管理會(huì)計(jì)是著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有區(qū)別嗎？哪個(gè)發(fā)展好？來(lái)一起了解吧。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1.服務(wù)對(duì)象方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人、政府部門(mén)，以及社會(huì)公眾提供會(huì)計(jì)信息，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)管理部門(mén)有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財(cái)務(wù)與管理信息，幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策，因而屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。

　　2.工作重點(diǎn)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向過(guò)去，提供并解釋歷史信息，因而屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)則是要解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)，不僅需要分析過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況，還需要把控好當(dāng)下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，“管”“算”結(jié)合幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策，相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師，因而屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

　　3.程序與方法方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等比較固定的程序與方法，并受有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的約束;管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)自身，所采用的方法和工具更加靈活多樣，由企業(yè)根據(jù)自身具體情況和決策需要來(lái)確定。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)哪個(gè)發(fā)展好？

　　管理會(huì)計(jì)對(duì)管理能力要求更高，從就業(yè)前景上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更多在于記賬，而管理會(huì)計(jì)則在于創(chuàng)造價(jià)值。從就業(yè)方向上分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)方向較為固定，管理會(huì)計(jì)就業(yè)范圍則更廣，除了財(cái)務(wù)管理，還可以選擇在咨詢顧問(wèn)、成本、資產(chǎn)評(píng)估等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

　　在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)遭受到猛烈的沖擊。只會(huì)記賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，生存空間正在被逐漸壓縮，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨的轉(zhuǎn)型方向。

　　最后，無(wú)論是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，作為會(huì)計(jì)人，我們只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷考證，完善自身的知識(shí)體系，積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能不被行業(yè)的快速發(fā)展所淘汰。

很多考生在選擇考證的時(shí)候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，小編今天就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)這兩種類(lèi)型會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是總結(jié)歷史，而管理會(huì)計(jì)是展望未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策提供分析計(jì)劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說(shuō)，他們可以分為以下6個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會(huì)計(jì)的工作依據(jù)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)，分析、預(yù)測(cè)、支持決策。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

5、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

以上6點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體不同的地方，總的來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“管”，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才，考下管理會(huì)計(jì)證書(shū)是不錯(cuò)的選擇。

      隨著時(shí)代發(fā)展的需要，如今管理會(huì)計(jì)人員越來(lái)越受到眾多企業(yè)的重視和需要，反而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻與以往相比，人才需求量大幅下降。到底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有什么樣的區(qū)別？一起來(lái)了解下吧。

      管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

      1、首先管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體不同

      管理會(huì)計(jì)的工作主體是具有層次性的，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的需求管理，主體可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)中其他責(zé)任層次的責(zé)任單位，又或是某一生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常只以整個(gè)企業(yè)為主體，為企業(yè)反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的財(cái)會(huì)需求，要求遵循企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

      2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能定位不同

      管理會(huì)計(jì)的職能定位在創(chuàng)造價(jià)值上，管理會(huì)計(jì)需要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策、把控經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)可以滲透于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，既能夠解析過(guò)去、控制現(xiàn)在，又能夠籌劃未來(lái)。

      管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在記錄價(jià)值，通過(guò)記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)工作程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)。

      3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同

      管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，滿足主要是滿足內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)以提高經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也對(duì)內(nèi)提供基本的財(cái)會(huì)信息，但主要還是針對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“外部會(huì)計(jì)”。

      4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告周期不同

      管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行報(bào)告，因此報(bào)告的周期不會(huì)受到規(guī)定限制。并且管理會(huì)計(jì)的報(bào)告分析時(shí)間跨度長(zhǎng)、彈性大，也可以是三年、五年甚至更久。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過(guò)去進(jìn)行核算和監(jiān)督，反映一定期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告，時(shí)間跨度相對(duì)較短、穩(wěn)定，一般是一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。

管理會(huì)計(jì)師最近掀起了一股熱潮，很多人報(bào)考管理會(huì)計(jì)，那么管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里呢？和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

管理會(huì)計(jì)者會(huì)需要具備哪些技能呢？

1、主動(dòng)和自我激勵(lì)

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)核心是在管理，會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)次之，所以要有主動(dòng)的精神和自我激勵(lì)的精神，這也可以說(shuō)，管理者不管是做什么，都要起到帶頭作用的，還要作為團(tuán)隊(duì)的榜樣，主動(dòng)精神和自我激勵(lì)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都很有必要，主動(dòng)精神就是在做好本職工作之后還能再完成其他的工作，這意味著你現(xiàn)階段所做的工作是超出了企業(yè)支付的薪酬。

2、構(gòu)建人際關(guān)系

人際關(guān)系是比較復(fù)雜的，但是好的管理會(huì)計(jì)就是要把這件事情做好，管理會(huì)計(jì)是溝通的會(huì)計(jì)，離開(kāi)溝通便沒(méi)有管理。沒(méi)有一個(gè)管理者是只依靠自己就能做好管理工作的。溝通需要人際網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)部控制需要人際網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)管理需要人際網(wǎng)絡(luò)、成本改進(jìn)需要人際網(wǎng)絡(luò)，可以說(shuō)，一切的管理會(huì)計(jì)工作都需要人際網(wǎng)絡(luò)，管理是無(wú)法避免和人打交道的，因此坐在財(cái)務(wù)辦公室里是沒(méi)辦法完成管理會(huì)計(jì)工作的，卓越的管理者懂得構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)以提高自己的生產(chǎn)率，從而更好地完成自己手頭上的工作，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師，即使沒(méi)有過(guò)高的職務(wù)，也會(huì)知道在組織內(nèi)如何構(gòu)建開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作所需的網(wǎng)絡(luò)，獲得組織的支持以落實(shí)自己的管理會(huì)計(jì)工作

以上就是也關(guān)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

MAT初級(jí)管理會(huì)計(jì)師就業(yè)前景怎么樣？

　　對(duì)于剛剛接觸會(huì)計(jì)的萌新小白來(lái)說(shuō)，往往以為會(huì)計(jì)就是簡(jiǎn)單的一門(mén)學(xué)科，是專(zhuān)門(mén)核算賬目的，其實(shí)，會(huì)計(jì)不僅僅是在公司做賬，會(huì)計(jì)還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

　　3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)體系，無(wú)法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、會(huì)計(jì)以過(guò)去為基礎(chǔ)，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會(huì)計(jì)以規(guī)劃未來(lái)為特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

　　雖然他們的工作重點(diǎn)不同，但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”，工作目的是相同的，即都注重加強(qiáng)企業(yè)管理，收集、處理和處理會(huì)計(jì)信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上存在重疊。例如，成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評(píng)估成本水平。

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)對(duì)外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)成本信息，但兩者的基本職能還是存在一些不同，那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間具體有哪些不同呢？

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

　　1、服務(wù)對(duì)象有不同的側(cè)重點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都為特定對(duì)象提供信息服務(wù)，但服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)明顯不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于為投資者、債權(quán)人、政府和企業(yè)外的相關(guān)團(tuán)體服務(wù)。在公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的指導(dǎo)下，按照特殊的方法和程序?qū)θ粘＝?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，主要向在企業(yè)中有經(jīng)濟(jì)利益的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告，使其了解償付能力，企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力，并滿足其需求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”；管理會(huì)計(jì)致力于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策和管理服務(wù)。它使用靈活多樣的方法來(lái)衡量和比較決策和管理過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，然后向內(nèi)部決策和管理部門(mén)提供有關(guān)價(jià)值控制的信息，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估。因此，管理會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)不同是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)的重要區(qū)別之一。但需要指出的是，從整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是同時(shí)為企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)群體和個(gè)人服務(wù)的，它們的服務(wù)對(duì)象并沒(méi)有完全不同。

　　2、工作主體的層次不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體往往是單一層次的，即主要以整個(gè)企業(yè)為主體，提供集中、全面的資料，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)，反映會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，充分反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的。有時(shí)整個(gè)企業(yè)是主體，有時(shí)企業(yè)的一部分、部門(mén)甚至管理環(huán)節(jié)（如成本中心、費(fèi)用中心）是主體。也就是說(shuō)，為了更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，管理會(huì)計(jì)必須兼顧企業(yè)生產(chǎn)的整體性和局部性。不僅要從整個(gè)企業(yè)的整體情況出發(fā)，還要從企業(yè)的各個(gè)方面來(lái)考慮、觀察和處理問(wèn)題。例如，管理會(huì)計(jì)的決策和規(guī)劃應(yīng)首先面向全局，著眼全局，綜合考慮各種決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和綜合平衡，從而達(dá)到整個(gè)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，企業(yè)的全面規(guī)劃需要進(jìn)一步落實(shí)和具體化，要求將指標(biāo)按各部分進(jìn)行分解，形成地方“責(zé)任預(yù)算”，使各部分明確各自的具體目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然不同，但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，它們又相互制約、相互補(bǔ)充，有著密切的關(guān)系。那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有什么聯(lián)系呢？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、核算資料同源

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)體系，無(wú)法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息處理系統(tǒng)，即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)只是根據(jù)需要從某些方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理、重組和擴(kuò)展，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不分離。

　　2、核算內(nèi)容交叉

　　企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上重疊。例如，成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評(píng)估成本水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的產(chǎn)值、利潤(rùn)、成本和費(fèi)用等指標(biāo)是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)；管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之一。

　　3、兩者的最終目標(biāo)一致

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映和控制的職能，會(huì)計(jì)的基本方法同時(shí)也是內(nèi)部控制的方法;管理會(huì)計(jì)直接為企業(yè)的管理服務(wù)。

　　4、兩者提供的信息具有共同的特征

　　相關(guān)性和可靠性是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的共同特征。信息是決策的基礎(chǔ)，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部管理者，還是企業(yè)外部的投資者和債權(quán)人，對(duì)所需的信息都要求具備相關(guān)性和可靠性。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，還體現(xiàn)在思維方式上。我國(guó)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在從事管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須重視并克服財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維方式再?gòu)氖鹿芾頃?huì)計(jì)。那么具體應(yīng)該怎樣識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)？

　　識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”

　　在任何時(shí)候，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”是對(duì)未來(lái)的展望，“向后看”是對(duì)過(guò)去的總結(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，因此是一種“向后看”的思維方式；管理會(huì)計(jì)是支持決策的，決策必須面向未來(lái)。事后諸葛亮是沒(méi)有意義的。因此，管理會(huì)計(jì)是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點(diǎn)可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異：

　?。?）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要通過(guò)比較來(lái)獲得某些結(jié)論。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

　?。?）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱(chēng)為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱(chēng)為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

　　“前瞻性”和“回顧性”是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會(huì)在這兩種思維方式之間轉(zhuǎn)換，否則很容易造成思維混亂，用錯(cuò)誤的方法解決問(wèn)題。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息

　　由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本和固定成本，而固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本和間接成本（變動(dòng)成本必須是直接成本），因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關(guān)系。此功能使管理會(huì)計(jì)能夠顯示單個(gè)產(chǎn)品、部門(mén)（甚至員工）或客戶的財(cái)務(wù)信息，并可用于模擬不同業(yè)務(wù)計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果（例如成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析）。因此，管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理者對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制。這是內(nèi)部經(jīng)理應(yīng)該使用的管理工具。

　　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入與成本的匹配，因此不能反映收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適用于顯示整個(gè)公司的綜合財(cái)務(wù)信息。其用戶是公司的外部股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師和高級(jí)管理人員。它對(duì)中層和基層管理者以及普通員工的價(jià)值非常有限。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著共同的起源，都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系的分支，那么我們?cè)趯W(xué)習(xí)這兩門(mén)科目時(shí)，應(yīng)該如何對(duì)它們進(jìn)行區(qū)分呢？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

　　而管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

　　2、工作的主體不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往以整個(gè)企業(yè)為工作主體，因此它能夠滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)的全面反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

　　管理會(huì)計(jì)的主體可以分為多個(gè)層次。它不僅可以是整個(gè)企業(yè)的主體，還可以是企業(yè)內(nèi)部的局部地區(qū)或個(gè)別部門(mén)，甚至某個(gè)管理環(huán)節(jié)的工作主體。它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

　　3、作用時(shí)效不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能主要是反映過(guò)去。無(wú)論是強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明它只能反映過(guò)去實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)上屬于壞賬償還會(huì)計(jì)。

　　管理會(huì)計(jì)的功能不僅限于分析過(guò)去，還在于積極利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃未來(lái)，控制現(xiàn)在，從而跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)在面向未來(lái)中的作用被放在首位，分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在，更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此，管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是一種計(jì)算活期賬戶的商業(yè)會(huì)計(jì)。

　　管理會(huì)計(jì)的基本理論

　　1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

　　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是基于使用價(jià)值的價(jià)值管理。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象本質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從反映經(jīng)濟(jì)效益的管理角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)；從實(shí)踐的角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是基于活動(dòng)的管理和價(jià)值管理的結(jié)合。

　　2、管理會(huì)計(jì)的職能

　　預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)

　　3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

　　管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)為：

　?。?）為管理和決策提供信息；

　　（2）參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息處理系統(tǒng)，即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)只是根據(jù)需要從某些方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理、重組和擴(kuò)展，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不分離。那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在哪里？

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)打交道

　　編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員不需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。只要他們有能夠反映商業(yè)活動(dòng)的憑證，他們就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以外包的原因。

　　因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人就不能進(jìn)行管理會(huì)計(jì)。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不涉及“人性”問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問(wèn)題

　　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有“回頭看”的特點(diǎn)，只能憑憑證完成相關(guān)工作，不適合企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高度綜合性特征也使得無(wú)法衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績(jī)效?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種財(cái)務(wù)工具，基本上是“物有所權(quán)，不以人為權(quán)”，沒(méi)有必要考慮對(duì)人的激勵(lì)。

　　管理會(huì)計(jì)的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并考核他們的工作績(jī)效，這自然要涉及人的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　?。?）高層、中層和基層管理者、普通員工和各部門(mén)之間必須有足夠的溝通，以協(xié)調(diào)每個(gè)人的努力，促進(jìn)目標(biāo)的一致性。

　?。?）設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切合實(shí)際，既不能過(guò)高也不能過(guò)低，否則不利于對(duì)員工形成有效的激勵(lì)。

　?。?）讓員工參與決策，讓他們獲得更可靠的信息，提高決策質(zhì)量；同時(shí)，它還能增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促使他們更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　管理會(huì)計(jì)的工作程序

　　（1）確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確定為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　?。?）計(jì)量，是指以貨幣或其他計(jì)量單位對(duì)已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行定量確定。

　　（3）收集，是指按照嚴(yán)格、一致的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行記錄和分類(lèi)。

　　（4）分析、評(píng)估和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

　　（5）以適當(dāng)?shù)男问綔?zhǔn)備并解釋每個(gè)信息需求者所需的信息。

　　（6）向各級(jí)經(jīng)理或其他信息用戶提供相關(guān)信息。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能時(shí)代的進(jìn)步也給了我們更多的可能性。如果你從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你可能會(huì)向往會(huì)計(jì)；當(dāng)你成為一名會(huì)計(jì)時(shí)，你可能會(huì)偏向營(yíng)銷(xiāo)人員。那么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)哪個(gè)好？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較

　　1、會(huì)計(jì)學(xué)的簡(jiǎn)介如下：

　　會(huì)計(jì)的研究對(duì)象包括會(huì)計(jì)的性質(zhì)、對(duì)象、功能、任務(wù)、方法、程序、組織、制度和技術(shù)等各個(gè)方面。會(huì)計(jì)學(xué)用自己獨(dú)特的概念和理論來(lái)概括和總結(jié)其研究對(duì)象。

　　會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。它不僅研究會(huì)計(jì)原則和原則，探索能夠揭示會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)律的理論體系和概念結(jié)構(gòu)，而且研究會(huì)計(jì)原則和原則的具體應(yīng)用，并提出了科學(xué)的指標(biāo)體系和反映控制的方法和技術(shù)。會(huì)計(jì)從理論和方法兩個(gè)方面為會(huì)計(jì)實(shí)踐服務(wù)，已成為人們改進(jìn)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)制度的指南。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的簡(jiǎn)介如下：

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué)，MBA、EMBA和其他經(jīng)典的商業(yè)管理課程將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為管理者管理和教育的重要模塊。

　　它是在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中為客戶、產(chǎn)品、溝通和合作伙伴帶來(lái)價(jià)值的過(guò)程。它主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)和銷(xiāo)售行為的過(guò)程。

　　看個(gè)人興趣吧，跟著興趣走是最好的。一般來(lái)說(shuō)，如果性格開(kāi)朗活潑，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更適合。如果工作非常仔細(xì)，并且能夠冷靜下來(lái)，那么會(huì)計(jì)就更適合。從就業(yè)前景來(lái)看，不能只滿足于從書(shū)本中學(xué)到的東西。營(yíng)銷(xiāo)更具挑戰(zhàn)性，考驗(yàn)人際溝通能力。會(huì)計(jì)測(cè)試才干。如果將來(lái)能考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，將有一個(gè)很好的就業(yè)前景。當(dāng)然，這只是一個(gè)一般概念。最重要的是看個(gè)人發(fā)展。

　　現(xiàn)代服通常是指圍繞制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)等提供技術(shù)性、知識(shí)性服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)等。

　　現(xiàn)代服務(wù)包括哪些？

　　包括研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)、廣播影視服務(wù)、商務(wù)輔助服務(wù)和其他現(xiàn)代服務(wù)。

　　什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)？

　　根據(jù)2012年2月22日，國(guó)家科技部發(fā)布的第70號(hào)文件《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要支撐，建立在新的商業(yè)模式、服務(wù)方式和管理方法基礎(chǔ)上的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它既包括隨著技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的新興服務(wù)業(yè)態(tài)，也包括運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造和提升。是指圍繞制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)等提供技術(shù)性、知識(shí)性服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增值稅稅率為多少？

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的稅率一般是6%，但是，其中的不動(dòng)產(chǎn)租賃的稅率是11%，有形動(dòng)產(chǎn)租賃的稅率是17%?！吨腥A人民共和國(guó)增值稅暫行條例(2021修訂)》第二條增值稅稅率：（一）納稅人銷(xiāo)售貨物、勞務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)或者進(jìn)口貨物，除本條第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)另有規(guī)定外，稅率為17（二）納稅人銷(xiāo)售交通運(yùn)輸、郵政、基礎(chǔ)電信、建筑、不動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)，銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，銷(xiāo)售或者進(jìn)口下列貨物，稅率為11%：1.糧食等農(nóng)產(chǎn)品、食用植物油、食用鹽；2.自來(lái)水、暖氣、冷氣、熱水、煤氣、石油液化氣、天然氣、二甲醚、沼氣、居民用煤炭制品；3.圖書(shū)、報(bào)紙、雜志、音像制品、電子出版物；4.飼料、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜；5.規(guī)定的其他貨物。（三）納稅人銷(xiāo)售服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)，除本條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第五項(xiàng)另有規(guī)定外，稅率為6%。（四）納稅人出口貨物，稅率為零；但是，另有規(guī)定的除外。（五）境內(nèi)單位和個(gè)人跨境銷(xiāo)售規(guī)定范圍內(nèi)的服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)，稅率為零。稅率的調(diào)整，由決定。

　　現(xiàn)代服務(wù)發(fā)票開(kāi)具內(nèi)容包括什么？

　　現(xiàn)代服務(wù)發(fā)票開(kāi)具內(nèi)容包括服務(wù)的技術(shù)項(xiàng)目、銀行開(kāi)戶賬號(hào)、商（產(chǎn)）品名稱(chēng)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額，以及大小寫(xiě)金額、經(jīng)手人、單位印章、開(kāi)票日期等。實(shí)行增值稅的單位所使用的增值稅專(zhuān)用發(fā)票還應(yīng)有稅種、稅率、稅額等內(nèi)容。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)和出納的最大區(qū)別是兩個(gè)崗位的工作職責(zé)不同，出納的工作職責(zé)一般是對(duì)公司的現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)等進(jìn)行管理，同時(shí)核對(duì)各類(lèi)銀行賬務(wù)。而會(huì)計(jì)中級(jí)的工作職責(zé)則相對(duì)復(fù)雜，需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理，還需要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的整體工作的管理，工作難度要比出納大很多。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)和出納的區(qū)別

　　1、分工不同

　　（1）中級(jí)會(huì)計(jì)主要承擔(dān)的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)總括核算的工作，通過(guò)提供全面的核算資料，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策。公司會(huì)計(jì)還有明細(xì)分類(lèi)賬會(huì)計(jì)，主要分管企業(yè)的明細(xì)賬，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供明細(xì)分類(lèi)核算資料。

　　（2）出納：分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金，以及有價(jià)證券等的收付、保管、核算工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供各種金融信息。

　　2、性質(zhì)不同

　　（1）出納主要是現(xiàn)金、銀行存款和各種有價(jià)證券的收支與結(jié)存核算，以及現(xiàn)金、有價(jià)證券的保管和銀行存款賬戶的管理工作。銀行存款也是由出納負(fù)責(zé)收支結(jié)算。出納需要同時(shí)進(jìn)行出納賬務(wù)處理，現(xiàn)金、有價(jià)證券等實(shí)物的管理，以及銀行存款收付業(yè)務(wù)。

　　（2）會(huì)計(jì)一般都是管賬不管錢(qián)，管賬不管物的。

　　出納的主要工作職責(zé)

　　1、管理公司各銀行帳戶，負(fù)責(zé)開(kāi)戶登記、銷(xiāo)戶注銷(xiāo)以及銀行證卡的管理。負(fù)責(zé)與銀行的一般業(yè)務(wù)接洽。負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，按時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)各類(lèi)銀行帳務(wù)，及時(shí)清算未達(dá)帳項(xiàng)。

　　2、按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)、保管和存放支票、現(xiàn)金、票據(jù)，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)登記，保證帳實(shí)、帳證相符。

　　3、及時(shí)掌握公司資金狀況，確保資金收付的準(zhǔn)確性及安全性，嚴(yán)禁開(kāi)出空頭支票。

　　4、及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金及銀行日記帳，確保帳實(shí)相符。

　　5、控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，做好庫(kù)存現(xiàn)金及各種有價(jià)票券、有關(guān)印章、發(fā)票收據(jù)的管理工作，保管好保險(xiǎn)箱鑰匙，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師的工作職責(zé)

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

　　2、定期完善財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

　　6、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

　　7、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)區(qū)別在于考試內(nèi)容、考試難度、考試題型分值等等。

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容區(qū)別

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》一共有19章內(nèi)容，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的《會(huì)計(jì)》則有30章?！吨屑?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材上有的，《會(huì)計(jì)》基本都涵蓋了，只不過(guò)注會(huì)考查的范圍更廣。

　　注會(huì)考試的《會(huì)計(jì)》科目，側(cè)重于金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表以及收入、所得稅和差錯(cuò)更正等內(nèi)容，而中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目，除了側(cè)重注會(huì)中的重點(diǎn)章節(jié)之外，還比較側(cè)重非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、和長(zhǎng)期負(fù)債及借款費(fèi)用等等。

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)難度區(qū)別

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》難度適中，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的《會(huì)計(jì)》難度極大，每年的通過(guò)率都只在20%左右。

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題型分值區(qū)別

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目，單項(xiàng)選擇題10道共15分；多項(xiàng)選擇題10道共20分；判斷題10道共10分；計(jì)算分析題2道共22分；綜合題2道共33分。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的《會(huì)計(jì)》科目，單項(xiàng)選擇題13題，26分、多項(xiàng)選擇題12題，24分、計(jì)算分析題2題，18分、綜合題2題，32分。

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可以一起備考嗎

　　注會(huì)的會(huì)計(jì)和中級(jí)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可以一起備考，但是對(duì)于考生來(lái)說(shuō)壓力非常大，因?yàn)檫@兩科都是各自考試中最難的科目，但是好在兩科中有一些重合的考點(diǎn)，考生一定要合理安排時(shí)間，找準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)，持之以恒地貫徹復(fù)習(xí)計(jì)劃，放平心態(tài)進(jìn)行復(fù)習(xí)。

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_shiting_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)的區(qū)別是考試科目、報(bào)考條件還有成績(jī)有效期不同，初級(jí)會(huì)計(jì)要求一年一次性通過(guò)全部科目，中級(jí)則是要求兩年內(nèi)通過(guò)全部科目。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)的考試科目

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩科，中級(jí)考《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法》和《財(cái)務(wù)管理》三科。初級(jí)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》側(cè)重稅法的內(nèi)容，中級(jí)《經(jīng)濟(jì)法》側(cè)重經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)的報(bào)考條件

　　初級(jí)會(huì)計(jì)只需達(dá)到高中及以上學(xué)歷即可報(bào)名，報(bào)名門(mén)檻較低。中級(jí)會(huì)計(jì)考試則要求報(bào)名人員必須符合相應(yīng)學(xué)歷的工作年限，如果工作年限不夠，即使是成績(jī)通過(guò)也會(huì)面臨取消資格的情況。所以中級(jí)會(huì)計(jì)的考試會(huì)比初級(jí)會(huì)計(jì)的更專(zhuān)業(yè)。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)就業(yè)方向

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試是財(cái)會(huì)領(lǐng)域的入門(mén)級(jí)考試，通常，財(cái)會(huì)類(lèi)崗位的招聘，擁有初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)是必備條件，初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)的持證人都是從最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作做起的，因此就業(yè)方向普遍是出納、出納助理、會(huì)計(jì)助理或是審計(jì)助理。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)就業(yè)方向

　　通過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)考試，在職位晉升方面有機(jī)會(huì)成為各單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干。中級(jí)會(huì)計(jì)的就業(yè)方向有財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等，這些崗位會(huì)首先考慮錄用持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)的人群。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)的考試方式

　　初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)都是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，二者的考試方式都是閉卷無(wú)紙化機(jī)考。雖然考試時(shí)間不同，但初級(jí)會(huì)計(jì)和中級(jí)一樣，都是實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度，考試原則上每年舉行一次。

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_shiting_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試和注會(huì)的區(qū)別主要有：1、考試內(nèi)容不同；2、證書(shū)性質(zhì)不同；3、報(bào)考條件不同；4、考試難度不同等等。就考試難度而言，中級(jí)會(huì)計(jì)考試的考試難度較低，但相對(duì)應(yīng)的，其證書(shū)的含金量也沒(méi)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)高，就業(yè)的選擇性沒(méi)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師多?？忌鷳?yīng)從自身需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，選擇報(bào)考。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)和注會(huì)的考試內(nèi)容

　　1、中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》三門(mén)。每門(mén)考試科目均實(shí)行百分制，合格分?jǐn)?shù)均為60分，參加中級(jí)會(huì)計(jì)考試的人員，應(yīng)在連續(xù)的兩個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目的考試，方有機(jī)會(huì)獲得中級(jí)會(huì)計(jì)資格證書(shū)。

　　2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試劃分為專(zhuān)業(yè)階段考試和綜合階段考試，其每門(mén)考試科目均實(shí)行百分制，合格分?jǐn)?shù)均為60分。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)階段科目包含以下六門(mén)：《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《會(huì)計(jì)》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《稅法》。其單科成績(jī)的有效期為5年，專(zhuān)業(yè)階段考試報(bào)名人員可以同時(shí)報(bào)考6個(gè)科目，也可以選擇報(bào)考部分科目?？忌谕ㄟ^(guò)專(zhuān)業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試科目只有一門(mén)，分兩套試卷進(jìn)行：《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷一）》、《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷二）》，每張?jiān)嚲淼臐M分值均為50分，兩卷合計(jì)60分即考試合格。

　　3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師是職業(yè)資格證，中級(jí)會(huì)計(jì)師是會(huì)計(jì)的職稱(chēng)考試。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)考條件

　　1、申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試的人員，需具有完全民事行為能力；同時(shí)具有高等專(zhuān)科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。

　　2、申請(qǐng)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試綜合階段考試的人員，需具有完全民事行為能力；同時(shí)已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試合格證。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)考條件

　　滿足以下任一條件的人員，即可報(bào)考中級(jí)會(huì)計(jì)考試：

　　1、具備大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事會(huì)計(jì)工作滿5年；

　　2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，從事會(huì)計(jì)工作滿4年；

　　3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事會(huì)計(jì)工作滿2年；

　　4、具備碩士學(xué)位，從事會(huì)計(jì)工作滿1年；

　　5、具備博士學(xué)位。

　　6、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)資格。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)類(lèi)，但還是有一些區(qū)別的，比如主要參與人員不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同等等。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要參與人員的區(qū)別

　　一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供是以財(cái)務(wù)人員為主體，按照“交易或事項(xiàng)原始信息”——“商業(yè)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”的邏輯脈絡(luò)，組織單位相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)信息、進(jìn)行匯總加工并對(duì)外呈報(bào)。

　　而管理會(huì)計(jì)的主體則是單位的各個(gè)部門(mén)和人員，財(cái)務(wù)部門(mén)不一定是最重要的牽頭部門(mén)，而變成了主要參與部門(mén)之一，財(cái)務(wù)人員必須要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)和人員也必須要了解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，這樣才能彼此密切配合。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能定位的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)的職能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，目的主要在于解析過(guò)去，同時(shí)對(duì)現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行控制，預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能則是，對(duì)單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息。可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)更多的是面向未來(lái)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是面向過(guò)去。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)是滿足內(nèi)部管理的需要，服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見(jiàn)的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，則是為了對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，主要通過(guò)定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，集中、概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說(shuō)明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料。

　　會(huì)計(jì)初級(jí)和中級(jí)的難度有很大區(qū)別，初級(jí)是門(mén)檻級(jí)別的證書(shū)，初級(jí)會(huì)計(jì)通過(guò)后可以學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)，中級(jí)的含金量比初級(jí)會(huì)計(jì)更高，但是難度也更大，考生們需要做好心理準(zhǔn)備，結(jié)合自己未來(lái)的職業(yè)方向和實(shí)際情況選擇報(bào)考。

會(huì)計(jì)初級(jí)考試的內(nèi)容和難度

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試內(nèi)容包括《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》、《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目，其中，《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》相比《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》難度要小一些，具體兩科的重點(diǎn)如下：

　　《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考察有關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)法律制度、支付結(jié)算法律制度、增值稅以及個(gè)人所得稅等方面的法律法規(guī)?？己说膬?nèi)容比較多；

　　《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用，會(huì)有大量的數(shù)據(jù)核算方面的知識(shí)和內(nèi)容。例如各種費(fèi)用的計(jì)算、收支計(jì)算以及利潤(rùn)計(jì)算等，對(duì)于考生的個(gè)人實(shí)際運(yùn)算能力要求較高。建議考生們一定要反復(fù)進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉考試內(nèi)容。　　

會(huì)計(jì)中級(jí)考試的內(nèi)容和難度

　　中級(jí)會(huì)計(jì)科目有三門(mén)，分別是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法》以及《財(cái)務(wù)管理》。其中，《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》難度最大，《財(cái)務(wù)管理》計(jì)算量極大，《經(jīng)濟(jì)法》相對(duì)簡(jiǎn)單。

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》主要考查存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值、金融資產(chǎn)和金融負(fù)債等內(nèi)容；《財(cái)務(wù)管理》主要包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容；《經(jīng)濟(jì)法》主要考查會(huì)計(jì)行業(yè)涉及的相關(guān)法律制度?！?/p>

初級(jí)會(huì)計(jì)通過(guò)后學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)怎么樣

　　初級(jí)會(huì)計(jì)通過(guò)后學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)，是很順理成章的事情，因?yàn)閮烧弑緛?lái)就都屬于會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū)的類(lèi)別，中級(jí)是初級(jí)的延伸和發(fā)展。

　　會(huì)計(jì)考試初級(jí)和中級(jí)的區(qū)別表現(xiàn)在報(bào)名條件不同、考試內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)不同、考試科目不同等，想要從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人群，需要綜合考慮，合理選擇報(bào)考類(lèi)別；具體從事何種工作，擔(dān)任何種職位，還和個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)，需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看。

會(huì)計(jì)考試初級(jí)和中級(jí)報(bào)名條件不同

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)考條件

　　1、具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的高中畢業(yè)（含高中、中專(zhuān)、職高和技校）及以上學(xué)歷；

　　2、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；

　　3、具備良好的職業(yè)道德，無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；

　　4、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)考條件

　　1、具備大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事會(huì)計(jì)工作滿5年；

　　2、具備大學(xué)本科學(xué)歷，從事會(huì)計(jì)工作滿4年；

　　3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事會(huì)計(jì)工作滿2年；

　　4、具備碩士學(xué)位，從事會(huì)計(jì)工作滿1年；

　　5、具備博士學(xué)位。

　　6、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)資格

會(huì)計(jì)考試初級(jí)和中級(jí)考試內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)不同

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試一共有兩科，這兩科分別是《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》會(huì)計(jì)初級(jí)考試每門(mén)考試科目滿分為100分，考生成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)一般在考試年度當(dāng)年度標(biāo)準(zhǔn)確定，一般為60分及格。參加會(huì)計(jì)初級(jí)考試的人員，在一個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目的考試，才可獲得初級(jí)資格證書(shū)。初級(jí)會(huì)計(jì)考生的考試成績(jī)只在當(dāng)年度有效，不予保留到下一考試年度，即通過(guò)了一門(mén)考試，在第二年考試的時(shí)候成績(jī)也會(huì)作廢，需要考生重新參加兩門(mén)科目的考試。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目包括《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》三個(gè)科目，由國(guó)家財(cái)政部統(tǒng)一制定教材大綱，統(tǒng)一制定考試大綱，統(tǒng)一制定合格標(biāo)準(zhǔn)。中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試每門(mén)科目滿分100分，各科考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)均以考試年度當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)確定，一般為60分及格。考試以二年為一個(gè)周期，參加考試的人員必須在連續(xù)的二個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目的考試。

會(huì)計(jì)考試初級(jí)和中級(jí)考試科目不同

　　初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試科目是《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩科。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試科目是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》三科。

創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，成本是企業(yè)壽命，質(zhì)量是企業(yè)生命，現(xiàn)在企業(yè)想生存和發(fā)展，越來(lái)越關(guān)注創(chuàng)新、成本和質(zhì)量的管理。俗話說(shuō)省下就是利潤(rùn)，成本作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，抓不好成本，企業(yè)就難以維持，而作為各級(jí)管理者，成本管理自然是工作的重要組成部分。想做好成本管理，就需要了解下現(xiàn)代成本管理的核心要素并圍繞這些要素落實(shí)推進(jìn)。

第一、成本意識(shí)：全員參與

成本不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)部門(mén)的事，而且全公司所有員工的事，成本無(wú)小事，蚊子雖小也是肉，積少成多。想全面控制和節(jié)省成本，就必須推進(jìn)全員參與，提高全員的成本意識(shí)，通過(guò)管理、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等措施讓員工意識(shí)到成本管理的重要性，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。

第二、成本避免：盡可能避免無(wú)效成本的發(fā)生

企業(yè)成本很大的因素就是浪費(fèi)和無(wú)效投入太多，比如返工、材料異常損耗、不必要的投入等。作為管理者要對(duì)所有的流程環(huán)節(jié)和所有涉及成本的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化梳理，從中尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

第三、成本控制：關(guān)鍵是制定目標(biāo)成本，同時(shí)考慮生產(chǎn)者的目標(biāo)成本與消費(fèi)者的目標(biāo)成本。

成本管理也必須有目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，否則就無(wú)法判斷的到底是花多了還是花少了，成本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)是日常管理的日積月累，對(duì)某一業(yè)務(wù)活動(dòng)或工作消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累和總結(jié)分析，如果企業(yè)缺少日常的成本項(xiàng)目記錄統(tǒng)計(jì)分析，就必須從基礎(chǔ)抓起。

第四、成本節(jié)?。毫銕?kù)存

目前主流的管理思路和有效的方式就是豐田的即時(shí)生產(chǎn)，目標(biāo)是零庫(kù)存，只要有庫(kù)存就需要管理投入和資金占用，企業(yè)應(yīng)該在可控的前提下追求零庫(kù)存。盡可能減少備品備件庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、原料庫(kù)存等。

第五、成本效益：投入要有產(chǎn)出，且產(chǎn)出應(yīng)該大于投入

任何的投入都要計(jì)算產(chǎn)出，不計(jì)成本的做事是大忌。有些安全環(huán)保的投入計(jì)算經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出困難，但也有社會(huì)效益產(chǎn)出和隱性改進(jìn)的產(chǎn)出。任何花錢(qián)的事情都要分析下是否有必要，是否急需，不必要的不花，不繼續(xù)的緩花，把錢(qián)用到最需要的地方，發(fā)揮出最大的價(jià)值。

第六、成本責(zé)任：目標(biāo)分解，成本中心的建立，責(zé)任到人

前面提到的全員參與，但如何實(shí)現(xiàn)全員參與呢，這就必須跟員工的具體工作和個(gè)人收益掛鉤，不然員工沒(méi)有積極性。簡(jiǎn)單的方式就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，按照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程控制。

消耗定額標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)很不錯(cuò)的工具，所謂定額標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品需要投入多少資本、人力、物力，要標(biāo)準(zhǔn)明確，避免投入過(guò)多造成浪費(fèi)。在此基礎(chǔ)上就要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理：對(duì)于每個(gè)動(dòng)作、工序等都找出最優(yōu)的成本控制并建立標(biāo)準(zhǔn)。

第七、成本分析：成本項(xiàng)目有哪些，如何控制和減少，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本和目標(biāo)的差異制定改進(jìn)措施。

成本控制的好不好，如何來(lái)評(píng)價(jià)呢，這就需要進(jìn)行分析，找出問(wèn)題和制定改進(jìn)措施。比如生產(chǎn)一件產(chǎn)品，需要多個(gè)工序和各種原輔料的投入，那么達(dá)到客戶要求前提下最經(jīng)濟(jì)的投入是什么，這就是成本標(biāo)準(zhǔn)，如果實(shí)際跟目標(biāo)發(fā)生了偏差就必須從人機(jī)料法環(huán)測(cè)等方面查找原因，找出波動(dòng)的根本原因并加以控制。

第八、成本反饋：用于企業(yè)的決策。

成本控制的過(guò)程，尤其是結(jié)果需要反饋給決策者和管理者或者直接相關(guān)者，以便于在策略、方式上做出調(diào)整和改進(jìn)，也就是說(shuō)，成本管理最終要支持管理者決策，從而達(dá)到利益最大化。

第九、合理成本概念：最低的未必時(shí)最好的。

應(yīng)考慮綜合成本和平均成本等，從整體考慮，著眼于降低系統(tǒng)成本，而不是單獨(dú)的某一個(gè)區(qū)域的，總成本最優(yōu)才是最好的。如果片面追求局部成本降低或價(jià)格最低，很可能造成無(wú)法挽回的損失，結(jié)果反而背道而馳。

比如，2塊錢(qián)一個(gè)燈泡，壽命是1年，年平均成本是2元，5塊錢(qián)一個(gè)的燈泡，壽命是三年，年平均成本1.67元。短期看5塊錢(qián)貴于5塊錢(qián)的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看5塊錢(qián)的就是比2塊錢(qián)的更劃算。

再比如，采購(gòu)人員有時(shí)候?yàn)榱私档臀锪鞒杀净虿少?gòu)成本，會(huì)大批量購(gòu)買(mǎi)，從局部看確實(shí)能剩下一部門(mén)采購(gòu)成本和物流成本，但會(huì)帶來(lái)庫(kù)存成本的增加和其他相關(guān)管理費(fèi)用的增加，從整體看企業(yè)總的成本反而更高了。

所以，成本控制一定要看全局看整體，而不能只看眼前和局部。

加快資金周轉(zhuǎn)，資金流動(dòng)起來(lái)就是創(chuàng)造價(jià)值和節(jié)省成本。

第十、質(zhì)量成本：一次性把事情做對(duì)，減少返工可以節(jié)省很多成本。

返工其實(shí)是非常費(fèi)工費(fèi)時(shí)的，造成的浪費(fèi)有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物料損壞。所有的返工都涉及材料的浪費(fèi)、工時(shí)的浪費(fèi)、設(shè)備的損耗、管理費(fèi)用等，一次性把事情做好，避免返工，這就可能節(jié)省很多成本。

第十一、人力成本：對(duì)工作量化并且具體化、明確化，并以此為基礎(chǔ)確定合理的薪資體系。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力成本越來(lái)越高，而且受政策法律限制，逐年上升，面對(duì)的壓力越來(lái)越大，如果從降薪裁員或不繳納保險(xiǎn)等途徑，短期是可以節(jié)約一定成本，但長(zhǎng)期看，嚴(yán)重?fù)p害員工利益，留不住人，沒(méi)了人，企業(yè)還怎么發(fā)展呢?這就要求企業(yè)合理控制人工成本，提高人工的效率，工作量化才便于監(jiān)督和提升效率，間接降低總體的人力成本。

第十二、成本比較：不同的工藝、路線、方法有不同的成本，應(yīng)該進(jìn)行對(duì)比找出最優(yōu)的。

很多企業(yè)前期策劃不夠，盲目推進(jìn)新項(xiàng)目等，造成后續(xù)存在很大的隱患，不僅成本難以受控，質(zhì)量安全都存在風(fēng)險(xiǎn)。因此在上馬新項(xiàng)目前一定要綜合考察比較分析，找出最合適的方式和設(shè)備，這樣才能從源頭開(kāi)始節(jié)省成本。

第十三、直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

對(duì)某一產(chǎn)出所對(duì)應(yīng)的投入要加以區(qū)分，能合理的指導(dǎo)對(duì)成本的控制，簡(jiǎn)單說(shuō)就是成本細(xì)分，設(shè)立成本中心，區(qū)分直接成本和間接成本，合理的財(cái)務(wù)分類(lèi)對(duì)于精確計(jì)算成本是非常必要的，成本核算不精確，后續(xù)的市場(chǎng)定價(jià)、利潤(rùn)等就容易出現(xiàn)問(wèn)題。

第十四、分步驟核算成本

對(duì)于多工序生產(chǎn)的過(guò)程，以工序?yàn)閱挝患?xì)分，并對(duì)每一工序的成本進(jìn)行分析、比較、計(jì)算、找出合理的成本投入。也可以用來(lái)指導(dǎo)工序的重組與調(diào)整。尤其是生產(chǎn)型企業(yè)，這點(diǎn)做好了，成本改善是非常明顯的。

總之，成本對(duì)企業(yè)很好重要，很重要，很重要，一定要說(shuō)三遍，優(yōu)秀的管理者必須了解和掌握這些東西，才能從根本上做好成本管理工作。