acca培訓中心比較好的是高頓acca,高頓教育是一家以財經(jīng)教育為核心的綜合性國際職業(yè)教育集團,課程覆蓋面廣,針對性強。多年教學應(yīng)用,深受國內(nèi)外ACCA學員好評。
acca培訓中心中,高頓教育是一家以財經(jīng)教育為核心的綜合性國際職業(yè)教育集團,自高頓教育上??偛揩@得ACCA白金教育合作伙伴榮譽后,高頓教育廣州分公司和南京分公司也相繼獲得了ACCA官方認可,并獲得了白金資格認證!高頓教育以十多年的專注和熱枕頭,成為中國第一家白金教育機構(gòu)(非大學),也是唯一一家同時具有三個白金資格的教育機構(gòu)。
高頓國際ACCA研究中心,多年潛心研究,結(jié)合ACCA考綱及多年教學經(jīng)驗,編寫學習資料,包含提綱挈領(lǐng)的Course Notes、重點突出的Revision Notes、預測的Mock Exam,內(nèi)容豐富課堂講義和直接有效的階段測試等,覆蓋面廣,針對性強。多年教學應(yīng)用,深受國內(nèi)外ACCA學員好評。
選擇ACCA培訓機構(gòu)時,應(yīng)考慮以下因素:
1、機構(gòu)資質(zhì):可以查看機構(gòu)的注冊登記證書,建議選擇成立時間較久、規(guī)模較大、比較知名的培訓機構(gòu)。
2、服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量是選擇培訓機構(gòu)的重要考量因素之一,要選擇那些有完善的課程服務(wù),包括答疑、批改、模擬考試等,以及有專業(yè)教師團隊進行授課的機構(gòu)。
3、課程類型:ACCA授課方式有面授、網(wǎng)課、直播課等,要選擇適合自己的課程類型。
4、試聽課程:試聽老師的課程,可以看出老師教學的細致程度、教學方式是否適合自己等情況。
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以高頓部分acca培訓課程為例,具體如下:
課程 | 適合人群 | 課程特色 | 參考價格(元) |
ACCA大學生無限未來計劃 | 渴望未來,亟待突破的大一大二學生 | “PACE”培養(yǎng)體系 | 40000 |
ACCA急速通關(guān)計劃2.0-F階段 | 對ACCA證書學習感興趣,需要優(yōu)質(zhì)學習資源與授課的你 | EP3.0智能學習平臺 網(wǎng)課+直播雙授課形式 科學三階段學習規(guī)劃 | 23000 |
ACCA急速通關(guān)計劃2.0-P階段 | 對ACCA證書學習感興趣,需要優(yōu)質(zhì)學習資源與授課的你 | EP3.0智能學習平臺 網(wǎng)課+直播雙授課形式 科學三階段學習規(guī)劃 | 15000 |
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cpa培訓中心哪家比較好?高頓教育是一家非常不錯的注冊會計師(cpa)培訓機構(gòu)。它憑借專業(yè)的師資力量、完備的課程設(shè)置、優(yōu)質(zhì)的教學服務(wù)以及良好的口碑和成績,成為了許多考生的首選。以下是高頓教育在cpa培訓方面的優(yōu)勢,一起來看看吧。
一、cpa培訓中心哪家比較好?
高頓教育cpa培訓中心在品牌實力、師資力量、課程設(shè)置、學習資源與服務(wù)等方面均表現(xiàn)出色,是選擇cpa培訓中心時的優(yōu)質(zhì)選擇之一。同時,高頓教育cpa培訓中心的學員評價普遍較高,這也進一步證明了其教學質(zhì)量和服務(wù)水平。
?教學質(zhì)量高:
高頓教育擁有資深的師資團隊,他們通常具有豐富的教學經(jīng)驗和專業(yè)知識。
機構(gòu)提供全面的教學資料和學習資源,幫助學員系統(tǒng)掌握注冊會計師考試所需的知識和技能。
?課程設(shè)置合理:
高頓教育會根據(jù)考試要求和學員需求來制定課程內(nèi)容和教學計劃。
提供不同類型的課程,如面授班、在線班等,以滿足不同學員的學習需求。
具體的課程設(shè)置如“三學三練”系列,包括考點精講、重點強化、考前極簡等階段,確保學員扎實掌握考試內(nèi)容。
?教學方式多樣化:
高頓教育采用多維的教學方式設(shè)計,包括錄播講解、直播互動、私教點評和學習導師輔導等。
這種教學方式能夠更好地滿足學員的學習需求,提高學員的學習興趣和積極性。
二、cpa怎么報考比較合理?
注冊會計師的報考方式需要根據(jù)個人實際情況進行選擇??忌匦璩浞至私饪荚噧?nèi)容和要求,制定合理的備考計劃,掌握重點和難點,才能提高自己的應(yīng)試能力,最終順利通過考試。
1、合理搭配考試科目
注冊會計師考試共有六門科目,每門科目都有一定的難度和深度,考生可以根據(jù)自己的專業(yè)背景、學習能力和時間安排,合理搭配考試科目。比如,可以選擇會計和審計一起報考,這兩門科目關(guān)聯(lián)度較大,一起學習可以相互促進,提高效率;也可以選擇會計和稅法一起報考,這兩門科目搭配可以相互促進,同時也有利于提高效率。
2、充分準備考試
注冊會計師考試難度較大,考生需要充分準備考試。建議考生提前制定備考計劃,充分了解考試內(nèi)容和要求,掌握重點和難點,同時注重練習和模擬考試,提高自己的應(yīng)試能力。
3、考慮個人實際情況
考生需要根據(jù)自己的實際情況選擇報考方式。如果時間充裕、自學能力較強,可以選擇自學備考;如果時間緊張、自學能力較弱,可以選擇報班或網(wǎng)課等方式進行備考。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
2023年acca機考中心遍布全國三十多個城市,包括北京、秦皇島、天津、沈陽、南京、青島、西安、杭州、鎮(zhèn)江、開封、上海、寧波、常州、廣州、大連、哈爾濱、濟南、蘭州、武漢、保定、金華、無錫、石家莊、長春、合肥、南寧、煙臺、鄭州、廈門、長沙、南昌、珠海、??凇⒏V莸?,有些城市會開設(shè)多個acca考點,考生本著就近原則參加考試。
1、登錄ACCA官網(wǎng)(https://www.accaglobal.com/hk/en.html),進入MY ACCA;
2、輸入ACCA注冊號以及密碼進行登錄;
3、點擊book an exam;
4、點擊Add an exam;
5、選擇要報考的考季、城市、科目、考試版本(choose a version)—Add to your plan;
6、點擊科目名稱,再繼續(xù)點擊Next;
7、按照自己計劃考試的城市搜索考點;
8、選擇考試時間點,并確認。
2023年ACCA考試包括15門科目,分別為F階段9門必修科目、P階段2門必修科目和2門選修科目。
其中,選修課程為4門任選2門模式,參加ACCA考試的考生需通過其中11門必修科目及2門選修科目。
ACCA考試科目包括《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會計》、《F3財務(wù)會計》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財務(wù)報告》、《F8審計與認證業(yè)務(wù)》、《F9財務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報告》、《P4高級財務(wù)管理》、《P5高級業(yè)績管理》、《P6高級稅務(wù)》、《P7高級審計與認證業(yè)務(wù)》。
1、acca3月考季
報名時間從2022年11月8日開始,常規(guī)報名日期截止到2023年1月30日,晚期報名日期截止到2023年2月6日。
2、acca6月考季
報名時間從2023年2月7日開始,常規(guī)報名日期截止到2023年5月1日,晚期報名日期截止到2023年5月8日。
3、acca9月季考
報名時間從2023年5月9日開始,常規(guī)報名日期截止到2023年7月31日,晚期報名日期截止到2023年8月7日。
國家會議中心是CFA在北京的考試地點,具體地址為:北京市朝陽區(qū)天辰東路7號,但是2022年已經(jīng)取消了該考試地點。
2022年北京的cfa考試地點有三個,即:
1、北京信諾信息科技有限公司,考點英文名稱:Beijing Xin nuo Soft Information Technology Co.,Ltd.
具體地址:北京市朝陽區(qū)高碑店鎮(zhèn)陳家林路2號尚8里文創(chuàng)園F座1-2層(國家開放大學社會考試基地四惠)
2、北京匯佳職業(yè)學院,考點英文名稱:Beijing Huijia Vocational College
具體地址:北京市昌平區(qū)創(chuàng)新路20號考試中心
3、Prometric北京考試中心,考點英文名稱:Prometric
具體地址:北京考試中心北京市海淀區(qū)科學院南路2號融科資訊中心A座4層407單元。
所有考生須攜帶報名時使用的有效的國際旅行護照原件(若考生當日無法出示有效的國際旅行護照,可以使用CFA官方允許的替代證件)、考試確認信(appointment confirmationletter)、《考生健康承諾書》。
以北京匯佳CFA考試中心為例,考生進入考場時需遵守以下要求:
1、考生需提供考前48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告(以出報告時間開始計算,非采樣時間;電子版報告和紙質(zhì)版報告原件均可,拍照件、截圖、復印件均無效);
2、考前7天內(nèi)無北京以外旅居史,即《通信行程卡》僅顯示為“北京市”且無異常;
3、考生需積極配合考場進行當?shù)胤酪邫z查,掃描健康碼、行程碼均呈正常綠碼狀態(tài),并確保已遵守當?shù)卣畬π枰M行隔離的相關(guān)規(guī)定;
4、考生配合進行體溫檢測,體溫低于37.3度,且無其他發(fā)燒咳嗽等不適癥狀;
5、考生在考試過程中須全程佩戴口罩,僅允許在身份核驗時摘下口罩;
6、考生在測溫,候考,離場期間均須保持適當社交距離,嚴禁相互交流,同時聽從考場工作人員指令,有序入場,離場。
存在下列情況之一的考生將不得進入考場:
1、未能提供考前48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告;
2、考前7天內(nèi)有北京以外旅居史,即《通信行程卡》顯示“北京市”以外其他城市;
3、檢測體溫≥37.3℃;
4、考生不能按照規(guī)定佩戴口罩;
5、考試前7天內(nèi)有中,高風險地區(qū)旅居史的考生;(中高風險地區(qū)清單以國家政務(wù)服務(wù)平臺實時發(fā)布為準)。
6、考試前7天內(nèi)及考試當日,出現(xiàn)發(fā)燒、持續(xù)咳嗽、呼吸困難或有流感癥狀;
7、仍處干政府要求的7天強制隔離期,醫(yī)學觀察期或自我隔離期內(nèi)。
cfa考試進場須知會根據(jù)疫情防控形勢變化適時進行調(diào)整,敬請考生持續(xù)關(guān)注。
請考生比常規(guī)到達考場時間提前30分鐘以上,以確保完成各級防疫要求檢查流程,按時進入考試。
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acca機考中心在國內(nèi)有多個地方,對應(yīng)電話也有所不同,例如有上海、重慶、蘇州、廣州、武漢、陜西、章丘、長沙、寧波、杭州、濟南、南昌等地,具體聯(lián)系方式如下。
上海機考中心地址在虹口區(qū)花園路171號花園坊A4幢2樓;預約考試:021-31590008。
重慶機考中心地址在沙坪壩大學城藝德路13號五星名座2幢1011室;預約考試:023-81689820。
江蘇蘇州機考中心地址在園區(qū)仁愛路99號西交利物浦大學科技園C-202預約考試:0512-62868863。
江蘇南京機考中心地址在南京市秦淮區(qū)延齡巷27號萬古文化金融產(chǎn)業(yè)園1號樓309;預約考試:025-68020518。
廣東廣州機考中心地址在番禺區(qū)廣州大學城中六路街1號信息樞紐樓704號;預約考試:020-3106-1789。
湖北武漢機考中心地址在洪山區(qū)東湖高新珞瑜路889-1號融眾國際27樓預約考試:027-59822570。
陜西西安機考中心地址在長安區(qū)西長安街599號智慧國際1-10507室;預約考試:029-88766296。
濟南章丘機考中心地址在山東財經(jīng)大學燕山學院電教樓1209室章丘機考中心;預約考試:0531-58669830。
湖南長沙機考中心地址在芙蓉區(qū)潘后街36號湘域國際中心東棟2007;預約考試:0731-82668808。
浙江寧波機考中心地址在鄞州區(qū)泰康中路468號奧麗賽豪如大廈2102室;預約考試:0574-55871714。
浙江杭州機考中心地址在西湖區(qū)文二路391號西湖國際科技大廈B2-6樓;預約考試:0571-87317164。
山東濟南機考中心地址在勝利莊路17號山東科技大學小白樓機房一樓123;預約考試:0531-58567568。
江西南昌機考中心地址在昌北經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)楓林西大道917號世紀新宸中心1202教室;預約考試:0791-87875703。
上海松江機考中心地址在松江區(qū)文匯路678弄2層218室;預約考試:021-37031018。
大家可以根據(jù)自己的城市就近選擇考點聯(lián)系報考,提交相關(guān)的材料,報名后就可以考試。
今天我們還是來說說責任成本管理相關(guān)的知識點,計算一下投資報酬率,大部分企業(yè)在投資的時候都會慎之又慎,投資報酬率在這時候就起到很大的作用了,投資之間肯定是要先預算能得到多少回報的,接下來和小編一起看看吧。
(一)投資中心的指標計算
投資中心的指標主要是對成本、利潤、資本預算、投資收益的把控,考核的指標還包括利潤率、剩余收益和增加值。投資中心財務(wù)的工作主要是追求目標資本的持續(xù)增值,從資金的流入流出,加強控制。
(二)案例分析
甲公司投資中心的的經(jīng)營資產(chǎn)平均額為30000元,最低的投資報酬率為20%,剩余收益為3000元,則該中心的投資報酬率為多少?
A:30%
B:20%
C:15%
D:40%
解析:
1、這道題主要考察的是投資中心的指標的計算
2、經(jīng)營利潤=剩余收益+經(jīng)營資產(chǎn)平均額*最低報酬率=3000+30000*20%=9000元
3、投資報酬率=經(jīng)營利潤/經(jīng)營資產(chǎn)平均額*100%=9000/30000*100%=30%
以上就是對投資報酬率的計算,大家也可以從里面學到了幾個公式
1、經(jīng)營利潤=剩余收益+經(jīng)營資產(chǎn)平均額*最低報酬率
2、投資報酬率=經(jīng)營利潤/經(jīng)營資產(chǎn)平均額*100%
(三)投資報酬率
投資報酬率是利潤與投資額的比率,投資報酬率是能夠反映企業(yè)綜合利用資產(chǎn)的效果指標,投資報酬率越高,說明公司利用資產(chǎn)的效率就越高,獲利能力也就越強,所以投資報酬率也能看出企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些問題。
想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點內(nèi)容,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
您是否正在思考:
公司已經(jīng)建立財務(wù)共享服務(wù)中心兩三年了,但為何人才成本及運營成本壓力沒有明顯下緩解?
財務(wù)流程有沒有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方?
究竟還有哪些財務(wù)模塊可以利用財務(wù)共享中心來集中化處理?
企業(yè)如果仍停留在剛建立時的狀態(tài),許多模塊留下空白、人員專業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化,怎么辦?
我們《財務(wù)共享中心建設(shè)與案例分析》課程從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運用及流程優(yōu)化等方面讓您學會如何優(yōu)化自己企業(yè)的財務(wù)共享中心,通過集中化對整個公司有更好的管理,真正做到增強財務(wù)管控能力、防范財務(wù)風險和經(jīng)營風險!
【模式借鑒】參考財務(wù)共享中心最佳實踐,明確最適合自身的財務(wù)共享中心發(fā)展模式
【功能完善】學會完善財務(wù)共享中心以進行集中化管理
【流程優(yōu)化】掌握財務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧
【成功因素】理解導入財務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素
企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財務(wù)高管
財務(wù)管理、資金管理等部門負責人
財務(wù)/會計共享服務(wù)中心相關(guān)人員
一、優(yōu)秀財務(wù)共享中心的標準 | 二、反思財務(wù)共享中心的設(shè)立初衷 |
-什么是好的財務(wù)共享服務(wù)中心 -共享服務(wù)中心的傳統(tǒng)意義與最新目標 -財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展趨勢 | -明確企業(yè)建立財務(wù)共享中心的目的 -運營模式正確嗎 -財務(wù)共享服務(wù)中心選址 -我們需要何種組織保障 -尋找第三方合作伙伴—財務(wù)共享服務(wù)的信息系統(tǒng)支持 |
三、企業(yè)導入財務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素 | 四、如何實現(xiàn)財務(wù)共享中心的變革管理 |
-實施中主要面臨的風險 -找到適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)共享中心 -將服務(wù)擴展到資金管理、財務(wù)分析、改進建議等戰(zhàn)略支持領(lǐng)域 -從高層開始領(lǐng)導變革 -反復溝通,使決策、執(zhí)行透明化 | -財務(wù)創(chuàng)新 -如何應(yīng)對變革 -財務(wù)共享服務(wù)中心運營管理的分析 -財務(wù)共享服務(wù)的文化和人員管理 案例分析: -案例1:某跨國企業(yè)的第一個亞太共享中心建設(shè) -案例2:中國領(lǐng)先企業(yè)的財務(wù)共享中心模式 拓展應(yīng)用: -練習1:根據(jù)案例企業(yè)討論并建立適合的財務(wù)中心 |
五、實現(xiàn)集中化的財務(wù)共享中心 | 六、對財務(wù)共享中心進行績效評價 |
-財務(wù)信息平臺集中 -財務(wù)管理模式集中 -財務(wù)執(zhí)行機構(gòu)集中 -資金管理運作集中 -績效監(jiān)控評價集中
| -績效評價的關(guān)鍵點:報銷的時效,業(yè)務(wù)審核的時效,財務(wù)審批的時效等 -制定員工績效評估體系 -構(gòu)造基于平衡計分卡理論的全面績效評價體系 -六西格瑪在績效管理中的應(yīng)用 -服務(wù)水平協(xié)議 |
七、財務(wù)共享中心的中國實踐 | 八、財務(wù)共享服務(wù)中心外包 |
-財務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展 -共享服務(wù)在中國漸行其道 -典型的財務(wù)共享中心流程 -全球共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布 -中國共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)地圖 | -共享服務(wù)發(fā)展趨勢 -建立財務(wù)共享服務(wù)的管理標準 -財務(wù)共享服務(wù)如何改變行業(yè)未來 案例分析: -案例3:某在華集團的財務(wù)共享中心管理 -案例4:世界500強企業(yè)的財務(wù)共享中心建設(shè)與管理 拓展應(yīng)用: -練習2:討論財務(wù)共享服務(wù)的未來 |
參觀交流--財務(wù)共享中心管理領(lǐng)先企業(yè)參訪交流 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
引入共享服務(wù)中心意味著一場新的組織變革,很多企業(yè)建立共享服務(wù)中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理質(zhì)量,但是建成之后,卻發(fā)現(xiàn)共享中心的日常運營管理中出現(xiàn)各種問題:運行效率提升并不顯著、人員流失率高、成本不降反增等現(xiàn)象。解決這些問題的關(guān)鍵所在還是在于企業(yè)缺乏一套成熟、系統(tǒng)的運營管理體系,《高效財務(wù)共享服務(wù)中心運營管理》課程旨在幫助企業(yè)豐富共享中心管理手段和管理工具,從而帶來管理效率和管理效果的提升。
建立共享中心后,在日常運營管理中,您是否經(jīng)常遇到以下困擾:
龐大的共享系統(tǒng),各類流程繁雜,如何才能更好地優(yōu)化流程,提升流程管理效率和質(zhì)量?
人員流失率大大增加,如何才能固化管理,以應(yīng)對人員流失危機?提升管理效率?
工作被細化、簡單化,如何才能更好地激勵員工、鼓勵創(chuàng)新?
【優(yōu)化流程管理】去冗存精,優(yōu)化財務(wù)共享中心流程,全面提升流程管理效率和質(zhì)量
【固化管理結(jié)果】將財務(wù)共享服務(wù)中心的管理標準化、制度化,以提升管理效率,應(yīng)對人員流動危機
【減少人才流失】提供多渠道發(fā)展通道,并施以多元化的績效考核體系,蘿卜加大棒留住核心人才
◆共享中心總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
◆共享中心經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
一、財務(wù)共享服務(wù)中心目標管理 | 二、財務(wù)共享中心運營管理——流程優(yōu)化管理 |
◆財務(wù)共享中心的長期規(guī)劃 ◆共享中心運營管理應(yīng)實現(xiàn)的組織目標 | ◆如何評估哪些流程值得被優(yōu)化? ◆如何更好地收集流程優(yōu)化需求? ◆如何實施流程優(yōu)化管理? |
三、財務(wù)共享中心運營管理——制度管理 | 四、財務(wù)共享中心運營管理——人員管理 |
◆如何固化財務(wù)共享中心管理,以應(yīng)對人員流動帶來的影響? ◆用制度固化管理,如何才能避免成為掛在墻上的紙老虎? ◆如何評價制度管理成熟度,有哪些評價標準? | ◆如何克服共享模式下,人員流失率過高的問題? ◆如何將財務(wù)共享中心的知識更好地沉淀,不至于隨著員工的輪換而流失? |
五、財務(wù)共享中心運營管理——績效管理 | |
◆搭建基于平衡計分卡的績效管理體系(綜合財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度、學習創(chuàng)新維度) ◆組織績效管理 ◆個人績效管理 【案例分享】海爾集團財務(wù)共享服務(wù)中心下的績效管理體系 |
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南京acca機考中心地址在江蘇省南京市秦淮區(qū)延齡巷27號萬古文化金融產(chǎn)業(yè)園1號樓309,中心電話是025-68020518,acca考試隨時機考的科目為F1-F4,考生可以與機考中心確認機考時間。
acca分季機考南京機考中心有三個,分別是中公匯悅酒店,地址在南京市棲霞區(qū)仙林街道元化路8號,中公匯悅酒店2F上海廳+廣州廳;全季酒店(南京仙林萬達茂店),地址在南京市棲霞區(qū)學森路12號,全季酒店(南京仙林萬達茂店),3F海棠廳;南京工程學院,地址在南京市江寧區(qū)弘景大道1號(2號門入口)南京工程學院,經(jīng)管樓A207 209機房。
全國有多少個acca考點
目前,國內(nèi)有三十多個城市開設(shè)有acca考點,具體的有北京、西安、天津、青島、沈陽、大連、哈爾濱、??凇B門、南寧、杭州、鎮(zhèn)江、合肥、寧波、廣州、長沙、福州、濟南、武漢、保定、煙臺、鄭州、開封、蘭州、石家莊、金華、常州、無錫、秦皇島、長春、上海、南京、南昌、珠海、成都、重慶、昆明、綿陽、貴州等城市,而且有些城市的考點可能不止一個,大家在考試時要以準考證上的具體地址為準。
ACCA報名后考點還能改嗎
報名acca考試后,考試地點是可以更改的,但是需要在常規(guī)報名截止日期前更改,常規(guī)報名時間結(jié)束之后就不能改了,修改步驟如下:
①登錄ACCA官網(wǎng)(http://www.accaglobal.com),點擊student下拉選擇的exam;
②進入book your exam today下的book now按鈕;
?、圯斎胱蕴柡兔艽a登錄MY ACCA,進入報名考試界面;
?、艹霈F(xiàn)初始報名的頁面,重新選擇考試地點,確認信息就可以了。
財務(wù)共享服務(wù)中心是在公司國際化、信息化發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L的背景下,企業(yè)管控活動的創(chuàng)新。通過對集團內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的分析和評估,將一部分日常的、常見的、重復的、標準化的交易活動分離出來,由集團內(nèi)的專門機構(gòu)進行,那么財務(wù)共享中心具體有哪些職責呢?
財務(wù)共享中心的職能
負責制定共享的財務(wù)標準和規(guī)范,建立財務(wù)共享體系,處理母公司和子公司的基礎(chǔ)財務(wù)工作。
1.負責集團財務(wù)共享中心的系統(tǒng)和平臺建設(shè);
2.負責共享中心的運營風險控制和防范;負責集團共享中心的流程梳理和內(nèi)部系統(tǒng)信息管理的定制;
3.設(shè)計公司內(nèi)部共享中心的各種財務(wù)流程,包括但不限于費用報銷流程、基本財務(wù)核算流程和交易流程、賬戶管理等;使實施過程更好地服務(wù)于集團各子公司,為各子公司提供優(yōu)質(zhì)、快捷的財務(wù)、會計和分析服務(wù)
4.負責財務(wù)共享中心的日常會計核算、會計指導、監(jiān)督檢查管理;
5.根據(jù)工作需要,與公司其他部門如it部門進行溝通協(xié)調(diào),找出公司存在的問題,積極推進存在的問題,規(guī)范、優(yōu)化和改進業(yè)務(wù)流程,提高公司運營效率和效果;
6.公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)管理的職能
?。?)基金管理和短期投資。負責公司能夠控制的所有資金的統(tǒng)一調(diào)度。
?。?)財務(wù)分析。全面處理會計信息和其他管理信息,為公司的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
?。?)稅務(wù)管理。研究行業(yè)和地區(qū)財稅政策;負責投資項目的稅務(wù)籌劃;執(zhí)行公司(或所屬單位)的財務(wù)和稅務(wù)處理;與財稅部門協(xié)調(diào)公共關(guān)系。
?。?)人力資本管理。企業(yè)人力資本(資源)成本核算與管理;衡量人力資本的貢獻,為薪酬體系提供分配依據(jù);養(yǎng)老金管理。
?。?)信貸政策。負責審核客戶信用,評估企業(yè)信用銷售和應(yīng)收賬款風險;加強債務(wù)管理,提高公司信用評級。
?。?)資本預算。估算投資項目的現(xiàn)金流量,分析評價長期投資方案,提出優(yōu)化投資方案,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
財務(wù)共享服務(wù)中心是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方法,它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到共享服務(wù)中心進行記賬和報告。那么財務(wù)共享中心有什么特點呢?
財務(wù)共享中心的特點
無論財務(wù)共享中心的規(guī)模有多大,其特點都離不開以下幾個方面:
一是運營效率。財務(wù)共享中心將降低金融運營成本,提高財務(wù)工作效率;
二是風險控制。財務(wù)共享中心可以加強集團的風險控制,避免非法經(jīng)營。由于大部分業(yè)務(wù)由總部運營,所有業(yè)務(wù)都由總部直接領(lǐng)導,因此潛在的風險可以得到更好的控制;
三是放松對商業(yè)的管制。所有業(yè)務(wù)部門或公司都可以更加關(guān)注業(yè)務(wù),而不必擔心財務(wù)工作;
四是加強控制。加強總部財務(wù)控制中心的建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。
新財務(wù)共享的概念
隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的成熟和完善,新的財務(wù)共享服務(wù)理念也發(fā)生了變化。基于企業(yè)管理需求的提升、財務(wù)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、消費方式的轉(zhuǎn)變、新興技術(shù)的應(yīng)用、國家政策的調(diào)整、經(jīng)營管理的升級,國內(nèi)企業(yè)也將更多責任賦予了財務(wù)共享服務(wù)。此外,每個企業(yè)的財務(wù)共享中心的具體做法也非常不同。
財務(wù)共享服務(wù)誕生之初,不僅是提高財務(wù)控制能力、降低財務(wù)運行風險、降低財務(wù)成本投資、提高財務(wù)工作效率的需要。它也是對企業(yè)管理的支持,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,也是對財務(wù)服務(wù)的需求。在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心面臨建設(shè)內(nèi)容有限、功能分割不合理、人員發(fā)展有限、系統(tǒng)功能缺陷等挑戰(zhàn)。因此,傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心已不能滿足企業(yè)綜合管理的需要,越來越多的企業(yè)迫切需要突破傳統(tǒng)財務(wù)共享的邊界,構(gòu)建新型的數(shù)字財務(wù)共享服務(wù)中心。
財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財務(wù)管理模式,正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司興起并推廣。財務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾,那么什么是財務(wù)共享服務(wù)中心呢?
財務(wù)共享服務(wù)中心的概念
財務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到SSC(共享服務(wù)中心)進行記賬和報告。這樣做的好處是確保會計記錄和報告的標準化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu),因為不需要在集團的每個公司和辦公室設(shè)置會計。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動力成本,但這種操作受到一些國家法律法規(guī)的限制。
財務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機構(gòu)。這些分支機構(gòu)和辦公室通常只承擔銷售任務(wù),沒有復雜的財務(wù)會計需求。例如,戴爾在中國各地區(qū)的銷售網(wǎng)點僅由一個銷售團隊和服務(wù)人員組成。通過廈門總部的標準訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù),資金可以共享給廈門。
財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過有效的運營模式,解決大型集團公司財務(wù)職能建設(shè)中重復投資、效率低下的弊端。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項調(diào)查,在歐洲建立“財務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其財務(wù)運營成本平均降低了30%。
適合設(shè)立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè):財務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷售網(wǎng)點、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè);
技術(shù)條件下不適合建立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè):制造業(yè)工廠、勘探業(yè)工廠、信息化程度低的企業(yè)等。
備考2022年CMA考試,需要考生刻苦學習,因為每一個成功的背后都需要付出很多的努力和艱辛。會計網(wǎng)為每天為大家?guī)硪粋€知識點,今天分享的是例外管理和責任中心。
例外管理的定義和其管理的方式
例外管理是管理層僅關(guān)注實際結(jié)果與預算間的重大差異,更有針對性地消除不利差異的原因,推廣有利差異的原因,
例外管理的方式為:同時關(guān)注不利差異和有利差異,須確定有利差異來自出色的績效還是過低的標準,需考慮例外程度及發(fā)生的頻率,程度較小但是頻繁發(fā)生的差異也值得關(guān)注;差異的發(fā)展趨勢值得關(guān)注。差異的相對大小比絕對大小更重要。是否追蹤某個例外情況,也要取決于成本-效益分析
責任中心的分類
?。?)成本中心:指的是管理者只需要為成本支出負責的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位;
?。?)收入中心:管理者只需對自己部門的收入負責;
?。?)利潤中心:管理者必須同時兼顧收入和成本
?。?)投資中心:管理者不僅需要對部門的利潤負責,還要需要對部門使用資產(chǎn)產(chǎn)生的機會成本負責。
成本中心的相關(guān)例題分析
例題一:克愿制造公司使用分部利潤來估價部門業(yè)績。由于涉及部門間的銷售,科思設(shè)定的內(nèi)部銷售價格是成本基確上加價10%。端德部門已要求采購格林部門10000單位的產(chǎn)品,格林部門外銷的價格是成本基礎(chǔ)上加價6%。公司的政策將敲勵格林部門:
A.拒絕出售產(chǎn)品給瑞德部門因為它不提供與外銷相同的價格
B.出售產(chǎn)品給瑞德部門,因為所有成本被抵銷且部門將獲得10%的利潤
c.如果滿負荷運營并且銷售收入能抵銷固定成本,就出售產(chǎn)品給瑞德部門
D.如果無需停止外銷產(chǎn)品,就出售產(chǎn)品給瑞德部門
答案:D
解析:科恩設(shè)定的內(nèi)部銷售價格是成本基礎(chǔ)上加價10%。如果無需停止外銷產(chǎn)品,這項政策將鼓勵格林部門把產(chǎn)品銷售給瑞德部門。
例題二:非中心化企業(yè)可以通過在機構(gòu)設(shè)立責任中心對經(jīng)理授權(quán)并對其業(yè)績進行監(jiān)控,下列哪一個組織分部最可能是獨立的業(yè)務(wù)部門?
A利潤中心
B.成本中心
c.收入中心
D.投資中心
答案:D
解析:投資中心更可能是一個獨立、自治的業(yè)務(wù)部門,它控制利潤(收入和成本)、中心投資和投資回報。
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