成本核算內容的會計科目包括什么是會計工作中的常見問題，也是會計操作中重點要掌握的知識點，成本核算屬于成本管理的重要組成部分，以會計核算為基礎。本文就針對成本核算內容的會計科目做一個相關介紹，來跟隨會計網一同了解下吧!

　　成本核算內容的會計科目

　　成本核算內容會計科目包括：生產成本、制造費用、勞務成本、研發(fā)支出、工程施工。

　　1.生產成本

　　生產成本包括各項直接支出及制造費用。對于生產成本，可以設置生產成本賬戶進行核算，并且可以分設基本生產成本、輔助生產成本賬戶進行核算。

　　2.制造費用

　　對于制造費用，在未計入各產品成本計算對象之前，應當先通過制造費用賬戶進行歸集核算，然后根據(jù)一定標準分配計入各產品成本之中。

　　3.勞務成本

　　勞務成本指的是企業(yè)提供勞務作業(yè)所產生的成本。

　　4.研發(fā)支出

　　研發(fā)支出指的是在研究與開發(fā)過程中所使用的折舊、直接參與開發(fā)人員的工資及福利費、消耗的原材料等。

　　5.工程施工

　　工程施工是一種以建設工程設計文件要求作為依據(jù)，對建設工程進行新建、擴建或者改建的活動。是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算專用科目。

　　成本核算方法有哪些?

　　答：成本核算方法包括了先進先出法、加權平均法、個別計價法。

　　1.先進先出法

　　先進先出法指的是按照假定“先入庫的存貨先發(fā)出”這種成本流轉次序確定發(fā)出存貨成本。

　　2.加權平均法

　　加權平均法分為月末一次加權平均法及移動加權平均法。

　　月末一次加權平均法：根據(jù)本月進貨數(shù)量和月初數(shù)量之和，去除本月進貨成本和月初成本總和，對加權平均單位成本進行確定，最后算出本月發(fā)出存貨及月末存貨的成本。

　　移動加權平均法：每次在收貨后，以庫存存貨數(shù)量和總成本作為依據(jù)，計算出新的平均單位成本。

　　3.個別計價法

　　個別計價法指的是對庫存和發(fā)出的每一特定存貨或每一批特定存貨的個別成本或每批成本加以認定。

　　制造業(yè)成本核算會計分錄

　　1、采購

　　借：原材料 / 庫存商品

　　應繳稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　貸：庫存現(xiàn)金 / 銀行存款/ 應付賬款

　　2、材料領用

　　借：生產成本

　　貸：原材料

　　3、計提工資

　　借：生產成本 / 制造費用

　　貸：應付職工薪酬——工資

　　4、發(fā)生的水電費、機物料消耗等

　　借：制造費用

　　貸：現(xiàn)金/ 銀行存款 / 應付賬款

　　5、計提折舊

　　借：制造費用 (車間用)

　　管理費用 (管理部門使用)

　　銷售費用 (銷售部門使用)

　　貸：累計折舊

　　6、銷售收入

　　借：庫存現(xiàn)金 / 銀行存款/ 應收賬款

　　貸：主營業(yè)務收入

　　應繳稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　會計成本核算如何處理?

　　以上就是關于成本核算內容的會計科目的所有介紹，希望對大家有所幫助。更多有關成本核算的內容，請持續(xù)關注會計網!

成本會計在會計實際的工作中算是業(yè)務量比較大的，除了正常的收入支出以外，還要去計算一些產成品和半成品，如果對于這部分內容不了解，那就和會計網一起來學習吧。

什么是成本會計？

成本會計是基于商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，現(xiàn)代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端，在物價變動情況下，以資產現(xiàn)行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。

那么成本會計的工作內容是什么？

1、正確計算產品成本，及時提供成本信息

是為了成本的數(shù)據(jù)真實可靠，滿足管理的需要，及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關人員及時了解成本的變化情況

2、優(yōu)化成本決策，確立目標成本

優(yōu)化成本決策，在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎，

3、加強成本控制，防止擠占成本

加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節(jié)約，注重效益

4、建立成本責任制度，加強成本責任考核

成本責任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責任心，發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法

成本會計的工作流程

1、生產費用支出的審核

2、進行要素費用的分配

3、進行綜合費用的分配

4、確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬

5、進行完工產品成本與在產品成本的劃分

6、計算產品的總成本和單位成本

以上就是有關成本會計的工作內容和流程的知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識，請多多關注會計網！

加工企業(yè)的生產成本會計科目怎么設置？產品多的時候呢？

　　企業(yè)要提高利潤，除了增加收入，降低成本也是有效的方法之一。如今經濟全球化，企業(yè)要生存求發(fā)展、強化成本管理尤其重要。那么成本管理的意義何在？我們一起來了解吧。

　　成本管理戰(zhàn)略對中小企業(yè)的重要性

　　成本管理的意義主要體現(xiàn)在六個方面：

　　第一，降低和控制成本，為公司制定價格以及經營決策提供依據(jù)。降低和控制成本事關企業(yè)的經營效益。而且準確的進行成本核算和分析能夠為公司的運營、投資、融資等重大決策出謀劃策。

　　第二，可以提高生產要素營運效果，實現(xiàn)生產耗費與補償?shù)慕y(tǒng)一，有效的成本管理可以整合生產要素，優(yōu)化資源配置，企業(yè)能夠獲得優(yōu)質資源，企業(yè)生產出優(yōu)質產品，提供優(yōu)質服務，得到消費者的青睞，提供企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　第三，有助于企業(yè)順應市場機制，改進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理水平，增強企業(yè)實力。

　　第四，有助于在統(tǒng)一企業(yè)形成全員的成本意識。成本管理不只是生產部門的責任，企業(yè)中的全體人員都應該樹立這樣的成本意識，例如財務部門出具成本預算，生產部門落實執(zhí)行，管理層執(zhí)行考核。最后財務部門總結報考成本控制情況。

　　第五，調控宏觀成本管理，可根據(jù)國家產業(yè)政策，實現(xiàn)合理的工業(yè)布局，調整和優(yōu)化產業(yè)結構、產品結構、技術結構、企業(yè)結構，固定資產投資方向與項目的選擇，設備的更新改造，技術進步的推進，還可以利用國外資金、資源、技術和管理等。

　　第六，有助于行業(yè)產業(yè)能級提升和產業(yè)鏈延長。根據(jù)不同企業(yè)在行業(yè)內的位置，結合各國家或地區(qū)在本行業(yè)內的定位，結合多方面信息對該行業(yè)的產業(yè)鏈進行管理和革新，提高產業(yè)能級。

　　企業(yè)加工取得的存貨，一般包括產成品、半成品及委托加工物資，其存貨成本主要包括哪些內容？

　　加工取得的存貨成本包括什么？

　　加工取得的存貨成本包括采購成本、加工成本、其他成本。

　　存貨加工成本由直接人工和制造費用構成。(材料以外的部分)

　　制造費用：是指企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。制造費用是一項間接生產成本，包括企業(yè)生產部門(如生產車間)管理人員的職工薪酬、折舊費、辦公費、水電費、機物料損耗、勞動保護費、車間固定資產的修理費、季節(jié)性和修理期間停工損失、為生產產品發(fā)生的符合資本化條件的借款費用、產品生產用的自行開發(fā)或外購的無形資產攤銷等。

　　存貨成本的結轉會計分錄怎么做？

　　(一)對外銷售商品的會計處理

　　借：主營業(yè)務成本

　　       存貨跌價準備

　　       貸：庫存商品

　　(二)對外銷售材料的會計處理

　　借：其他業(yè)務成本

　　       存貨跌價準備

　　       貸：原材料

　　(三)包裝物的會計處理

　　1.生產領用的包裝物

　　借：制造費用等

　　       貸：周轉材料——包裝物

　　2.出借包裝物及隨同產品出售不單獨計價的包裝物

　　借：銷售費用

　　       貸：周轉材料——包裝物

　　3.出租包裝物及隨同產品出售單獨計價的包裝物

　　借：其他業(yè)務成本

　       　貸：周轉材料——包裝物

　　存貨成本計價方法有哪些？

　　實務中，企業(yè)發(fā)出的存貨可以按實際成本核算，也可以按計劃成本核算。如采用計劃成本核算，會計期末應調整為實際成本。在實際成本核算方式下，企業(yè)可以采用的發(fā)出存貨成本的計價方法包括個別計價法、先進先出法、月末一次加權平均法和移動加權平均法等。

勞務成本核算的內容包括哪些呢？相關的會計分錄怎么做？如果對這部分知識點不太了解，那就和會計網一起來學習一下吧！

勞務成本的會計核算內容是什么？

勞務成本是指企業(yè)提供勞務作業(yè)而發(fā)生的成本，相對于公司勞務收入而言，可以是公司內也可以是公司外，如提供修理、搬運服務等，相應的人工工資、福利、勞保、相關費用等就是勞務成本。

核算企業(yè)對外提供勞務發(fā)生的成本，為上市公司進行承銷業(yè)務發(fā)生的各項相關支出,可將本科目改為"5201 待轉承銷費用"科目，并按照客戶進行明細核算，可按提供勞務種類進行明細核算，企業(yè)發(fā)生的各項勞務成本，會計分錄如下：

借：勞務成本

貸：銀行存款/應付職工薪酬/原材料

建造承包商對外單位，專項工程等提供機械作業(yè)(包括運輸設備)的成本，會計分錄如下：

借：勞務成本

貸：機械作業(yè)

結轉勞務的成本

借：主營業(yè)務成本/其他業(yè)務成本

貸：勞務成本

期末借方余額，反映企業(yè)尚未完成或尚未結轉的勞務成本

勞務成本屬于資產負債表中的哪個位置？
       勞務成本被包含在資產負債表的”存貨“欄中。
       資產負債表中“存貨”項目，反映企業(yè)期末在庫、在途和在加工的各項存貨的價值?！按尕洝表椖繎鶕?jù)“材料采購”、“原材料”、“周轉材料”、“庫存商品”、“發(fā)出商品”、“委托加工物資”、“委托代銷商品”、“受托代銷商品”、“生產成本”等科目的期末余額合計，減去“受托代銷商品款”、“存貨跌價準備”等科目期末余額后的金額填列。如果材料采用計劃成本核算，以及庫存商品采用售價金額法核算的企業(yè)，還應按加或減材料成本差異、商品進銷差價后的金額填列。

       以上就是有關勞務成本的相關內容，希望能幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！

　　“成本會計”，可以理解為負責管理與核算成本的會計崗位，對于成本會計而言，主要工作內容有哪些？

　　成本會計工作內容

　　一般企業(yè)的成本會計工作內容包括如下方面：

　　1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

　　2、 每月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品并編制差異原因上報。

　　3、 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作。

　　4、 協(xié)助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù)據(jù)，進行有關盈虧預測工作。

　　5、 評估成本方案，及時改進成本核算方法。

　　6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　成本會計職能是什么？

　　成本會計的主要職能有：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。

　　其中：

　　成本預測：是確定和選擇達到目標成本最佳途徑的重要手段，它可以減少生產經營管理的盲目性。是進行成本決策和編制成本計劃的基礎。

　　成本決策:是在成本預測的基礎上，擬定降低成本、費用的各種方案，并采用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析，選擇最優(yōu)方案，以確定目標成本。

　　成本計劃：是為了保證成本決策確定的目標成本得以實現(xiàn)，通過一定的程序和方法，以貨幣形式規(guī)定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平，并以書面文件的形式下達各執(zhí)行單位和部門，作為計劃執(zhí)行和考核依據(jù)的行為。

　　成本控制：是指根據(jù)成本計劃(預算)，對各項實際發(fā)生和將要發(fā)生的成本費用進行審核，采取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。

　　成本核算：通過一系列的生產費用的歸集與分配，計算出各種產品的實際總成本和單位成本，并編制成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料。

　　成本分析：是指根據(jù)核算，將本期實際成本與上年實際成本、同類產品成本等進行比較和分析，系統(tǒng)地研究影響成本費用升降的各種因素及其影響程度和原因，以采取有效措施，進一步挖掘降低成本潛力的活動。

　　成本考核：是定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價，以各責任者為對象，評價其工作業(yè)績和決定其獎懲。

　　無形資產是企業(yè)擁有的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產，比如專利權。對于自行研發(fā)的無形資產，其成本包括什么內容？

　　自行研發(fā)的無形資產成本的內容

　　自行研發(fā)的無形資產成本包括開發(fā)該無形資產時耗費的材料、勞務成本、注冊費、在開發(fā)該無形資產過程中使用的其他專利權和特許權的攤銷、按照《企業(yè)會計準則第17號—借款費用》的規(guī)定資本化的利息支出、以及為使該無形資產達到預定用途前所發(fā)生的其他費用。

　　在開發(fā)無形資產過程中發(fā)生的除上述可直接歸屬于無形資產開發(fā)活動的其他銷售費用、管理費用等間接費用，無形資產達到預定用途前發(fā)生的可辨認的無效和初始運作損失，為運行該無形資產發(fā)生的培訓費支出等，不構成無形資產的開發(fā)成本。

　　內部開發(fā)無形資產的成本僅包括在滿足資本化條件的時點至無形資產達到預定用途前發(fā)生的支出總和。

　　對于同一項無形資產在開發(fā)過程中達到資本化條件之前已經費用化計入當期損益的支出不再進行調整。

　　自行研發(fā)無形資產會計分錄是什么？

　　(1)發(fā)生研發(fā)支出時

　　借：研發(fā)支出——費用化支出(研究階段支出和不符合資本化條件的開發(fā)階段支出)

　　       研發(fā)支出——資本化支出(符合資本化條件的開發(fā)階段支出)

　　       貸：銀行存款、原材料、應付職工薪酬等

　　(2)期末，將費用化的研發(fā)支出轉入當期管理費用

　　借：管理費用

　　       貸：研發(fā)支出——費用化支出

　　期末，研發(fā)支出的借方余額在資產負債表中是列入“開發(fā)支出”(非流動資產)項目的。

　　(3)將符合資本化條件的研發(fā)支出在無形資產達到可使用狀態(tài)時轉入無形資產成本

　　借：無形資產

　　       貸：研發(fā)支出——資本化支出

　　企業(yè)存貨成本是指在訂貨、購入及儲存過程中產生的各項費用，加工取得的存貨成本包含哪些內容？

　　加工取得的存貨成本主要有哪些？

　　加工取得的存貨成本包括采購成本、加工成本、其他成本。

　　存貨加工成本由直接人工和制造費用構成。(材料以外的部分)

　　制造費用：是指企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。制造費用是一項間接生產成本，包括企業(yè)生產部門(如生產車間)管理人員的職工薪酬、折舊費、辦公費、水電費、機物料損耗、勞動保護費、車間固定資產的修理費、季節(jié)性和修理期間停工損失、為生產產品發(fā)生的符合資本化條件的借款費用、產品生產用的自行開發(fā)或外購的無形資產攤銷等。

　　存貨：企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等，包括各類材料、在產品、半成品、產成品、商品以及包裝物、低值易耗品、委托代銷商品、委托加工物資等。

　　存貨成本核算方法是什么？

　　存貨成本核算方法是企業(yè)使用或者銷售的存貨的成本計算方法，可以在先進先出法、加權平均法、個別計價法中選用一種。計價方法一經選用，不得隨意變更。

　　1.先進先出法：先進先出法是假定先收到的存貨先發(fā)出或先收到的存貨先耗用，并根據(jù)這種假定的存貨流轉次序對發(fā)出存貨和期末存貨進行計價的一種方法。

　　2.加權平均法：加權平均法是根據(jù)期初存貨結余和本期收入存貨的數(shù)量及進價成本，期末一次計算存貨的本月加權平均單價，作為計算本期發(fā)出存貨成本和期末結存價值的單價，以求得本期發(fā)出存貨成本和結存存貨價值的一種方法。

　　3. 移動加權平均法：移動加權平均法是指每次收貨后，立即根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本，計算出新的平均單價或成本的1種方法。

　　4.個別計價法：個別計價法是以每次(批)收入存貨的實際成本作為計算各該次(批)發(fā)出存貨成本的依據(jù)。

　　運營成本也稱經營成本、營業(yè)成本，主要是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務的成本。企業(yè)運營成本的基本內容有哪些？

　　企業(yè)運營成本的基本內容

　　1.直接材料

　　直接材料包括企業(yè)生產經營過程中實際消耗的直接用于產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

　　2.直接工資

　　直接工資包括企業(yè)直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

　　3.其他直接支出

　　其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

　　4.制造費用

　　企業(yè)可以根據(jù)自身需要，對成本構成項目進行適當調整。

　　制造費用是什么？

　　制造費用指企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括企業(yè)生產部門（如生產車間）發(fā)生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規(guī)定的有關環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

　　企業(yè)應設置“制造費用”賬戶進行總分類核算。該賬戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用項目設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項制造費用的發(fā)生情況。輔助生產車間如果只生產單一品種或只提供一種勞務而且制造費用數(shù)額較小，為了減少轉帳手續(xù)，對發(fā)生的各項制造費用，也可以不通過“制造費用”賬戶核算，直接計入“輔助生產成本”賬戶。“制造費用”賬戶屬于成本費用類賬戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費用，貸方反映制造費用的分配，月末無余額。

　　生產車間發(fā)生的機物料消耗，借記本科目，貸記“原材料”等科目。發(fā)生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目。生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。發(fā)生季節(jié)性的停工損失，借記本科目，貸記“原材料”、“應付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。

　　在存貨參與生產的過程中會產生各種費用，如使用材料的費用，生產的人工費用和制造費用等，那么有關存貨成本項目的審計應該包括哪些內容？

　　存貨成本審計的容

　　存貨成本的審計內容包括有直接材料成本的審計、直接人工成本的審計、制造費用的審計和主營業(yè)務成本的審計等。

　　1、直接材料成本的審計一般需從審閱材料和生產成本明細賬方面入手，有目的性的抽查相關的費用憑證，用以驗證企業(yè)生產產品所直接耗用材料的數(shù)量、費用的分配、計價是否真實與合理。

　　2、直接人工成本的審計內容包括有檢查相關成本的計算，人工費用分配的標準與計算的方法，并核對材料費用分配匯總。核實材料耗用的數(shù)量的真實性，有沒有將非生產用的材料計入到直接材料費用中。對比及審查同一產品前后各年度的直接材料成本的人工費用發(fā)生額，若有重大異常波動應查明原因，抽查人工費用會計記錄及會計處理是否正確。分析比較本年度各個月份的人工費用發(fā)生額，如有異常波動，應查明原因。結合應付工資的審查，抽查人工費用會計記錄及會計處理是否正確。

　　3、制造費用審計需查明產品生產的分配方法；分配方法在一定時期是否保持穩(wěn)定；分配方法的分配率及分配額的計算正確與否，對相關預定分配率分配費用的企業(yè)，還應核查計劃與實際之間的差異并及時進行相應調整。

　　存貨審計是什么？

　　存貨審計即對存貨變動及結存情況的正確、合法所進行的審計。存貨審計是影響到整個財務狀況的真實客觀反映，對于揭露存貨業(yè)務中的錯誤及改進，確保存貨的安全及完整，降低生產產品的成本，增強企業(yè)的經濟效益等。都具有重要的意義。

　　企業(yè)擁有的固定資產多是通過外購方式而取得的，購入固定資產時的成本主要由什么構成？

　　外購固定資產的成本由什么內容構成？

　　企業(yè)外購固定資產的成本，包括購買價款、相關稅費、使固定資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產的運輸費、裝卸費、安裝成本和專業(yè)人員服務費等。

　　外購固定資產成本的相關稅費計入固定資產的成本中，相關稅費包括：關稅、契稅、耕地占用稅、車輛購置稅等，不包括稅法中規(guī)定的購進固定資產時支付的可抵扣的增值稅進項稅額。

　　外購固定資產會計分錄

　　購入不需要安裝的固定資產

　　借：固定資產

　　       應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　       貸：銀行存款/應付賬款等

　　購入需要安裝的固定資產

　?、俳瑁涸诮üこ?/p>

　　          應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　          貸：銀行存款/應付賬款等

　?、谶_到預定可使用狀態(tài)時：

　　借：固定資產

　       　貸：在建工程

　　固定資產折舊的會計分錄

　　借：管理費用/銷售費用/制造費用

　　       貸：累計折舊

　　企業(yè)應當按月計提固定資產折舊，當月增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提折舊;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停止計提折舊。

　　管理費用是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費以及企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。對于會計中的管理費用，具體包括哪些內容？

　　管理費用的含義

       管理費用包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經營管理中發(fā)生的，或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費、工會經費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。企業(yè)應該通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結轉情況，借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記實際支出途徑，期末余額轉入“本年利潤”，結轉后期末余額。

　　有關管理費用的會計分錄

　　1、行政管理部門人員的工資及福利費：

　　借：管理費用

　　　　貸：應付職工薪酬

　　2、行政管理部門計提的固定資產折舊

　　借：管理費用

　　　　貸：累計折舊

　　3、管理部門發(fā)生的辦公費、修理費、水電費；繳納的待業(yè)保險費、勞動保險費；發(fā)生的業(yè)務招待費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、技術轉讓費、職工教育經費、研究開發(fā)費：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款

　　4、按規(guī)定計算出應交的房產稅、車船使用稅、土地使用稅，根據(jù)新規(guī)定，由原來的借方登記管理費用變?yōu)槎惤鸺案郊樱矗?/p>

　　借：稅金及附加

　　　　貸：應交稅費

　　5、無形資產、長期待攤費用按規(guī)定攤銷時：

　　借：管理費用

　　　　貸：無形資產/長期待攤費用

　在日益發(fā)展的經濟現(xiàn)狀中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，成本的提升是企業(yè)競爭力的一個重要表現(xiàn)，對于企業(yè)成本管理，可采取哪些方法？

　　成本管理方法

　　企業(yè)成本管理常用的六種方法有：基于經驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預算的目標成本控制方法、基于標桿的目標成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。

　　企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法，或采取了其中主要幾種方法，但由于受多方面的實施環(huán)境的影響和制約，他們使用的并不專業(yè)和得心應手，因而其應有的效果被大大地打了折扣。

　　其中前兩種是國內用的比較多的,作業(yè)成本法在國內剛剛應用.目標成本法是一種以市場導向，對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標成本法的目的是在產品生命周期的研發(fā)及設計階段設計好產品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本。

　　成本管理的目的

　　成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成：

　　1、成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。

　　2、成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎。

　　3、成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經濟、技術和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。

　　4、業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

　　降低成本的方法

　　1、基于經驗的成本管理方法

　　2、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

　　3、基于預算的目標成本控制方法

　　4、基于標桿的目標成本控制方法

　　5、基于市場需求的目標成本控制方法

　　6、基于價值分析的成本控制方法

　　成本控制手段

　　1、全面成本控制：全面成本控制是指對企業(yè)生產經營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內所有員工參與的成本控制。企業(yè)應圍繞財富最大化這一目標，根據(jù)自身的具體實際和特點，建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系，實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制制度。

　　2、絕對成本控制：絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。

　　3、相對成本控：相對成本控制是指企業(yè)為了增加利潤，要從產量、成本和收入三者的關系來控制成本的方法。這種成本控制，一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當企業(yè)的銷量達到多少時，企業(yè)的利潤最高。所以相對成本控制是一種更行之有效的方法，它不僅是基于實時實地的管理思想，更是從前瞻性的角度，服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來實現(xiàn)成本控制。

　　4、經濟采購批量：經濟采購批量，它是指在一定時期內進貨總量不變的條件下，使采購費用和儲存費用總和最小的采購批量。

　　6、定額法 ：定額法是以事先制定的產品定額成本為標準，在生產費用發(fā)生時，就及時提供 實際發(fā)生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產費用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。

　　7、目標成本法：“目標成本法”是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法，目標成本法以給定的競爭價格為基礎決定產品的成本，以保證實現(xiàn)預期的利潤。即首先確定客戶會為產品/服務付多少錢，然后再回過頭來設計能夠產生期望利潤水平的產品/服務和運營流程。

　　8、 成本控制即時化：成本控制即時化，就是通過現(xiàn)場施工管理人員每天下班前記錄當天發(fā)生的人工、材料、機械使用數(shù)量與工程完成數(shù)量，經過項目經理或者交接班人員的抽檢合格，經過計算機軟件的比較分析得出成本指標是否實現(xiàn)及其原因的成本管理方法。

　　營業(yè)成本指的是企業(yè)銷售商品或者提供勞務的成本，那么營業(yè)成本包括了什么內容？

　　營業(yè)成本的內容

　　營業(yè)成本主要包括兩個方面，分別是主營業(yè)務成本和其他業(yè)務成本，一般而言，主營業(yè)務成本是與企業(yè)主要經營業(yè)務相關聯(lián)的，即是企業(yè)銷售商品和提供勞務等日?；顒铀l(fā)生的成本；其他業(yè)務成本則是除主營業(yè)務活動以外所發(fā)生的其他銷售或業(yè)務的支出，包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

　　營業(yè)成本的計算方法有哪些？

　　一般來說，批發(fā)銷售的商品應按商品進貨原價記賬，而在結轉營業(yè)成本時，則可以采用先進先出法、加權平均法、移動加權平均法、個別計價法、毛利率法等方法進行計算。在計算出商品的實際銷售成本之后，企業(yè)應按規(guī)定的要求進行結轉營業(yè)成本的賬務處理。

　　主營業(yè)務成本的賬務處理是怎樣的？

　　1、企業(yè)銷售商品

　　借：銀行存款

　　　　貸：主營業(yè)務收入

　　　　　　應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）

　　2、結轉銷售成本

　　借：主營業(yè)務成本

　　　　貸：庫存商品

　　3、月末結轉收入成本

　　借：主營業(yè)務收入

　　　　貸：本年利潤

　　借：本年利潤

　　　　貸：主營業(yè)務成本

　　2022的注冊會計師考試報名于4月6日開始，《財務成本管理》是專業(yè)階段考試的一門科目，據(jù)考生反映這門科目的計算量很大，那么這門科目的考試內容具體有什么？

　　《財務成本管理》科目的考試內容

　　1、財務管理基礎：財務管理基本原理，財務報表分析和財務預測，價值評估基礎；

　　2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業(yè)價值評估；

　　3、長期籌資決策：資本結構，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；

　　4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計算：產品成本計算，標準成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會計：本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業(yè)績評價。

　　2022注冊會計師的考試科目

　　注冊會計師考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個階段，專業(yè)階段考試共有6科，分別為：《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》；綜合階段考試共有2科，分別為：《職業(yè)能力綜合測試（試卷一）》、《職業(yè)能力綜合測試（試卷二）》。

　　注會專業(yè)階段和綜合階段的區(qū)別

　　專業(yè)階段和綜合階段的區(qū)別主要是兩者的考試科目不同，報名條件也不同。具有完全民事行為能力；具有高等?？埔陨蠈W校畢業(yè)學歷，或者具有會計或者相關專業(yè)中級以上技術職稱即可報考注冊會計師專業(yè)階段考試；但要想報考綜合階段考試，則需要具有完全民事行為能力，并取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　2022注冊會計師考試形式

　　2022注冊會計師考試采用閉卷、計算機化考試方式。即在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果?？忌蛇x擇使用僅限于考試系統(tǒng)支持的輸入法及其功能。其中，考試系統(tǒng)支持5種輸入法，包括：微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。另外，考試系統(tǒng)提供的微軟新倉頡輸入法、速成輸入法和新注音輸入法僅供港澳臺居民居住證持有人使用。

　　成本會計是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。成本會計的主要工作內容包括：遵循科學、完善的內部控制制度；健全成本原始記錄；健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度；實施有效的定額管理；建立適合企業(yè)的結算價格。

　　成本會計的主要工作內容包括什么？

　　成本會計崗位主要工作內容包括以下五個方面：

　　5、遵循科學、完善的內部控制制度；

　　1、健全成本原始記錄；

　　3、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度；

　　4、實施有效的貨物定額管理；

　　2、建立適合企業(yè)的結算價格。

　　成本會計是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。

　　什么是原始記錄？

　　原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。

　　原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據(jù)。

　　成本會計有關的原始記錄有哪些？

　　成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容：

　　1、反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

　　2、反映活勞動消耗的原始記錄。

　　3、反映在生產經營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

　　4、其他原始記錄。

　　成本會計做賬的一般流程

　　1、根據(jù)生產方式確定成本核算的方法。

　　2、基本資料收集。

　　3、成本報表與成本分析。

　　成本會計的七大職能

　　1、成本預測：運用技術推斷某一成本對象未來的成本目標水平；

　　2、成本決策：根據(jù)決策理論采取適當?shù)姆椒ㄖ贫繕顺杀荆?/p>

　　3、成本計劃：企業(yè)在計劃期為降低相應成本采取的主要措施的書面方案；

　　4、成本控制：保證成本在預算估計范圍內的工作；

　　5、成本核算：按照一定的對象進行分配和歸集，計算總成本和單位成本；

　　6、成本分析：利用核算及其它有關資料，尋找降低成本的途徑；

　　7、成本考核：定期考查審核成本目標實現(xiàn)情況，全面評價成本管理工作成績。

　　《財務成本管理》科目考試內容：財務管理基礎、長期投資決策、長期籌資決策、營運資本管理、成本計算、管理會計。

　　《財務成本管理》科目考試內容

　　1、財務管理基礎：財務管理基本原理，財務報表分析和財務預測，價值評估基礎；

　　2、長期投資決策：資本成本，投資項目資本預算，債券、股票價值評估，期權價值評估，企業(yè)價值評估；

　　3、長期籌資決策：資本結構，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購；

　　4、營運資本管理：營運資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計算：產品成本計算，標準成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會計：本量利分析，短期經營決策，全面預算，責任會計，業(yè)績評價。

　　《財務成本管理》的學習方法

　　1、盡早著手

　　財務管理的知識一旦掌握就不容易忘記，因此可以盡早開始復習，把時間精力投放在備考的初期。而稅法、經濟法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫，把臨考前夕的寶貴時間留給稅法經濟法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。

　　2、強化練習

　　通過解題來掌握知識(例題—真題—練習題)”在戰(zhàn)爭中學習”，不要糾結教材的文字表述，多做題進行總結，同時，可以準備一本錯題本，方便回顧自己的薄弱點。

　　3、抓住重點

　　財務管理和會計的知識體系非常穩(wěn)定，歷年的變化不大，因此“重點恒重”的特點尤為突出。稅法、經濟法每年教材變化不大，更多體現(xiàn)“新增必考”的特點。切忌“眉毛胡子一把抓”。

　　4、理解為王

　　每一句話都要切實理解含義，每個判斷都要搞懂推理過程，每個公式都要盡量推導一遍。切忌“死記硬背”。

　　學注會《財務成本管理》的方法有很多，考生首先要掌握該科目的特點，之后通過考試大綱明確考試范圍，然后再制定的行之有效的學習方法。

《財務成本管理》科目特點

　　《財務成本管理》與《會計》、《審計》并稱為注會考試的"三座大山"。需要背記的公式有很多，考試涉及到很多計算和演練，需要考生有較強的邏輯思維能力，考生要在保證計算速度的同時，也要提高計算質量。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

《財務成本管理》備考建議

　　1、重視考試、保持正確的備考心態(tài)?！敦攧粘杀竟芾怼房颇侩m然有難度，但是它也是有范圍的，考生要根據(jù)考試大綱了解這個考試范圍，明確考試重點，這樣學習起來更有目標。

　　2、明確考綱要求。通過考試大綱把握正確的備考方向，可以使考生即節(jié)省時間，又能提高學習效率，同時還不會給考生造成太大的心理壓力。

　　3、及時做好各章節(jié)的筆記?？忌獙W習的同時，做好相應的筆記，把知識復雜的知識內容，通過知識梳理的方法來簡化。

《財務成本管理》考試題型以及分值

　　單選題13小題，每小題2分，共26分；多選題12小題，每小題2分，共24分；計算分析題4小題共36分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，計算分析題最高得分為41分；綜合題1題14分。

注會考試科目都有哪些

　　注會的考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個部分，專業(yè)階段一共包括六個科目，除了上述的《財務成本管理》科目，還包括《會計》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、以及《公司戰(zhàn)略與風險管理》,綜合階段則設一科《職業(yè)能力綜合測試》。

創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，成本是企業(yè)壽命，質量是企業(yè)生命，現(xiàn)在企業(yè)想生存和發(fā)展，越來越關注創(chuàng)新、成本和質量的管理。俗話說省下就是利潤，成本作為企業(yè)管理的重點，抓不好成本，企業(yè)就難以維持，而作為各級管理者，成本管理自然是工作的重要組成部分。想做好成本管理，就需要了解下現(xiàn)代成本管理的核心要素并圍繞這些要素落實推進。

第一、成本意識：全員參與

成本不是某個領導或某個部門的事，而且全公司所有員工的事，成本無小事，蚊子雖小也是肉，積少成多。想全面控制和節(jié)省成本，就必須推進全員參與，提高全員的成本意識，通過管理、培訓、獎懲等措施讓員工意識到成本管理的重要性，并在實際工作中加以落實。

第二、成本避免：盡可能避免無效成本的發(fā)生

企業(yè)成本很大的因素就是浪費和無效投入太多，比如返工、材料異常損耗、不必要的投入等。作為管理者要對所有的流程環(huán)節(jié)和所有涉及成本的項目進行細化梳理，從中尋找改進的機會。

第三、成本控制：關鍵是制定目標成本，同時考慮生產者的目標成本與消費者的目標成本。

成本管理也必須有目標和標準，否則就無法判斷的到底是花多了還是花少了，成本標準的基礎是日常管理的日積月累，對某一業(yè)務活動或工作消耗的基礎數(shù)據(jù)積累和總結分析，如果企業(yè)缺少日常的成本項目記錄統(tǒng)計分析，就必須從基礎抓起。

第四、成本節(jié)?。毫銕齑?/strong>

目前主流的管理思路和有效的方式就是豐田的即時生產，目標是零庫存，只要有庫存就需要管理投入和資金占用，企業(yè)應該在可控的前提下追求零庫存。盡可能減少備品備件庫存、在制品庫存、成品庫存、原料庫存等。

第五、成本效益：投入要有產出，且產出應該大于投入

任何的投入都要計算產出，不計成本的做事是大忌。有些安全環(huán)保的投入計算經濟產出困難，但也有社會效益產出和隱性改進的產出。任何花錢的事情都要分析下是否有必要，是否急需，不必要的不花，不繼續(xù)的緩花，把錢用到最需要的地方，發(fā)揮出最大的價值。

第六、成本責任：目標分解，成本中心的建立，責任到人

前面提到的全員參與，但如何實現(xiàn)全員參與呢，這就必須跟員工的具體工作和個人收益掛鉤，不然員工沒有積極性。簡單的方式就是目標層層分解，責任落實到人，按照目標和標準進行過程控制。

消耗定額標準就是一個很不錯的工具，所謂定額標準就是生產某個產品需要投入多少資本、人力、物力，要標準明確，避免投入過多造成浪費。在此基礎上就要開展標準化管理：對于每個動作、工序等都找出最優(yōu)的成本控制并建立標準。

第七、成本分析：成本項目有哪些，如何控制和減少，根據(jù)實際發(fā)生的成本和目標的差異制定改進措施。

成本控制的好不好，如何來評價呢，這就需要進行分析，找出問題和制定改進措施。比如生產一件產品，需要多個工序和各種原輔料的投入，那么達到客戶要求前提下最經濟的投入是什么，這就是成本標準，如果實際跟目標發(fā)生了偏差就必須從人機料法環(huán)測等方面查找原因，找出波動的根本原因并加以控制。

第八、成本反饋：用于企業(yè)的決策。

成本控制的過程，尤其是結果需要反饋給決策者和管理者或者直接相關者，以便于在策略、方式上做出調整和改進，也就是說，成本管理最終要支持管理者決策，從而達到利益最大化。

第九、合理成本概念：最低的未必時最好的。

應考慮綜合成本和平均成本等，從整體考慮，著眼于降低系統(tǒng)成本，而不是單獨的某一個區(qū)域的，總成本最優(yōu)才是最好的。如果片面追求局部成本降低或價格最低，很可能造成無法挽回的損失，結果反而背道而馳。

比如，2塊錢一個燈泡，壽命是1年，年平均成本是2元，5塊錢一個的燈泡，壽命是三年，年平均成本1.67元。短期看5塊錢貴于5塊錢的，但從長遠看5塊錢的就是比2塊錢的更劃算。

再比如，采購人員有時候為了降低物流成本或采購成本，會大批量購買，從局部看確實能剩下一部門采購成本和物流成本，但會帶來庫存成本的增加和其他相關管理費用的增加，從整體看企業(yè)總的成本反而更高了。

所以，成本控制一定要看全局看整體，而不能只看眼前和局部。

加快資金周轉，資金流動起來就是創(chuàng)造價值和節(jié)省成本。

第十、質量成本：一次性把事情做對，減少返工可以節(jié)省很多成本。

返工其實是非常費工費時的，造成的浪費有時候遠遠大于物料損壞。所有的返工都涉及材料的浪費、工時的浪費、設備的損耗、管理費用等，一次性把事情做好，避免返工，這就可能節(jié)省很多成本。

第十一、人力成本：對工作量化并且具體化、明確化，并以此為基礎確定合理的薪資體系。

對企業(yè)來說，人力成本越來越高，而且受政策法律限制，逐年上升，面對的壓力越來越大，如果從降薪裁員或不繳納保險等途徑，短期是可以節(jié)約一定成本，但長期看，嚴重損害員工利益，留不住人，沒了人，企業(yè)還怎么發(fā)展呢?這就要求企業(yè)合理控制人工成本，提高人工的效率，工作量化才便于監(jiān)督和提升效率，間接降低總體的人力成本。

第十二、成本比較：不同的工藝、路線、方法有不同的成本，應該進行對比找出最優(yōu)的。

很多企業(yè)前期策劃不夠，盲目推進新項目等，造成后續(xù)存在很大的隱患，不僅成本難以受控，質量安全都存在風險。因此在上馬新項目前一定要綜合考察比較分析，找出最合適的方式和設備，這樣才能從源頭開始節(jié)省成本。

第十三、直接費用和間接費用

對某一產出所對應的投入要加以區(qū)分，能合理的指導對成本的控制，簡單說就是成本細分，設立成本中心，區(qū)分直接成本和間接成本，合理的財務分類對于精確計算成本是非常必要的，成本核算不精確，后續(xù)的市場定價、利潤等就容易出現(xiàn)問題。

第十四、分步驟核算成本

對于多工序生產的過程，以工序為單位細分，并對每一工序的成本進行分析、比較、計算、找出合理的成本投入。也可以用來指導工序的重組與調整。尤其是生產型企業(yè)，這點做好了，成本改善是非常明顯的。

總之，成本對企業(yè)很好重要，很重要，很重要，一定要說三遍，優(yōu)秀的管理者必須了解和掌握這些東西，才能從根本上做好成本管理工作。