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    Q公司作為家電制造企業(yè)之一，負擔著高額的家電連鎖通道費用。為此，Q公司通過建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務發(fā)展，以減輕對零售連鎖的依賴。Q公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（ ）。
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    Q公司作為家電制造企業(yè)之一，負擔著高額的家電連鎖通道費用。為此，Q公司通過建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務發(fā)展，以減輕對零售連鎖的依賴。Q公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（&nbsp; &nbsp;）。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關的的業(yè)務資料如下： (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運費 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關的保險費 4000 元及增值稅 240 元。款項均已付款, 材料驗收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元，專設銷售機構人員薪酬 12000 元。 (3)本月計提折舊費 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費 160000 元,專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費 40000 元,另以銀行存款支付車間保險費 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計算。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 4.Q 產(chǎn)品的單位為成本是( )。
    文章Accounting for overhead案例題講解，附考點解析
    2020-12-31 15:00:16 751 瀏覽

    　　在ACCA考試里，Accounting for overhead在MA科目考試中是十分重要的，對于Accounting for overhead 包含三個流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。本次文章就是對于apportionment中的reappointment(再分攤)進行講解。

    Accounting for overhead案例題講解

    　　Example

    Accounting for overhead案例題講解

    　　What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

    　　1. Direct method

    　　Step 1：分攤P部門

    　　A分攤到的費用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

    　　Step 2: 分攤Q部門

    　　A分攤到的費用=2700*20%/75%=$720

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

    　　W1:按照已知條件，P部門的生產(chǎn)費用會分攤給四個部門A25%，B25%，C30%，Q20%，此時的分攤基準是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中，認為服務部門之間不進行費用分攤，所以此時在分攤基準中要把服務部門Q的20%，分攤基準就是變?yōu)榱?00%-20%=80%， A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分攤Q部門時，分攤基準也從100%，變成了100%-25%=75%，此時在分攤Q部門費用時，A部門的占比為20%/75%

    　　Summary:當服務部門之間不進行分攤時，分攤基準要排除服務部門的占比，也就是分母要排除服務部門的占比。

    　　2. Step down method

    　　Step 1：分攤費用大的部門，Q(會分攤給服務部門)

    　　A分攤到費用=2700*20%=$540

    　　P分攤到費用=2700*25%=$675

    　　Step 2: 分攤費用小的部門，P的總費用(不進行服務部門之間分攤)

    　　Total overhead P=675+2500=$3175

    　　A分攤到費用=3175*25%/80%=$992.19

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

    　　3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務部門之間相互分攤)

    　　Step 1：設立未知數(shù)解方程，假設P總共分攤出去的費用為P’, Q總共分攤出去的費用為Q’

    　　P’=2500+25%Q’

    　　Q’=2700+20%P’

    　　解得：P’=$3342.11 Q’=$3368.42

    　　Step 2: 求分攤費用

    　　P部門分攤給A=3342.11*25%=$835.53

    　　Q部門分攤給A=3368.42*20%=673.68

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

    　　以上是我們在reapportionment中涉及的知識點，在考試中reapportionment考察的分值大致為2-4分，出現(xiàn)在section A部分，以計算題為主。

    　　來源：ACCA學習幫

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    .Q企業(yè)是主營化妝品的銷售型企業(yè)，在全國各地建立了自己的銷售店面。走進Q企業(yè)的任何一家門店，首先感受到的是歡快的音樂，甚至是該企業(yè)提供的購物袋上都印著開心.笑臉等圖案，向顧客傳遞著樂觀的生活態(tài)度。另外，其提供的產(chǎn)品也獨具特色并且價格合理，由其自行研發(fā)的一系列化妝品，得到了許多女性朋友的青睞。這些都為其贏得了豐厚的利潤回報。由此可以看出，Q企業(yè)采取的競爭戰(zhàn)略是（?。?。
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    Q企業(yè)是主營化妝品的銷售型企業(yè)，在全國各地建立了自己的銷售店面。走進Q企業(yè)的任何一家門店，首先感受到的是歡快的音樂，甚至是該企業(yè)提供的購物袋上都印著開心笑臉等圖案，向顧客傳遞著樂觀的生活態(tài)度。另外，其提供的產(chǎn)品也獨具特色并且價格合理，由其自行研發(fā)的一系列化妝品，得到了許多女性朋友的青睞。這些都為其贏得了豐厚的利潤回報。由此可以看出，Q企業(yè)采取的競爭戰(zhàn)略是（?。?/div>
    試題不定項選擇題(新)
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關的的業(yè)務資料如下： (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運費 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關的保險費 4000 元及增值稅 240 元?？铐椌迅犊? 材料驗收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元，專設銷售機構人員薪酬 12000 元。 (3)本月計提折舊費 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費 160000 元,專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費 40000 元,另以銀行存款支付車間保險費 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計算。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 1.根據(jù)資料(1),下列各項中關于該企業(yè)采購材料用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關科目的會計處理結果正確的是( )。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關的的業(yè)務資料如下： (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運費 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關的保險費 4000 元及增值稅 240 元?？铐椌迅犊? 材料驗收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元，專設銷售機構人員薪酬 12000 元。 (3)本月計提折舊費 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費 160000 元,專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費 40000 元,另以銀行存款支付車間保險費 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計算。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 5.12 月末,“生產(chǎn)成本”科目期末余額是( )。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關的的業(yè)務資料如下： (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運費 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關的保險費 4000 元及增值稅 240 元?？铐椌迅犊? 材料驗收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元，專設銷售機構人員薪酬 12000 元。 (3)本月計提折舊費 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費 160000 元,專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費 40000 元,另以銀行存款支付車間保險費 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計算。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 3.根據(jù)資料(3)下列各項中,關于折舊費會計處理正確的是( )。
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    三、某制造企業(yè)為增值稅一般納稅人,只生產(chǎn) Q 產(chǎn)品,采用品種法核算產(chǎn)品成本,月末采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。2018 年 12 月初,Q 產(chǎn)品期初無在產(chǎn)品。12 月企業(yè)發(fā)生的與 Q 產(chǎn)品生產(chǎn)相關的的業(yè)務資料如下： (1)采購一批材料,取得的增值稅專用發(fā)票上注明價款 100000 元,增值稅額 16000 元,另支付運費 6000 元及增值稅 600 元,與材料相關的保險費 4000 元及增值稅 240 元?？铐椌迅犊? 材料驗收后全部用于 Q 產(chǎn)品生產(chǎn),原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。 (2)本月發(fā)生職工薪酬 107000 元,其中生產(chǎn)工人薪酬 70000 元,車間管理人員薪酬 10000 元, 行政管理部門人員薪酬 15000 元，專設銷售機構人員薪酬 12000 元。 (3)本月計提折舊費 250000 元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費 160000 元,專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費 50000 元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費 40000 元,另以銀行存款支付車間保險費 10000 元。 (4)月末,Q 產(chǎn)品完工 400 件,在產(chǎn)品 200 件,在產(chǎn)品完工程度平均按 50%計算。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 2.根據(jù)資料(2)下列各項中,關于人工費用的會計處理表達正確的是( )。
    文章發(fā)票別再這樣蓋章了，會被罰！
    2020-11-20 13:00:59 2062 瀏覽

    　　發(fā)票蓋章，在會計人眼里就是舉手一起一落的事情，非常的簡單輕松。但，真的是這樣嗎?事實上，越是簡單的操作就越容易出錯，相信很多會計朋友都遇到過開票時“發(fā)票章蓋歪了”或“發(fā)票章蓋模糊了”又或者直接忘了蓋發(fā)票章等等的開票細節(jié)錯漏情況，這該怎么辦呢?而當你收到這類發(fā)票，又該怎么處理呢?

    　　今天會計網(wǎng)就給大家集齊開票蓋章的要求及注意點，如果下次再遇到開票蓋章相關疑問，就來這里找答案吧!

    開票蓋章的要求及注意點

    　　Q：發(fā)票章蓋反了，這張發(fā)票還有效嗎?

    　　A：只要蓋的發(fā)票專用章是完整清晰的，發(fā)票有效。

    　　Q：發(fā)票章蓋重疊了，發(fā)票還能用嗎?

    　　A：應作廢發(fā)票重開，蓋章不可與原章重疊;如蓋發(fā)票章模糊，可在旁再蓋一個完整、清晰的章。

    　　Q：發(fā)票可以蓋財務章業(yè)務章、或者公章嗎?

    　　A：不行，必須發(fā)票章!

    　　Q：發(fā)票章上的信息與發(fā)票銷售方不一致發(fā)票有效嗎?

    　　A：如果是稅局代開的發(fā)票，發(fā)票專用章名稱與實際銷售方名稱不一致，是正常的。如果不是，發(fā)票無效!

    　　Q：機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票有什么要求?

    　　A：開具及通車統(tǒng)一銷售發(fā)票，應在發(fā)票聯(lián)加蓋發(fā)票章，報稅聯(lián)和抵扣聯(lián)不得加蓋發(fā)票專用章。

    　　Q：如果所蓋的發(fā)票章上沒有社會統(tǒng)一信用代碼，發(fā)票有效?

    　　A：發(fā)票無效!三證合一后，正規(guī)發(fā)票專用章的中心必須有18位“統(tǒng)一社會信用代碼”，無18位代碼的發(fā)票印章為無效印章。

    　　Q：發(fā)票銷售清單，蓋公章還是發(fā)票專用章?

    　　A：需蓋發(fā)票專用章!

    　　Q：定額發(fā)票蓋公章還是發(fā)票專用章?

    　　A：需加蓋發(fā)票專用章!

    　　Q：為什么收到電子發(fā)票沒有加蓋發(fā)票章呢?

    　　A：開票人通過電子發(fā)票平臺開具的電子發(fā)票已采用電子發(fā)票章其法律效力與發(fā)票專用章相同，所以無需另外加蓋!

    　　文章來源：本文由會計小師妹原創(chuàng)整理發(fā)布，編輯：Gaga，部分素材來源網(wǎng)絡。如需引用或轉載，請在公眾號留言申請授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥，近年來中藥市場需求依然旺盛。然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢。公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（）。
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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥，近年來中藥市場需求依然旺盛。然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢。公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（?? ）。
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    【2017·單選題】揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)，2015年以前，集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國寶名藥。近年來中藥市場需求依然旺盛，然而集團的Q產(chǎn)品銷售額增長緩慢，公司的業(yè)績和市場增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，楊帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（ ）。
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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥，近年來中藥市場需求依然旺盛。然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢。公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（ &nbsp;）。
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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥，近年來中藥市場需求依然旺盛。然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢。公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（&nbsp;&nbsp; ）。
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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)，2015年以前，集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國寶名藥。近年來中藥市場需求依然旺盛，然而集團的Q產(chǎn)品銷售額增長緩慢，公司的業(yè)績和市場增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，楊帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（&nbsp;&nbsp; ）。
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    揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥，近年來中藥市場需求依然旺盛。然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢。公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（?? ）。
    文章ACCA（MA）科目核心考點講解：Accounting for overhead
    2021-04-25 14:23:26 824 瀏覽

    　　在ACCA(MA)科目考試中，每年都會有一個重要考點經(jīng)常會出現(xiàn)在試卷題目里，那就是“Accounting for overhead”， ccounting for overhead 包含三個流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。 本次文章就是對于apportionment中的reappointment(再分攤)進行講解。

    ACCA（MA）科目核心考點講解

    　　01、What is “3A”

    　　在吸收成本法中認為產(chǎn)品成本應該包含所有的生產(chǎn)成本，對于直接人工成本，直接原材料成本和直接費用可以直接計入到產(chǎn)品成本中，但是對于生產(chǎn)費用不能直接計入到鏟平成本中，為了解決這個問題，我們在accounting for overhead章節(jié)中學習了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

    ACCA（MA）科目核心考點講解

    　　第一步Allocation：

    　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費用，歸屬到部門上，生產(chǎn)部門的費用歸屬到生產(chǎn)部門上，生產(chǎn)車間中服務部門的費用歸屬到服務部門上，對于無法區(qū)分的生產(chǎn)費用比如水電費，生產(chǎn)部門和服務部門都有并且不好區(qū)分，此時就歸集到general cost center)

    　　第二步apportionment：

    　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務部門和general cost centre中的生產(chǎn)費用分攤給生產(chǎn)部門)

    　　共有兩次分攤：

    　　Apportionment(一次分攤)：將general cost centre中的成本分攤給生產(chǎn)部門和服務部門

    　　Reapportionment(二次分攤、再分攤)：將服務部門中的成本分攤給生產(chǎn)部門。

    　　第三步absorption：

    　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

    　　我們本次的重點就是Reapportionment(二次分攤、再分攤)：將服務部門中的成本分攤給生產(chǎn)部門。

    　　02、The methods of reapportionment

    　　在reapportionment中涉及三類方式：

    　　Direct method，

    　　step down method，

    　　reciprocal method

    　　(對于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當題目中指明使用交互法進行計算時，默認使用代數(shù)法)。

    　　會計網(wǎng)通過表格的形式進行總結并附加一道例題對于這三種方式進行講解。

    ACCA（MA）科目核心考點講解

    　　我們接著分析例題，同時通過視頻更詳細地講解這個知識點在考試中如何運用~

    　　03、Example

    ACCA（MA）科目核心考點講解

    　　What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

    　　1. Direct method

    　　Step 1：分攤P部門

    　　A分攤到的費用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

    　　Step 2: 分攤Q部門

    　　A分攤到的費用=2700*20%/75%=$720

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

    　　W1:按照已知條件，P部門的生產(chǎn)費用會分攤給四個部門A25%，B25%，C30%，Q20%，此時的分攤基準是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中，認為服務部門之間不進行費用分攤，所以此時在分攤基準中要把服務部門Q的20%，分攤基準就是變?yōu)榱?00%-20%=80%， A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分攤Q部門時，分攤基準也從100%，變成了100%-25%=75%，此時在分攤Q部門費用時，A部門的占比為20%/75%

    　　Summary:當服務部門之間不進行分攤時，分攤基準要排除服務部門的占比，也就是分母要排除服務部門的占比。

    　　2. Step down method

    　　Step 1：分攤費用大的部門，Q(會分攤給服務部門)

    　　A分攤到費用=2700*20%=$540

    　　P分攤到費用=2700*25%=$675

    　　Step 2: 分攤費用小的部門，P的總費用(不進行服務部門之間分攤)

    　　Total overhead P=675+2500=$3175

    　　A分攤到費用=3175*25%/80%=$992.19

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

    　　3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務部門之間相互分攤)

    　　Step 1：設立未知數(shù)解方程，假設P總共分攤出去的費用為P’, Q總共分攤出去的費用為Q’

    　　P’=2500+25%Q’

    　　Q’=2700+20%P’

    　　解得：P’=$3342.11 Q’=$3368.42

    　　Step 2: 求分攤費用

    　　P部門分攤給A=3342.11*25%=$835.53

    　　Q部門分攤給A=3368.42*20%=673.68

    　　Step 3: 求和

    　　Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

    　　來源：ACCA學習幫

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