很多同學(xué)問(wèn)關(guān)于華為阿里大企業(yè)認(rèn)可acca還是cpa？今天和同學(xué)們簡(jiǎn)單講解下華為阿里大企業(yè)認(rèn)可acca還是cpa。華為和阿里巴巴作為中國(guó)最大的企業(yè)之一，它們對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升非常重視。在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域，ACCA和CPA都是國(guó)際上廣受認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，因此華為和阿里巴巴也會(huì)根據(jù)具體情況來(lái)綜合考慮員工是否具備ACCA或CPA證書(shū)。

　　一般來(lái)說(shuō)，ACCA和CPA都是全球范圍內(nèi)認(rèn)可度較高的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證之一，但它們?cè)诓煌膰?guó)家或地區(qū)具有不同的認(rèn)可度。在中國(guó)，中國(guó)CPA是最為廣泛認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證之一，擁有中國(guó)CPA證書(shū)可以獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)的稱號(hào)。而ACCA也是在中國(guó)得到廣泛認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證之一，許多中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)也要求其員工或合作伙伴擁有ACCA證書(shū)。

　　因此，具體來(lái)說(shuō)，華為和阿里巴巴是否認(rèn)可ACCA或CPA取決于員工所處的具體職位、工作內(nèi)容和公司文化等方面的情況。如果您想在中國(guó)從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作，建議您根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　此外，ACCA和CPA在考試內(nèi)容和要求上也有所不同。ACCA的考試內(nèi)容更加綜合和廣泛，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，而中國(guó)CPA則更加注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)和技能。此外，ACCA的考試難度也相對(duì)較高，需要考生具備較強(qiáng)的英語(yǔ)水平和學(xué)習(xí)能力。

　　在中國(guó)，擁有ACCA證書(shū)可以獲得國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)師(ACCA)資格，并可以在全球范圍內(nèi)從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作。而擁有中國(guó)CPA證書(shū)可以獲得中國(guó)認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)師(CPA)資格，并可以在中國(guó)從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作。

　　總之，ACCA和中國(guó)CPA都是在國(guó)際上廣受認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，但它們?cè)诓煌膰?guó)家或地區(qū)具有不同的認(rèn)可度和考試內(nèi)容和要求。如果您想在中國(guó)從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作，建議您根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的專業(yè)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)不可避免開(kāi)各種會(huì)議，而其中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。該會(huì)議主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤，需要公司全體上下共同重視，其目的是讓企業(yè)集中力量，解決問(wèn)題，整合資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!

華為將經(jīng)營(yíng)分析會(huì)稱作一報(bào)一會(huì)：一報(bào)就是經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，一會(huì)就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。格外重視該會(huì)議，絕對(duì)不能簡(jiǎn)單走個(gè)過(guò)場(chǎng)!這就是華為為什么能夠完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)的原因之一!

曬成績(jī)而不直面差距

一個(gè)規(guī)模千億的企業(yè)，到11月才發(fā)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)營(yíng)單元虧損超過(guò)1億元。

“虧損是今天才發(fā)生的嗎?”，在專家看來(lái)，前10個(gè)月一定有虧損或虧損跡象。但相關(guān)干部能不暴露就盡量捂著，實(shí)在捂不住了才暴露出來(lái)。但年底暴露出來(lái)已喪失了彈性調(diào)整和改善時(shí)間，非?？上?。

幾乎無(wú)一例外，每一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都成為了曬成績(jī)、表功勞的會(huì)議;沒(méi)有成績(jī)的敘苦勞、講一個(gè)感人的加班故事。而對(duì)不得不報(bào)的差距，則選擇私下溝通。

之所以無(wú)人直面血淋淋的差距，是因?yàn)楦刹颗聛G面子、怕?lián)?zé)，也因?yàn)楣緵](méi)有差距分析的要求，未構(gòu)建預(yù)算核算預(yù)測(cè)機(jī)制，更未營(yíng)造自我批判的文化氛圍。

一個(gè)組織只要忽視差距，不僅年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以達(dá)成、組織能力也將停滯不前。

直接談行動(dòng)而不找根因

一個(gè)農(nóng)牧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，當(dāng)高管們熱烈討論“防控非洲豬瘟”的具體防控措施時(shí)，我們的輔導(dǎo)專家問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題“非洲豬瘟病毒到底怎么來(lái)的?”，整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。

如果沒(méi)有弄清楚非洲豬瘟病毒的來(lái)源和傳播渠道，就是沒(méi)有找到根因;未找到根因就直接談防控設(shè)施設(shè)備等，均是舍本逐末的徒勞。

會(huì)上，有高管建議辭退發(fā)生非洲豬瘟的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。輔導(dǎo)專家又問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題“辭退場(chǎng)長(zhǎng)后，就不再發(fā)生非洲豬瘟了嗎?”整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)再次鴉雀無(wú)聲。

大部分人缺乏根因分析的意識(shí)和方法，更愿相信個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷。于是一談差距就提改善行動(dòng)、一談問(wèn)題就開(kāi)處方，是典型的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。

找根因特別是主觀根因是一個(gè)異常痛苦的過(guò)程，我們將其比喻成抽打自己的靈魂。

如公司沒(méi)有要求，或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不知根因是什么及尋找根因的方法，則幾乎不可能找到根因。

不找出根因，不針對(duì)根因建立流程，幾乎不可能徹底解決問(wèn)題，也將不能提升組織能力。

只有回顧而無(wú)預(yù)測(cè)

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，匯報(bào)干部精心準(zhǔn)備了差距分析的內(nèi)容并做了較為精彩的匯報(bào)。掌聲過(guò)后，我們的輔導(dǎo)專家問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題“你匯報(bào)所說(shuō)的行動(dòng)計(jì)劃瞄準(zhǔn)哪些具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何驗(yàn)收?你對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是什么?接下來(lái)做什么才能實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)呢?”，現(xiàn)場(chǎng)又是一片寂靜。

大部分企業(yè)回顧過(guò)去、檢討差距后，提出口號(hào)式行動(dòng)計(jì)劃如“加強(qiáng)…….改善…….”，或提出執(zhí)行了也不改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果的行動(dòng)計(jì)劃。如上我們通常不客氣地稱之為“假動(dòng)作”，之所以稱之為“假動(dòng)作”，是因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)間、按照什么標(biāo)準(zhǔn)、找誰(shuí)驗(yàn)收，更不知道這些行動(dòng)將帶來(lái)哪些經(jīng)營(yíng)結(jié)果的改變。

假動(dòng)作與根因分析不足有關(guān)，也與對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不足有關(guān)。我們之所以復(fù)盤上一場(chǎng)戰(zhàn)，是為了打贏下一場(chǎng)戰(zhàn)甚至年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。

因此，我們需要清晰地預(yù)測(cè)下一場(chǎng)戰(zhàn)的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、打法、組織協(xié)同及資源配置，這才是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的核心目標(biāo)。

如何開(kāi)好經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

通過(guò)如上總結(jié)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)開(kāi)好經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不易，那有沒(méi)有方法呢?本質(zhì)上，我們需要做好如下幾點(diǎn)：

1、提高對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的認(rèn)識(shí)

高效的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎么開(kāi)?講三點(diǎn)：

第一，重新認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的價(jià)值。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的核心價(jià)值是什么?經(jīng)營(yíng)是什么?經(jīng)營(yíng)就是把目標(biāo)變成結(jié)果，所以，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的價(jià)值是將戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)下去，變成實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗結(jié)果和糧食。

我們開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)一定不是一個(gè)通報(bào)會(huì)，匯報(bào)的主管壓力是非常大的，曾記得有位匯報(bào)的業(yè)務(wù)高管匯報(bào)完之后，整個(gè)上半身和褲子全部濕透。

為什么會(huì)這樣?因?yàn)榻?jīng)營(yíng)分析會(huì)要有硝煙的味道，言必行、行必果，說(shuō)到就要做到，沒(méi)有做到是要去找根因，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是要被挑戰(zhàn)的會(huì)議。

所以，這是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的第一個(gè)目的。

第二點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)可以提升組織能力，通過(guò)分析差距和根因，建流程、建制度。

如果每一次的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)能建三個(gè)流程，能建三條規(guī)則，能建三個(gè)制度，每個(gè)部門都這么做，組織能力就提升了。

組織能力就是打勝仗的流程、制度、方法、工具和模板。所以，我們要打勝仗，就要不斷地把打勝仗的這些流程、制度、方法、工具、模板沉淀下來(lái)，變成所有人都會(huì)的動(dòng)作。

第三點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的價(jià)值是檢測(cè)我們是不是一線在呼喚炮火，是不是在集中力量打勝仗。

所以，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，銷售的嗓門和聲音要很大，銷售要敢對(duì)產(chǎn)品，對(duì)后臺(tái)，對(duì)職能部門拍桌子。所以這些是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的三個(gè)價(jià)值，大家要重新認(rèn)識(shí)。

2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的核心議題是什么?

大家要重新認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)只有一個(gè)目的，不是什么雞毛蒜皮的事都跑到這來(lái)談的，不是來(lái)曬功勞的，它只有一個(gè)目的，集中力量每個(gè)月打一次勝仗，所以我們來(lái)開(kāi)會(huì)就是考慮怎么樣在下個(gè)月打勝仗。只要跟這個(gè)議題不相關(guān)的，不在這里談。

未來(lái)成功，未來(lái)打勝仗去ST會(huì)議談，組織活力及人怎么調(diào)動(dòng)去AT會(huì)議里面談。這個(gè)會(huì)我們就談短期勝利，下個(gè)月怎么打勝仗。所以，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的議題是集中力量，每個(gè)月打一次勝仗。

所以，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)就談三個(gè)核心議題：

第一個(gè)議題，上一場(chǎng)仗打贏了沒(méi)打贏?如果打贏了，有什么東西可以提煉出來(lái)，變成流程，變成制度。

第二個(gè)議題，如果有些指標(biāo)，有些目標(biāo)，有些維度沒(méi)打贏，有些業(yè)務(wù)，有的產(chǎn)品沒(méi)打贏，有的客戶沒(méi)打贏，沒(méi)有關(guān)系，把根因找出來(lái)。

所以，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)最重要的一個(gè)部分，探討差距的根因，是什么原因?qū)е铝宋覀儧](méi)有打贏，根因是什么，問(wèn)題不準(zhǔn)帶過(guò)，不要找別人的原因。

第三個(gè)議題是下一仗的目標(biāo)、行動(dòng)及需要的炮火是什么?

3、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎么開(kāi)?

第一，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不是先在總部開(kāi)，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要從下面的基層單元一層一層往上面開(kāi)。

大家一定會(huì)覺(jué)得很奇怪，為什么?講一個(gè)例子，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷總監(jiān)，談完他的差距之后找到了5個(gè)原因。我們就叫他把膠片停下來(lái)，為什么停下來(lái)呢?因?yàn)楫?dāng)天正好有他的五個(gè)副總也在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。我們知道五個(gè)下屬討論的原因一定跟他不一樣。

為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況?因?yàn)楦蛴肋h(yuǎn)在一線，根因永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，所謂的現(xiàn)場(chǎng)在哪?在客戶現(xiàn)場(chǎng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)驗(yàn)室，也就是根因永遠(yuǎn)在有炮火的地方。所以，我們要從一線，從最小的經(jīng)營(yíng)單元一層一層往上開(kāi)，一層一層往上去承諾目標(biāo)和行動(dòng)。因?yàn)檎莆樟诉@套方法，這家公司同比增長(zhǎng)了幾十倍。

第二，快速地匯報(bào)，點(diǎn)出問(wèn)題在哪里，所以CFO是要做惡人的。

會(huì)議的流程怎么推進(jìn)?我們建議的第一個(gè)動(dòng)作是什么呢?CFO匯報(bào)。要直接指出問(wèn)題在哪里，哪個(gè)部門有什么問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)的結(jié)果有什么問(wèn)題，直接點(diǎn)出來(lái)。

另外就是運(yùn)營(yíng)部門要把品質(zhì)、成本、客戶滿意度方面的問(wèn)題也點(diǎn)出來(lái)。接下來(lái)這些經(jīng)營(yíng)的單元開(kāi)始做自己的匯報(bào)，來(lái)談差距，談根因，談改善，談下一場(chǎng)怎么打，這是整個(gè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)匯報(bào)的流程。

整個(gè)過(guò)程中，高管要咬住自己的舌頭，老板要咬住自己的舌頭，不要哪個(gè)一開(kāi)口就趕緊拍死，來(lái)講自己的建議，告訴別人咋做，你根因在哪都不知道，明明一線都沒(méi)有去過(guò)，怎么可能給得出打勝仗的方法呢?所以，咬住舌頭，接下來(lái)是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后的一些跟進(jìn)行動(dòng)。

4、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)經(jīng)常遇到的5個(gè)問(wèn)題

第一個(gè)問(wèn)題就是不開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

也有這樣的客戶，說(shuō)我們數(shù)據(jù)要保密的。只要一開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，員工干部都知道我們的數(shù)據(jù)。

另一個(gè)就是老板在國(guó)內(nèi)的時(shí)間很少，一半的時(shí)間在香港，還有一半時(shí)間在美國(guó)，哪有時(shí)間給我們開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，所以不開(kāi)。

當(dāng)然還有就是每個(gè)季度開(kāi)，以季度為單位。不要開(kāi)會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間，一個(gè)季度開(kāi)一次就可以了。

以前曾有人總結(jié)過(guò)，以季度為單位開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的公司會(huì)被以月度為單位開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的公司干掉。不開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的公司一定會(huì)被開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的對(duì)手干掉。

所以，第一點(diǎn)就是什么時(shí)間開(kāi)?我們建議是每個(gè)月固定時(shí)間開(kāi)，而且是月初財(cái)報(bào)出來(lái)之后立即開(kāi)。有一家企業(yè)，每個(gè)月9號(hào)、10號(hào)雷打不動(dòng)開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，就固定下來(lái)了，無(wú)論老板，老板娘，其他業(yè)務(wù)高管，你在哪里，你都知道每個(gè)月9號(hào)、10號(hào)就是開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的，所有的高管都提前知道。所以，時(shí)間固定下來(lái)，鎖死它。

第二點(diǎn)是配合老板在總部的會(huì)議室開(kāi)或者大家難得聚在一起，找個(gè)酒店開(kāi)。

關(guān)于經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在哪里開(kāi)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)最好去戰(zhàn)壕里開(kāi)。就是戰(zhàn)爭(zhēng)在哪里發(fā)生，戰(zhàn)斗在哪里打響，就去哪里開(kāi)。

所以我們建議到企業(yè)的生產(chǎn)基地開(kāi)，為什么?要去一線聞到炮火的味道，硝煙的味道，才能感受到真正打仗的氛圍。

第三點(diǎn)是誰(shuí)開(kāi)，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)大就是核心班子開(kāi)就可以了，而且固定都是這些人開(kāi)?

不是的，最基層經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要有上級(jí)的單位參加，上級(jí)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要有下級(jí)的代表參加，哪些代表參加呢?做的最好的代表和做的最差的代表要過(guò)來(lái)參加。

舉個(gè)例子，美的的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎么開(kāi)的?跟華為一樣，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)如果兩個(gè)月類似的問(wèn)題沒(méi)有明顯的改善，也不行動(dòng)，第三個(gè)月就看不到你了。我不會(huì)等到今年整個(gè)年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果出來(lái)之后再來(lái)動(dòng)你，而是在過(guò)程中可能就開(kāi)始調(diào)整了。

第四點(diǎn)是不識(shí)根因，什么才叫根因呢?找到根因有三個(gè)標(biāo)志：

第一，我做這個(gè)可以阻止問(wèn)題發(fā)生。也就是我做了這個(gè)動(dòng)作，我的豬場(chǎng)再也不發(fā)生豬瘟，我把服務(wù)部的主任干掉是不是豬瘟就不再發(fā)生了呢?顯然不是，所以這不是根因。

第二個(gè)我做了這個(gè)動(dòng)作，我的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn);

第三個(gè)，我做了這個(gè)動(dòng)作了，就是我能做的，我盡自己的能力能做的。所以要?dú)w因于內(nèi)。

符合這三個(gè)標(biāo)志，才叫找到了根因。

最后終于達(dá)成行動(dòng)了，但是，那個(gè)決議能不能得到有效地執(zhí)行?這里給大家三個(gè)方法：

第一，通過(guò)記分牌綜合管理每周最終會(huì)議的決議執(zhí)行的進(jìn)度怎么樣;

第二，下個(gè)月匯報(bào)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的時(shí)候，先講上個(gè)月的會(huì)議決議執(zhí)行結(jié)果;

第三，像華為一樣更高端，用組織和流程運(yùn)作，有專門的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部門，跟進(jìn)這些重要的會(huì)議決議，關(guān)鍵任務(wù)是落實(shí)執(zhí)行的結(jié)果。

很多公司的內(nèi)部審計(jì)部門地位尷尬，甚至成了務(wù)虛的部門。究其原因，在于審計(jì)不能獨(dú)立自主的行使職能，缺乏必要的權(quán)威。

華為的內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬董事會(huì)，權(quán)威性很高。按照傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算是對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性的監(jiān)督，內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)的核算實(shí)現(xiàn)再監(jiān)督。只有賬務(wù)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督同時(shí)做好了，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量才是有保障的，才值得的信賴。有這樣的數(shù)據(jù)做支撐，財(cái)務(wù)管理才能做到真正發(fā)揮作用，同時(shí)財(cái)務(wù)管理又會(huì)反作用于業(yè)務(wù)，如此閉環(huán)就能實(shí)現(xiàn)公司管理的良性循環(huán)。

華為的內(nèi)審做得如何呢，舉幾個(gè)例子。

1、 關(guān)注業(yè)務(wù)真實(shí)性。國(guó)內(nèi)某代表處幾位市場(chǎng)經(jīng)理為通過(guò)當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核，搞定客戶后，取得項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，公司財(cái)務(wù)據(jù)此確認(rèn)收入。數(shù)年后被審計(jì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即就被除名。

2、 內(nèi)審也能監(jiān)督任正非本人。任總一次去日本出差，報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，把住酒店時(shí)的洗衣費(fèi)也計(jì)算在內(nèi)了。華為的差旅費(fèi)報(bào)銷制度中是不允許員工報(bào)銷此類費(fèi)用的，當(dāng)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)這筆不當(dāng)報(bào)銷后，將之寫(xiě)到了審計(jì)意見(jiàn)中。任總為此做了自我批評(píng)。

3、 對(duì)于管理者不盡職的審批行為，內(nèi)審照樣能處理。華為高管余某因在費(fèi)用報(bào)銷審核中未認(rèn)真履責(zé)，華為決定停止其費(fèi)用報(bào)銷權(quán)簽權(quán)力三年，本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。三年內(nèi)如需恢復(fù)權(quán)簽，須由個(gè)人聘請(qǐng)外部審計(jì)師對(duì)其停止權(quán)簽權(quán)力之前三年的權(quán)簽行為進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)金額及審計(jì)費(fèi)用由其本人承擔(dān)后，方可恢復(fù)費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)權(quán)簽權(quán)力。

華為的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)走出了財(cái)務(wù)審計(jì)的圈圈，主要針對(duì)業(yè)務(wù)合規(guī)性發(fā)力。這是一種管理提升，這種提升有賴于技術(shù)的進(jìn)步，華為的會(huì)計(jì)核算已能逐步做到自動(dòng)化處理了。

任正非先生曾提到，內(nèi)審是司法部隊(duì)，關(guān)注點(diǎn)的問(wèn)題。對(duì)任總所提到的“點(diǎn)”，如何理解呢?基于成本原則，內(nèi)審是以抽樣結(jié)果推斷整體情況。等到未來(lái)人工智能進(jìn)去審計(jì)領(lǐng)域，全面審計(jì)有可能替代審計(jì)抽樣，這將顛覆現(xiàn)有的審計(jì)理念。

未來(lái)的會(huì)計(jì)核算將很少需要人的判斷和操作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，人工智能化就能進(jìn)行賬務(wù)處理了。需要會(huì)計(jì)人做的就是在一開(kāi)始把規(guī)則制定好。把定好的規(guī)則輸入到電腦里面去，后續(xù)系統(tǒng)將按照你的規(guī)則把所有的賬務(wù)處理好。如果賬務(wù)都由系統(tǒng)自動(dòng)生成，對(duì)賬務(wù)的審計(jì)又有什么意義可言呢?

目前華為的內(nèi)審著力點(diǎn)早已不是會(huì)計(jì)核算了。有位華為同事告訴我，華為內(nèi)審關(guān)注會(huì)計(jì)核算已不足內(nèi)審工作量的5%，IFS變革后華為內(nèi)審方向已前置為業(yè)務(wù)合規(guī)性。

而當(dāng)今，部分企業(yè)對(duì)身為“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”的審計(jì)體系建設(shè)并不重視，甚至沒(méi)有設(shè)置這個(gè)部門，審計(jì)意識(shí)淡薄。審計(jì)要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督有力，審計(jì)質(zhì)量的提高、執(zhí)法力度的加大、發(fā)揮審計(jì)作用，最終都取決于審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。建立一支素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、工作作風(fēng)優(yōu)良、人員結(jié)構(gòu)合理的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的全面覆蓋，審計(jì)監(jiān)督不留盲區(qū)的必要條件。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種背景下，企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文將以華為為例，探討內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，以期為其他企業(yè)提供借鑒。

　　一、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 >>>

　　內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、流程和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理的過(guò)程。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是指企業(yè)在面臨各種不確定性因素時(shí)，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。

　　內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在著密切的聯(lián)系。一方面，內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的支持。另一方面，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的延伸和發(fā)展，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要借助內(nèi)部控制的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

　　二、華為集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 >>>

　　1.建立健全內(nèi)部控制體系

　　華為集團(tuán)高度重視內(nèi)部控制體系的建設(shè)，通過(guò)制定《華為基本法》、《華為公司治理綱要》等一系列規(guī)章制度，明確了內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要求。同時(shí)，華為還設(shè)立了專門的內(nèi)控部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。

　　2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

　　華為集團(tuán)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識(shí)別和評(píng)估。此外，華為還建立了風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行歸檔和整理，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

　　3.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

　　針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，華為集團(tuán)制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這些策略包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。通過(guò)實(shí)施這些策略，華為能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

　　華為集團(tuán)重視內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督工作，通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。同時(shí)，華為還建立了內(nèi)部舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

　　5.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　華為集團(tuán)認(rèn)為，員工是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。因此，華為注重提升員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

　　三、新形勢(shì)下融資租賃項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)控實(shí)務(wù) >>>

　　在新形勢(shì)下，融資租賃項(xiàng)目面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、監(jiān)管政策變化等。為了確保融資租賃項(xiàng)目的順利實(shí)施，企業(yè)需要加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和風(fēng)控實(shí)務(wù)。具體措施包括：

　　1.完善項(xiàng)目評(píng)審體系：企業(yè)應(yīng)建立完善的項(xiàng)目評(píng)審體系，對(duì)融資租賃項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目的可行性和合規(guī)性。

　　2.優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)，以提高融資租賃項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.加強(qiáng)風(fēng)控實(shí)務(wù)：企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)控制度，加強(qiáng)對(duì)融資租賃項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，確保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

　　四、企業(yè)上市融資、資本路徑規(guī)劃及實(shí)務(wù)創(chuàng)新 >>>

　　隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)上市融資來(lái)籌集資金。為了確保上市融資的順利進(jìn)行，企業(yè)需要進(jìn)行資本路徑規(guī)劃和實(shí)務(wù)創(chuàng)新。具體措施包括：

　　1.制定資本路徑規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的資本路徑規(guī)劃，以確保上市融資的成功實(shí)施。

　　2.加強(qiáng)信息披露：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露工作，確保投資者能夠充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，提高投資者的信心。

　　3.創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和監(jiān)管政策的變化，不斷創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作，提高上市融資的效率和成功率。

　　五、投資并購(gòu)中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) >>>

　　在投資并購(gòu)過(guò)程中，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)合理的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠降低并購(gòu)成本、提高并購(gòu)效率，并有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo)。具體措施包括：

　　1.明確并購(gòu)目標(biāo)：企業(yè)在進(jìn)行投資并購(gòu)時(shí)，應(yīng)明確并購(gòu)目標(biāo)，確保并購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

　　2.選擇合適的并購(gòu)方式：企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購(gòu)目標(biāo)和企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合適的并購(gòu)方式，如股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)等。

　　3.設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購(gòu)目標(biāo)和并購(gòu)方式，設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)，以降低并購(gòu)成本、提高并購(gòu)效率。

　　六、上市公司信息披露與投資者關(guān)系管理 >>>

　　上市公司信息披露是投資者做出投資決策的重要依據(jù)。為了維護(hù)投資者的利益，上市公司應(yīng)加強(qiáng)信息披露和投資者關(guān)系管理。具體措施包括：

　　1.完善信息披露制度：上市公司應(yīng)建立健全信息披露制度，確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

　　2.加強(qiáng)投資者關(guān)系管理：上市公司應(yīng)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，通過(guò)舉辦投資者說(shuō)明會(huì)、發(fā)布投資者關(guān)系報(bào)告等方式，與投資者保持良好的溝通和互動(dòng)。

　　3.提高信息披露質(zhì)量：上市公司應(yīng)提高信息披露的質(zhì)量，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，提高信息披露的透明度和可理解性。

　　總之，內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。華為集團(tuán)在這方面的實(shí)踐為我們提供了寶貴的借鑒。其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　之前，華為的一位前員工，曾在網(wǎng)上曬出自己的工資表。他的職位是銷售總監(jiān)，本科畢業(yè)后在華為工作了6年，后來(lái)離職。月薪最高的時(shí)候包括年終獎(jiǎng)和股票分紅就有18萬(wàn)，其他月份基本是4萬(wàn)多?？偸杖肽且粰陲@示著100多萬(wàn)的工資，令人羨慕不已。

　　很多人不相信，年輕人不拼爹不靠背景，就可以有這樣的收入。但其實(shí)，很多牛逼的人，他們的牛逼都是有跡可循的。要拿到那份工資，就要有相應(yīng)的本事、經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)速度也要比其他人更快。

　　華為的員工收入，一般包括三部分，工資、獎(jiǎng)金、分紅。職位等級(jí)越高，分紅占比越大。一般應(yīng)屆生進(jìn)入的是13級(jí)，正常的發(fā)展速度是3年升一級(jí)。但如果有特殊或重大的貢獻(xiàn)，可能在短時(shí)間內(nèi)升幾級(jí)，等于說(shuō)是與能力掛鉤的。

　　之前有個(gè)HR就看過(guò)一位華為高管的簡(jiǎn)歷，級(jí)別為21級(jí)，月薪為27萬(wàn)，嘆為觀止。而華為令人羨慕的績(jī)效福利背后，還有極其嚴(yán)格的考核機(jī)制：

　　評(píng)級(jí)為D，就意味著可能被末位淘汰，評(píng)級(jí)連續(xù)3次為C，就不能漲工資。

　　在這種狼性管理下，從華為出來(lái)的優(yōu)秀人才，到了其他公司一般也仍然可以保持高收入。所以，不是華為工資高，而是優(yōu)秀的人拿的工資大概率會(huì)高。牛逼的人，因?yàn)橛械竭_(dá)金字塔頂端的實(shí)力，到哪里都注定牛逼。那么到底怎么才能算得上一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)呢？

　　任正非在多種場(chǎng)合談到對(duì)于財(cái)務(wù)人要求，總結(jié)下來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　融入業(yè)務(wù)，提升價(jià)值！

　　什么叫低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)呢？

　　很多人可能會(huì)說(shuō)，這不就是指會(huì)計(jì)記賬嗎？會(huì)計(jì)核算是事后的記錄，簡(jiǎn)單重復(fù)，會(huì)計(jì)核算崗位的可替代性很高。會(huì)計(jì)記賬在未來(lái)可能變得越來(lái)越低端。甚至有人預(yù)測(cè)，人工智能興起后會(huì)計(jì)記賬有可能由系統(tǒng)自動(dòng)完成，不需要會(huì)計(jì)人員動(dòng)手。

　　如果會(huì)計(jì)人員希望提升價(jià)值，需要轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)由核算型會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。說(shuō)穿了，就是會(huì)計(jì)工作要為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，要為業(yè)務(wù)服務(wù)，為一線作戰(zhàn)服務(wù)。

　　渴望進(jìn)步，渴望成長(zhǎng)！

　　這一要求對(duì)任何職業(yè)的從業(yè)者都適用，但對(duì)會(huì)計(jì)人員可能要更強(qiáng)烈一些。會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)刻刻都處在變化之中，制度在變，準(zhǔn)則在變，稅法在變，在變化的過(guò)程中需要會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整，不斷適應(yīng)。

　　會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要持續(xù)終身。

　　光學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)就夠了嗎？顯然不夠。要實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，我們還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)……學(xué)習(xí)應(yīng)該是主動(dòng)的，這些學(xué)習(xí)一方面是為了開(kāi)闊視野，另一方面是為了能融入業(yè)務(wù)。

　　積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　任總為什么把項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)看得這么重呢？

　　對(duì)于像華為這樣的大集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分工非常細(xì)，每個(gè)崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精，但很難窺探財(cái)務(wù)工作的全貌。

　　如果想對(duì)財(cái)務(wù)工作的全貌有個(gè)了解，最好完整地參與一個(gè)項(xiàng)目，這能讓你在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目周期體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程。

　　參加項(xiàng)目管理，能培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的全局視野，能夠讓財(cái)務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的全貌。

　　達(dá)到CEO素養(yǎng)

　　這一點(diǎn)要求在歐美的企業(yè)司空見(jiàn)慣。歐美企業(yè)有個(gè)說(shuō)法，CFO是CEO最有力的接班人選。

　　CFO站在業(yè)務(wù)的最后端，能夠俯瞰公司管理的全貌，歐美人認(rèn)為CFO接替CEO是順理成章的。

　　這一要求如擱到國(guó)內(nèi)企業(yè)，我們總覺(jué)得CFO欠缺點(diǎn)什么？歐美企業(yè)強(qiáng)調(diào)制度與流程控制，國(guó)內(nèi)的企業(yè)除了明規(guī)則外還要講究潛規(guī)則、亞文化。CFO大多拘泥于專業(yè)技能，缺少應(yīng)對(duì)潛規(guī)則的智慧。在制度沒(méi)有權(quán)威的情況下，CFO接任CEO，有明顯的短板。

　　任總提出CFO隨時(shí)接替CEO的要求，一方面要求華為的CFO要具備CEO的潛質(zhì)，另一方面有對(duì)華為制度與內(nèi)控的自信。

　　任總對(duì)財(cái)務(wù)人員的這四點(diǎn)要求歸結(jié)為一句話就是，財(cái)務(wù)人員必須要懂業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)，是華為對(duì)財(cái)務(wù)人員的基本要求。為此，華為甚至制定了財(cái)經(jīng)干部與業(yè)務(wù)干部的雙向交流計(jì)劃。

　　財(cái)務(wù)干部要懂些業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)干部應(yīng)知曉財(cái)務(wù)管理。有序開(kāi)展財(cái)經(jīng)和業(yè)務(wù)的干部互換及通融，財(cái)務(wù)要懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)也要懂財(cái)務(wù)，混凝土結(jié)構(gòu)的作戰(zhàn)組織，才能高效、及時(shí)、穩(wěn)健地抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)，在積極進(jìn)攻中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，使公司推行的LTC、IFS能真正發(fā)揮作用。

　　從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)干部到財(cái)經(jīng)管理部任職，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)組織的業(yè)務(wù)建設(shè)，改變財(cái)經(jīng)組織一直以來(lái)簡(jiǎn)單、固執(zhí)、只會(huì)苦干不會(huì)巧干的作法。用任正非的話說(shuō)，是在財(cái)經(jīng)組織里加入一些沙子，是為了形成混凝土，而非是要取代財(cái)務(wù)人員，當(dāng)然換崗的業(yè)務(wù)干部要先通過(guò)會(huì)計(jì)考試。

　　總是鉆在業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)是很難突破的。而財(cái)務(wù)本身想要完成轉(zhuǎn)型必須突破自己。

　　財(cái)務(wù)人員如何融入業(yè)務(wù)？

　　財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)，好說(shuō)難做，具體的路徑有哪些呢，如何快速做到？任正非給財(cái)務(wù)人員指出了三個(gè)方向：

　　方向一：參與項(xiàng)目管理

　　企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)人員的分工越細(xì)，往往只能專注一小段工作，很難窺探財(cái)務(wù)工作全貌?；鶎迂?cái)務(wù)人員要想盡快掌握會(huì)計(jì)整體，最好的選擇是做項(xiàng)目財(cái)務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于一個(gè)小企業(yè)的完整周期，全面且貼近業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了這樣的循環(huán)，財(cái)務(wù)人員可以為轉(zhuǎn)身成為CFO奠定基礎(chǔ)。

　　方向二：參與經(jīng)營(yíng)分析

　　華為推崇經(jīng)營(yíng)分析，而不是單純的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門，否則分析報(bào)告的作用有限。具體言之，財(cái)務(wù)分析要透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問(wèn)題，找出對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，到期考核。這么下來(lái)，財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇，成了一把手工程。

　　方向三：參與預(yù)算預(yù)測(cè)

　　財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。計(jì)劃與預(yù)算是什么關(guān)系？“計(jì)劃是龍頭，制定計(jì)劃的人一定要明白業(yè)務(wù)。地區(qū)部要成立計(jì)劃、預(yù)算與核算部，要讓明白業(yè)務(wù)的人來(lái)做頭。只有計(jì)劃做好了，預(yù)算與核算才有依據(jù)來(lái)修正、考核計(jì)劃?！庇?jì)劃是方向，預(yù)算是量化，核算是校驗(yàn)，三者互相促進(jìn)，其關(guān)鍵點(diǎn)是做計(jì)劃的人要懂業(yè)務(wù)。

　　財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預(yù)測(cè)是可以為之的舉措。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)尾處往往要對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。

　　熟悉業(yè)務(wù)的技巧

　　作為一個(gè)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果能熟悉各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系？

　　無(wú)論是對(duì)自己賬務(wù)處理直覺(jué)和自信的培養(yǎng)、還是對(duì)升職，都有很大幫助。

　　然而很多人一輩子都守著一個(gè)崗位，特別是大公司的財(cái)務(wù)人員，如果一輩子都只負(fù)責(zé)自己手頭上一塊小小的業(yè)務(wù)，很難在職業(yè)生涯上有所突破

　　如果想在一個(gè)相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司各個(gè)業(yè)務(wù)的話，這邊介紹幾個(gè)技巧：

　　-多看

　　多觀察、多學(xué)習(xí)。有時(shí)候別人不一定有時(shí)間、或不愿意手把手教你，更多的需要自己觀察周圍的人是怎樣做的，了解業(yè)務(wù)流程，積累好問(wèn)題一次性問(wèn)清楚。

　　如果可以的話，多看看公司以前的業(yè)務(wù)以及處理方法等。這是重點(diǎn)！因?yàn)槭钦嬲膽{證和實(shí)際的案例，又是本公司自身的業(yè)務(wù)，無(wú)論是業(yè)務(wù)類型還是處理方式都比書(shū)上的實(shí)際得多~

　　如果想了解更多實(shí)例的話，網(wǎng)上有些會(huì)計(jì)論壇的討論也比較具有普遍性的參考意義~

　　-多談

　　新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求可不僅僅是一天到晚對(duì)著數(shù)據(jù)，而是相應(yīng)的溝通和交流能力。

　　跟同事：

　　財(cái)會(huì)人員在收集成本數(shù)據(jù)的時(shí)候，要與生產(chǎn)部、物流部打交道；在發(fā)布報(bào)銷制度的時(shí)候要和包括銷售人員在內(nèi)的全公司同事打交道；要知道業(yè)務(wù)模式，知道利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)，知道公司運(yùn)作整體的流程點(diǎn)……

　　財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。所以無(wú)論是本部門的同事還是其他部門的同事，都可以多熟悉常交流，有真的琢磨不透的地方還能找個(gè)人問(wèn)問(wèn)。

　　跟領(lǐng)導(dǎo)：

　　跟領(lǐng)導(dǎo)多談并不是打小報(bào)告。有一個(gè)大前提是要做好自己的本職工作：做好本職工作，不斷觀察公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)同時(shí)自己學(xué)習(xí)努力考證提升自己，在領(lǐng)導(dǎo)心中塑造積極向上的形象。

　　這時(shí)候，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己的工作心得，偶爾提一提改進(jìn)的想法或者建議，同時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，能為你的工作加分不少。

　　如果有能力的話，多承擔(dān)責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。這樣甚至想換崗位的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)覺(jué)得你太過(guò)突兀。

　　-多做

　　紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。當(dāng)你做好本職工作、參與一定項(xiàng)目、做出比較漂亮的成績(jī)的情況下，對(duì)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)有信心了，就可以嘗試跟領(lǐng)導(dǎo)溝通申請(qǐng)換一下崗位。

　　接觸不同的崗位也有利于讓你更加全面了解公司的業(yè)務(wù)流程，當(dāng)然通過(guò)會(huì)計(jì)考試的話申請(qǐng)換崗就更有底氣了。

　　華為內(nèi)部還流傳著財(cái)務(wù)要“5懂”：

　　I懂項(xiàng)目：了解項(xiàng)目的不同階段，比如不同階段對(duì)人力的需求是不一樣的，不能是一個(gè)項(xiàng)目10個(gè)人從頭干到尾，沒(méi)有資源的新增和釋放；

　　II懂合同：比如付款條款是如何約定的；

　　III懂產(chǎn)品：這是什么產(chǎn)品、有什么特性、施工過(guò)程中的先后順序是什么樣的；

　　IV懂會(huì)計(jì)：比如那個(gè)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入，如何把業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起；

　　V懂績(jī)效：項(xiàng)目經(jīng)常是臨時(shí)的，做完就撤了，如何設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的組織績(jī)效。

　　以上就是華為財(cái)務(wù)的基本要求，可以看出來(lái)，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)必須要融入到業(yè)務(wù)之中，懂業(yè)務(wù)，是財(cái)務(wù)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在別人看不見(jiàn)的地方默默努力，時(shí)間會(huì)給你答案。共勉！

　　來(lái)源：精讀、知乎、心聲社區(qū)、財(cái)務(wù)職場(chǎng)，由會(huì)計(jì)網(wǎng)整理。內(nèi)容僅供讀者學(xué)習(xí)、交流之目的。文章版權(quán)歸原作者所有，如有不妥，請(qǐng)聯(lián)系刪除。

　　acca會(huì)計(jì)方向班就業(yè)前景廣闊。

　　據(jù)調(diào)查，雇主在聘用財(cái)會(huì)人才時(shí)，首要看重其是否具備專業(yè)資質(zhì)，擁有專業(yè)資質(zhì)是高薪就業(yè)之關(guān)鍵。然而，在目前國(guó)內(nèi)超過(guò)4000萬(wàn)+的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，具備專業(yè)資質(zhì)人員不到12%，擁有ACCA專業(yè)資質(zhì)人員僅有2.6萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)TOP0.1‰的極度稀缺性高端財(cái)會(huì)人才。

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　　ACCA會(huì)員和學(xué)員擁有廣闊的就業(yè)前景。會(huì)員薪資普遍較高，多數(shù)在銀行、證券、投資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國(guó)公司、大型國(guó)企擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、合伙人等高級(jí)職位。

acca方向班畢業(yè)生優(yōu)勢(shì)

　　1．名企認(rèn)可：全球超7571家雇主企業(yè)認(rèn)可ACCA，其中福布斯榜世界500強(qiáng)企業(yè)中89%均為ACCA認(rèn)可雇主；福布斯200強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先聘用ACCA會(huì)員；

　　2．名企錄用：華為、阿里巴巴、騰訊、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行以及華為、騰訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、上汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名雇主企業(yè)均對(duì)ACCA持證人開(kāi)放了優(yōu)先錄用資格。

　　3．企業(yè)校招：國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、華為（財(cái)務(wù)崗）、國(guó)有四大行、國(guó)內(nèi)八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等企業(yè)校園招聘時(shí)對(duì)ACCA學(xué)員開(kāi)放優(yōu)先錄取資格，部分企業(yè)要求校園招聘錄取學(xué)生必須為ACCA學(xué)員。

　　4．國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)部門：國(guó)家行政、事業(yè)單位對(duì)持有ACCA、CPA證書(shū)的人享有優(yōu)先錄取資格。例如《深圳市國(guó)家稅務(wù)局2017年公務(wù)員招錄高精尖人才六大要點(diǎn)》中說(shuō)明，為高精尖人才的引進(jìn)ACCA持證人享有深圳市國(guó)家稅務(wù)局優(yōu)先錄取資格。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　ACCA是國(guó)際財(cái)會(huì)界一張含金量極高的黃金認(rèn)證，因?yàn)閳?bào)考門檻低，每年深受各類在校學(xué)生的青睞，考下ACCA不僅僅是個(gè)人能力展現(xiàn)，也為未來(lái)職業(yè)發(fā)展提供更多幫助。

　　一、能力提升

　　在備考ACCA過(guò)程中會(huì)慢慢學(xué)會(huì)不急躁、不焦慮地解決多線程任務(wù);建立起系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化解決問(wèn)題的思維，能夠盡我所能從不同的視角和立場(chǎng)看待同一個(gè)問(wèn)題，磨掉戾氣、更加理性;學(xué)會(huì)了如何與更多元的人共同交流，也能收獲了很多志同道合的朋友。

　　二、就業(yè)前景更為廣闊

　　證明自己是掌握了相對(duì)應(yīng)的知識(shí)技能的，是能夠勝任一定的工作崗位的，在業(yè)務(wù)能力方面能表現(xiàn)出個(gè)人的能力，未來(lái)發(fā)展前景會(huì)更好。還具體掌握了銀行、咨詢、審計(jì)等多方面的技能知識(shí)和要求，以及擁有稅務(wù)和會(huì)計(jì)法律相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，而且是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的，ACCA證書(shū)是個(gè)人實(shí)力的體現(xiàn)。

　　三、實(shí)習(xí)助力

　　如果想面試華為公司，華為專業(yè)面的面試官都是專業(yè)底蘊(yùn)非常深厚，能夠快速根據(jù)簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)的考核、邏輯和應(yīng)用能力的。學(xué)校的教學(xué)雖然涵蓋了相關(guān)準(zhǔn)則，但是更多偏向于理論和最基礎(chǔ)的做賬，缺少了對(duì)準(zhǔn)則、報(bào)表邏輯和不同案例應(yīng)用的訓(xùn)練。但是這些內(nèi)容在FR中有了很好的補(bǔ)充，能夠幫助你順利通過(guò)面試。

　　四、職位晉升

　　有很多會(huì)計(jì)人在工作幾年后還是只有初級(jí)證書(shū)，在這時(shí)候你手中的ACCA證書(shū)就可以發(fā)揮作用了，在其他人報(bào)考其他證書(shū)的時(shí)候，你可以著手CPA了，先人一步，對(duì)自己的未來(lái)工作發(fā)展是非常有幫助的。

　　現(xiàn)在ACCA專業(yè)好就業(yè)。ACCA就業(yè)方面，國(guó)內(nèi)目前擁有包括華為、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、麥肯錫、中國(guó)工商銀行等超600余家企事業(yè)單位認(rèn)可ACCA課程及專業(yè)資質(zhì)，優(yōu)先為ACCA學(xué)員提供實(shí)習(xí)、就業(yè)錄用機(jī)會(huì)，并且提供的薪資待遇也遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。本專業(yè)學(xué)生在未來(lái)找工作、畢業(yè)起薪方面都很有優(yōu)勢(shì)，就業(yè)起點(diǎn)比較高。

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ACCA在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度

　　目前經(jīng)濟(jì)全球化，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)走出去、大量跨國(guó)外資企業(yè)扎根中國(guó)，ACCA在國(guó)內(nèi)的認(rèn)可度越來(lái)越高。在中國(guó)大陸地區(qū)，ACCA的認(rèn)可雇主超過(guò)600多家，包括“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所、微軟、IBM、華為、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)等各行各業(yè)大型知名企業(yè)。這些ACCA認(rèn)可雇主支持員工考取ACCA，并優(yōu)先為ACCA學(xué)員提供實(shí)習(xí)、就業(yè)機(jī)會(huì)。北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、重慶等國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市政府均將ACCA列入稀缺性高端財(cái)會(huì)人才，ACCA持證人可享受諸如積分落戶、個(gè)稅減免、專項(xiàng)獎(jiǎng)金、子女入學(xué)、置業(yè)補(bǔ)貼高達(dá)30-80萬(wàn)元等各項(xiàng)優(yōu)待。

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ACCA認(rèn)可雇主

　　ACCA認(rèn)可雇主就是認(rèn)可ACCA資格證書(shū)及其含金量的企業(yè)雇主，一般ACCA認(rèn)可雇主可分為兩種，一種是為員工學(xué)習(xí)ACCA及ACCA相關(guān)課程提供支持的企業(yè)，比如員工參加ACCA考試的時(shí)候可以獲得假期，或者員工學(xué)習(xí)ACCA的費(fèi)用公司可以報(bào)銷等；另一種是為ACCA會(huì)員創(chuàng)造持續(xù)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)。

　　認(rèn)可雇主分注冊(cè)、認(rèn)可、黃金、白金四個(gè)級(jí)別，其中，中國(guó)平安榮獲最高級(jí)別“ACCA白金雇主”稱號(hào)；榮獲“ACCA認(rèn)可雇主”稱號(hào)的有畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所、沃爾瑪中國(guó)有限公司、美贊臣(廣州)有限公司、安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)、和記黃埔(中國(guó))有限公司等知名企業(yè)。

　　ACCA在全球范圍的聲譽(yù)很高，ACCA認(rèn)可雇主一般會(huì)給予公司職員報(bào)考ACCA考試的費(fèi)用、帶薪休假參加考試等支持；還會(huì)對(duì)ACCA會(huì)員優(yōu)先錄用等。

　　ACCA已經(jīng)得到全球的高度認(rèn)可，其證書(shū)含金量是毋庸置疑的，作為一張國(guó)際級(jí)財(cái)會(huì)證書(shū)，考下ACCA對(duì)財(cái)會(huì)人的工作能帶來(lái)哪些幫助?

　　一、就業(yè)機(jī)會(huì)變多

　　如果想面試華為公司，華為專業(yè)面的面試官都是專業(yè)底蘊(yùn)非常深厚，能夠快速根據(jù)簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)的考核、邏輯和應(yīng)用能力的。學(xué)校的教學(xué)雖然涵蓋了相關(guān)準(zhǔn)則，但是更多偏向于理論和最基礎(chǔ)的做賬，缺少了對(duì)準(zhǔn)則、報(bào)表邏輯和不同案例應(yīng)用的訓(xùn)練。但是這些內(nèi)容在FR中有了很好的補(bǔ)充，能夠幫助你順利通過(guò)面試。

　　二、漲薪的重要理由

　　ACCA作為全球規(guī)模最大的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，被公認(rèn)為“國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證”。如今財(cái)會(huì)業(yè)的現(xiàn)狀是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)達(dá)到飽和，因此擁有ACCA證書(shū)的管理會(huì)計(jì)型人才一直都十分受到世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)際國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè)的青睞。在中國(guó)，共有超過(guò)400家的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)是ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”，如BP石油、聯(lián)合利華、可口可樂(lè)、空客公司、GE等，ACCA在這些企業(yè)就職都可以獲得很好的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

　　此外，這里有一項(xiàng)來(lái)自智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，ACCA的普遍薪酬是普通財(cái)務(wù)薪酬的2-5倍，年薪普遍在30-80萬(wàn)人民幣，有的甚至達(dá)到百萬(wàn)。

　　三、擴(kuò)大知識(shí)面

　　ACCA帶來(lái)的最明顯的幫助就是扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。系統(tǒng)化、模塊化地學(xué)習(xí)能夠帶來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)體系更為系統(tǒng)的理解，而且每次上課碰到以前講過(guò)的知識(shí)點(diǎn)都會(huì)眼前一亮：這個(gè)我學(xué)過(guò)!

　　四、提升專業(yè)語(yǔ)言能力

　　由于起源于英國(guó)，因此ACCA的授課采用英式教育方式，更加注重學(xué)習(xí)中的應(yīng)用和理解。其課程和考試均采用英語(yǔ)。通過(guò)十四門課程的學(xué)習(xí)，中國(guó)學(xué)員可以逐步提升英語(yǔ)閱讀、口語(yǔ)、聽(tīng)力以及寫(xiě)作各方面能力，成為通曉國(guó)際商業(yè)管理表達(dá)，適應(yīng)跨國(guó)企業(yè)工作要求的專業(yè)財(cái)會(huì)人才!

　　ACCA是英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（The Association of Chartered Certified Accountants）的簡(jiǎn)稱，又稱為“國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師”。成立于1904年，是全球廣受認(rèn)可的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，是全世界有志投身于財(cái)會(huì)、金融以及管理領(lǐng)域人士的首選專業(yè)資格。

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　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度不斷加大，國(guó)際財(cái)經(jīng)人才已經(jīng)成為目前中國(guó)非常緊缺的人才，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生深受企業(yè)青睞，炙手可熱。ACCA資質(zhì)是目前在中國(guó)認(rèn)可程度很高的國(guó)際財(cái)經(jīng)職業(yè)資質(zhì)，自1988年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，ACCA在中國(guó)快速發(fā)展，ACCA已成為國(guó)內(nèi)大學(xué)熱門專業(yè)之一，目前已有180余所國(guó)內(nèi)所高校開(kāi)設(shè)ACCA專業(yè)，包括眾多985、211以及綜合、財(cái)經(jīng)、理工類高校，其中包括上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名財(cái)經(jīng)院校。由于ACCA專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率高，起薪優(yōu)厚，在高考中的錄取分?jǐn)?shù)均在各招生專業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

acca認(rèn)可度與優(yōu)勢(shì)

　　1．名企認(rèn)可：全球超7571家雇主企業(yè)認(rèn)可ACCA，其中福布斯榜世界500強(qiáng)企業(yè)中89%均為ACCA認(rèn)可雇主；福布斯200強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先聘用ACCA會(huì)員；

　　2．名企錄用：華為、阿里巴巴、騰訊、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行以及華為、騰訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、上汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名雇主企業(yè)均對(duì)ACCA持證人開(kāi)放了優(yōu)先錄用資格。

　　3．企業(yè)校招：國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、華為（財(cái)務(wù)崗）、國(guó)有四大行、國(guó)內(nèi)八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等企業(yè)校園招聘時(shí)對(duì)ACCA學(xué)員開(kāi)放優(yōu)先錄取資格，部分企業(yè)要求校園招聘錄取學(xué)生必須為ACCA學(xué)員。

　　4．國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)部門：國(guó)家行政、事業(yè)單位對(duì)持有ACCA、CPA證書(shū)的人享有優(yōu)先錄取資格。例如《深圳市國(guó)家稅務(wù)局2017年公務(wù)員招錄高精尖人才六大要點(diǎn)》中說(shuō)明，為高精尖人才的引進(jìn)ACCA持證人享有深圳市國(guó)家稅務(wù)局優(yōu)先錄取資格。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca人才福利政策

　　國(guó)家政策及福利（部分）：

　　ACCA被各大城市納入高端金融人才發(fā)展計(jì)劃，享受落戶安置/獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等福利。

　　1．人才優(yōu)惠：根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”認(rèn)定辦法》，同時(shí)滿足其他附加條件的ACCA持證者屬于B類“菁英人才”，可獲得一次性安家補(bǔ)貼30萬(wàn)元人民幣，還可享受一定的住房?jī)?yōu)惠政策、子女入學(xué)優(yōu)惠、健康管理、養(yǎng)老服務(wù)等福利。

　　2．生活補(bǔ)貼：根據(jù)《廣東省引進(jìn)金融人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（2017年）》，ACCA證書(shū)皆屬于金融專業(yè)人才的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)之一。如果持證者順利地經(jīng)評(píng)定為專業(yè)人才，根據(jù)廣東省“珠江人才計(jì)劃”，將獲得最高不超過(guò)100萬(wàn)元的一次性生活補(bǔ)貼。

　　3．落戶優(yōu)先：上海市發(fā)布的《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域（金融類）“十四五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》，ACCA人才在離岸金融，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，租賃業(yè)務(wù)，擔(dān)保業(yè)務(wù)中都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持有ACCA的財(cái)會(huì)人才被明確認(rèn)定為金融緊缺人才可享優(yōu)先落戶權(quán)限福利。

　　4．居住補(bǔ)貼：成都發(fā)布近5年取得ACCA專業(yè)資格證書(shū)，且在直管區(qū)注冊(cè)的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)兩年以上的財(cái)會(huì)員，在成都天府新區(qū)或準(zhǔn)備前往天府新區(qū)工作可享受80萬(wàn)元補(bǔ)貼，入戶、住房安居、子女就學(xué)、醫(yī)療保健、“天府英才卡”等各項(xiàng)政策中所對(duì)應(yīng)人才層次的服務(wù)保障。

　　5．現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：寧波自2018年10月11日起，ACCA會(huì)員將一次性獲得30,000元獎(jiǎng)勵(lì)。（備注：其他城市政策不一一列舉）

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　　acca國(guó)際實(shí)驗(yàn)班對(duì)就業(yè)有幫助。就業(yè)方面，國(guó)內(nèi)目前擁有包括華為、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、麥肯錫、中國(guó)工商銀行等超600余家企事業(yè)單位認(rèn)可ACCA課程及專業(yè)資質(zhì)，優(yōu)先為ACCA學(xué)員提供實(shí)習(xí)、就業(yè)錄用機(jī)會(huì)，并且提供的薪資待遇也遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。本專業(yè)學(xué)生在未來(lái)找工作、畢業(yè)起薪方面都很有優(yōu)勢(shì)，就業(yè)起點(diǎn)比較高。

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acca國(guó)際實(shí)驗(yàn)班畢業(yè)學(xué)員的優(yōu)勢(shì)

　　（一）企業(yè)認(rèn)可與優(yōu)勢(shì)

　　1.名企認(rèn)可：ACCA認(rèn)可雇主遍布全球，其中福布斯榜世界500強(qiáng)企業(yè)中89%均為ACCA認(rèn)可雇主。

　　2.名企錄用：華為、阿里巴巴、騰訊、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行、沃爾瑪、耐克等國(guó)內(nèi)外知名雇主企業(yè)均對(duì)ACCA持證人開(kāi)放了優(yōu)先錄用資格。

　　3.企業(yè)校招：國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、華為（財(cái)務(wù)崗）、國(guó)有四大行等企業(yè)校園招聘時(shí)對(duì)ACCA學(xué)員開(kāi)放優(yōu)先錄取資格，部分企業(yè)要求校園招聘錄取學(xué)生必須為ACCA學(xué)員。

　　4.國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)部門:國(guó)家財(cái)政部規(guī)定錄用人員必須持有ACCA或CPA等財(cái)經(jīng)證書(shū)；例如國(guó)家稅務(wù)總局上海市稅務(wù)局2022年在招聘一級(jí)行政執(zhí)法員規(guī)定報(bào)考人員至少具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師（原注冊(cè)稅務(wù)師）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（ACCA）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）等高含金量資質(zhì)中的一項(xiàng)資質(zhì)……

　?。ǘ﹪?guó)家政策及福利（部分）：

　　1.人才優(yōu)惠：根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”認(rèn)定辦法》，同時(shí)滿足其他附加條件的ACCA持證者屬于B類“菁英人才”，可獲得一次性安家補(bǔ)貼30萬(wàn)元人民幣，還可享受一定的住房?jī)?yōu)惠政策、子女入學(xué)優(yōu)惠、健康管理、養(yǎng)老服務(wù)等福利。

　　2.證書(shū)補(bǔ)貼：ACCA被列入《杭州金融產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018年—2019年）》、《杭州市蕭山區(qū)人才分類目錄》F類金融人才。ACCA會(huì)員可獲得3000元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。《2022年度寧波市國(guó)際行業(yè)資質(zhì)證書(shū)持證獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)目錄》明確符合條件的ACCA持證人可申領(lǐng)高達(dá)20000元的持證獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　3.落戶優(yōu)先：根據(jù)上海市發(fā)布的《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》，ACCA人才在離岸金融、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)中都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持有ACCA的財(cái)會(huì)人才被明確認(rèn)定為金融緊缺人才，可享優(yōu)先落戶權(quán)限福利。

　　4.居住補(bǔ)貼：根據(jù)成都發(fā)布的《天府新區(qū)成都直管區(qū)“天府英才計(jì)劃”實(shí)施辦法》，近5年取得ACCA專業(yè)資格證書(shū)，且在直管區(qū)注冊(cè)的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)兩年以上的財(cái)會(huì)人員，可申請(qǐng)成為B類高級(jí)人才，并享受80萬(wàn)元補(bǔ)貼，入戶、住房安居、子女就學(xué)、醫(yī)療保健、“天府英才卡”等各項(xiàng)政策中所對(duì)應(yīng)人才層次的服務(wù)保障。

　　上海：

　　《上海金融領(lǐng)“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》將取得ACCA認(rèn)證的金融人才列入上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄。

　　杭州：

　　ACCA被列入《杭州金融產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018年—2019年）》、《杭州市蕭山區(qū)人才分類目錄》F類金融人才。ACCA會(huì)員可獲得3000元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。

　　寧波：

　　《2022年度寧波市國(guó)際行業(yè)資質(zhì)證書(shū)持證獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)目錄》明確符合條件的ACCA持證人可申領(lǐng)高達(dá)30000元的持證獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　廣州：

　　《2017廣州市高層金融人才目錄》將ACCA列入2017年廣州市高層次金融人才目錄。

　　深圳：

　　深圳市羅湖區(qū)制定的《羅湖區(qū)“菁英人才”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》中，把ACCA列入B類“菁英人才”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　成都：

　　《天府新區(qū)成都直管區(qū)“天賦英才計(jì)劃”實(shí)施方法》提到，近五年取得ACCA專業(yè)資質(zhì)證書(shū)，且在直管區(qū)注冊(cè)的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)兩年以上的財(cái)會(huì)人才，可申請(qǐng)成為B類高級(jí)人才。

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ACCA實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)成果

　?。?）ACCA實(shí)驗(yàn)班的辦學(xué)實(shí)踐取得了校方的高度認(rèn)可；

　　（2）ACCA實(shí)驗(yàn)班的培養(yǎng)模式得到了高校同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可；

　　（3）ACCA實(shí)驗(yàn)班自開(kāi)設(shè)以來(lái)，為國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及高校輸送了多名財(cái)會(huì)人才，包括但不限于英國(guó)曼徹斯特大學(xué)、東華大學(xué)、北京科技大學(xué)、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

　　在國(guó)內(nèi)，已擁有超過(guò)700家來(lái)自各行各業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)加入acca認(rèn)可雇主計(jì)劃，包括金融服務(wù)領(lǐng)域（中國(guó)工商銀行、東亞銀行（中國(guó)）有限公司）、商業(yè)領(lǐng)域（中國(guó)惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司）、事務(wù)所（普華永道）等。

acca在國(guó)內(nèi)有多少認(rèn)可雇主

　　截止目前，中國(guó)有超過(guò)700家來(lái)自各行各業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)加入acca認(rèn)可雇主計(jì)劃，包括金融服務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域、事務(wù)所等。

　　1、金融服務(wù)類

　　中國(guó)工商銀行、瑞穗實(shí)業(yè)銀行有限公司、中國(guó)國(guó)際金融公司、高盛集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司等。

　　2、商業(yè)領(lǐng)域類

　　中國(guó)惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、金光紙業(yè)（中國(guó)）投資有限公司等。

　　3、事務(wù)所類

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、普華永道、中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司等。

acca就業(yè)前景如何

　　一、受到全球認(rèn)可，薪水高

　　acca被稱為“國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證“的ACCA，其成員資格已在世界許多國(guó)家得到歐盟立法和公司法的認(rèn)可，并與全球19個(gè)會(huì)計(jì)組織簽訂了互免互認(rèn)的協(xié)議。

　　二、福利政策，待遇好

　　在上海、成都等地?fù)碛鞋F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和居住證加分、落戶補(bǔ)貼等。

　　例如：成都天府新區(qū)成都直管區(qū)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，重磅推出成都《天府新區(qū)成都直管區(qū)“天府英才計(jì)劃”實(shí)施辦法》。根據(jù)“天府人才計(jì)劃”，B類高端人才最高可獲得80萬(wàn)的落戶補(bǔ)貼、醫(yī)療、子女入學(xué)等優(yōu)惠待遇。在上海已經(jīng)成功申請(qǐng)上海居住證的ACCA持有人持有ACCA證書(shū)可獲得30分。此外，根據(jù)《上海注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)行業(yè)人才管理與培訓(xùn)辦法》，擬進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所的ACCA持有人可獲得1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　三、受到知名企業(yè)青睞，發(fā)展前景廣闊

　　根據(jù)2018年ACCA對(duì)中國(guó)主要雇主的調(diào)查，60％的受訪雇主希望聘用ACCA成員，73％的受訪高級(jí)公司擁有ACCA成員。ACCA涵蓋范圍廣泛，可以應(yīng)用于許多職位，無(wú)論是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行還是其他金融機(jī)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工的需求將逐漸增加，acca人才往往受到青睞。

擁有acca薪資待遇如何

　　擁有ACCA證書(shū)，在會(huì)計(jì)行業(yè)工作的薪資待遇也是比較好的，對(duì)于擁有ACCA證書(shū)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)比較大，會(huì)比同階段的畢業(yè)生工資高一點(diǎn)，而且在發(fā)展上也能看到優(yōu)勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，ACCA會(huì)員中26歲-30歲的會(huì)員中主要薪資范圍集中在10萬(wàn)-30萬(wàn)，在同齡人中算比較高的，而且很多ACCA會(huì)員的工作起薪都有5萬(wàn)元，這樣的薪資待遇已經(jīng)是非常不錯(cuò)了。

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　　acca證與cpa證的含金量都是較高的。ACCA是國(guó)際性的專業(yè)會(huì)計(jì)師資格，其認(rèn)可度在全球范圍內(nèi)較高，尤其在英聯(lián)邦國(guó)家和一些歐洲國(guó)家。適合那些希望在國(guó)際財(cái)務(wù)、金融界發(fā)展事業(yè)的專業(yè)人士。

　　CPA是四大的敲門磚，投行的問(wèn)金石，企業(yè)高管的跳板。若持證人在會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有兩年審計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，可將非執(zhí)業(yè)注會(huì)證書(shū)轉(zhuǎn)為執(zhí)業(yè)注會(huì)證書(shū)，在審計(jì)報(bào)告上擁有唯一審計(jì)簽字權(quán)，在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度比較高。

ACCA含金量

　　ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（The Association of chartered certfied Accountants，簡(jiǎn)稱ACCA）成立于1904年，擁有百年歷史，是備受全球認(rèn)可的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織。

　　自成立以來(lái)，ACCA一直秉承著“Think Ahead”的核心價(jià)值，致力于培養(yǎng)具有商業(yè)思維和國(guó)際視野的復(fù)合型商業(yè)人才，梳理了國(guó)際商業(yè)人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)，為世界各地的財(cái)會(huì)專業(yè)人士提供專業(yè)資格認(rèn)證，并在全球推進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展。其執(zhí)業(yè)資格證書(shū)受到世界范圍內(nèi)的廣泛認(rèn)可，被譽(yù)為“財(cái)會(huì)領(lǐng)域的MBA證書(shū)”。同時(shí)，與全球7959家認(rèn)可雇主企業(yè)攜手合作，從雇主企業(yè)對(duì)未來(lái)人才的要求出發(fā)，不斷創(chuàng)新，確保ACCA持證人能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì)，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展。

　　ACCA持證會(huì)員活躍于企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、證券、投行咨詢和政府單位等各個(gè)領(lǐng)域，并且大部分擔(dān)任中、高層管理職位，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。ACCA專業(yè)資格正在進(jìn)行重大創(chuàng)新，以“經(jīng)濟(jì)、商業(yè)科技”為導(dǎo)向培養(yǎng)會(huì)員，以確保ACCA會(huì)員繼續(xù)成為全球備受推崇和青睞、與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)財(cái)經(jīng)人才。

　　ACCA認(rèn)可雇主遍布全球，其中福布斯榜世界500強(qiáng)企業(yè)中89%均為ACCA認(rèn)可雇主。華為、阿里巴巴、騰訊、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行、沃爾瑪、耐克等國(guó)內(nèi)外知名雇主企業(yè)均對(duì)ACCA持證人開(kāi)放了優(yōu)先錄用資格；國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、華為（財(cái)務(wù)崗）、國(guó)有四大行等企業(yè)校園招聘時(shí)對(duì)ACCA學(xué)員開(kāi)放優(yōu)先錄取資格，部分企業(yè)要求校園招聘錄取學(xué)生必須為ACCA學(xué)員。國(guó)家財(cái)政部在相關(guān)崗位招錄時(shí)，規(guī)定錄用人員必須持有ACCA或CPA等財(cái)經(jīng)證書(shū)。

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CPA含金量分析

　?、倏荚嚨倪^(guò)程中，我們能夠?qū)W到經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、戰(zhàn)略和審計(jì)的相關(guān)知識(shí)，知識(shí)點(diǎn)范圍廣，有些考點(diǎn)需要達(dá)到掌握和運(yùn)用的等級(jí)，因此考試需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去攻克。在這個(gè)準(zhǔn)備的過(guò)程中，學(xué)習(xí)的能力越強(qiáng)，投入的時(shí)間越有效，收獲也會(huì)越多。這些學(xué)到的財(cái)務(wù)、法律和會(huì)計(jì)知識(shí)，是構(gòu)成知識(shí)體系的重要基石，能開(kāi)拓認(rèn)知的邊界，加深深度。

　　②對(duì)于執(zhí)業(yè)人員，這本證是非常重要的敲門磚，如果沒(méi)有證，就意味著你無(wú)法在審計(jì)報(bào)告中留下你的大名，職業(yè)晉升也會(huì)有影響。所以，大家基本是無(wú)意外地去參考的。CPA作為執(zhí)業(yè)資格考試，也只有在注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的過(guò)程中，才能將證書(shū)的用處發(fā)揮的淋漓盡致，既能將所學(xué)所得和實(shí)務(wù)結(jié)合起來(lái)，又能加速提升職業(yè)發(fā)展的層次。

　　對(duì)于非執(zhí)業(yè)的其他財(cái)會(huì)工作從事人員來(lái)說(shuō)，CPA證書(shū)有什么用？

　　上述第①點(diǎn)是一樣的，這對(duì)每個(gè)考證的人，都是一視同仁的，就是你花下去多少精力，回報(bào)就會(huì)有多少豐厚。另外，雖然不是從事審計(jì)，但財(cái)會(huì)工作也會(huì)大量有運(yùn)用到CPA的所學(xué)內(nèi)容，同時(shí)也能給職業(yè)發(fā)展帶來(lái)助力，但這個(gè)助力程度的大小，在于我們是否只是通過(guò)考試，還是真正的掌握了這些知識(shí)。

　　acca畢業(yè)生是好就業(yè)的。acca畢業(yè)生成為acca會(huì)員后，活躍于企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、證券、投行咨詢和政府單位等各個(gè)領(lǐng)域，并且大部分擔(dān)任中、高層管理職位，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。ACCA專業(yè)資格正在進(jìn)行以“經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、科技”為導(dǎo)向培養(yǎng)會(huì)員的重大創(chuàng)新，以確保ACCA會(huì)員繼續(xù)成為全球倍受推崇和青睞、與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)財(cái)經(jīng)人才。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　在國(guó)內(nèi)外擁有最多ACCA特許資格認(rèn)證持有人的雇主企業(yè)有：

　?。?）國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所：普華永道、德勤、畢馬威、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所等

　?。?）互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)：華為、騰訊、阿里巴巴、聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、微軟等

　?。?）金融服務(wù)：中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、花旗銀行、中國(guó)平安保險(xiǎn)、招商局集團(tuán)、瑞銀、國(guó)泰君安等

　?。?）其他國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)：中國(guó)石油、萬(wàn)科、飛利浦、通用電氣等

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

ACCA認(rèn)可雇主

　　ACCA認(rèn)可雇主是ACCA正式認(rèn)可合作伙伴，他們提供旨在支持ACCA會(huì)員和學(xué)員的工作環(huán)境，ACCA認(rèn)可雇主源于ACCA認(rèn)可雇主計(jì)劃。目前，全球已有7,610家企業(yè)成為ACCA認(rèn)可雇主，為ACCA會(huì)員、學(xué)員提供廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。在中國(guó)，超過(guò)700家知名企業(yè)與ACCA開(kāi)展合作，吸引、培養(yǎng)和保留能夠影響商業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。ACCA培養(yǎng)的人才的優(yōu)勢(shì)是可擇業(yè)范圍廣，就業(yè)平臺(tái)高。ACCA學(xué)員能夠勝任大型跨國(guó)公司、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、知名國(guó)有企業(yè)、高端民營(yíng)企業(yè)和政府及非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等管理崗位。

　　一本有必要考acca，但是在你想往這方面發(fā)展，兼顧學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)好的基礎(chǔ)上，有時(shí)間的前提下去考acca。畢竟acca證書(shū)是一個(gè)錦上添花的證書(shū)，只有你確定好自己將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃路線，才去報(bào)考這個(gè)考試。

　　acca報(bào)考要求

　　1、教育部認(rèn)可的高等院校在校生（本科在校生），順利完成大一的課程考試的；

　　2、凡具有教育部承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷；

　　3、未符合上述1、2項(xiàng)報(bào)名資格的申請(qǐng)者，年滿16周歲的可先申請(qǐng)參加FIA基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。在完成FBT(基礎(chǔ)商業(yè)與技術(shù))、FMA（基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)）、FFA（基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）三門課程后，可豁免上述三門課程（F1-F3）考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程的考試。

　　acca含金量如何？

　　acca被稱為"國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證"。acca會(huì)員資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可，尤其得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn)。目前，acca在全球擁有超過(guò)7100家認(rèn)可雇主，其中主要為世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)際國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，這些雇主將優(yōu)先為acca的學(xué)員和會(huì)員提供實(shí)習(xí)和就業(yè)的機(jī)會(huì)。像全球最大的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所(畢馬威、普華永道、德勤、安永)、蘋果、微軟、華為、騰訊、聯(lián)想、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、花旗銀行、渣打銀行、中國(guó)銀行等大型金融機(jī)構(gòu)等等，都十分推崇acca。由此可見(jiàn)，acca證書(shū)含金量還是很高的。

　　acca科目有哪些？

　　acca科目有《商業(yè)與技術(shù)》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《業(yè)績(jī)管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

　　ACCA，即國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師，它是國(guó)際財(cái)會(huì)界比較知名、含金量較高的資格認(rèn)證，那么對(duì)于國(guó)內(nèi)考生來(lái)說(shuō)，考下acca證書(shū)有哪些用處?

　　一、就業(yè)范圍廣

　　ACCA被譽(yù)為全球會(huì)計(jì)師的“金飯碗”，會(huì)員薪資普遍較高。

　　ACCA會(huì)員從事審計(jì)、投資顧問(wèn)和破產(chǎn)執(zhí)行工作，會(huì)員薪資普遍較高，大多任職于全球性跨國(guó)公司、跨國(guó)銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等事業(yè)單位。

　　ACCA資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可，尤其得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn)。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看其ACCA前景還是非常給力的。

　　二、職位晉升

　　眾所周知，ACCA在全球會(huì)計(jì)領(lǐng)域上，含金量比較高的會(huì)計(jì)證書(shū)，而且均受到全球的企業(yè)高度認(rèn)可，而且當(dāng)涉及到企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行考量、升職漲薪的時(shí)候，對(duì)于持有ACCA證書(shū)的人士，你的能力更加容易取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，在同等條件下，你的晉升機(jī)會(huì)就會(huì)比其他人大很多，如今涉及到企業(yè)員工的晉升、加薪的事情，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)以ACCA證書(shū)作為考量大家的重要憑證。

　　三、“認(rèn)可雇主企業(yè)”計(jì)劃

　　目前，國(guó)內(nèi)已有500多家知名企業(yè)加入ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”計(jì)劃。除了普華永道、德勤、安永、畢馬威“四大”外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所和眾多國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，還有像華為、中興、騰訊、中國(guó)工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、廣發(fā)銀行等眾多大型民企、國(guó)企、外企，都是ACCA認(rèn)可雇主。這些企業(yè)都認(rèn)可ACCA，在招聘和錄用員工時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮ACCA會(huì)員和學(xué)員。

　　四、提升英語(yǔ)水平

　　除了基本的專業(yè)能力外，通過(guò)報(bào)考ACCA也能夠有效提高自己的英文水平，由于ACCA是一項(xiàng)國(guó)際性的考試，當(dāng)中的考試題目、教材等都基本上是全英文，雖然報(bào)考條件并沒(méi)有硬性要求考生達(dá)到相應(yīng)級(jí)別的英語(yǔ)水平，不過(guò)對(duì)于報(bào)名考生，建議大家需要有四級(jí)英語(yǔ)水平才能報(bào)名。