對于企業(yè)來說，成本是至關重要的一環(huán)，為了確保成本核算準確，因此在核算成本時，其核算程序也是很嚴格的。

　　今天我就來跟大家講講，在核算成本時，有哪些程序和步驟要注意的?

　　★成本核算程序★

　　01、概念

　　理解成本核算程序，就要先明白成本核算的內(nèi)容。

　　其中，成本包含直接材料、直接人工、制造費用。

　　02、內(nèi)容

　　成本核算的內(nèi)容主要分為以下3個內(nèi)容。如下圖所示：

　　03、目的

　　上面講了成本核算的大概含義，接下來我們繼續(xù)分析它核算的目的是什么?它核算的目的主要有3個，如下圖所示：

　　04、作用

　　我們知道了它的含義以及目的，接下來就要了解一下它所表達的作用。成本核算的作用以及意義，主要分為以下3個內(nèi)容：

　　05、影響

　　當企業(yè)進行成本核算時，其影響也是很受益的。

　　06、方法

　　當我們在進行成本核算時，通常會用到以下5種計算方法。其中這5種計算方法中，屬分步法和品種法最為常見。

　　07、流程

　　上面我們大致簡述了關于成本核算的內(nèi)容，然而在進行成本核算時，我們還需要依照流程進行。成本核算的一般流程主要如下所示：

　　08、步驟

　　了解完成本核算的內(nèi)容與流程后，我們接下來看看成本核算程序。成本核算程序，就是從最基本的直接材料開始，最終到完工產(chǎn)品的成本核算為止的整個成本核算過程。

　　其中，在進行整個成本核算的過程中，成本核算程序大致可分為以下幾個步驟。

　　其中，具體步驟如下所示：

　　好了，以上所講知識就是本文的所有內(nèi)容，看到這里，大家都理解了嗎?有什么疑問或者建議的，歡迎大家留言評論。

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　　2022年初級會計考試即將到來，最后復習沖刺階段，提高備考效果尤其重要，那么除了官方教材外，備考初級會計有哪些學習資料參考?如何一次通過考試?

　　一、結(jié)合學習資料梳理知識框架

　　到了初級會計考試的沖刺階段，梳理知識框架尤其重要。建議大家對照目錄，并結(jié)合會計網(wǎng)2022年初級會計考試學習資料包進行梳理，先畫出各章節(jié)的思維導圖，構建知識框架。結(jié)合平時網(wǎng)課老師所提到的重點內(nèi)容，復習找準側(cè)重點，學會綜合運用知識。

　　二、重視考綱

　　初級會計考試大綱是比較重要的，考生需仔細對比今年相比往年，考試大綱是否發(fā)生了變化。對于改動的地方，要格外注意，通常這就是出題的方向。建議結(jié)合考試大綱，圈畫重點內(nèi)容，熟讀教材，深入學習每一個章節(jié)的內(nèi)容。每學完一個章節(jié)，及時整理思維導圖，做對應的練習題，鞏固知識點。

　　三、掌握書中例題

　　初級會計實務考試難度會大一些，主要考查考生計算和綜合應用知識的能力。除了大量的公式要記憶，更重要的是學會運用這些公式。到了沖刺階段，建議考生將書本的例題多看幾遍，分析解題思路，理論結(jié)合實際，學會將知識融會貫通、舉一反三。

　　四、沖刺階段，多刷真題

　　到了初級會計的沖刺階段，建議多刷真題，熟悉?？伎键c，通過練習真題總結(jié)出題規(guī)律，答題思路和答題技巧。另外，也要多看之前做錯的題目，攻克自身弱點，取得更好的成績。

       五、切勿死記硬背

　　初級會計考試考前一周，復習《經(jīng)濟法基礎》這門科目時，切忌死記硬背。建議考生將平時做的筆記拿出來，在理解的基礎上去記憶，可以總結(jié)一些記憶口訣利于背誦，也可以先記憶考點的關鍵詞，熟悉后再突擊記憶。

　　目前2023年遼寧省初級會計報名費用還未公布，參照2022年報名費用，遼寧省初級會計報名費用每人每科56元，初級會計師的考試科目包括了《初級會計實務》、《經(jīng)濟法基礎》兩個科目，報名費用共計112元。

遼寧省報名注意事項和繳費方式

　　1、2022年遼寧省會計資格考試已實現(xiàn)微信、支付寶繳費，繳費完成后自動關聯(lián)電子發(fā)票，可自行打印。在繳費過程中，如果出現(xiàn)資金已劃轉(zhuǎn)，未顯示報名成功的情況，請及時聯(lián)系報考地考試管理部門，在查清問題之前不要重復繳費。

　　2、考生報名繳費成功后，一律不予退費。已在網(wǎng)上報名但未成功繳費的，視同放棄考試報名。繳費之前，請考生仔細核對本人所有報名信息，繳費成功后，不能修改原報名信息。

初級會計各科目的考試難度

　　1、《初級會計實務》相對于《經(jīng)濟法基礎》來說較難，有三分之二的分數(shù)需要計算，這部分內(nèi)容出題的靈活性很大，需要舉一反三，也考驗考生的邏輯性。有可能是整個考試里面的攔路虎。因此考生在復習時可以對往年真題進行總結(jié)。

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　　2、《經(jīng)濟法基礎》的內(nèi)容可能看起來比較簡單，但是十分的重要，要求考生熟練背誦。熟練背誦之后還要學會理解。因此要求大家對它有較好深入的掌握，因此雖然教材內(nèi)容不是很多，但每次考試也有部分學生感到很吃力。

初級會計每年可以考幾次？

　　一次。初級會計證考試是由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題以及統(tǒng)一合格標準的考試，每年只舉行一次考試。要求考生必須在一個會計考試年度內(nèi)通過所有科目的考試，方可取得初級會計資格證書。

　　中級會計網(wǎng)上報名地址是：全國會計資格評價中心官網(wǎng)（http://kzp.mof.gov.cn/），考生在報名時間內(nèi)登錄系統(tǒng)填寫相關信息報名就可以。

中級會計考試報名流程

　　1.登錄中級會計報名入口（http://kzp.mof.gov.cn/）；

　　2.點擊閱讀報考人員必讀事項，選擇報名；

　　3.已經(jīng)注冊的考生可以直接登錄，沒有注冊的考生請第一時間進行注冊；

　　4.登錄后跳轉(zhuǎn)至如下頁面，請大家仔細閱讀報考承諾，選擇“完全同意”，然后閱讀刑法、等相關內(nèi)容，點擊“我已閱知上述條款”再點擊下一步；

　　5.詳細閱讀中級會計報名流程，進入下一步；

　　6.選擇報考省份，每位考生只能選擇一個省份報考，一旦選擇報考省份，不能自行更改；

　　7.系統(tǒng)自動調(diào)取基本信息，但是要手動選擇自己符合的報名條件，然后點擊下一步；

　　8.填寫報考信息；

　　9.支付考試費用；

　　10.保存好報名注冊號。

中級會計考試的科目

　　中級會計考試包括《中級會計實務》，《財務管理》以及《經(jīng)濟法》一共三個科目，考試題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題以及簡答題一共六大類.

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中級會計考試各科目學習方法

　　《中級會計實務》：該科目的學習建議考生報網(wǎng)課學習，這個科目比較難，考生如果自學的話是比較難入門的，如果跟著專業(yè)老師學習，不但能很快入門，而且能掌握到精華部分。

　　《經(jīng)濟法》：科目主要是一些背誦的知識內(nèi)容，比如法律，法規(guī)，法條等等知識點，考生在記憶的時候可以結(jié)合諧音字，順口溜等巧妙方法記憶。

　　《財務管理》：內(nèi)容比較抽象，而且公式很多，考生要多做習題，學會合理運用。

　　考生在注意復習三科考試科目的同時，也要注意在最后一個月開啟機考模式的訓練，對計算機的操作系統(tǒng)認識并熟練的操作。

　　廣西中級會計網(wǎng)上報名的網(wǎng)址為：全國會計資格評價中心官網(wǎng)（http://kzp.mof.gov.cn/），考生需在該網(wǎng)站公布的報名時間內(nèi)登錄網(wǎng)站完成報名繳費。

廣西中級會計考試報名流程

   　　1.登錄中級會計報名入口（http://kzp.mof.gov.cn/）；

　　2.點擊閱讀報考人員必讀事項，選擇報名；

　　3.已經(jīng)注冊的考生可以直接登錄，沒有注冊的考生請第一時間進行注冊；

　　4.登錄后跳轉(zhuǎn)至如下頁面，請大家仔細閱讀報考承諾，選擇“完全同意”，然后閱讀刑法、等相關內(nèi)容，點擊“我已閱知上述條款”再點擊下一步；

　　5.詳細閱讀中級會計報名流程，進入下一步；

　　6.選擇報考省份，每位考生只能選擇一個省份報考，一旦選擇報考省份，不能自行更改；

　　7.系統(tǒng)自動調(diào)取基本信息，但是要手動選擇自己符合的報名條件，然后點擊下一步；

　　8.填寫報考信息；

　　9.支付考試費用；

　　10.保存好報名注冊號。

什么是中級會計？

　　中級會計是會計職稱的一種，通過參加財政部統(tǒng)一組織的，中級會計職稱考試后可以評定會計師職稱。中級會計考試的科目分別是：《中級會計實務》，《財務管理》以及《經(jīng)濟法》一共三個科目。合格標準為60分，滿分為100分。

中級會計考試的模式是機考嗎？

　　隨著電子產(chǎn)品的推廣，以及對大眾的普及，很多考試現(xiàn)在都是機考模式，中級會計考試方式也不例外，之前的紙質(zhì)試卷，出題有局限性，有范圍，而機考模式是系統(tǒng)隨機抽題，這樣出題范圍變大，覆蓋面很廣，所以考生需要對照考試大綱，全面掌握所學知識，并且每個知識都會合理的運用。

　　同時對于一些大齡考生來說，計算機的使用相對年輕人來說不是很熟悉，所以計算機的使用也是要求考生掌握的。

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中級會計考試考哪些內(nèi)容？

　　《中級會計實務》：學習的內(nèi)容涉及了長期股權投資，金融資產(chǎn)和負債，收入，所得稅，財務報告，資產(chǎn)負債表日后事項，非貨幣性資產(chǎn)交換，債務重組，租賃等一共包含二十六個章節(jié)。

　　《財務管理》：學習的內(nèi)容涉及了財務管理基礎，籌資管理，投資管理，運營資本管理，成本管理，財務分析與評價等一共包含十個章節(jié)。

　　《經(jīng)濟法》：學習的內(nèi)容涉及了：公司法律制度，合同法律制度，金融法律制度，物權法律制度等一共包含七個章節(jié)。

　　初級會計的網(wǎng)上審核是在報名期限內(nèi)，考生需要登錄網(wǎng)報系統(tǒng)系統(tǒng)正確填寫報名信息，上傳照片，其報名資格是由網(wǎng)報系統(tǒng)自動進行審核的。

初級會計考試網(wǎng)上審核哪些資料

　　初級會計考試有部分地區(qū)采用的是網(wǎng)上審核的方式，網(wǎng)上審核考生的報名資格是由網(wǎng)報系統(tǒng)自動審核的，考生需要在報名時間內(nèi)登錄網(wǎng)報系統(tǒng)正確填寫報名信息、以及按照要求上傳照片，網(wǎng)上審核考生報考資格需要的資料有：

　　1、考生本人有效期內(nèi)的二代居民身份證（香港、澳門、臺灣居民應提交本人有效身份證明，現(xiàn)役軍人應提交軍官證、士官證，）；

　　2、考生本人的高中及以上學歷（學位）證書，

　　3、初級會計考生報名信息表；

　　4、戶籍證明?！?/p>

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初級會計報考資格審核方式有哪些？

　　初級會計考試的報名資格審核有網(wǎng)上審核、現(xiàn)場審核、考后審核三種方式，具體的情況主要如下：

　　1、網(wǎng)上審核：這一審核方式是有網(wǎng)報系統(tǒng)自動對考生的報考資格進行審核的，考生需要在報名時間內(nèi)登錄網(wǎng)報系統(tǒng)，正確填寫報考信息以及按照要求上傳報考照片。

　　2、現(xiàn)場審核：考生在報考時間內(nèi)登錄網(wǎng)報系統(tǒng)進行正確填寫報考信息、上傳照片后，攜帶居民身份證明、學歷證書、初級會計報考人員信息表到指定的地點進行現(xiàn)場審核，待審核通過方可在網(wǎng)上進行繳費。

　　3、考后審核：這一審核方式是需要在考生考完、成績公布出來后，成績合格的考生攜帶身份證明、學歷證書等需要的材料到指定的地點進行審核，如果資格審核沒有通過則無法領取會計初級資格證書?！　?/p>

初級會計報名需要滿足哪些資格

　　1、遵守《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度等法律法規(guī)；

　　2、具備良好的職業(yè)道德，無嚴重違反財經(jīng)紀律的行為；

　　3、熱愛會計工作，具備相應的會計專業(yè)知識和業(yè)務技能；

　　4、具備國家教育部門認可的高中畢業(yè)（含高中、中專、職高和技校）及以上學歷。

　　初級會計準考證打印需要考生登錄全國會計資格評價網(wǎng)（http://kzp.mof.gov.cn/），并根據(jù)提示操作，在打印之前考生一定要核對好個人的基本信息。

初級會計準考證打印流程

　　1.考生輸入官方網(wǎng)址“全國會計資格評價網(wǎng)”（http://kzp.mof.gov.cn/），進入主頁后，點擊頁面左側(cè)的“準考證打印”按鈕。

　　2、點擊選擇“準考證打印”，打開后點擊“初級準考證打印”。

　　3、選擇報考省份，輸入證件號碼、姓名及附加碼，點擊查詢。

　　4、出現(xiàn)準考證界面，考生認真核對初級會計準考證上面的姓名、照片、準考證號、考試地址等相關重要信息，確認無誤后再進行打印。

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初級會計考試的題型以及分值

　　1、《初級會計實務》考試考試題型分為：單項選擇題共20題合計40分、多項選擇題共10題合計20分、判斷題共10題合計10分、不定項選擇題共15題合計30分，全部為客觀題。

　　2、《經(jīng)濟法基礎》考試題型分為：單項選擇題共23題合計46分、多項選擇題共10題合計20分、判斷題共10題合計10分、不定項選擇題共12題合計24分，全部為客觀題。

初級會計考試的備考建議

　　1.制定學習計劃，開展全面復習?？忌谡介_始學習之前，一定要制定一個符合自己實際情況的學習計劃，學習計劃要切合實際，確實可以完成，這樣考生在學習的時候才會有信心，并且也能有很好的學習效果。

　　2.提前預習教材，展開訓練?？忌谡綇土曋埃葘Τ跫墪嬘幸粋€簡單的了解，比如會學到哪些內(nèi)容，用到哪些科目，涉及到哪些法律法規(guī)等，有了這些基礎的了解之后，再學習時候，考生不會感到陌生。

　　2023年會計初級考試網(wǎng)上報名網(wǎng)址已經(jīng)開通了，各地區(qū)也在陸續(xù)的安排考生報考中，報名網(wǎng)址為“全國會計資格評價網(wǎng)”（http://kjs.mof.gov.cn/），考生需要在規(guī)定的時間內(nèi)登陸初級會計師報名入口并按系統(tǒng)要求完成該考試的報名繳費。

初級會計考試報名費用是全國統(tǒng)一的嗎

　　初級會計考試的報名費用并不是全國統(tǒng)一的，2023年初級會計報名費用一般都在90-160元之間浮動，具體的金額各位考生可以多多關注當?shù)叵嚓P部門發(fā)布的有關信息。

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2023年初級會計的考試時間

　　2023年初級會計考試在5月13日至17日舉行，具體考試時間安排如下：8:30－11:30《初級會計實務》、《經(jīng)濟法基礎》；14:30－17:30《初級會計實務》、《經(jīng)濟法基礎》?！冻跫墪媽崉铡房颇靠荚嚂r長為105分鐘，《經(jīng)濟法基礎》科目考試時長為75分鐘，兩個科目連續(xù)考試，但時間不能混用，考試時間將近，考生需要把握好自己的備考時間，并堅持下去。

零基礎考生如何準備初級會計考試

　　萬事開頭難，確實如此，剛開始備考初級會計職稱很多考生可能會覺得無從下手，不清楚自己的學習方向，經(jīng)常自己感到焦慮，不知道學什么，從哪學，也不清楚應該怎么學。但是如果學習方法不適合自己再努力都是無用功。記憶考生在新一年的初級會計教材下發(fā)前，考生可以根據(jù)考試大綱和自己的實際情況制定備考計劃，一定要切實可行，備考計劃一定要詳細，可以具體到每天幾個小時，哪個時間段，需要掌握多少內(nèi)容。并且堅持下來，克服自己的懶惰。建議考生先學習一遍教材，整理出基本的知識點和教材結(jié)構，找到自己不能完全理解的地方勾畫整理出來，在后續(xù)的備考中著重學習。

課程背景

　　CFO正在使公司財務管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設計，為CFO提供更為廣泛的知識架構、戰(zhàn)略思維訓練、財務工具把握、創(chuàng)新變革能力和領導力提升。

課程收益

　　重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位

　　培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化CFO對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力

　　把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

　　更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系

　　掌握前沿金融衍生工具，創(chuàng)新財務管理模式

　　CFO領導力的塑造，實現(xiàn)高效治理，打造企業(yè)核心競爭力

課程對象

　　課程針對CFO、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人

　　參加學員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗。

　　CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著時代的不穩(wěn)定性愈演愈烈，作為管理者或是財務部門領導者需要在這個不穩(wěn)定的經(jīng)濟背景下不斷變換自己的思維，以緊跟企業(yè)和時代發(fā)展的步伐。

VUCA，顧名思義即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)；通過了解VUCA的起源和原理，對不穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境下的思維有充分的認識和轉(zhuǎn)變，將戰(zhàn)投融思維融入VUCA原理中進行整合運用。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏，解析不確定時代下的商業(yè)趨勢

　　【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰(zhàn)投融創(chuàng)新思維和“破局”

　　【緊扣實務】結(jié)合實際案例，解構VUCA環(huán)境下的創(chuàng)投融運用

課程對象

　　◆企業(yè)CEO

　　◆各業(yè)務部門管理者、總監(jiān)

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

課程背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)運算的日漸完善，數(shù)字智能改變了時代的發(fā)展脈搏，給企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)的新興機會；但同時也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的單一管理模式思維已經(jīng)無法滿足于當下企業(yè)的經(jīng)營進程，同時也不能幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和盈利點，作為企業(yè)的各個環(huán)節(jié)“領頭者”，需要以全新的思維方式，以財商結(jié)合的方式——商業(yè)模式結(jié)合財務思維，用全新的角度和思維方式領導和管理企業(yè)跟上時代發(fā)展的路徑，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏，解析時下財商趨勢

　　【量化方法】掌握以財商思維管理企業(yè)各個部門量化管理方法，促進企業(yè)員工高效工作

　　【緊扣實務】結(jié)合企業(yè)實際案例，解析財商思維運用

課程對象

　　◆企業(yè)管理者

　　◆各業(yè)務部門管理者、總監(jiān)

　　◆業(yè)務部門員工

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

作為財務負責人，在新的經(jīng)濟形勢下，改變自身固有的思維模式、方法和思維習慣，構建一套全新的，適應社會經(jīng)濟發(fā)展，尤其是企業(yè)階段發(fā)展的開放式的財務管理思維體系對于企業(yè)的發(fā)展而言顯得十分迫切和重要。

1、財務管理與會計的區(qū)別

本文通過對國家近年來發(fā)布的一系列有關財務方面重要的法律、法規(guī)所具有的背景性、抽象性、職業(yè)判斷性及執(zhí)行花費成本性、嚴肅性等特性的闡釋，以及企業(yè)財務與復雜經(jīng)濟生活的關聯(lián)度和財務管理的目標等方面來說明財務負責人全面構建規(guī)則性管控思維體系的重要性。

首先我們來看一下財務管理與會計的區(qū)別，見下表：

雖然“財務”實際上是個包含許多不同實際崗位的泛指，但人們還是能描述出財務思維的大致特點：關注數(shù)據(jù)、要求精確、不允許失誤。但是，這種過于循規(guī)蹈矩、厭惡風險的思維模式在某些方面對于企業(yè)管理來說也很致命。

不過生活中的財務人士往往是過日子的能手——有極強的風險意識、做事講究流程有條理、要求精確——或許在某些人眼里是藥不能停的強迫癥患者?

2、財務思維，細節(jié)決定成敗

作為調(diào)配、核查企業(yè)內(nèi)資金來龍去脈的專業(yè)人士，財務人員對數(shù)據(jù)是否準確無誤有近乎本能的敏感。曾有人這樣說：“關注數(shù)據(jù)，因為財務工作很多時候總是用數(shù)據(jù)說話;要求準確，因為數(shù)據(jù)是確定的東西，除非分析和評估，絕大多數(shù)時候財務數(shù)據(jù)應該是準確的;面對數(shù)據(jù)和報告，總要檢查一下數(shù)據(jù)的準確性和邏輯性是否相符，否則總覺得不踏實?！?/p>

有人指出，對數(shù)據(jù)的極度關注使財務人員往往能迅速判斷出數(shù)據(jù)的合理性：“比如一家服裝銷售店面的年營業(yè)額，除以365得到日營業(yè)額，再除以衣服均價(在商場逛一圈大約可以了解一下價格水平)，得到每日銷售的衣服件數(shù)，再除以每日營業(yè)小時數(shù)，可以大致了解一個小時能賣出多少件，如果在店里的這一個小時進行觀察，就可以看出是否基本達到這個銷售水平。如果一個店面門可羅雀，卻有特別漂亮的銷售數(shù)字，就很值得警惕?！?/p>

3、財務思維的缺點是缺乏全局意識

注重成本管理、對數(shù)據(jù)一絲不茍、有極強的風險意識也是財務思維的一把“雙刃劍”。馬云就曾經(jīng)在一期電視節(jié)目中說過：“天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO?！?不過阿里巴巴的原CFO張勇還是出任了CEO……)某領導覺得，財務人員求穩(wěn)、怕風險、保守、講證據(jù)、講流程的特點使他往往不具備銳意進取的大膽作風，對于企業(yè)來說，“打天下靠銷售，守天下靠財務”。

大多數(shù)財務管理人員認為，過于依賴數(shù)據(jù)來做決策的財務人員很難成為戰(zhàn)略大師：“很多事情無法在當期看到效益，任何金融財務模型都無法說服自己決策的情況下，財務人員就凌亂了?！?/p>

財務人員過于循規(guī)蹈矩的特點讓他們的應變能力很差，因此不適合做公關和銷售工作。

財務人員的弊端是不了解業(yè)務前端，缺乏全局意識。拿生產(chǎn)型的企業(yè)來說，財務部門掌握采購、庫存、銷售、返修、退貨等所有業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)只反映結(jié)果，因為不直接接觸市場客戶，“這導致他們不如銷售人員那樣清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點;不如市場人員了解可替代產(chǎn)品有哪些，競爭對手的發(fā)力方向;不如生產(chǎn)技術人員了解如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時節(jié)約成本;不如售后部門了解客戶有哪些意見和改進要求”。

針對財務人員缺乏全局意識的問題，資深財務專家提出的建議值得每一個財務人員借鑒：“財務人員既然已經(jīng)不叫會計了，就不要拘泥于做賬理發(fā)票了，而要提高自己看待業(yè)務的高度，看待公司的高度，和看待資本的高度?！?/p>

企業(yè)是要盈利賺錢，但是靠傳統(tǒng)買進賣出的賺錢方式已不再是唯一的商業(yè)模式了。在不同的服務模式和商業(yè)模式下，可以賺取不同的錢。

1、盈利模式的三種形式

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用，許多企業(yè)的商業(yè)模式進行了極大創(chuàng)新。企業(yè)是要盈利賺錢的，但是靠傳統(tǒng)買進賣出的賺錢方式已不再是唯一的商業(yè)模式了。在不同的服務模式和商業(yè)模式下，可以賺取不同的錢。

有一句話說，“羊毛出在豬身上，讓狗買單”。企業(yè)在競爭激烈的時候，能夠?qū)ψ约旱挠Ｊ竭M行創(chuàng)新，開辟第二盈利通道，也是企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期非常重要的一項舉措。

利潤有三種：經(jīng)營利潤、現(xiàn)金利潤、稅務利潤。有的企業(yè)不賺或少賺經(jīng)營利潤或產(chǎn)品利潤，主要是賺現(xiàn)金利潤。即企業(yè)在經(jīng)營周轉(zhuǎn)的過程中會產(chǎn)生大量剩余運營資金，然后用運營資金實現(xiàn)錢生錢，如支付寶、京東等企業(yè)。

許多老板還停留在賺取經(jīng)營利潤或產(chǎn)品利潤的階段，因此他們對現(xiàn)金和利潤的認識非常有必要提升一個層次，這也是財務管理中非常重要的思想。

在企業(yè)管理過程中，最重要的資源就是現(xiàn)金。我在《財務擴張思維》一文中也有提到，在企業(yè)要做大的鐵三角中，最重要的兩個角就是現(xiàn)金和利潤。

2、現(xiàn)金重要還是利潤重要

關于現(xiàn)金和利潤的關系，財務管理中有一條思維叫作“現(xiàn)金為王”，就是現(xiàn)金與利潤相比，現(xiàn)金更加重要。利潤相當于面包，而現(xiàn)金相當于空氣，沒有面包還可以活幾天，可是沒有空氣最多就活幾分鐘，這就是現(xiàn)金和利潤的關系。

沒有現(xiàn)金，企業(yè)發(fā)不出工資、資金鏈斷裂、員工離職，企業(yè)很可能一下子就面臨崩盤。沒有利潤，企業(yè)雖然當時虧損，卻未必會倒閉。也就是說，即使沒有利潤，只要企業(yè)還有現(xiàn)金，就能繼續(xù)存活。所以，現(xiàn)金為王，現(xiàn)金比利潤更加重要。

案例：有一個人投資100萬元做生意，現(xiàn)金支付買原材料就用了70萬元，生產(chǎn)加工過程等又花了20萬元。最終，這些產(chǎn)品賣了100萬元。那么他是賺了還是賠了?

經(jīng)過計算，很顯然他賺了10萬元。但是這100萬元的收入暫時不能到賬，要三個月以后才能到賬。也就是說，在未來的三月中，這個老板只能用手中的10萬元維持運營。

如果沒有別的資金來源，接下來這三個月，這個企業(yè)恐怕要暫時停產(chǎn)歇業(yè)了。這對企業(yè)來說有一定的難度。

實際上，很多企業(yè)在資金運營的過程中都出現(xiàn)過類似問題。資金問題往往是大問題，企業(yè)破產(chǎn)倒閉多數(shù)是因為資金鏈斷裂導致的。而企業(yè)資金鏈斷裂，又多數(shù)是因為老板對資金缺乏管理能力和管理意識導致的。要么投資過猛，要么擴張過快，要么經(jīng)營不善等，都可能導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

3、讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣

讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣，可以先分析企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題的原因、運營現(xiàn)金緊張的因素等。只要是不出現(xiàn)以下這些導致資金短缺的情況，企業(yè)就可永不缺錢。

1、不過度投資投資分為兩類，一類是對外的，即成立分公司;一類是對內(nèi)的，比如購買固定資產(chǎn)、存貨等。無論是哪種投資，都需要企業(yè)有強大的資金鏈。

有一個典型的案例，著名企業(yè)家史玉柱曾經(jīng)在運營“腦黃金”和巨人集團的時候，企業(yè)本身的現(xiàn)金流是沒有問題的。但當時因為史玉柱對財務、金融不夠熟悉，用大量的資金來蓋大廈(投資固定資產(chǎn))，投資過度，資金調(diào)度出現(xiàn)問題從而導致崩盤，最終導致了巨人集團的慘敗。

2、不過度負債過度負債本身不是問題，不會導致企業(yè)資金鏈斷裂。問題是企業(yè)過度投資或者在運營過程中因為其他原因大量借債、頻繁使用財務杠桿。財務杠桿使用多了，就容易出現(xiàn)問題。銀行的政策“狡猾”得很。理論上，銀行可以“借新債還舊債”，不過前提是企業(yè)先把舊債還掉，才能借新債。如果有一天企業(yè)把欠銀行的舊債還了，可是銀行卻說話不算數(shù)不再借新債給你，那企業(yè)的資金鏈就立刻斷裂了。

3、不過度運營企業(yè)的發(fā)展可以適當放慢速度，不要一下子增長太快，也不要一下子銷售太多產(chǎn)品。有些企業(yè)一下子接到一筆大訂單，就開始迅速地發(fā)展，原材料不夠就買原材料、生產(chǎn)線不夠就買生產(chǎn)線、員工不夠就大量招聘……這些都需要資金的投入，而資金的回收需要一定的時間和周期。一旦現(xiàn)金流跟不上要求，企業(yè)就會立刻陷入資金困境。這就是過度運營導致的。

案例：北京有一家專門生產(chǎn)交通檢測工具的企業(yè)，員工不多，只有20來人，一年營業(yè)額1000萬元左右。

這其實是一個非常小的企業(yè)，后來被上級的某位領導看中。這位領導到這家企業(yè)考察以后說，這將是一個很好的行業(yè)，市場空間也很大，不應該只有1000多萬的營業(yè)額。

上級領導關注此事不久，這家企業(yè)在當年5月份就換了一個總經(jīng)理，新上任的總經(jīng)理李總非常勤奮敬業(yè)，幾乎每天都在工作，不是在出差跑訂單，就是在施工現(xiàn)場……

李總上任3個月的時候，這家企業(yè)就已經(jīng)接了3000多萬元的業(yè)務訂單。這家企業(yè)以前一年的營業(yè)額才1000多萬元，如今一個季度就上升到3000多萬元……擴張?zhí)炝?，融資貸款通道尚未打通，總經(jīng)理和財務科長也都缺乏財務管理的能力和資金調(diào)配的資源。

結(jié)果到了當年11月的時候，這家企業(yè)就面臨著資金鏈斷裂的問題，不得不停業(yè)，尋求被收購、整體打包出售。

4、不過度賒銷之前講到“財務擴張戰(zhàn)略鐵三角”的時候提到過，企業(yè)可以通過放寬信用條件進行賒銷的方式來擴張。但是賒銷的前提條件是企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，而且賬上的現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)打贏價格戰(zhàn)。

如果企業(yè)是被動的、無奈的，在談判格局中因為自身實力問題而不得不賒銷，那么企業(yè)最終就會面臨資金鏈斷裂的風險。

什么是應收賬款?應收賬款本質(zhì)就是通過給客戶提供投資、提供無息貸款的形式，來提升企業(yè)市場份額的一種行為。

應收款賬一筆收不回來，十筆業(yè)務白做。也就是說100萬元的應收款出現(xiàn)壞賬，假如按10%的純利潤計算，要做1000萬元的銷售收入才能彌補這100萬元壞賬造成的損失。

5、不過度壓貨有些企業(yè)沒有控制好原材料和產(chǎn)成品，導致倉庫大量存貨，而存貨占用了企業(yè)現(xiàn)金。財務思維認為：存貨就是打了捆的鈔票放在倉庫里，所以存貨就等于鈔票，但是聰明的企業(yè)家不會把鈔票打成捆放在倉庫里。

案例：山西太原的一家企業(yè)有大量的原材料、產(chǎn)成品堆在院子里生銹，兩三年都沒有處理。我忍不住問這些東西是否有用，老板說這些其實都是有用的。經(jīng)過盤點，這些堆在院子里的東西竟然也價值一兩百萬元，可這一兩百萬元的東西就這樣堆在院子里無人問津。這就是存貨管理不善導致的結(jié)果。

企業(yè)存貨越多，資金消耗也越多。民營企業(yè)有一個非常嚴重的問題就是存貨管理失控。有些老板甚至認為存貨是“永遠無法對清楚賬的”，大概能估算一下就不錯了，可見老板們對存貨的絕望程度。

6、預防經(jīng)營不善有些企業(yè)在經(jīng)營中會出現(xiàn)虧損，虧損本身不會導致資金鏈斷裂，但是虧損時間久了，企業(yè)的現(xiàn)金流就會受影響。如果企業(yè)一直虧損，那么這種虧損最終都會以現(xiàn)金的形式來買單。所以，經(jīng)營不善也是企業(yè)缺錢的一個主要原因。

7、保證資金通道通暢企業(yè)是在缺錢的時候融資，還是在不缺錢的時候融資?企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，這時再考慮去銀行或金融機構融資，是否來得及?并且，如果我們從來沒有與金融機構發(fā)生過借貸關系，企業(yè)的信用從何而來?沒借過錢的企業(yè)，是否是有信用的企業(yè)?

什么是講信用的人?就是“說得出、做得到”。假如從來沒說過一句話或給出過一句承諾，那還是說得出、做得到的人嗎?也就是說，企業(yè)要在資金運轉(zhuǎn)正常時，不斷地借款、還款，再借款、再還款，通過這種方式建立與金融機構的合作關系，打通資金通道，塑造企業(yè)的信用，屆時一旦需要資金，就可以保證資金迅速到位。

當然，還有其他原因，如經(jīng)濟危機、通貨膨脹、環(huán)保問題等也是企業(yè)缺錢的原因，所以也要防范這些問題的產(chǎn)生。

案例：河南有一家化工企業(yè)，曾經(jīng)考慮在工業(yè)園中建廠，后來因為成本原因，把廠建在了鎮(zhèn)子旁邊的一塊工業(yè)用地上。剛開始的時候，附近村民都沒什么意識。

這家企業(yè)產(chǎn)量也不大，只是污染了小范圍的環(huán)境。幾年以后，有少部分村民來找企業(yè)索賠，老板也沒太當回事，畢竟賠償金額不是太多。再后來，越來越多的附近居民來找企業(yè)索賠。這時老板覺得，如果再不搬到工業(yè)園區(qū)去，麻煩會更大。這家企業(yè)以往每年給附近居民的賠償費用都將近千萬，幾乎等于企業(yè)的利潤，再這樣發(fā)展下去，企業(yè)的利潤就所剩無幾了。

所以，這些突發(fā)事件、環(huán)保問題等，也是導致企業(yè)缺錢的主要原因。要讓企業(yè)不缺錢，一方面是從內(nèi)部想辦法，另一方面是從外部想辦法。

史玉柱先生是個營銷奇才，當年因為財務管控出現(xiàn)問題，巨人集團資金鏈斷裂而失敗。但他痛定思痛，不斷提升和學習，并總結(jié)了兩大教訓：一是再也不蓋3層以上的辦公樓(巨人集團因蓋辦公大樓而投入大量現(xiàn)金，造成固定資產(chǎn)投資過度，從而導致資金鏈斷裂);二是再也不會和銀行等金融機構沒有往來(當年銀行關系未打通，資金鏈斷裂時沒能得到銀行的資金支持)。所以，后來一有多余現(xiàn)金，他就購買民生銀行股份，與銀行產(chǎn)生強大連接，成為銀行的股東。

企業(yè)選擇什么樣的戰(zhàn)略決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略既是一項選擇，也是一次定位；既是一個方向，又是一種文化。

1、企業(yè)戰(zhàn)略的認知

從企業(yè)的不同層面、不同角度來看，戰(zhàn)略就呈現(xiàn)出不同的特征與功能。但從財務管理角度來看，戰(zhàn)略首先是選擇與定位。一家企業(yè)，如果對這兩者沒有一個好的把握，那么這家企業(yè)未來的發(fā)展一定是困難重重的。所以，在現(xiàn)在這個時代，企業(yè)間競爭的橋頭堡不是建立在產(chǎn)品層面上，也不是在服務層面上，而是在戰(zhàn)略層面上。

很多企業(yè)認為戰(zhàn)略是一種流程，通過既定的流程，戰(zhàn)略便能自然產(chǎn)生出來，這是錯誤的觀念，也是不少企業(yè)容易產(chǎn)生的錯覺。在現(xiàn)在這種經(jīng)營環(huán)境里，企業(yè)戰(zhàn)略尤其重要，現(xiàn)代的企業(yè)戰(zhàn)略的核心是要動態(tài)做出多種維度的平衡。既需要有長遠的眼光，也必須能掌握眼前的戰(zhàn)略或戰(zhàn)術；既需要對自己的能力有深入的了解，也需要對競爭對手有充分的認識。

2、企業(yè)戰(zhàn)略的思維模式

全球經(jīng)濟一體化，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的聯(lián)系更便捷，讓信息更透明，各行各業(yè)競爭在加劇。人們感慨，錢沒前幾年那么好賺了。在中國，很多目前實現(xiàn)了財務自由的人，并不是真正具有戰(zhàn)略思維、憑實力打下了天下的人，更多是憑借資源、關系，加上敢干、肯干、能吃苦，再來一點好運氣，于是他們“成功”了。

管理咨詢大師拉姆·查蘭告誡人們：“很多企業(yè)在過去創(chuàng)造了輝煌，未來卻未必能持續(xù)成功?！比缃袷袌霏h(huán)境的容錯率已經(jīng)大大降低，任何戰(zhàn)略失誤都可能給企業(yè)帶來滅頂之災。過去輝煌，不代表以后還有輝煌的機會。市場環(huán)境容錯率的降低，不會再給你太多機會試錯，也許錯了一步就將全盤皆輸。

好的戰(zhàn)略該是建立在殘酷現(xiàn)實之上的，更是動態(tài)調(diào)整的。一家企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時得了解實際情況、目前的行業(yè)現(xiàn)狀，以及了解未來的發(fā)展趨勢，并謹慎地思考盈利模式。但現(xiàn)實情況是，絕大部分企業(yè)在制訂戰(zhàn)略時不具備戰(zhàn)略思維。真正的戰(zhàn)略思維既要像商人一樣看重當下，也要像企業(yè)家一樣思考未來。

正如查蘭提醒我們的：“他們尤其沒有分析以下三個決定企業(yè)成敗得失，甚至生死存亡的關鍵要素：企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展的財務目標以及達成目標必須具備的組織機制和關鍵能力。”

3、企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具

通常我們會使用SWOT分析法來幫助企業(yè)進行生存定位。SWOT分析法實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的一種方法。主要通過分析企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅四個因素，以更加明確企業(yè)的實際狀況及其在行業(yè)中所處的位置，為企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎。

在SWOT分析法中，熟悉環(huán)境因素，構造SWOT矩陣以及制訂行動計劃，都是非常重要的。通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

哈佛商學院戰(zhàn)略之父邁克爾·波特的五力模型就是選擇事業(yè)戰(zhàn)略的分析框架，他提出的成本領先、差異化和集中戰(zhàn)略就是事業(yè)戰(zhàn)略的基本類型。

企業(yè)戰(zhàn)略中最著名的波士頓矩陣、GE經(jīng)營分析矩陣，實際上都是分析事業(yè)戰(zhàn)略的模型。所以，我們會使用波特五力競爭模型中的五種力量來尋求企業(yè)突破口。

傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維從應對競爭環(huán)境出發(fā)，假定環(huán)境是穩(wěn)定的，是可以被分析預測的。因此戰(zhàn)略的制訂就是基于對未來的預測，根據(jù)市場結(jié)構或資源優(yōu)勢選擇事業(yè)領域或范圍，針對事業(yè)客戶需求，發(fā)展事業(yè)的核心競爭力，從而取得競爭優(yōu)勢。

4、多元化和跨界才是新主流

華為創(chuàng)始人任正非說過，一個領導人重要的素質(zhì)是方向和節(jié)奏，其實這也是戰(zhàn)略的兩大基本內(nèi)涵。戰(zhàn)略首先追求的是經(jīng)營方向的準確性，其次要追求戰(zhàn)略節(jié)奏的有序性。從規(guī)律上，所有成功的企業(yè)戰(zhàn)略都會經(jīng)歷三個階段：點、線、面。

企業(yè)戰(zhàn)略的第一階段，首先要追求點上的突破，在某個點上取得絕對勝利，這個點具體而言就是一定要做出一款有需求的產(chǎn)品，并且能夠源源不斷地賣出去。企業(yè)戰(zhàn)略的第二階段，要基于已經(jīng)成功的點，由點及線，去實施相關多元化戰(zhàn)略，再持續(xù)打造第二個、第三個或更多成功的產(chǎn)品和品類，實現(xiàn)市場銷售。企業(yè)戰(zhàn)略的第三階段，要站在產(chǎn)業(yè)角度和企業(yè)經(jīng)營的生態(tài)圈角度，經(jīng)過綜合考慮，讓企業(yè)變成一個具有生態(tài)型的企業(yè)，讓相關利益者都能在你的生態(tài)圈很好地生存。

這三個階段的發(fā)展，循序漸進，但大部分的企業(yè)，都是發(fā)展到第二階段就戛然而止的。從0到1容易，從1到N難。如何在正確的時間做出正確的選擇，是所有企業(yè)都會面臨的一大難題。即使在錯誤的時間做了一件正確的事，結(jié)果也不會好到哪里去。所以很多企業(yè)選擇永遠停留在第一階段，只做一款產(chǎn)品，這樣至少還能活著。

5、什么是多元化戰(zhàn)略?

多元化戰(zhàn)略就是新產(chǎn)品和新市場的雙重組合，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域的戰(zhàn)略。與其他戰(zhàn)略相比，多元化戰(zhàn)略擁有分散風險、更容易獲得融資等優(yōu)點。

企業(yè)經(jīng)營，本質(zhì)上是經(jīng)營客戶價值，是經(jīng)營以產(chǎn)品和服務為載體的客戶價值。因此，企業(yè)多元化戰(zhàn)略的本質(zhì)是產(chǎn)品和服務的擴張，是從1到N的增加，從一棵樹到一片森林的發(fā)展。但大部分企業(yè)，在多元化擴張的過程中，就開始失控。企業(yè)表面上做大了，而實質(zhì)上只是沾了一手泥，反而拖累了主營業(yè)務，導致企業(yè)利潤越來越低。

一家企業(yè)發(fā)展到市場需求飽和時，向外轉(zhuǎn)型、拓寬市場成了一種新的發(fā)展方向。做得越好，機會就越大;發(fā)展越好，越容易吃掉別人?？缃绯丝梢在A得更大的發(fā)展空間，更是企業(yè)遇到強烈的危機感做出的戰(zhàn)略回應。當下企業(yè)最擔心的是什么?不是資金，不是人才，而是失去競爭力。企業(yè)必須認識到業(yè)務跨界不是終點，價值跨界才是落腳處。企業(yè)跨界并不是哪個行業(yè)時下最火熱便跟風投資進組，企業(yè)更需要考慮跨界是否真正為用戶創(chuàng)造了價值。否則只會做無用功。

從4C到4P，現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略中心出現(xiàn)了一個巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的一切戰(zhàn)略行為都從過去圍繞企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品為中心向以用戶消費者為中心而轉(zhuǎn)變，從過去關注自身向關注消費者轉(zhuǎn)移。解決銷售只是一種手段，而關注消費者需求，提供消費所需才是企業(yè)真正的目的，企業(yè)更多強調(diào)消費者的體驗和感受，因此對于跨界來說，只有將所有的工作基于這一點上才會發(fā)揮其作用。

管理大師彼得·德魯克說，在動蕩的時代，動蕩本身并不可怕，可怕的是延續(xù)過去的邏輯。但不確定性是當今世界的核心特征，主要表現(xiàn)在以下四個層面：

首先，全球治理體系、規(guī)則體系受到重大挑戰(zhàn)，重歸無規(guī)則競爭時代的風險顯著提高;

其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面的發(fā)展，使得智能設備的國際貿(mào)易與國家安全之間的聯(lián)系顯著增強。國家之間的信任而不僅僅是企業(yè)之間的信任，已經(jīng)成為制約智能設備國際貿(mào)易的關鍵因素;

第三，國內(nèi)正處在經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，同時也是經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換、市場化改革深化的關鍵時期;

第四，技術創(chuàng)新的加速，需求的跳躍性，不連續(xù)性的變化，使得產(chǎn)業(yè)的生命周期越來越短，新產(chǎn)業(yè)進入的窗口期越來越短，留給企業(yè)家戰(zhàn)略決策時觀察、思考的時間也越來越短。

那么，面對外部環(huán)境的不確定性，企業(yè)應該如何應對，破解焦慮?一般來說，選擇的應對策略可以分為三類：服從與適應、選擇、影響與改善。

外部的高度不確定性是一個無法改變的客觀現(xiàn)實，我們唯一能做的事情就是服從它、接受它、適應它，充其量在某種情況下利用它。這是從悲觀的視角看待不確定性，對其背后蘊含的風險抱有一種審慎、無奈、消極的心態(tài)，由此而產(chǎn)生臨時主義和機會主義，但這種心態(tài)都會帶來巨大的風險，加速企業(yè)的衰亡，縮短企業(yè)的壽命。

選擇策略認為，雖然外部環(huán)境高度不確定，但不確定的程度與性質(zhì)，在不同區(qū)域市場、國別市場是有差異的，所以可以將自己定位于一個相對有利、風險較低的環(huán)境中。選擇策略本質(zhì)上依然認為不確定性是無法改變的，只是區(qū)分了不同地區(qū)不確定性的差異，以及不同戰(zhàn)略選擇受不同類型的不確定性因素影響，趨利避害。

影響與改善策略，堅持這一策略的企業(yè)家一般是樂觀主義者，相信無論是技術創(chuàng)新還是制度變革，都將使未來變得更加美好。但美好是不會自動實現(xiàn)的，是需要創(chuàng)造和推動的。所以，這些企業(yè)敢于直面不確定性，通過創(chuàng)新性的策略和措施，積極地、經(jīng)常地與所處的環(huán)境進行互動，盡力影響環(huán)境變化的方向或態(tài)勢，以使環(huán)境的變化對企業(yè)有利。

在這三種策略中，改善策略最具進取性、最為積極，對企業(yè)自身戰(zhàn)略的前瞻性、資源能力的要求也最高。面對環(huán)境的不確定性，企業(yè)不是在改善與服從之間做非此即彼的選擇，二者之間存在連續(xù)的行為分布空間。不同企業(yè)根據(jù)自身的資源能力和環(huán)境不確定性的特征，來決定改善、控制哪些環(huán)境因素，服從、適應哪些環(huán)境因素。

中級會計網(wǎng)課哪家好？隨著互聯(lián)網(wǎng)教育的興起，越來越多的中級會計師考生選擇通過網(wǎng)絡課程來輔助學習。市面上的中級會計網(wǎng)課琳瑯滿目，那么，在眾多網(wǎng)課中哪個更適合你呢？和小編一起來了解一下吧。

一，中級會計網(wǎng)課哪家好？

高頓會計是一家專注于財會類在線培訓的機構，也是中級會計網(wǎng)課領域的重要參與者。該平臺的教學團隊由一批經(jīng)驗豐富的教師組成，他們深入淺出地講解中級會計的各個知識點，幫助學員理解和掌握考試內(nèi)容。此外，高頓會計還提供定制化的學習計劃和個性化的輔導服務，滿足學員不同的學習需求。

綜上所述，選擇一個好的中級會計網(wǎng)課對于考試的備考非常重要。一個好的網(wǎng)課應該具備優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容、強大的師資力量和良好的學習支持。在市場上眾多的網(wǎng)課中，考生應根據(jù)自己的實際需求進行選擇，以便找到最適合自己的學習工具。通過使用合適的網(wǎng)課進行學習和復習，考生可以更加高效地進行備考，提高考試成績。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二，山東省2024年中級會計報名注意事項

報考人員務必在規(guī)定期限內(nèi)完成報名、繳費等事宜，填報信息應真實完整，照片應人臉清晰、亮度適中。報考人員繳費完成后，報考信息、照片將無法修改，因填報信息、上傳照片錯誤或照片不清晰等原因無法參加考試或因漏繳費用導致報名失敗的，由報考人員自行承擔責任。

三，中級會計復核沒通過怎么辦？

如果考生沒有通過成績復核，說明中級會計成績查詢的結(jié)果不存在錯誤。如果復核后成績?nèi)匀粵]有合格的考生不要泄氣，調(diào)整好自己的心態(tài)，積極投入到2022年的備考狀態(tài)中，爭取明年通過三個科目的考試。成績復核是有時間限制的，申請成績復核的考生必須要在規(guī)定的時間內(nèi)提交申請。至于申請的方式和時間，不同的地方是不一樣的，需要考生以當?shù)毓俜焦嫉男畔闇省?/p>

企業(yè)最重要的資源是人力資源和財務資源。企業(yè)是由一系列契約組成，由財務資源的提供者(股東和債權人)將原始的財務資源—貨幣資金轉(zhuǎn)化為一系列的人力資源，各類有形和無形的資產(chǎn)來創(chuàng)造一個商業(yè)系統(tǒng)從而為社會提供價值，通過增值的價值服務而達到為股東創(chuàng)造價值的社會組織。

所以財務總監(jiān)的職能是在企業(yè)中協(xié)助股東對企業(yè)財務資源進行管理，以期貨幣資本價值ROI最大化。

財務資源是一個由貨幣形態(tài)到一系列實物和非實物狀態(tài)并最終轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的資源(表內(nèi)各要素科目和表外要素)。當然其中最重要的是貨幣資金，因為資金流對于一個企業(yè)來說就如同一個人的血液，很多企業(yè)并不是倒在企業(yè)本身資產(chǎn)形態(tài)或者價值形態(tài)的損耗，而是死在盲目擴張中資金流斷裂和在面對消費習慣變化時未能有足夠的資金流及時轉(zhuǎn)型的過程中。

那么管理好財務資源我們需要借助一些工具，我認為最重要的2個工具：會計信息統(tǒng)計系統(tǒng)和管理報表系統(tǒng)(注意是管理報表而不是報表管理)

會計信息統(tǒng)計系統(tǒng)

會計信息統(tǒng)計是財務的基本功能，按一定的強制性規(guī)則和行業(yè)慣例將財務資源在企業(yè)各個流程節(jié)點的形態(tài)進行統(tǒng)計，從而形成我們經(jīng)常用的三表一注。會計語言首先是一門商業(yè)語言，按這一套系統(tǒng)的語言統(tǒng)計出來，從而我們可以對企業(yè)歷史情況(縱向)和行業(yè)競爭對手、上下游產(chǎn)業(yè)鏈(橫向)進行比較經(jīng)營成果和資產(chǎn)狀況分析，從而評價財務資源的轉(zhuǎn)化率(ROI)。

管理報表系統(tǒng)

注意我理解的是管理報表而不是報表管理，我認為報表管理是先產(chǎn)生了報表對報表進行優(yōu)化(比如為達到某種考核目標的盈余管理和監(jiān)管方需要或者商業(yè)伙伴的關系維護等目的)，管理報表是意味著在報表產(chǎn)生前，我們對財務資源的配置，業(yè)務計劃和商業(yè)安排，戰(zhàn)略過程的管理和評價，以期按會計系統(tǒng)產(chǎn)生的報表達到我們預期的商業(yè)效果。其中包含如下2個模塊：

預算和評價系統(tǒng)

預算是財務資源配置最好的工具，預算不是說年初定一個目標，按目標分解成年度預算就一定按預算去執(zhí)行，有預算就花錢，沒有預算就不能花錢。首先預算管理應該是一個滾動預算的概念，在我們商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品服務越來越短的生命周期和變化下，一個行業(yè)可能半年都是一個變化。所以商業(yè)的競爭周期是越來越快，特別是在TMT領域很多產(chǎn)品周期是以月為單位，而不是年的概念，所以傳統(tǒng)的預算按年來計劃和配置資源已經(jīng)不符合經(jīng)濟發(fā)展的周期，預算就是要綜合考慮在哪些方面該投入和通過過程控制，不斷優(yōu)化資源整合來評價，最終達到商業(yè)安排的目的，而不是盲目的認為預算就是該花多少錢，超過預算多少錢就不能去開支，商業(yè)競爭瞬息千變?nèi)f化，我們要按零基預算和滾動預算理念去開展。

資本預算：財務資源從何來，資本結(jié)構和資本成本是一個管理者必須考慮的問題，如何獲得低的資本成本，最優(yōu)化的資本結(jié)構對應不同的商業(yè)項目，由于目前金融產(chǎn)業(yè)未完全市場化，所以對于民營企業(yè)很多財務總監(jiān)的首要職能是如何取得資金(銀行貸款和A股上市)，所以目前市場對于一個財務總監(jiān)的價值判斷更多是搞的來錢搞不來錢的能力，這是特定時期對財務總監(jiān)這個崗位賦予的特定的職能。但是我判斷在未來利率市場化等金融市場完全開放后，財務總監(jiān)更重要的思考不是搞錢的問題，而是應該去看我的資本結(jié)構、資本成本和項目之間的關系。比如我一個集團有房地產(chǎn)的項目，那么對于這種杠桿較大和利潤率高于債務成本的項目肯定要配置的是債務資本，如果一個集團下面有連鎖便利店的項目就不能按債務資本去配置，因為你的息稅前利潤率還不夠債務成本率。

經(jīng)營預算：經(jīng)營預算我理解的是對已經(jīng)成型的商業(yè)項目，去按商業(yè)流程規(guī)劃財務資源，在人力資源的投入，在資產(chǎn)資源的投入等。要在深刻了解產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)和企業(yè)自身能力后制定出長期和短期的財務資源配置，包括信貸政策，存貨流轉(zhuǎn)和資產(chǎn)的重置、貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)資源的轉(zhuǎn)化等。

創(chuàng)新項目預算：企業(yè)不是在創(chuàng)新失敗中死去就是在創(chuàng)新的革命中死去，所以創(chuàng)新是企業(yè)長青的DNA，而創(chuàng)新也意味著風險和失敗，所以我們要慎重對待創(chuàng)新項目，用小本錢做大買賣，最低的成本達到建立商業(yè)嘗試和競爭壁壘是任何一個企業(yè)都想擁有的機遇，就像國家工信部每年安排一部分資金做技改資金一樣，一個企業(yè)應該在每年的利潤和資本中安排單獨安排一部分創(chuàng)新的項目，有必要對這部分財務資源進行單獨預算，監(jiān)管和評價。

戰(zhàn)略的驗證和風險控制：不管是經(jīng)營預算還是創(chuàng)新項目預算，財務總監(jiān)應該針對行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標建立一套財務模型，階段性對預算項目去評價和驗證，比如我投資一個3年期的O2O店鋪，第一個半年估計還是建設階段，那么建設階段我匹配多少財務資源，第二個，第三個半年其又產(chǎn)生多少商業(yè)利益，如何去配置資源和評價資源，需要用財務模型去驗證下，并在后續(xù)的每一個半年中去觀察是否實現(xiàn)效果和預期驗證模型的吻合性，有可能第三個半年都未達到預期效益，那么就得評價是策略的問題還是執(zhí)行的問題，如果是策略的問題就得考慮將項目投資損失降低到最低的水平。通過不斷地驗證和測試觀察，及時預警和評價，做到財務資源在戰(zhàn)略項目的最大轉(zhuǎn)化。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保證企業(yè)的財務資源在企業(yè)內(nèi)部科學高效運行的一套制度安排，并保證財務資源在最后形成客觀準確的報告體系的有力工具，具體可參照財政部關于內(nèi)控的各項指引，應該結(jié)合所屬的行業(yè)進行細化和調(diào)整，其中現(xiàn)金安全的控制是尤為重要的，除了日常各賬戶的運行安排，還有對資金流的預測并對盈余資金的管理收益化，還有信貸政策、供應商采購和有形資產(chǎn)的保管及運行等?！　?/p>

2財務總監(jiān)的思維模式：財務思維和業(yè)務思維

源于一次招聘：招聘財務經(jīng)理，我面試的是一個從事軟件外包企業(yè)出來的女孩，面試的時候詢問了其成本核算流程，收入結(jié)算流程和公司組織架構及財務部運行結(jié)構，從財務的角度還是了解清楚了其業(yè)務流程和財務核算流程的，但是后面老板面試完后給我的反饋是：應聘的人不了解其公司業(yè)務，說不清楚公司業(yè)務流程。

后面我就想可能存在的二點：1、老板用的是業(yè)務思維去詢問，而應聘者要么理解不了業(yè)務思維的邏輯，要么是用財務思維思考和用財務語言回答這個問題，導致溝通的偏差。2、老板問專業(yè)的問題，比如你們市場渠道是如何做營銷如何看待競爭策略的這些，對于一個財務經(jīng)理來說，他可能還沒有深入到那個層次，財務只知道那個營銷渠道花了多少錢，銷售占比多少，沒有去洞悉具體競爭的營銷手段有哪些，營銷工具有哪些和潛在的競爭。

所以作為一個財務管理者，當你的上級是非財務型的領導的時候或者你需要和業(yè)務部門深入溝通的時候，你應該把問題轉(zhuǎn)化為業(yè)務思維并用簡單的業(yè)務語言去描述問題和溝通解決方案，因此很多企業(yè)的財務部門和業(yè)務部門的分歧較多，而一個財務知識卓越的管理者如果他的直接上司是一個財務專業(yè)出身的人的時候，很好溝通和理解，但是面對非財務型領導的時候，雙方的落差比較大，這一點需要我們財務管理者去思考，如何運用有效的溝通工具，如何在不同的場合，將財務語言簡化、轉(zhuǎn)化來解決問題。　　

3、財務總監(jiān)的管理境界：越規(guī)則越人文

在中國這個市場下，特別是民營企業(yè)的很多老板既想做大又不想按法律履行義務，這些都是企業(yè)和財務人的底線。

在具體企業(yè)的業(yè)務運行中，業(yè)務部門和老板對這些的認識和財務經(jīng)常是有分歧的(經(jīng)常的說辭是別的企業(yè)都這樣做可行，言下之意你的財務水平有限)，所以財務人要把握在底線規(guī)則的前提下，如何區(qū)分罪與非罪，抓大放小，一定要和業(yè)務部門提前溝通，在業(yè)務發(fā)生前就規(guī)劃好這筆業(yè)務如何在賬面體現(xiàn)和處理，最終對報表的影響是什么，事項的處理需要哪些合同和票據(jù)的支持。做到在事前溝通好并把握好規(guī)則，只要風險提示和把控到位就已經(jīng)盡職了。這就是我理解的該規(guī)則的東西要按按規(guī)則走，該人文的事情要人文，越規(guī)則越人文。

中級會計網(wǎng)上報名怎么報名？中級會計考試報名在網(wǎng)上進行，2024年中級會計網(wǎng)上報名時間在6月12日至7月2日，大家在進行考試報名之前需要熟知報名流程，下面就跟高頓小編一起看看吧！

一、中級會計網(wǎng)上報名怎么報名？

中級會計考試報名在網(wǎng)上進行，下面是中級會計網(wǎng)上報名流程：

第一步：用IE瀏覽器登錄“全國會計資格評價網(wǎng)”(https://kzp.mof.gov.cn/)，點擊頁面左下方的“考試報名”按鈕進入報名。

第二步：選擇自己所要報考的省份進入省份報名頁面。

第三步：根據(jù)自己是“首次報考人員”還是“非首次報考人員”，選擇注冊或登錄。

第四步：進入之后閱讀網(wǎng)上報名須知，選擇“完全同意”只有點擊“下一步”。

第五步：進入報名入口之后選擇報考省份，點擊“下一步”。確認是自己所報省份后點擊“確定”并上傳照片。

第六步：進入報名流程圖，仔細閱讀后選擇“我已閱”，之后點擊“下一步”。

第七步：填寫證件號、姓名等個人信息，選擇報考級別，點擊“下一步”。

第八步：填寫個人詳細報考信息，點擊“下一步”。

第九步：進入考試費用及進入考試費用及設置登錄密碼頁面，勾選“我已讀過所有公告”并設置登錄密碼，點擊“下一步”。

第十步：信息輸入完畢生成報名注冊號，考生一定要牢記自己的報名注冊號，如需打印，可點擊下方打印報名信息表即可。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二、中級會計報名需要提供社保證明嗎？

中級會計報名多數(shù)地區(qū)不需要提供社保證明，但是部分地區(qū)比如上海和北京需要考生提供社保繳費證明，因此這兩個地區(qū)考生需要仔細閱讀本地區(qū)考試報名條件，避免導致報名失敗。

三、中級會計三科先學習哪科比較好?

中級會計考試科目共有三科分別是中級會計實務、財務管理和經(jīng)濟法。小編建議大家先學習中級會計實務科目，因為這個科目是中級會計的基礎，把它學好后，再學另外兩門會相對輕松很多。中級會計實務備考需要重點掌握的知識點有長期股權投資和合并財務報表、與資產(chǎn)負債表日后事項有關的差錯更正、所得稅、金融資產(chǎn)、收入和固定資產(chǎn)，這些知識點學習掌握的比較透徹的話那么通過考試的幾率是比較大的。

　　學注會哪個會計網(wǎng)校好？高頓網(wǎng)校非常好！就以往考生的反饋來看，在眾多的注會考試培訓機構中，高頓網(wǎng)校這家性價比非常高，在師資、教學、備考資料、學員服務等方面都具有明顯的優(yōu)勢。更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！

　　一、學注會哪個會計網(wǎng)校好？

　　高頓網(wǎng)校這家超贊！高頓網(wǎng)校的注會考試培訓師資力量強大、教學體系完善、學習資源豐富、學員服務優(yōu)質(zhì)，性價比非常高！以下是高頓網(wǎng)校的注會考試培訓方面的優(yōu)勢，大家可以了解一下：

　　1、課程體系完善。高頓網(wǎng)校開發(fā)了注會各科考試課程，包括會計、戰(zhàn)略、審計、財管、稅法等，搭建了基礎、強化、沖刺的備考輔導課，全程輔導學員高效備考注會考試。

　　2、學習方式多樣。在高頓網(wǎng)校，學員可以根據(jù)自身的喜好、知識基礎、備考時間等，報名參加線上或者線下注會課程，選擇大學生班、周末班、嚴選班、私塾班等課程類型。

　　3、學習資源豐富。高頓網(wǎng)校為學員提供注會大藍本輔導教材、考試題庫、考點清單、三色筆記、會計分錄、財管公式、模擬試卷等。這些資料都是由高頓網(wǎng)校精心編寫和篩選的，能夠幫助學員高效準備注會考試。

　　4、學員服務優(yōu)質(zhì)。高頓網(wǎng)校組建了一支專門的學管團隊，為學員提供優(yōu)質(zhì)的考試輔導服務，使學員可以獲得考試規(guī)劃、模擬試題、考試技巧等方面的指導，專門幫助學員準備和應對考試。

　　5、師資力量雄厚。高頓網(wǎng)校的注會講師有海歸精英、會計學博士、上市公司財務主管，比如講會計的姚遠、郁剛，講財管的李晶、楊志國，講審計的韓自清、伍夏玲等。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　二、注會報考時間是什么時候？一年有幾次？

　　注會一般是每年4月份報名，6月份繳費，8月份考試，一年只組織一次，錯過當年報考時間的人員，需等下年才能報考。以下是歷年的注會報考時間安排，大家可以看一下：

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準。

　　在稅務師考試的備考之路上，一張精心繪制的課程思維導圖猶如一盞明燈，照亮著考生前行的方向。它不僅僅是知識的簡單羅列，更是一種高效的學習工具，對于幫助同學們系統(tǒng)地掌握稅務師考試課程內(nèi)容有著不可替代的作用。

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　　對于財務與會計科目，思維導圖同樣有著巨大的助力。該科目融合了財務管理和會計兩大部分知識。財務管理部分涉及財務分析、預算管理、投資決策等內(nèi)容，會計部分則包含了財務會計和管理會計的眾多知識點，如資產(chǎn)、負債、所有者權益的核算，財務報表的編制與分析等。思維導圖可以將這些不同板塊的知識有機地聯(lián)系起來，從整體到局部，再從局部到細節(jié)，幫助同學們構建起完整的知識體系。在復習時，同學們可以依據(jù)思維導圖迅速定位到自己薄弱的環(huán)節(jié)，有針對性地進行強化學習。

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