ACCA網(wǎng)課不一定是全英文的,也有中文的課程,不過官方教材和考試試卷都是全英文模式。ACCA考試對(duì)于報(bào)考人員的英文讀寫水平有一定的要求,官方為兼顧世界各地報(bào)考人員的語(yǔ)言水平,在試卷的審核過程中對(duì)考生答案的語(yǔ)法不會(huì)作過多的要求。
ACCA考試共有15門科目,即《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會(huì)計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績(jī)管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《P4高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《P5高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《P6高級(jí)稅務(wù)》、《P7高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
其中,P4-P7為選修課程,4門任選2門。
ACCA學(xué)員必須按ACCA考試大綱設(shè)置的先后順序進(jìn)行報(bào)考,即應(yīng)用知識(shí)階段,應(yīng)用技能階段,戰(zhàn)略專業(yè)階段。同一個(gè)階段里的課程可以選擇任意順序報(bào)考但ACCA建議在同一個(gè)階段中也按照課程的一定順序進(jìn)行報(bào)考。每一個(gè)考季最多只能同時(shí)報(bào)考4個(gè)科目。
隨時(shí)機(jī)考學(xué)科:BT、MA、FA、LW,每個(gè)科目的考試時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí);
應(yīng)用技能學(xué)科:PM、TX、FR、AA、FM,每個(gè)科目的考試時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí);
戰(zhàn)略專業(yè)階段SBL科目為4小時(shí),2023年9月考季開始將縮減至3小時(shí)15分鐘;其他學(xué)科(SBR、AFM、AAA、ATX、APM)為3小時(shí)15分鐘。
英專生要想較順利地通過acca考試,建議英專生按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行備考:
1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
一個(gè)良好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,需要列出每天的時(shí)間作息表、每日學(xué)習(xí)時(shí)間和娛樂時(shí)間的合理劃分、以及階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)安排。如果有條件的,可以制作考試倒計(jì)時(shí)的日歷,每個(gè)考季都為自己定下一個(gè)目標(biāo),根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃來學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)自身的自律性。
2、收集學(xué)習(xí)資料
不僅需要教材,英專生也可以通過ACCA官網(wǎng)的歷年真題、模擬考試、考官文章等等資料來學(xué)習(xí),同時(shí)也有其他類型的學(xué)習(xí)資料,英專生可以通過收集更多的ACCA學(xué)習(xí)資料,達(dá)到知識(shí)點(diǎn)的全面覆蓋。
3、高質(zhì)量刷題
備考肯定少不了刷題,刷題不僅效率高,能夠幫助大家了解自己知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于哪些知識(shí)點(diǎn)有不足的情況,對(duì)不熟悉的題型和知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。
4、提前模擬機(jī)考形式
acca考試實(shí)行機(jī)考,英專生需要在考前進(jìn)行模擬練習(xí),以免到了真正考試時(shí)因不熟悉考場(chǎng)規(guī)則、考試時(shí)間、機(jī)考系統(tǒng)而耽誤答題時(shí)間。
英專生備考acca有優(yōu)勢(shì)。acca考試被稱為國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,該考試規(guī)定,全球必須使用統(tǒng)一的全英文考試教材,統(tǒng)一的全英文試卷,考生必須使用英語(yǔ)在試卷上作答。因此,英專生參加acca考試有一定的優(yōu)勢(shì),備考起來會(huì)相對(duì)輕松一些。不過,acca對(duì)考生英語(yǔ)的要求是循序漸進(jìn)的,前面基礎(chǔ)入門科目對(duì)考生英語(yǔ)的要求并不高,只要看得懂題目,可以做出選擇判斷就可以了。到了后面的科目會(huì)逐漸地增加一點(diǎn)文字題,再到戰(zhàn)略專業(yè)階段需要專業(yè)英語(yǔ)的寫作,此時(shí)很多考生會(huì)在不知不覺中提高自己的英語(yǔ)水平。
acca的考試中考生要牢記英語(yǔ)只是一種語(yǔ)言符號(hào),知識(shí)和思想的傳遞遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于語(yǔ)言符號(hào)本身,因此答題中千萬(wàn)不要把重點(diǎn)放在語(yǔ)法和表達(dá)方式上??忌痤}時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量使用簡(jiǎn)單的英文句型去表達(dá),少用長(zhǎng)句和復(fù)雜句,只要讓考官明白自己的意思即可??忌痤}紙要保持卷面整潔,盡量避免涂抹??忌梢栽诳荚囋嚲砩先Ξ嬯P(guān)鍵詞,整理答題思路,進(jìn)行演算等。
英專生備考acca有用。acca課程知識(shí)體系非常全面,涵蓋了財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)、稅務(wù)籌劃、資金管理、信貸管理、投資管理、清算執(zhí)行、企業(yè)管理、公司治理、商務(wù)分析、咨詢顧問等多方面的知識(shí)內(nèi)容。通過acca專業(yè)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)和理財(cái)規(guī)則,熟練運(yùn)用英語(yǔ)技能,畢業(yè)前景更為廣闊,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更為強(qiáng)大,使學(xué)員成為能適應(yīng)各類企業(yè)(尤其在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)、上市公司及海外公司)、事業(yè)單位和政府管理部門勝任會(huì)計(jì)、審計(jì)及理財(cái)?shù)认嚓P(guān)工作的具有acca國(guó)際資格的應(yīng)用型高級(jí)專門人才。
山商acca方向班畢業(yè)生在就業(yè)方面有優(yōu)勢(shì)。山商acca方向班畢業(yè)生在達(dá)到相關(guān)要求后可獲得:
1.山東工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證書和管理學(xué)學(xué)士學(xué)位
2.ACCA階段性證書及執(zhí)業(yè)資格證書
(點(diǎn)擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導(dǎo))
3.英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)應(yīng)用會(huì)計(jì)榮譽(yù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(自愿申請(qǐng))
4.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)會(huì)專業(yè)水平和嫻熟的財(cái)經(jīng)英語(yǔ)技能
5.ACCA向其雇主聯(lián)盟推薦的就業(yè)機(jī)會(huì)
6.可享受國(guó)內(nèi)各城市當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)惠政策及補(bǔ)貼
acca方向班就業(yè)前景
在目前國(guó)內(nèi)超過4000萬(wàn)+的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,擁有ACCA專業(yè)資質(zhì)人員僅有2.6萬(wàn),成為國(guó)內(nèi)TOP0.1‰的極度稀缺性高端財(cái)會(huì)人才。人才稀缺、政府優(yōu)待、企業(yè)認(rèn)可,使得ACCA學(xué)員逐漸成為當(dāng)下招聘市場(chǎng)上炙手可熱的人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),ACCA準(zhǔn)會(huì)員畢業(yè)生起薪可高于普通畢業(yè)生2-4倍,他們多數(shù)在銀行、證券、投資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國(guó)公司、大型國(guó)企等擔(dān)任各類高級(jí)職位。
ACCA學(xué)員就業(yè)方向:
山商acca方向班介紹
山商acca方向班即山東工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(ACCA方向)班,初創(chuàng)于2013年,由山東工商學(xué)院、ACCA官方及其認(rèn)可的白金級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高頓教育三方合作,將本土?xí)?jì)本科教育與國(guó)際慣例、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合,將國(guó)內(nèi)學(xué)歷教育與國(guó)際執(zhí)業(yè)資格證書教育相結(jié)合,將ACCA全球統(tǒng)考課程與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程體系相互嵌套的全新辦學(xué)模式,旨在培養(yǎng)具備國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)基本知識(shí)和能力,精通國(guó)際慣例和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,能在國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人才。
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代理商和經(jīng)銷商的區(qū)別主要在于是否需要從廠家購(gòu)買產(chǎn)品,取得產(chǎn)品所有權(quán)。
經(jīng)銷商從廠家購(gòu)得產(chǎn)品,取得產(chǎn)品所有權(quán),然后銷售,其關(guān)系是,廠家——經(jīng)銷商——消費(fèi)者;而代理商是代理廠家進(jìn)行銷售,本身并不購(gòu)買廠家的產(chǎn)品,也不享有該產(chǎn)品的所有權(quán),所有的貨都是廠家的,產(chǎn)品所有權(quán)仍然屬于廠家所有,其關(guān)系是廠家——(代理商)——消費(fèi)者,當(dāng)然這種代理商所謂的促成交易,也包括的代理商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,但代理商的地位是代理廠家進(jìn)行銷售,并通過銷售提取傭金,還有一點(diǎn)就是商品銷售的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)銷商需要自行承擔(dān)產(chǎn)品無(wú)法售出的風(fēng)險(xiǎn),代理商并不承擔(dān)產(chǎn)品無(wú)法售出的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然現(xiàn)在一般來講,一些大的廠家在選擇代理商時(shí)也要考慮代理商的(銷售)能力,如果能力不夠,就會(huì)取消代理資格,更換代理商。對(duì)于一些國(guó)外企業(yè)來講代理商是比較常見的,國(guó)內(nèi)企業(yè)多青睞于經(jīng)銷商。
市場(chǎng)拓展:經(jīng)銷商模式可以幫助企業(yè)快速拓展市場(chǎng),擴(kuò)大品牌影響力。通過與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商合作,企業(yè)可以借助其資源和經(jīng)驗(yàn),更快地進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),提高銷售額和市場(chǎng)份額。
降低風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)與經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,可以降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷商承擔(dān)了商品或服務(wù)的推廣和銷售風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)則可以專注于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)等方面。
提高效率:經(jīng)銷商模式可以幫助企業(yè)提高銷售效率。經(jīng)銷商通常會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行深入了解,為企業(yè)提供針對(duì)性的銷售策略和渠道,從而加快商品的銷售速度。
增加商機(jī):發(fā)展經(jīng)銷商模式可以為雙方帶來新的商機(jī)和收益。企業(yè)可以通過經(jīng)銷商了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)和需求,根據(jù)市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),提高銷售額和利潤(rùn)率。
管理難度:企業(yè)與經(jīng)銷商建立良好的合作關(guān)系是經(jīng)銷商模式的關(guān)鍵,但雙方在理念、文化、地域等方面存在差異,管理難度較大。如果企業(yè)沒有有效的管理機(jī)制和團(tuán)隊(duì),可能會(huì)導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂。
競(jìng)爭(zhēng)壓力:經(jīng)銷商模式可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。如果某個(gè)企業(yè)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)過于龐大或強(qiáng)大,可能會(huì)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成威脅,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為。
利益沖突:企業(yè)與經(jīng)銷商之間可能存在利益沖突。如果企業(yè)與經(jīng)銷商在理念、利益等方面存在分歧,可能導(dǎo)致雙方產(chǎn)生矛盾和糾紛,影響合作關(guān)系。
代理商的優(yōu)勢(shì)
多數(shù)代理商在經(jīng)過很多年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,已經(jīng)普遍地具備了以下優(yōu)勢(shì):
“天時(shí)、地利、人和”:代理商最大的優(yōu)勢(shì)之一就是占據(jù)“天時(shí)、地利、人和”。對(duì)當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、網(wǎng)絡(luò)分布、行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)心理、購(gòu)買習(xí)慣等方面的了解都遠(yuǎn)非外地廠家所能比擬。
網(wǎng)絡(luò):代理商經(jīng)過多年的耕耘,在自己的一畝三分地編織起了一張不算小的分銷網(wǎng)。
人際關(guān)系:作為土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝?,代理商具備?dāng)?shù)馗鞣N社會(huì)關(guān)系和人際資源。
團(tuán)隊(duì):經(jīng)過多年的打拼,許多有實(shí)力的代理商早已告別夫妻檔,成長(zhǎng)為具備一定規(guī)模的企業(yè),同時(shí)擁有一支相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):有的代理商出道甚至比廠家還早,對(duì)行業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)模式都比較熟悉。
資金:多年的摸爬滾打,很多代理商已經(jīng)走過最艱難的原始積累階段,具備了一定的資金實(shí)力。
代理商的劣勢(shì)
雖然代理商具有這樣那樣的優(yōu)勢(shì),但是伴隨著種種優(yōu)勢(shì)的代理商同時(shí)也大多存在著下列劣勢(shì):
理念:代理商大都是從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)起來的。我們知道,業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力是二種全然不同的能力。站在業(yè)務(wù)員的角度,他們關(guān)注的是短期業(yè)績(jī),而企業(yè)家則需關(guān)注企業(yè)的持續(xù)發(fā)展甚至永續(xù)經(jīng)營(yíng)。著眼點(diǎn)不同,經(jīng)營(yíng)的理念、思路自然也大有不同。
視野:代理商地處一隅,大量的時(shí)間和精力都聚焦于自己經(jīng)營(yíng)范圍所及之地,對(duì)本區(qū)域以外的市場(chǎng)了解不是太多,視野難免不夠開闊,競(jìng)爭(zhēng)方法和手段也較為單一。
網(wǎng)絡(luò):雖然擁有一定的客戶網(wǎng)絡(luò),但基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固,朝來夕走類型的客戶不在少數(shù)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):代理商普遍缺乏對(duì)行業(yè)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)管理上大都是徒弟模仿師傅,照葫蘆畫瓢,豈不知師傅本身也有可能是井底之蛙,難有創(chuàng)新之展。
團(tuán)隊(duì):這是代理商經(jīng)營(yíng)中最短的那塊短板。代理商注重的是短期業(yè)績(jī),強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄,不善于運(yùn)用企業(yè)文化來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。其結(jié)果便是發(fā)現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性實(shí)在太高。由此帶來的后果顯而易見:客戶流失、業(yè)績(jī)下滑、人心不穩(wěn),人力成本居高不下,不得不整天為招聘、救火忙得焦頭爛額。
培訓(xùn):優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是他們都有完善的培訓(xùn)體系,以保證員工能力能與崗位所需匹配。從另一個(gè)角度講,員工也希望在企業(yè)獲得收入以外的更大提升。由于大部分的代理商企業(yè)規(guī)模還偏小,不可能像大企業(yè)一樣設(shè)置專門的培訓(xùn)部門和配備專業(yè)的培訓(xùn)老師,大部分的培訓(xùn)還停留在師傅帶徒弟的階段,與現(xiàn)代企業(yè)還有較大差距。
財(cái)務(wù):許多代理商企業(yè)還沒有建立起正規(guī)的財(cái)務(wù)體系,對(duì)企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)從了解和控制。
資金:隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,代理商必須不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這需要大量的資金來實(shí)現(xiàn)。但是由于產(chǎn)品的優(yōu)化開發(fā)越來越快,資金的壓力也就越來越大。
代理商又稱商務(wù)代理,是在其行業(yè)慣例范圍內(nèi)接受他人委托,為他人促成或締結(jié)交易的一般代理人。代理商是代企業(yè)打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營(yíng)行為。
代理商所代理貨物的所有權(quán)屬于產(chǎn)家,而不是商家。因?yàn)樯碳也皇鞘圪u自己的產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”,一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。
代理商和分銷商的區(qū)別
1、代理商和經(jīng)分銷商盈利模式不相同。代理商通過給產(chǎn)品企業(yè)提供服務(wù),從中獲取企業(yè)的傭金。然而分銷商的盈利模式是收取的是產(chǎn)品的差價(jià),分銷商從企業(yè)進(jìn)貨再賣給客戶從而賺取中間價(jià)格。
2、代理商的風(fēng)險(xiǎn)不高。代理只是提供一定的服務(wù),固沒有什么風(fēng)險(xiǎn),分銷商要從中進(jìn)貨會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3、代理商無(wú)法擁有產(chǎn)品所有權(quán),分銷商擁有產(chǎn)品所有權(quán),原因是分銷商購(gòu)買了產(chǎn)品。
4、分銷商跟廠家是長(zhǎng)期合作的關(guān)系,他們的關(guān)系比較穩(wěn)定,基本上完善了線上的銷售和線下的銷售,然而代理商則與廠家不是長(zhǎng)期合作關(guān)系。
廠家如何理解?
廠家是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。廠家可以直接將產(chǎn)品銷售給用戶,也可以通過中介賣給用戶。
代理商的特點(diǎn)
代理商的職責(zé)就是以本人促銷和交易,以及締結(jié)交易;但必須固定的從事受他人委托活動(dòng);主要是獨(dú)立的商事經(jīng)營(yíng)者;但代理對(duì)象沒有太高的要求,不必是商人,同時(shí)也可以不以營(yíng)利為目的的。
代理商的類型有哪些
1、總代理,也稱全權(quán)代理,主要是在市場(chǎng)上作為被代理人,全權(quán)代表的代理商。這種代理商,是可以權(quán)處理本人日常業(yè)務(wù),同時(shí)也有專業(yè)活動(dòng)中隨時(shí)發(fā)生的事務(wù),也有權(quán)以委托人的名義從事一般性活動(dòng)。
2、獨(dú)家代理,一般是指通過協(xié)議規(guī)定代理人在特定地區(qū)、或者特定時(shí)期內(nèi)享有代理銷售某種商品的專營(yíng)權(quán)。但業(yè)務(wù)限于商業(yè)活動(dòng),同時(shí)具有壟斷性。
3、一般代理商,指在同一地區(qū)、同一時(shí)期內(nèi),委托人可以選定一家,也可以幾家代理商作為一般代理人,這時(shí)是根據(jù)銷售業(yè)績(jī)支付規(guī)定的傭金和補(bǔ)償費(fèi)用。
消費(fèi)者在電商平臺(tái)購(gòu)物,常會(huì)發(fā)生退換貨的情況,關(guān)于退貨問題作為電商企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要怎么做賬呢?我們來根據(jù)不同情況作分析。
1、賣家已發(fā)貨,未確認(rèn)收入
未確認(rèn)收入常見于買家拒絕簽收,或者簽收后申請(qǐng)退貨,此時(shí)買家沒有確認(rèn)收貨,貨款沒有打到賣家賬戶。
發(fā)貨時(shí):
借:發(fā)出商品
貸:庫(kù)存商品
商品退回時(shí)作紅字沖銷,將貨品轉(zhuǎn)回庫(kù)存:
借:發(fā)出商品(紅字)
貸:庫(kù)存商品(紅字)
如果涉及到物流運(yùn)費(fèi):
借:其他貨幣資金
貸:其他應(yīng)付款——物流運(yùn)費(fèi)
2、賣家已發(fā)貨,買家已收貨,已確認(rèn)收入
如果退貨發(fā)生在收入確認(rèn)之后,在賬務(wù)處理時(shí)需要沖減退回當(dāng)月的銷售收入,同時(shí)沖減當(dāng)月的銷售成本。
發(fā)貨時(shí):
借:發(fā)出商品
貸:庫(kù)存商品
買家確認(rèn)收貨,賣家確認(rèn)收入
借:應(yīng)收賬款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸:發(fā)出商品
收到第三方轉(zhuǎn)款時(shí)
借:其他貨幣資金——第三方轉(zhuǎn)款
貸:應(yīng)收賬款
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借:應(yīng)收賬款(紅字)
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應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)(紅字)
同時(shí)沖減成本
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電商企業(yè)如何做好稅務(wù)籌劃是財(cái)務(wù)工作中的常見問題,對(duì)于電商企業(yè)而言,能夠巧妙進(jìn)行稅務(wù)籌劃達(dá)到合理避稅的前提下,可以提高利潤(rùn)及降低成本。本文就針對(duì)電商企業(yè)如何做好稅務(wù)籌劃做一個(gè)相關(guān)介紹,來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一起了解下吧!
電商企業(yè)做好稅務(wù)籌劃的方法有哪些?
電商企業(yè)可以通過以下方法做好稅務(wù)籌劃:
1、可以通過企業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行籌劃
多數(shù)電子商務(wù)的企業(yè)注冊(cè)地位于各地的高新技術(shù)園區(qū),擁有高新技術(shù)企業(yè)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照上并沒有明確提及電子商務(wù)業(yè)務(wù)。作為財(cái)務(wù)人員,通??梢砸源俗鳛榍腥朦c(diǎn)做好稅務(wù)籌劃。在所得稅方面,高新技術(shù)企業(yè)和生產(chǎn)制造型的外商投資企業(yè)是可以享受減免稅優(yōu)惠的;在增值稅方面,生產(chǎn)制造企業(yè)與商業(yè)企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣時(shí)間上有著不同的規(guī)定。
2、可以通過收入的性質(zhì)進(jìn)行籌劃
電子商務(wù)由于將原先按照有形財(cái)產(chǎn)提供的商品轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式提供,所以網(wǎng)上商品購(gòu)銷與服務(wù)的界限變得相對(duì)模糊。目前對(duì)于以數(shù)字形式提供的數(shù)據(jù)和信息,應(yīng)視為提供服務(wù)所得還是銷售商品所得,并沒有明確的稅法規(guī)定。如果把電子商務(wù)中的有形貨物銷售收入視為服務(wù)收入,將會(huì)對(duì)稅種的適用與稅負(fù)大小造成一定的影響。對(duì)于貨物的銷售通常適用稅率為17%的增值稅,而對(duì)于勞務(wù)收入則是適用稅率為5%的營(yíng)業(yè)稅。
3、通過印花稅進(jìn)行籌劃
電子商務(wù)在無(wú)紙化操作的背景下,雙方交易時(shí)比較隱蔽,對(duì)于網(wǎng)上訂單是否具備紙張合同的性質(zhì)及作用,要不要繳納印花稅這些問題,目前并沒有相關(guān)法律法規(guī)對(duì)此進(jìn)行明確。
4、通過轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行籌劃
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得關(guān)聯(lián)企業(yè)在對(duì)待特定商品和勞務(wù)的生產(chǎn)和銷售上,有著更為廣泛的運(yùn)作空間。他們可以有目的地對(duì)費(fèi)用及利潤(rùn)迅速進(jìn)行分?jǐn)?,以合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)策略為公司謀求最大化的利益。
稅務(wù)籌劃的基本方法是什么?
稅務(wù)籌劃的基本方法包括:
1、通過優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收籌劃
納稅人可以利用國(guó)家稅法規(guī)定的優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
2、地點(diǎn)流動(dòng)籌劃法
按照國(guó)內(nèi)稅收環(huán)境來看,國(guó)家的稅收優(yōu)惠會(huì)相對(duì)向西部地區(qū)傾斜,納稅人為減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),可以根據(jù)實(shí)際需要選擇在優(yōu)惠地區(qū)注冊(cè)或者將目前不太景氣的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到優(yōu)惠地區(qū),達(dá)到能夠享有稅收優(yōu)惠政策的目的。
3、創(chuàng)造條件籌劃法
創(chuàng)造條件籌劃法指的是納稅人可以通過創(chuàng)造條件讓自己符合稅收優(yōu)惠規(guī)定或者通過掛靠在一些能夠享受優(yōu)惠待遇的企業(yè)或行業(yè)使自己能夠享有稅收優(yōu)惠。
企業(yè)稅務(wù)籌劃有什么好處?注意事項(xiàng)是什么?
以上就是有關(guān)電商企業(yè)如何做好稅務(wù)籌劃的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)也會(huì)繼續(xù)更新更多有關(guān)電商企業(yè)稅務(wù)籌劃的內(nèi)容,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!