職工薪酬指的是企業(yè)為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予各種形式的報酬或補償，那么職工薪酬在會計核算中屬于什么科目？是否屬于管理費用？

　　職工薪酬屬于管理費用嗎？

　　職工薪酬在會計核算中應該屬于“應付職工薪酬”科目，“應付職工薪酬”屬于負債，而管理費用屬于期間費用，屬于損益，兩個科目并不相同。

　　職工薪酬的會計分錄

　　計提本月職工薪酬，

　　借：管理費用

　　　　銷售費用

　　　　在建工程

　　　　研發(fā)支出

　　　　生產成本

　　　　制造費用

　　　　勞務成本

　　　　工程施工等

　　　　貸：應付職工薪酬

　　發(fā)放本月職工薪酬，

　　借：應付職工薪酬

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款/其他貨幣資金

　　職工薪酬的計量

　　一般方法：在職工為其提供服務的會計期間，企業(yè)應當將應付職工薪酬確認為負債。除與職工解除勞動關系的補償外，企業(yè)應當根據職工提供服務的受益對象，分別下列情況處理：

　　1、計入成本的職工薪酬支出

　　對于應由生產產品、提供勞務負擔的職工薪酬，應計入相關成本。一般來說，從事生產經營和勞務服務人員的薪酬部分，應計入產品成本或勞務成本。

　　2、計入資產價值的職工薪酬支出

　　對于應由在建工程、無形資產負擔的職工薪酬，應計入建造固定資產或無形資產成本。

　　3、計入費用的各種保險費用及住房公積金

　　醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、企業(yè)為職工繳納的生育保險費、其他社會保險費和住房公積金，按照職工提供服務會計期間工資總額的一定比例計算，確認為當期費用。

預算管理并不是一個新生事物，英文中全面預算管理是“Total Budge Solution”，直接翻譯就是“全面預算解決方案”，漢語翻譯就是，用預算手段全面提升企業(yè)經營績效。

過去的預算管理功夫都花在了編制上，只要編制完成，即告管理結束，其過程管理功能很弱，預算基本上局限在一年一次的“事先算算”，很多情況下只是對未來財務狀況的預測。也就是說，通過預算了解未來量入為出的可能，而且未來實際工作中也不一定按照這種安排來做。在一些人腦子里，沒有預算并不是什么天大的事。所以，在一些企業(yè)中，預算管理的意義很差。

除此，中國企業(yè)的預算管理是由政府預算移植到企業(yè)上來的，所以預算管理容易局限在花錢上，并不關注花錢的效果。

當下，全面預算管理發(fā)展至今，已拋棄了以花錢為主的財務預算，而是以花錢的效果為依據，全方位的推動企業(yè)提高績效，是一種價值創(chuàng)造活動。而價值創(chuàng)造的源泉來自企業(yè)的業(yè)務運營系統(tǒng)，全面預算管理就是配置合理的資源以推動業(yè)務運營系統(tǒng)創(chuàng)造價值。所以創(chuàng)造價值是第一位的，消耗資源是第二位的，資源消耗與價值創(chuàng)造必須是對等的。

因此，基于任務第一、價值創(chuàng)造第一、業(yè)務推動第一的目的，全面預算的方案溝通與傳統(tǒng)預算管理發(fā)生了很大的差異。其內容由業(yè)務預算和財務預算兩部分構成。

全面預算管理的方案設計是從企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃開始的，戰(zhàn)略規(guī)劃指導業(yè)務計劃，業(yè)務計劃驅動全面預算。因而，首先基于BEM解碼模型，解碼戰(zhàn)略規(guī)劃，年度業(yè)務計劃承接解碼結果。然后就是資源配置問題，有了目標與計劃，在通過全面預算管理工具計算出達成公司目標，所需要的資源支持。

預算編制啟動，業(yè)務部門開始編制運營預算，提出下一年的行動方案，同時還編制資源配置預算，提出實施行動方案所需要的人、財、物的消耗需求。

各業(yè)務部門提出明年的目標和資源的需求之后，提交給預算委員會，我們稱之為預算草案。經過期間幾輪的博弈和平衡之后，最終達成確定方案。

在預算編制過程中的博弈和平衡，一般通過幾上幾下溝通與博弈后，最終達成的財務預算結果(利潤、風險、資金)要告知投資人，并滿足投資人要求。

利潤預算是基于業(yè)務預算的實現(xiàn)目標和資源消耗編制的，在財務預算中比較簡單。

由于利潤與風險是共生的，所以在財務預算編制中，要把風險預算考慮進來，風險預算的目的是把風險可能造成的危害性控制在可以承受的程度之內。

而以上利潤的實現(xiàn)，風險的防范最終是圍繞一個現(xiàn)實，即：錢，也就是資金。編制資金預算是財務預算的核心。俗話說，兵馬未動，糧草先行。事實上，很多企業(yè)的財務預算往往忽略了資金這個重要的方面。

　　增值稅的征稅范圍包括銷售（包括進口）貨物，提供加工及修理修配勞務。不屬于這個征稅范圍的項目有哪些？增值稅可以抵扣的項目有哪些？讓我們一起來了解吧。

　　不征收增值稅的項目有哪些？

　　依據《財政部 國家稅務總局關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)附件2規(guī)定，下列項目不征收增值稅：

　　1.根據國家指令無償提供的鐵路運輸服務、航空運輸服務，屬于《試點實施辦法》第十四條規(guī)定的用于公益事業(yè)的服務。

　　2.存款利息。

　　3.被保險人獲得的保險賠付。

　　4.房地產主管部門或者其指定機構、公積金管理中心、開發(fā)企業(yè)以及物業(yè)管理單位代收的住宅專項維修資金。

　　5.在資產重組過程中，通過合并、分立、出售、置換等方式，將全部或者部分實物資產以及與其相關聯(lián)的債權、負債和勞動力一并轉讓給其他單位和個人，其中涉及的不動產、土地使用權轉讓行為。

　　增值稅可以抵扣的項目有哪些？

　　依據《中華人民共和國增值稅暫行條例》第八條 納稅人購進貨物、勞務、服務、無形資產、不動產支付或者負擔的增值稅額，為進項稅額。

　　下列進項稅額準予從銷項稅額中抵扣：

　　(一)從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。

　　(二)從海關取得的海關進口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額。

　　(三)購進農產品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關進口增值稅專用繳款書外，按照農產品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農產品買價和11%的扣除率計算的進項稅額，國務院另有規(guī)定的除外。進項稅額計算公式：

　　進項稅額=買價×扣除率

　　(四)自境外單位或者個人購進勞務、服務、無形資產或者境內的不動產，從稅務機關或者扣繳義務人取得的代扣代繳稅款的完稅憑證上注明的增值稅額。

　　準予抵扣的項目和扣除率的調整，由國務院決定。

　　管理費用是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費以及企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。對于會計中的管理費用，具體包括哪些內容？

　　管理費用的含義

       管理費用包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經營管理中發(fā)生的，或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費、工會經費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。企業(yè)應該通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結轉情況，借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記實際支出途徑，期末余額轉入“本年利潤”，結轉后期末余額。

　　有關管理費用的會計分錄

　　1、行政管理部門人員的工資及福利費：

　　借：管理費用

　　　　貸：應付職工薪酬

　　2、行政管理部門計提的固定資產折舊

　　借：管理費用

　　　　貸：累計折舊

　　3、管理部門發(fā)生的辦公費、修理費、水電費；繳納的待業(yè)保險費、勞動保險費；發(fā)生的業(yè)務招待費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、技術轉讓費、職工教育經費、研究開發(fā)費：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款

　　4、按規(guī)定計算出應交的房產稅、車船使用稅、土地使用稅，根據新規(guī)定，由原來的借方登記管理費用變?yōu)槎惤鸺案郊?，即?/p>

　　借：稅金及附加

　　　　貸：應交稅費

　　5、無形資產、長期待攤費用按規(guī)定攤銷時：

　　借：管理費用

　　　　貸：無形資產/長期待攤費用

企業(yè)集團的資金集中管理這個知識點可能大家都不太熟悉，如果不太了解這部分知識點，那就和會計網一起來學習吧。

首先我們先對企業(yè)的資金管理來做個介紹，企業(yè)的資金集中管理是指將整個集團的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調度、管理和運用，通過對資金的幾種管理，企業(yè)集團可以實現(xiàn)整個集團內的資金資源整合與宏觀調配, 提高資金使用效率, 降低金融風險。

企業(yè)資金集中管理的前提

近年來，隨著企業(yè)集團的發(fā)展和經營規(guī)模的擴大， 所屬子公司、 分公司、項目管理部等經營實體不斷增多，客觀上帶來資金使用上的分散，資金問題愈加突出，財務風險日益顯露。集中表現(xiàn)在企業(yè)組織形式的集中和資 金管理的分散，各子公司各自為政，自我籌資、 配置和分配資金，缺乏統(tǒng)一調度和安排，造成企業(yè)集團資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權與分權的關系，統(tǒng)一籌措、 協(xié)調、規(guī)劃、調控資金，充分發(fā)揮企業(yè)集團整體資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業(yè)集團日常經營和快速發(fā)展的資金需要。

資金管理的重要性

資金是企業(yè)經濟命脈，資金安全是企業(yè)的命門。企業(yè)如何管理資金才能安全高效？許多企業(yè)認為資金集中管理模式是首要選擇，理論界對這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣，實踐中做法迥異。資金集中管理，既要減少決策失誤，又要提高效率，更重要的還要節(jié)約成本，統(tǒng)籌配置資源，綜合使用資金，提高資金的安全性。

資金管理的分類

企業(yè)資金集中管理，既有籌資集中管理，也有投資集中管理，還包括日常營運資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著，已經被中石油、中遠集團、海爾等大型企業(yè)集團的實踐所證明。企業(yè)如何進行資金集中管理，采取何種方式進行管理，這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”，還是搞內部銀行、財務公司需要根據企業(yè)具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎，總體規(guī)劃，分步實施，逐步建立與企業(yè)管理體制相適應的資金集中管理體系。企業(yè)資金集中管理體現(xiàn)了企業(yè)財務集權思想，肯定會有一些不良影響，但可以通過其他一些制度盡量消除。實踐證明，資金集中管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在實施資金集中管理過程中，既要保證企業(yè)各部門的合理資金需求，又要提高企業(yè)整體資金使用效率，為企業(yè)在管理中創(chuàng)造新的價值。

資金管理的方法

企業(yè)資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現(xiàn)金管理服務，比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設想，企業(yè)往來銀行被賦予某些權力，在營業(yè)終了或指定時間將指定賬戶的金額劃轉到集中賬戶，從而使該種類賬戶余額為零，此賬戶一般為資金收入賬戶，當收入賬戶余額較小時，為減少工作環(huán)節(jié)，也可以和往來銀行約定，當賬戶金額達到一定數(shù)額時再進行劃轉。設立零余額賬戶對企業(yè)提高現(xiàn)金控制水平十分有效。

資金管理所需要的條件

企業(yè)資金集中管理需要構建技術平臺，需要與金融系統(tǒng)進行溝通和融合。構建技術平臺的總體思路是：融合、完善、集成、安全，即融合現(xiàn)有的資金管理平臺；完善收付結算、動態(tài)監(jiān)控、決策支持、表外資金、債務管理、授信擔保等系統(tǒng)；集成內外部信息系統(tǒng)；安全高效運轉企業(yè)資金。對于這樣一個技術平臺，必須以IT技術和信息化網絡平臺為基礎，在加強網絡和硬件建設的同時，提高企業(yè)人員素質和加強企業(yè)文化環(huán)境建設也是必不可少的。

以上就是有關企業(yè)集團的資金集中管理內容的知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識點，請多多關注會計網！

承包企業(yè)管理服務要交哪些稅？

　　售后租回交易中的資產轉讓不屬于銷售的情形賬務處理：賣方兼承租人不終止確認所轉讓的資產，而應當將收到的現(xiàn)金作為金融負債，并按照《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認和計量》（2017）進行會計處理。買方兼出租人不確認被轉讓資產，而應當將支付的現(xiàn)金作為金融資產，并按照《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認和計量》（2017）進行會計處理。

　　如果該交易并不是按照公允價值達成的，售價低于公允價值的差額應計入當期損益。但是若該損失將由低于市價的未來租賃付款額補償，有關損失應予以遞延，計入遞延收益，并按與確認租金費用相一致的方法在租賃期內進行分攤。如果售價大于公允價值，其大于公允價值的部分應計入遞延收益，并在租賃期內分攤。

銷售方出售資產

　　銷售方出售資產時，應該按照固定資產賬面凈值，借記“固定資產清理”科目，按固定資產已提折舊，借記“累計折舊”科目，同時按出售固定資產賬面原值，貸記“固定資產”科目，按照以前會計期間計提的減值準備，借記“固定資產減值準備”科目。企業(yè)應做如下會計分錄：

　　借：固定資產清理

　　　　累計折舊

　　　　固定資產減值準備

　　　　貸：固定資產

銷售方收到出售資產的價款

　　銷售方收到出售資產的價款時，應該借記“銀行存款”科目，貸記“固定資產清理”科目，將差額記入“遞延收益——未實現(xiàn)融資損益”“營業(yè)外收入”“營業(yè)外支出”科目。

　　租回資產時，承租人應該做備查登記。

　　在之后的租賃期間根據租金的支付比例分攤未實現(xiàn)售后租回損益時，借記或者貸記“遞延收益——未實現(xiàn)售后租回損益”科目，貸記或借記“制造費用”“銷售費用”“管理費用”等科目。

售后租回解釋

　　售后租回交易是一種特殊形式的租賃業(yè)務，是指賣主將一項自制或外購的資產出售后，又將該項資產從買主租回。

　　在售后租回方式下，賣主同時是承租人，買主同時是出租人。通過售后租回交易，資產的原所有者（即承租人）在保留對資產的占有權、使用權和控制權的前提下，將固定資產轉化為貨幣資本，在出售時可取得全部價款的現(xiàn)金，而租金則是分期支付的，從而獲得了所需的資金；而資產的新所有者（即出租人）通過售后租回交易，找了一個風險小、回報有保障的投資機會。

售后租回業(yè)務概述

　　若企業(yè)（賣方兼承租人）將資產轉讓給其他企業(yè)（買方兼出租人），并從買方兼出租人租回該項資產，則賣方兼承租人和買方兼出租人均應按照售后租回交易的規(guī)定進行會計處理。企業(yè)應當按照《企業(yè)會計準則第14號——收入》（2017）的規(guī)定，評估確定售后租回交易中的資產轉讓是否屬于銷售，并區(qū)別進行會計處理。在標的資產的法定所有權轉移給出租人并將資產租賃給承租人之前，承租人可能會先獲得標的資產的法定所有權。但是，是否具有標的資產的法定所有權本身并非會計處理的決定性因素。如果承租人在資產轉移給出租人之前已經取得對標的資產的控制，則該交易屬于售后租回交易。然而，如果承租人未能在資產轉移給出租人之前取得對標的資產的控制，那么即便承租人在資產轉移給出租人之前先獲得標的資產的法定所有權，該交易也不屬于售后租回交易。

　　管理會計的考試內容有哪些？考試科目是什么？管理會計的考試難度怎么樣？有想要來了解的同學快來跟小編看看吧!

　　一.新一年的管理會計內容有哪些？

　　初級管理會計師考《專業(yè)知識水平》科目，包括《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預算實務》和《成本管理》四部分內容。中級管理會計師考《專業(yè)知識水平》、《管理會計案例報告撰寫》兩科。高級管理會計師考《高級管理會計綜合》和《高級管理會計案例報告撰寫》。

　　管理會計師考試實行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標準的考試制度。管理會計師共分為四個等級，分別是初級、中級、高級和特級。其中，初級管理會計師考試，每年舉行三次，中級管理會計師考試，每年舉行兩次。初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學在校生，中級證書主要面向能力和經驗兼具的中高級從業(yè)者，高級證書主要面向資深的優(yōu)秀從業(yè)者和高級管理者，特級證書主要是面向實踐貢獻和影響力突出的杰出代表。

　　二.管理會計師報考流程

　　1、選擇機構：考生選擇有官方授權的正規(guī)報考機構，確認自己是否符合管理會計師證書報考要求；

　　2、完成報名：考生線上提交管理會計師證書報考資料，同時繳納報考費用完成報名；

　　3、學習備考：針對管理會計師證書的考試內容考生進行備考學習；

　　4、參加考試：管理會計師證書的考試時間到，考生按時參加考試；

　　5、獲得證書：成績合格的考生可以獲得管理會計師證書。

　　三.管理會計師考試學習策略

　　1、學習多樣化

　　在這個信息時代中，學習的方式已經不像以前單一，現(xiàn)在的學習方式也變得多樣化。所以當考生在備考中國管理會計師時，如果感到枯燥乏味，不妨可以采取其它的方式進行學習，著重以理解為主，從理解的基礎上進行記憶，這樣才能提高學習效率。除了做題、閱讀教材外，考生可以通過報名網課、或者與同學進行交流、觀看網絡課程視頻等方式進行學習，采用不同方式進行學習也大大拓寬了自己的思路。

　　2、合理安排時間

　　學習中國管理會計師，時間無疑是成為考生們最大的問題。所以要想順利通關中級管理會計考試，如何合理安排好學習時間至關重要。每天堅持保證有5~6個小時集中精力去學習，到了考試那天所收到的收獲會讓你意想不到。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　遞延收益是指待確認的收入或收益，也可以說是暫時未確認的收益，它是權責發(fā)生制在收益確認上的運用。那么遞延收益屬于負債嗎？

　　遞延收益屬于負債？

　　遞延收益是表達企業(yè)尚待確認的收入或收益，或者說是暫時沒確認的收益。包括尚待確認的勞務收入和未實現(xiàn)融資收益。因此，遞延收益屬于未來的收益，屬于負債。

　　那么，遞延收益是長期負債嗎？還是流動負債呢？

　　如果按原企業(yè)會計制度：“遞延收益”科目的期末余額，一般在資產負債表流動負債方的“預計負債”項目下單列項目反映。

　　如果按新會計準則：遞延收益”科目的期末余額，在資產負債表中流動負債項下的“其他流動負債”欄填列。

　　遞延收益的會計處理

　　1、本科目核算企業(yè)根據政府補助準則確認的應在以后期間計入當期損益的政府補助金額。企業(yè)在當期損益遞延稅款益中確認的政府補助，在“營業(yè)外收入”科目核算，不在本科目核算。

　　2、本科目應當按照政府補助的種類進行明細核算。

　　3、遞延收益的主要賬務處理

　　(一)企業(yè)與資產相關的政府補助，按應收或收到的金額，借記“其他應收款”、“銀行存款”科目，貸記本科目。在相關的資產的使用壽命內分配遞延收益時，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”、“管理費用”等科目。

　　(二)與收益相關的政府補助，按應收或收到的金額，借記“其他應收款”、“銀行存款”等科目，貸記本科目。在以后期間確認相關費用時，按應予以補償?shù)慕痤~，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”科目;用于補償已發(fā)生的相關費用或損失的，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”、“管理費用”等科目。

　　(三)返還政府補助時，按應返還的金額，借記本科目、“營業(yè)外支出”科目，貸記“銀行存款”、“其他應付款”等科目。

　　4、本科目期末貸方余額，反映企業(yè)應在以后期間計入當期損益的政府補助金額。

　　5、遞延收益是負債類科目，科目編號2401。

　　MA《管理會計》是PM《業(yè)績管理》和APM《高級業(yè)績管理》的基礎。主要考試內容包括管理會計，管理信息，成本會計，預算和標準成本，業(yè)績衡量，短期決策方法等。

（點擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導）

　　學好MA對于PM、SBL、APM等高階科目的學習有著重要的作用。MA科目比較簡單，很多是常識性的知識，學好MA可以為之后的科目打好基礎。

　　MA跟PM更是如同上下冊的關系，MA中的variance，在PM中更加靈活?？梢钥紤]先后或者同時學習,在相鄰考季中備考。

　　ACCA管理會計科目的學習建議

　　學習掌握：解釋管理信息的性質、來源和目的；能夠處理基本的成本信息，并向管理層提供能用作預算和決策的信息；解釋和分析數(shù)據分析和統(tǒng)計技術；解釋并應用成本核算技術；為計劃和控制而制定預算；將實際成本與標準成本進行比較，并分析差異；解釋和應用績效計量，并監(jiān)督企業(yè)績效。

　　學習建議：總體難度一般，差異分析、財務比率計算是需要熟練掌握的難點。需要學會處理基本成本信息，并向管理層提供能作預算、決策的有用信息。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

ACCA-PM科目簡介

　　英文名：Financial Accounting

　　中文名：財務會計

　　課程內容：主要向學員介紹了財務會計準則、相關會計科目賬戶建立以及準確財務信息的提供。

　　科目聯(lián)系：FA(F3)課程是ACCA財務會計體系下的基礎課程，而財務會計是ACCA主要核心內容，F(xiàn)A(F3)也是幫助學員建立財務會計概念財務報表編制、合并、解讀的相關知識;同時《財務會計》是FR(F7)《財務報告》和SBR《公司報告》的基礎。

　　課程難度：☆☆☆

　　時間花費：☆☆☆☆

　　《財務成本管理》科目考試內容：財務管理基礎、長期投資決策、長期籌資決策、營運資本管理、成本計算、管理會計。

　　《財務成本管理》科目考試內容

　　1、財務管理基礎：財務管理基本原理，財務報表分析和財務預測，價值評估基礎；

　　2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業(yè)價值評估；

　　3、長期籌資決策：資本結構，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；

　　4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計算：產品成本計算，標準成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會計：本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業(yè)績評價。

　　《財務成本管理》的學習方法

　　1、盡早著手

　　財務管理的知識一旦掌握就不容易忘記，因此可以盡早開始復習，把時間精力投放在備考的初期。而稅法、經濟法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫，把臨考前夕的寶貴時間留給稅法經濟法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。

　　2、強化練習

　　通過解題來掌握知識(例題—真題—練習題)”在戰(zhàn)爭中學習”，不要糾結教材的文字表述，多做題進行總結，同時，可以準備一本錯題本，方便回顧自己的薄弱點。

　　3、抓住重點

　　財務管理和會計的知識體系非常穩(wěn)定，歷年的變化不大，因此“重點恒重”的特點尤為突出。稅法、經濟法每年教材變化不大，更多體現(xiàn)“新增必考”的特點。切忌“眉毛胡子一把抓”。

　　4、理解為王

　　每一句話都要切實理解含義，每個判斷都要搞懂推理過程，每個公式都要盡量推導一遍。切忌“死記硬背”。