近些年來報考CMA考試的考生越來越多,其含金量也越來越高,接下來會計網(wǎng)將帶來風(fēng)險價值的知識點。
CMA備考知識之風(fēng)險價值
風(fēng)險指未來事件存在一定程度的不確定性。
影響風(fēng)險的因素:
(1)不確定性越大,風(fēng)險越大;
?。?)時間延長,波動的可能性越大,風(fēng)險越大。例如:債券的到期日越長,債券市場價格波動的可能性和幅度就越大,該債券的風(fēng)險就越大。
組織需要識別、評估和管理其所面臨的風(fēng)險,并針對這些風(fēng)險制定相關(guān)對策,目的是實現(xiàn)公司使命、保護公司資產(chǎn),同時避免非預(yù)期損失。盡管風(fēng)險很難確定和量化,但管理層必須盡最大努力來識別潛在風(fēng)險,并確認這些風(fēng)險發(fā)生的概率。在企業(yè)背景下,風(fēng)險指面臨的損失可能性的暴露程度。例如:如果某公司確定某特定風(fēng)險最高會導(dǎo)致$50 000的損失,那么該公司就可能愿意最多花費$50 000來減輕該風(fēng)險。該公司計算的損失金額即代表最大可能損失(極端損失或災(zāi)難性損失)。該損失金額通常稱作風(fēng)險值(value at risk,VAR)。
風(fēng)險價值在特定的概率水平(置信度)下,在給定期間可能會發(fā)生的最大損失。
?。?)風(fēng)險值包括風(fēng)險現(xiàn)金流(cash flow at risk)、風(fēng)險收益(earnings at risk)以及每股收益(EPS)分布(均值和方差)。通常采用的風(fēng)險模型并不能解決完全非預(yù)期的損失,如原子彈襲擊。
?。?)風(fēng)險現(xiàn)金流:該方法類似于風(fēng)險值。不同之處在于,風(fēng)險現(xiàn)金流是在一個確定時間段內(nèi),在既定的置信區(qū)間里,對一家企業(yè)或事業(yè)部相對于其目標現(xiàn)金流的變化進行預(yù)測。
?。?)風(fēng)險收益:與風(fēng)險現(xiàn)金流相同,風(fēng)險收益是基于會計收益性態(tài)的分布假設(shè),在一個確定的時間段內(nèi),根據(jù)既定的置信區(qū)間,對一家企業(yè)或事業(yè)部的會計收益的變化進行預(yù)測。
CMA的考試報名時間即將來臨,考生們可以開始備考了,只有備考充分,在考場上才能有把握通過CMA考試。今天會計為大家介紹風(fēng)險價值的特征,大家可以學(xué)習(xí)一下。
CMA知識點之風(fēng)險價值
一、風(fēng)險價值的特征
(1)應(yīng)用:風(fēng)險值(VAR)可用于任何能夠定期按市場表現(xiàn)進行合理估價的投資組合(不僅能計算單個金融工具,還能計算多個投資組合的風(fēng)險);
(2)時間跨度/范圍:風(fēng)險值(VAR)評估特定時期內(nèi)的投資組合,如一個交易日、一周或一月;
?。?)基準貨幣:風(fēng)險值(VAR)以貨幣度量風(fēng)險;
?。?)VAR度量:得出的風(fēng)險值(VAR)指標用一個數(shù)字概括了組合的市場風(fēng)險;
?。?)前瞻性:風(fēng)險值是前瞻性指標,可以事前計算;
(6)可衡量:可以簡單明了地表明市場風(fēng)險的大小。
二、風(fēng)險價值的計算
?。?)歷史法
該方法重新組織一段時期內(nèi)的實際歷史回報,并將這些回報按從壞到好的順序排列。歷史法認為從風(fēng)險角度來看,歷史將會重演。
(2)方差一協(xié)方差法
方差一協(xié)方差法認為股票回報服從正態(tài)分布。估計了預(yù)期(或平均)回報和標準差,就可以繪制正態(tài)分布曲線。通過觀察該正態(tài)曲線,能夠準確地判斷最壞百分比在曲線上的位置。被關(guān)注的這個百分比是期望置信水平和標準差的函數(shù)。
?。?)蒙特·卡洛模擬
蒙特·卡洛模擬是指隨機進行試驗的任何方法。該方法會確立一個未來回報率模型,并通過該模型運行大量的假設(shè)試驗。
風(fēng)險價值的經(jīng)典例題分析
在金融風(fēng)險管理中,風(fēng)險價值(VAR)一詞被定義為:
A、公司可能損失的最大值。
B、最可能的負面結(jié)果。
C、相關(guān)期間給定置信水平的最大損失。
D、給出分布情況下的最壞可能結(jié)果。
答案:C
解析:風(fēng)險價值的定義,是在給定區(qū)間和指定概率水平(置信水平)下最大的損失。
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書,CMA考試的備考需要堅持,會計網(wǎng)為了方便大家學(xué)習(xí)總結(jié)了風(fēng)險管理的知識點。
CMA知識點之風(fēng)險管理
1、風(fēng)險識別風(fēng)險確認的過程需要通過有計劃且細致的方法在運營的每個方面來查找潛在的風(fēng)險,并確認那些重要的風(fēng)險領(lǐng)域。并不對這些威脅作出評價。
目的:盡可能多地確認威脅,但并不對威脅做出評價。根據(jù)IMA的管理會計公告《企業(yè)風(fēng)險管理:框架、要素及其整合》,風(fēng)險識別的技術(shù)大體上分成3類:
1)內(nèi)部訪談與討論,包括:訪談、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、自我評估及其他協(xié)調(diào)討論和SWOT分析;
2)外部來源,包括:與其他組織比較、與同行討論、標桿管理和風(fēng)險顧問;
3)工具、診斷和流程,包括:對照表、流程圖、情景分析、價值鏈分析、業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)工程和流程繪制??梢钥紤]對風(fēng)險評估活動進行事后評價,即檢查風(fēng)險評估活動中尚未識別、已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險。采取行動修正風(fēng)險評估過程,以便將來能恰當?shù)淖R別這些風(fēng)險。
2、風(fēng)險評估在識別了企業(yè)的重大風(fēng)險之后,下一步就是風(fēng)險評估,即評估這些風(fēng)險發(fā)生的可能性和相對的嚴重性,進行風(fēng)險排序,并識別出對企業(yè)影響最大的風(fēng)險。根據(jù)固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險水平來評價各項因素:
1)固有風(fēng)險,即在管理層沒有采取任何措施來改變風(fēng)險的可能性或影響的情況下,一個主體所面臨的風(fēng)險。
2)剩余風(fēng)險,即在管理層采取了風(fēng)險應(yīng)對措施之后所殘余的風(fēng)險。
3、定量分析:就是對風(fēng)險評估的過程進行量化。對潛在的最大損失水平、可能發(fā)生的頻率、風(fēng)險控制失效等因素賦予數(shù)值,并進行計算。利用期望值來識別出讓管理層最為擔(dān)心的風(fēng)險。標桿分析法、現(xiàn)金流分析法、情境分析法等都可以量化具體的因素,進行定量分析。
4、定性分析:目前應(yīng)用最廣泛的一種方法。就是憑借分析者的經(jīng)驗和直覺、業(yè)界的標準、慣例等,為風(fēng)險管理諸要素(資產(chǎn)價值,威脅的可能性,弱點被利用的容易度,現(xiàn)有控制措施的效力等)的大小或高低程度定性分級(高、中、低三級)的過程。定性分析一般帶有很強的主觀性。