隨著金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,金融風(fēng)險(xiǎn)的管理也變得越來(lái)越重要。而FRM(金融風(fēng)險(xiǎn)管理師)作為全球公認(rèn)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域權(quán)威證書(shū),受到了越來(lái)越多金融人士和企業(yè)的關(guān)注。那么,F(xiàn)RM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的含金量到底有多高呢?主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
FRM考試是世界上最為知名的金融證書(shū)之一,分為兩個(gè)等級(jí):FRM 1級(jí)和FRM 2級(jí)??忌枰ㄟ^(guò)兩個(gè)等級(jí)的考試才能取得FRM資格證,通過(guò)率較低,目前約在46%左右。而FRM考試涵蓋的金融工具和市場(chǎng)范圍非常廣泛,可以說(shuō)是綜合了全球金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容,因此,只有擁有非常深厚的金融知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才能夠順利通過(guò)考試。
FRM持證者可以獲得行業(yè)內(nèi)大量的機(jī)會(huì),比如到全球頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)、參加國(guó)際性的學(xué)術(shù)論壇、接受業(yè)內(nèi)權(quán)威人士提供的指導(dǎo)等。這些機(jī)會(huì)可以幫助持證者不斷學(xué)習(xí)精進(jìn),更好地在金融行業(yè)中發(fā)揮自己的能力和作用。同時(shí),擁有FRM資格證的人才會(huì)對(duì)企業(yè)擁有較高吸引力,企業(yè)更愿意為持證者提供機(jī)會(huì)和資源。
事實(shí)上,金融業(yè)內(nèi)孰能與FRM資格證相媲美?持有FRM證書(shū)的人將享受更高的專業(yè)聲譽(yù),在行業(yè)內(nèi)更容易被其他同行所認(rèn)同和尊敬。同時(shí),F(xiàn)RM證書(shū)還可以塑造個(gè)人品牌,讓自己成為行業(yè)專家,并給予個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的較高影響力,成為被企業(yè)認(rèn)可的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。
由于金融行業(yè)本身所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)非常高,風(fēng)險(xiǎn)管理也成為重中之重。而FRM持證者擁有出色的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧和思維方式,能夠更好地預(yù)測(cè)趨勢(shì),管理風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)做出更具策略性的決策,從而使企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)中得到優(yōu)秀表現(xiàn)。同時(shí),持有FRM資格證的金融專家能夠隨時(shí)了解全球布局變化,對(duì)公司的適應(yīng)性作出快速的反應(yīng)。
作為全球權(quán)威的金融風(fēng)險(xiǎn)管理證書(shū),F(xiàn)RM的含金量不僅表現(xiàn)在取證的難度,更體現(xiàn)在它能夠帶給持證者的職業(yè)發(fā)展和能力提升。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師是近年來(lái)崛起的一種金融職業(yè),其主要職責(zé)是幫助企業(yè)或個(gè)人識(shí)別、評(píng)估和管理各種金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)前景和發(fā)展空間受到了廣泛關(guān)注,而其含金量高不高也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)需求和職業(yè)前景等方面進(jìn)行探討。
首先,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師是一種高端金融職業(yè),其所涉及的金融知識(shí)和技能相對(duì)較為專業(yè)和復(fù)雜。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師需要具備扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉各種金融工具和市場(chǎng)變化,具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。因此,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的含金量是相對(duì)較高的,具有較高的專業(yè)性和技術(shù)含量。
其次,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)需求不斷增長(zhǎng)。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和金融風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)需求也在不斷增加。尤其是在金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)的背景下,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的需求更加迫切。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師可以在銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和咨詢公司等領(lǐng)域中發(fā)揮作用,具有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
再次,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)前景廣闊。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和金融風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)前景也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是在金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)的背景下,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)前景更加廣闊。未來(lái),金融風(fēng)險(xiǎn)管理師將成為金融行業(yè)中不可或缺的一員,具有更廣泛的職業(yè)發(fā)展前景和空間。
然而,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師并不是一種容易的職業(yè)。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師需要具備扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉各種金融工具和市場(chǎng)變化,具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。同時(shí),金融風(fēng)險(xiǎn)管理師也需要具備較高的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。因此,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,才能在職業(yè)發(fā)展中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師是一種高端金融職業(yè),其含金量相對(duì)較高,具有較高的專業(yè)性和技術(shù)含量。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和金融風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)需求和前景也在不斷增加。然而,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師并不是一種容易的職業(yè),需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,才能在職業(yè)發(fā)展中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)是一份在金融行業(yè)具有備受認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū),取得此證書(shū)的人才能在金融領(lǐng)域內(nèi)從事風(fēng)險(xiǎn)管理、投資策略和衍生品交易。那么這個(gè)證書(shū)的“含金量”到底如何,我們將為您進(jìn)行一一解析。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)含金量
想要了解證書(shū)的含金量,首先我們需要了解它的考試難度及知識(shí)深度。
FRM證書(shū)的考試難度相對(duì)較高,由美國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)GARP主導(dǎo),全球范圍內(nèi)僅有17萬(wàn)余人取得該證書(shū),其通過(guò)率也不算高。因?yàn)槠鋵?duì)于金融領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),包括市場(chǎng)分析、匯率波動(dòng)、投資策略等要求很高,學(xué)員需要對(duì)各類工具進(jìn)行熟悉掌握,并且了解很多經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及數(shù)學(xué)公式等,其學(xué)習(xí)難度與考試難度非常高。
如果想要擁有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備并且能夠通過(guò)考試,就需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和耐心,因此具有極高的含金量。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的就業(yè)方向
取得FRM證書(shū)的人可以在投資銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司、財(cái)務(wù)咨詢公司等金融機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管部門(mén)從事金融風(fēng)險(xiǎn)管理、衍生品交易、金融市場(chǎng)分析、投資策略等領(lǐng)域的工作。FRM證書(shū)為求職者走向這些位置提供了資格證明和敲門(mén)磚。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的就業(yè)前景
隨著近年來(lái)金融領(lǐng)域的快速發(fā)展,以及越來(lái)越多的投資和金融活動(dòng)的開(kāi)展,導(dǎo)致對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的需求越來(lái)越大。
據(jù)調(diào)查,全球金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域擁有FRM證書(shū)的人數(shù)呈逐年增長(zhǎng)之勢(shì),其薪資水平也相應(yīng)上升,部分持證者的收入甚至高達(dá)30萬(wàn)美元以上。
綜合而言,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)的含金量是不容忽視的。雖然取得該證書(shū)的難度較大,但通過(guò)考試的人才能真正掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)和知識(shí),從而在金融行業(yè)成為精英。
無(wú)論是就業(yè)方向還是薪資水平都非常優(yōu)秀,擁有FRM證書(shū)的人將更容易接受各類專業(yè)訓(xùn)練,提升個(gè)人實(shí)力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并在金融領(lǐng)域中展現(xiàn)出更高的含金量。
如果你也想成為一名在金融領(lǐng)域內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力的從業(yè)者,不妨考慮通過(guò)FRM證書(shū)考試來(lái)提高自己的合格程度。
最近,小編收到了一位粉絲的來(lái)信,說(shuō)最近有興趣想報(bào)考特許財(cái)富管理師cwm考試,當(dāng)中就提及到了CWM證書(shū)含金量的問(wèn)題,很多人很喜歡都會(huì)拿CFA來(lái)比較,究竟CWM含金量證書(shū)怎么樣?高不高呢?
首先了解下財(cái)富管理的含義
對(duì)比起傳統(tǒng)行業(yè),財(cái)富管理在目前金融界中,算是一種新興領(lǐng)域。具體是指以個(gè)人、家庭、企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的需求為中心,設(shè)計(jì)全面的財(cái)富管理規(guī)劃,通過(guò)向客戶提供現(xiàn)金、信用、保險(xiǎn)、投資組合等一系列的金融服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),財(cái)富管理就是以客戶為主要核心,為客戶提供不同財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)。
CWM含金量怎么樣?
1、在金融方面得到眾多企業(yè)機(jī)構(gòu)廣泛認(rèn)可
如今,特許財(cái)富管理師cwm已經(jīng)得到了金融證券及投資機(jī)構(gòu)的最廣泛認(rèn)可,目前在全球已經(jīng)得到了超過(guò)100多家的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)cwm的重視。隨著市場(chǎng)對(duì)人才需求量的增加,報(bào)名參加CWM考試的人數(shù)也逐漸開(kāi)始增多,由于cwm證書(shū)官方認(rèn)可度高,這就意味著對(duì)于CWM證書(shū)的持有者不需要再單獨(dú)考取當(dāng)?shù)氐馁Y格證書(shū),在崗位選擇方面也是比較多樣性。
2、知識(shí)體系獨(dú)具一格
要知道,財(cái)富管理資格認(rèn)證知識(shí)體系在全球范圍是有著自己獨(dú)具一格的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在知識(shí)方面,財(cái)富管理資格認(rèn)證在金融領(lǐng)域也是全球領(lǐng)先的。如今,不僅僅在國(guó)外,在國(guó)內(nèi)學(xué)生同樣能夠?qū)W習(xí)到這方面知識(shí)的課程,目的使考生們能在國(guó)內(nèi)有更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
3、政策上大力推進(jìn)和支持
作為國(guó)際性考試的特許財(cái)富管理師,不僅僅獲得全球的高度認(rèn)可,在國(guó)內(nèi)同樣獲得了相關(guān)政府的大力推進(jìn)和支持。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)正積極在推動(dòng)“金融高端人才聚才”等計(jì)劃,把CWM特許財(cái)富管理師專業(yè)列為稀缺人才項(xiàng)目,目的是加大國(guó)內(nèi)更加多企業(yè)對(duì)CWM人才認(rèn)可和重視,從而使CWM人才迅速增長(zhǎng),滿足市場(chǎng)的需求。
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,賬務(wù)處理程序不僅是財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的保障,更是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分?!稌?huì)計(jì)法》對(duì)賬務(wù)處理提出了明確的要求,規(guī)定了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)利,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性。非流動(dòng)資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,其管理狀態(tài)直接影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,構(gòu)建一套有效的內(nèi)部控制目標(biāo),對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。
賬務(wù)處理程序的核心在于規(guī)范性與系統(tǒng)性。從原始憑證的審核到記賬憑證的編制,再到賬簿的登記以及財(cái)務(wù)報(bào)表的生成,每一步都必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度。例如,對(duì)于非流動(dòng)資產(chǎn)的核算,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,正確區(qū)分固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等,并按照既定的折舊或攤銷方法進(jìn)行系統(tǒng)錄入和計(jì)算。
《會(huì)計(jì)法》的實(shí)施為會(huì)計(jì)工作提供了法律依據(jù),它不僅要求會(huì)計(jì)人員具備專業(yè)能力,還強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信和獨(dú)立性的重要性。會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),必須保持客觀公正,不得有任何虛構(gòu)或者隱瞞的行為。同時(shí),《會(huì)計(jì)法》還規(guī)定了會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)等手段,確保賬務(wù)處理程序的合規(guī)性。
非流動(dòng)資產(chǎn)的管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。由于非流動(dòng)資產(chǎn)通常涉及較大的資金投入且使用周期長(zhǎng),其管理和使用效率直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因此,企業(yè)需要建立健全非流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度,包括但不限于采購(gòu)審批、資產(chǎn)驗(yàn)收、定期盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)等。這些措施有助于防止資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確計(jì)量和合理使用。
內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和保障財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō),內(nèi)部控制目標(biāo)包括確保資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效率、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的內(nèi)部控制政策和程序,如定期進(jìn)行內(nèi)部控制自評(píng)和外部審計(jì),以評(píng)估和改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。
在實(shí)際操作中,賬務(wù)處理程序的有效執(zhí)行依賴于每一位會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和道德素養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)知識(shí)和法規(guī)變化,提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員提供持續(xù)的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神。
總之,賬務(wù)處理程序的規(guī)范化、《會(huì)計(jì)法》的法律支撐、非流動(dòng)資產(chǎn)的嚴(yán)格管理以及內(nèi)部控制目標(biāo)的明確設(shè)定,共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石。通過(guò)這些措施的實(shí)施,企業(yè)不僅能夠確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠,還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)一般指內(nèi)部控制審計(jì),內(nèi)部控制審計(jì)指的是通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)控制度的審查、分析和測(cè)試、評(píng)價(jià),確定其可信程度,從而鑒定內(nèi)部控制是否有效的一種現(xiàn)代審計(jì)方法。
1、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況
主要包括是否構(gòu)建員工培訓(xùn)、考核、輪崗等制度;員工是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,尤其是內(nèi)部控制關(guān)鍵職位的員工是否具備與其職位相適應(yīng)的資質(zhì)和能力。是否按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),并配備具有相應(yīng)資格和能力的會(huì)計(jì)人員。是否加強(qiáng)內(nèi)控關(guān)鍵職位員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,不斷提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
2、內(nèi)控管理制度的完善情況
主要包括內(nèi)部管理制度是否健全完善,實(shí)施是否有效。不兼容職位是否剝離,薪酬管理體系是否健全完善,內(nèi)部授權(quán)審批控制制度,重大事項(xiàng)決策會(huì)簽制度是否健全完善,是否依據(jù)本單位具體情況和權(quán)責(zé)平等原則成立聯(lián)合工作組,是否確定領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理。是否加強(qiáng)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管束,使預(yù)算管理貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。是否構(gòu)建資產(chǎn)的日常管理制度和定期盤(pán)點(diǎn)制度,采用資產(chǎn)記錄、實(shí)體保管、定期盤(pán)點(diǎn)、會(huì)計(jì)核算等措施,確保資產(chǎn)的安全完成。是否建立健全本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序。依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,在內(nèi)部管理制度中是否明確規(guī)定了各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的表格和票據(jù),并要求相關(guān)人員按規(guī)定填寫(xiě)、審核、歸檔和保管。是否建立健全與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的信息披露制度,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位具體情況,確定信息披露的內(nèi)容、范圍、方法和程序。
3、收支管理情況
主要包括是否實(shí)現(xiàn)收入的集中管理,是否按規(guī)定及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供相關(guān)收入憑證,是否按規(guī)定保管和使用印章、票據(jù);是否按規(guī)定審核各類支出憑證的真實(shí)性、合法性,是否存在利用虛假票據(jù)獲取資金的情況。
4、預(yù)算管理情況
主要包括本單位各部門(mén)在預(yù)算編制過(guò)程中是否有足夠的溝通和協(xié)調(diào),預(yù)算編制是否與資產(chǎn)配置相結(jié)合,預(yù)算編制是否與具體工作相對(duì)應(yīng);預(yù)算是否按照皮膚的金額和支出范圍執(zhí)行,進(jìn)度是否合理,是否沒(méi)有預(yù)算,是否超支等;最終賬目是否完整及時(shí)。
5、資產(chǎn)管理情況
主要包括資產(chǎn)是否實(shí)現(xiàn)集中管理,使用責(zé)任是否明確,資產(chǎn)是否定期清點(diǎn),賬實(shí)不符是否及時(shí)處理,資產(chǎn)是否按規(guī)定處置。
6、政府采購(gòu)管理情況
主要包括政策采購(gòu)業(yè)務(wù)是否按照預(yù)算、計(jì)劃和政策采購(gòu)規(guī)定組織實(shí)施,驗(yàn)收程序是否按照政策采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行,政府采購(gòu)相關(guān)檔案是否按照規(guī)定保存。
7、合同管理情況
主要包括是否實(shí)現(xiàn)合同案例管理,明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍和條件,有效監(jiān)督合同履行情況,構(gòu)建合同爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制。
8、建設(shè)項(xiàng)目管理情況
主要包括是否按預(yù)算投資,嚴(yán)格履行審批程序,構(gòu)建有效的招標(biāo)控制制度;是否存在截留、挪用、挪用或挪用建設(shè)項(xiàng)目資金的行為;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案是否按規(guī)定保管,交接手續(xù)是否及時(shí)辦理。
1、內(nèi)部控制環(huán)境,即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性,評(píng)價(jià)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性。
3、控制活動(dòng),即評(píng)價(jià)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性。
4、內(nèi)部控制信息和溝通,即評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集、處理和傳遞程序的科學(xué)性,分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況,判斷企業(yè)在反舞弊工作重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作機(jī)制的有效性。
5、內(nèi)部監(jiān)督制度,即分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限情況,判斷企業(yè)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法、目的等要求的科學(xué)性,有效性。
1、預(yù)防保護(hù)作用
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)工作的在監(jiān)督,有助于強(qiáng)化單位內(nèi)部管理控制制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正錯(cuò)誤,堵塞管理漏洞,減少損失,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,提高會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可靠性。
2、服務(wù)促進(jìn)作用
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門(mén),熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況,工作便利。因此,通過(guò)內(nèi)部審計(jì),可在企業(yè)改善管理、挖掘潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到積極的促進(jìn)作用。
3、評(píng)價(jià)鑒證作用
內(nèi)部審計(jì)是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,是經(jīng)營(yíng)管理分權(quán)制的產(chǎn)物。隨著企業(yè)單位規(guī)模的擴(kuò)大,管理層次增多,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià)是現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。通過(guò)內(nèi)部審計(jì),可以對(duì)各部門(mén)活動(dòng)作出客觀、公正的審計(jì)結(jié)論和意見(jiàn),起到評(píng)價(jià)和鑒證的作用。
CWM,是特許財(cái)富管理師的縮寫(xiě),作為一項(xiàng)國(guó)際級(jí)的財(cái)富管理類考試,CWM證書(shū)在銀行界具有相當(dāng)大的權(quán)威性,到底特許財(cái)富管理師CWM其含金量體現(xiàn)在哪些方面,考生如何進(jìn)行備考復(fù)習(xí)?我們一起來(lái)看看吧。
特許財(cái)富管理師CWM含金量高不高?
CWM,中文名全稱為特許財(cái)富管理師,是由英國(guó)特許證券與投資協(xié)會(huì)(CISI)主辦的金融財(cái)富管理領(lǐng)域的國(guó)際核心資格認(rèn)證證書(shū),在倫敦金融城有著“黃金資格證書(shū)”的美譽(yù)。
CISI擁有世界最領(lǐng)先的金融從業(yè)資格認(rèn)證體系,其所推廣的金融以及是財(cái)富管理理念目前已經(jīng)成為國(guó)際通用、最具權(quán)威的財(cái)富管理行業(yè)當(dāng)中的標(biāo)桿。如今,CISI已被全球多個(gè)國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)察委員會(huì)組織認(rèn)可,并在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)立了多個(gè)分布點(diǎn)。
特許財(cái)富管理師CWM如何復(fù)習(xí)?
1、打好基礎(chǔ)
CWM考試具體分為了閉卷筆試以及答辯兩種形式,在筆試部分,主要考察的是考生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的掌握和理解,因此,考生在平時(shí)備考、復(fù)習(xí)當(dāng)中,一定要注重對(duì)特許財(cái)富管理師CWM的基礎(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行鞏固,打好基礎(chǔ)功底,無(wú)論是筆試還是答辯都毫無(wú)問(wèn)題。
2、提高英語(yǔ)表達(dá)能力
除了閉卷的筆試部分,考生接下來(lái)還需要進(jìn)行答辯的環(huán)節(jié)。要想給答辯老師留下良好的印象分,那么就需要具備良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,對(duì)于英語(yǔ)表達(dá)能力比較欠缺的考生,可以通過(guò)多說(shuō)、多練等方式將強(qiáng)自己的英語(yǔ)表達(dá)水平。
3、學(xué)會(huì)思考總結(jié)
當(dāng)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)累積到一定程度,考生需要定期的將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸類以及總結(jié),通過(guò)做題的形式,通過(guò)遇到錯(cuò)題來(lái)清楚知道自己的不足之處,從而慢慢去改進(jìn)自己所存在的問(wèn)題,提高學(xué)習(xí)效率。
財(cái)富管理師cwm在國(guó)際金融領(lǐng)域有著極高含金量,并在倫敦金融城有著“黃金資格證書(shū)”的美譽(yù),目前,大家對(duì)于財(cái)富管理師理解并不算很深,到底CWM其證書(shū)含金量怎么樣?考生如何進(jìn)行報(bào)名?
財(cái)富管理師cwm含金量怎么樣?
財(cái)富管理師cwm在金融財(cái)富管理行業(yè)中,可擁有高權(quán)威性、高認(rèn)可度的專業(yè)考試,并且其所創(chuàng)辦的協(xié)會(huì)CISI擁有著世界領(lǐng)先的金融從業(yè)資格認(rèn)證體系,其所推廣的金融、以及是財(cái)富管理理念已經(jīng)逐漸成為全球通用的財(cái)富管理行業(yè)標(biāo)桿。并且通過(guò)報(bào)考財(cái)富管理師cwm還具備以下優(yōu)勢(shì):
1、通過(guò)報(bào)名學(xué)習(xí)財(cái)富管理師cwm課程,可以大大提高個(gè)人對(duì)財(cái)富管理涉及的方方面面專業(yè)知識(shí)和能力,提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)水平。
2、財(cái)富管理師cwm在國(guó)際金融領(lǐng)域上擁有著極高的知名度和認(rèn)可度,深受各界企業(yè)、人士的高度關(guān)注,是國(guó)際金融管理領(lǐng)域最具影響力的資格認(rèn)證證書(shū)。
CWM考試難度怎么樣?
CWM作為一項(xiàng)國(guó)際級(jí)考試,其考試難度算得上比較適中的,總體難度并不算很高,不過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)考生來(lái)說(shuō),由于CWM試卷考題都是全英語(yǔ),所以硬性要求了考生需要具備至少的英語(yǔ)四級(jí)水平,能把題目理解、能用英文作答就可以報(bào)名了。
CWM如何報(bào)名?
關(guān)于財(cái)富管理師CWM的報(bào)考條件,并沒(méi)有國(guó)內(nèi)考生所想象中那么高,尤其在專業(yè)方面沒(méi)有做任何的限制要求,只要對(duì)金融財(cái)富管理感興趣的,符合要條件均可報(bào)名參加考試。
在學(xué)歷要求方面,4年制本科或以上學(xué)歷考生即可直接進(jìn)行報(bào)名,對(duì)于本科的在校生,大三就可以報(bào)名了。而對(duì)于3年制的大專學(xué)歷考生,則需要加上1年的全職工作經(jīng)驗(yàn)條件才可報(bào)名。
特許財(cái)富管理師cwm屬于財(cái)富管理認(rèn)證證書(shū),且極具權(quán)威、認(rèn)可度。到底特許財(cái)富管理師cwm證書(shū)含金量怎么樣呢?下面我們一起來(lái)看看吧!
1、通過(guò)學(xué)習(xí)特許財(cái)富管理師cwm課程,提高了個(gè)人對(duì)于財(cái)富管理涉及方方面面的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力,并且具備了任職財(cái)富管理、金融等領(lǐng)域的高層管理者資格。
2、特許財(cái)富管理師cwm屬于國(guó)際管理領(lǐng)域的國(guó)際核心資格認(rèn)證證書(shū),受到國(guó)際廣泛認(rèn)可。
3、cwm課程所包含的財(cái)富管理理念,代表著國(guó)際通用及高權(quán)威的財(cái)富管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是黃金資格證書(shū)。
4、特許財(cái)富管理師cwm證書(shū)屬于階梯式的國(guó)際資格證書(shū)的最高級(jí),價(jià)值體現(xiàn)在擁有皇家特許資格。
5、通過(guò)特許財(cái)富管理師cwm的學(xué)習(xí),讓財(cái)富管理從業(yè)人員及私人銀行業(yè)務(wù)專才,汲取了財(cái)富管理、金融咨詢及私人銀行業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí),提高了工作能力,獲得企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等一定認(rèn)可度,讓你從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
6、特許財(cái)富管理師cwm證書(shū)可以證明自己強(qiáng)硬的知識(shí)水平及較高的工作能力,給我們的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多支持,讓我們面對(duì)客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過(guò)程中,占據(jù)更大的主動(dòng)性,擁有有更多力量的支持。
7、特許財(cái)富管理師cwm證書(shū)可以為你帶來(lái)更高水準(zhǔn)的教育及高水平的同事。
8、獲得了特許財(cái)富管理師cwm證書(shū),意味著你將成為財(cái)富管理專才家族中的一員,受到全球認(rèn)可。可以獲得所有資源訪問(wèn)的優(yōu)勢(shì),參加相應(yīng)行業(yè)活動(dòng),不斷提升自我。還可以獲得與其他領(lǐng)域內(nèi)的特許財(cái)富管理師結(jié)盟的機(jī)會(huì),在事業(yè)發(fā)展上搶占先機(jī)。
9、隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)富管理人才需求大。作為cwm證書(shū)持有者,在就業(yè)和職業(yè)發(fā)展上可以擁有更多的優(yōu)勢(shì)。
10、cwm特許財(cái)富管理師就業(yè)選擇多,比如常見(jiàn)的高端客戶的零售銀行、私人銀行、理財(cái)中心相關(guān)部門(mén)崗位。
綜上所述,拿下特許財(cái)富管理師cwm證書(shū),相當(dāng)于為自己開(kāi)辟了更加寬廣的職業(yè)道路,未來(lái)發(fā)展獲得更多優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)而言之,cwm特許財(cái)富管理師含金量還是十分不錯(cuò)的,值得金融界人士奮力爭(zhēng)取!
本課程通過(guò)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論引出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的建設(shè),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的講解,由淺至深,由點(diǎn)到面,幫助學(xué)員了解內(nèi)控體系并深入理解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性以及針對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的全面內(nèi)控體系的建設(shè),樹(shù)立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的水平,明確基于內(nèi)控體系的集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)充滿自信的站在同行的前列。
達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的今年《世界金融開(kāi)發(fā)報(bào)告》中,加拿大位列最具競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)體第九,中國(guó)位居第29位。追根溯源,加拿大相對(duì)穩(wěn)健的金融體系、審慎的監(jiān)管制度和完善的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系是成功避險(xiǎn)的主因,其穩(wěn)健與審慎的風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的借鑒意義。如何系統(tǒng)化地建立一套涵蓋內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而,并對(duì)那些會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理,已被越來(lái)越多的企業(yè)提上議事日程。
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系
掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施
了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系
掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施
第1部 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 | 第2部 構(gòu)建集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
一、風(fēng)險(xiǎn)管理體系 -風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 -生產(chǎn)流程分析法 -財(cái)務(wù)表格分析法 -保險(xiǎn)調(diào)查法 -風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè) -風(fēng)險(xiǎn)的分類 -風(fēng)險(xiǎn)的分析 -風(fēng)險(xiǎn)的處理 -避免風(fēng)險(xiǎn) -預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) -自保風(fēng)險(xiǎn) -轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) -集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控 -專業(yè)化企業(yè)通過(guò)核心能力和協(xié)作機(jī)制來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn) -多元化集團(tuán)必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)層面進(jìn)行管控 二、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性 -集團(tuán)管控的誤區(qū) -如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系 -內(nèi)控體系的三層次構(gòu)筑邏輯 -內(nèi)控體系構(gòu)筑的四大特點(diǎn) -集團(tuán)內(nèi)控與單體公司內(nèi)控的差異 -集團(tuán)內(nèi)控體系搭建六部曲 -全景案例:資金控制子系統(tǒng)的內(nèi)控設(shè)計(jì) -研討單元:小股東如何在內(nèi)控建設(shè)上施加影響力? 三、集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)筑 -戰(zhàn)略制定 -組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 -系統(tǒng)培訓(xùn) -作業(yè)實(shí)施 | 四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系打造的難點(diǎn)與重點(diǎn) -風(fēng)險(xiǎn)管理新舊思維比較 -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的核心 -目標(biāo)設(shè)定是事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的基礎(chǔ) -案例:中海油風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型解讀 -風(fēng)險(xiǎn)分析的主客觀建模方式 -單體公司與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)策略對(duì)比 -大集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 -案例:海信資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例 五、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 -承擔(dān) -規(guī)避 -轉(zhuǎn)移 -對(duì)沖 -補(bǔ)償 六、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的監(jiān)督與優(yōu)化 -內(nèi)部管理體系的監(jiān)督與審計(jì) -外部的監(jiān)督與審計(jì) -全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的改進(jìn)與優(yōu)化 -案例:寶鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 |
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對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),內(nèi)控是至關(guān)重要的,是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、完善公司治理的有效途徑。但一些企業(yè)對(duì)自身存在的內(nèi)部控制問(wèn)題沒(méi)有采取措施,這樣消極的態(tài)度和做法將可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率下降,置企業(yè)于風(fēng)險(xiǎn)之中。
?。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境不合理
在我國(guó)企業(yè)中,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部控制的重視程度不足。在高度集權(quán)的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于一個(gè)人說(shuō)了算。內(nèi)部控制的執(zhí)行很可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和威信,降低領(lǐng)導(dǎo)的工作效率,基于這種情況,企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制只能是走形式了。而在一些中小企業(yè)中,有些領(lǐng)導(dǎo)尚未對(duì)內(nèi)部控制予以高度重視,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不健全,內(nèi)部控制執(zhí)行效率低下,沒(méi)有覆蓋所有的部門(mén)和人員,沒(méi)有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個(gè)操作環(huán)節(jié),使企業(yè)工作秩序混亂、核算不實(shí),造成會(huì)計(jì)信息失真。
?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不被重視
忽視風(fēng)險(xiǎn)提示將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。我國(guó)部分企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)過(guò)分重視企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,忽視了經(jīng)營(yíng)狀況和資金周轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);而許多金融機(jī)構(gòu)為了在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位,變相提高利率,形成惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其中的金融風(fēng)險(xiǎn)缺乏慎重考慮、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。根據(jù)2016年銀監(jiān)會(huì)調(diào)查的最新數(shù)據(jù)顯示,本年第三季度末我國(guó)商業(yè)銀行的不良貸款率連續(xù)12個(gè)季度上升,不良率高達(dá)1.16%,創(chuàng)下四年新高。不良貸款率增加了商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄈ┛刂苹顒?dòng)落實(shí)不足
在某些企業(yè)中,企業(yè)根本不重視職務(wù)分離,為了減少聘請(qǐng)人員開(kāi)支,由出納擔(dān)任會(huì)計(jì),記賬人員和查賬人員往往是同一人。
這樣的崗位設(shè)置往往導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜,企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)增加,嚴(yán)重影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。有的企業(yè)缺乏透明的采購(gòu)過(guò)程,采購(gòu)付款環(huán)節(jié)中存在大量違規(guī)行為:虛開(kāi)發(fā)票、銷售代表索取回扣、暗箱操作等。這些行為導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)物資價(jià)格過(guò)高,質(zhì)量較差,影響資金使用效率。企業(yè)在預(yù)算控制方面也存在浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。由于部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)管理費(fèi)用等有審批權(quán),但有些企業(yè)并未指定具體的開(kāi)支范圍,導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)嚴(yán)重。
?。ㄋ模┍O(jiān)督機(jī)制不完善
有些企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì),但卻形同虛設(shè)。一些企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財(cái)會(huì)人員甚至領(lǐng)導(dǎo)干部利用監(jiān)督不力的漏洞,大量收受賄賂,大肆侵吞公款,利用虛假發(fā)票非法占有企業(yè)資金等。國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)出納卞中利用職務(wù)之便,偽造銀行進(jìn)賬單和信匯憑證貪污2億元的公款便是最好的例子。外部監(jiān)督包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。然而這兩項(xiàng)監(jiān)督交錯(cuò)復(fù)雜,有時(shí)又相互推卸責(zé)任,組織間的橫向溝通不順暢,很難形成強(qiáng)大有效的外部監(jiān)督體系。而且國(guó)家法律對(duì)我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度。
(1)明確合理的職責(zé)分工制度。
?。?)勝任的工作人員。
?。?)嚴(yán)格的審批檢查制度。
?。?)有效的內(nèi)部審計(jì)制度。
(5)健全的會(huì)計(jì)制度和企業(yè)管理制度。
(6)嚴(yán)密的保管保衛(wèi)制度。
企業(yè)內(nèi)控能夠保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、有效性、真實(shí)性、及時(shí)性;保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。
企業(yè)內(nèi)控管理的目標(biāo)是為企業(yè)提供合理的保證,內(nèi)控的意義在于企業(yè)對(duì)員工的生產(chǎn)安全、信息安全等方面能夠合理控制。企業(yè)內(nèi)控制度是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)和全體員工實(shí)施的,是一個(gè)過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)目的的手段。
?。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)控能夠保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
健全的內(nèi)部控制,可以保證會(huì)計(jì)信息的采集、歸類、記錄和匯總過(guò)程,從而真實(shí)的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊,從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)控能夠維護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整
健全完善的內(nèi)部控制能夠科學(xué)有效的監(jiān)督和制約財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),從而確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,并能有效的糾正各種損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
?。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)控能夠保證國(guó)家的方針、政策和法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施
貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和法規(guī),是企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的先決條件。健全完善的內(nèi)部控制,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的任何部門(mén)、任何流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,對(duì)所發(fā)生的各類問(wèn)題,都能及時(shí)反映,及時(shí)糾正,從而有利于保證國(guó)家方針政策和法規(guī)得到有效的執(zhí)行。
?。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)控能夠有效的防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)要達(dá)到生存發(fā)展的目標(biāo),就必須對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制,內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié),是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最為行之有效的一種手段。它通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估,不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的控制,把企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的一種最佳方法。
(五)促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)
健全有效的內(nèi)部控制,可以利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)等各部門(mén)的制度規(guī)劃及有關(guān)報(bào)告,把企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各部門(mén)及其工作結(jié)合在一起,從而使各部門(mén)密切配合,充分發(fā)揮整體的作用,以順利達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí),由于嚴(yán)密的監(jiān)督與考核,能真實(shí)的反映工作實(shí)績(jī),再配合合理的獎(jiǎng)懲制度,便能激發(fā)員工的工作熱情及潛能,通過(guò)工作效率,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。
總體而言,在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和生存能力的關(guān)鍵措施就是加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用。
企業(yè)內(nèi)部控制可以采取的措施包括:
?。?)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;
?。?)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系和制度建設(shè);
?。?)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制;
(4)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制;
?。?)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策者的控制。
另外,內(nèi)部控制要做到全過(guò)程控制:
?。?)要注重事前控制,
?。?)要加強(qiáng)事中控制,也叫現(xiàn)場(chǎng)控制;
(3)要做好事后控制,也叫反饋控制。
其次,內(nèi)部控制要做到全員控制:
?。?)要明確界定崗位職責(zé)權(quán)限,
?。?)樹(shù)立以人為本的管理理念,
?。?)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,調(diào)動(dòng)全員積極性。
企業(yè)內(nèi)控的意思是,由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的控制制度,旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。其目標(biāo)只為企業(yè)提供合理的保證。企業(yè)內(nèi)控的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)目的的手段,而絕不是目的的本身。
做好企業(yè)內(nèi)部控制管理,要完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng);建立良好的信息溝通系統(tǒng);建立健全內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制;還要提高企業(yè)員工素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)部控制制度等等。
一、不相容崗位分離
這一措施在非常多的領(lǐng)域都適用,大到國(guó)家層面的三權(quán)分立,到現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的三會(huì)一層機(jī)制:股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,小到具體崗位設(shè)置,比如常說(shuō)的出納管錢(qián)不管賬,會(huì)計(jì)管賬不管錢(qián)。
我們?cè)谠O(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)控流程時(shí),就要考慮這招,否則會(huì)出現(xiàn)大漏洞。一般來(lái)說(shuō)把握這3個(gè)原則:
1、授權(quán)和執(zhí)行、執(zhí)行和審核、審核和記錄、保管和記錄相分離;
2、錢(qián)、物、賬最好分離,不要由一個(gè)管,要形成相互牽制;
3、一項(xiàng)業(yè)務(wù)一般包括計(jì)劃、審核、執(zhí)行、記錄和復(fù)核,這5個(gè)步驟,也最好不要由一個(gè)人全部負(fù)責(zé)。
二、授權(quán)審批
其實(shí)這點(diǎn),主要是從內(nèi)控目標(biāo)中的提高經(jīng)營(yíng)效率來(lái)出發(fā)的。
因?yàn)槠髽I(yè)大了,公司領(lǐng)導(dǎo)就很難做到事必躬親,現(xiàn)代管理理論中認(rèn)為,一個(gè)人直接管理的人員以不超過(guò)7人為最佳,那么這就必然會(huì)涉及到授權(quán)。在內(nèi)控流程設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于授權(quán)審批必須注意的是,授權(quán)一定是基于流程或系統(tǒng)的,也就是說(shuō),有流程和系統(tǒng)會(huì)管控和監(jiān)督這個(gè)授權(quán)事項(xiàng)的執(zhí)行,否則授權(quán)后就可能“失控”。另外,還要考慮臨時(shí)性授權(quán)。
三、預(yù)算控制
全面預(yù)算管理是先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,其實(shí)就能很好地體現(xiàn)全面預(yù)算管理的重要性。
四、經(jīng)營(yíng)分析
公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)之間都是有內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)的,我們可以用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,計(jì)算各種指標(biāo),比如投入產(chǎn)出、結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析等,通過(guò)指標(biāo)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題。
五、流程表單控制
在做內(nèi)部控制體系建設(shè)時(shí),我們經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)思路就是“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”,什么意思?其實(shí)就是用流程表單來(lái)固化和承載內(nèi)部控制的各項(xiàng)控制點(diǎn)。
一個(gè)企業(yè)的表單混亂,那么它的財(cái)務(wù)賬肯定不順,因?yàn)闊o(wú)法從表單中拿到財(cái)務(wù)需要的數(shù)據(jù),而財(cái)務(wù)賬亂,那么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)肯定也亂,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)亂,企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)就會(huì)亂。
六、績(jī)效考核
你想要得到什么,那么就考核什么。只有制度、流程和表單,沒(méi)有考核,那么這個(gè)制度流程和表單都將是蒼白無(wú)力的,請(qǐng)用績(jī)效考核來(lái)保障它們得到有力執(zhí)行。
七、實(shí)物控制
不能夠只是在辦公室里對(duì)數(shù)據(jù),看報(bào)表,要去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)實(shí)物情況,并且與賬上核對(duì)。
八、建立防舞弊機(jī)制
要做到事前有告知,事中有制度,事后有檢查,通過(guò)防舞弊機(jī)制,形成內(nèi)控機(jī)制的閉關(guān)管理,建立、完善舉報(bào)投訴制度。
企業(yè)內(nèi)控指的是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的,旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)內(nèi)控的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)目的的手段,而絕不是目的的本身。企業(yè)內(nèi)控旨在為企業(yè)提供合理的保證。
企業(yè)做內(nèi)控的原因是:內(nèi)控能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行,采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。
企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性、及時(shí)性;保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立有效的監(jiān)督機(jī)制。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)是在金融領(lǐng)域內(nèi)備受認(rèn)可的資格證書(shū),被譽(yù)為金融行業(yè)的“精英證書(shū)”。許多人想通過(guò)考試拿到FRM證書(shū),但并不了解這個(gè)證書(shū)的含金量和職場(chǎng)前景。本篇文章將向您揭秘FRM證書(shū)的含金量和職場(chǎng)前景,幫助您更好地了解這項(xiàng)資格證書(shū)。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)含金量
FRM證書(shū)是一項(xiàng)全球性、高難度的資格證書(shū),主要圍繞金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理、投資策略及衍生品交易等領(lǐng)域展開(kāi)考試。
持有FRM證書(shū)代表其具備了深入了解、分析金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理與評(píng)估的能力,同時(shí)能夠制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,從而能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,是極具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)人才。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職場(chǎng)前景
持有FRM證書(shū)的人才能在許多金融領(lǐng)域內(nèi)從事與風(fēng)險(xiǎn)管理、投資策略和衍生品交易悉數(shù)相關(guān)的工作。
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師可以在各大銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司、財(cái)務(wù)咨詢公司等金融機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管部門(mén)從事金融領(lǐng)域相關(guān)的工作。持證者自然擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)非??粗氐娜瞬?。
而且,在不斷發(fā)展的金融市場(chǎng)中,需要更多具有金融風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的人才加入其中,擁有FRM證書(shū)的人能夠憑借其職業(yè)技能和競(jìng)爭(zhēng)力贏得更好的職位和待遇,占領(lǐng)行業(yè)更高的職場(chǎng)地位。
FRM證書(shū)的含金量和職場(chǎng)前景都十分廣闊。具有FRM證書(shū)的人,能夠在金融領(lǐng)域內(nèi)快速成長(zhǎng)、得到提升,并獲得更好的職業(yè)前景。
如果您也想在金融行業(yè)里插上一把“金鑰匙”,F(xiàn)RM證書(shū)將是邁向成功職業(yè)生涯的一大利器,可以幫助您在短時(shí)間內(nèi)提高自身素質(zhì)與能力競(jìng)爭(zhēng)力,在職場(chǎng)上擁有更廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間,贏得更高的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
目前,我國(guó)稅收法律體系不斷完善,在全面踐行依法稅收原則理念的基礎(chǔ)上,全面強(qiáng)化了企業(yè)合法納稅的意識(shí)。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中,不可避免地會(huì)面臨著許多稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其中包括政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)等,直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制效力,以及企業(yè)內(nèi)部治理能力。
因此,企業(yè)有必要從內(nèi)部控制角度入手,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范,在降低稅務(wù)成本,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬企業(yè)效益空間,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
01
加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),注重隊(duì)伍培養(yǎng)
為構(gòu)建完善有效的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,企業(yè)必須全面梳理稅務(wù)法律法規(guī)、執(zhí)行準(zhǔn)則等內(nèi)容,明確新時(shí)代自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展定位,優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容體系的執(zhí)行環(huán)境。
在具體構(gòu)建實(shí)踐中,企業(yè)要綜合分析戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),依據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)展階段,全面考慮投融資規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債率、現(xiàn)金流等因素,單獨(dú)成立專門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén),明確風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理、常規(guī)管理的具體范圍和目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)稅務(wù)執(zhí)行活動(dòng)的規(guī)范執(zhí)行。
另外,企業(yè)在持續(xù)深化戰(zhàn)略規(guī)劃、提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。
具體而言,企業(yè)可結(jié)合COSO內(nèi)控建設(shè)理論與優(yōu)秀案例,以內(nèi)控管理為切入點(diǎn),全面構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并加強(qiáng)知識(shí)講座、宣傳教育,讓整個(gè)企業(yè)上下都明確內(nèi)部控制的價(jià)值作用,不斷提高并豐富企業(yè)管理者、稅務(wù)工作者的知識(shí),提高他們的能力素養(yǎng),引導(dǎo)相關(guān)人員樹(shù)立正確風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和內(nèi)控管理意識(shí),為實(shí)現(xiàn)二者的整合應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。
02
做好動(dòng)態(tài)識(shí)別,完善評(píng)估機(jī)制
1、做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別
根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段與管控重點(diǎn)的不同,企業(yè)需要從不同方面入手,做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)識(shí)別。
首先,做好戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。戰(zhàn)略管理維度的涉稅業(yè)務(wù)管理主要由投融資管理、利益分配等構(gòu)成,其中融資模式、規(guī)模的差異,也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)差異的產(chǎn)生。如果大規(guī)模融資造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本結(jié)構(gòu)的顯著改變,就會(huì)帶來(lái)稅收負(fù)擔(dān)的明顯加大。而投資戰(zhàn)略的規(guī)劃會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉稅項(xiàng)目管理形式產(chǎn)生直接影響。分配戰(zhàn)略的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在分配方式、安排變化對(duì)股東稅務(wù)所產(chǎn)生的影響方面。
其次,做好運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)。最后,做好日常風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
日常風(fēng)險(xiǎn)主要包括三個(gè)方面,即會(huì)計(jì)核算、申報(bào)執(zhí)行、稅企關(guān)系。目前,我國(guó)稅法體系調(diào)整的關(guān)系相對(duì)復(fù)雜,稅法法律法規(guī)內(nèi)容較多,且變動(dòng)較為頻繁,使得企業(yè)對(duì)政策的把握與理解難度也隨之加大。
2、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
在構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估體系時(shí),可采用小組討論、問(wèn)卷調(diào)查等定性分析方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后結(jié)合具體表現(xiàn)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。
一般來(lái)講,企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和影響力三大指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行五個(gè)等級(jí)的界定評(píng)判,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可忽略,二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)要酌情關(guān)注并采取控制措施,三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)需要認(rèn)真關(guān)注并進(jìn)行及時(shí)反饋,同時(shí)采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略,四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注并啟動(dòng)應(yīng)急防控機(jī)制,五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)管理者和專門(mén)負(fù)責(zé)人予以高度重視,及時(shí)進(jìn)行整改,并對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
03
規(guī)范運(yùn)維流程,提高內(nèi)控效力
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵是依托內(nèi)控機(jī)制對(duì)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行有效執(zhí)行,否則一切都將流于形式。對(duì)此,企業(yè)要規(guī)范內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)維流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控活動(dòng),全面提高內(nèi)控效力。
目前,企業(yè)稅務(wù)管理效果并不理想,主要在于企業(yè)稅務(wù)執(zhí)行效力較低所帶來(lái)的一系列問(wèn)題,如員工專業(yè)能力較低帶來(lái)的稅務(wù)操作不規(guī)范、流程處理不標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題反饋不及時(shí)等問(wèn)題。如何對(duì)稅務(wù)處理流程進(jìn)行優(yōu)化革新,以提高效率、降低成本,無(wú)疑是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的一大難題。
企業(yè)在具體稅務(wù)問(wèn)題的處理中,會(huì)因?yàn)橹T多因素而耽誤進(jìn)程,尤其是制造企業(yè),因每一個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都存在涉稅問(wèn)題,處理起來(lái)就十分復(fù)雜且難度較大,稍有不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)稅務(wù)處理的延后,進(jìn)而加大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此,企業(yè)首先要提高員工專業(yè)能力,降低稅務(wù)處理中的人為操作失誤發(fā)生率。其次,要積極構(gòu)建專項(xiàng)、高效的涉稅問(wèn)題處理機(jī)制,如RPA就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,利用數(shù)字技術(shù)解決傳統(tǒng)稅務(wù)處理中繁瑣、重復(fù)的工作,在優(yōu)化稅務(wù)流程的同時(shí),將相關(guān)財(cái)會(huì)人員解放出來(lái),以便將更多人力資源投入后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)控執(zhí)行中,提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效力。最后,企業(yè)要加強(qiáng)員工綜合素養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育培養(yǎng),從根本上規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,全面降低稅務(wù)成本,釋放內(nèi)部控制優(yōu)勢(shì)效能。
另外,企業(yè)在具體運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中,內(nèi)控作為貫穿始終的重要機(jī)制,廣泛涉及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織模式、預(yù)算管理、資金管理、投融資管理等內(nèi)容,所以內(nèi)控機(jī)制的構(gòu)建與運(yùn)行必須確保規(guī)范性、有效性、可持續(xù)性。只有如此,才能為企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程提供制度保障,確保稅務(wù)管理及內(nèi)部控制運(yùn)維流程的規(guī)范生成。
在制度體系構(gòu)建過(guò)程中,首先,企業(yè)要以稅收高效籌劃目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)原有內(nèi)控流程進(jìn)行改造升級(jí),構(gòu)建相應(yīng)的應(yīng)急處理機(jī)制,提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范的力度。其次,企業(yè)要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的內(nèi)控管理體系,要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照既定規(guī)范操作執(zhí)行。
我國(guó)財(cái)稅管理體系持續(xù)優(yōu)化,稅務(wù)管理制度也不斷規(guī)范,這就要求企業(yè)依據(jù)先行財(cái)稅制度和政策內(nèi)容,對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,并引導(dǎo)相關(guān)人員在稅務(wù)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行,以降低稅費(fèi)核算、繳納流程等可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)影響。
04
強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督,優(yōu)化監(jiān)督程序
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中,內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)監(jiān)督具有非常重要的促進(jìn)作用,在解決管理無(wú)序、權(quán)責(zé)不明等問(wèn)題上有著重要作用。為此,企業(yè)要采取有效措施強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督,優(yōu)化監(jiān)督程序。
一方面,企業(yè)要加強(qiáng)單位層面的內(nèi)控審計(jì),成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭部門(mén),然后其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)同配合,針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)稅務(wù)政策及制度內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并根據(jù)內(nèi)控目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),做好全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程,定期開(kāi)展專題會(huì)議,確保決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的有效制衡,可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)控問(wèn)題。
另一方面,企業(yè)要做好業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控審計(jì),通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和精準(zhǔn)執(zhí)行,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的有效落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范控制,并重點(diǎn)對(duì)內(nèi)控執(zhí)行情況、負(fù)責(zé)人履職情況、權(quán)力制約情況等進(jìn)行監(jiān)督。
此外,企業(yè)還要重點(diǎn)對(duì)程序優(yōu)化與執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督程序主要分為兩類,即日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。日常監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)長(zhǎng)期推進(jìn)的過(guò)程,內(nèi)容包括:
根據(jù)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)判;
外部市場(chǎng)信息與企業(yè)內(nèi)部信息是否存在較大出入,是否會(huì)引發(fā)異常風(fēng)險(xiǎn);
企業(yè)內(nèi)部管理人員是否有著明確的責(zé)權(quán)范圍界定,是否存在越權(quán)行使的問(wèn)題;
企業(yè)各業(yè)務(wù)流程是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范疏漏,是否存在沒(méi)有被識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
針對(duì)已經(jīng)存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)方案等。
專項(xiàng)監(jiān)管就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大調(diào)整或需要對(duì)某一重大事項(xiàng)進(jìn)行決策時(shí),要對(duì)上述調(diào)整或決策過(guò)程中的關(guān)鍵稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范情況予以監(jiān)督。上述情況的發(fā)生是日常監(jiān)督很難把握的,相關(guān)信息獲取也是較為困難的,所以需要通過(guò)轉(zhuǎn)向監(jiān)督進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控和精準(zhǔn)評(píng)估。
此時(shí),企業(yè)內(nèi)部涉稅人員可能會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足而無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)督,所以可聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?shí)施內(nèi)部專項(xiàng)監(jiān)督,并針對(duì)監(jiān)督過(guò)程中已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)給出相應(yīng)監(jiān)督建議。
整體而言,日常監(jiān)督程序是確保企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)實(shí)施的前提,專項(xiàng)監(jiān)督程序則是對(duì)企業(yè)在重大決策時(shí)發(fā)生不常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督,二者整合應(yīng)用才能最大程度規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,內(nèi)部控制視角下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)必要性和可行性,企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,從內(nèi)部控制目標(biāo)入手,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建,并在二者整合應(yīng)用中,做好稅務(wù)管理環(huán)境、體系、隊(duì)伍等的建設(shè)工作,在協(xié)同配合中切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控效力,助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。