課程背景

　　未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說，“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)?！蔽覀円怨?yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析等等，提高每一個供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。

　　世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時至今日，制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力，降低供應(yīng)鏈中的多余成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念，學(xué)會供應(yīng)鏈成本的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。

課程收益

　　了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧

　　準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

　　深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本

　　學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(biāo)(KPI)

　　學(xué)會供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分

課程對象

　　工廠總經(jīng)理、中高層管理人員

　　采購部、制造部、管理部、運(yùn)營部、生產(chǎn)計劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人

　　財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員

　　供應(yīng)業(yè)管理人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機(jī)會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務(wù)成本并開啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信

息流在企業(yè)間的順暢流動，對市場變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競爭力；通過企業(yè)間的協(xié)同合作，在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化，追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。因此基于供應(yīng)鏈的財務(wù)決策支持無疑成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

課程收益

　　【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財務(wù)分析只針對財務(wù)報表的局限，期望使財務(wù)分析更具動態(tài)性和邏輯性

　　【長驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈（采購、生產(chǎn)、物流、倉儲）各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升，以期提高企業(yè)的盈利水平

　　【通計熟籌】使企業(yè)做出的財務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)的持續(xù)競爭力

課程對象

　　◆CFO、財務(wù)總監(jiān)

　　◆財務(wù)經(jīng)理

　　◆銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員

課程大綱

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　　FRM學(xué)員在備考FRM考試時，需要熟練掌握必考的金融詞匯的內(nèi)容。其中貨幣供應(yīng)量是重要考點(diǎn)，今天會計網(wǎng)將介紹該知識點(diǎn)的具體含義以及相關(guān)分析。

　　貨幣供應(yīng)量是什么

　　貨幣供應(yīng)量是指一國在某一時期內(nèi)為社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的貨幣存量，它由包括中央銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)的存款貨幣和現(xiàn)金貨幣兩部分構(gòu)成。

　　世界各國中央銀行貨幣估計口徑不完全一致，但劃分的基礎(chǔ)依據(jù)是一致的，即流動性大小。

　　所謂流動性，是指一種資產(chǎn)隨時可以變?yōu)楝F(xiàn)金或商品，而對持款人又不帶來任何損失，貨幣的流動性程度不同，在流通中的周轉(zhuǎn)次數(shù)就不同，形成的貨幣購買力及其對整個社會經(jīng)濟(jì)活動的影響也不一樣。

　　一般說來，中央銀行發(fā)行的鈔票具有極強(qiáng)的流動性或貨幣性，隨時都可以直接作為流通手段和支付手段進(jìn)入流通過程，從而影響市場供求關(guān)系的變化。

　　商業(yè)銀行的活期存款，由于可以隨時支取、隨時簽發(fā)支票而進(jìn)入流通，因此其流動性也很強(qiáng)，也是影響市場供求變化的重要因素。

　　有些資產(chǎn)，如定期存款、儲蓄存款等，雖然也是購買力的組成部分，但必須轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，或活期存款，或提前支取才能進(jìn)入市場購買商品，因此其流動性相對較差，它們對市場的影響不如現(xiàn)金和活期存款來得迅速。

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　　按流動性標(biāo)準(zhǔn)劃分貨幣供應(yīng)量的層次，對中央銀行而言，有兩個方面的意義：

　　一方面，這種貨幣供應(yīng)層次的劃分，有利于為中央銀行的宏觀金融決策提供一個清晰的貨幣供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖，有助于掌握不同的貨幣運(yùn)行態(tài)勢，并據(jù)此采取不同的措施進(jìn)行調(diào)控;

　　另一方面，這種貨幣層次劃分方法，有助于中央銀行分析整個經(jīng)濟(jì)的動態(tài)變化。

　　貨幣供給量決定于基礎(chǔ)貨幣與貨幣乘數(shù)這兩個因素，且是這兩個因素的乘積。這兩者又受多種復(fù)雜的因素影響。

　　1.基礎(chǔ)貨幣

　　基礎(chǔ)貨幣是具有使貨幣供給總量倍數(shù)擴(kuò)張或收縮能力的貨幣。它表現(xiàn)為中央銀行的負(fù)債，即中央銀行投放并直接控制的貨幣，包括商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金和公眾持有的通貨。

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，每個國家的基礎(chǔ)貨幣都來源于貨幣當(dāng)局的投放。貨幣當(dāng)局投放基礎(chǔ)貨幣的渠道主要有三條：一是直接發(fā)行通貨;二是變動黃金、外匯儲備;三是實行貨幣政策。

　　2.貨幣乘數(shù)

　　貨幣乘數(shù)，也稱貨幣擴(kuò)張系數(shù)，是用以說明貨幣供給總量與基礎(chǔ)貨幣的倍數(shù)關(guān)系的一種系數(shù)。

　　在基礎(chǔ)貨幣一定的條件下，貨幣乘數(shù)決定了貨幣供給的總量。貨幣乘數(shù)越大，則貨幣供給量越多;貨幣乘數(shù)越小，則貨幣供給量就越少。

　　貨幣供應(yīng)量的分析與估算

　　貨幣供給是影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個重要變量，一般可以從兩個角度對其進(jìn)行分析和估算：

　　其一是以原始存款為起點(diǎn),通過計算派生存款總額來分析存款創(chuàng)造規(guī)模;

　　其二是以基礎(chǔ)貨幣為起點(diǎn)來計算貨幣供應(yīng)量。

　　公司經(jīng)營發(fā)展過程中，付款給供應(yīng)商時，可通過應(yīng)付賬款科目進(jìn)行會計核算，相關(guān)賬務(wù)處理該怎么做？

　　付款給供應(yīng)商如何做賬？

　　1、從供應(yīng)商處采購貨物時，確認(rèn)貨物及應(yīng)付賬款的金額，其分錄為：

　　借：庫存商品等

　　       應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項稅額

　       　貸：應(yīng)付賬款等

　　2、實際支付貨款給供應(yīng)商時：

　　借：應(yīng)付賬款

　       　貸：銀行存款等

　　應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動應(yīng)支付的款項。應(yīng)付賬款，一般應(yīng)在與所購買物資所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險和報酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移，或者所購買的勞務(wù)已經(jīng)接受時確認(rèn)。

　　收到供應(yīng)商退回的貨款怎么做賬？

　　借：銀行存款

　　       貸：應(yīng)付賬款

　　銷售商品發(fā)生退貨時會計處理，尚未確認(rèn)銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售退回的，應(yīng)將已記入“發(fā)出商品”科目的商品成本金額轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目。

　　借：庫存商品

　　       貸：發(fā)出商品

　　要是屬于平銷返利，實務(wù)建議開紅票。

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，銷售和購買是相互的，當(dāng)企業(yè)在購買貨物時，對于供應(yīng)商直接發(fā)貨的情況應(yīng)該如何做會計分錄？

　　供應(yīng)商直接發(fā)貨的會計分錄

　　企業(yè)購進(jìn)時：

　　借：庫存商品

　　       應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）

　　       貸：銀行存款

　　供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶時：

　　借：銀行存款

　　       貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　              應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（銷項稅額）

　　庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。

　　銀行存款是儲存在銀行的款項，是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產(chǎn)性質(zhì)的科目，借方表示增加，貸方表示減少，期末余額在借方。比如銷售商品，收到款項的賬務(wù)處理是，借記銀行存款科目，貸記主營業(yè)務(wù)收入科目，應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項稅額）科目。

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動而有所區(qū)別，如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指產(chǎn)品銷售收入；建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入；交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)的主管業(yè)務(wù)收入指主營業(yè)務(wù)收入；企業(yè)在填報主營業(yè)務(wù)收入時，一般根據(jù)企業(yè)會計“損益表”中有關(guān)主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的上年累計數(shù)填寫。

供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。

供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為：圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。

所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)，分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。

中小型企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點(diǎn)：

一是在市場競爭中，企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念，停留在企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標(biāo)的對抗性極強(qiáng)的競爭，同時沒有從根本上認(rèn)識到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐，就需要重新審視競爭的目的，改變競爭的觀念和方式，尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式，它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū)，樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)利潤最大化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識。因此在現(xiàn)代市場中，企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭，而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作，建立共同利益的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享，發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系，建立一種雙贏關(guān)系。

二是部分企業(yè)已經(jīng)實施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但沒有帶來預(yù)期的績效。這是因為企業(yè)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上，沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想，即實現(xiàn)核心競爭力的整合，具體包括：通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競爭力”的整合，通過外部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，并沒有實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理，不僅要實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合，更重要的是要提供一個數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度，使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置，將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起，形成一個完整的集成化系統(tǒng)，形成高度競爭力。

供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說，就是“敏捷”。企業(yè)運(yùn)營在面對新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時，需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化流程，實時應(yīng)對并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念，與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系，更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案，正確認(rèn)識供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合，提高核心競爭力。

在信息化的今天，供應(yīng)鏈升級對很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個企業(yè)的“財富管道”，在整個的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏，就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時代的今天，很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也主要是通過供應(yīng)鏈升級來達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點(diǎn)的目的。

即便是像蘋果這樣的高科技公司，其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤率，一方面來源于其設(shè)計研發(fā)的領(lǐng)先和強(qiáng)大的營銷模式，另一方面也來自于對產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控。蘋果對產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控做到了極致，僅舉兩例，富士康只是蘋果的一家組裝工廠，但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機(jī)包含約500個元器件，由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機(jī)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，并且要了解每一個元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機(jī)上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見，供應(yīng)鏈升級是系統(tǒng)化工程，但供應(yīng)鏈升級無極限，企業(yè)供應(yīng)鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。

適合中小企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種，核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念，重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系，供應(yīng)鏈作為一個利益集合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對于供銷關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟，可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對于直接面對客戶消費(fèi)的批發(fā)零售型企業(yè)，由于需求的不確定性大大增加，企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法預(yù)測的買方市場，所以，此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的，故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性，可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。

在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級中，除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級之外，企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團(tuán)隊和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要，并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。

　　中級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》中的考點(diǎn)“貨幣供應(yīng)量”，也稱貨幣存量、貨幣供應(yīng)，指某一時點(diǎn)流通中的現(xiàn)金量和存款量之和。

《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》貨幣供應(yīng)量相關(guān)知識點(diǎn)

　　1.我國貨幣供應(yīng)量劃分為三個層次：①M(fèi)0=流通中貨幣；②M1=M0+單位活期存款；③M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款（財政存款除外）。

　　2.貨幣供應(yīng)量M2的計算公式為：M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款（財政存款除外），其中M1=M0+單位活期存款，M0=流通中貨幣’指企事業(yè)單位、個人、機(jī)關(guān)團(tuán)體.非存款類金融機(jī)構(gòu)所持有的硬幣和現(xiàn)鈔總和（即通常所指的現(xiàn)金）。

　　貨幣政策中介目標(biāo)的變量指標(biāo)包括：①利率。作為貨幣政策的中間目標(biāo)的利率,通常是指短期的市場利率,即能夠反映市場資金供求狀況、變動靈活的利率，在具體操作中有的使用銀行間同業(yè)拆借利率,有的使用短期國庫券利率。

　?、谪泿殴?yīng)量。

　?、鄢~準(zhǔn)備金或基礎(chǔ)貨幣。

　　超額準(zhǔn)備金對商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模有直接決定作用。

　?、芡ㄘ浥蛎浡?。

　　3.法定存款準(zhǔn)備金率政策存在三個缺陷：

　?、佼?dāng)中央銀行調(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率時,商業(yè)銀行可以變動其在中央銀行的超額存款準(zhǔn)備金，從反方向抵消法定存款準(zhǔn)備金率政策的作用；

　?、诜ǘù婵顪?zhǔn)備金率對貨幣乘數(shù)的影響很大，作用力度很強(qiáng)，往往被當(dāng)作是一劑"猛藥”；

　?、壅{(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率對貨幣供應(yīng)量和信貸量的影響要通過商業(yè)銀行的輾轉(zhuǎn)存,貸，逐級遞推而實現(xiàn)，成效較慢、時滯較長。

　　4.再貼現(xiàn)是指中央銀行向持有商業(yè)票據(jù)等支付工具的商業(yè)銀行進(jìn)行貼現(xiàn)的行為。再貼現(xiàn)政策是中央銀行根據(jù)需要調(diào)整再貼現(xiàn)率，以增加或減少貨幣供應(yīng)量的政策措施。與法定存款準(zhǔn)備金率工具相比，再貼現(xiàn)工具的彈性相對要大一些，作用力度相對要緩和一些。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟(jì)師

　　在學(xué)習(xí)CMA時，我們應(yīng)該重點(diǎn)把握?？伎键c(diǎn)，可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識點(diǎn)，下面會計網(wǎng)將對此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　供應(yīng)鏈管理-物料需求計劃相關(guān)概念

　　1、供應(yīng)鏈管理是指對產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理，它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時的流轉(zhuǎn)和儲存情況。

　　2、物料需求計劃：指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。

　　3、基本前提：預(yù)測需求

　　4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計算：

　　要素n最終采購量={[（Q S-Q I）×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n

　　Q S=產(chǎn)成品的銷售量；

　　Q I=產(chǎn)成品的存貨量；

　　R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量；

　　Q 1=要素1的存貨量；

　　R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量；

　　Q2=要素2的存貨量；

　　Rn=生產(chǎn)一單位要素（n-1）所需消耗要素n的數(shù)量；

　　Qn=要素n的存貨量。

　　物料需求計劃圖：

　　物料需求計劃優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、物料需求計劃的優(yōu)點(diǎn)：

　?。?）只需按照計劃執(zhí)行，部門間協(xié)調(diào)要求低；

　?。?）基于預(yù)測需求生產(chǎn)，可以降低需求的不確定性；

　?。?）基于精確的計劃可以獲取大宗采購的折扣；

　?。?）基于精確的計劃可以有效的控制存貨。

　　2、物料需求計劃的缺點(diǎn)：

　　由于生產(chǎn)是基于預(yù)測的需求，所以可能會造成在產(chǎn)品的積壓。

　　企業(yè)在購買貨物時，有時會使用代金券進(jìn)行抵扣貨款，可以減少支出，那么企業(yè)用代金券抵扣供應(yīng)商貨款時，具體的賬務(wù)處理怎么做？

　　用代金券抵扣供應(yīng)商貨款的會計分錄

　　首先，要視同購進(jìn)，然后貨款間要互相進(jìn)行抵扣。對于客戶那邊，是作視同銷售處理的，所以一般情況下，肯定會開具發(fā)票，相關(guān)的賬務(wù)處理如下：

　　借：庫存商品

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）（增值稅專用發(fā)票）

　　　　貸：應(yīng)收賬款——xx客戶（抵消客戶前欠貨款）

　　發(fā)放福利時，視同外購貨物用于“個人消費(fèi)”性質(zhì)的發(fā)放：

　　作為福利發(fā)放時，進(jìn)項稅不能進(jìn)行抵扣：

　?。?、普通發(fā)票的賬務(wù)處理

　　借：庫存商品

　　　　貸：應(yīng)收賬款

　　借：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)

　　　　貸：庫存商品

　?。?、增值發(fā)票的賬務(wù)處理

　　借：庫存商品

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）

　　　　貸：應(yīng)收賬款

　　借：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)

　　　　貸：庫存商品

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出）

　?。?、公司發(fā)放代金券，且無動用現(xiàn)金的賬務(wù)處理

　　借：銷售費(fèi)用

　　　　貸：其他應(yīng)付款——代金券

　　什么是應(yīng)收賬款？

　　應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的包裝費(fèi)各種運(yùn)雜費(fèi)等。此外，在有銷售折扣的情況下，還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素。

　　其他應(yīng)付款是什么？

　　其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項，具體包括應(yīng)付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)和包裝物租金；職工未按期領(lǐng)取的工資；存入保證金等。

　　供應(yīng)商為了加大銷量，會對銷售物品進(jìn)行返利的折扣，對于購買方，這些返利可以沖貨款，核算時可以計入銷售費(fèi)用科目處理，相關(guān)的會計分錄怎么寫？

　　供應(yīng)商銷售返利的會計分錄

　　借：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　或

　　借：應(yīng)收賬款

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　收到貨款的會計分錄

　　1、如果之前按已經(jīng)做銷售處理，那么其具體的會計分錄如下：

　　借：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　　　貸：應(yīng)收賬款

　　2、如果還沒有做銷售處理，那么其具體的會計分錄如下：

　　借：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

　　什么是銷售費(fèi)用？

　　銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項費(fèi)用，包括保險費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。

　　主營業(yè)務(wù)收入是什么？

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入，如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入；商品流通企業(yè)的銷售商品收入；旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。

　　庫存現(xiàn)金是什么？

　　庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。庫存現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度，正確進(jìn)行現(xiàn)金收支的核算，監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性與合理性。

　　企業(yè)因經(jīng)營需要購進(jìn)貨物，預(yù)付供應(yīng)商貨款時，可通過預(yù)付賬款科目核算，相關(guān)的會計分錄該怎么做？

　　預(yù)付供應(yīng)商貨款分錄

　　借：預(yù)付賬款

　       　貸：銀行存款

　　預(yù)付賬款指買賣雙方協(xié)議商定，由購貨方預(yù)先支付一部分貨款給供應(yīng)方而發(fā)生的一項債權(quán)。預(yù)付賬款一般包括預(yù)付的貨款、預(yù)付的購貨定金。施工企業(yè)的預(yù)付賬款主要包括預(yù)付工程款、預(yù)付備料款等。預(yù)付賬款是預(yù)先付給供貨方客戶的款項，也是公司債權(quán)的組成部分。

　　對于購貨企業(yè)而言，預(yù)付賬款是一項流動資產(chǎn)，屬于會計要素中的資產(chǎn)。

　　供應(yīng)商收到貨款的會計分錄

　　1、收到以前的貨款：

　　借：銀行存款

　　       貸：應(yīng)收賬款——XX

　　2、收到提前預(yù)付來的貨款：

　　借：銀行存款

　　       貸：預(yù)收賬款——XX

　　3、收到當(dāng)期的貨款并附著發(fā)票：

　　借：銀行存款

　       　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　              　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)

　　預(yù)收賬款和應(yīng)收賬款有什么區(qū)別？

　　1、應(yīng)收賬款是資產(chǎn)類科目。

　　應(yīng)收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項，是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動所形成的債權(quán)。

　　2、預(yù)收賬款是負(fù)債類科目。

　　預(yù)收賬款指企業(yè)按照合同規(guī)定，向購貨單位預(yù)先收取的款項。企業(yè)在發(fā)貨前預(yù)收的貨款，應(yīng)作為企業(yè)的一項負(fù)債。

　　3、應(yīng)收賬款核算符合銷售商品，提供勞務(wù)收入確認(rèn)條件的所產(chǎn)生的債權(quán)，對債權(quán)人來說是一項資產(chǎn)。

　　4、預(yù)收賬款核算企業(yè)銷售商品，提供勞務(wù)根據(jù)合同協(xié)議約定預(yù)先收取的定金或預(yù)付款，對收款的企業(yè)來說，是一項負(fù)債。

　　在疫情期間，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對疫情的防控，減少個人和企業(yè)所受到的經(jīng)濟(jì)損失，國家在稅收方面做出了不少的舉措。下面有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的熱門問答，大家必須要掌握!

　　1、疫情期間稅務(wù)機(jī)關(guān)在保障發(fā)票供應(yīng)上有哪些舉措?

　　除了稅收方面，在本次疫情當(dāng)中，稅務(wù)機(jī)關(guān)在發(fā)票上也作出了相應(yīng)的保障舉措。根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施的通知》，對于生產(chǎn)和銷售醫(yī)療救治設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)用藥品、檢測儀器等疫情防控物資及此類物品運(yùn)輸?shù)募{稅人或企業(yè)，申請增值稅發(fā)票增量的，暫時按照其發(fā)票領(lǐng)用數(shù)量和最高開票限額，不需要進(jìn)行實地查驗。

　　2、我司在疫情期間通過武漢市人民政府捐贈了一批方便食品，請問是否能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策?需要辦理什么手續(xù)?

　　關(guān)于這個問題，根據(jù)國家稅務(wù)總局所出臺的《關(guān)于支持肺炎疫情有關(guān)稅收征收管理事項的公告》，在疫情期間，像通過地方政府、醫(yī)院、公益慈善機(jī)構(gòu)等所捐贈的款項或物品，并用于支持加強(qiáng)疫情防控工作的，都能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的企業(yè)，可自主進(jìn)行免稅申報，無需辦理有關(guān)免稅備案手續(xù)，但應(yīng)將相關(guān)證明材料留存?zhèn)洳椤?/p>

　　所以這類企業(yè)無需辦理增值稅免征備案手續(xù)，只需要將相關(guān)捐贈的資料留存好就可以了。

　　3、疫情期間我司承擔(dān)了鄰市醫(yī)院運(yùn)送醫(yī)療物資的工作任務(wù)，所享受免征的增值稅政策需要如何辦理手續(xù)?

　　相信大家都很清楚，根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于支持肺炎疫情防控有關(guān)稅收政策的公告》，在疫情期間，對于幫助醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)送醫(yī)療防護(hù)保障物資的企業(yè)或個人，所涉及的收入均可享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的個人或企業(yè)，同樣無需辦理有關(guān)免征增值稅備案手續(xù)，只需要自主進(jìn)行申報增值稅免稅就可以了，同樣只需要將疫情期間運(yùn)輸疫情保障防護(hù)物資的相關(guān)證明、資料保存好就可以了，無需再辦理其它手續(xù)。

在疫情期間，物資的供應(yīng)也成了一個問題，特別是現(xiàn)在的非常時期，所有的物資都先供給給武漢，這時候，其他省得物資供應(yīng)成了問題，對于從事蔬菜瓜果批發(fā)商等都有哪些稅收優(yōu)惠政策呢？接下來和小編一起來看看吧。

（一）對于新鮮蔬菜和鮮活肉蛋產(chǎn)品流通增值稅政策

1、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅有關(guān)問題的通知》，對從事蔬菜批發(fā)、零售的納稅人銷售的蔬菜免征增值稅。

2、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征部分鮮活肉蛋產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)增值稅政策的通知》，對從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售的納稅人銷售的部分鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅。

（二）國家對于蔬果糧食儲備的稅收優(yōu)惠措施

1、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征儲備大豆增值稅政策的通知》、對承擔(dān)糧食收儲任務(wù)的國有糧食購銷企業(yè)銷售的糧食和大豆免征增值稅。

2、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》，政府儲備食用植物油的銷售免征增值稅。

3、根據(jù)《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于部分國家儲備商品有關(guān)稅收政策的公告》、2019年1月1日至2021年12月31日，對商品儲備管理公司及其直屬庫資金賬簿免征印花稅；對其承擔(dān)商品儲備業(yè)務(wù)過程中書立的購銷合同免征印花稅；對商品儲備管理公司及其直屬庫自用的承擔(dān)商品儲備業(yè)務(wù)的房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。

以上就是國家支持物資供應(yīng)的稅收政策。