記錄了企業(yè)各個(gè)階段收支情況和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，二是利潤(rùn)表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù)，利潤(rùn)表中還反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成本和收入等內(nèi)容，通過(guò)有效分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況，現(xiàn)金流量表通常是以一個(gè)周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時(shí)效性的，從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?，F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時(shí)效性的參考數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的分析可以對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行了解和掌握。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性不高在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各部分內(nèi)容進(jìn)行分析對(duì)比過(guò)程中，可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時(shí)間存在差異，導(dǎo)致各個(gè)階段的數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行對(duì)比。

財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性，企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。另外，財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低，數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性較大，財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也會(huì)因客觀和主觀因素的影響，不能得到準(zhǔn)確的結(jié)果。

還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來(lái)的，缺乏時(shí)效性，在財(cái)務(wù)報(bào)表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在一定的滯后性，不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況體現(xiàn)出來(lái)，不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的制定。

(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用的方法不科學(xué)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析采用的方法比較過(guò)時(shí)，仍沿用比率分析法和趨勢(shì)分析法等。比率分析法注重的是對(duì)歷史資料的分析，獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時(shí)效性，得到的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。

在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性，不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。趨勢(shì)分析法在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)相關(guān)的因素分析不夠明確，還會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種外在因素的影響，所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況分析出來(lái)，更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策，不利于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中明確目標(biāo)。

(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)大量財(cái)務(wù)信息的整理和記錄時(shí)都是需要有監(jiān)督部門(mén)做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)督工作，以便有效保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行約束，確保財(cái)務(wù)信息的保密性。

但是由于相關(guān)監(jiān)督部門(mén)不夠重視財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息整理工作，使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面沒(méi)有可行性的參考建議，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)存在一些問(wèn)題。但是只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才會(huì)將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況體現(xiàn)出來(lái)，報(bào)表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性，不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

5、健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施方法

(一) 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過(guò)程中，如果僅一味地對(duì)歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此，需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，還需要對(duì)企業(yè)最近的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，以掌握市場(chǎng)的情況，做好數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣才能夠獲取到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)的決策，需要企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來(lái)源，從多方面獲取數(shù)據(jù)信息，從而提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

(二) 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系財(cái)務(wù)管理工作中，健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。

一是財(cái)務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以外的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣可以獲取到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)利用趨勢(shì)分析法將企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息全面反映出來(lái)。在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行分析過(guò)程中，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間信息的交換，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面掌握，這樣對(duì)獲取到的財(cái)務(wù)信息加快分析，才能夠制定合理的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針。

二是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，需要有高技術(shù)和高水平的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性，獲取到準(zhǔn)確的信息，進(jìn)行分析過(guò)程中，需要注重對(duì)各種分析方法的有效應(yīng)用，除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財(cái)務(wù)分析方法，還需要利用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和了解，全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況，可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，企業(yè)還需要確保對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程是合理的，收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準(zhǔn)確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)情況提取，數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實(shí)時(shí)傳輸，給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中，可以從數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上獲取企業(yè)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息，綜合的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的參考，確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

二是確保財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持，提高工作效率和質(zhì)量，避免人工分析方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤，確保分析結(jié)果的精確性。

(四) 注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性，需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，積極引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，確保財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)理論知識(shí)和個(gè)人道德方面有著較高的水平。

一是注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn)，企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員考核，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人知識(shí)的更新，同時(shí)與考核有效結(jié)合。不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識(shí)方面的培訓(xùn)，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人技能的培訓(xùn)。

例如，財(cái)務(wù)人員需要充分掌握對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，在實(shí)際的報(bào)表分析和財(cái)務(wù)工作中可以充分運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，可以提高對(duì)數(shù)據(jù)分析的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的有效應(yīng)用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，重視對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的各種軟件的學(xué)習(xí)，以提高對(duì)數(shù)據(jù)信息分析的效率。

(五) 財(cái)務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作中，各種先進(jìn)的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，使得財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越靈活。

企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性是財(cái)務(wù)彈性的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用，可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項(xiàng)投資活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要針對(duì)企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進(jìn)行重點(diǎn)分析，從而推動(dòng)企業(yè)的有效管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以借助財(cái)務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析，提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的信息水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用，確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)未來(lái)做好定位，企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響，可以保障企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)重要地位。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有十分重要的作用，需要企業(yè)充分重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，積極應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

　　CMA證書(shū)是全球公認(rèn)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)證書(shū)，它能夠幫助你提升在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)水平。但是，在申請(qǐng)CMA證書(shū)之前，你需要滿足哪些條件呢？本文將為你詳細(xì)介紹CMA證書(shū)的申請(qǐng)條件。

　　一.cma證書(shū)報(bào)名條件

　　CMA在報(bào)考環(huán)節(jié)并不要求學(xué)歷，不過(guò)想要獲取證書(shū)必須通過(guò)雙科CMA考試以及完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證

　?。ㄒ唬W(xué)歷認(rèn)證要求（滿足以下任何一條即可）

　　1．持有國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專畢業(yè)證書(shū)（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）；

　　2．持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書(shū)；

　　3．持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書(shū)、碩士學(xué)位證書(shū)、博士研究生畢業(yè)證書(shū)、博士學(xué)位證書(shū)；

　　4．持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)（CPA）或國(guó)家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中級(jí)或高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)（中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)）；ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。

　?。ǘ┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)認(rèn)證(獲取CMA證書(shū)，需要工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證)

　　您需具備2年連續(xù)的（非累計(jì)）在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請(qǐng)之前完成，也可在注冊(cè)考試之后的7年時(shí)間內(nèi)完成。

　　工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證是要看您是否擔(dān)任過(guò)在工作中需要您利用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、以及政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開(kāi)會(huì)計(jì)審計(jì)以及與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。

　　偶爾運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)原理的(計(jì)算機(jī)操作、推銷(xiāo)和銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程、人員和綜合管理)的就職崗位是不符合要求從業(yè)資格驗(yàn)證的要求。同樣，出納、銀行柜員、實(shí)習(xí)崗位、培訓(xùn)生、文書(shū)、或者非技術(shù)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不能滿足要求。

　　二.cma證書(shū)申領(lǐng)

　　在成功通過(guò)CMA考試的兩門(mén)科目后，考生需要準(zhǔn)備學(xué)歷證明(公證書(shū))和工作證明表，準(zhǔn)備好所有材料之后郵寄到IMA中國(guó)代表處。

　　在滿足證書(shū)所有認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上，CMA證書(shū)將會(huì)在3-4個(gè)月左右郵寄至考生手中，遇節(jié)假日順延。如果材料有問(wèn)題，在收到后的2周內(nèi)會(huì)發(fā)郵件通知本人。材料沒(méi)問(wèn)題是不聯(lián)系，也不查詢認(rèn)證狀態(tài)的。8周左右請(qǐng)關(guān)注注冊(cè)郵箱的郵件，為考生寄出證書(shū)前認(rèn)證部門(mén)會(huì)先給本人發(fā)郵件確認(rèn)郵寄地址，屆時(shí)請(qǐng)回復(fù)郵件即可。

　　溫馨提示：

　　考生需要從報(bào)名開(kāi)始的三年通過(guò)兩門(mén)考試，并從報(bào)名開(kāi)始的7年內(nèi)完成學(xué)歷、連續(xù)兩年工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證，如有特殊情況，可另行向IMA協(xié)會(huì)郵件說(shuō)明。關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)，如果是全日制本科和全日制研究生會(huì)員，在校期間沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)之后的財(cái)務(wù)工作時(shí)間方可計(jì)數(shù)。全職工作時(shí)間需滿2年。在職研究生會(huì)員及專業(yè)會(huì)員，只需提供連續(xù)滿2年的全職財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)即可。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

中級(jí)財(cái)務(wù)在考生備考時(shí)，主要難點(diǎn)就在于計(jì)算量大。所以考生在備考的時(shí)候一定要先清楚記住計(jì)算公式然后再結(jié)合計(jì)算題的練習(xí)，加深理解記憶。因此這里為大家整理了有關(guān)中級(jí)財(cái)務(wù)有關(guān)的必備法條，一起來(lái)看看吧。

貨幣時(shí)間價(jià)值

1.現(xiàn)值與終值

站在此時(shí)此刻的角度考慮，今天是 10 萬(wàn)元稱為現(xiàn)值(用 P 表示)，將這 10 萬(wàn)元按照市場(chǎng)利率復(fù)利到十年后的價(jià)值稱為終值(用 F 表示)。

2.貨幣時(shí)間價(jià)值

用相對(duì)數(shù)表示的貨幣時(shí)間價(jià)值也稱為純粹利率，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有通貨膨脹情況下資本市場(chǎng)的平均利潤(rùn)率。

3.復(fù)利現(xiàn)值和終值

4.年金

【含義】間隔期相等的系列等額收付款項(xiàng)。

(1)年金現(xiàn)值

(3)年償債基金

年償債基金含義：為使年金終值達(dá)到既定金額的年金數(shù)額(即已知終值 F，求年金 A)

A=F/(F/A，i，n)

【注意】①償債基金和普通年金終值互為逆運(yùn)算;

②償債基金系數(shù)與年金終值系數(shù)互為倒數(shù)。

(4)年資本回收額

年資本回收額含義：在約定年限內(nèi)等額回收初始投入資本的金額(即已知 P，求年金 A)。

A=P/(P/A，i，n)

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

【注意】①年資本回收額與普通年金現(xiàn)值互為逆運(yùn)算;

②資本回收系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)互為倒數(shù)。

【總結(jié)】系數(shù)之間的關(guān)系

復(fù)利終值系數(shù)×復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=1

年金終值系數(shù)×償債基金系數(shù)=1

年金現(xiàn)值系數(shù)×資本回收系數(shù)=1

復(fù)利終值和年金終值、復(fù)利現(xiàn)值和年金現(xiàn)值之間的關(guān)系。

年金終值=[復(fù)利終值-1/i]=[(F/P，i，n)-1]/i

(P/A，i，n)=1-[1-(P/F，i，n)]/i