近些年來，中國管理會計師考試在國內(nèi)打得極其火熱，報考人數(shù)保持直線上升狀態(tài)。那么，中國管理會計師中級會考什么內(nèi)容呢?想必這是許多考生考前的疑惑所在，接下來且聽小編為大家一一道來!

　　中國管理會計師中級包括了專業(yè)知識水平考試及能力水平考試。我們先來看看專業(yè)知識水平考試包括了哪些科目，分別是管理會計職業(yè)道德基本規(guī)范，企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理，內(nèi)部控制與審計，管理會計概論(中級)，管理會計與信息技術(shù)應(yīng)用，經(jīng)營分析、稅務(wù)管理與企業(yè)價值再造及全面預(yù)算管理與實務(wù)等。

　　接下來看看能力水平考試考什么?主要是管理會計師專業(yè)能力考試案例的指導(dǎo)、問答，另外管理會計的案例撰寫非常重要。

　　專業(yè)能力考試案例的指導(dǎo)、問答主要考核考生對于管理會計專業(yè)知識及工具的掌握、運用、分析及判斷能力如何。實則考查考生對于實際問題的應(yīng)變、處理能力。

　　管理會計的案例撰寫這一塊往往需要考生結(jié)合個人單位及工作環(huán)境的實際情形進(jìn)行分析、撰寫。

　　綜上所述，掌握中國管理會計師中級考試內(nèi)容，首先要熟讀教材，在理解的基礎(chǔ)上，不斷提升個人分析能力，提高對專業(yè)知識的靈活應(yīng)用能力，才能全面掌握知識，運用知識，成功通過考試!

　　中國管理會計師中級復(fù)習(xí)小技巧：

　　1、注重基礎(chǔ)知識要扎實。把書看完、看懂，再做題。做題堅持“做一道會一道”原則，隨時調(diào)整復(fù)習(xí)效果。

　　2、注重復(fù)習(xí)時間合理分配。將零碎時間合理運用，一分一秒都不浪費。

　　3、注重學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定。對于學(xué)習(xí)任務(wù)注重效率、專注度，對于學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)會分解大目標(biāo)，落實學(xué)習(xí)過程。

　　4、注重知識查漏補缺。反復(fù)翻看教材，對于有問題的地方及時標(biāo)記，及時弄懂。

　　5、注重調(diào)整心態(tài)。保持輕松、自信狀態(tài)，更加從容鎮(zhèn)定面對考試。

企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理這個知識點可能大家都不太熟悉，如果不太了解這部分知識點，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

首先我們先對企業(yè)的資金管理來做個介紹，企業(yè)的資金集中管理是指將整個集團(tuán)的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運用，通過對資金的幾種管理，企業(yè)集團(tuán)可以實現(xiàn)整個集團(tuán)內(nèi)的資金資源整合與宏觀調(diào)配, 提高資金使用效率, 降低金融風(fēng)險。

企業(yè)資金集中管理的前提

近年來，隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大， 所屬子公司、 分公司、項目管理部等經(jīng)營實體不斷增多，客觀上帶來資金使用上的分散，資金問題愈加突出，財務(wù)風(fēng)險日益顯露。集中表現(xiàn)在企業(yè)組織形式的集中和資 金管理的分散，各子公司各自為政，自我籌資、 配置和分配資金，缺乏統(tǒng)一調(diào)度和安排，造成企業(yè)集團(tuán)資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，統(tǒng)一籌措、 協(xié)調(diào)、規(guī)劃、調(diào)控資金，充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)整體資金優(yōu)勢，提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業(yè)集團(tuán)日常經(jīng)營和快速發(fā)展的資金需要。

資金管理的重要性

資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，資金安全是企業(yè)的命門。企業(yè)如何管理資金才能安全高效？許多企業(yè)認(rèn)為資金集中管理模式是首要選擇，理論界對這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣，實踐中做法迥異。資金集中管理，既要減少決策失誤，又要提高效率，更重要的還要節(jié)約成本，統(tǒng)籌配置資源，綜合使用資金，提高資金的安全性。

資金管理的分類

企業(yè)資金集中管理，既有籌資集中管理，也有投資集中管理，還包括日常營運資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著，已經(jīng)被中石油、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海爾等大型企業(yè)集團(tuán)的實踐所證明。企業(yè)如何進(jìn)行資金集中管理，采取何種方式進(jìn)行管理，這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”，還是搞內(nèi)部銀行、財務(wù)公司需要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，分步實施，逐步建立與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的資金集中管理體系。企業(yè)資金集中管理體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)集權(quán)思想，肯定會有一些不良影響，但可以通過其他一些制度盡量消除。實踐證明，資金集中管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在實施資金集中管理過程中，既要保證企業(yè)各部門的合理資金需求，又要提高企業(yè)整體資金使用效率，為企業(yè)在管理中創(chuàng)造新的價值。

資金管理的方法

企業(yè)資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現(xiàn)金管理服務(wù)，比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設(shè)想，企業(yè)往來銀行被賦予某些權(quán)力，在營業(yè)終了或指定時間將指定賬戶的金額劃轉(zhuǎn)到集中賬戶，從而使該種類賬戶余額為零，此賬戶一般為資金收入賬戶，當(dāng)收入賬戶余額較小時，為減少工作環(huán)節(jié)，也可以和往來銀行約定，當(dāng)賬戶金額達(dá)到一定數(shù)額時再進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。設(shè)立零余額賬戶對企業(yè)提高現(xiàn)金控制水平十分有效。

資金管理所需要的條件

企業(yè)資金集中管理需要構(gòu)建技術(shù)平臺，需要與金融系統(tǒng)進(jìn)行溝通和融合。構(gòu)建技術(shù)平臺的總體思路是：融合、完善、集成、安全，即融合現(xiàn)有的資金管理平臺；完善收付結(jié)算、動態(tài)監(jiān)控、決策支持、表外資金、債務(wù)管理、授信擔(dān)保等系統(tǒng)；集成內(nèi)外部信息系統(tǒng)；安全高效運轉(zhuǎn)企業(yè)資金。對于這樣一個技術(shù)平臺，必須以IT技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，在加強網(wǎng)絡(luò)和硬件建設(shè)的同時，提高企業(yè)人員素質(zhì)和加強企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。

以上就是有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理內(nèi)容的知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

承包企業(yè)管理服務(wù)要交哪些稅？

不管是大公司還是小公司，對于資金的管理還是有一套流程的，那么你對小公司的財務(wù)管理制度有了解嗎？如果你不了解這部分內(nèi)容，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

為什么要設(shè)置財務(wù)管理制度？

公司有完善的財務(wù)管理制度有利于公司的良好運行，如果沒有適合公司的財務(wù)管理制度，那么資金的支取和收入就會亂套了。

小公司的財務(wù)管理制度包括哪些內(nèi)容？

1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

屬于已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。

3、財務(wù)主管職責(zé)

負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作，負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見，負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理，參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核，

4、會計的職責(zé)

按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時，發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報，會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作，完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

以上就是有關(guān)小公司的財務(wù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助到大家，想了解更多會計有關(guān)的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

財務(wù)管理和會計有哪些區(qū)別？哪個好就業(yè)？

　　貨幣是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中一個最重要的元素，跟我們的日常生活息息相關(guān)。會計中的貨幣資金你們了解嗎，貨幣資金管理制度又知道多少呢，來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!

　　貨幣資金的概念

　　貨幣資金是指企業(yè)擁有的，包括現(xiàn)金，銀行存款和其他貨幣資金資的形式。

　　貨幣資金是企業(yè)資金運動的起點和終點，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的先決條件。 隨著再生產(chǎn)的過程，貨幣收支將會頻繁發(fā)生。企業(yè)獲得現(xiàn)金投資，現(xiàn)金捐贈，銀行貸款，營業(yè)收入等，會形成貨幣資金的收入;購買材料，支付工資的支付其他費用，償還貸款和繳納稅收等，會形成貨幣資金的支出。日常經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來中，貨幣進(jìn)行資金的應(yīng)收應(yīng)付與實收實付之間往往存在著一定的時間間隔，這就形成了往來結(jié)算核算。

　　資產(chǎn)負(fù)債表中的貨幣資金

　　貨幣資金是資產(chǎn)負(fù)債表的一個流動資產(chǎn)項目，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金(包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證保證金存款、信用卡存款、存出投資款等)三個總賬賬戶的期末余額，具有專門用途的貨幣資金不包括在內(nèi)。

　　資金管理制度有哪些?

　　一、現(xiàn)金管理制度

　　現(xiàn)金管理制度主要包括現(xiàn)金的使用范圍，庫存現(xiàn)金限額及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。

　　(一)現(xiàn)金的使用范圍

　　1.職工工資、津貼;

　　2.個人勞務(wù)報酬;

　　3.按照國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育比賽等各種獎金;

　　4.各種勞保，福利費用、國家規(guī)定的對個人的其他支出;

　　5.向個人收購農(nóng)副產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和其他物資的價款;

　　6.出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

　　7.結(jié)算起點1，000元以下的零星支出;

　　8.中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

　　(二)庫存現(xiàn)金限額

　　由開戶銀行根據(jù)單位的實際需要核定，一般按照單位3到5天日常零星開支的需要量確定，邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便地區(qū)開戶單位的庫存現(xiàn)金限額可多于5天，但不得超過15天的日常零星開支。需要增加或減少庫存現(xiàn)金限額的單位，應(yīng)向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。

　　(三)現(xiàn)金管理其他規(guī)定

　　1.不得坐支現(xiàn)金，即不得用收入的現(xiàn)金直接支付，如果因為特殊情況需要坐支，則要先報銀行審批后支付。

　　2.不準(zhǔn)用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，也就是不得“白條頂庫”。

　　3.不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金。

　　4.不允許使用銀行帳戶代其他單位和個人的存款或提取現(xiàn)金。

　　5.不準(zhǔn)用單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄。

　　6.不準(zhǔn)保竄賬外公款，不得設(shè)置“小金庫“等。

　　二、銀行存款管理制度

　　(一)銀行賬戶管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶。基本存款賬戶用于企業(yè)日常經(jīng)營活動的支取，一個企業(yè)只能在一家銀行的一個營業(yè)機構(gòu)開立一個基本存款賬戶。

　　(二)按照《支付結(jié)算辦法》的相關(guān)規(guī)定，單位必須遵守銀行的結(jié)算紀(jì)律，包括:

　　1.不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預(yù)留印鑒不符支票和遠(yuǎn)期支票以及沒有資金可以保證的票據(jù);

　　2.不得無故拒付、任意占用他人資金;

　　3.不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用賬戶;

　　4.不準(zhǔn)簽發(fā)，取得和轉(zhuǎn)讓沒有實際交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)，套取銀行和他人資金。

　　其他貨幣資金指的是什么?

　　其他貨幣資金指的是企業(yè)除現(xiàn)金、銀行存款以外的其他各種貨幣資金。

　　比如：外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡保證金存款、信用卡存款等。

　　其他貨幣資金會計分錄

　　1、把資金轉(zhuǎn)入相應(yīng)賬戶：

　　借：其他貨幣資金

　　貸：銀行存款

　　2、用這個資金去購買材料：

　　借：原材料

　　貸：其他貨幣資金

　　以上就是關(guān)于貨幣資金管理制度內(nèi)容的全部介紹，希望對你有所幫助。

每家企業(yè)的財務(wù)部門都是有一定的管理制度的，那么財務(wù)部門的管理制度的內(nèi)容有哪些呢？如果對這部分內(nèi)容不感興趣，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

財務(wù)管理工作內(nèi)容包括哪些？

財務(wù)管理制度的基本內(nèi)容，主要包括總則、財務(wù)會計、原則問題、財務(wù)管理、設(shè)施管理和其他事項，財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累

主要的具體內(nèi)容是什么？

1、總則、崗位職責(zé)、會計檔案管理、費用報銷、費用審批、收付結(jié)算等

2、總則：制定目的、簡要說明財務(wù)機構(gòu)方向性職能、人員分工及構(gòu)成、適用范圍

3、崗位職責(zé)：按照財務(wù)機構(gòu)實際分工言簡意賅的定責(zé)，同時兼具到實際工作開展各方面

4、會計檔案管理，具體管理項——整理要求——歸檔要求

5、費用報銷，日常業(yè)務(wù)工作開銷申報流程及時間

6、費用審批，分別從申報人員任職部門或協(xié)辦機構(gòu)及財務(wù)機構(gòu)審核真實合理性——與制度沖突或特殊項申報要求——憑證填寫規(guī)范要求——逐級審批確認(rèn)

7、收付結(jié)算，付款：由行政人員操辦公司事項——借款限額標(biāo)的——預(yù)付款程序——對外付款依據(jù)——最終審批確認(rèn)

8、收款：交接流程，借款：禁止項——程序履行——報賬時間——擔(dān)保項——沖銷；單據(jù)：填寫要求及規(guī)范，開票：開具依據(jù)——變更告知

以上就是有關(guān)財務(wù)部門管理制度的知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

財務(wù)管理和會計有哪些區(qū)別？哪個好就業(yè)？

　　增值稅的征稅范圍包括銷售（包括進(jìn)口）貨物，提供加工及修理修配勞務(wù)。不屬于這個征稅范圍的項目有哪些？增值稅可以抵扣的項目有哪些？讓我們一起來了解吧。

　　不征收增值稅的項目有哪些？

　　依據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)附件2規(guī)定，下列項目不征收增值稅：

　　1.根據(jù)國家指令無償提供的鐵路運輸服務(wù)、航空運輸服務(wù)，屬于《試點實施辦法》第十四條規(guī)定的用于公益事業(yè)的服務(wù)。

　　2.存款利息。

　　3.被保險人獲得的保險賠付。

　　4.房地產(chǎn)主管部門或者其指定機構(gòu)、公積金管理中心、開發(fā)企業(yè)以及物業(yè)管理單位代收的住宅專項維修資金。

　　5.在資產(chǎn)重組過程中，通過合并、分立、出售、置換等方式，將全部或者部分實物資產(chǎn)以及與其相關(guān)聯(lián)的債權(quán)、負(fù)債和勞動力一并轉(zhuǎn)讓給其他單位和個人，其中涉及的不動產(chǎn)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

　　增值稅可以抵扣的項目有哪些？

　　依據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》第八條 納稅人購進(jìn)貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)支付或者負(fù)擔(dān)的增值稅額，為進(jìn)項稅額。

　　下列進(jìn)項稅額準(zhǔn)予從銷項稅額中抵扣：

　　(一)從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。

　　(二)從海關(guān)取得的海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額。

　　(三)購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和11%的扣除率計算的進(jìn)項稅額，國務(wù)院另有規(guī)定的除外。進(jìn)項稅額計算公式：

　　進(jìn)項稅額=買價×扣除率

　　(四)自境外單位或者個人購進(jìn)勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)或者境內(nèi)的不動產(chǎn)，從稅務(wù)機關(guān)或者扣繳義務(wù)人取得的代扣代繳稅款的完稅憑證上注明的增值稅額。

　　準(zhǔn)予抵扣的項目和扣除率的調(diào)整，由國務(wù)院決定。

　　企業(yè)的日?，F(xiàn)金是由出納管理的，出納每天要對現(xiàn)金和銀行存款這些收支進(jìn)行登記管理以及核算正確與否。那你知道具體的管理和核算內(nèi)容是怎樣的嗎？不了解的小伙伴快來看看吧。

　　我們主要分為收入支出提取三部分。

　　一、收取現(xiàn)金

　　現(xiàn)金收入包括四項基本規(guī)定：現(xiàn)金收入合法合理，嚴(yán)格各項手續(xù)，堅持一筆一清，按時送存銀行

　　每收到一筆現(xiàn)金都要及時開具收據(jù)，開具收據(jù)要注意以下幾點：

　　1、收據(jù)分為“存根聯(lián)、客戶聯(lián)、記賬聯(lián)”，一式三聯(lián)一次同時開具、號碼要連續(xù)。

　　2、內(nèi)容填寫清晰準(zhǔn)確，寫明收款日期、交款單位、收款事由、人民幣金額大小寫、收款人等

　　3、收據(jù)開好后，在客戶聯(lián)或收據(jù)聯(lián)加蓋單位財務(wù)專用章，交給交款人;第三聯(lián)作為原始憑證交由會計做賬;首聯(lián)留作存根備查。

　　4、如果收據(jù)出錯，或者客戶退費等造成收據(jù)作廢的，需要把三聯(lián)都收回粘貼裝訂一起，并注明作廢字樣或加蓋作廢章才能作廢。

　　二、支付現(xiàn)金

　　支付現(xiàn)金看似簡單，實際上要按照規(guī)定的使用范圍以及相應(yīng)的流程審批后才可以將現(xiàn)金支付出去?，F(xiàn)金支付范圍如下：

　　1.職工工資、各種工資性津貼

　　2. 企業(yè)日常經(jīng)營所需材料費用

　　3.日常管理費用開銷

　　4.其他支出

　　每項支出都要有相應(yīng)的原始憑證資料，經(jīng)過經(jīng)手人，部門主管和經(jīng)理確認(rèn)簽字，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，出納再按照審批金額支付現(xiàn)金。

　　三、提取現(xiàn)金

　　企業(yè)需要用到現(xiàn)金，出納按照有關(guān)規(guī)定到開戶銀行提取現(xiàn)金。取款的一般程序是:

　　1、填寫現(xiàn)金支票。出納人員到銀行填寫現(xiàn)金支票。

　　現(xiàn)金支票的填寫要嚴(yán)格遵守規(guī)定:如必須使用碳素墨水或藍(lán)黑墨水用鋼筆填寫，金額必須按規(guī)定填寫，用途欄要填寫真實用途，不得弄虛作假;簽章必須與銀行預(yù)留印鑒相符;支票背面要有取款單位或取款人背書等等都要注意。

　　2、向開戶銀行提交取款憑證。取款人持現(xiàn)金支票到開戶銀行窗口交現(xiàn)金支票，銀行核對無誤后，付現(xiàn)金給你。

　　3、取款人收取現(xiàn)金后，當(dāng)面點清數(shù)額、確認(rèn)無誤后才能離開。

　　4、取回現(xiàn)金后，及時將現(xiàn)金存入保險柜內(nèi)。

　　企業(yè)日常經(jīng)營過程中，加強應(yīng)收賬款的管理尤其重要。應(yīng)收賬款管理的目的在于保證足額、及時收回應(yīng)收賬款，其主要內(nèi)容都有哪些？

　　應(yīng)收賬款管理的主要內(nèi)容

　　應(yīng)收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中，從授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購買商)，債權(quán)成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結(jié)束，授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段，對應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理。

　　廣義的應(yīng)收賬款管理分為兩個階段：

　　第一個階段是，從債權(quán)開始成立到應(yīng)收賬款到期日這段時間的管理，即拖欠前的賬款管理;

　　第二個階段是，應(yīng)收賬款到期日后的賬款管理，即拖欠后的賬款管理。信用管理機構(gòu)為了對這兩個階段的管理加以區(qū)別，往往將賬款被拖欠前的管理稱為應(yīng)收賬款管理(即狹義的應(yīng)收賬款管理)，而將逾期后的賬款管理叫做商賬追收。

　　賬齡分析是有效管理應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)：

　　賬齡分析是確定應(yīng)收賬款管理重點的依據(jù)。賬齡分析是一種篩選活動，用以確定應(yīng)收賬款的管理重點，確定超過合同或信用政策規(guī)定的應(yīng)收賬款所超出時間是多長，其原因何在。財務(wù)人員可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)，如銷售地區(qū)、銷售人員、賬齡區(qū)間等計算結(jié)構(gòu)比率，確定出回收率低的銷貨賬及賬齡區(qū)間內(nèi)比例最大的應(yīng)收款。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)人員或按照賬齡長短，或按原因分析所揭示問題的嚴(yán)重性，或按應(yīng)收賬款的地區(qū)、行業(yè)分布，提出應(yīng)收賬款的管理重點，并據(jù)以按輕重緩急，編制應(yīng)收賬款催收計劃，有效、快捷收回應(yīng)收賬款。

　　賬齡分析是編制和實施賬款催賬計劃的基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款催收計劃的編制和實施主要包括下列內(nèi)容：(1)核對賬目。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)賬齡分析表上列示的購貨單位，按重要性原則依次排列，核對帳目，確定應(yīng)收賬款的數(shù)額。(2)分別情況，督促催收。對賬齡時間長，困難大或有特殊問題的應(yīng)收賬款，財務(wù)人員應(yīng)提請企業(yè)高層管理人員安排時間或組織有人催收;對購貨方違約形成的長期未決的款項，二年以上的金額巨大款項，財務(wù)人員應(yīng)在分析問題的基礎(chǔ)上提請企業(yè)管理決策人員采用法律手段解決。財務(wù)人員編制的應(yīng)收賬款催收計劃及時報送銷售部門、企業(yè)管理部門，以期得到他們的相應(yīng)積極配合。

　　應(yīng)收賬款的基本目標(biāo)

　　應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。

　　管理費用是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費以及企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。對于會計中的管理費用，具體包括哪些內(nèi)容？

　　管理費用的含義

       管理費用包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。企業(yè)應(yīng)該通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況，借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記實際支出途徑，期末余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”，結(jié)轉(zhuǎn)后期末余額。

　　有關(guān)管理費用的會計分錄

　　1、行政管理部門人員的工資及福利費：

　　借：管理費用

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬

　　2、行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊

　　借：管理費用

　　　　貸：累計折舊

　　3、管理部門發(fā)生的辦公費、修理費、水電費；繳納的待業(yè)保險費、勞動保險費；發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、職工教育經(jīng)費、研究開發(fā)費：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款

　　4、按規(guī)定計算出應(yīng)交的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅，根據(jù)新規(guī)定，由原來的借方登記管理費用變?yōu)槎惤鸺案郊?，即?/p>

　　借：稅金及附加

　　　　貸：應(yīng)交稅費

　　5、無形資產(chǎn)、長期待攤費用按規(guī)定攤銷時：

　　借：管理費用

　　　　貸：無形資產(chǎn)/長期待攤費用

　　這幾天有會計小伙伴過來問會計網(wǎng)，稅金及附加到底屬于什么科目?稅金及附加是不是也算是費用?今天會計網(wǎng)就來和大家講講稅金及附加相關(guān)的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

　　首先，稅金及附加它是屬于損益類科目里邊。而損益類科目里邊也包含了兩個科目，分別是收入類科目和費用類科目。

　　會計小伙伴說到的，稅金及附加屬于費用嗎?如果要說稅金及附加到底屬不屬于費用，它也是屬于費用的，它屬于會計六要素中的費用。

　　也有會計小伙伴過來問，是不是稅金計入管理費用還是計入營業(yè)稅金及附加都可以?

　　其實不是的，是要看具體的業(yè)務(wù)范圍。會計網(wǎng)給大家羅列一個表格，方便大家區(qū)分。

　　也有不少會計小伙伴在處理土地使用稅和房產(chǎn)稅的賬務(wù)處理的時候，很容易把會計分錄混淆，不知道怎么處理才合適，接下來也和大家說說。

　　1、一般情況下，土地使用稅通過“稅金及附加”科目計提，然后通過“應(yīng)交稅費”科目結(jié)轉(zhuǎn)和繳納。

　　賬務(wù)處理如下：

　　發(fā)生的時候，會計分錄如下：

　　借：稅金及附加——土地使用稅

　　貸：應(yīng)交稅費——應(yīng)交土地使用稅

　　繳納稅款的時候，會計分錄如下：

　　借：應(yīng)交稅費——應(yīng)交土地使用稅

　　貸：銀行存款

　　2、而房產(chǎn)稅，也是通過“稅金及附加”科目計提，然后通過“應(yīng)交稅費”科目結(jié)轉(zhuǎn)和繳納，但是可以做的更具體些。

　　賬務(wù)處理如下：

　　發(fā)生的時候，會計分錄如下：

　　借：稅金及附加——土地使用稅

　　——房產(chǎn)稅

　　貸：應(yīng)交稅費——應(yīng)交房產(chǎn)稅

　　——應(yīng)交土地使用稅

　　繳納稅款的時候，會計分錄如下：

　　借：應(yīng)交稅費——應(yīng)交房產(chǎn)稅

　　——應(yīng)交土地使用稅

　　貸：銀行存款

　　說到這，有會計小伙伴也會把稅金及附加和應(yīng)交稅費的概念相混合，在這里也給大家區(qū)分一下。

　　我們也需要注意的是，增值稅和企業(yè)所得稅是不能通過稅金及附加進(jìn)行核算的。

　　其實原因很容易理解，如增值稅，它是屬于價外稅，它不會影響到企業(yè)的經(jīng)營利潤，所以自然不會涉及到稅金及附加這個科目。而企業(yè)所得稅，則是針對企業(yè)經(jīng)營后所得征收的稅費，稅金及附加則是經(jīng)營過程中產(chǎn)生的稅費，所以企業(yè)所得稅自然也不會涉及到稅金及附加這個科目。

　　在文章的開頭，會計網(wǎng)也有給大家說過，稅金及附加是損益類科目，而損益類科目里邊包含收入類科目和費用類科目。

　　最后，也給大家總結(jié)一下收入類科目和費用類科目這兩個科目具體包括哪些：

　　以上就是關(guān)于稅金及附加的一些知識點講解，希望對你有所幫助。

　　本文為會計交流圈公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：清心。

　　職工薪酬指的是企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予各種形式的報酬或補償，那么職工薪酬在會計核算中屬于什么科目？是否屬于管理費用？

　　職工薪酬屬于管理費用嗎？

　　職工薪酬在會計核算中應(yīng)該屬于“應(yīng)付職工薪酬”科目，“應(yīng)付職工薪酬”屬于負(fù)債，而管理費用屬于期間費用，屬于損益，兩個科目并不相同。

　　職工薪酬的會計分錄

　　計提本月職工薪酬，

　　借：管理費用

　　　　銷售費用

　　　　在建工程

　　　　研發(fā)支出

　　　　生產(chǎn)成本

　　　　制造費用

　　　　勞務(wù)成本

　　　　工程施工等

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬

　　發(fā)放本月職工薪酬，

　　借：應(yīng)付職工薪酬

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款/其他貨幣資金

　　職工薪酬的計量

　　一般方法：在職工為其提供服務(wù)的會計期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)付職工薪酬確認(rèn)為負(fù)債。除與職工解除勞動關(guān)系的補償外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對象，分別下列情況處理：

　　1、計入成本的職工薪酬支出

　　對于應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，應(yīng)計入相關(guān)成本。一般來說，從事生產(chǎn)經(jīng)營和勞務(wù)服務(wù)人員的薪酬部分，應(yīng)計入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本。

　　2、計入資產(chǎn)價值的職工薪酬支出

　　對于應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，應(yīng)計入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本。

　　3、計入費用的各種保險費用及住房公積金

　　醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、企業(yè)為職工繳納的生育保險費、其他社會保險費和住房公積金，按照職工提供服務(wù)會計期間工資總額的一定比例計算，確認(rèn)為當(dāng)期費用。

　　管理費用通常是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用，那么有哪些費用是計入管理費用的？

　　管理費用包括什么內(nèi)容？

　　管理費用包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的以及應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費（包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、行政管理部門負(fù)擔(dān)的工會經(jīng)費、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究費用等。

　　管理費用的借貸方向

　　管理費用是費用類的科目，借表示增加，貸表示減少。管理費用主要是企業(yè)行政部門為管理生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他需要使用到的各種費用，包括公司的經(jīng)費，員工的工資和保險費用以及中介費咨詢費。涉及的成分頗為復(fù)雜，只要是生產(chǎn)經(jīng)營需要的，都得計算在內(nèi)。

　　管理費用的賬務(wù)處理

　　1、企業(yè)應(yīng)通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

　　2、企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記“管理費用”科目，貸記“銀行存款”科目。

　　3、企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬，借記“管理費用”科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。

　　4、企業(yè)按規(guī)定計算確定的應(yīng)交礦產(chǎn)資源補償費，借記“管理費用”科目，貸記“應(yīng)交稅費”等科目。

　　5、企業(yè)行政管理部門發(fā)生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記“管理費用”科目，貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。

　　6、期末，應(yīng)將“管理費用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，借記“本年利潤”科目，貸記“管理費用”科目。

　　遞延收益是指待確認(rèn)的收入或收益，也可以說是暫時未確認(rèn)的收益，它是權(quán)責(zé)發(fā)生制在收益確認(rèn)上的運用。那么遞延收益屬于負(fù)債嗎？

　　遞延收益屬于負(fù)債？

　　遞延收益是表達(dá)企業(yè)尚待確認(rèn)的收入或收益，或者說是暫時沒確認(rèn)的收益。包括尚待確認(rèn)的勞務(wù)收入和未實現(xiàn)融資收益。因此，遞延收益屬于未來的收益，屬于負(fù)債。

　　那么，遞延收益是長期負(fù)債嗎？還是流動負(fù)債呢？

　　如果按原企業(yè)會計制度：“遞延收益”科目的期末余額，一般在資產(chǎn)負(fù)債表流動負(fù)債方的“預(yù)計負(fù)債”項目下單列項目反映。

　　如果按新會計準(zhǔn)則：遞延收益”科目的期末余額，在資產(chǎn)負(fù)債表中流動負(fù)債項下的“其他流動負(fù)債”欄填列。

　　遞延收益的會計處理

　　1、本科目核算企業(yè)根據(jù)政府補助準(zhǔn)則確認(rèn)的應(yīng)在以后期間計入當(dāng)期損益的政府補助金額。企業(yè)在當(dāng)期損益遞延稅款益中確認(rèn)的政府補助，在“營業(yè)外收入”科目核算，不在本科目核算。

　　2、本科目應(yīng)當(dāng)按照政府補助的種類進(jìn)行明細(xì)核算。

　　3、遞延收益的主要賬務(wù)處理

　　(一)企業(yè)與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助，按應(yīng)收或收到的金額，借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”科目，貸記本科目。在相關(guān)的資產(chǎn)的使用壽命內(nèi)分配遞延收益時，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”、“管理費用”等科目。

　　(二)與收益相關(guān)的政府補助，按應(yīng)收或收到的金額，借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目，貸記本科目。在以后期間確認(rèn)相關(guān)費用時，按應(yīng)予以補償?shù)慕痤~，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”科目;用于補償已發(fā)生的相關(guān)費用或損失的，借記本科目，貸記“營業(yè)外收入”、“管理費用”等科目。

　　(三)返還政府補助時，按應(yīng)返還的金額，借記本科目、“營業(yè)外支出”科目，貸記“銀行存款”、“其他應(yīng)付款”等科目。

　　4、本科目期末貸方余額，反映企業(yè)應(yīng)在以后期間計入當(dāng)期損益的政府補助金額。

　　5、遞延收益是負(fù)債類科目，科目編號2401。

　　《財務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容：財務(wù)管理基礎(chǔ)、長期投資決策、長期籌資決策、營運資本管理、成本計算、管理會計。

　　《財務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容

　　1、財務(wù)管理基礎(chǔ)：財務(wù)管理基本原理，財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測，價值評估基礎(chǔ)；

　　2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預(yù)算，債券、股票價值評估，期權(quán)價值評估，企業(yè)價值評估；

　　3、長期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；

　　4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計算：產(chǎn)品成本計算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會計：本量利分析，短期經(jīng)營決策，全面預(yù)算，責(zé)任會計，業(yè)績評價。

　　《財務(wù)成本管理》的學(xué)習(xí)方法

　　1、盡早著手

　　財務(wù)管理的知識一旦掌握就不容易忘記，因此可以盡早開始復(fù)習(xí)，把時間精力投放在備考的初期。而稅法、經(jīng)濟(jì)法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫，把臨考前夕的寶貴時間留給稅法經(jīng)濟(jì)法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。

　　2、強化練習(xí)

　　通過解題來掌握知識(例題—真題—練習(xí)題)”在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)”，不要糾結(jié)教材的文字表述，多做題進(jìn)行總結(jié)，同時，可以準(zhǔn)備一本錯題本，方便回顧自己的薄弱點。

　　3、抓住重點

　　財務(wù)管理和會計的知識體系非常穩(wěn)定，歷年的變化不大，因此“重點恒重”的特點尤為突出。稅法、經(jīng)濟(jì)法每年教材變化不大，更多體現(xiàn)“新增必考”的特點。切忌“眉毛胡子一把抓”。

　　4、理解為王

　　每一句話都要切實理解含義，每個判斷都要搞懂推理過程，每個公式都要盡量推導(dǎo)一遍。切忌“死記硬背”。

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》是公認(rèn)難度最低的科目，需要背誦的考點比較多，那么，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》的考試內(nèi)容是什么呢？

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》的主要考試內(nèi)容

　　1、公司戰(zhàn)略的基本理論；

　　2、戰(zhàn)略管理的特征與過程；

　　3、外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法；

　　4、公司三個層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容；

　　5、公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實現(xiàn)途徑；

　　6、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的主要內(nèi)容、過程與方法；

　　7、公司治理的概念及理論；

　　8、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制；

　　9、公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施；

　　10、風(fēng)險與風(fēng)險管理基本原理；

　　11、企業(yè)面對的主要風(fēng)險；

　　12、風(fēng)險管理的基本流程和管理體系；

　　13、風(fēng)險管理的主要技術(shù)與方法；

　　14、內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試時間和考試題型

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目考試時間為2小時，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理專業(yè)階段考試的題型主要分為四類：

　　1、單項選擇題有24題，分值是24分。

　　2、多項選擇題有14題，分值是21分。

　　3、簡答題有4題，分值是30分。

　　4、綜合題有一題分值是25分。

　　客觀題：從相應(yīng)的問題類型得分可以看出，客觀問題的得分為45分。他們大多給出相對較短的案例，讓考生結(jié)合案例做出專業(yè)判斷，少數(shù)直接調(diào)查教材中的原始單詞。至于客觀問題涉及的知識點，則更為詳細(xì)。在備考過程中，考生可能不會對一些知識給予太多關(guān)注。因此，考生在準(zhǔn)備考試時需要仔細(xì)閱讀課本的每一個角落，以確保每個小知識點都被自己理解和掌握。

　　主觀題：在戰(zhàn)略科目中，主觀題占55分的高分，這也值得我們關(guān)注。雖然主觀題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，可以給考生更多的發(fā)揮空間，但主觀題的閱讀量非常大，這就要求考生有快速的做題速度。建議考生在備考時要牢記教材中的相關(guān)理論，否則在備考時不能使用教材中的原文，這是一個很大的損失。如果你能根據(jù)課本上的理論回答，你就能得到更高的分?jǐn)?shù)。

　　售后租回交易中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不屬于銷售的情形賬務(wù)處理：賣方兼承租人不終止確認(rèn)所轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，而應(yīng)當(dāng)將收到的現(xiàn)金作為金融負(fù)債，并按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號——金融工具確認(rèn)和計量》（2017）進(jìn)行會計處理。買方兼出租人不確認(rèn)被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，而應(yīng)當(dāng)將支付的現(xiàn)金作為金融資產(chǎn)，并按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號——金融工具確認(rèn)和計量》（2017）進(jìn)行會計處理。

　　如果該交易并不是按照公允價值達(dá)成的，售價低于公允價值的差額應(yīng)計入當(dāng)期損益。但是若該損失將由低于市價的未來租賃付款額補償，有關(guān)損失應(yīng)予以遞延，計入遞延收益，并按與確認(rèn)租金費用相一致的方法在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂Ｈ绻蹆r大于公允價值，其大于公允價值的部分應(yīng)計入遞延收益，并在租賃期內(nèi)分?jǐn)偂?/p>

銷售方出售資產(chǎn)

　　銷售方出售資產(chǎn)時，應(yīng)該按照固定資產(chǎn)賬面凈值，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，按固定資產(chǎn)已提折舊，借記“累計折舊”科目，同時按出售固定資產(chǎn)賬面原值，貸記“固定資產(chǎn)”科目，按照以前會計期間計提的減值準(zhǔn)備，借記“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。企業(yè)應(yīng)做如下會計分錄：

　　借：固定資產(chǎn)清理

　　　　累計折舊

　　　　固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

　　　　貸：固定資產(chǎn)

銷售方收到出售資產(chǎn)的價款

　　銷售方收到出售資產(chǎn)的價款時，應(yīng)該借記“銀行存款”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目，將差額記入“遞延收益——未實現(xiàn)融資損益”“營業(yè)外收入”“營業(yè)外支出”科目。

　　租回資產(chǎn)時，承租人應(yīng)該做備查登記。

　　在之后的租賃期間根據(jù)租金的支付比例分?jǐn)偽磳崿F(xiàn)售后租回?fù)p益時，借記或者貸記“遞延收益——未實現(xiàn)售后租回?fù)p益”科目，貸記或借記“制造費用”“銷售費用”“管理費用”等科目。

售后租回解釋

　　售后租回交易是一種特殊形式的租賃業(yè)務(wù)，是指賣主將一項自制或外購的資產(chǎn)出售后，又將該項資產(chǎn)從買主租回。

　　在售后租回方式下，賣主同時是承租人，買主同時是出租人。通過售后租回交易，資產(chǎn)的原所有者（即承租人）在保留對資產(chǎn)的占有權(quán)、使用權(quán)和控制權(quán)的前提下，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣資本，在出售時可取得全部價款的現(xiàn)金，而租金則是分期支付的，從而獲得了所需的資金；而資產(chǎn)的新所有者（即出租人）通過售后租回交易，找了一個風(fēng)險小、回報有保障的投資機會。

售后租回業(yè)務(wù)概述

　　若企業(yè)（賣方兼承租人）將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)（買方兼出租人），并從買方兼出租人租回該項資產(chǎn)，則賣方兼承租人和買方兼出租人均應(yīng)按照售后租回交易的規(guī)定進(jìn)行會計處理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》（2017）的規(guī)定，評估確定售后租回交易中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是否屬于銷售，并區(qū)別進(jìn)行會計處理。在標(biāo)的資產(chǎn)的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給出租人并將資產(chǎn)租賃給承租人之前，承租人可能會先獲得標(biāo)的資產(chǎn)的法定所有權(quán)。但是，是否具有標(biāo)的資產(chǎn)的法定所有權(quán)本身并非會計處理的決定性因素。如果承租人在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給出租人之前已經(jīng)取得對標(biāo)的資產(chǎn)的控制，則該交易屬于售后租回交易。然而，如果承租人未能在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給出租人之前取得對標(biāo)的資產(chǎn)的控制，那么即便承租人在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給出租人之前先獲得標(biāo)的資產(chǎn)的法定所有權(quán)，該交易也不屬于售后租回交易。

預(yù)算管理并不是一個新生事物，英文中全面預(yù)算管理是“Total Budge Solution”，直接翻譯就是“全面預(yù)算解決方案”，漢語翻譯就是，用預(yù)算手段全面提升企業(yè)經(jīng)營績效。

過去的預(yù)算管理功夫都花在了編制上，只要編制完成，即告管理結(jié)束，其過程管理功能很弱，預(yù)算基本上局限在一年一次的“事先算算”，很多情況下只是對未來財務(wù)狀況的預(yù)測。也就是說，通過預(yù)算了解未來量入為出的可能，而且未來實際工作中也不一定按照這種安排來做。在一些人腦子里，沒有預(yù)算并不是什么天大的事。所以，在一些企業(yè)中，預(yù)算管理的意義很差。

除此，中國企業(yè)的預(yù)算管理是由政府預(yù)算移植到企業(yè)上來的，所以預(yù)算管理容易局限在花錢上，并不關(guān)注花錢的效果。

當(dāng)下，全面預(yù)算管理發(fā)展至今，已拋棄了以花錢為主的財務(wù)預(yù)算，而是以花錢的效果為依據(jù)，全方位的推動企業(yè)提高績效，是一種價值創(chuàng)造活動。而價值創(chuàng)造的源泉來自企業(yè)的業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)，全面預(yù)算管理就是配置合理的資源以推動業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)創(chuàng)造價值。所以創(chuàng)造價值是第一位的，消耗資源是第二位的，資源消耗與價值創(chuàng)造必須是對等的。

因此，基于任務(wù)第一、價值創(chuàng)造第一、業(yè)務(wù)推動第一的目的，全面預(yù)算的方案溝通與傳統(tǒng)預(yù)算管理發(fā)生了很大的差異。其內(nèi)容由業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算兩部分構(gòu)成。

全面預(yù)算管理的方案設(shè)計是從企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃開始的，戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動全面預(yù)算。因而，首先基于BEM解碼模型，解碼戰(zhàn)略規(guī)劃，年度業(yè)務(wù)計劃承接解碼結(jié)果。然后就是資源配置問題，有了目標(biāo)與計劃，在通過全面預(yù)算管理工具計算出達(dá)成公司目標(biāo)，所需要的資源支持。

預(yù)算編制啟動，業(yè)務(wù)部門開始編制運營預(yù)算，提出下一年的行動方案，同時還編制資源配置預(yù)算，提出實施行動方案所需要的人、財、物的消耗需求。

各業(yè)務(wù)部門提出明年的目標(biāo)和資源的需求之后，提交給預(yù)算委員會，我們稱之為預(yù)算草案。經(jīng)過期間幾輪的博弈和平衡之后，最終達(dá)成確定方案。

在預(yù)算編制過程中的博弈和平衡，一般通過幾上幾下溝通與博弈后，最終達(dá)成的財務(wù)預(yù)算結(jié)果(利潤、風(fēng)險、資金)要告知投資人，并滿足投資人要求。

利潤預(yù)算是基于業(yè)務(wù)預(yù)算的實現(xiàn)目標(biāo)和資源消耗編制的，在財務(wù)預(yù)算中比較簡單。

由于利潤與風(fēng)險是共生的，所以在財務(wù)預(yù)算編制中，要把風(fēng)險預(yù)算考慮進(jìn)來，風(fēng)險預(yù)算的目的是把風(fēng)險可能造成的危害性控制在可以承受的程度之內(nèi)。

而以上利潤的實現(xiàn)，風(fēng)險的防范最終是圍繞一個現(xiàn)實，即：錢，也就是資金。編制資金預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的核心。俗話說，兵馬未動，糧草先行。事實上，很多企業(yè)的財務(wù)預(yù)算往往忽略了資金這個重要的方面。

　　MA《管理會計》是PM《業(yè)績管理》和APM《高級業(yè)績管理》的基礎(chǔ)。主要考試內(nèi)容包括管理會計，管理信息，成本會計，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法等。

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　　學(xué)好MA對于PM、SBL、APM等高階科目的學(xué)習(xí)有著重要的作用。MA科目比較簡單，很多是常識性的知識，學(xué)好MA可以為之后的科目打好基礎(chǔ)。

　　MA跟PM更是如同上下冊的關(guān)系，MA中的variance，在PM中更加靈活?？梢钥紤]先后或者同時學(xué)習(xí),在相鄰考季中備考。

　　ACCA管理會計科目的學(xué)習(xí)建議

　　學(xué)習(xí)掌握：解釋管理信息的性質(zhì)、來源和目的；能夠處理基本的成本信息，并向管理層提供能用作預(yù)算和決策的信息；解釋和分析數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)；解釋并應(yīng)用成本核算技術(shù)；為計劃和控制而制定預(yù)算；將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，并分析差異；解釋和應(yīng)用績效計量，并監(jiān)督企業(yè)績效。

　　學(xué)習(xí)建議：總體難度一般，差異分析、財務(wù)比率計算是需要熟練掌握的難點。需要學(xué)會處理基本成本信息，并向管理層提供能作預(yù)算、決策的有用信息。

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ACCA-PM科目簡介

　　英文名：Financial Accounting

　　中文名：財務(wù)會計

　　課程內(nèi)容：主要向?qū)W員介紹了財務(wù)會計準(zhǔn)則、相關(guān)會計科目賬戶建立以及準(zhǔn)確財務(wù)信息的提供。

　　科目聯(lián)系：FA(F3)課程是ACCA財務(wù)會計體系下的基礎(chǔ)課程，而財務(wù)會計是ACCA主要核心內(nèi)容，F(xiàn)A(F3)也是幫助學(xué)員建立財務(wù)會計概念財務(wù)報表編制、合并、解讀的相關(guān)知識;同時《財務(wù)會計》是FR(F7)《財務(wù)報告》和SBR《公司報告》的基礎(chǔ)。

　　課程難度：☆☆☆

　　時間花費：☆☆☆☆

　　管理會計的考試內(nèi)容有哪些？考試科目是什么？管理會計的考試難度怎么樣？有想要來了解的同學(xué)快來跟小編看看吧!

　　一.新一年的管理會計內(nèi)容有哪些？

　　初級管理會計師考《專業(yè)知識水平》科目，包括《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預(yù)算實務(wù)》和《成本管理》四部分內(nèi)容。中級管理會計師考《專業(yè)知識水平》、《管理會計案例報告撰寫》兩科。高級管理會計師考《高級管理會計綜合》和《高級管理會計案例報告撰寫》。

　　管理會計師考試實行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。管理會計師共分為四個等級，分別是初級、中級、高級和特級。其中，初級管理會計師考試，每年舉行三次，中級管理會計師考試，每年舉行兩次。初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學(xué)在校生，中級證書主要面向能力和經(jīng)驗兼具的中高級從業(yè)者，高級證書主要面向資深的優(yōu)秀從業(yè)者和高級管理者，特級證書主要是面向?qū)嵺`貢獻(xiàn)和影響力突出的杰出代表。

　　二.管理會計師報考流程

　　1、選擇機構(gòu)：考生選擇有官方授權(quán)的正規(guī)報考機構(gòu)，確認(rèn)自己是否符合管理會計師證書報考要求；

　　2、完成報名：考生線上提交管理會計師證書報考資料，同時繳納報考費用完成報名；

　　3、學(xué)習(xí)備考：針對管理會計師證書的考試內(nèi)容考生進(jìn)行備考學(xué)習(xí)；

　　4、參加考試：管理會計師證書的考試時間到，考生按時參加考試；

　　5、獲得證書：成績合格的考生可以獲得管理會計師證書。

　　三.管理會計師考試學(xué)習(xí)策略

　　1、學(xué)習(xí)多樣化

　　在這個信息時代中，學(xué)習(xí)的方式已經(jīng)不像以前單一，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)方式也變得多樣化。所以當(dāng)考生在備考中國管理會計師時，如果感到枯燥乏味，不妨可以采取其它的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，著重以理解為主，從理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶，這樣才能提高學(xué)習(xí)效率。除了做題、閱讀教材外，考生可以通過報名網(wǎng)課、或者與同學(xué)進(jìn)行交流、觀看網(wǎng)絡(luò)課程視頻等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，采用不同方式進(jìn)行學(xué)習(xí)也大大拓寬了自己的思路。

　　2、合理安排時間

　　學(xué)習(xí)中國管理會計師，時間無疑是成為考生們最大的問題。所以要想順利通關(guān)中級管理會計考試，如何合理安排好學(xué)習(xí)時間至關(guān)重要。每天堅持保證有5~6個小時集中精力去學(xué)習(xí)，到了考試那天所收到的收獲會讓你意想不到。

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　　管理會計內(nèi)容包括哪些？考試內(nèi)容難不難？管理類會計包含哪些科目？有想要報名管理會計考試的同學(xué)快來跟小編看看吧！

　　一.管理會計內(nèi)容包括哪些？

　　管理會計的內(nèi)容包括：財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)會計、管理會計和決策會計。

　　財務(wù)會計以財務(wù)報表為重點，是將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)匯集成會計報表，利用計量和統(tǒng)計方法對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行報告和分析，為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策所需的信息。服務(wù)范圍涵蓋企業(yè)往來、會計憑證、會計記錄、會計報表、財務(wù)分析等內(nèi)容。

　　經(jīng)濟(jì)會計是以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動為重點，是以經(jīng)濟(jì)賬戶為基礎(chǔ)，采用統(tǒng)計、分析、規(guī)范等方法，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、報告、分析、管理和決策。服務(wù)范圍涵蓋經(jīng)濟(jì)賬戶的建立、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的把握、經(jīng)濟(jì)效率的檢查等。

　　管理會計以管理決策為重點，是企業(yè)運用管理會計理論，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，采用結(jié)構(gòu)化會計系統(tǒng)，對經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)實描述和客觀評價，以便對企業(yè)的運行有效管理。服務(wù)范圍涵蓋成本控制、成本核算、費用核算、成本匯總、成本測算及管理績效等。

　　決策會計以決策分析為重點，是運用管理會計理論和技術(shù)，通過對決策的財務(wù)分析，合理地指導(dǎo)企業(yè)的投資決策、經(jīng)營決策和資產(chǎn)配置決策，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。服務(wù)范圍涵蓋決策分析、決策評價、決策報告等內(nèi)容。

　　二.管理會計的工作內(nèi)容

　　1.編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟源，合理有效地使用資金。

　　2.進(jìn)行成本費用預(yù)測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本識，督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

　　4.負(fù)責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　5.監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

　　6.糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對公司財務(wù)工作中出問題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。

　　7.定期或不定期對公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機構(gòu))進(jìn)行稽核審計，提出報告書。

　　8.公司對外投資或重大設(shè)備采購前的項目財務(wù)風(fēng)險控制報告。

　　9.及時向董事會提供財務(wù)分析、各種財務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報告，制定財務(wù)計劃。

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