你覺得工作幾年,或者說多少歲才可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理呢?
最近,有小伙伴留言:一般多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理。這位小伙伴表示,自己今年27歲,在一家企業(yè)做會(huì)計(jì)。盡管工作總體順利,不上不下的工資,不長不短的工作時(shí)長,就和自己現(xiàn)在的崗位一樣永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡。盡管距離三十還有幾年,但是眼看著自己升職遙遙無期,裹挾著財(cái)務(wù)人對于年齡的焦慮,一種不安也漸漸涌上心頭。所以,她想問問,27歲還沒能做上財(cái)務(wù)經(jīng)理,是不是以后升職的空間也不大了。
今天我們來聊一聊:多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理?
多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,因人而異
我們先看看其他小伙伴怎么說的。
有小伙伴表示,自己在一家不到50人的企業(yè),第三年實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢想。有小伙伴基礎(chǔ)崗位蟄伏十年后,又在財(cái)務(wù)主管的位置上堅(jiān)守了5年,最后順利成為了財(cái)務(wù)經(jīng)理。很多小伙伴反饋,不同規(guī)模的公司晉升速度是不相同的。
一般而言,從出納到財(cái)務(wù)經(jīng)理,需要6年左右的時(shí)間,但是在大型企業(yè)可能需要6年、10年甚至更久的時(shí)間,而小企業(yè)可能只需要3-5年的時(shí)間。但是,兩種不同規(guī)模的企業(yè)可以獲得成長空間是相同的。大企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性,在接手任務(wù)的過程中,自然得到的鍛煉機(jī)會(huì)更多。而小企業(yè),雖然業(yè)務(wù)流程不如大企業(yè)復(fù)雜,但如果能夠幫助企業(yè)搭建一個(gè)完整的財(cái)務(wù)框架,也可以得到不少鍛煉的機(jī)會(huì)。
所以唯一需要警惕的,就是財(cái)務(wù)人不能停止學(xué)習(xí),尤其是在小企業(yè)中,停止進(jìn)步就意味著進(jìn)步,晉升空間會(huì)進(jìn)一步受限。有小伙伴表示,見過不少的財(cái)會(huì)人兢兢業(yè)業(yè)工作20年,但是始終處在一個(gè)基礎(chǔ)的崗位,很重要的一個(gè)原因就是被各種瑣事包圍,停止了成長。所以想要當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)職位的晉升,不斷的學(xué)習(xí)是必不可少的。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡:32-35歲之間
那當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡是多少歲?
注會(huì)菌按照一線、新一線和二線城市三個(gè)維度進(jìn)行討論,同時(shí)為了保證數(shù)據(jù)的均衡性,注會(huì)會(huì)去掉了幾個(gè)極端數(shù)據(jù)項(xiàng),得出了這張《財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡分布圖》。
二線城市財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡是33.67歲。其中,大連和濟(jì)南財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡處于區(qū)間高位,平均是35歲,蘭州財(cái)務(wù)經(jīng)理的年齡處于低位,為32歲左右。新一線城市,財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡是34.1歲。其中天津的財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡在新一線城市中處于區(qū)間高位,大概在35.8歲左右,新一線中最年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人群是杭州,大概在33歲左右。一線城市和新一線城市基本持平,財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡大約在34.1歲左右,且各城市之間總體相差不大。
總體而言,我國一線、新一線和二線城市的財(cái)務(wù)經(jīng)理,平均年齡都在32歲-35歲之間。所以注會(huì)菌認(rèn)為,如果你現(xiàn)在才27歲,距離畢業(yè)才過去了4-5年,時(shí)間才過去了一半,你還有5-8年的時(shí)間來爭取自己的目標(biāo)。現(xiàn)在要做的,就是要在有限的時(shí)間內(nèi),提升自己,等到機(jī)會(huì)來臨之際,才能成為第一個(gè)吃螃蟹的人。
財(cái)務(wù)人不要做低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)
財(cái)務(wù)人應(yīng)該怎么做?
最近幾年,各大企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí),越來越看重個(gè)人的財(cái)務(wù)分析水平和財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)。因?yàn)殡S著技術(shù)的發(fā)展,低質(zhì)量的重復(fù)勞動(dòng)會(huì)被計(jì)算機(jī)取代,企業(yè)需要的是能夠?qū)?jīng)營決策產(chǎn)生正向反饋的人。從財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位來說,除了基本的財(cái)稅、報(bào)表、建章立制、流程梳理等基本功過硬之外,可能還有一些更加硬性的要求。
1.最重要的,也是最基本的——能夠支持項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)管理工作,提供解決方案,包括:操刀ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)、成本費(fèi)用的控制、稅籌籌劃、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析等;
2.成為組織的管理者,能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的工作規(guī)劃和組織迭代,并能夠提供優(yōu)化的建議。
3.具有“數(shù)字”的敏銳度。作為財(cái)會(huì)人,無時(shí)無刻都在和數(shù)字打交道,所以需要完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系、分析工具,并利用他們挖掘?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營有用的信息,并付諸實(shí)施。
4.能夠成為部門之間的協(xié)調(diào)者,和各個(gè)部門保持溝通,并通過優(yōu)化成本核算,來為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開提供幫助。
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四月份的CMA考試已經(jīng)考完了,距離七月份CMA考試還有三個(gè)多月,有充足的時(shí)間考生們要積極備考,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解投資組合的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫到大家。
CMA知識點(diǎn):組合中的風(fēng)險(xiǎn)
1、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(市場風(fēng)險(xiǎn)、不可分散/不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn))
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(systematic risk)(又稱為市場風(fēng)險(xiǎn)、不可分散風(fēng)險(xiǎn)、或不可避免風(fēng)險(xiǎn))是指,由市場整體收益率變化所引起的股票或投資組合收益率的波動(dòng)性。
這種風(fēng)險(xiǎn)是由那些影響整個(gè)市場的風(fēng)險(xiǎn)因素所引起的,這些因素包括國家經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)(市場基準(zhǔn)利率),國會(huì)稅率改革或世界能源狀況(石油價(jià)格)的變化等等
2、非系統(tǒng)(獨(dú)有)風(fēng)險(xiǎn)
非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(unsystematic risk)(可分散風(fēng)險(xiǎn)diversifiable risk或可避免風(fēng)險(xiǎn)avoidable risk)是指,不是由整體市場波動(dòng)所引起的股票或投資組合收益率的波動(dòng)性,可以通過分散化來規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。
此類風(fēng)險(xiǎn)是某個(gè)企業(yè)或行業(yè)獨(dú)有的,比如新的競爭對手和/或技術(shù)上的突破。
注意:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是無法通過投資分散化來規(guī)避的。
3、投資組合的目的
通過大量的資產(chǎn)來分散投資的風(fēng)險(xiǎn)。就降低風(fēng)險(xiǎn)而言,只要證券不是絕對正相關(guān)(方向相同,幅度相同),投資分散化就可以有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
組合的收益:加權(quán)平均的收益
組合的風(fēng)險(xiǎn)(標(biāo)準(zhǔn)差):小于加權(quán)平均的標(biāo)準(zhǔn)差(只要構(gòu)成組合的個(gè)別證券收益率不是完全正相關(guān))。若投資組合的個(gè)別證券收益率完全負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度相同),則可以實(shí)現(xiàn)完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),即組合的標(biāo)準(zhǔn)差為0。
4、投資組合的風(fēng)險(xiǎn)
?。?)協(xié)方差→衡量兩個(gè)資產(chǎn)收益變化的方向
?。?)相關(guān)系數(shù)→衡量兩個(gè)資產(chǎn)收益的線性關(guān)系
r=-1→絕對負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度相同),
-1<r<0→負(fù)相關(guān)(方向相反,幅度不同),
r=0→無線性關(guān)系,
0<r<+1→正相關(guān)(方向相同,幅度不同),
r=+1→絕對正相關(guān)(方向相同,幅度相同)
考了cfa和frm可以從事的工作崗位非常多,包括一些大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、基金公司、投資銀行等,主要的崗位有基金經(jīng)理人、金融風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、股票交易員、股票分析師、投資組合經(jīng)理等等。
持有cfa和frm證書的人薪資待遇如何
其實(shí)作為金融業(yè)的緊缺人才,全球CFA持證人16萬余名,F(xiàn)RM持證人不足3萬名,與此同時(shí),隨著國內(nèi)金融界對高端人才要求越來越高,而人才數(shù)量難以滿足市場需求,因此對于此類人才的薪酬也是很可觀的。
在美的金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的平均年薪在10萬美元左右。國內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理師的年薪大約是30——50萬。國內(nèi)目前CFA人才報(bào)價(jià)最高已在百萬元以上,而一般中級人才在30萬至50萬元。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,工作能力不斷提升,薪資待遇水平將會(huì)越來越好
CFA和FRM的雙證持證人兼具優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理及投資交易能力。與一般的從業(yè)者相比職能覆蓋面更廣,能夠有更多元的職業(yè)發(fā)展選擇,也有更可觀測薪酬。
cfa證書的含金量如何
《金融時(shí)報(bào)》曾將cfa專業(yè)資格比喻成投資專才的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”?!度嗣袢請?bào)》作為國家級媒體,幾次發(fā)文將cfa證書列入中國十大含高含金量證書之列,cfa證書榮登排行榜三甲。文中用了“金融投資界的MBA”、“最具權(quán)威”、“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等詞來形容cfa證書,含金量不言而喻。
考出cfa一級或者是二級雖然是沒有證書但是有成績單在官網(wǎng)上可供打印,在簡歷上面也可以填寫cfa等級。有同學(xué)可能擔(dān)心沒有證書認(rèn)可的問題,其實(shí)只要你考出cfa某一級實(shí)踐能力是一個(gè)很好的證明,用人單位也是會(huì)注意到這點(diǎn)的,也是一個(gè)加分的項(xiàng)目。已經(jīng)通過cfa考試的人員在就業(yè)時(shí)也有很大的職業(yè)選擇空間,可以從事的工作也非常多。現(xiàn)在很多企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對于cfa持證人的需求都是非常大的,職業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。
考了frm證書有什么用
1、提升金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的專業(yè)知識
frm是一個(gè)嚴(yán)格有極大挑戰(zhàn)的證書考試。在準(zhǔn)備該考試的過程中,你能夠提高對金融領(lǐng)域的專業(yè)知識。你會(huì)了解不同類型的風(fēng)險(xiǎn),懂得用于解決問題和降低風(fēng)險(xiǎn)威脅的風(fēng)向管理工具。
同時(shí),frm考試會(huì)被專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人士一年兩次的檢驗(yàn)更新。你可以保持對金融風(fēng)險(xiǎn)和管理工具的市場偏向有及時(shí)的知識更新。因此,持有frm證書,你會(huì)促進(jìn)你在金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的專長。
2、通過frm考試,對職業(yè)增添價(jià)值
通過獲得frm,說明自己有能力有效地衡量和管理高級別的風(fēng)險(xiǎn),在之后的求職中能夠大大增加自己的競爭優(yōu)勢,在職業(yè)發(fā)展前進(jìn)上也非常廣闊,可以選擇就業(yè)的崗位非常多。
3、影響管理金融風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人士的職業(yè)
很多FRM持證人都表示,F(xiàn)RM證書對其幫助很大。無論是在工作上還是在與客戶交流的過程中,都能有一個(gè)好的開端。能夠在工作上更大程度上的發(fā)揮自己的能力,薪資待遇水平上也有很大的提升。FRM在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),是對持證人所帶來的知識及核心優(yōu)勢,對重大投資風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)決策的一個(gè)巨大的外在影響。
cfa對口工作有會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、首席執(zhí)行官、咨詢師、財(cái)務(wù)顧問、經(jīng)理管理者、投資組合經(jīng)理、客戶經(jīng)理、研究分析師、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、交易員、量化分析師、投資產(chǎn)品分析師等,可以說考了cfa之后的就業(yè)方向特別多,職業(yè)前景也特別好。
Cfa持證人的就業(yè)前景
Cfa持證人的就業(yè)前景特別好,就業(yè)方向集中在券商、基金、銀行、保險(xiǎn)、私募投資等行業(yè),而且他們的薪資水平普遍很高。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在歐美國家,cfa持證人薪資待遇將比同行高出20%。
考cfa證書的作用
1、CFA項(xiàng)目所學(xué)知識基本等同于研究生水平的課程,可以與MBA的含金量媲美。而在國際學(xué)術(shù)認(rèn)證上,CFA被認(rèn)定為等同于碩士學(xué)歷,所以對于很多學(xué)歷不高的人來說,持有cfa無疑可以彌補(bǔ)學(xué)歷的短板。
2、CFA教材在金融知識上以全面著稱。大家在備考過程中,不斷學(xué)習(xí)和吸收這些知識,有利于打好并穩(wěn)固基礎(chǔ),成為領(lǐng)域的專業(yè)人士。
3、在國際上具有高含金量、高知名度的CFA證書,可以作為你升職加薪的理由。
考cfa需要考什么
cfa考試分為一級、二級、三級,一級和二級考試的科目一樣,不過不同科目中所側(cè)重考查的知識點(diǎn)都不同,而三級考試與一級和二級考試的科目都不同。
一級和二級的考試科目一樣,都是《投資組合管理》、《職業(yè)倫理道德》、《數(shù)量分析》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《公司理財(cái)》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》十科;三級的考試科目為《職業(yè)倫理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生工具》、《其他投資》七科。
cfa就業(yè)方向包括:基金經(jīng)理、咨詢顧問、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)顧問、投資組合經(jīng)理、客戶經(jīng)理、投資銀行分析師、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、研究公司的分析師、會(huì)計(jì)師/審計(jì)師、交易員等。
CFA發(fā)展前景
CFA是全球投資業(yè)里較為嚴(yán)格與含金量較高的資格認(rèn)證,受全球170多個(gè)國家認(rèn)可,被全球金融界雇主譽(yù)為“全球金融先進(jìn)考”和“華爾街的入場券”。
國內(nèi)一、二線城市CFA持證人高額獎(jiǎng)金補(bǔ)貼和人才引進(jìn)福利被認(rèn)定為通往100萬年薪的較佳資格證書。
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cfa就業(yè)可以去哪些企業(yè)?
cfa持證者可以去知名企業(yè)從事相關(guān)工作,其中包括:高盛、摩根斯坦利、J.P摩根、花旗、穆迪、德意志銀行、巴克萊銀行、瑞士信貸和瑞銀、普華永道、國內(nèi)頭牌投行如中金、中信、銀河證券、國泰君安、廣發(fā)證券、華泰證券、光大證券、國信證券、中銀國際證券等。
CFA容易通過嗎?
CFA考試的通過率取決于各位考生的復(fù)習(xí)效果,cfa考生在通過cfa考試之前,會(huì)花費(fèi)超過300個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行備考,但是由于每位cfa考生的基礎(chǔ)不同、學(xué)習(xí)能力不同,備考cfa考試的時(shí)間也有所不同。
cfa考試主要考察的是數(shù)學(xué)、金融專業(yè)知識以及英語水平這些層面的知識和能力。對數(shù)學(xué)的考察,主要考察的是概率論、統(tǒng)計(jì)學(xué),但是不會(huì)涉及到微積分這樣的高級知識;對金融專業(yè)知識的考察方面,CFA考試主要針對大家的實(shí)務(wù)能力進(jìn)行測驗(yàn),教材和課程的設(shè)置較為直白,知識點(diǎn)和投資分析息息相關(guān);在對英語的考察方面呢,一般而言,只要是英語四級通過的水平就能夠應(yīng)付得了CFA的全級考試了。
CFA考試近在眼前,想知道如何快速提分嗎?還身處迷茫之中的你可直接點(diǎn)擊下方圖片,可立即領(lǐng)取課程,助力快速提高成績,成功上岸!
cfa持證人主要是勝任投資組合經(jīng)理,投資經(jīng)理,研究分析師,分析師等等。cfa持證人備受金融行業(yè)公司青睞,使持證人享受國內(nèi)各大城市為金融高級人才設(shè)立的福利政策。
cfa持證人就業(yè)方向主要是:研究分析師,投資組合經(jīng)理,投資經(jīng)理,分析師等等。
CFA考試是一個(gè)廣泛、深入,通過考試的人必須對投資知識有一個(gè)全面的了解,這就是為什么公司經(jīng)常使用CFA作為員工能力和專業(yè)素質(zhì)的衡量標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)也作為經(jīng)理的一個(gè)先決條件。
通過CFA除了在就業(yè)方面無疑是一個(gè)很好的選擇之外,對于有效獲得晉升也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
cfa發(fā)展前景是非常好的。獲取CFA特許資格認(rèn)證顯示了投資專才對更高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)著追求,聘用CFA特許資格認(rèn)證持有人也表現(xiàn)了公司對此的重視。如今cfa考試更是被人民日報(bào)多次推薦,國內(nèi)越來越多的人選擇考取這個(gè)考試?!督鹑跁r(shí)報(bào)》雜志于2006年將CFA專業(yè)資格比喻成投資專才的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。
近年來,參加金融分析師考試的人越來越多,在中國參加CFA考試人數(shù)近年正急劇增長,CFA如此火爆,是由于全球金融的迅速發(fā)展,催生了對CFA的需求,以及取得CFA資格后無可比擬的高薪和令人尊敬的工作。據(jù)了解全球金融機(jī)構(gòu)的雇主都將CFA特許資格認(rèn)證視為卓越的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。憑著如此廣泛的認(rèn)同,CFA特許資格認(rèn)證持證人在國際職場上享有明顯的競爭優(yōu)勢!
cfa課程對金融行業(yè)的知識、準(zhǔn)則、知識體系等設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn),其在1962年就被設(shè)立了,并且得到了全球范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)可。在2008年12月,cfa協(xié)會(huì)成立了CFA China,以“供最優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)以支持CFA投資專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過后續(xù)教育及活動(dòng)建立廣泛的會(huì)員之間及會(huì)員與投資團(tuán)體之間緊密的聯(lián)系”為使命。
cfa持證人備受金融行業(yè)公司青睞,使持證人享受國內(nèi)各大城市為金融高級人才設(shè)立的福利政策,構(gòu)建自我知識體系,系統(tǒng)性的掌握了金融知識,在學(xué)習(xí)的過程中鍛煉了不斷學(xué)習(xí)的能力,為持證人提供相對高薪和發(fā)展前行。
Cfa考過了在國內(nèi)很好找工作,cfa近幾年在我國的認(rèn)可度是很高的,考取后可以從事投資組合經(jīng)理,高等投資組合經(jīng)理、定量分析師,而且這些薪資待遇都是十分可觀的。
Cfa就業(yè)前景
全球投資業(yè)里最為嚴(yán)格與含金量最高的資格認(rèn)證是CFA,被全球金融界雇主譽(yù)為“全球金融第一考”和“華爾街的入場券”。手持cfa證書可以在國泰君安、中國工商銀行等就職,這些都是國內(nèi)外十分知名的,也有很多cfa持證人選擇從事資產(chǎn)管理,投資分析等工作,更有一些持證人想走出國門,增加海外的閱歷,從而會(huì)選擇到海外發(fā)展。
cfa考試的作用
cfa證書在備考的過程中考生的復(fù)習(xí)資料基本都是英文,所以在增加專業(yè)知識的基礎(chǔ)上英語水平也有了大大的提升,從而擴(kuò)寬自己的個(gè)人競爭力,也展現(xiàn)了自己的能力,特別是在就業(yè)找工作時(shí)候在眾多應(yīng)聘者中更是有一定的優(yōu)勢。
Cfa考完可以考注會(huì)嗎
Cfa證書考完后可以考注冊會(huì)計(jì)師,注冊會(huì)計(jì)師的含金量在我國會(huì)計(jì)行業(yè)來說是非常高的,考生在考完cfa之后再考注冊會(huì)計(jì)師證書,會(huì)感覺比較簡單一些,首先考試科目數(shù)量上減少了很多,考試難度上來說更是簡單,居于以上描述考生在備考時(shí)候就會(huì)放松,在學(xué)習(xí)時(shí)候不是那么的重視,可以說是三天打魚兩天曬網(wǎng)的方式學(xué)習(xí),其實(shí)這樣是不對的,雖然考試難度相對于cfa來說比較低,但是如果考生不重視,也不是很容易就通過考試的。
注冊會(huì)計(jì)師考試分為專業(yè)階段六個(gè)科目以及綜合階段考試科目兩個(gè)部分,具體為《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《職業(yè)能力綜合測試(試卷一,試卷二)》。
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級上升,時(shí)常感到“無力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒有發(fā)生相應(yīng)的改變,崗位是經(jīng)理,思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績效不高,同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。
為了解決這些問題,《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營》從日常工作、團(tuán)隊(duì)管理、向上溝通等各種情景模式入手,帶你找到工作難題的切入點(diǎn)和落地方法,從戰(zhàn)略落地、制度流程、業(yè)財(cái)融合等層面形成一個(gè)系統(tǒng)的鏈條,幫助財(cái)務(wù)人打造核心競爭力的底層能力。不僅“正確的做事”,還要“做正確的事”。最終實(shí)現(xiàn)提升職業(yè)高度,成為一名卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
清晰定位--根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容,定位自身能力階段,找到提升方向
能力提升--掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)支持技能,運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理價(jià)值
案例探討--依托來自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,融會(huì)貫通工具與方法,深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在
◆渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)務(wù)主管
負(fù)責(zé)部門重要工作,卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù),缺乏深層次思考
◆新任財(cái)務(wù)經(jīng)理
已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具,團(tuán)隊(duì)管理上也面臨問題
◆資深財(cái)務(wù)經(jīng)理
具有多年管理經(jīng)驗(yàn),希望對部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握,拓寬職業(yè)發(fā)展路線
財(cái)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)方案
《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營》針對財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型問題,以提升財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)高度為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù),提供系統(tǒng)化培養(yǎng)方案,幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理理清發(fā)展路徑,找到工作業(yè)績產(chǎn)出的重要抓手,穩(wěn)步前行。
角色定位
What | Why |
企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理? -如何認(rèn)識財(cái)務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的作用 -上市公司、民營企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位的不同 -怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人” How | 財(cái)務(wù)面臨危機(jī), 但財(cái)務(wù)經(jīng)理不可替代 -當(dāng)人機(jī)結(jié)合的時(shí)代來臨,財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位轉(zhuǎn)變 -財(cái)務(wù)工作的起作用機(jī)制 合格 |
如何打造自己,成為符合需要的人才? -職業(yè)平臺、個(gè)人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系 -財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑 -模型的力量:構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)理能力金字塔 | 最佳財(cái)務(wù)管控 -流程管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 -“一個(gè)中心,兩條主線”的流程管理思路 -全面梳理財(cái)務(wù)制度 -識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 -識別關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)流程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) -組織推進(jìn)流程設(shè)計(jì) -加強(qiáng)流程管控的持續(xù)優(yōu)化
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精進(jìn) | 跨界 |
搭建業(yè)財(cái)融合的橋梁 -以營運(yùn)績效分析為目的的財(cái)務(wù)分析5步法 -經(jīng)營管理決策支持 供應(yīng)鏈決策:一次性特殊訂單決策、自制與外購 盈虧平衡點(diǎn)分析與決策 產(chǎn)品組合選擇、顧客盈利能力分析與價(jià)格決策
| 高效融通資本,突破業(yè)務(wù)瓶頸 -產(chǎn)品市場中的投資決策 關(guān)閉、增設(shè)分公司決策 設(shè)備更新決策 -金融市場中的融資策略 資本結(jié)構(gòu)與融資策略 企業(yè)營運(yùn)資本需求組成與管理 企業(yè)資本成本的估計(jì)
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執(zhí)行 | 溝通 |
閉環(huán)思維與項(xiàng)目管理 -結(jié)構(gòu)化傾聽:如何聽懂對方的真實(shí)意圖 -執(zhí)行力強(qiáng)=主動(dòng)挖掘+翻譯行動(dòng) -建立WBS工作拆解法,合理拆解任務(wù),提升執(zhí)行效率 -運(yùn)用關(guān)鍵路徑與甘特圖高效分配工作時(shí)間
| 不僅是藝術(shù),更是科學(xué) -結(jié)構(gòu)化表達(dá)與說服的技巧 -鼓舞士氣:團(tuán)隊(duì)士氣不好,怎么辦? -激勵(lì)老人:怎么喚醒“不在狀態(tài)”的員工 -向上管理:可視化工作價(jià)值,讓上級和你站在同一戰(zhàn)線 -會(huì)議:制定會(huì)議規(guī)則,避免低效會(huì)議 |
管理 | |
發(fā)起協(xié)作,協(xié)調(diào)資源 -合理分配任務(wù) -如何主持專題討論,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組 -人才盤點(diǎn):依靠骨干來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) -績效談話,影響行為 -放權(quán)而不是有力的監(jiān)督 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
企業(yè)要在復(fù)雜多變、激烈競爭的環(huán)境中求生存和發(fā)展,必須強(qiáng)化和依賴于有效的經(jīng)營管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重?,F(xiàn)金是企業(yè)理財(cái)?shù)暮诵模?cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)就是最大限度地獲取現(xiàn)金性收益?,F(xiàn)金對于當(dāng)代競爭日益激烈條件下企業(yè)的生存和發(fā)展的意義是顯而易見的。由于現(xiàn)金在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作為最具有抽象形態(tài)的價(jià)值形式和最高可接受性的支付手段,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開它,就象人離不開水和空氣一樣,現(xiàn)金是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少營養(yǎng)品,由于它的重要性,現(xiàn)金管理自然成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。
培養(yǎng)優(yōu)秀和合格的現(xiàn)金經(jīng)理也是現(xiàn)今企業(yè)最為緊要的任務(wù)之一,本課程將從營運(yùn)資本分析、現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金流價(jià)值管理、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面入手為您系統(tǒng)介紹有關(guān)現(xiàn)金管理的相關(guān)知識和實(shí)務(wù),以助您形成科學(xué)的現(xiàn)金價(jià)值管理新理念和新方法,成為企業(yè)必不可少的現(xiàn)金經(jīng)理人!
您不得不參加的課程:
1、成為企業(yè)高級現(xiàn)金經(jīng)理的必經(jīng)之路
2、幫助學(xué)員形成科學(xué)的現(xiàn)金價(jià)值管理新理念和新方法
3、達(dá)到現(xiàn)金管理的最高境界
4、豐富案例教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,讓您學(xué)以致用
1、明確現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)
2、掌握現(xiàn)金預(yù)測工具
3、掌握短期投資和融資工具
4、了解匯兌損益的風(fēng)險(xiǎn)和防范
5、利用起息日等方法來進(jìn)行日常管理
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財(cái)務(wù)部、投資部門、資產(chǎn)管理部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門相關(guān)人員
1、引:何為財(cái)務(wù)平衡? | |
2、現(xiàn)金在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性 | 3、明確現(xiàn)金經(jīng)理的角色 |
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架 | 現(xiàn)金經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì) |
4、現(xiàn)金管理與營運(yùn)資本分析 | 5、現(xiàn)金預(yù)算 |
●營運(yùn)資本分析 | 現(xiàn)金預(yù)算的編制邏輯 |
6、現(xiàn)金收付款交易管理 | 7、現(xiàn)金流價(jià)值管理 |
銀行關(guān)系管理 | 金融工具分析 |
8、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理 | 9、企業(yè)現(xiàn)金管理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
企業(yè)資金管理 | 現(xiàn)金流量表 |
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在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì),提升財(cái)務(wù)對企業(yè)的影響力,以下可能是您關(guān)心的問題:
■財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何?
■財(cái)務(wù)人員有哪些特點(diǎn)?對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的的管理需要注意什么?
■如何打破部門間的合作壁壘,發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?
我們《財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營》通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的難題,融會(huì)貫通財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專業(yè)財(cái)務(wù)人的職業(yè)短板,教您如何將財(cái)務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去,實(shí)現(xiàn)對整體運(yùn)作的財(cái)務(wù)管控,成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
【財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財(cái)務(wù)經(jīng)理的全新定位,學(xué)習(xí)如何提升財(cái)務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力
【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【管理溝通藝術(shù)】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,提升溝通技巧
【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙
財(cái)務(wù)部總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、如何塑造財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力? | 四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 |
◆硬技能◆專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ◆軟技能◆職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力 | ◆團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) | 六、溝通的重要性 |
◆團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素 | ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果 ◆談判力是溝通的重要能力 ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財(cái)務(wù)人員的每日工作 |
七、上下級溝通與管理藝術(shù) | 八、財(cái)務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作 |
◆復(fù)雜的上下級關(guān)系 ◆管人與管事:授權(quán)、激勵(lì)、教導(dǎo) | ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動(dòng)按照財(cái)務(wù)要求辦事 ◆意識到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量 |
九、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為一個(gè)超級智囊 | |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力 ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能 ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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近兩年來中國會(huì)計(jì)、稅收、審計(jì)等制度都出現(xiàn)了較大的變化。中國企業(yè)將面臨的不僅是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而更大的風(fēng)險(xiǎn)是來自稅收風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是--缺乏高級稅收管理人才。當(dāng)前企業(yè)面對的主要稅務(wù)難題是:如何充分掌握稅務(wù)法規(guī)的變化、如何適應(yīng)稅務(wù)合規(guī)性要求日益增長的復(fù)雜性、如何應(yīng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管尺度的收緊,以及如何實(shí)現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理等問題。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化,目前越來越多的國內(nèi)企業(yè)走出國門、跨國企業(yè)進(jìn)入中國,由于稅制不同、適用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同、市場融資環(huán)境不同等,因此涉及到的稅收、會(huì)計(jì)、資本運(yùn)作等都有很大差異。
我們特別邀請國家稅務(wù)局官員和相關(guān)權(quán)威專家,隆重推出全國首個(gè)旨在培養(yǎng)頂級稅務(wù)人才的高級稅務(wù)經(jīng)理研修班。
本課程從企業(yè)的經(jīng)營管理角度,還將從企業(yè)資本運(yùn)作和跨國經(jīng)營的涉稅問題、跨國資本運(yùn)作和IPO的財(cái)稅處理這幾個(gè)方面切入,用大量的案例向?qū)W員講述其中奧妙。幫助企業(yè)培養(yǎng)一批高端的稅務(wù)經(jīng)理人,掌握國家稅收最新政策,更新稅收觀念,提高稅收管理水平,學(xué)會(huì)用稅收手段經(jīng)營和管理企業(yè)。幫企業(yè)建立完善的稅收管理體系;規(guī)范企業(yè)的稅收行為,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作、跨國經(jīng)營提供更全面、無縫隙的財(cái)務(wù)、稅務(wù)專業(yè)方案,為企業(yè)發(fā)展避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
您不得不參加的課程:
1、成為一個(gè)全面掌握各類稅法的高級管理人才
2、了解最新的稅收動(dòng)態(tài)和稅收優(yōu)惠條款
3、提高稅收管理和籌劃水平
4、幫助企業(yè)建立完善的稅收管理體系
1、幫助學(xué)員全面國際國內(nèi)稅法概況
2、幫助學(xué)員幫助學(xué)員了解和領(lǐng)悟稅收籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)和收益
3、對比不同的資本運(yùn)作方式給企業(yè)帶來不同的稅收優(yōu)惠
4、引導(dǎo)學(xué)員嘗試進(jìn)行專業(yè)性的國際稅收籌劃
5、引導(dǎo)學(xué)員嘗試規(guī)避收稅籌劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)從業(yè)人員--已經(jīng)具備一定的專業(yè)水平,并有志于提升稅務(wù)籌劃管理水平,成為高級稅務(wù)管理人才。
1、基礎(chǔ)知識 | 2、所得稅政策深度精析及籌劃 |
稅務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略角色界定與工作職責(zé) 稅務(wù)總監(jiān)必備觀念、素質(zhì)和能力 稅務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德 怎樣處理與稅務(wù)部門的關(guān)系 怎樣利用好稅務(wù)代理機(jī)構(gòu) | 新企業(yè)所得稅法與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 最新企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策解析 新企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策應(yīng)用與操作技巧 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)的所得稅管理與納稅籌劃 企業(yè)投、融決策的所得稅管理與納稅籌劃 企業(yè)所得稅經(jīng)典案例分析 個(gè)人所得稅政策剖析與稅務(wù)規(guī)劃 |
3、流轉(zhuǎn)稅及其他稅政策深度精析與籌劃 | 4、稅收與會(huì)計(jì)差異 |
增值稅改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 新增值稅、營業(yè)稅、營業(yè)稅實(shí)施條例深度解析增值稅政策剖析與稅務(wù)籌劃 營業(yè)稅政策剖析與稅務(wù)籌劃 消費(fèi)稅政策剖析與稅務(wù)籌劃 土地增值稅政策剖析和稅務(wù)規(guī)劃 房地產(chǎn)稅政策剖析和稅務(wù)規(guī)劃 流轉(zhuǎn)稅經(jīng)典案例分析 | 稅收與會(huì)計(jì)差異的分析運(yùn)用 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析 稅收與財(cái)務(wù)差異分析及核算技巧 新企業(yè)所得稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異分析 增值稅轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)處理高級技巧 |
5、國際避稅與反避稅問題 | 6、企業(yè)國際稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)分析 |
我國企業(yè)國際稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀 一般反避稅條款 特別納稅調(diào)整 | 利用避稅港--案例分析 合理選擇企業(yè)組織形式--案例分析 利用國際稅收協(xié)定--案例分析 利用稅收優(yōu)惠政策--案例分析 利用延期納稅的規(guī)定--案例分析 資本弱化--案例分析 利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)--案例分析 |
7、資本運(yùn)作、重組并購稅收政策及財(cái)務(wù)稅務(wù)規(guī)劃與高級運(yùn)用 | 8、稅收與法律 |
境內(nèi)企業(yè)投資、重組并購的財(cái)務(wù)稅務(wù)問題的分析、運(yùn)用與規(guī)劃 企業(yè)并購和資本擴(kuò)張的財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃 境內(nèi)、外各種投資的涉稅問題與財(cái)務(wù)規(guī)劃 股權(quán)投資的稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理 重組的稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)合并、分立的稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理 整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、置換的稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)清算流程與稅務(wù)規(guī)劃與會(huì)計(jì)處理 | 企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營過程中的法律陷阱 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款與法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)重組并購的法律問題 稅收征管法在企業(yè)中的高級運(yùn)用 企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的分析與運(yùn)用 歐、美、亞洲主要證券市場IPO的法律問題 稅務(wù)籌劃與法律風(fēng)險(xiǎn) |
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審計(jì)經(jīng)理是企業(yè)的“電子眼”,他們的工作難度比較大,經(jīng)常會(huì)碰到以下問題:
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),起到審計(jì)的效果呢
審計(jì)工作不是一個(gè)人就能完成的,即使領(lǐng)導(dǎo)支持,但開展和執(zhí)行起來總是阻力重重,有什么好的方法嗎?
在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),自己發(fā)現(xiàn)的問題總是比較細(xì)節(jié)的點(diǎn),很難形成一個(gè)面,抓住深層次原因,領(lǐng)導(dǎo)怎么能滿意?
公司的制度和流程設(shè)計(jì)不完善,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志凸顯,風(fēng)險(xiǎn)總是在事后,作為審計(jì)經(jīng)理,感覺左右為難?
我們基于豐富的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合過往學(xué)員的調(diào)研和反饋,推出具有較強(qiáng)針對性和務(wù)實(shí)性的高級審計(jì)經(jīng)理課程,從公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)外部溝通為著眼點(diǎn),幫助您精準(zhǔn)定位職能,明確審計(jì)工作的特殊性和難點(diǎn),通過實(shí)際操作中的大量案例,加強(qiáng)對審計(jì)流程和內(nèi)控缺陷認(rèn)定的學(xué)習(xí),使您成為一名成功的高級審計(jì)綜合人才,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化流程,避免不必要的損失。
【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計(jì)經(jīng)理定位
【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計(jì)和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實(shí)性和針對性
【重視效果,著力改善】重視審計(jì)評價(jià)和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計(jì)流程和制度
【釋疑平臺,華麗晉升】從理念、知識、能力三方面助您成功晉升為高級審計(jì)經(jīng)理
公司審計(jì)委員會(huì)成員
公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理
投行、會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人員
一、審計(jì)經(jīng)理的難題和角色定位 | 二、內(nèi)部審計(jì)和公司治理 |
-審計(jì)經(jīng)理的重要職責(zé) -提升高級審計(jì)經(jīng)理的理念 -內(nèi)審專員-內(nèi)審經(jīng)理-高級內(nèi)審經(jīng)理 -內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn) -不懂業(yè)務(wù)怎么辦? -溝通壓力很大 -審計(jì)質(zhì)量不高怎么辦? -如何處理與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系? -如何成為董事會(huì)的好伙伴? | -內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì) -內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) -舉報(bào)方案和行為規(guī)則 -與外部審計(jì)師合作 -欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防
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三、審計(jì)師的內(nèi)外部溝通 | 四、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程 |
-審計(jì)部與董事會(huì)的溝通 -審計(jì)部與財(cái)務(wù)部的溝通 -審計(jì)部與業(yè)務(wù)部門的溝通 案例分析: -互動(dòng)討論:審計(jì)工作壓力與難點(diǎn)梳理? -案例1:審計(jì)經(jīng)理如何做好外部公關(guān)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:審計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)圖與職能定位。 -應(yīng)用2:審計(jì)工作內(nèi)部溝通技巧。 | -內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃 -年度審計(jì)計(jì)劃 -項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃 -指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計(jì) -分析性程序及符合性測試 -實(shí)質(zhì)性測試及詳細(xì)審查 -審計(jì)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)建議 -如何向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告 -不同類型審計(jì)的特殊思考
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五、內(nèi)部審計(jì)方法與操作審核 | |
-內(nèi)部審計(jì)方法 -審查書面資料的方法 -客觀實(shí)物證實(shí)方法 -審計(jì)調(diào)查方法 -分析性復(fù)核方法 -操作審核與實(shí)戰(zhàn)技巧 -舞弊與疏忽的防范 -風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評估 -數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) -計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù) -內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn) -采購業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì) -生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì) -銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 案例分析: -案例2:武鋼的“內(nèi)審三部曲” -案例3:新時(shí)代的審計(jì)——IBM 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用3:審計(jì)調(diào)查方法歸納 -應(yīng)用4:資金活動(dòng)內(nèi)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動(dòng),從經(jīng)營活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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近年來,我國對既有稅收制度進(jìn)行了較大幅度的改革,先后合并了一些稅種,實(shí)施了新的增值稅、營業(yè)稅和消費(fèi)稅暫行條例,并且其他各項(xiàng)稅種正在或即將進(jìn)行緊鑼密鼓的改革。形形色色的稅種構(gòu)成了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),加之很多企業(yè)都經(jīng)歷過稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查,并被處以補(bǔ)稅、滯納金和罰款等高昂成本,往往令企業(yè)談“稅”色變。
然而,大多數(shù)非財(cái)務(wù)人員一開始認(rèn)為稅務(wù)問題是財(cái)務(wù)部門的事情,卻屢屢在實(shí)際工作中碰到稅務(wù)問題,因此,我們推出的《非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程》針對沒有稅務(wù)背景的學(xué)員,通過詳細(xì)解析我國的主要稅種,幫助您全面、輕松地理解稅收政策,了解企業(yè)的稅務(wù)成本和涉稅風(fēng)險(xiǎn),并體會(huì)到企業(yè)稅務(wù)籌劃的樂趣。
【稅務(wù)掃盲】:明確我國的主要稅種和企業(yè)的涉稅類別及負(fù)擔(dān)
【政策解析】:掌握企業(yè)重要稅種的基本規(guī)定,明確法律對涉稅問題的處罰內(nèi)容
【稅務(wù)問題】:識別企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中常見的稅務(wù)問題,并能夠輕松應(yīng)對
【籌劃樂趣】:了解稅務(wù)籌劃的知識和技巧,能夠積極配合和理解財(cái)務(wù)部門
【稅務(wù)公關(guān)】:學(xué)會(huì)如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,了解最新的稅務(wù)政策和動(dòng)態(tài)
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
采購、生產(chǎn)、銷售部門經(jīng)理和主管
非涉稅崗位的財(cái)務(wù)人員
常見稅務(wù)問題解析 | 稅務(wù)籌劃與最新政策動(dòng)態(tài) |
【稅種掃盲】我國主要稅種與企業(yè)稅負(fù) -中國的19個(gè)稅種 -主要稅種介紹:增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、房產(chǎn)稅、印花稅等 -企業(yè)會(huì)涉及哪些稅種 -個(gè)人會(huì)涉及哪些稅種 -企業(yè)的稅負(fù)一共有多少 -企業(yè)少交稅的后果 【稅務(wù)問題】企業(yè)日常經(jīng)營中的稅務(wù)問題 -如何區(qū)分增值稅和營業(yè)稅? -流轉(zhuǎn)稅會(huì)影響企業(yè)的利潤嗎? -為什么財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)表的利潤會(huì)有差異? -貨物采購中會(huì)涉及哪些稅收 -購進(jìn)發(fā)票抵扣為什么有時(shí)間的限制 -向境外付款為什么會(huì)有稅的問題 -投資、融資中涉及哪些稅收 -員工福利如何交稅 -外籍人員會(huì)涉及中國個(gè)人所得稅問題嗎 -經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行中應(yīng)注意哪些稅務(wù)問題 -企業(yè)重組有稅收風(fēng)險(xiǎn)嗎 -與境外公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來應(yīng)如何控制稅收風(fēng)險(xiǎn) 案例分析: -案例1:銷售貨物會(huì)涉及哪些稅? -案例2:由于不懂稅務(wù)常識造成的不必要損失。 拓展應(yīng)用: -點(diǎn)評1:增值稅擴(kuò)圍您不知道的秘密。 -分組討論1:工作中最常見的三個(gè)稅務(wù)問題匯總。 | 【教您節(jié)稅】企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃? -什么是稅務(wù)籌劃 -為什么說稅務(wù)籌劃是一門藝術(shù) -稅務(wù)籌劃有無風(fēng)險(xiǎn) -稅務(wù)籌劃的技巧和手段有哪些 -稅務(wù)籌劃需要哪些人員和部門參與 【稅務(wù)公關(guān)】如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道 -稅務(wù)局內(nèi)部的組織架構(gòu)是怎樣的 -為什么要分國稅和地稅 -什么是稅務(wù)自查和稽查 -稅務(wù)局如何確定檢查的目標(biāo) -如何應(yīng)對稅務(wù)的日常檢查和專項(xiàng)檢查 -如何控制企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn) 【最新動(dòng)態(tài)】我國稅收制度改革的最新政策和趨勢 -增值稅試點(diǎn)對企業(yè)的影響 -增值稅的進(jìn)展和改革趨勢 -房產(chǎn)稅和物業(yè)稅動(dòng)態(tài) 案例分析: -案例3:稅務(wù)籌劃真的能節(jié)稅嗎? -案例4:企業(yè)有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)? 拓展應(yīng)用: -討論2:如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道? -點(diǎn)評3:最新稅務(wù)動(dòng)態(tài)預(yù)測。 |
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銷售部門為追求更高業(yè)績施展拳腳,卻總感覺受財(cái)務(wù)部門的種種限制;
財(cái)務(wù)對銷售部門的考核指標(biāo)總是讓銷售不理解;
銷售過于關(guān)注業(yè)績是否忽視了成本和收益的關(guān)系等等。
由于財(cái)務(wù)滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,銷售活動(dòng)的最終結(jié)果會(huì)體現(xiàn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理。因此,銷售人員對財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)必不可少。
本課程一方面幫助銷售經(jīng)理對財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)知識有系統(tǒng)了解,掌握銷售經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識,幫助銷售經(jīng)理對工作中遇到的財(cái)務(wù)問題輕松應(yīng)對;另一方面,通過培訓(xùn)讓銷售經(jīng)理掌握基本的財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用工具,從而能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,提高銷售工作效率和企業(yè)盈利能力。
【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本問題,掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系及其在企業(yè)中的整體運(yùn)作
【提高銷售效率】看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析銷售活動(dòng)的本質(zhì),如何提升銷售效率
【提升盈利水平】掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法,能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)工具提升企業(yè)盈利水平
【加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控】能夠運(yùn)用預(yù)算和成本控制方法,實(shí)現(xiàn)更有效的財(cái)務(wù)管控,提升管理水平
區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理
銷售主管、大客戶經(jīng)
【理解財(cái)務(wù)】財(cái)務(wù)與銷售工作的關(guān)系 | |
一、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的“合作伙伴關(guān)系” | 二、從財(cái)務(wù)的視角看銷售活動(dòng) |
-現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系 -財(cái)務(wù)管理與銷售部門的職能 -財(cái)務(wù)的基本功能和管理功能 -財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系 | -從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的資產(chǎn)分布狀 -從利潤表看企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)成果 -從現(xiàn)金流量表看企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng) |
【銷售活動(dòng)分析】如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? | |
三、提升盈利能力不能僅靠“業(yè)績” | 四、如何提高資金周轉(zhuǎn),獲得更大的盈利? |
-增加現(xiàn)金收入的主要途徑 -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -銷售利潤的提升——盈利能力分析 -毛利率和利潤率 -投資回報(bào)率(ROI) -銷售效率的提升——營運(yùn)能力分析 | -現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析 -資金周轉(zhuǎn)率 -現(xiàn)金持有成本 -存貨對現(xiàn)金流的影響 -應(yīng)收帳款的增減對企業(yè)現(xiàn)金流的影響 -應(yīng)收賬款的管理方法 -客戶信用分析與風(fēng)險(xiǎn)評估 -存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) -存貨與利潤的關(guān)系 案例分析: -案例1:家電行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)分析。 -案例2:知名企業(yè)銷售模式分析。 -案例3:提高資金周轉(zhuǎn)的方法有哪些? -案例4:資金鏈斷裂導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn) -案例5:國美如何通過整頓庫存改善企業(yè)現(xiàn)金流 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:對比國美新舊報(bào)表,找出產(chǎn)生差異的原因 -應(yīng)用2:提升銷售效率的方法。
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【財(cái)務(wù)提升績效】如何實(shí)現(xiàn)有效的成本控制? | |
五、銷售成本控制 | 六、銷售預(yù)算編制與控制技巧 |
-銷售費(fèi)用的構(gòu)成 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -規(guī)模效益、保本點(diǎn):為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本和變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 -銷售部門績效考核指標(biāo)
| -銷售預(yù)算的核心問題 -銷售收入 -銷售現(xiàn)金流量 -銷售預(yù)算的編制 -預(yù)算的監(jiān)督與執(zhí)行:事前、事中、事后 -預(yù)算的差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià) |
七、票據(jù)常識和稅務(wù)知識 | |
-銷售常見支付手段:匯票、支票、匯兌、委托收款 -日常報(bào)銷憑證常識 -與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的稅種和稅務(wù)籌劃 -發(fā)票管理:增值稅發(fā)票與普通發(fā)票 案例分析: -案例6:如何借助財(cái)務(wù)分析有效控制銷售費(fèi)用? -案例7:區(qū)域銷售預(yù)算的執(zhí)行中,主要有哪些難點(diǎn)? 拓展應(yīng)用: -課堂練習(xí):用量本利分析計(jì)算盈虧平衡時(shí)的銷售量。 -總結(jié):銷售經(jīng)理常見財(cái)務(wù)問題總結(jié)。 |
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1、一家年收入百億的非上市企業(yè),依然能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番,其經(jīng)營的秘訣是什么?
2、企業(yè)面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境,其經(jīng)營的方針該何去何從?
3、作為董事會(huì)成員我應(yīng)該關(guān)注什么指標(biāo)?銀行放貸時(shí)會(huì)關(guān)注什么指標(biāo)?投資人又會(huì)關(guān)注什么指標(biāo)?面對資金鏈短缺,到底是該向銀行貸款、向股東集資,還是欠上下游企業(yè)的資金,如何才是企業(yè)最佳的融資方式?
4、大量外資熱錢涌入,面對形形色色的投資者,企業(yè)該如何尋找合格健康的合作伙伴,避免企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)?
以上這些問題是一個(gè)企業(yè)高管每天必須面對的最基本的問題。在企業(yè)管理中,一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握不全,分析偏差,就可能造成決策的失誤,給企業(yè)帶來巨大的損失。“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求;“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。
在激烈的商業(yè)競爭中,通過紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)市場商機(jī),及時(shí)洞察企業(yè)問題,更具針對性地解決問題,成為企業(yè)的致勝法寶。企業(yè)高管深知:精準(zhǔn)定位,方能決勝千里!
8年來,逾千家企業(yè)總經(jīng)理攜同財(cái)務(wù)總監(jiān),帶著財(cái)務(wù)報(bào)表來參加本課程,分享最權(quán)威財(cái)務(wù)智慧,收獲對企業(yè)最精到的問題點(diǎn)評。課程整合20余行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn),分析30余代表標(biāo)桿性企業(yè)經(jīng)營狀況,幫助企業(yè)掌舵人實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面把握與企業(yè)深度透視,實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)決策。
總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員,鼓勵(lì)總經(jīng)理帶著財(cái)務(wù)總監(jiān)一起參加
金融機(jī)構(gòu)高層管理人員
【建立財(cái)務(wù)思維】具備財(cái)務(wù)頭腦,讀懂財(cái)務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。
【把握財(cái)報(bào)精髓】讓高管不但理解各報(bào)表數(shù)字的表層含義,更能看透報(bào)表,掌握報(bào)表背后的信息。
【透析經(jīng)營狀況】能通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)管理問題,及時(shí)找出解決方法,提升企業(yè)管理水平。
【助力企業(yè)決策】憑借清晰的財(cái)務(wù)分析結(jié)果及先進(jìn)的決策分析工具,助力戰(zhàn)略性決策,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障企業(yè)健康發(fā)展。
1.閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表 | 2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表-經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中 |
會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 資金流量和資金流量表的閱讀和分析 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) 案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 | 如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn) 如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià) 如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度 如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度 如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制 認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間 |
3、財(cái)務(wù)管理的原理--管理的效率與安全的衡量 | 4、通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長 |
對成本和費(fèi)用的控制 對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制 企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營 財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn) 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) 如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE 杜邦分析:股東回報(bào)的形成過程 財(cái)務(wù)杠桿:怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)? 各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況 各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響,如何改善? 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)? 改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法 上市公司財(cái)報(bào)解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作 |
5、總經(jīng)理的預(yù)算管理體系 | 6、怎樣編制預(yù)算 |
預(yù)算的重要性和原則 建立有效的預(yù)算管理體系 有效經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)圖 策略性全面預(yù)算的程序 預(yù)算存在的共性問題 | ●編制預(yù)算的主要方法 √固定預(yù)算 √彈性預(yù)算 |
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很多財(cái)務(wù)經(jīng)理花了大量時(shí)間,考各種證書,但在實(shí)際工作中,依然對財(cái)務(wù)工作的各種問題,缺乏應(yīng)對能力,有哪些方面需要提高的?
首先,從企業(yè)價(jià)值的角度看,財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有:
1、基礎(chǔ)職責(zé)
記賬、編憑證、審評證、報(bào)表、報(bào)稅、執(zhí)行公司已有的一些制度、操作用友或金蝶系統(tǒng)、現(xiàn)金和銀行存款的日常核對與管理。
2、管理職責(zé)
做預(yù)算、做分析、做內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理(幫助企業(yè)設(shè)置合適的機(jī)制和制度)、成本費(fèi)用管理、稅收籌劃、資金管理、績效的支持工作。
3、高級職責(zé)
融資、盡職調(diào)查、戰(zhàn)略、接觸資本或接觸資本市場、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資、基于公司戰(zhàn)略設(shè)定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、重大事項(xiàng)的決策支持、集團(tuán)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管控。
4、特殊職責(zé)
從不規(guī)范走上規(guī)范化:從賬務(wù)混亂到賬務(wù)不怎么混亂、從各方面不合規(guī)到各方面合規(guī)、兩套賬合一、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)。
然后,從執(zhí)行落地的角度看,財(cái)務(wù)經(jīng)理需具備這4個(gè)能力:
1、計(jì)劃 – 洞察與籌劃
2、溝通 – 共識與說服
3、執(zhí)行 – 執(zhí)行與落地
4、監(jiān)督 – 反饋與調(diào)整
最后,從所需知識見識的角度,財(cái)務(wù)經(jīng)理需在5方面提升:
1、專業(yè)知識和技能
預(yù)算知識、分析知識、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)知識、資金管理知識、稅務(wù)知識、資本運(yùn)作知識、并購知識、股權(quán)融資知識等。
2、職業(yè)知識和技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、理解和分解公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式、溝通執(zhí)行能力。
3、對業(yè)務(wù)的了解
對價(jià)值鏈、對公司所做的技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)營等有深入了解。
4、對行業(yè)的了解
在行業(yè)里是什么地位、有什么樣的優(yōu)勢、有什么樣的劣勢、主要競爭對手是誰、行業(yè)里有多少種不同的商業(yè)模式等。
5、對宏觀政策的了解和把握
稅務(wù)的政策、財(cái)政的政策。
不可以!財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于公司高級管理人員,高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
依據(jù)一:
公司法第54條規(guī)定: 監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù);
(二)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;
(四)提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;
(六)依照本法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
依據(jù)二:
公司法第51條規(guī)定:
有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì),其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一至二名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會(huì)。
監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。
董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
cfa持證人找工作是靠譜的。CFA持證人就業(yè)方向包括:基金經(jīng)理、咨詢顧問、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)顧問、投資組合經(jīng)理、客戶經(jīng)理、投資銀行分析師、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、研究公司的分析師、會(huì)計(jì)師/審計(jì)師、交易員等。
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目前,在中國擁有最多CFA持證人的雇主包括:普華永道、中國銀行、工商銀行、中國國際金融有限公司、匯豐銀行、中信集團(tuán)、法國巴黎銀行、瑞銀、德勤、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國平安、招商局集團(tuán)、國泰君安證券股份有限公司等。
從就業(yè)角度來說,現(xiàn)在很多銀行、基金、信托、券商等金融機(jī)構(gòu)甚至是四大的招聘信息里都會(huì)出現(xiàn)CFA的字眼,可見CFA對未來就業(yè)必定是大有裨益。
cfa含金量怎么樣
1.全球認(rèn)可度高
CFA證書是全球范圍內(nèi)最受認(rèn)可的金融分析師資格認(rèn)證之一。在美國等西方國家,擁有CFA證書的人士往往可以獲得更高的薪資和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),在亞洲地區(qū),CFA證書也越來越受到重視,并且成為許多從事金融行業(yè)的人士所追求的職業(yè)目標(biāo)。
2.考試難度大
獲得CFA證書需要通過三級考試,考試內(nèi)容涵蓋投資組合、估值、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等多個(gè)方面。其中,第一級考試通常被認(rèn)為是最難的一級,只有約40%的考生能夠通過。因此,獲得CFA證書需要付出巨大的時(shí)間和精力,并且具有較高的難度。
3.知識體系全面
CFA證書的知識體系非常全面,包括投資組合、估值、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等多個(gè)方面。通過學(xué)習(xí)和考試,可以幫助人們?nèi)媪私饨鹑陬I(lǐng)域的知識,并且掌握實(shí)際應(yīng)用技能。
4.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)多樣
擁有CFA證書可以為從事金融行業(yè)的人士提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,可以成為基金經(jīng)理、投資銀行家、財(cái)務(wù)顧問等職業(yè)人士,并且在這些職位上獲得更高的薪資和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德
CFA證書持有人需要遵守特許金融分析師協(xié)會(huì)制定的職業(yè)道德規(guī)范,并且需要每年參加一定的持續(xù)教育活動(dòng)。這些要求可以保證CFA證書持有人具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),并且可以不斷提升自己的知識和技能水平。
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cfa持證人薪資
根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,企業(yè)更愿意提供高額獎(jiǎng)金給擁有CFA的投資專業(yè)人士。美國、加拿大、英國、香港等地區(qū)的金融機(jī)構(gòu),甚至已經(jīng)把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求,這讓CFA持證人收益良多。
可以參考數(shù)據(jù)表明,CFA持證人的年收入:美國19萬美元;英國20萬美元;新加坡11.3萬美元;香港13.6萬美元;加拿大10.8萬美元,中國現(xiàn)有數(shù)字是14.9萬美元,全球平均17.8萬美元。
cfa持證人不同情況下的薪資盤點(diǎn):
1、無工作經(jīng)驗(yàn),通過CFA一級及以上考試
大多數(shù)崗位是PE、分析師和基金管理,薪水描述多為“有競爭力的薪水”,可參考數(shù)字:1500歐元,約合11000元人民幣。
2、1-3年經(jīng)驗(yàn),通過CFA二級及以上考試
大多數(shù)崗位是金融風(fēng)險(xiǎn)管理、PE、融資分析師,薪水描述多為“有競爭力的薪水”,年薪美元45300–55000美元,約合人民幣30萬-37萬年薪。
3、3-5年經(jīng)驗(yàn),通過CFA三級考試
大多數(shù)崗位是投資顧問、投資經(jīng)理、高級經(jīng)理,薪水多描述為Excellent,可參考數(shù)字:年薪89000–108900美元,約合人民幣62萬-76萬年薪。
4、5-10年經(jīng)驗(yàn),通過CFA三級考試
大多數(shù)崗位是高級經(jīng)理、保險(xiǎn)專家、投資總監(jiān)、營業(yè)部經(jīng)理(行長級別),年薪約為人民幣44萬-73萬,美國則可達(dá)百萬人民幣年薪。
5、10年經(jīng)驗(yàn),通過CFA三級考試
這個(gè)級別的話,多是管理層崗位,很少有公司給出薪水參考數(shù)字,香港一家公司給出港幣80000-120000的月薪,約合人民幣7萬-11萬月薪,平均年薪也超百萬了。
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“投資組合管理”在CFA一級考試中分值占比8%~12%,難度和權(quán)重都不高。然而這門科目的比重在CFA二、三級中會(huì)逐漸增加,因此考生必須在一級的時(shí)候打好基礎(chǔ),本門科目需掌握的是組合管理中分散風(fēng)險(xiǎn)的核心思想,以及如何構(gòu)建組合的思路,里面涉及的有效前沿、資本配置線、資本市場線、證券市場線等既是學(xué)習(xí)的難點(diǎn),也是考綱的重點(diǎn)。本門科目涉及計(jì)算的部分很簡單,考生不必?fù)?dān)心。
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“投資組合管理”一共六章,涉及的內(nèi)容包括組合管理過程概述、組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益?zhèn)€人投資者行為偏差、風(fēng)險(xiǎn)管理。其中組合管理過程概述屬于框架性、總結(jié)性內(nèi)容;組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益將具體講解構(gòu)建組合的思路,需要重點(diǎn)掌握;個(gè)人投資者行為偏差為2022年考綱中新增內(nèi)容,原為三級中行為金融學(xué)的核心內(nèi)容,介紹個(gè)人投資者的一些非理性偏誤,只做定性考查,知識條理清晰。風(fēng)險(xiǎn)管理只涉及定性概念,比較簡單。
投資組合管理學(xué)科概述
組合管理是什么?為什么要學(xué)組合管理?
首先破解一下“組合”這個(gè)詞是什么意思。組合,英語中叫portfolio,其實(shí)就是一個(gè)投資籃子。我們常說“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,所以組合的中心思想就是不要把某個(gè)資產(chǎn)單獨(dú)放到投資籃子中,比如說把所有的錢都去買萬科這一只股票。
換句話說,我們可以在這個(gè)投資籃子中裝得更豐富一些,比如既有萬科這樣的大盤股,又有小盤股、政府債、公司債、現(xiàn)金等等。我們發(fā)現(xiàn),這樣豐富的投資籃子可以降低總的投資風(fēng)險(xiǎn)。
但是市場上可以投資的產(chǎn)品這么多,我們應(yīng)該投資什么,投資多少比例呢?這就是“管理”的過程了。因此,在學(xué)習(xí)完這門課后,我們將能夠?qū)ふ易詈线m的投資產(chǎn)品并以最優(yōu)的權(quán)重進(jìn)行投資,也就是做資產(chǎn)配置。
復(fù)習(xí)方法:
組合管理與數(shù)量聯(lián)系較為緊密,可以學(xué)習(xí)完數(shù)量后優(yōu)先學(xué)習(xí)組合管理這門學(xué)科。
一級組合管理雖然占比不高,但考試題目較為常規(guī)。大家抓住重點(diǎn)難點(diǎn),預(yù)留出做題時(shí)間,千萬不要戰(zhàn)略性放棄這門高性價(jià)比學(xué)科。