在對股本的盈利能力進行分析時，就會涉及到每股收益，每股收益還分為基本每股收益和稀釋每股收益，我們今天著重來說一下基本每股收益的公式和分析計算，和小編一起來看看吧。

（一）企業(yè)發(fā)生配股的情況下，每股收益的公式為

每股理論除權(quán)價格=（行權(quán)前發(fā)行在外普通股的公允價值+配股收到的款項）/行權(quán)后發(fā)行在外的普通股股數(shù)；

調(diào)整系數(shù)=行權(quán)前每股公允價值/每股理論除權(quán)價格；

因配股重新計算的上年度基本每股收益=上年度基本每股收益/調(diào)整系數(shù)；

本年度基本每股收益=歸屬于普通股股東的當期凈利潤/（行權(quán)前發(fā)行在外普通股股數(shù)*調(diào)整系數(shù)*行權(quán)前普通股發(fā)行在外的時間權(quán)數(shù)+行權(quán)后發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)）

在非流動股的企業(yè)可以采用簡化的計算方法，不考慮配股中內(nèi)含的送股因素，將配股視作發(fā)行新股處理。

（二）例題分析

甲上市公司2019年年初在外發(fā)行普通股總數(shù)為1000萬股，2019年10月1日增發(fā)新股200萬股；乙上市公司2019年初在外發(fā)行普通股為1000萬股，2019年7月1日按照10:3的比例發(fā)牌股票股利，兩家上市公司的凈利潤均為1000萬元，計算這兩家公司的基本每股收益。

1、甲公司發(fā)行在外的普通股的加權(quán)平均數(shù)=期初發(fā)行在外普通股股數(shù)+當期新發(fā)行普通股股數(shù)*（12-9）/12=1000+200*（12-9）/12=1050（萬股）

2、乙公司發(fā)行在外的普通股的加權(quán)平均數(shù)=期初發(fā)行在外普通股股數(shù)+當期新發(fā)行普通股股數(shù)*（12-6）/12=1000+300*（12-6）/12=1150（萬股）

3、甲公司基本每股收益=1000/1050=0.95（元）

4、乙公司基本每股收益=1000/1150=0.87（元）

以上就是和每股收益有關(guān)的例題解析和公式，注冊會計師中的《財務(wù)管理》科目，還有很多的知識點，大家可以多了解了解，作為做題時候的參考。

注冊會計師考試中的《財務(wù)管理》科目，很多考生都很頭疼，像是關(guān)于產(chǎn)品單位變動成本等這些知識點，都感覺比較難理解，今天小編就簡單說說有關(guān)產(chǎn)品單位變動成本的知識點，以一道例題來說明，接下來一起看看吧。

1、A公司銷售甲乙丙三種產(chǎn)品，固定的成本為10萬元，除了甲產(chǎn)品外，其他兩種產(chǎn)品處于盈利的狀態(tài)，甲產(chǎn)品銷售了3000件，單價為110元，單位成本為120元，其中包括：單位直接材料成本25元，單位直接人工成本40元，單位變動制造費用45元，單位固定制造費用10元，假設(shè)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，在短期內(nèi)，如果甲產(chǎn)品的單價大于（），就不應(yīng)該停產(chǎn)。

A：40元

B：110元

C：85元

D：120元

解析：甲產(chǎn)品單位變動成本=25+40+45=110元，在短期內(nèi)，企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正方向的邊際貢獻，就不應(yīng)該停產(chǎn)，只要甲產(chǎn)品的產(chǎn)品單位變動成本大于110元，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。這道題主要考察虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，這方面主要要關(guān)注哪些問題。

2、什么叫產(chǎn)品單位變動成本？

如果不理解什么是產(chǎn)品單位變動成本，是做不出上面這道例題的，單位變動成本的含義是指單位產(chǎn)品所包含的變動成本的平均分攤額，簡單來說就是總變動成本和銷量的比值；

計算公式是：

目標利潤=總收入-總支出=銷售量*（單價－單位變動成本）－固定成本

單價－[(總收入－總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本

或者

單價－[(目標利潤 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本

從以上的公式可以看出，如果利潤確定不了，那么單位變動成本也很難確定。

單位變動成本包括哪些方面呢？比如，產(chǎn)品的直接材料、直接人工還有折舊費等等，產(chǎn)品的間接耗費等等，例如，銷售費用、管理費用等。

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我們今天來說說有關(guān)配股除權(quán)的知識點，下面一一道例題來說明。

一、A公司股票每股市價為8元，以配股價格每股6元向全體股東每股8股配售8股。擁有A公司60%股權(quán)的投資者行使了配股權(quán)，B持有A的800股,未行使配股權(quán),配股除權(quán)使B的財富發(fā)生了哪些變化？

A：減少800元

B：增加800元

C：減少600元

D：增加600元

解析：

1、股份變動比例為0.6；

2、配股后的每股價格=（8+0.6*6）/（1+0.6）=7.25元

3、股東配股后B擁有的股票價值=7.25*800=5800元

4、股東財富損失=800*8-5800=600元

上題的答案是C

二、什么叫配股除權(quán)？

意思是，企業(yè)向原股東發(fā)行新股，目的還是為了籌集資金，公司配股時，新股的認購權(quán)按照原有的比例在原股東之間進行分配，原股東擁有優(yōu)先認購股權(quán)，想要知道除權(quán)價，必須要先知道配股價才可以算出來，配股除權(quán)的公式是：配股除權(quán)價=（除權(quán)登記日收盤價+配股價*每股配股比例）/（1+每股配股比例），有的時候注冊會計師考試的出題者還會涉及調(diào)整系數(shù)的計算，這方面的知識大家也要留心，在當期發(fā)生配股時，還要考慮到送股的因素，調(diào)整各列報之間普通股的加權(quán)平均數(shù)，也就是每股理論除權(quán)價格，如果是跨年度，還會涉及到上年度的基本每股收益。

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市凈率在《財務(wù)管理》科目中經(jīng)常出現(xiàn)，但是很多考生都會對市凈率不太了解，還很容易與市盈率混淆，我們今天就來說說與市凈率有關(guān)的知識點，市凈率的計算公式是怎么樣的，和小編一起來看看吧。

（一）市凈率

含義：一般是用來衡量股票是否具有投資價值的工具之一，在評估高風險企業(yè)的時候，也特別受重視；

計算公式：每股市價/每股凈資產(chǎn)

（二）案例分析

A公司采用固定股利支付率政策，股利支付率為40%，去年A公司      每股收益為3元，預期可持續(xù)增長率為6%，股權(quán)資本成本為10%，期末每股凈資產(chǎn)為15元，沒有優(yōu)先股，那么去年年末A公司的本期市凈率為多少？

A：3.15

B：1.23

C：2.12

D：4.18

解析：

1、股東權(quán)益收益率=3/15*100%=20%；

2、本期的市凈率=40%*20%*（1+6%）/（10%-6%）=2.12

綜上，此題答案為C

一般來說，市凈率較低的股票，投資價值較高，一般是比較成熟的市場，競爭比較激烈，已經(jīng)有了一定的發(fā)展規(guī)模，市凈率越小，風險是越小的，特別是在股市里，一定要特別注意市凈率指標，市凈率較高的股票，投資價值較低，在股市里，不適合大量持有，一般是朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的規(guī)模小，市場還不成熟，但要具體分析市場前景，還要結(jié)合其他的方面來分析，單一分析是不行的，有時市凈率低有可能是投資者反應(yīng)的公司未來的不良預期，所以要結(jié)合其他條件分析。

以上就是有關(guān)市凈率的一些知識點，想了解更多有關(guān)注冊會計師《財務(wù)管理》方面的知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

做企業(yè)財務(wù)報表分析的時候，會涉及到企業(yè)的幾種能力分析，其中表現(xiàn)企業(yè)是否有發(fā)展前景的能力分析就是營運能力分析了，營運能力分析由多種數(shù)值計算決定，我們今天就來說說和營運能力有關(guān)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，和小編一起來看看吧。

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中，周轉(zhuǎn)的速度越快，企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)就很快，對企業(yè)未來的發(fā)展是極有幫助的，周轉(zhuǎn)率也是能夠分析出企業(yè)營運能力的好壞，我們今天說的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率首先我們就要先了解總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的公式。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營運收入/資產(chǎn)總額

（二）案例分析

甲企業(yè)去年的營業(yè)收入為40000萬元，流動資產(chǎn)總額為4100萬元，固定資產(chǎn)總額為9000萬元，假設(shè)不考慮其他資產(chǎn)，那么甲企業(yè)去年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為多少？

A：3.05

B：3.0

C：2.98

D：2.88

解析：

1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營運收入/資產(chǎn)總額

2、在假設(shè)不考慮其他資產(chǎn)的前提下，資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)+固定資產(chǎn)

3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/（流動資產(chǎn)+固定資產(chǎn)）

4、甲企業(yè)去年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=40000/（4100+9000）=3.05

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)的營運能力，當企業(yè)的周轉(zhuǎn)次數(shù)快的時候，周轉(zhuǎn)的天數(shù)就會變少，資金回流就會更快，對企業(yè)的運轉(zhuǎn)就更有幫助，營運能力也就越強，同樣的還有流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，一般此類型的題目在中級考試時會出現(xiàn)在單選題，也有可能出現(xiàn)在綜合題的小題里，大家做題的時候要注意。那么，注冊會計師考試的《財務(wù)管理》知識點，會不會更難呢？

中級會計師的財管考試科目，大部分都與企業(yè)產(chǎn)品銷售有關(guān)，那么就肯定少不了要計算產(chǎn)品的保本銷售量和邊際貢獻率了，今天小編就來和大家說說有關(guān)保本分析和安全邊際分析的案例題，和小編一起來看看吧。

（一）保本分析、安全邊際分析

保本分析是在企業(yè)的盈虧臨界點做一個判斷，比如至少要怎么樣才能不虧損，這就是盈虧臨界點，而保本分析就是要計算出這個臨界點，安全邊際分析是指現(xiàn)有的銷售量或者是預計的銷售量到盈虧的臨界點有多少差距，這就是安全邊際分析，和保本分析也是息息相關(guān)，只有計算除了保本銷售量，才能進行下去。

（二）案例分析

甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，已經(jīng)知道A產(chǎn)品的單價為25元，單位變動成本為10元，銷售量為800件，固定成本總額為3200元，那么邊際貢獻率和安全邊際率為多少？

A：73.3%

B：70%

C：60%

D：65%

解析：

1、邊際貢獻率=（25-10）/25*100%=60%

2、保本銷售量=3200/（25-10）=213.33件

3、安全邊際率=（800-213.33）/800*100%=73.3%

以上就是有關(guān)邊際貢獻率與安全邊際率的案例分析題，各位考生可以看出，想計算出這兩個數(shù)值，保本銷售量是必須要計算出來的。

（三）計算公式

1、安全邊際量 =實際(或預計)銷售量 -保本銷售量

2、安全邊際額 =實際(或預計)銷售收入 -保本銷售收入

3、安全邊際率 =安全邊際量÷實際(或預計)銷售量 =安全邊際額÷實際(或預計)銷售收入× 100%

以上就是有關(guān)安全邊際和邊際貢獻的知識點內(nèi)容，想了解更多有關(guān)《財務(wù)管理》知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

每個月，或者是每個季度、每年，在一定的時期內(nèi)，企業(yè)都會有實現(xiàn)目標利潤的計劃，可能很多公司稱之為績效，那么在一定時期內(nèi)，努力達成的目標，在企業(yè)經(jīng)營中叫什么呢？今天和小編一起來看看吧。

（一）目標利潤分析

目標利潤是指在一定的時期內(nèi)，經(jīng)過努力要達到的利潤，其中包括計劃利潤、最優(yōu)利潤、同行業(yè)先進利潤水平、本企業(yè)歷史先進水平，所以確認和達成目標利潤是在一定時期一定階段內(nèi)的事情。

（二）案例分析

甲產(chǎn)品的銷售單價為10元/件，單位邊際貢獻為5元/件，固定成本為20000元，稅后目標利潤為52200元（假設(shè)不考慮利息），所得稅的稅率為25%，實現(xiàn)利潤目標的銷售額為多少？

A：44800元

B：84800元

C：45400元

D：54500元

解析：

1、這到底是考查的是目標利潤分析

2、目標利潤=52200/（1-25%）=69600元

3、實現(xiàn)目標利潤的銷售額=（20000+69600）/（5/10）=44800元

（三）目標利潤的計算公式

1、目標利潤=目標銷售額-目標銷量×單位變動成本-固定成本總額;

2、目標利潤銷售量 =(固定成本 +目標利潤) /單位邊際貢獻

3、目標利潤銷售額 =(固定成本 +目標利潤) /邊際貢獻率或目標利潤銷售額 =目標利潤銷售量×單價

以上就是有關(guān)目標利潤分析的知識點，想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》科目的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是為了盈利，那么最直接表達企業(yè)盈利能力高低的就是利潤了，今天我們就來說說和價格對利潤影響的敏感系數(shù)，也叫利潤敏感性分析，和小編一起來看看吧。

（一）利潤敏感性分析

利潤敏感性分析是利潤變化程度的一種分析方法，研究和制約利潤有關(guān)因素發(fā)生變化時，利潤變化影響，但是影響利潤的因素有很多，比如產(chǎn)品售價、產(chǎn)品銷量、單位變動成本、固定成本等。

（二）案例分析

假設(shè)甲企業(yè)只生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，單價為60元，邊際貢獻率為50%，每年固定成本為500萬元，預計下一年的產(chǎn)量為30萬件，那么，價格對利潤的敏感系數(shù)為多少？

A：5.5

B：4.5

C：3.5

D：2.5

解析：

1、這道題考察的是利潤敏感性分析

2、預計下一年的利潤=收入-成本（固定成本+變動成本）=30*60-30*60*（1-50%）-500=400

3、假設(shè)單價增長10%，單價達到66元

4、預計利潤=30*66-30*60*（1-50%）-500=580萬元

5、利潤變動率=（580-400）/400*100%=45%

6、單價的敏感系數(shù)=45%/10%=4.5

（三）敏感系數(shù)的計算公式

1、敏感系數(shù)=利潤變動百分比/因素變動百分比

2、單價敏感系數(shù)=基期銷售額/ EBIT

3、銷量敏感系數(shù)=基期邊際貢獻/EBIT

4、單位變動成本敏感系數(shù)=變動成本額/基期EBIT

以上就是有關(guān)利潤敏感性分析的一些知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多中級會計師《財務(wù)管理》科目有關(guān)的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

成本差異分析中，還包括固定制造費用和變動制造費用，今天我們就來說說有關(guān)固定制造費用的差異分析和變動制造費用的差異分析和它們的計算，和小編一起來看看吧。

（一）成本差異分析

差異分析是指，實際的成本和標準成本之間存在的差額，一般來說，實際成本最好是不要超過標準成本的，如果超過了就會變成不利差異，沒有超過就會變成有利差異，當發(fā)現(xiàn)存在差異問題時，應(yīng)該及時找出原因，采取措施，對成本進行控制。

（二）案例分析

A產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標準成本為：工時消耗2小時，變動制造費用小時分配率為5元，固定制造費用小時分配率為2元，當月產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量為800件，實際使用工時為2400小時，預算產(chǎn)量下標準工時為2600小時，實際發(fā)生的變動制造費用為13500元，實際發(fā)生的固定制造費用為6500元，那么，變動制造費用耗費差異、變動制造費用效率差異、固定制造費用差異、固定制造費用產(chǎn)量差異各為多少？

A：1500,4000,1300,400

B：2300,5000,1300,400

C：1500,5000,1200,300

D：2300,4000,1200,300

解析：

1、這道題主要考察的是成本差異的計算分析

2、變動制造費用耗費差異=實際工時*（實際變動制造費用/實際工時—變動制造費用分配率）=2400*（13500/2400—5）=1500元

3、變動制造費用效率差異=（實際工時—產(chǎn)品產(chǎn)量*工時消耗）*變動制造費用分配率=（2400—800*2）*5=4000元

4、固定制造費用差異=（實際固定資產(chǎn)費用—預算標準工時*固定制造費用分配率）=（6500—2600*2）=1300元

5、固定制造費用產(chǎn)量差異=（預算標準工時—實際工時）*固定制造費用分配率=（2600—2400）*2=400元

以上就是有關(guān)固定制造費用和變動制造費用的知識點，想了解更多中級會計師《財務(wù)管理》的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

企業(yè)集團的資金集中管理這個知識點可能大家都不太熟悉，如果不太了解這部分知識點，那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

首先我們先對企業(yè)的資金管理來做個介紹，企業(yè)的資金集中管理是指將整個集團的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運用，通過對資金的幾種管理，企業(yè)集團可以實現(xiàn)整個集團內(nèi)的資金資源整合與宏觀調(diào)配, 提高資金使用效率, 降低金融風險。

企業(yè)資金集中管理的前提

近年來，隨著企業(yè)集團的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大， 所屬子公司、 分公司、項目管理部等經(jīng)營實體不斷增多，客觀上帶來資金使用上的分散，資金問題愈加突出，財務(wù)風險日益顯露。集中表現(xiàn)在企業(yè)組織形式的集中和資 金管理的分散，各子公司各自為政，自我籌資、 配置和分配資金，缺乏統(tǒng)一調(diào)度和安排，造成企業(yè)集團資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，統(tǒng)一籌措、 協(xié)調(diào)、規(guī)劃、調(diào)控資金，充分發(fā)揮企業(yè)集團整體資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業(yè)集團日常經(jīng)營和快速發(fā)展的資金需要。

資金管理的重要性

資金是企業(yè)經(jīng)濟命脈，資金安全是企業(yè)的命門。企業(yè)如何管理資金才能安全高效？許多企業(yè)認為資金集中管理模式是首要選擇，理論界對這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣，實踐中做法迥異。資金集中管理，既要減少決策失誤，又要提高效率，更重要的還要節(jié)約成本，統(tǒng)籌配置資源，綜合使用資金，提高資金的安全性。

資金管理的分類

企業(yè)資金集中管理，既有籌資集中管理，也有投資集中管理，還包括日常營運資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著，已經(jīng)被中石油、中遠集團、海爾等大型企業(yè)集團的實踐所證明。企業(yè)如何進行資金集中管理，采取何種方式進行管理，這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”，還是搞內(nèi)部銀行、財務(wù)公司需要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，分步實施，逐步建立與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的資金集中管理體系。企業(yè)資金集中管理體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)集權(quán)思想，肯定會有一些不良影響，但可以通過其他一些制度盡量消除。實踐證明，資金集中管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在實施資金集中管理過程中，既要保證企業(yè)各部門的合理資金需求，又要提高企業(yè)整體資金使用效率，為企業(yè)在管理中創(chuàng)造新的價值。

資金管理的方法

企業(yè)資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現(xiàn)金管理服務(wù)，比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設(shè)想，企業(yè)往來銀行被賦予某些權(quán)力，在營業(yè)終了或指定時間將指定賬戶的金額劃轉(zhuǎn)到集中賬戶，從而使該種類賬戶余額為零，此賬戶一般為資金收入賬戶，當收入賬戶余額較小時，為減少工作環(huán)節(jié)，也可以和往來銀行約定，當賬戶金額達到一定數(shù)額時再進行劃轉(zhuǎn)。設(shè)立零余額賬戶對企業(yè)提高現(xiàn)金控制水平十分有效。

資金管理所需要的條件

企業(yè)資金集中管理需要構(gòu)建技術(shù)平臺，需要與金融系統(tǒng)進行溝通和融合。構(gòu)建技術(shù)平臺的總體思路是：融合、完善、集成、安全，即融合現(xiàn)有的資金管理平臺；完善收付結(jié)算、動態(tài)監(jiān)控、決策支持、表外資金、債務(wù)管理、授信擔保等系統(tǒng)；集成內(nèi)外部信息系統(tǒng)；安全高效運轉(zhuǎn)企業(yè)資金。對于這樣一個技術(shù)平臺，必須以IT技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，在加強網(wǎng)絡(luò)和硬件建設(shè)的同時，提高企業(yè)人員素質(zhì)和加強企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。

以上就是有關(guān)企業(yè)集團的資金集中管理內(nèi)容的知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

承包企業(yè)管理服務(wù)要交哪些稅？

　　在中級會計考試里，《財務(wù)管理》是公認綜合性最強、并且有一定難度的考試科目，該科目包括了基礎(chǔ)考點及計算類考點量大部分，為了是大家更好投入到明年備考當中，下面會計網(wǎng)為大家詳解關(guān)于《財務(wù)管理》其考試特點。

　　財務(wù)管理科目特點分析

　　首先，作為會計人，要有財務(wù)管理的基礎(chǔ)，包括理論基礎(chǔ)與計算基礎(chǔ)，對應(yīng)中級會計職稱財務(wù)管理第1章《總論》和第2章《財務(wù)管理基礎(chǔ)》。第一章是全書的理論基礎(chǔ)，第二章是計算基礎(chǔ)，也是全書最核心章節(jié)，學習難度大，而這兩章主要以客觀題形式考查。

　　其次，財務(wù)管理工作主要有哪些環(huán)節(jié)?

　　財務(wù)管理環(huán)節(jié)主要包括財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等，對應(yīng)中級會計職稱考試中，財務(wù)預算對應(yīng)第3章預算管理的內(nèi)容，財務(wù)決策與控制這個環(huán)節(jié)的內(nèi)容融合于財務(wù)管理具體內(nèi)容中，即每章節(jié)都有涉及;財務(wù)分析對應(yīng)第10章財務(wù)分析與評價。

　　最后，財務(wù)管理到底要做什么?有哪些財務(wù)活動呢?

　　主要有由企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營、分配引起的財務(wù)活動，分別對應(yīng)了中級會計職稱財務(wù)管理考試中的籌資管理(第4、5章)、投資管理(第6章)、營運資金管理(第7章)、成本管理(第8章)、收入與分配管理(第9章)。

　　財務(wù)管理考試題型及答題技巧

　　各題型及分值占比：

　　1、單項選擇題通常有25個小題，每小題1分，共25分。

　　2、多項選擇題通常有10個小題，每小題2分，共20分。

　　3、判斷題通常有10個小題，每小題1分，共10分。每小題答題正確的得1分，答題錯誤的扣0.5分，不答題的不得分也不扣分，本類題最低得分為零分。

　　4、主觀題包括計算分析題和綜合題。計算分析題通常有4個小題，每小題5分，共20分。綜合題通常有2個小題，第1小題10分，第2小題15分，共25分。

　　重點提醒：

　　1、判斷題

　　做題時只要找到“一點錯誤”，就可判斷為錯誤。還有注意如下詞語，一般可以直接給出答案：若題目出現(xiàn)“總是”、“絕不”等絕對概念的詞語時，往往是錯誤的，若出現(xiàn)“通?！?、“部分”、“正?！薄ⅰ皫缀酢钡认鄬Ω拍顣r，往往是正確的，但也不是絕對的。大家還是要根據(jù)平時復習進行判斷。

　　2、主觀題

　　主觀題考查重點內(nèi)容，難度較大，拿分也較難，財務(wù)管理重要章節(jié)有第5、6、7、8、9章，在備考主觀題時要重點學習這幾章內(nèi)容，爭取拿分。

　　計算題算是財務(wù)管理主觀題中好拿分的題型，它的考查主要集中在某一章節(jié)，一般不進行跨章節(jié)考查，難度不會超過教材例題，平時復習要認真做教材例題哦。

　　綜合題小問較多，一般在6小問左右，其實有利于大家答題得分的，主要考查大家的綜合能力，只要大家基礎(chǔ)扎實鞏固，想要拿到分數(shù)還是不難的。

　　企業(yè)集團最終控股企業(yè)，意思是享有最終控制權(quán)的企業(yè)，在集團中所指的為母公司。根據(jù)公司在控制與被控制關(guān)系中所處地位的不同，可以劃分為母公司和子公司。

　　最終控制權(quán)也稱終極控制權(quán)，是指股權(quán)控制鏈條的最終控制者通過直接和間接持有公司股份而對公司擁有的實際控制權(quán)。實際控制其他公司的公司是母公司，受其他公司實際控制的是子公司，母子公司都具有法人資格。

　　母公司應(yīng)具備的條件是什么？

　　母公司是指有一個或一個以上子公司的企業(yè)，母公司要求同時具備兩個條件：

　　1、必須有一個或一個以上的子公司，即必須滿足合并報表準則所規(guī)定的控制的要求，能夠決定另一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從另一個企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益的權(quán)力。母公司可以只控制一個子公司，也可以同時控制多個子公司。

　　2、母公司可以是企業(yè)，如《公司法》所規(guī)范的股份有限公司、有限責任公司，也可以是主體，如非企業(yè)形式的、但形成會計主體的其他組織，如基金等。

　　母公司的債務(wù)子公司需要承擔嗎？

　　母公司的債務(wù)子公司不需要承擔。因為子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。且子公司與母公司各自擁有獨立的財產(chǎn)，能夠自負盈虧，獨立核算，以自身名義進行各類民事經(jīng)濟活動，債務(wù)各自負責，互不連帶。

　　母公司和子公司有什么聯(lián)系？

　　1、子公司受母公司實際控制。母公司對子公司的重大事項擁有實際決定權(quán)，能夠決定子公司董事會的組成，以及可以直接行使權(quán)力任命董事會董事。

　　2、母公司和子公司都屬于獨立的法人。

　　3、母公司與子公司之間的關(guān)系基于股份的占有或控制協(xié)議而產(chǎn)生。

　　現(xiàn)金流量分析是中級會計考試中《財務(wù)管理》的重要知識點，框架可分為獲取現(xiàn)金能力分析和收益質(zhì)量分析，涉及的內(nèi)容包括營業(yè)現(xiàn)金比率、每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、凈收益營運指數(shù)、現(xiàn)金營運指數(shù)等。

　　現(xiàn)金流量分析——獲取現(xiàn)金能力分析

　　1、計算思路：

　　獲取現(xiàn)金能力=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/投入資源

　　2、營業(yè)現(xiàn)金比率：

　?、贍I業(yè)現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額÷營業(yè)收入

　　②該比率反映每元營業(yè)收入得到的現(xiàn)金流量凈額，其數(shù)值越大越好

　　3、每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量：

　?、倜抗蔂I業(yè)現(xiàn)金凈流量=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額÷普通股股數(shù)

　?、谠撝笜朔从称髽I(yè)最大的分派股利能力，超過此限度，可能就要借款分紅

　　4、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率：

　?、偃抠Y產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額÷平均總資產(chǎn)×100%

　　②該指標說明企業(yè)全部資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力

　　現(xiàn)金流量分析——收益質(zhì)量分析

　　1、含義：

　　（1）收益質(zhì)量是指會計收益與公司業(yè)績之間的相關(guān)性。

　　（2）如果會計收益能如實反映公司業(yè)績，則其收益質(zhì)量高。

　　2、凈收益營運指數(shù)：

　　（1）計算公式

　　①凈收益營運指數(shù)=經(jīng)營凈收益÷凈利潤

　?、诮?jīng)營凈收益=凈利潤-非經(jīng)營凈收益（或+非經(jīng)營凈損失）

　　（2）凈收益營運指數(shù)越小，非經(jīng)營收益所占比重越大，收益質(zhì)量越差，因為非經(jīng)營收益不反映公司的核心能力及正常的收益能力，可持續(xù)性較低。

　　3、現(xiàn)金營運指數(shù)：

　?。?）計算公式

　?、佻F(xiàn)金營運指數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額÷經(jīng)營所得現(xiàn)金

　　②經(jīng)營所得現(xiàn)金=經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用

　?。?）結(jié)論

　　①現(xiàn)金營運指數(shù)小于1，說明收益質(zhì)量不夠好。

　?、诂F(xiàn)金營運指數(shù)小于1，說明一部分收益尚未取得現(xiàn)金，停留在實物或債權(quán)形態(tài)，未收現(xiàn)的收益質(zhì)量低于已收現(xiàn)的收益。

　　現(xiàn)金流量分析相關(guān)例題

　　某企業(yè)購買一臺設(shè)備花了120萬元，按直線法計提折舊，稅法殘值為0，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，使用8年后該設(shè)備報廢，報廢時的殘值收入為8萬元，假設(shè)企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，則該設(shè)備報廢引起的稅后現(xiàn)金流量為（）萬元。

　　A.8

　　B.12

　　C.4

　　D.24

　　答案：B

　　解析：年折舊額＝120/10＝12（萬元），賬面價值＝120－12×8＝24（萬元），該設(shè)備報廢引起的稅后現(xiàn)金流量＝8＋（24－8）×25%＝12（萬元）。

　　現(xiàn)金流量分析的作用

　　現(xiàn)金流量分析可以對獲取現(xiàn)金的能力作出評價；能夠?qū)攤芰ψ鞒鲈u價；并且對收益的質(zhì)量作出評價；還可以對投資活動和籌資活動作出評價。

　　現(xiàn)金流量的分類

　　現(xiàn)金流量是指投資項目在其整個壽命期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的全部資金收付數(shù)量，可以分為三類：經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量。其中經(jīng)營活動是指直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售或勞務(wù)提供的活動，它們是企業(yè)取得凈收益的主要交易和事項。投資活動，是指長期資產(chǎn)的購建和不包括現(xiàn)金等價物范圍內(nèi)的投資及其處置活動?；I資活動，是指導致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動。

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　　財務(wù)管理分析模型包括財務(wù)比率分析模型、趨勢分析模型、杜邦分析模型、財務(wù)報告分析模型、投資決策分析模型等。

財務(wù)管理分析模型介紹

　　比率分析是指通過對比財務(wù)報表中有關(guān)項目的數(shù)據(jù)，計算出一系列財務(wù)比率，以此評估企業(yè)財務(wù)狀況的一種分析方法；趨勢分析是指連續(xù)地觀察一段時間內(nèi)的財務(wù)報表和財務(wù)比率，此種方法比只看一期情況能更全面掌握具體情況，且能進一步評估企業(yè)財務(wù)狀況的整體變化趨勢；杜邦分析模型是指將多個用以評價企業(yè)經(jīng)營成效和財務(wù)狀況的比率憑借其內(nèi)部的聯(lián)系綜合起來，構(gòu)建一個完整的指標體系，并最終通過此來綜合反映總體情況，這一方法可使財務(wù)比率分析的范圍更全面、內(nèi)容更清晰，方便報表利用者進一步了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況。

什么是財務(wù)管理？

　　財務(wù)管理是以某個具體目標為指引，對資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及利潤分配進行管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。也就是說財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理的內(nèi)容

　　1、籌資管理。企業(yè)籌措的資金可分為兩類，一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過獲取直接投資、發(fā)行股票、利用內(nèi)部留存收益等方式獲得；二是企業(yè)負債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券等方式獲得。

　　2、投資管理。正確選擇合適的投資方案，評估風險和效益。

　　3、營運資金管理。保持現(xiàn)金的收支平衡；加強對存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金利用率；通過對各項費用支出的管理，降低成本，提高生產(chǎn)效率，提高效益。

　　4、利潤分配管理。企業(yè)需根據(jù)具體情況正確制定分配政策，高效處理各項財務(wù)關(guān)系。

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析能力，本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程，包括Excel財務(wù)分析模型搭建、PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用、中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程、管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊、決策者的財務(wù)課程、中層管理者的財務(wù)思考力行動學習課程、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)、房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風險控制與低稅負經(jīng)營、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風險規(guī)避全攻略以及審計溝通與訪談技巧等。

　　首先，Excel財務(wù)分析模型搭建是企業(yè)財務(wù)管理中必不可少的一項技能。通過學習Excel財務(wù)分析模型搭建課程，學員可以掌握如何使用Excel進行財務(wù)報表分析、預算編制、成本控制等方面的工作，從而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

　　其次，PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用也是企業(yè)數(shù)據(jù)分析中的重要技能之一。通過學習PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用課程，學員可以掌握如何使用PowerBI進行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化等方面的工作，從而提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。

　　第三，中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經(jīng)營和決策能力。通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程，學員可以深入了解企業(yè)運營中的各種問題和挑戰(zhàn)，并通過分析和決策來解決這些問題，從而提高企業(yè)的管理水平和競爭力。

　　第四，管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數(shù)據(jù)管理能力。通過實際案例分析和實踐操作，學員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數(shù)據(jù)的方法和技術(shù)，從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。

　　第五，決策者的財務(wù)課程可以幫助企業(yè)決策者提升財務(wù)素養(yǎng)。通過學習財務(wù)知識和技能，決策者可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，從而做出更加明智和理性的決策。

　　第六，中層管理者的財務(wù)思考力行動學習課程可以幫助中層管理者提升財務(wù)思考力和行動能力。通過實際案例分析和實踐操作，學員可以掌握如何運用財務(wù)知識和技能來解決實際問題和管理挑戰(zhàn)，從而提升自己的管理水平和績效。

　　第七，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)可以幫助非財務(wù)經(jīng)理快速掌握基本的財務(wù)知識和技能。通過兩天的集中學習和實踐操作，學員可以了解財務(wù)報表分析、預算編制、成本控制等方面的基本概念和方法，從而更好地支持企業(yè)的財務(wù)管理工作。

　　第八，房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風險控制與低稅負經(jīng)營課程可以幫助房地產(chǎn)建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務(wù)風險管理的方法。通過學習課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　第九，高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風險規(guī)避全攻略可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解稅務(wù)政策和稅務(wù)風險規(guī)避的方法。通過學習課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　最后，審計溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計溝通能力和訪談技巧。通過學習課程內(nèi)容，學員可以了解審計溝通的基本概念和方法，掌握如何進行有效的訪談和溝通的技巧和方法，從而提高企業(yè)的管理水平和績效。

隨著市場競爭的不斷加劇，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用愈加突出，財務(wù)報表分析作為財務(wù)管理的一種手段，可以幫助企業(yè)及時了解財務(wù)狀況和實際經(jīng)營狀況，找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理問題，防范化解風險。

1、財務(wù)報表的概述

財務(wù)報表分析屬于財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容，財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度，主要針對企業(yè)的資金、運動及各項經(jīng)濟活動的管理，有效的財務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考。

財務(wù)管理涵蓋財務(wù)分析、預算管理等內(nèi)容，其中財務(wù)報表分析是確保企業(yè)經(jīng)營情況的重要內(nèi)容，財務(wù)報表分析包含資產(chǎn)負債分析、利潤分析和現(xiàn)金流分析等，財務(wù)報表是對企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的反映。通過分析財務(wù)報表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行掌握和分析。

2、財務(wù)報表分析的價值

(一) 確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢對于企業(yè)的領(lǐng)導者來講，需要為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，要明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，及時做好相對應(yīng)的管理工作及科學的決策。企業(yè)財務(wù)人員定期提供財務(wù)報表，分析企業(yè)的財務(wù)狀況，管理者根據(jù)財務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整，明確企業(yè)各項經(jīng)濟活動的開展，控制企業(yè)的各項支出。

(二) 可以為企業(yè)進行風險控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中很容易存在各種資金風險，會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對財務(wù)報表的分析，可以掌握企業(yè)的實際運營情況和資產(chǎn)情況，對企業(yè)后期的經(jīng)營管理提供相對應(yīng)的參考信息，從而有效規(guī)避資金風險。

(三) 為企業(yè)業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展都是需要建立在對企業(yè)財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)上，充分掌握企業(yè)的財務(wù)發(fā)展狀況，才可以對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行有效安排，了解企業(yè)在某一經(jīng)營活動中的資金是否超過預算，從而為企業(yè)后期工作的有序進行提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)未來的發(fā)展方向。

另外，通過對企業(yè)各個階段的財務(wù)報表進行分析，可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，進行各個階段數(shù)據(jù)的對比和分析，可以為企業(yè)員工的業(yè)績考核提供重要的數(shù)據(jù)參考，企業(yè)則可以通過調(diào)整員工的管理制度來加強企業(yè)內(nèi)部的管理，通過精神和物質(zhì)方面對員工進行激勵，發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用，使員工明確自己的職業(yè)定位。

3、企業(yè)財務(wù)報表分析中的重要內(nèi)容

(一) 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表。通過對資產(chǎn)負債表的分析，可以對企業(yè)的資產(chǎn)負債情況進行分析和理解，了解企業(yè)在實際運營中存在的各種問題。同時資產(chǎn)負債表還是企業(yè)財務(wù)部門的參考內(nèi)容，了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標，才可以進一步對企業(yè)的發(fā)展目標進行調(diào)整，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時對資產(chǎn)負債表的分析，還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的財務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(二) 利潤表利潤表是反映企業(yè)某一會計期間財務(wù)成果的報表，其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營活動提供對應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤表中記錄了企業(yè)各個階段收支情況和利潤數(shù)據(jù)，二是利潤表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù)，利潤表中還反映了企業(yè)經(jīng)營的實際成本和收入等內(nèi)容，通過有效分析可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況，現(xiàn)金流量表通常是以一個周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時效性的，從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理。現(xiàn)金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時效性的參考數(shù)據(jù)，通過對現(xiàn)金流量表的分析可以對企業(yè)的信用進行了解和掌握。

4、財務(wù)報表分析存在的問題

(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準確性不高在對財務(wù)報表中各部分內(nèi)容進行分析對比過程中，可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時間存在差異，導致各個階段的數(shù)據(jù)之間不能進行對比。

財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時效性，企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準確的參考數(shù)據(jù)，會影響到財務(wù)管理工作的有序進行。另外，財務(wù)報表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低，數(shù)據(jù)來源的局限性較大，財務(wù)報表的真實性也會因客觀和主觀因素的影響，不能得到準確的結(jié)果。

還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的，缺乏時效性，在財務(wù)報表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟發(fā)展情況和相關(guān)的市場經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，導致企業(yè)的財務(wù)報表信息存在一定的滯后性，不能將企業(yè)的實際經(jīng)濟發(fā)展情況體現(xiàn)出來，不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展策略的制定。

(二) 財務(wù)報表分析應(yīng)用的方法不科學對企業(yè)財務(wù)報表分析采用的方法比較過時，仍沿用比率分析法和趨勢分析法等。比率分析法注重的是對歷史資料的分析，獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時效性，得到的結(jié)果也不夠準確。

在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性，不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展情況。趨勢分析法在應(yīng)用過程中對相關(guān)的因素分析不夠明確，還會受到市場經(jīng)濟等各種外在因素的影響，所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實際經(jīng)營情況分析出來，更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策，不利于企業(yè)在未來的發(fā)展中明確目標。

(三) 企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財務(wù)部門在對大量財務(wù)信息的整理和記錄時都是需要有監(jiān)督部門做好對應(yīng)的監(jiān)督工作，以便有效保障數(shù)據(jù)的準確性，同時還需要對財務(wù)人員的行為進行約束，確保財務(wù)信息的保密性。

但是由于相關(guān)監(jiān)督部門不夠重視財務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息整理工作，使得財務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整，在進行數(shù)據(jù)分析方面沒有可行性的參考建議，導致財務(wù)報表分析會存在一些問題。但是只有準確的財務(wù)報表才會將企業(yè)的實際經(jīng)營情況體現(xiàn)出來，報表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性，不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

5、健全財務(wù)報表分析的措施方法

(一) 對企業(yè)財務(wù)報表的各類數(shù)據(jù)進行歸類分析對企業(yè)財務(wù)報表進行分析過程中，如果僅一味地對歷史數(shù)據(jù)資料進行分析，并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的未來發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此，需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，還需要對企業(yè)最近的財務(wù)信息進行分析，以掌握市場的情況，做好數(shù)據(jù)對比，這樣才能夠獲取到準確的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來的發(fā)展做出科學的決策，需要企業(yè)擴大數(shù)據(jù)信息的來源，從多方面獲取數(shù)據(jù)信息，從而提高數(shù)據(jù)信息的準確性。

(二) 健全財務(wù)報表分析體系財務(wù)管理工作中，健全的財務(wù)報表分析體系可以充分發(fā)揮財務(wù)報表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢。

一是財務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財務(wù)報表分析，還需要對財務(wù)報表以外的數(shù)據(jù)進行分析，這樣可以獲取到更加準確的財務(wù)信息，同時利用趨勢分析法將企業(yè)運營信息全面反映出來。在對企業(yè)信息進行分析過程中，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析，實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間信息的交換，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況全面掌握，這樣對獲取到的財務(wù)信息加快分析，才能夠制定合理的市場經(jīng)營方針。

二是對于企業(yè)財務(wù)報表的分析工作，需要有高技術(shù)和高水平的財務(wù)人員進行參與，提高財務(wù)報表分析的有效性，獲取到準確的信息，進行分析過程中，需要注重對各種分析方法的有效應(yīng)用，除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財務(wù)分析方法，還需要利用SWOT分析法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析和了解，全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況，可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風險，提高企業(yè)的整體競爭力。

另外，企業(yè)還需要確保對財務(wù)報表的分析過程是合理的，收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財務(wù)報表分析系統(tǒng)財務(wù)報表分析可采用財務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，進行各個部門的財務(wù)情況提取，數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以在數(shù)據(jù)共享平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實時傳輸，給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一是財務(wù)人員在進行對財務(wù)報表的分析過程中，可以從數(shù)據(jù)共享平臺上獲取企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息，綜合的數(shù)據(jù)分析報告可以為企業(yè)未來的發(fā)展決策提供準確的參考，確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟效益。

二是確保財務(wù)人員在進行財務(wù)報表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持，提高工作效率和質(zhì)量，避免人工分析方面出現(xiàn)的錯誤，確保分析結(jié)果的精確性。

(四) 注重加強對財務(wù)人員的引進和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財務(wù)報表分析的有效性，需要企業(yè)重視對財務(wù)人員的培養(yǎng)，積極引進高素質(zhì)的財務(wù)人員，確保財務(wù)人員在財務(wù)理論知識和個人道德方面有著較高的水平。

一是注重對財務(wù)報表分析人員的培訓，企業(yè)定期對財務(wù)人員考核，邀請行業(yè)內(nèi)的專家對企業(yè)財務(wù)人員的開展培訓，加強對財務(wù)人員個人知識的更新，同時與考核有效結(jié)合。不僅需要對財務(wù)人員進行理論知識方面的培訓，還需要加強對財務(wù)人員個人技能的培訓。

例如，財務(wù)人員需要充分掌握對信息技術(shù)的應(yīng)用，在實際的報表分析和財務(wù)工作中可以充分運用相關(guān)的財務(wù)軟件，可以提高對數(shù)據(jù)分析的效率，實現(xiàn)對財務(wù)軟件的有效應(yīng)用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強財務(wù)管理的意識，重視對財務(wù)管理方面的各種軟件的學習，以提高對數(shù)據(jù)信息分析的效率。

(五) 財務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財務(wù)管理工作中，各種先進的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，使得財務(wù)管理工作越來越靈活。

企業(yè)財務(wù)靈活性是財務(wù)彈性的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的財務(wù)管理過程中財務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用，可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項投資活動。對于企業(yè)的財務(wù)分析需要針對企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進行重點分析，從而推動企業(yè)的有效管理。

企業(yè)財務(wù)報表分析中可以借助財務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析，提高企業(yè)財務(wù)報表分析的信息水平，充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用，確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)未來做好定位，企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響，可以保障企業(yè)在市場上占據(jù)重要地位。

結(jié)束語：綜上所述，財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有十分重要的作用，需要企業(yè)充分重視對財務(wù)報表的分析工作，積極應(yīng)用各種先進的財務(wù)報表分析技術(shù)，健全企業(yè)的財務(wù)報表分析體系，促進企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，銀行存款、會計科目、應(yīng)收賬款、預付賬款和應(yīng)收股利是構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)負債表的關(guān)鍵項目。這些項目不僅反映了企業(yè)的財務(wù)狀況，也與企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力密切相關(guān)。為了確保企業(yè)的資金安全和提高資金使用效率，企業(yè)需要對這些應(yīng)收項目進行細致的管理和監(jiān)控。

　　銀行存款是企業(yè)存放在銀行或其他金融機構(gòu)的款項，包括活期存款、定期存款和其他高流動性的投資工具。銀行存款不僅是企業(yè)日常經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)應(yīng)急備用金的重要來源。因此，企業(yè)需要對銀行存款進行有效的管理，確保資金的安全性和流動性。

　　會計科目是用于記錄企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本分類，它能夠幫助企業(yè)準確地反映其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于銀行存款、應(yīng)收賬款、預付賬款和應(yīng)收股利等應(yīng)收項目，企業(yè)需要設(shè)置專門的會計科目進行記錄和核算，以便于跟蹤和管理這些資金的流入和流出。

　　應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品或提供服務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收未收的款項。這是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤水平。為了降低壞賬風險，企業(yè)需要對客戶進行信用評估，并采取有效的應(yīng)收賬款管理策略，如定期催收、提供現(xiàn)金折扣等。

　　預付賬款是企業(yè)為了獲取商品或服務(wù)而提前支付的款項。這部分資金占用了企業(yè)的資金流，因此需要企業(yè)對其進行嚴格的控制和合理的規(guī)劃。企業(yè)可以通過與供應(yīng)商協(xié)商交貨時間和付款條件，以減少預付賬款的規(guī)模，提高資金使用效率。

　　應(yīng)收股利是企業(yè)作為股東應(yīng)得的分紅收益。這部分應(yīng)收項目雖然不屬于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，但對企業(yè)的利潤貢獻不容忽視。企業(yè)需要關(guān)注被投資單位的盈利狀況和分紅政策，以確保及時收回應(yīng)收股利，提高投資收益。

　　綜上所述，銀行存款、會計科目、應(yīng)收賬款、預付賬款和應(yīng)收股利是企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)需要對這些應(yīng)收項目進行綜合管理和風險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理流程，加強對應(yīng)收項目的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對市場變化和風險挑戰(zhàn)。

　　在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，合理配置流動資產(chǎn)與流動負債是維持企業(yè)日常運營和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。理解并區(qū)分籌資性流動負債、經(jīng)營性流動負債、臨時性流動資產(chǎn)與永久性流動資產(chǎn)的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用，對于財務(wù)決策者來說至關(guān)重要。

　　首先，我們來探討籌資性流動負債。這類負債是指企業(yè)為了籌集資金以滿足短期資金需要而產(chǎn)生的負債，比如銀行短期借款、應(yīng)付商業(yè)票據(jù)等。籌資性流動負債通常具有明確的還款期限和較高的利率成本，因此，企業(yè)在使用這類資金時必須考慮到還款能力及時效，避免因無法及時償還而影響企業(yè)的信用狀況和財務(wù)安全。

　　接著，經(jīng)營性流動負債則主要來源于企業(yè)的日常運營活動，它包括了如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅費等項目。這些負債通常與企業(yè)的采購政策、銷售政策和稅收政策緊密相關(guān)，反映了企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和市場活動中的資金占用情況。優(yōu)化經(jīng)營性流動負債可以幫助企業(yè)提高資金使用效率，降低資本成本。

　　在流動資產(chǎn)方面，臨時性流動資產(chǎn)指的是企業(yè)為了滿足季節(jié)性或臨時性的業(yè)務(wù)需求而持有的資產(chǎn)。例如，為了滿足節(jié)假日銷售高峰期的需求，零售企業(yè)可能會增加存貨量和現(xiàn)金持有量。這種類型的資產(chǎn)往往隨著業(yè)務(wù)周期的變化而波動，管理的重點在于準確預測業(yè)務(wù)需求，以避免資金的過度占用或短缺。

　　最后，永久性流動資產(chǎn)則是企業(yè)持續(xù)運營所必需的長期資產(chǎn)，如常規(guī)的存貨水平、應(yīng)收賬款等。這部分資產(chǎn)是企業(yè)日常運作不可或缺的組成部分，其規(guī)模與企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和運營模式密切相關(guān)。對于永久性流動資產(chǎn)的管理，企業(yè)需平衡資產(chǎn)的流動性和盈利性，確保資產(chǎn)的有效利用同時保持足夠的流動性以應(yīng)對突發(fā)狀況。

　　在實際運營中，企業(yè)管理者需要對這四類財務(wù)要素進行綜合考量和動態(tài)管理。例如，在資金緊張時期，企業(yè)可能需要通過增加籌資性流動負債來補充臨時性流動資產(chǎn)的增加，但同時也要評估未來現(xiàn)金流的可靠性，確保負債的可持續(xù)性。此外，通過對經(jīng)營性流動負債的優(yōu)化，比如延長供應(yīng)商的付款周期，可以在一定程度上緩解資金壓力，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

　　綜上所述，籌資性流動負債、經(jīng)營性流動負債、臨時性流動資產(chǎn)與永久性流動資產(chǎn)都是企業(yè)財務(wù)管理中的重要概念。它們之間相互關(guān)聯(lián)，共同影響著企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營活動。企業(yè)管理者需要深刻理解這些概念，并結(jié)合實際情況進行有效管理，以實現(xiàn)企業(yè)的流動性、盈利性和風險控制的最佳平衡。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫存商品和材料采購是影響企業(yè)流動性和財務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。這些項目不僅關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力，也涉及到企業(yè)的風險防控。因此，對這些流動資產(chǎn)的管理和控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

　　結(jié)算備付金是企業(yè)為了結(jié)算商品交易和服務(wù)而準備的資金，它保證了企業(yè)能夠及時履行支付義務(wù)，維護了企業(yè)的商業(yè)信譽。結(jié)算備付金的管理需要企業(yè)根據(jù)歷史交易數(shù)據(jù)和市場情況，合理預測資金需求，避免資金過多占用或不足的情況發(fā)生。

　　存出保證金是企業(yè)為了保證合同履行或債務(wù)償還而存放在第三方的款項。這部分資金雖然不屬于企業(yè)的流動資金，但它的存在增加了企業(yè)的資金占用，影響了企業(yè)的資金效率。企業(yè)需要對存出保證金進行嚴格的管理，確保合同履行后及時收回保證金，減少資金占用。

　　應(yīng)收代位追償款是企業(yè)因代為賠償而產(chǎn)生的追償權(quán)利。這部分款項的回收通常存在一定的不確定性，因此企業(yè)需要對其進行風險評估和壞賬準備。同時，企業(yè)也需要建立有效的追償機制，提高追償效率，減少損失。

　　庫存商品是企業(yè)持有的待售商品，它是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分。庫存商品的管理直接影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力。企業(yè)需要根據(jù)市場需求和銷售情況，合理安排生產(chǎn)和采購計劃，避免庫存積壓或缺貨的情況發(fā)生。同時，企業(yè)也需要對庫存商品進行定期盤點和價值評估，確保庫存商品的價值準確無誤。

　　材料采購是企業(yè)為了生產(chǎn)活動而進行的原材料和輔助材料的購買。材料采購的成本控制和供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的生產(chǎn)成本和效率有著重要的影響。企業(yè)需要建立有效的采購管理系統(tǒng)，對供應(yīng)商進行評估和選擇，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)也需要對材料采購進行成本核算和價格監(jiān)控，避免成本過高或價格波動的風險。

　　綜上所述，結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫存商品和材料采購是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的流動資產(chǎn)項目。企業(yè)需要對這些項目進行綜合管理和風險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理流程，加強對流動資產(chǎn)的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對市場變化和風險挑戰(zhàn)。

企業(yè)集團司庫是以企業(yè)集團金融資源管理組織為主體，以信息系統(tǒng)為管理平臺，對金融資源運動全過程進行反映、分析、評價與決策的管理活動。

一、企業(yè)集團司庫的視角有哪些?

根據(jù)司庫的歷史發(fā)展和實踐，司庫的本質(zhì)及其運行模式歸結(jié)起來有四種不同的視角：

1. 現(xiàn)金視角司庫

企業(yè)集團對自身及其成員企業(yè)的現(xiàn)金資源以現(xiàn)金池、外匯池等形式進行集中、調(diào)配和監(jiān)管，以防范現(xiàn)金使用風險、提高現(xiàn)金使用效率的現(xiàn)金管理體系。

2.資金視角司庫

企業(yè)集團對自身及其成員企業(yè)的全部資金資源(包含現(xiàn)金資源)進行集中、配置、使用、監(jiān)管，以提高資金使用效率、降低資金便用資本、規(guī)避和防范資金使用風險的管理體系。

3.財務(wù)視角司庫

是指企業(yè)集團對集團自身及其成員企業(yè)的財務(wù)資源(包含資金資源)進行集中、配置、使用和管控，以提高資金運營效率、規(guī)避和防范資金風險，并且服務(wù)戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值的管理體系。

4.金融視角司庫

是指企業(yè)集團對自身及其成員企業(yè)的全部金融資源(包含財務(wù)資源)進行集中、配置、使用、監(jiān)管，以規(guī)避和防范金融風險，提高金融運行效率，有效支撐企業(yè)集團發(fā)展的管理體系。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

二、什么是企業(yè)司庫管理?

企業(yè)司庫管理是指將傳統(tǒng)的資金視為金融資源，從企業(yè)集團戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造的視角出發(fā)，基于目前的資金集中管理系統(tǒng)，利用更為先進的管理制度、IT手段、完善的金融市場來持續(xù)提高企業(yè)整體資金收益的一系列活動。

三、什么是風險管理?

是指管理那些由于市場波動、信用惡化、運營問題、市場流動性和意外事故等引起的財務(wù)風險。