在現(xiàn)代商業(yè)世界中，CFO這個(gè)職位逐漸顯露出其重要性，但對(duì)于一些人來說，CFO究竟指的是什么職位可能不太清楚。本文將深入解析CFO職位的含義、職責(zé)以及在組織中的作用。

1. CFO的定義

CFO，即Chief Financial Officer，是指企業(yè)或組織中的財(cái)務(wù)總監(jiān)。作為高級(jí)管理層成員，CFO在財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃方面扮演著關(guān)鍵角色，是財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者和策略制定者。

2. CFO的職責(zé)

2.1 財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括預(yù)算編制、資金管理、投資決策等。他們需要制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，支持組織的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

CFO負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為高層管理層和投資者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。他們還需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為決策提供有力支持。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理

CFO需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。他們需要確保公司在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、法規(guī)變化等不確定因素時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)。

2.4 資本市場(chǎng)交流

CFO在公司與投資者、金融機(jī)構(gòu)之間充當(dāng)溝通橋梁的角色。他們需要參與股東會(huì)議、投資者關(guān)系活動(dòng)，傳達(dá)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

3. CFO的重要性

3.1 戰(zhàn)略決策支持

CFO通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為組織的戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的洞察。他們的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.2 資本配置優(yōu)化

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的資金流動(dòng)和資本投資，幫助優(yōu)化資源配置，提高投資回報(bào)率，從而實(shí)現(xiàn)長期增長和盈利。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性

CFO的風(fēng)險(xiǎn)管理職能有助于降低組織在不確定環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性，保護(hù)公司的聲譽(yù)和財(cái)務(wù)健康。

3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)對(duì)

CFO需要對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)變化保持敏感，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，確保公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營。

4. 成為一名優(yōu)秀的CFO

4.1 專業(yè)知識(shí)與技能

優(yōu)秀的CFO需要具備深厚的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)還需要具備數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等技能。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力

CFO不僅需要管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還需要與其他部門緊密合作。領(lǐng)導(dǎo)力和良好的溝通能力是成為一名成功CFO的關(guān)鍵因素。

4.3 持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)不斷更新，優(yōu)秀的CFO需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)體系。

結(jié)論

CFO作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職位，扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅需要精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多方面的技能。優(yōu)秀的CFO能夠在不確定的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)公司取得成功。

　　對(duì)于初學(xué)會(huì)計(jì)的人員而言，除了了解會(huì)計(jì)的基本定義及目標(biāo)外，也要掌握其基本職能和拓展職能的具體內(nèi)容。

　　會(huì)計(jì)基本職能和托和拓展職能的內(nèi)容

　　一、基本職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能有核算職能、監(jiān)督職能。

　　1.核算職能

　　會(huì)計(jì)核算職能，又稱會(huì)計(jì)反映職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　2.監(jiān)督職能

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　二、拓展職能

　　1.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景：判斷和推測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化規(guī)律，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.參與經(jīng)濟(jì)決策：根據(jù)信息對(duì)備選方案進(jìn)行可行性分析，提供決策相關(guān)信息。

　　3.評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)：做出真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。

　　核算職能和監(jiān)督職能有哪些關(guān)系？

　　1.會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的;

　　2.會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù);

　　3.會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是什么意思？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本身進(jìn)行檢查監(jiān)督，借以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠根據(jù)一定的方向、目標(biāo)、計(jì)劃，遵循一定的原則正常進(jìn)行。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是一個(gè)過程，它分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，主要是對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的合法性，合理性，有效性進(jìn)行監(jiān)督。那么會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要監(jiān)督哪些方面？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容

　　主要包括：

　　(1)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督；

　　(2)對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀滅?huì)計(jì)賬簿或者賬外設(shè)賬行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(3)對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度；

　　(4)對(duì)指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(5)對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督；

　　(6)對(duì)違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(7)對(duì)單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督等。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　真實(shí)性審查：是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行，是否如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的真實(shí)狀況

　　合法性審查：是指檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策，以杜絕違法亂紀(jì)行為

　　合理性審查：是指檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及經(jīng)營管理方面的要求，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支符合特定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要依據(jù)

　　主要依據(jù)有以下四點(diǎn)：

　　(1)國家法律、法規(guī)、規(guī)章

　　(2)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度

　　(3)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

　　(4)單位內(nèi)部預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地檢查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)確性.因此,應(yīng)結(jié)合具體情況,靈活選擇監(jiān)督的方法。

　　會(huì)計(jì)反映職能是會(huì)計(jì)應(yīng)具備的最基本的職能，就是通過財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，可以了解并掌握企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營狀況。那么會(huì)計(jì)反映職具體包括什么內(nèi)容？

　　什么是會(huì)計(jì)反映職能？

　　會(huì)計(jì)的反映職能是通過一定的會(huì)計(jì)方法，遵照會(huì)認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，正確地、全面地、及時(shí)地、系統(tǒng)地將一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體單位所發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)表現(xiàn)出來，并通過科學(xué)的分類方法，將不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分門別類的、集中的表現(xiàn)出來，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)本質(zhì)之目的。

　　會(huì)計(jì)反映職能的相關(guān)內(nèi)容

　　1、利用不同的科學(xué)方法，將不同的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分類集中的表現(xiàn)出來

　　2、它客觀的體現(xiàn)在通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行優(yōu)化的過程。這個(gè)過程分為兩個(gè)基本工作階段：

　?、傩畔⒋_認(rèn)階段：

　　一是可以對(duì)信息進(jìn)行篩選，將虛假的信息揭示清除，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠；

　　二是可以為決策提供有用的信息，確保決策信息正確無誤。

　?、诤怂愎ぷ麟A段：

　　核算工作的過程包括以下環(huán)節(jié)：制證、計(jì)量、記錄、歸類、組合、測(cè)試、編表等

　　會(huì)計(jì)反映職能的特點(diǎn)

　　會(huì)計(jì)的反映職能具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)的反映職能是指按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，通過一定的程序和方法，準(zhǔn)確、及時(shí)將一個(gè)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)表達(dá)出來，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，為經(jīng)營管理提供經(jīng)濟(jì)信息的目的。會(huì)計(jì)的反映職能是指通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，從數(shù)量上反映企業(yè)和行政事業(yè)單位已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為經(jīng)營管理提供經(jīng)濟(jì)信息的功能。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營，并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

每個(gè)部門都有每個(gè)部門的職能，公司設(shè)立一個(gè)部門自然是有理由的，那么對(duì)于財(cái)務(wù)部有工作職能包括哪些內(nèi)容你知道嗎？如果不清楚那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

什么是財(cái)務(wù)職能？

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

財(cái)務(wù)部門的工作職能

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告

4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理

8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整

10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核

以上就是財(cái)務(wù)部的工作職能相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

管理會(huì)計(jì)有什么作用？職能特征有哪些？

企業(yè)最重要的資源是人力資源和財(cái)務(wù)資源。企業(yè)是由一系列契約組成，由財(cái)務(wù)資源的提供者(股東和債權(quán)人)將原始的財(cái)務(wù)資源—貨幣資金轉(zhuǎn)化為一系列的人力資源，各類有形和無形的資產(chǎn)來創(chuàng)造一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)從而為社會(huì)提供價(jià)值，通過增值的價(jià)值服務(wù)而達(dá)到為股東創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)組織。

所以財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能是在企業(yè)中協(xié)助股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理，以期貨幣資本價(jià)值ROI最大化。

財(cái)務(wù)資源是一個(gè)由貨幣形態(tài)到一系列實(shí)物和非實(shí)物狀態(tài)并最終轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的資源(表內(nèi)各要素科目和表外要素)。當(dāng)然其中最重要的是貨幣資金，因?yàn)橘Y金流對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就如同一個(gè)人的血液，很多企業(yè)并不是倒在企業(yè)本身資產(chǎn)形態(tài)或者價(jià)值形態(tài)的損耗，而是死在盲目擴(kuò)張中資金流斷裂和在面對(duì)消費(fèi)習(xí)慣變化時(shí)未能有足夠的資金流及時(shí)轉(zhuǎn)型的過程中。

那么管理好財(cái)務(wù)資源我們需要借助一些工具，我認(rèn)為最重要的2個(gè)工具：會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和管理報(bào)表系統(tǒng)(注意是管理報(bào)表而不是報(bào)表管理)

會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)的基本功能，按一定的強(qiáng)制性規(guī)則和行業(yè)慣例將財(cái)務(wù)資源在企業(yè)各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的形態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而形成我們經(jīng)常用的三表一注。會(huì)計(jì)語言首先是一門商業(yè)語言，按這一套系統(tǒng)的語言統(tǒng)計(jì)出來，從而我們可以對(duì)企業(yè)歷史情況(縱向)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游產(chǎn)業(yè)鏈(橫向)進(jìn)行比較經(jīng)營成果和資產(chǎn)狀況分析，從而評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)資源的轉(zhuǎn)化率(ROI)。

管理報(bào)表系統(tǒng)

注意我理解的是管理報(bào)表而不是報(bào)表管理，我認(rèn)為報(bào)表管理是先產(chǎn)生了報(bào)表對(duì)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化(比如為達(dá)到某種考核目標(biāo)的盈余管理和監(jiān)管方需要或者商業(yè)伙伴的關(guān)系維護(hù)等目的)，管理報(bào)表是意味著在報(bào)表產(chǎn)生前，我們對(duì)財(cái)務(wù)資源的配置，業(yè)務(wù)計(jì)劃和商業(yè)安排，戰(zhàn)略過程的管理和評(píng)價(jià)，以期按會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)表達(dá)到我們預(yù)期的商業(yè)效果。其中包含如下2個(gè)模塊：

預(yù)算和評(píng)價(jià)系統(tǒng)

預(yù)算是財(cái)務(wù)資源配置最好的工具，預(yù)算不是說年初定一個(gè)目標(biāo)，按目標(biāo)分解成年度預(yù)算就一定按預(yù)算去執(zhí)行，有預(yù)算就花錢，沒有預(yù)算就不能花錢。首先預(yù)算管理應(yīng)該是一個(gè)滾動(dòng)預(yù)算的概念，在我們商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品服務(wù)越來越短的生命周期和變化下，一個(gè)行業(yè)可能半年都是一個(gè)變化。所以商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)周期是越來越快，特別是在TMT領(lǐng)域很多產(chǎn)品周期是以月為單位，而不是年的概念，所以傳統(tǒng)的預(yù)算按年來計(jì)劃和配置資源已經(jīng)不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，預(yù)算就是要綜合考慮在哪些方面該投入和通過過程控制，不斷優(yōu)化資源整合來評(píng)價(jià)，最終達(dá)到商業(yè)安排的目的，而不是盲目的認(rèn)為預(yù)算就是該花多少錢，超過預(yù)算多少錢就不能去開支，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)瞬息千變?nèi)f化，我們要按零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算理念去開展。

資本預(yù)算：財(cái)務(wù)資源從何來，資本結(jié)構(gòu)和資本成本是一個(gè)管理者必須考慮的問題，如何獲得低的資本成本，最優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)不同的商業(yè)項(xiàng)目，由于目前金融產(chǎn)業(yè)未完全市場(chǎng)化，所以對(duì)于民營企業(yè)很多財(cái)務(wù)總監(jiān)的首要職能是如何取得資金(銀行貸款和A股上市)，所以目前市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的價(jià)值判斷更多是搞的來錢搞不來錢的能力，這是特定時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位賦予的特定的職能。但是我判斷在未來利率市場(chǎng)化等金融市場(chǎng)完全開放后，財(cái)務(wù)總監(jiān)更重要的思考不是搞錢的問題，而是應(yīng)該去看我的資本結(jié)構(gòu)、資本成本和項(xiàng)目之間的關(guān)系。比如我一個(gè)集團(tuán)有房地產(chǎn)的項(xiàng)目，那么對(duì)于這種杠桿較大和利潤率高于債務(wù)成本的項(xiàng)目肯定要配置的是債務(wù)資本，如果一個(gè)集團(tuán)下面有連鎖便利店的項(xiàng)目就不能按債務(wù)資本去配置，因?yàn)槟愕南⒍惽袄麧櫬蔬€不夠債務(wù)成本率。

經(jīng)營預(yù)算：經(jīng)營預(yù)算我理解的是對(duì)已經(jīng)成型的商業(yè)項(xiàng)目，去按商業(yè)流程規(guī)劃財(cái)務(wù)資源，在人力資源的投入，在資產(chǎn)資源的投入等。要在深刻了解產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和企業(yè)自身能力后制定出長期和短期的財(cái)務(wù)資源配置，包括信貸政策，存貨流轉(zhuǎn)和資產(chǎn)的重置、貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)資源的轉(zhuǎn)化等。

創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)算：企業(yè)不是在創(chuàng)新失敗中死去就是在創(chuàng)新的革命中死去，所以創(chuàng)新是企業(yè)長青的DNA，而創(chuàng)新也意味著風(fēng)險(xiǎn)和失敗，所以我們要慎重對(duì)待創(chuàng)新項(xiàng)目，用小本錢做大買賣，最低的成本達(dá)到建立商業(yè)嘗試和競(jìng)爭(zhēng)壁壘是任何一個(gè)企業(yè)都想擁有的機(jī)遇，就像國家工信部每年安排一部分資金做技改資金一樣，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該在每年的利潤和資本中安排單獨(dú)安排一部分創(chuàng)新的項(xiàng)目，有必要對(duì)這部分財(cái)務(wù)資源進(jìn)行單獨(dú)預(yù)算，監(jiān)管和評(píng)價(jià)。

戰(zhàn)略的驗(yàn)證和風(fēng)險(xiǎn)控制：不管是經(jīng)營預(yù)算還是創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)算，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該針對(duì)行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)建立一套財(cái)務(wù)模型，階段性對(duì)預(yù)算項(xiàng)目去評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，比如我投資一個(gè)3年期的O2O店鋪，第一個(gè)半年估計(jì)還是建設(shè)階段，那么建設(shè)階段我匹配多少財(cái)務(wù)資源，第二個(gè)，第三個(gè)半年其又產(chǎn)生多少商業(yè)利益，如何去配置資源和評(píng)價(jià)資源，需要用財(cái)務(wù)模型去驗(yàn)證下，并在后續(xù)的每一個(gè)半年中去觀察是否實(shí)現(xiàn)效果和預(yù)期驗(yàn)證模型的吻合性，有可能第三個(gè)半年都未達(dá)到預(yù)期效益，那么就得評(píng)價(jià)是策略的問題還是執(zhí)行的問題，如果是策略的問題就得考慮將項(xiàng)目投資損失降低到最低的水平。通過不斷地驗(yàn)證和測(cè)試觀察，及時(shí)預(yù)警和評(píng)價(jià)，做到財(cái)務(wù)資源在戰(zhàn)略項(xiàng)目的最大轉(zhuǎn)化。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)資源在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)高效運(yùn)行的一套制度安排，并保證財(cái)務(wù)資源在最后形成客觀準(zhǔn)確的報(bào)告體系的有力工具，具體可參照財(cái)政部關(guān)于內(nèi)控的各項(xiàng)指引，應(yīng)該結(jié)合所屬的行業(yè)進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，其中現(xiàn)金安全的控制是尤為重要的，除了日常各賬戶的運(yùn)行安排，還有對(duì)資金流的預(yù)測(cè)并對(duì)盈余資金的管理收益化，還有信貸政策、供應(yīng)商采購和有形資產(chǎn)的保管及運(yùn)行等?！　?/p>

2財(cái)務(wù)總監(jiān)的思維模式：財(cái)務(wù)思維和業(yè)務(wù)思維

源于一次招聘：招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理，我面試的是一個(gè)從事軟件外包企業(yè)出來的女孩，面試的時(shí)候詢問了其成本核算流程，收入結(jié)算流程和公司組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)，從財(cái)務(wù)的角度還是了解清楚了其業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)核算流程的，但是后面老板面試完后給我的反饋是：應(yīng)聘的人不了解其公司業(yè)務(wù)，說不清楚公司業(yè)務(wù)流程。

后面我就想可能存在的二點(diǎn)：1、老板用的是業(yè)務(wù)思維去詢問，而應(yīng)聘者要么理解不了業(yè)務(wù)思維的邏輯，要么是用財(cái)務(wù)思維思考和用財(cái)務(wù)語言回答這個(gè)問題，導(dǎo)致溝通的偏差。2、老板問專業(yè)的問題，比如你們市場(chǎng)渠道是如何做營銷如何看待競(jìng)爭(zhēng)策略的這些，對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理來說，他可能還沒有深入到那個(gè)層次，財(cái)務(wù)只知道那個(gè)營銷渠道花了多少錢，銷售占比多少，沒有去洞悉具體競(jìng)爭(zhēng)的營銷手段有哪些，營銷工具有哪些和潛在的競(jìng)爭(zhēng)。

所以作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理者，當(dāng)你的上級(jí)是非財(cái)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候或者你需要和業(yè)務(wù)部門深入溝通的時(shí)候，你應(yīng)該把問題轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)思維并用簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)語言去描述問題和溝通解決方案，因此很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的分歧較多，而一個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)卓越的管理者如果他的直接上司是一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)出身的人的時(shí)候，很好溝通和理解，但是面對(duì)非財(cái)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，雙方的落差比較大，這一點(diǎn)需要我們財(cái)務(wù)管理者去思考，如何運(yùn)用有效的溝通工具，如何在不同的場(chǎng)合，將財(cái)務(wù)語言簡(jiǎn)化、轉(zhuǎn)化來解決問題?！　?/p>

3、財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理境界：越規(guī)則越人文

在中國這個(gè)市場(chǎng)下，特別是民營企業(yè)的很多老板既想做大又不想按法律履行義務(wù)，這些都是企業(yè)和財(cái)務(wù)人的底線。

在具體企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行中，業(yè)務(wù)部門和老板對(duì)這些的認(rèn)識(shí)和財(cái)務(wù)經(jīng)常是有分歧的(經(jīng)常的說辭是別的企業(yè)都這樣做可行，言下之意你的財(cái)務(wù)水平有限)，所以財(cái)務(wù)人要把握在底線規(guī)則的前提下，如何區(qū)分罪與非罪，抓大放小，一定要和業(yè)務(wù)部門提前溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)生前就規(guī)劃好這筆業(yè)務(wù)如何在賬面體現(xiàn)和處理，最終對(duì)報(bào)表的影響是什么，事項(xiàng)的處理需要哪些合同和票據(jù)的支持。做到在事前溝通好并把握好規(guī)則，只要風(fēng)險(xiǎn)提示和把控到位就已經(jīng)盡職了。這就是我理解的該規(guī)則的東西要按按規(guī)則走，該人文的事情要人文，越規(guī)則越人文。

　　出納工作有四個(gè)職能，分別為收付職能、管理職能、監(jiān)督職能以及反映職能，其中，收付職能是出納工作最基本的職能；工作的職責(zé)大致有三個(gè)，分別為往來結(jié)算、工資結(jié)算以及貨幣資金核算。

　　出納工作有什么職能和職責(zé)？

　　出納的職能包括收付職能、管理職能、監(jiān)督職能、反映職能，其中，收付職能是出納工作最基本的職能，管理職能則是出納工作中比較重要的一個(gè)職能，同時(shí)出納要對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合法性、合理性和有效性的監(jiān)督，反映職能則是出納工作的主要職能之一。

　　出納的工作職責(zé)包括往來結(jié)算、工資結(jié)算以及貨幣資金核算，往來結(jié)算包括辦理往來結(jié)算，核算其他往來款項(xiàng)等；工資結(jié)算包括核算工資，發(fā)放工資獎(jiǎng)金，監(jiān)督工資使用等；貨幣資金核算指的是嚴(yán)格按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付。

　　出納的含義

　　出納，即出納員，出納員是指從事出納工作的人員，出納工作，出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券進(jìn)進(jìn)出出的一項(xiàng)工作。

　　出納既包括各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理、整理和保管，貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內(nèi)部牽制，相互制約原則。

　　1、應(yīng)當(dāng)明確重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序；

　　2、應(yīng)當(dāng)明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限，并相互分離、相互制約。

　　會(huì)計(jì)工作除了出納還有什么崗位？

　　會(huì)計(jì)工作崗位除了出納還包括：會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)核算、總賬會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)以及其他與管理相關(guān)的崗位等等。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象和內(nèi)容是本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，也稱為控制職能。那么會(huì)計(jì)監(jiān)督職能主要包括哪些內(nèi)容？作用是什么？

　　什么是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能？

　　也稱控制職能，是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能。會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考評(píng)等具體方法，促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照既定的要求運(yùn)行，以達(dá)到預(yù)期的目的。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容

　?。?）監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性；

　?。?）監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性；

　?。?）監(jiān)督公共財(cái)產(chǎn)的完整性。會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)貫穿會(huì)計(jì)工作的全過程，包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的作用

　　1、履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的效應(yīng)、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響。

　　2、會(huì)計(jì)監(jiān)督的最終目的：滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要。

　　3、保證會(huì)計(jì)信息達(dá)到會(huì)計(jì)信息使用者需要的“規(guī)定要求或者符合某些特征”。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能顯著的特征

　?。?）會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程進(jìn)行監(jiān)督；

　?。?）會(huì)計(jì)以貨幣計(jì)量監(jiān)督為主，輔之以實(shí)物監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的監(jiān)督體現(xiàn)

　　1、有利于保障國家宏觀調(diào)控和所需要經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性和可靠性；

　　2、有助于維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，

　　3、有利于維護(hù)企業(yè)的債權(quán)人、投資者以及其他利益集團(tuán)的合法權(quán)益；

　　4。有利于提高企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確可靠性。

　　如今，隨著時(shí)代迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正逐步向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但目前，真正了解管理會(huì)計(jì)的人并不是很多，到底管理會(huì)計(jì)的職能是做什么?考試通過后有什么用處?

　　什么是管理會(huì)計(jì)?

　　管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要是一個(gè)參與管理決策、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理規(guī)劃、提供財(cái)務(wù)報(bào)告等其它專業(yè)性知識(shí)的職業(yè)。簡(jiǎn)單來說，管理會(huì)計(jì)所做的事務(wù)，主要就是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等業(yè)務(wù)提供可行性決策，從而給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)一步提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　管理會(huì)計(jì)的職能是什么?

　　從上述的內(nèi)容，相信大家對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)已經(jīng)有一知半解了，而管理會(huì)計(jì)的職能，大致上與其日常的工作事務(wù)差不多，主要具備預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。

　　管理會(huì)計(jì)的作用

　　對(duì)資料進(jìn)一步加工，細(xì)化

　　管理會(huì)計(jì)可與普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能有所不同，其中一點(diǎn)比較重要的是，會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的的資料基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的分析、加工、細(xì)化及延伸，讓這份資料能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，這也是企業(yè)目前所需要的。

　　降低風(fēng)險(xiǎn)

　　管理會(huì)計(jì)還有一個(gè)好處就是，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)一步控制好各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比如在一個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中，管理會(huì)計(jì)通過進(jìn)行分析計(jì)算，盡可能為企業(yè)減少當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目能夠順利高效的進(jìn)行。

　　對(duì)未來的預(yù)測(cè)

　　預(yù)測(cè)和決策也是管理會(huì)計(jì)中比較重要的一項(xiàng)職務(wù)，具體就是通過充分利用手頭上所有的資料，然后運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)技能進(jìn)行細(xì)致的分析，通過聯(lián)合各部門的指導(dǎo)意見，從而進(jìn)行科學(xué)性的決策，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性預(yù)測(cè)。

      目前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人才需求方面已經(jīng)進(jìn)入到飽和狀態(tài)，根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)，未來管理會(huì)計(jì)將取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的概念不知大家了解多少？管理會(huì)計(jì)到底有什么作用？它的職能特征有哪些？

      管理會(huì)計(jì)是什么？

      管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

      管理會(huì)計(jì)的特征

      1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。

      2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動(dòng)。

      3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。

      4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。

      管理會(huì)計(jì)的職能

      職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。

      現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。

      管理會(huì)計(jì)有什么作用？

      解析過去

      管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。

      控制現(xiàn)在

      管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

      籌劃未來

      預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

      管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量?jī)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人員最本質(zhì)的區(qū)別就是管理會(huì)計(jì)能給給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，能夠給企業(yè)帶來更大的收益。

      因此，在這個(gè)智能與共享的時(shí)代，只有管理型財(cái)務(wù)人員才不會(huì)被淘汰。核算型會(huì)計(jì)人，請(qǐng)不要停留在原地，坐等著被淘汰，抓住機(jī)遇，趁早轉(zhuǎn)型，做一名企業(yè)爭(zhēng)搶的管理會(huì)計(jì)人。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大職能有會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)關(guān)系、監(jiān)控資產(chǎn)、信用管理、參謀決策和績(jī)效考核。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)水平的高低，決定著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。

財(cái)務(wù)管理是什么？

　　財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”。會(huì)計(jì)是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：1、籌資管理；2、投資管理；3、營運(yùn)資金管理；4、利潤分配管理。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體職能如下：

　　1、會(huì)計(jì)核算

　　會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一，會(huì)計(jì)核算作為一門管理科學(xué)，而且是一門硬科學(xué)，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法；

　　2、會(huì)計(jì)監(jiān)督

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個(gè)方面，其中對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事，對(duì)任何企業(yè)來說，資金的運(yùn)用與管理都是一個(gè)非常重要的事；

　　3、財(cái)務(wù)關(guān)系

　　企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財(cái)務(wù)關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等，財(cái)務(wù)部門應(yīng)協(xié)調(diào)好這些關(guān)系；

　　4、監(jiān)控資產(chǎn)

　　除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實(shí)是否相符，也是財(cái)務(wù)部的職能之一，也是財(cái)務(wù)履行其監(jiān)督職能的一個(gè)重要方面；

　　5、信用管理

　　信用管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一，本不應(yīng)單獨(dú)列為財(cái)務(wù)職能，但由于其重要程度，及信用管理的復(fù)雜性，促使企業(yè)將其從財(cái)務(wù)管理職能中分離出來單獨(dú)形成職能；

　　6、參謀決策

　　企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀；

　　7、績(jī)效考核

　　企業(yè)績(jī)效考核工作少不了財(cái)務(wù)部門的參與，績(jī)效考核中的大部分計(jì)算工作成為財(cái)務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計(jì)算各部門績(jī)效是財(cái)務(wù)部須做的七件之一。

如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作？

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新。應(yīng)樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，制定正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。要做到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，就是在財(cái)務(wù)管理過程中從細(xì)處入手，做到細(xì)致入微。

　　2、提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將會(huì)遇到許多新情況新問題，財(cái)務(wù)管理人員需要具備扎實(shí)的基本功，豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，只有這樣才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的要求。

　　3、提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

　　對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，充分開發(fā)利用信息資源為企業(yè)決策服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)計(jì)職能通俗來說就是指會(huì)計(jì)在客觀上具備什么樣的能力。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)職能在不斷深化和發(fā)展，那么會(huì)計(jì)基本職能主要是指什么？

　　會(huì)計(jì)的基本職能具體內(nèi)容

　　會(huì)計(jì)的基本職能包括核算職能和監(jiān)督職能。

　　會(huì)計(jì)的核算職能，也稱反映職能。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。舉個(gè)例子，A公司購買了一批材料用于生產(chǎn)。就這筆業(yè)務(wù)而言，會(huì)計(jì)是需要做賬的。因?yàn)榛ㄥX購買的東西需要做賬，確認(rèn)指的是會(huì)計(jì)是否需要做賬。如果A公司和B公司簽訂合同，由于此時(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生，會(huì)計(jì)是不需要做賬。

　　承接上例，A公司購買的這批材料共花費(fèi)了10萬，此時(shí)會(huì)計(jì)要根據(jù)這個(gè)金額進(jìn)行記賬。這就是會(huì)計(jì)的計(jì)量。將購買材料的事告知A公司的老板，讓老板知道這次買賣。就是會(huì)計(jì)的報(bào)告。會(huì)計(jì)核算職能包括事前、事中和事后的核算。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，是會(huì)計(jì)最基本的職能。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，也稱控制職能。是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中真實(shí)性是指站在業(yè)務(wù)的角度，保證記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)發(fā)生。A公司實(shí)際上是出售了M材料，卻開了N材料的發(fā)票。此做法違反了真實(shí)性原則。合法性是指站在法律的角度，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要符合國家法律制度。A公司做賬時(shí)寫了國家級(jí)文物，雖然該業(yè)務(wù)是真實(shí)的，但是是不合法的。合理性是指站在公司的角度，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要符合公司的規(guī)章制度。A公司規(guī)定出差只能購買二等座，但是有某員工在出差時(shí)購買了商務(wù)座，此業(yè)務(wù)雖真實(shí)合法，但是顯然不符合公司規(guī)定。

　　會(huì)計(jì)的基本職能是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過程中所具備的功能，主要包括哪些？

　　會(huì)計(jì)的基本職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能有核算職能、監(jiān)督職能。

　　1.核算職能

　　會(huì)計(jì)核算職能，又稱會(huì)計(jì)反映職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要包括：

　　(1)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;

　　(2)財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;

　　(3)債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;

　　(4)資本、基金的增減;

　　(5)收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算;

　　(6)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;

　　(7)需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。

　　2.監(jiān)督職能

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　3. 會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)系：

　　(1)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的;

　　(2)會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù);

　　(3)會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容

　　一、每個(gè)月要做好原始憑證的記錄，特別是做記賬憑證的時(shí)候一定要有財(cái)務(wù)先找到經(jīng)理，然后叫經(jīng)理簽字，有了這個(gè)負(fù)責(zé)人的簽字以后，再去做自己的記賬憑證才是正確的工作辦法。

　　二、作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作的人員，一定要細(xì)致的做好工作的任務(wù)，一般來說財(cái)務(wù)工作人員在月末還要注意提取折舊這個(gè)費(fèi)用，以及待攤費(fèi)用的攤銷，這類事情必須提前做好，月末必須提取數(shù)據(jù)做完。

　　三、財(cái)務(wù)工作在月末的時(shí)候編制完科目匯總表之后，還要編制出兩個(gè)不同的分錄，這個(gè)一般來說新手是不能做的，因?yàn)槔锏睦麧櫛砗推渌恍┵M(fèi)用是老財(cái)務(wù)人員比較熟悉，可以找他們熟悉了解。

　　四、財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容很多，編寫一個(gè)企業(yè)的利潤表也很關(guān)鍵，其中主要是把企業(yè)的總賬的資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的編寫，這個(gè)里面有企業(yè)的貨幣資金和固定資產(chǎn)，另外還應(yīng)該有應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)以及短期投資的數(shù)據(jù)。

　　五、做完上面的工作，就需要做一些整理的工作了，主要的就是裝訂憑證工作，另外還要寫報(bào)表附注，以及分析情況表，這類工作一般都要隨時(shí)準(zhǔn)備完畢。

　　會(huì)計(jì)工作流程是什么？

　　根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表根據(jù)科目匯總表登記總賬。期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。