在往年ACCA考試中，Absorption costing 吸收成本法和Marginal costing 邊際成本法一直都是MA科目考試的必考內(nèi)容，很多同學(xué)對(duì)于這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)并不是很理解，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳細(xì)講解。

　　一、對(duì)于AC和MC究竟需要掌握哪些知識(shí)點(diǎn)，掌握到什么程度?

　　A： 對(duì)于這兩種成本法，大家需要掌握4部分的內(nèi)容：1) 兩種成本法的利潤(rùn)表2) 兩種成本法的區(qū)別3) 兩種成本法的聯(lián)系4) 兩種成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

　　前三點(diǎn)是大家一定!一定!要熟練掌握的內(nèi)容，我們的考查重點(diǎn)也是前面三個(gè)部分;最后的優(yōu)缺點(diǎn)通常會(huì)出現(xiàn)在文字題當(dāng)中，考察的頻率不高，大家只要有個(gè)基本的了解就可以了。

　　二、AC MC兩種成本法具體的利潤(rùn)計(jì)算公式是什么呢?

　　A:AC MC下的利潤(rùn)是要根據(jù)利潤(rùn)表進(jìn)行計(jì)算的，二者的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)如圖。

　　三、AC和MC兩種成本法又有什么聯(lián)系?

　　A：兩種成本法的凈利潤(rùn)是存在聯(lián)系的：

　　AC凈利潤(rùn) = MC 凈利潤(rùn) + OAR * (purchase – sales )同時(shí)根據(jù)存貨的變動(dòng)公式：opening inventory + purchase - closing inventory = sales我們還可以得到AC凈利潤(rùn) = MC 凈利潤(rùn) + OAR * (closing inventory – opening inventory )兩種成本法凈利潤(rùn)產(chǎn)生聯(lián)系的原因在于二者對(duì)于固定生產(chǎn)間接費(fèi)用的處理方式不同。由于在AC法中，cost of sales中固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是按照銷售數(shù)量來計(jì)算的，而MC下減掉的是生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部固定生產(chǎn)間接費(fèi)用，所以二者的凈利潤(rùn)會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量的差異而有不同的結(jié)果，這個(gè)也是上面公式的來源。

　　同時(shí)，這三個(gè)公式是我們解決AC MC利潤(rùn)轉(zhuǎn)換相關(guān)計(jì)算題的關(guān)鍵，同學(xué)們一定要牢牢記在心中，并要會(huì)利用公式解決問題。

　　四、AC MC的優(yōu)缺點(diǎn)又是什么?

　　A：對(duì)于AC MC的優(yōu)缺點(diǎn)，老師有一個(gè)表格可以分享給大家。同學(xué)們只要能夠做到對(duì)表格中的內(nèi)容有基本的辨析就可以了~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，根據(jù)考生所反饋，大家在備考過程中碰到問題最多的就是成本技術(shù)-Throughput Accounting這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家詳解下這部分內(nèi)容。

　　同學(xué)們需要從四個(gè)方面考慮，Background、Throughput、TPAR、Advantages & Disadvantages

　　01、Background

　　? Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業(yè)注重運(yùn)營(yíng)效率，目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，而不是庫(kù)存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產(chǎn)和采購(gòu)。

　　? Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個(gè)瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動(dòng)成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購(gòu)進(jìn)來的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動(dòng)成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　? 首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會(huì)背：

　　Key points：

　　1. 計(jì)算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量)，如果是同一個(gè)工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)↑

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產(chǎn)能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計(jì)算TPAR(如果是同一個(gè)工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過return per factory hour進(jìn)行比較)

　　Step 3：按照計(jì)算出來的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序，越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品，優(yōu)先滿足合同，再考慮TPAR的生產(chǎn)計(jì)劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對(duì)稀缺資源的價(jià)值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵(lì)關(guān)注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風(fēng)險(xiǎn)

　　以上就是我們Throughput Accounting的?？贾R(shí)點(diǎn)，建議大家計(jì)算部分該背的背一背，文字部分主要靠理解，記住關(guān)鍵詞。但是光靠看肯定是不行的，還需要大家動(dòng)動(dòng)手做做題，反復(fù)鞏固才可以順利通過考試哦~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季即將要來了，在ACCA考試中，Absorption costing 吸收成本法和Marginal costing 邊際成本法一直都是考試的必考內(nèi)容。大家在備考當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)對(duì)這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)存在比較多疑問，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家一一解答。

　　AC MC兩種成本法，具體的利潤(rùn)計(jì)算公式是什么呢?

　　A： AC MC下的利潤(rùn)是要根據(jù)利潤(rùn)表進(jìn)行計(jì)算的，二者的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)如圖。

　　那AC MC兩種成本法又有什么聯(lián)系?

　　A：兩種成本法的凈利潤(rùn)是存在聯(lián)系的：

　　AC凈利潤(rùn) = MC 凈利潤(rùn) + OAR * (purchase – sales )

　　同時(shí)根據(jù)存貨的變動(dòng)公式：opening inventory + purchase - closing inventory = sales

　　我們還可以得到

       AC凈利潤(rùn) = MC 凈利潤(rùn) + OAR * (closing inventory – opening inventory )

　　兩種成本法凈利潤(rùn)產(chǎn)生聯(lián)系的原因在于二者對(duì)于固定生產(chǎn)間接費(fèi)用的處理方式不同。由于在AC法中，cost of sales中固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是按照銷售數(shù)量來計(jì)算的，而MC下減掉的是生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部固定生產(chǎn)間接費(fèi)用，所以二者的凈利潤(rùn)會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量的差異而有不同的結(jié)果，這個(gè)也是上面公式的來源。

　　同時(shí)，這三個(gè)公式是我們解決AC MC利潤(rùn)轉(zhuǎn)換相關(guān)計(jì)算題的關(guān)鍵，同學(xué)們一定要牢牢記在心中，并要會(huì)利用公式解決問題。

　　AC MC的優(yōu)缺點(diǎn)又是什么?

　　A：對(duì)于AC MC的優(yōu)缺點(diǎn)，老師有一個(gè)表格可以分享給大家。同學(xué)們只要能夠做到對(duì)表格中的內(nèi)容有基本的辨析就可以了~

　　好啦，以上就是大家經(jīng)常會(huì)存在的疑問，不知道你的疑惑有沒有得到解答呢~

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，process costing是MA科目考試一個(gè)必考的的知識(shí)點(diǎn)之一，而process costing共分為了Loss, Equivalent units(EU) 和 Joint products and by-product。而今天，會(huì)計(jì)網(wǎng)跟大家重點(diǎn)講解的是Equivalent units(EU)分布成本法。

　　01、Why we need to learn the EU

　　在我們一開始學(xué)習(xí)分步成本法的時(shí)候就學(xué)習(xí)了它的四個(gè)特性：

　?、賞rocess input become next process output until the finished output

　?、贚oss

　　③Work in progress

　?、躂oint product and by product

　　作為特性之一的 WIP，在產(chǎn)品作為存貨類別中的一種企業(yè)需要是要對(duì)其進(jìn)行成本計(jì)算，從而記錄成本。

　　但是在產(chǎn)品不像產(chǎn)成品一樣各個(gè)部分已經(jīng)完工，可以直接對(duì)于單一產(chǎn)品進(jìn)行成本計(jì)量，因此無法直接進(jìn)行成本計(jì)算。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)情況我們就需要使用約當(dāng)產(chǎn)量這個(gè)工具去對(duì)于WIP進(jìn)行成本核算。

　　02、What is EU

　　Equivalent units are notional whole units which represent incomplete work, and which are used to apportion costs between work in process and completed output.

　　(約當(dāng)產(chǎn)量是名義上的完工品用來代表在產(chǎn)品，同時(shí)用于分?jǐn)傇诋a(chǎn)品和完工品的成本)

　　我們通過將WIP轉(zhuǎn)換為EU，去計(jì)算WIP的成本。

　　03、Methods of valuing opening WIP

　　在MA中我們學(xué)習(xí)了兩種計(jì)算EU的方式：

　　FIFO(先進(jìn)先出)和weighted average cost method(加權(quán)平均)。

　　對(duì)于先進(jìn)先出法顧名思義先完成了期初部分再進(jìn)行本期生產(chǎn)，對(duì)于加權(quán)平均法，將期初部分算入本期生產(chǎn)計(jì)算加權(quán)平均值。

　　這兩種方法整體的計(jì)算流程：Total EU→$/EU→Output cost and Closing WIP cost:

　　從這張表格中我們不難看出FIFO和weighted average 存在三個(gè)方面的差異

　　1. 對(duì)于Total EU：

　　FIFO=Opening WIP+完全本期投入產(chǎn)出+Closing WIP，其中完全本期投入產(chǎn)出= Output- Opening WIP

　　Weighted average =Output +Closing WIP

　　Reason：

　　當(dāng)產(chǎn)品為清晰可辨認(rèn)的產(chǎn)品，比如鞋子，衣服等等，這類產(chǎn)品可以清晰地分辨出Opening WIP，此時(shí)就使用FIFO。但是當(dāng)產(chǎn)品是不能清晰辨別時(shí)，比如產(chǎn)品為紅酒，原油等等。期初在產(chǎn)品的紅酒余留在木桶里，此時(shí)重新添加原材料進(jìn)行生產(chǎn)，期初的紅酒和本期的原材料混在了一起是很難區(qū)分期初WIP的，所以此時(shí)需要用到weighted average

　　2. Total cost

　　FIFO= 本期投入

　　LIFO=本期投入+期初價(jià)值

　　Reason：

　　在用FIFO計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，只考慮了本期的加工部分，所以對(duì)應(yīng)的成本僅是本期成本。

　　在用weighted average 計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，將期初的WIP都完全當(dāng)作本期生產(chǎn)，那么與之對(duì)應(yīng)的期初價(jià)值也要計(jì)入到本期計(jì)算$ per EU的總成本中，此時(shí)總成本=本期投入成本+期初價(jià)值

　　3. Output value

　　FIFO=(期初*未完成%+本期投入產(chǎn)出)*$/EU+ Opening value

　　Weighted average= Output No.*$/EU

　　Reason:

　　在FIFO中，將期初WIP已完成部分和本期進(jìn)行區(qū)分， 但是在Output中包含了期初WIP已完成的部分，因此在計(jì)算產(chǎn)成品價(jià)值時(shí)要包含期初價(jià)值

　　在weighted average中，直接把期初WIP都當(dāng)作是本期進(jìn)行生產(chǎn)，并且在成本中也已經(jīng)包含期初價(jià)值， 因此Output= Output No.*$/EU

　　注：當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)成本時(shí)，需要分列對(duì)各個(gè)成本進(jìn)行EU計(jì)算(詳見例題)

　　04、Accounting for process account

　　在EU中會(huì)涉及process account 的T型帳，但是考察的幾率很低(T型帳左近右出)

　　05、Example

　　A company uses process costing to established the cost per unit of its output.

　　Input 10000units, material cost $25000, conversion cost $15000

　　output 9850 units

　　Closing WIP 450units，100% complete for material， 30%complete for conversion costs.

　　Opening WIP 300units，100% complete for material，70% complete for conversion costs. Material cost $6000, conversion cost $3500

　　此時(shí)有兩個(gè)成本：原材料成本和轉(zhuǎn)換成本，在計(jì)算中要分開計(jì)算

　　FIFO：

　　Weighted Average:

　　06、summary

　　以上就是我們?cè)诜植砍杀痉ㄖ蠩U的相關(guān)內(nèi)容，在考試中EU考察的分?jǐn)?shù)大致為2-4，以計(jì)算題為主，因此大家重點(diǎn)要掌握兩種方法：FIFO和weighted average的計(jì)算流程，主要兩個(gè)方法在EU，total cost和output cost 的差異~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　由于ACCA考試涉及的科目比較多，很多知識(shí)點(diǎn)是讓考生們難以理解的，為了使大家高效備考，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟各位詳細(xì)講解，關(guān)于PM科目高頻考點(diǎn)之目標(biāo)成本法內(nèi)容。

　　目標(biāo)成本法介紹

　　在學(xué)習(xí)PM科目的目標(biāo)成本法之前，我們需要了解一下這種方法的理念和意義，它是為了幫助企業(yè)的管理者更好的做成本控制，并且以顧客能夠接受的價(jià)格，提供更好的商品和服務(wù)，顛覆了傳統(tǒng)的加成定價(jià)法。

　　那么這種方法到底是如何操作的呢?目標(biāo)成本法是一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向的成本方法。

　　它認(rèn)為如果一家企業(yè)只是把自己關(guān)在屋子里，閉門造車，然后在發(fā)生的成本上加上一個(gè)自己想要的利潤(rùn)，就想產(chǎn)品被顧客很好的接受，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這是很難的。

　　企業(yè)不能只是被動(dòng)的希望顧客提出他們的需求，而是要科學(xué)的預(yù)測(cè)顧客的需要，并進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

　　不像傳統(tǒng)方法那樣，成本加上期望的利潤(rùn)就計(jì)算出銷售價(jià)格(如下圖1),目標(biāo)成本法先通過充分的市場(chǎng)調(diào)研確定銷售價(jià)格和銷售量，然后減去期望實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，最終得到目標(biāo)成本(如下圖2)。

　　圖1

　　圖2

　　接著拿現(xiàn)時(shí)成本對(duì)比目標(biāo)成本，若現(xiàn)時(shí)成本比目標(biāo)成本高的話，就會(huì)出現(xiàn)成本鴻溝cost gap。

　　綜上所述，可以用兩個(gè)公式來表示：

　　Target cost=Selling price-desired profit margin

　　Cost gap=Estimated cost-Target cost

　　當(dāng)出現(xiàn)成本鴻溝時(shí)，企業(yè)就需要尋找方法去縮小這個(gè)鴻溝了。那么會(huì)有哪些方法呢?

　　補(bǔ)充：

　　1) Improve productivity (Automation)

　　2) Eliminate non-value added activities (cost value, market value, use value, esteem value)

　　3) Simply the design without influence quality

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　ACCA考試一共有15門科目，其中有一門為Management Accounting（MA），即《管理會(huì)計(jì)》，今天來解析一下該門科目里的吸收成本法和邊際成本法兩者的區(qū)別與聯(lián)系。

　　利潤(rùn)計(jì)算方法

　　①COS:按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost（fixed production overhead&variable production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total production cost of sales；

　　邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost（variable production overhead&variable non-production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total variable cost of sales。

　　②Under/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計(jì)算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　?、跾ales-COS：

　　吸收成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤(rùn)；

　　邊際成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　?、躊eriod cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost；

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　?、軻aluation of closing inventory：Absorption costing>Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead；

　　邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead；

　　標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=（budgeted hours at actual output-actual hours）*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=（budgeted hours-actual hours）*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：（因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對(duì)于fixed production overhead variance只有expenditure variance）

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　?、赟ales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardprofit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardcontribution per units

　　③Operating statement

　　03聯(lián)系

　　利潤(rùn)差公式：MC+OAR*（closing inventory-opening inventory）=AC

　　注：1.此公式的利潤(rùn)指兩種成本核算方法下的凈利潤(rùn)，不是contribution和gross profit的比較；

　　2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/（closing inventory-opening inventory）

　　以上便是吸收成本法（Absorption costing）和邊際成本法（Marginal costing）之間的主要差異和聯(lián)系了，你記住了嗎？

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　在ACCA考試中，成本法可是PM學(xué)科里比較重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，大家在學(xué)習(xí)成本法時(shí)，很多考生都會(huì)將當(dāng)中的考點(diǎn)進(jìn)行混淆，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家詳解PM成本法這方面的內(nèi)容。

　　在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法

　　life cycle costing生命周期成本

　　target costing目標(biāo)成本

　　throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)

　　environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)

　　接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：

　　Activity-based costing

　　ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：

　　首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。

　　除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：

　　1. 確定活動(dòng)(activities)，

　　2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，

　　3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，

　　4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，

　　5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。

　　另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。

　　除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：

　　Life cycle costing

　　Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長(zhǎng)期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。

　　從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。

　　計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。

　　Target costing

　　如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。

　　而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。

　　首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤(rùn)，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)。

　　說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：

　　1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;

　　2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。

　　最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤(rùn)的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。

　　Throughput accounting

　　關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。

　　兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：

　　1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，

　　2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。

　　所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。

　　一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：

　　throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟?，不?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。

　　當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源

　　而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。

　　大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。

　　最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。

　　Environmental accounting

　　這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。

　　第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。

　　以上就是對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在學(xué)習(xí)ACCA過程中，相信大家在教材中都會(huì)遇到各式各樣專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，為了讓大家更加好對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行理解，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解一下ACCA中PM成本法課程重點(diǎn)及其易錯(cuò)點(diǎn)。

　　ACCA考試內(nèi)容解析

　　在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標(biāo)成本throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)

　　接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：

　　Activity-based costing

　　ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：

　　首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。

　　除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：

　　1. 確定活動(dòng)(activities)，2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。

　　另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。

　　除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：

　　Life cycle costing

　　Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長(zhǎng)期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。

　　從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。

　　計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。

　　Target costing

　　如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。

　　而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。

　　首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤(rùn)，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)。

　　說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：

　　1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;

　　2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。

　　最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤(rùn)的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。

　　Throughput accounting

　　關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：

　　1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。

　　所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。

　　一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟?，不?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。

　　當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源

　　而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。

　　大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。

　　最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。

　　Environmental accounting

　　這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。

　　第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。

　　以上就是老師對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~

　　ACCA報(bào)考費(fèi)用

　　(一)ACCA的報(bào)考費(fèi)用高不高?

　　整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用?下面就從年費(fèi)，教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，考試費(fèi)，根據(jù)匯率浮動(dòng)的費(fèi)用等來全面地分析整個(gè)ACCA全部科目考下來大概需要多少費(fèi)用。

　　1、必須支付的費(fèi)用

　　在線支付給ACCA官方：

　　注冊(cè)費(fèi)：￡79，一次性。

　　年費(fèi)：￡105，每年。每年5月8號(hào)前注冊(cè)繳納，5月8號(hào)之后注冊(cè)次年1月1號(hào)繳納。建議5月8號(hào)以后注冊(cè)。

　　考試費(fèi)：(注：所有考試費(fèi)用都以早期繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)

　　(二)通過率高不高?

　　ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國(guó)一般比全球通過率高10%。

　　(三)難度大不大?

　　ACCA 考試的難度是以英國(guó)大學(xué)學(xué)位考試的難度為標(biāo)準(zhǔn), 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當(dāng)于學(xué)士學(xué)位高年級(jí)課程的考試難度, 第三部分的考試相當(dāng)于碩士學(xué)位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測(cè)試本門課程所包含的知識(shí)， 著重于為后兩個(gè)部分中實(shí)務(wù)性的課程所要運(yùn)用的理論和技能打下基礎(chǔ)。第二部分 的考試除了本門課程的內(nèi)容之外, 還會(huì)考到第一部分的一些知識(shí)， 著重培養(yǎng)學(xué)員的分析能力。第三部分 的考試要求學(xué)員綜合運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)、技能和決斷力。不僅會(huì)考到以前的課程內(nèi)容, 還會(huì)考到鄰近科目的內(nèi)容。

　　(四)含金量高不高?

　　雖然目前中國(guó)法律不承認(rèn) ACCA 會(huì)員資格，即ACCA 會(huì)員不能替代中注協(xié)會(huì)員簽署中國(guó)企業(yè)的審計(jì)報(bào)告。但ACCA 會(huì)員資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可，尤其是得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn)。ACCA 的會(huì)員可以在工商企業(yè)財(cái)務(wù)部門，審計(jì)/ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)部門從事財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，許多會(huì)員在世界各地大公司擔(dān)任高級(jí)職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 甚至總裁CEO )，中國(guó)大陸的不少ACCA 會(huì)員也已擔(dān)任許多大公司的重要職位。

　　ACCA成績(jī)查詢

　　報(bào)名ACCA需符合什么條件?

　　其實(shí)ACCA報(bào)名要求并不算高，即使是在校學(xué)生，只要符合在本科院校就讀，并且完成了大一的課程就可以報(bào)名ACCA。

　　其次，擁有大專學(xué)歷的畢業(yè)生也可以報(bào)名ACCA考試。

　　對(duì)于學(xué)歷偏低的考生，也不用擔(dān)心自己無法報(bào)考，可以先申請(qǐng)參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。在完成FAB(基礎(chǔ)商業(yè)會(huì)計(jì))、FMA(基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì))、FFA(基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程的考試。

　　考生如何查詢自己成績(jī)?

　　關(guān)于ACCA成績(jī)查詢，考生除了可以自己去網(wǎng)上查詢外，也可以通過接收手機(jī)短信或者電子郵件的形式來知道自己所考的分?jǐn)?shù)。

　　手機(jī)短信、郵件方面

　　相信大家在填寫報(bào)名資料的時(shí)候，都會(huì)要求填寫自己的手機(jī)號(hào)碼以及電子郵箱，所以，當(dāng)成績(jī)公布以后，ACCA官方會(huì)按照考生所填寫的手機(jī)號(hào)、電子郵箱，以短信或者郵件形式將成績(jī)發(fā)送給大家。

　　網(wǎng)站查詢

　　除了短信、郵件接收成績(jī)外，考生也可以通過網(wǎng)站形式查詢自己的成績(jī)。一般成績(jī)公布頭一天，網(wǎng)絡(luò)會(huì)容易出現(xiàn)異常，建議大家最好在第二天登錄查詢。

　　具體步驟如下：

　　(1)進(jìn)入ACCA官網(wǎng)，點(diǎn)擊右上角My ACCA進(jìn)行登錄：

　　(2)輸入賬號(hào)、密碼登錄后進(jìn)入主頁(yè)面，點(diǎn)擊Exam status&Results：

　　(3)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面后選擇View your status report：

　　(4)進(jìn)入之后，就可以查詢自己所報(bào)科目的成績(jī)?cè)斍榱恕?/p>

　　ACCA就業(yè)前景

　　薪資待遇理想

　　據(jù)ACCA官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，成為ACCA會(huì)員后，會(huì)員的年薪達(dá)10-100萬元，在中國(guó)，已經(jīng)有30%的會(huì)員年薪超過50萬元，像一些財(cái)務(wù)總監(jiān)，四大合伙人年薪甚至高達(dá)100萬元以上。因此，在數(shù)據(jù)上可以看出，成為ACCA會(huì)員后，光在薪資待遇方面就已經(jīng)十分誘惑人了。

　　就業(yè)前景可觀

　　目前，ACCA人才比較稀缺，在國(guó)內(nèi)的ACCA會(huì)員僅僅只有2萬人左右，由于越來越多國(guó)際化企業(yè)都需要這方面的人才，因此ACCA專業(yè)人才就成為了較多企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象，由于人才稀少，需求量自然就會(huì)增大，就業(yè)前景基本是比較可觀的。

　　語(yǔ)言方面具有明顯優(yōu)勢(shì)

　　大家都知道，ACCA是一門純英文的考試，那么這就要求考生需要具備一定要英語(yǔ)基礎(chǔ)才能參加的了考試。條件上已經(jīng)限制了一部分英語(yǔ)水平較差的考生，要求上可謂是更高一個(gè)檔次。從ACCA出來的人才意味著更加優(yōu)秀，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　ACCA會(huì)員就業(yè)范圍廣

　　雖說ACCA更偏向與外語(yǔ)，但并不意味著ACCA會(huì)員們只適合在外企工作，除了外企業(yè)以外，ACCA會(huì)員也可以去一些國(guó)企、小型私企、合資企業(yè)等其它企業(yè)工作，可以說就業(yè)范圍相當(dāng)之廣。并且現(xiàn)在有比較多的小型企業(yè)都已經(jīng)列出了“有ACCA證書者”優(yōu)先錄取的要求，可見ACCA證書在企業(yè)當(dāng)中是多么看重的職稱證書。

　　ACCA考試F2吸收成本法和邊際成本法的區(qū)別主要從利潤(rùn)計(jì)算方法、標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異兩個(gè)方面看，具體內(nèi)容如下：

利潤(rùn)計(jì)算方法

　?、貱OS:按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost（fixed production overhead&variable production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total production cost of sales；

　　邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost（variable production overhead&variable non-production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total variable cost of sales。

　?、赨nder/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計(jì)算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　?、跾ales-COS：

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　吸收成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤(rùn)；

　　邊際成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　?、躊eriod cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost；

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　　⑤Valuation of closing inventory：Absorption costing&gt;Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead；

　　邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead；

標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=（budgeted hours at actual output-actual hours）*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=（budgeted hours-actual hours）*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：（因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對(duì)于fixed production overhead variance只有expenditure variance）

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　?、赟ales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardprofit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardcontribution per units

　?、跲perating statement

兩者的聯(lián)系

　　利潤(rùn)差公式：MC+OAR*（closing inventory-opening inventory）=AC

　　注：1.此公式的利潤(rùn)指兩種成本核算方法下的凈利潤(rùn)，不是contribution和gross profit的比較；

　　2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/（closing inventory-opening inventory）

　　距離2020年9月份ACCA開考時(shí)間越來越近，相信考生們都在緊張的回顧復(fù)習(xí)以前所學(xué)過的知識(shí)，在ACCA考試?yán)?，吸收成本法和邊際成本法是讓考生最容易混淆的考點(diǎn)內(nèi)容，為了使大家能夠區(qū)分清楚，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家詳解一下兩者之間的區(qū)別。

　　ACCA考點(diǎn)內(nèi)容

       01、利潤(rùn)計(jì)算方法

　　文字解釋：

　　①COS: 按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost(fixed production overhead & variable production overhead)，當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total production cost of sales;

　　邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost(variable production overhead & variable non-production overhead)，當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)表，即total variable cost of sales。

　　②Under/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計(jì)算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　　③Sales - COS：

　　吸收成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤(rùn);

　　邊際成本法下的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　?、躊eriod cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost;

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　?、軻aluation of closing inventory：Absorption costing > Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixed production overhead;

　　邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead;

　　02 、標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=(budgeted hours at actual output-actual hours)*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=(budgeted hours-actual hours)*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：(因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對(duì)于fixed production overhead variance只有expenditure variance)

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　?、赟ales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standard profit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standard contribution per units

　?、跲perating statement

　　03 、聯(lián)系

　　利潤(rùn)差公式：MC+OAR*(closing inventory-opening inventory)=AC

　　注：1.此公式的利潤(rùn)指兩種成本核算方法下的凈利潤(rùn)，不是contribution和gross profit的比較;

　　2. Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3. 此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/(closing inventory-opening inventory)

　　以上便是吸收成本法(Absorption costing)和邊際成本法(Marginal costing)之間的主要差異和聯(lián)系了，你記住了嗎~

　　ACCA報(bào)考人群

　　大學(xué)生

　　ACCA的報(bào)名條件并不算很高，對(duì)于在校大學(xué)生都可以報(bào)名參加ACCA考試。值得強(qiáng)調(diào)的是，根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年報(bào)考ACCA考試最多的也是學(xué)生人群，從點(diǎn)可以看出，ACCA的優(yōu)勢(shì)已被學(xué)生黨所認(rèn)可了。

　　學(xué)生黨考取ACCA可以說非常有用，如今ACCA證書已經(jīng)成為進(jìn)入四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“敲門磚”，對(duì)于一直想進(jìn)入四大事務(wù)所工作的朋友，報(bào)考ACCA會(huì)是你必然的選擇。當(dāng)你在面試的時(shí)候，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上注明自己是ACCA會(huì)員并持有證書，基本上企業(yè)都會(huì)為你開辟一條綠色通道，與其他求職者相比，無疑會(huì)優(yōu)先錄取你。

　　銀行從業(yè)人員

　　從了學(xué)生黨以外，銀行從業(yè)人員也是非常合適報(bào)名ACCA的群體，銀行在金融行業(yè)比較多人選擇的崗位職業(yè)。想進(jìn)入一家銀行工作，除了需要一張銀行從業(yè)資格證書外，別人更看重的還是你的ACCA證書。比起銀行從業(yè)證書，ACCA證書可以說更能充分的體現(xiàn)求職者個(gè)人能力、個(gè)人價(jià)值的證明，要想在崗位上晉升和加薪，ACCA證書是必備的利器。

　　財(cái)務(wù)主管

　　時(shí)代每時(shí)每刻都在變化和進(jìn)步，職場(chǎng)上不同階層的人士，即使是高層領(lǐng)導(dǎo)也好，也需要嚴(yán)格要求自己，通過學(xué)習(xí)來提高自己能力和價(jià)值。因此，作為高層的財(cái)務(wù)主管，同樣也需要進(jìn)行報(bào)考ACCA。提升自己的專業(yè)水平，才能真正得到下屬及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

　　ACCA薪資待遇

　　ACCA對(duì)出國(guó)有幫助嗎?

　　關(guān)于這個(gè)問題，答案當(dāng)然是非常肯定的。只要考生能夠通過ACCA前9科的考試，并且能夠通過7500字論文的話，就能夠獲得英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會(huì)計(jì)的學(xué)士學(xué)位。

　　特別是對(duì)于一直想出國(guó)讀研考研的學(xué)生們，報(bào)考ACCA無疑是最佳的選擇，只要是你能夠順利的考取ACCA證書，意味著會(huì)為你以后的就業(yè)、薪資套上了一個(gè)光環(huán)，去到哪里都會(huì)閃閃發(fā)光，并會(huì)獲得眾人的一直贊譽(yù)。

　　ACCA薪資待遇好不好?

　　說到薪資待遇問題，ACCA的是無可置疑的。無論去到哪個(gè)國(guó)家也好，由于ACCA證書一直是比較高的含金量，而且各企業(yè)都非常認(rèn)可這個(gè)證書，因此對(duì)于持有ACCA證書的就業(yè)人員來說，高薪高待遇是最基本的條件。

　　以國(guó)外地區(qū)為例，像英國(guó)美國(guó)這些國(guó)家，除了高薪資以外，對(duì)于ACCA的員工還會(huì)受到國(guó)家優(yōu)惠的稅收政策等其它各式各樣的福利、津貼等。

　　其次，除了高薪資高福利補(bǔ)貼以外，像已經(jīng)在工作的ACCA學(xué)員們?cè)诟髌髽I(yè)都會(huì)有比較彈性、靈活的上班工作時(shí)間，而且在假期方面也是比其它行業(yè)員工會(huì)多很多，這點(diǎn)對(duì)于其它行業(yè)來說是無法做對(duì)比的。

　　ACCA通關(guān)秘訣

　　ACCA最快多久考完?

　　ACCA有4次考季，每次考季最多可以通過4門，一年內(nèi)最多只能報(bào)考8門，而ACCA考試需要通過14門科目，因此財(cái)會(huì)高手去考最快1年半就可以通過了。但一般財(cái)會(huì)學(xué)員來說，1年半考出還是有點(diǎn)困難的，因此可以花2年左右考完全科。如果學(xué)習(xí)能力比較差或者財(cái)會(huì)基礎(chǔ)比較薄弱的話，可能需要3年甚至更久了。

　　怎樣快速通過ACCA?

　　1.參加培訓(xùn)課程

　　全英文的ACCA教材，自學(xué)并不是一件明智的事，而且ACCA教材的知識(shí)點(diǎn)那么多，哪些是重難點(diǎn)，哪些只需要簡(jiǎn)單了解，在有經(jīng)驗(yàn)的老師指導(dǎo)之下，才能讓你的學(xué)習(xí)事半功倍。因此，會(huì)計(jì)網(wǎng)建議ACCA考生還是應(yīng)該選擇適合的培訓(xùn)課程，更利于提高ACCA考試成績(jī)。

　　2.多做題

　　有效的題海戰(zhàn)術(shù)，可以說是針對(duì)任何考試都適合的方法。做題是最直接的感受考試的方式，而且ACCA考試比較注重實(shí)踐，沒有太多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，也沒有條件實(shí)操的考生，唯一能做的也只有做題了。通過做題，分析題目中的案例，將題型逐個(gè)擊破，又能鍛煉自己的邏輯思維。

　　3.做好總結(jié)

　　ACCA的知識(shí)點(diǎn)非常多，考生需要按照考綱，把紛亂繁雜的考點(diǎn)總結(jié)歸納。

　　考試答題的方法技巧同樣需要總結(jié)，要做到看到題目就知道考察什么知識(shí)點(diǎn)，如何按思路作答。考生的答題思路也是考官所看重的，只要條理清晰，邏輯分明，哪怕作答有小錯(cuò)誤也是不要緊的。

　　另外，每個(gè)小點(diǎn)最好都用一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)做heading，這樣考官看到heading就知道你想說什么，這也是取得高分需要總結(jié)的技巧。

　　企業(yè)有收入就有成本，除了提高收入，減少成本也是企業(yè)提高利潤(rùn)的方法之一。成本包括固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。接下來小編以餐飲行業(yè)為例子，列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。了解清楚了，企業(yè)才能有效控制成本，減少成本。提升企業(yè)的利潤(rùn)。

　　固定成本

　　固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動(dòng)時(shí)不會(huì)隨之增減變動(dòng)的成本，其數(shù)額一般保持相對(duì)穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)，場(chǎng)地租金等，均屬于固定成本。因?yàn)闊o論有沒有銷售收入，這些成本都會(huì)發(fā)生。

　　變動(dòng)成本

　　變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)的成本，即當(dāng)產(chǎn)品銷售量增加時(shí)，變動(dòng)成本隨之增大: 反之則減少，變動(dòng)成本總額因銷售量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng);餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費(fèi)等就屬于變動(dòng)成本。

　　半變動(dòng)成本

　　半變動(dòng)成本是在一定初始量的基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而部分相應(yīng)變動(dòng)的成本，它與銷售量不是成比例發(fā)生變動(dòng)，如人工成本、水電費(fèi)等等。比如人工成本，餐飲業(yè)員工可分為兩類，一類是固定員工，工資總額固定不變，屬于固定成本。一類是臨時(shí)員工、其人數(shù)工資不確定，工資總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，像周末節(jié)假日，消費(fèi)顧客人流量大，此時(shí)才需要更多的臨時(shí)服務(wù)員。而平時(shí)工作日不需要太多的臨時(shí)服務(wù)員。所以這兩類員工的工資成本加起來就是半變動(dòng)成本。

　　在往年的ACCA考試中，成本核算這個(gè)章節(jié)內(nèi)容可是考得最為頻繁，并且考生最容易出錯(cuò)的重要考點(diǎn)之一，為了幫助大家更好的清晰理解這重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家詳細(xì)分析歸納關(guān)于ACCA成本法中的重點(diǎn)及其易錯(cuò)點(diǎn)。

　　ACCA考點(diǎn)歸納

　　在成本核算中，大家需要掌握的成本核算主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　activity-based costing(ABC)作業(yè)成本法life cycle costing生命周期成本target costing目標(biāo)成本throughput accounting產(chǎn)量會(huì)計(jì)environmental accounting環(huán)境會(huì)計(jì)

　　接下來我們具體來看看每種對(duì)應(yīng)的內(nèi)容：

　　Activity-based costing

　　ABC的學(xué)習(xí)更多是與核算相關(guān)所以考試可能會(huì)以計(jì)算形式出現(xiàn)，需要大家做到掌握以下兩點(diǎn)：

　　首先需要大家掌握的是它的適用性 - 我們說ABC適用于固定成本較高的企業(yè)，也適用于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的產(chǎn)品。相比較Absorption costing(AC)則更合適固定成本占比低的企業(yè)。因?yàn)锳C是將固定生產(chǎn)成本統(tǒng)一分配，成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，所以相對(duì)的ABC盈利能力核算也會(huì)相對(duì)更加精準(zhǔn)。

　　除了適用性，ABC的計(jì)算也是很常見的考法，所以計(jì)算步驟也是需要同學(xué)們能夠熟練使用的：

　　1. 確定活動(dòng)(activities)，2. 根據(jù)具體活動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的成本池子(cost pool)的大小，3. 依據(jù)成本動(dòng)因(cost drivers)進(jìn)行分配(這里跟大家強(qiáng)調(diào)一下，活動(dòng)對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因有可能存在多個(gè))，4. 用第2步中找到的成本量除以第3步，計(jì)算OAR per cost drivers，5. 將計(jì)算出來的OAR per cost driver轉(zhuǎn)換成OAR per unit(注意：可能涉及加總需要仔細(xì)審題)。

　　另外，相比較優(yōu)點(diǎn)而言，ABC的缺點(diǎn)是更需要注意的，除了耗時(shí)費(fèi)力之外，因?yàn)閺?fù)雜的環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生多樣的成本動(dòng)因，從而導(dǎo)致成本預(yù)估的偏差，而且有些活動(dòng)因?yàn)檫^于復(fù)雜，對(duì)應(yīng)的成本池子是不太容易進(jìn)行劃分的。

　　除了ABC之外，剩下的幾種成本核算更多的是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的過程中幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃和決策的：

　　Life cycle costing

　　Life cycle costs是對(duì)于新產(chǎn)品長(zhǎng)期計(jì)劃使用的，包含產(chǎn)品發(fā)生的所有成本。而life cycle costing需要target cost來輔助成本控制，因?yàn)門C可以通過減少non-value added的活動(dòng)來降低或控制成本。

　　從定價(jià)的角度講，需要強(qiáng)調(diào)的是life cycle costing并不適合定價(jià)，因?yàn)樯a(chǎn)周期成本法考慮了所有的成本，如果用生命周期成本法來定價(jià)的話，可能會(huì)產(chǎn)生定價(jià)過高的問題。然而，從定價(jià)策略的角度，life cycle costing能夠告訴我們價(jià)格需要改變。

　　計(jì)算也是需要掌握的，life cycle costing的計(jì)算公式為total costs of product over its entire life/total number of units，而重點(diǎn)需要注意分子的total cost當(dāng)中是不包含像或有成本或者機(jī)會(huì)成本這樣的不確定的成本的。

　　Target costing

　　如果說life cycle costing是long-term planning，那么target costing就是short-term與cost control有關(guān)的內(nèi)容：與cost plus pricing不同，target cost關(guān)注外部環(huán)境，首先需要確認(rèn)一個(gè)外部可以接受的target price，然后再通過減去target profit來計(jì)算。

　　而在這部分知識(shí)點(diǎn)中，需要大家重點(diǎn)掌握的是target cost gap的計(jì)算和調(diào)整。

　　首先來看計(jì)算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC)，如果EC小于TC，則cost gap不存在。如果后期無論如何調(diào)整都無法消除cost gap，不能說產(chǎn)品沒有利潤(rùn)，只能說沒有達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)。

　　說到調(diào)整cost gap，需要遵循兩點(diǎn)：

　　1 只能調(diào)整EC，TC不可以變;

　　2 調(diào)整需要保證質(zhì)量不變(如果質(zhì)量發(fā)生改變，目標(biāo)規(guī)格會(huì)受影響從而使得目標(biāo)價(jià)格會(huì)發(fā)生變化)。

　　最后相比較服務(wù)業(yè)，target costing更適合生產(chǎn)制造業(yè)，需要注意的是不適用并不等于不能用。另外，免費(fèi)的服務(wù)是找不到目標(biāo)利潤(rùn)的，TC的步驟無法執(zhí)行下去，所以無法使用target costing。

　　Throughput accounting

　　關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，大家需要掌握2個(gè)假設(shè)，1個(gè)相關(guān)計(jì)算，以及1個(gè)運(yùn)用。兩個(gè)假設(shè)在theory of constraints中分別是：

　　1. 短期內(nèi)原材料成本(MC)是唯一的變動(dòng)成本(VC)，2. 短期內(nèi)人工成本(LC)是固定成本(FC)。

　　所以和Marginal costing相比，throughput accounting的區(qū)別就在于LC在短期內(nèi)不是變動(dòng)的。

　　一個(gè)相關(guān)計(jì)算則是throughput accounting ratio(TPAR)的計(jì)算：throughput return per bottleneck hour/factory cost per bottleneck hour，TPAR>1說明把所有的限制資源分給這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比高，而TPAR<1 說明是不劃算的，但是需要注意，不劃算不代表這個(gè)產(chǎn)品無利可圖的，因?yàn)門PAR是假設(shè)問題，假設(shè)可用時(shí)間全部留給這個(gè)資源是不劃算的，實(shí)際上因?yàn)橐粋€(gè)公司通常會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所以對(duì)于固定成本是有分?jǐn)偟模粫?huì)出現(xiàn)讓某一種產(chǎn)品全部承擔(dān)的情況，所以成本上是沒有假設(shè)中這么多的。

　　當(dāng)然TPAR還會(huì)涉及的問題就是如何提升，我們可以分別從分子和分母的角度進(jìn)行研究，而分子對(duì)應(yīng)的就是效率，分母則對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)能，常見的比如提高瓶頸資源的使用效率或者獲得更多的瓶頸資源

　　而一個(gè)運(yùn)用是指當(dāng)企業(yè)存在多產(chǎn)品的時(shí)候，是如何通過運(yùn)用throughput accounting得到最佳生產(chǎn)計(jì)劃。而這里的最佳生產(chǎn)計(jì)劃則是用來對(duì)稀缺資源進(jìn)行分配的。

　　大家在這里很容易煩的錯(cuò)誤就是在計(jì)算過程中用throughput per unit來進(jìn)行排序，但實(shí)際上是需要對(duì)throughput per unit of bottleneck來進(jìn)行排序的。

　　最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：瓶頸是一直存在的，對(duì)于瓶頸管理也從來沒有說過可以消除瓶頸，只是可以幫助管理者進(jìn)行管理和改善。

　　Environmental accounting

　　這部分內(nèi)容關(guān)于environmental costs的分類，重點(diǎn)掌握internal/external failure的區(qū)分(污染已經(jīng)發(fā)生)，還需要大家掌握兩點(diǎn)：關(guān)于核算環(huán)境成本的手段需要對(duì) Material flow cost accounting(MFAC)和Input/outflow analysis進(jìn)行區(qū)分，而MFCA包含：material，system和delivery and disposal，關(guān)注的是efficiency。而input/outflow analysis 則強(qiáng)調(diào)投入的量一定等于產(chǎn)出，而產(chǎn)出可以分為positive和negative。

　　第二點(diǎn)是在ABC下environment-related cost和environment-driven cost的定義，環(huán)境相關(guān)成本是指像污水處理廠，焚化爐這種產(chǎn)生成本能夠直接追溯的，所以是可以算作是直接成本的。而環(huán)境驅(qū)動(dòng)成本通常是隱藏在傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)中無法追溯的間接費(fèi)用。

　　以上就是會(huì)計(jì)網(wǎng)對(duì)于成本相關(guān)內(nèi)容的重點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)的歸納，希望對(duì)大家更好的消化對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)有所幫助~

　　ACCA就業(yè)前景

　　高薪職位需求大

　　根據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生在成為ACCA會(huì)員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達(dá)到40萬元以上，甚至有的會(huì)員年薪高達(dá)100多萬。更值得關(guān)注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場(chǎng)上的職位需求量較大，有的企業(yè)即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業(yè)人才，可見ACCA職位相當(dāng)吃香。

　　求職方面

　　剛才說到ACCA人才短缺，市場(chǎng)企業(yè)需求較大，因此，ACCA人員在求職應(yīng)聘方面自然會(huì)相當(dāng)受到企業(yè)的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業(yè)HR往往最看重的就是這本證書。

　　升職方面

　　眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進(jìn)入企業(yè)的“敲門磚”，同時(shí)也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業(yè)的高管、經(jīng)理、總監(jiān)的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。

　　跳槽方面

　　自己一旦有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的資本，就為產(chǎn)生想法去跳槽。作為ACCA會(huì)員的你，如果在行業(yè)工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡(jiǎn)歷上了“5年的ACCA會(huì)員”，那么你就會(huì)成為眾多求職者當(dāng)中最拔尖、最優(yōu)秀的，對(duì)此，企業(yè)也會(huì)優(yōu)先擇錄你。

　　ACCA與CPA比較

　　ACCA介紹

　　ACCA名為特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)，在國(guó)內(nèi)又被稱作為“國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師”， 特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)于1904年成立，所以歷史也比較悠久，距離至今已經(jīng)走過了100多個(gè)年頭。如今，ACCA所報(bào)名的學(xué)員在國(guó)際上也開始不斷的壯大，ACCA證書在國(guó)際領(lǐng)域也是響當(dāng)當(dāng)、權(quán)威性較高的資格證書，同時(shí)ACCA資格被認(rèn)為是"國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證"。

　　CPA介紹

　　CPA中文名稱就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，尤其在國(guó)內(nèi)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師特別受到考生們的青睞，盡管每年的通過率較低，只有20%，但也無法削減考生們報(bào)考注會(huì)的熱度。據(jù)不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員人數(shù)以達(dá)到25萬人以上。

　　ACCA和CPA有什么區(qū)別?

　　考試方面

　　CPA考試分為了專業(yè)階段及綜合階段的兩門考試，考試科目具體為會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略。

　　而ACCA考試內(nèi)容上會(huì)涉及到財(cái)務(wù)呈報(bào)體系、審計(jì)體系、財(cái)務(wù)管理體系、法律體系和稅收體系，與CPA考試不一樣，ACCA考試難度是遞增式增長(zhǎng)，而CPA考試難度各科相差并不大。

　　考試通過率

　　CPA考試方面，通過率每年都一向非常低，通過率大約為20%左右，盡管CPA考題規(guī)律會(huì)以一年難一年簡(jiǎn)單的形式出題，但每年的通過率依然無法取得較大突破。

　　ACCA考試方面，相比起CPA考試，ACCA的考試通過率會(huì)稍微高一些，每年可達(dá)到45%-50%左右，可見ACCA在考試難度上相對(duì)會(huì)比CPA較簡(jiǎn)單。

　　薪資待遇

　　CPA方面，由于CPA證書在國(guó)內(nèi)含金量一直處于前列位置，因此對(duì)于能夠拿下CPA證書的考生，未來的就業(yè)前景，薪資待遇都不會(huì)低。年薪方面，基本都能達(dá)到10元以上，像具有一定經(jīng)驗(yàn)的高層崗位，年薪可去到50萬以上。

　　ACCA方面，薪資待遇其實(shí)與CPA相差不大，ACCA會(huì)員年薪基本平均處于10萬~100萬元這區(qū)間，像剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，起初年薪都有10萬-50萬元左右。

　　ACCA考試通過率

　　Q1：ACCA考試報(bào)名有什么條件?在讀大學(xué)生可以報(bào)考ACCA嗎?

　　A：想要報(bào)名注成為冊(cè)ACCA學(xué)員，只要具備以下條件之一即可：

　　1、教育部認(rèn)可的高等院校在校生，順利完成大一的課程考試;

　　2、具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷;

　　3、未符合1、2項(xiàng)報(bào)名資格的申請(qǐng)者，也可以先申請(qǐng)參加FIA基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。完成了FAB、FMA、FFA三門課程和ACCA基礎(chǔ)職業(yè)模塊的考試之后就可以獲得ACCA商業(yè)會(huì)計(jì)師資格證，此證可以豁免ACCA前三門考試直接參加技能科目的考試。

　　Q2：ACCA考試難度大嗎?ACCA考試有幾門科目?考試的通過率如何?

　　A：老生常談的問題，也是因人而異的問題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。小編能告訴你的只有，ACCA一共有16門課程，但是要考的是12門必修課+2門選修課。此外，ACCA的國(guó)際性可以讓學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的學(xué)員獲得相應(yīng)的免考。

　　數(shù)據(jù)方面，ACCA的平均通過率在50%左右，而大天朝的平均通過率要比國(guó)際平均通過率再高5個(gè)點(diǎn)，前三門課程的通過率大概是在70%左右，這基本上就是ACCA的難度，自己估量一下吧。

　　Q3：ACCA考試規(guī)則是怎樣的?ACCA的具體考試時(shí)間是什么時(shí)候?

　　A：學(xué)員需按照課程的階段順序來報(bào)考，一次報(bào)考不可以超過四門科目。成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為50分，總分100分，通過之后將成績(jī)予以保留。根據(jù)新政策，F(xiàn)階段科目成績(jī)不設(shè)置有效期，但是P階段科目(包括選修科目)必須在七年之內(nèi)完成，否則作廢重來。

　　2016年開始，ACCA正式實(shí)行一年四次考試機(jī)會(huì)的新考季，考試時(shí)間分別為3月、6月、9月和12月，考生可選擇任何官方考試地點(diǎn)作為考場(chǎng)。ACCA考試報(bào)名分為三個(gè)時(shí)間段，即早期報(bào)名、常規(guī)報(bào)名、晚期報(bào)名，越早報(bào)名優(yōu)惠越多，ACCA也是為了鼓勵(lì)考生盡早做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，考試費(fèi)用以英鎊支付。

　　Q4：考出ACCA可以做什么?ACCA的職業(yè)發(fā)展前景如何?

　　A：關(guān)于職業(yè)發(fā)展的問題，根據(jù)高頓財(cái)經(jīng)ACCA研究中心的調(diào)查，ACCA一般都具有廣闊的就職領(lǐng)域，包括跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)部門、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、政府財(cái)政/審計(jì)部門、國(guó)際審計(jì)/會(huì)計(jì)師事務(wù)所等多種企業(yè)都是ACCA施展才華的地方，可以迅速成長(zhǎng)為高端財(cái)務(wù)人才，比如：CEO、CFO、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、政府機(jī)構(gòu)審計(jì)長(zhǎng)、法務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)審計(jì)經(jīng)理等等。

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。

一、成本核算的基本方法

1、品種法：產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍：?jiǎn)渭?、小批量生產(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。

3、分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4、分類法：以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法：是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

企業(yè)在核算成本時(shí)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

二、成本分析

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國(guó)際同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本，改進(jìn)決策，提高企業(yè)效益。分析方法主要有對(duì)比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

1、對(duì)比分析法：是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對(duì)比，來揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標(biāo)的可比性。

2、連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。

3、相關(guān)分析法：企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

三、成本控制

成本控制就是按既定的成本目標(biāo)，對(duì)成本形成過程的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制法有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法;戰(zhàn)略成本控制法有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制等。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法：指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這就需要采購(gòu)、人事、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)配合，因此，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)。而單件、小批量不適用。

2、目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本是一種有市場(chǎng)意義的成本規(guī)劃，是產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn)，使得成本成為產(chǎn)品開發(fā)過程中的積極因素，而不是消極后果。

3、作業(yè)成本控制：即以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的作業(yè)活動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行的成本控制。分析作業(yè)及相關(guān)成本，了解企業(yè)資源運(yùn)用的情況以及各項(xiàng)作業(yè)成本的多少，從而有助于妥善地規(guī)劃資源，并盡量選擇成本較低的作業(yè)來滿足顧客的需求。此外，作業(yè)成本控制的實(shí)施還可以使責(zé)任歸屬更加明確，使管理上的問題更易發(fā)現(xiàn)而得到及時(shí)的改進(jìn)。

4、供應(yīng)鏈成本控制：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，到在產(chǎn)品以及成品為止，通過銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，是聯(lián)系供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它不僅是物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)而得到增值。

5、質(zhì)量成本控制：質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開支。質(zhì)量成本包括四類：(1)預(yù)防成本;(2)鑒定成本;(3)內(nèi)部差錯(cuò)成本;(4)外部差錯(cuò)成本。

　　經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。

　　經(jīng)濟(jì)成本包括：

　　1、稅收對(duì)生產(chǎn)方面造成的效率損失，包括降低產(chǎn)出水平、扭曲要素組合、刺激資源向低效益部門流動(dòng)等；

　　2、稅收對(duì)消費(fèi)方面造成的效率損失，在理論上主要采用消費(fèi)者剩余損失來度量；

　　3、稅收干預(yù)所導(dǎo)致的尋租活動(dòng)的成本；

　　4、因偷逃稅的存在造成的經(jīng)濟(jì)行為扭曲。

　　會(huì)計(jì)成本包括：

　　會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本的區(qū)別是什么？

　　1、定義不同。經(jīng)濟(jì)成本是付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，會(huì)計(jì)成本是經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的一切成本。

　　2、包含內(nèi)容不同。經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　3、性質(zhì)不同。經(jīng)濟(jì)成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經(jīng)濟(jì)成本是一個(gè)比會(huì)計(jì)成本含義更廣泛、內(nèi)容更豐富的概念，會(huì)計(jì)成本是顯性成本，它可以用貨幣計(jì)量，是可以在會(huì)計(jì)的賬目上反映出來的。

　　經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本的關(guān)系

　　企業(yè)的組織成本通常不構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的成本項(xiàng)目，因此企業(yè)不單獨(dú)核算和分析。事實(shí)上，組織成本在企業(yè)總成本構(gòu)成中起著極其重要的作用，它由顯性成本和隱性成本構(gòu)成。其中，管理人員的薪酬和組織的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是組織成本的顯性部分，而組織成本的隱性部分則是由于機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致組織效率降低。企業(yè)隱性成本有多種表現(xiàn)形式。如影響成本、權(quán)威失效成本、信息失真成本等。

　　由于經(jīng)濟(jì)成本比會(huì)計(jì)成本更廣泛、更豐富，在決策時(shí)不僅要考慮會(huì)計(jì)成本，還要考慮經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)只有在顯性成本和隱性成本的管理上，才能在總成本上取得優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別

　　1、兩者的實(shí)質(zhì)不同。

　?。?）經(jīng)濟(jì)成本的實(shí)質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的實(shí)質(zhì)：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為從事某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而放棄另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，或利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種收入。

　　2、兩者的特點(diǎn)不同。

　?。?）經(jīng)濟(jì)成本的特點(diǎn)：宏觀性，即它反映的是宏觀經(jīng)濟(jì)，它是站在國(guó)家的立場(chǎng)，至少是地區(qū)立場(chǎng)上來衡量由于執(zhí)行某一項(xiàng)目而造成的國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的減少，各類資源的分配流向。國(guó)民收入的變動(dòng)性，即鑒別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本是以國(guó)民收入增減為依據(jù)，而不以貨幣的支付或現(xiàn)金流量的增減為轉(zhuǎn)移，因此，各類稅收、借款及其償還、折舊、政府補(bǔ)貼等都不屬經(jīng)濟(jì)成本范疇，機(jī)會(huì)成本為尺度性，即對(duì)項(xiàng)目的稀缺資源及資源的機(jī)會(huì)成本為計(jì)值尺度。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的特點(diǎn)：機(jī)會(huì)成本所指的機(jī)會(huì)必須是決策者可選擇的項(xiàng)目，若不是決策者可選擇的項(xiàng)目便不屬于決策者的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)成本是指在資源有限條件下，當(dāng)把一定資源用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所放棄的用于其他可能得到的最大收益。

　　3、兩者的性質(zhì)不同。

　?。?）經(jīng)濟(jì)成本的性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)財(cái)務(wù)成本而言的。指企業(yè)自有的資源，實(shí)際上已經(jīng)投入，但在形式上沒有支付報(bào)酬的那部分成本。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的性質(zhì)：另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。通過對(duì)機(jī)會(huì)成本的分析，要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中正確選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，其依據(jù)是實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

　　邊際成本與平均成本的關(guān)系是平均成本與邊際成本相等的時(shí)候，平均成本最低。這一重要性質(zhì)表現(xiàn)為邊際成本線同平均成本線相交于平均成本線的最低點(diǎn)。

　　邊際成本有時(shí)被稱為增量成本，是由多生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加。由于固定成本不隨企業(yè)產(chǎn)出水平的變化而發(fā)生變化，所以每增加額外的一單位產(chǎn)出所引起的可變成本的增加量就是邊際成本。

　　邊際成本計(jì)算公式是什么？

　　邊際成本的計(jì)算公式為MC（Q）=△TC（Q）/△Q。其中，邊際成本等于總成本（TC）的變化量（△TC）除以對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量（△Q）。邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個(gè)單位時(shí)，總成本增加多少。通常來說，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是規(guī)模效應(yīng)。

　　什么是平均成本？

　　平均成本是指一定范圍和一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)的平均水平。平均成本總是針對(duì)一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的，一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化，往往反映了一定范圍內(nèi)成本管理總體水平的變化。

　　平均成本分為行業(yè)平均成本和企業(yè)平均成本。行業(yè)平均成本也稱社會(huì)平均成本，是一個(gè)行業(yè)內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)同種產(chǎn)品的所有企業(yè)按照加權(quán)平均數(shù)方法所計(jì)算的平均成本。企業(yè)平均成本是由企業(yè)的總成本除以企業(yè)的總產(chǎn)量所得的商數(shù)。

　　什么是邊際成本定價(jià)法？

　　邊際成本定價(jià)法是企業(yè)以單位產(chǎn)品的邊際成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，屬于成本導(dǎo)向定價(jià)。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，邊際成本定價(jià)法是達(dá)到市場(chǎng)均衡的定價(jià)方法，此時(shí)企業(yè)的邊際收益等于邊際成本，短期利潤(rùn)為零。由于邊際成本是商品在不考慮沉沒成本的情況下可以銷售的最低價(jià)格，因此企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)能繼續(xù)維持下去。

　　銷售成本的正確計(jì)量關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的核算，是企業(yè)所得稅稽查的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。那么銷售成本的定義是什么？又該如何計(jì)量呢？

　　銷售成本是什么？

　　銷售成本是指已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本或已提供勞務(wù)的勞務(wù)成本以及其他銷售的業(yè)務(wù)成本，它的計(jì)算公式是：銷售成本=庫(kù)存商品的生產(chǎn)成本

　　銷售成本有哪些？

　　銷售成本包括兩部分：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、半成品和提供工業(yè)勞務(wù)形成的成本，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按照產(chǎn)品的銷售數(shù)量或提供勞務(wù)的數(shù)量，以及產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本或單位人工成本確認(rèn)。其計(jì)算公式為：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=產(chǎn)品銷售數(shù)量或提供勞務(wù)數(shù)量×產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本或單位勞務(wù)成本；其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售材料、租賃包裝材料、租賃固定資產(chǎn)等業(yè)務(wù)形成的成本。

　　銷售成本如何計(jì)量？

　　產(chǎn)品銷售成本是指企業(yè)銷售的成品的生產(chǎn)成本。為了計(jì)算這部分銷售產(chǎn)品的成本，企業(yè)建立了“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。該賬戶的借方登記了根據(jù)先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法等成本流假設(shè)計(jì)算的已售出產(chǎn)品的制造成本，貸方在登記期結(jié)束時(shí)轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶。已售出產(chǎn)品的制造成本由當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)償，結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。

　　銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法

　　結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本有兩種方法：銷售結(jié)轉(zhuǎn)和定期結(jié)轉(zhuǎn)。與銷售結(jié)轉(zhuǎn)，即在商品銷售的同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，定期結(jié)轉(zhuǎn)通常在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)有兩種方式：分散結(jié)轉(zhuǎn)和集中結(jié)轉(zhuǎn)。分散結(jié)轉(zhuǎn)法是根據(jù)存貨商品明細(xì)賬逐筆計(jì)算商品銷售成本，并逐筆登記結(jié)轉(zhuǎn)。這種方法工作量大，但可以提供每種商品的銷售成本的詳細(xì)信息。集中結(jié)轉(zhuǎn)法是將存貨商品明細(xì)賬期末結(jié)存數(shù)量乘以采購(gòu)單價(jià)計(jì)算期末結(jié)存金額，然后按類別匯總，計(jì)算商品類別賬中的商品銷售成本，集中結(jié)轉(zhuǎn)，不逐項(xiàng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)各品種的商品銷售成本。這種方法簡(jiǎn)化了工作，但不能提供每種商品的銷售成本。

　　企業(yè)發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個(gè)不同的概念，一般營(yíng)業(yè)成本分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分？

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。

　　營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。

　　直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等，生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼，其他直接支出。

　　制造費(fèi)用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式

　　營(yíng)業(yè)成本包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，它與營(yíng)業(yè)收入相對(duì)應(yīng)，其計(jì)算公式為：營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料，直接人工，制造費(fèi)用等科目組成。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本"，是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過來的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。

　　本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上期初在產(chǎn)品成本，減去期末在產(chǎn)品成本，便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。

　　期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本