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    某投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,則基準(zhǔn)收益率(ic)、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)之間關(guān)系正確的是( )。
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    某投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,則基準(zhǔn)收益率(ic)、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)之間關(guān)系正確的是( )。
    文章公交卡IC卡充值會計(jì)怎么入賬?
    2020-11-16 17:55:35 1833 瀏覽

      公交卡IC卡充值的時候,充值金額會計(jì)應(yīng)該怎么入賬呢?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

    公交卡充值怎么做賬?

      公交卡IC卡充值怎么做賬?

      主要看公交卡IC卡是發(fā)給哪個部門,如果是管理部門就計(jì)入管理費(fèi)用,如果是銷售部門就計(jì)入銷售費(fèi)用,如果是生產(chǎn)車間就計(jì)入生產(chǎn)成本。

      借:管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/生產(chǎn)成本

      貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金

      單位向員工發(fā)放的上下班交通費(fèi)、公交卡充值費(fèi)和報銷報銷的外出工作交通費(fèi),憑相關(guān)支出確屬已實(shí)際發(fā)生的真實(shí)、合法憑據(jù),準(zhǔn)予企業(yè)所得稅稅前扣除。

      員工報銷因外出辦公而發(fā)生的交通費(fèi),公交卡充值費(fèi)不征收個人所得稅,發(fā)放的交通補(bǔ)貼要與工資合并計(jì)算繳納個人所得稅。

      公務(wù)交通要代扣個稅嗎?

      個人因公務(wù)用車和通訊制度改革而取得的公務(wù)用車、通訊補(bǔ)貼收入,扣除一定標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)費(fèi)用后,按照"工資、薪金"所得項(xiàng)目計(jì)征個人所得稅。按月發(fā)放的,并入當(dāng)月"工資、薪金"所得計(jì)征個人所得稅;不按月發(fā)放的,分解到所屬月份并與該月份"工資、薪金"所得合并后計(jì)征個人所得稅。 公務(wù)費(fèi)用的扣除標(biāo)準(zhǔn),由省級地方稅務(wù)局根據(jù)納稅人公務(wù)交通、通訊費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況調(diào)查測算,報經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)后確定,并報國家稅務(wù)總局備案。

      以上就是有關(guān)充值公交卡做賬的相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助大家,想了解更多的會計(jì)知識,請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!

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    如果某投資項(xiàng)目的相關(guān)評價指標(biāo)滿足以下關(guān)系:NPV>0,NPVR>0,PI>1,IRR>ic,PP>n/2,則可以得出的結(jié)論是(?。?。
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    如果某投資項(xiàng)目的相關(guān)評價指標(biāo)滿足以下關(guān)系:NPV>0,NPVR>0,PI>1,IRR>ic,PP>n/2,則可以得出的結(jié)論是( &nbsp;)。
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    如果某投資項(xiàng)目的相關(guān)評價指標(biāo)滿足以下關(guān)系:NPV>0,NPVR>0,PI>1,IRR>ic,PP>n/2,則可以得出的結(jié)論是( &nbsp;)。
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    壽命期均為 8 年的甲、乙兩方案,甲方案投資 300 萬元,乙方案投資 500 萬元,通過計(jì)算得出甲,乙兩方案的內(nèi)部收益率分別為 18%和 16%,差額投資收益率為 15%,基準(zhǔn)收益率為 14%。關(guān)于方案選擇的說法,正確的是( )。
    文章ACCA考點(diǎn)梳理:六大Cycle
    2021-10-25 10:58:21 404 瀏覽

      在ACCA考試中,很多考生在學(xué)習(xí)AA科目時都會認(rèn)為審計(jì)這門課程比較難學(xué),其實(shí)只要理解好審計(jì)的邏輯,掌握好重點(diǎn)內(nèi)容就可以輕松通過考試。下面會計(jì)網(wǎng)就為大家詳細(xì)梳理AA中的六大Cycle,幫助大家理解并掌握重點(diǎn)內(nèi)容。

    ACCA考點(diǎn)梳理

      三大題型

      考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分,題型可分為三類:

      1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence,并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答,公司針對這些缺陷,應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

      2、審計(jì)人員針對題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

      3、審計(jì)人員針對公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。

      Purchase Cycle

      首先我們來看Purchase Cycle,公司的采購系統(tǒng),也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題,我們來看一下考查的形式:

    ACCA考點(diǎn)梳理

      第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

      下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

      我們將Purchase Cycle分為五個環(huán)節(jié):Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€步驟的內(nèi)容。

      1、Requisition,采購申請,這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生requisition forms-采購申請單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存,來決定采購請求。

      2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購請求之后,就將requisition forms移交給了采購部門,采購部門就會向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

      這兩個環(huán)節(jié)都有一個很大的風(fēng)險:requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個風(fēng)險有可能導(dǎo)致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西,導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

      公司為了預(yù)防這種風(fēng)險,會采取對應(yīng)的內(nèi)控手段,比如:

     ?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

     ?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán),這個合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人,不僅有職位上的權(quán)利,還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請購單。

     ?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時,在了解這些內(nèi)控手段后就會執(zhí)行TOC來檢測內(nèi)控系統(tǒng)是否有效,分別對應(yīng)上面的三種IC采取以下手段:

      檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單,檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

    ACCA考點(diǎn)梳理

      接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案:

    ACCA考點(diǎn)梳理

      紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容,如果大家掌握了這部分,就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency,Control,TOC三部分內(nèi)容,需要特別強(qiáng)調(diào)的是:Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成,都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    一般納稅人領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票,需要提供( ?。?。
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    某常規(guī)投資方案的基準(zhǔn)收益率為10%,內(nèi)部收益率為15%,則該方案( )。
    文章哪些情況下發(fā)票不能作廢?
    2021-02-23 22:46:06 1164 瀏覽

      發(fā)票在會計(jì)工作中占據(jù)著十分重要的地位,作為一名會計(jì)人員,我們應(yīng)該謹(jǐn)慎地處理發(fā)票。那么發(fā)票在哪些情況下無法作廢?發(fā)票作廢的條件又是什么?

    發(fā)票無法作廢

      發(fā)票不能作廢的幾種情況

     ?、僖殉瓐蠖惖陌l(fā)票無法作廢。

     ?、谏碳议_具的電子發(fā)票無法直接作廢。電子發(fā)票開錯無論是本月發(fā)票還是跨月發(fā)票都只能沖紅,不能直接作廢。

     ?、鄢善酚桶l(fā)票無法直接作廢。

     ?、芸缭碌陌l(fā)票,無法作廢。

      當(dāng)發(fā)票無法作廢時,只能夠通過沖紅的方式來處理。

      發(fā)票作廢的會計(jì)分錄

      會計(jì)分錄如下:

      借:應(yīng)收賬款(紅字)

             貸:主營業(yè)務(wù)收入(紅字)

                    應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)(紅字)

      借:主營業(yè)務(wù)成本(紅字)

             貸:產(chǎn)成品(紅字)

      發(fā)票作廢的條件

      根據(jù)《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》規(guī)定,發(fā)票作廢需要同時滿足以下前提條件:

      1.收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)時間未超過銷售方開票當(dāng)月;

      2.銷售方未抄稅并且未記賬;(抄稅,是報稅前用IC卡或者IC卡和軟盤抄取開票數(shù)據(jù)電文。)

      3.購買方未認(rèn)證或者認(rèn)證結(jié)果為“納稅人識別號認(rèn)證不符”、“專用發(fā)票代碼、號碼認(rèn)證不符”。

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    根據(jù)有關(guān)規(guī)定,下列各項(xiàng)中,按照發(fā)行對象不同對銀行卡進(jìn)行分類的是(  )。
    文章ACCA(AA)科目重難點(diǎn)精講,附例題解析
    2021-04-08 15:11:39 915 瀏覽

      在ACCA考試中,AA科目里的審計(jì)一向都是比較難學(xué)的知識點(diǎn)之一,基本上只要理解好審計(jì)的邏輯,一般都可以順利通關(guān)。下面,會計(jì)網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點(diǎn)內(nèi)容,希望有所幫助。

    ACCA(AA)科目重難點(diǎn)精講

      首先,我們要了解審計(jì)這個過程的內(nèi)在邏輯。

      Aditor為什么要審計(jì)(Why)?

      審計(jì)什么內(nèi)容(What)?

      怎樣審計(jì)(How)?

      公司在經(jīng)營過程中,會存在各種各樣的風(fēng)險-Risk;這些風(fēng)險會對公司經(jīng)營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風(fēng)險,會設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計(jì)人員在審計(jì)客戶公司時,首先會對客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行測試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差,審計(jì)人員就會認(rèn)為客戶公司的內(nèi)控薄弱,需要進(jìn)一步執(zhí)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序-SP。

      在AA中,我們學(xué)習(xí)六個Cycle:Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進(jìn)行詳細(xì)解析,幫助大家更好地理解審計(jì)這門課程的邏輯。

      三大題型

      考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分,題型可分為三類:

      1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence,并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答,公司針對這些缺陷,應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

      2、審計(jì)人員針對題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

      3、審計(jì)人員針對公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。

      Purchase Cycle

      首先我們來看Purchase Cycle,公司的采購系統(tǒng),也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題,我們來看一下考查的形式:

    ACCA(AA)科目重難點(diǎn)精講

      第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

      下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

      我們將Purchase Cycle分為五個環(huán)節(jié):Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€步驟的內(nèi)容。

      1、Requisition,采購申請,這個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生requisition forms-采購申請單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存,來決定采購請求。

      2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購請求之后,就將requisition forms移交給了采購部門,采購部門就會向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

      這兩個環(huán)節(jié)都有一個很大的風(fēng)險:requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個風(fēng)險有可能導(dǎo)致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西,導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

      公司為了預(yù)防這種風(fēng)險,會采取對應(yīng)的內(nèi)控手段,比如:

     ?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

     ?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán),這個合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人,不僅有職位上的權(quán)利,還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請購單。

     ?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時,在了解這些內(nèi)控手段后就會執(zhí)行TOC來檢測內(nèi)控系統(tǒng)是否有效,分別對應(yīng)上面的三種IC采取以下手段:

      檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單,檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

    ACCA(AA)科目重難點(diǎn)精講

      接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案:

    ACCA(AA)科目重難點(diǎn)精講

      紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容,如果大家掌握了這部分,就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency,Control,TOC三部分內(nèi)容,需要特別強(qiáng)調(diào)的是:Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成,都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

      來源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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