20世紀(jì)70-80年代,傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制,其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關(guān)乎生死存亡。
而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具,而在于人,尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。
實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段,線上線下一體化運(yùn)營(yíng)更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。
過去20多年來,在購(gòu)物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域,我國(guó)需求端數(shù)字化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí),一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為例,有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體,并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購(gòu))—L(復(fù)購(gòu))”的精細(xì)化洞察,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營(yíng)銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
增長(zhǎng)趨緩:粗放模式難以為繼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)的新階段,GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長(zhǎng)期來看,中產(chǎn)階層在我國(guó)的崛起,消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇,市場(chǎng)也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì),并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)加劇:新勢(shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡(jiǎn)要梳理出三大新勢(shì)力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí),重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國(guó)際大品牌和中國(guó)老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力,在自我革新的過程中,也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來,消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn),這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國(guó)消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下,我國(guó)企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端,在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購(gòu)" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。
對(duì)于“白條頂庫(kù)”現(xiàn)象,可通過以下四種方法處理:
白條頂庫(kù)處理方法
1、查找白條發(fā)生的根源并分類處理,包括對(duì)未及時(shí)報(bào)賬的白條、待處理的白條、合理不合法的白條以及有爭(zhēng)議的白條進(jìn)行處理。
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,杜絕白條情況的發(fā)生,具體可以通過建立現(xiàn)金管理制度以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)。
3、發(fā)現(xiàn)白條抵庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)與被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),盡快將金額填補(bǔ)上;
4、如果確實(shí)存在“白條頂庫(kù)”的情況,無法填補(bǔ),則應(yīng)作為重大事件,在審計(jì)報(bào)告里披露。匯算清繳時(shí),不得稅前扣除,需全額調(diào)增。
白條頂庫(kù)解釋
白條頂庫(kù)是指用不合法的便條、白頭單據(jù)來抵補(bǔ)庫(kù)存現(xiàn)金,這種做法也稱為“白條抵庫(kù)”。白條頂庫(kù)是一種違反現(xiàn)金管理制度的行為,應(yīng)當(dāng)給予堅(jiān)決的制止。
這些不合規(guī)定的字條和單據(jù)稱為“白條”。將這些白條用于庫(kù)存抵充現(xiàn)金后,所抵現(xiàn)金即投入市場(chǎng)的貨幣流通,這增加了市場(chǎng)貨幣流通,給控制貨幣投放增加了困難。同時(shí),使得賬目金額與實(shí)際情況不相符,擾亂了財(cái)務(wù)管理,給營(yíng)私、貪污等行為留下了缺口。因此,中國(guó)現(xiàn)金的收入與支出,必須有合法的會(huì)計(jì)憑證并應(yīng)按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行辦理和實(shí)現(xiàn)。由于白條不具備合法憑證所規(guī)定的條件,因此,不能履行支付手續(xù)。
白條頂庫(kù)存在的風(fēng)險(xiǎn)
大量的白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金,會(huì)產(chǎn)生許多管理上的漏洞,其危害性不容忽視?!鞍讞l抵庫(kù)”給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)有:
1、占有企業(yè)資金,加劇企業(yè)的緊張局面,減少可用財(cái)力,造成支出核算不實(shí);
2、因一些白條借據(jù)未及時(shí)結(jié)賬,致使一些發(fā)票的支出未能及時(shí)入賬,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí);
3、不利于資金的安全管理,加大了出納對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理難度,難以做到“日清月結(jié)”;
4、有可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失,大量的白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金是產(chǎn)生呆賬、壞賬的根源;
5、隨意占用資金會(huì)給公司資金的安全造成負(fù)面的影響,會(huì)增加資金被部分人員挪用的危險(xiǎn)。
稅務(wù)師真題是備考稅務(wù)師考試的寶貴資源,它們能夠提供實(shí)際考試的樣式和難度,幫助考生熟悉考試情況并提前適應(yīng)考試環(huán)境。而會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料則是一個(gè)包含詳細(xì)解析和實(shí)時(shí)更新的在線資源庫(kù)。
過去的考試題目不僅是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的工具,更是了解考試趨勢(shì)、掌握考點(diǎn)的重要途徑。通過練習(xí)歷年的稅務(wù)師真題,考生可以了解各科目的出題規(guī)律,識(shí)別重點(diǎn)和難點(diǎn),從而更有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。此外,真題的練習(xí)也有助于提高考生的時(shí)間管理能力,因?yàn)樵谀M真實(shí)考試的過程中,考生需要學(xué)會(huì)如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成所有題目。
為了更好地利用真題進(jìn)行復(fù)習(xí),我們建議考生采取以下策略:
1.全面練習(xí):系統(tǒng)地練習(xí)近幾年的真題,以獲得全面的考試體驗(yàn)。
2.分析趨勢(shì):研究真題中的出題模式和頻率,識(shí)別考試的重點(diǎn)和趨勢(shì)。
3.模擬環(huán)境:在模擬的考試環(huán)境中練習(xí)真題,以提高應(yīng)試能力和時(shí)間管理技巧。
4.錯(cuò)題反饋:對(duì)做錯(cuò)的題目進(jìn)行分析,找出錯(cuò)誤的原因,并加以改正。
5.定期檢測(cè):定期使用真題進(jìn)行自我測(cè)試,評(píng)估學(xué)習(xí)效果和進(jìn)步。
會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料具備以下特點(diǎn):
1.資料齊全:會(huì)計(jì)網(wǎng)收錄了歷年的稅務(wù)師考試真題,為考生提供了豐富的練習(xí)材料。
2.解析深入:每道真題都配有專業(yè)的解析,幫助考生深入理解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。
3.實(shí)時(shí)更新:隨著每年考綱的變化,會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)及時(shí)更新真題資料,確??忌毩?xí)的內(nèi)容是最新的。
4.智能測(cè)評(píng):通過智能系統(tǒng),會(huì)計(jì)網(wǎng)能夠根據(jù)考生的答題情況提供個(gè)性化的復(fù)習(xí)建議。
5.方便快捷:會(huì)計(jì)網(wǎng)的在線平臺(tái)支持隨時(shí)隨地訪問,方便考生利用碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.互動(dòng)交流:會(huì)計(jì)網(wǎng)還提供了交流平臺(tái),考生可以與其他考生或老師討論解題思路和學(xué)習(xí)方法。
稅務(wù)師真題是考生了解考試風(fēng)格、提高應(yīng)試能力的關(guān)鍵工具,而會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師真題資料則為考生提供了一個(gè)易于訪問、內(nèi)容豐富且具有高價(jià)值的學(xué)習(xí)資源。作為老師,我們鼓勵(lì)考生充分利用這些資源,結(jié)合系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和刻苦的練習(xí),不斷提高自己的解題技巧和考試成績(jī)。
在財(cái)稅領(lǐng)域,稅務(wù)師是一個(gè)專業(yè)而重要的職業(yè)角色,他們不僅需要掌握豐富的財(cái)稅知識(shí),還需要通過嚴(yán)格的稅務(wù)師考試來證明自己的專業(yè)能力。稅務(wù)師考試資料庫(kù),作為備考過程中的重要工具,為廣大考生提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。今天將詳細(xì)分享稅務(wù)師考試資料庫(kù)的作用和幫助,以及如何有效利用這一資源。
稅務(wù)師考試資料的作用
1.全面覆蓋考試科目:稅務(wù)師考試涵蓋了稅法、會(huì)計(jì)、審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,資料庫(kù)提供了這些科目的詳細(xì)資料,幫助考生全面掌握所需知識(shí)。
2.更新及時(shí)的法規(guī)信息:稅法和相關(guān)法規(guī)經(jīng)常更新,資料庫(kù)能夠提供最新的法規(guī)信息,確??忌鷮W(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際考試要求同步。
3.豐富的習(xí)題和模擬試題:通過大量的習(xí)題練習(xí)和模擬考試,考生可以檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)知識(shí)盲點(diǎn)。
4.專業(yè)的解析和指導(dǎo):資料庫(kù)中的習(xí)題和模擬試題通常配有專業(yè)的解析,幫助考生理解題目背后的知識(shí)點(diǎn)和解題思路。
5.個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃:根據(jù)考生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度,資料庫(kù)可以提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)效率。
稅務(wù)師考試資料庫(kù)的幫助
1.節(jié)省時(shí)間:考生無需花費(fèi)大量時(shí)間搜集資料,資料庫(kù)已經(jīng)整合了所需的所有學(xué)習(xí)材料。
2.提高通過率:系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)資料和專業(yè)的指導(dǎo)可以顯著提高考生的考試通過率。
3.增強(qiáng)信心:通過資料庫(kù)的學(xué)習(xí),考生可以更有信心地面對(duì)考試,減少焦慮和緊張。
4.靈活學(xué)習(xí):資料庫(kù)支持在線學(xué)習(xí)和下載學(xué)習(xí),考生可以根據(jù)自己的時(shí)間安排靈活選擇學(xué)習(xí)方式。
5.交流平臺(tái):資料庫(kù)通常還提供交流論壇或社群,考生可以與其他考生交流心得,共同進(jìn)步。
如何找到稅務(wù)師考試資料庫(kù)
會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師頻道稅務(wù)師考試資料中心是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的選擇。這里提供:
最新的考試大綱和指南。
各科目的詳細(xì)教材和講義。
歷年真題及解析。
模擬考試系統(tǒng),幫助考生熟悉考試流程。
專家講座和在線研討會(huì),提供深入的知識(shí)點(diǎn)講解。
結(jié)語(yǔ)
稅務(wù)師考試資料庫(kù)是考生備考的得力助手。通過有效利用這一資源,考生可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)知識(shí),提高解題能力,最終順利通過稅務(wù)師考試。記住,成功屬于那些準(zhǔn)備充分的人。現(xiàn)在就開始利用會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師頻道的稅務(wù)師考試資料中心,為你的稅務(wù)師之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)吧!
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高,傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長(zhǎng)、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。
國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出:“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn),不斷提高共享效率、拓展共享邊界?!?/p>
在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中,財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在用友BIP共享服務(wù)中,數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征,將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)智化加持賦能,打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界
在智能應(yīng)用方面,用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手,在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化,在運(yùn)營(yíng)端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化,從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。
借助數(shù)智化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力,以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù),打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。
?智能收單,解放雙手
?、僦悄苁諉喂?,釋放財(cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作
財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量,智能收單柜的智能收單功能可以代替人工,實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語(yǔ)義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋,多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入,實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。
收單柜-掃描儀
?、谥悄軖呙鑳x,票據(jù)比對(duì)二次稽查
財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì),大大減少人工收單核對(duì)工作,自動(dòng)歸檔,方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。
?無人值守,智能處理
用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密,在于利用大型算法和長(zhǎng)久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”,可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。
①智能審核,準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)
200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則,讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則,支持配置在任意節(jié)點(diǎn),無論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù),還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)則支持任意修改,精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。
多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制,稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核,客觀、高效、無遺漏,從容應(yīng)對(duì)審核增長(zhǎng);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控,經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行;7*24小時(shí)無休執(zhí)行,秒級(jí)審核,高效、精準(zhǔn)、替人工。
知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能,經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行,將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀,逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等,路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照,自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。
?、跀?shù)字員工,解放企業(yè)員工生產(chǎn)力
在人力成本日益昂貴的今天,數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫,轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作,如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。
而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工(數(shù)字機(jī)器人)完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程,管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆,系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。
數(shù)智員工同普通員工一樣,也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門,并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡(jiǎn)單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作,而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告,提供經(jīng)營(yíng)決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練,不斷提升其智能、技能與績(jī)效。
?運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),一目了然
?、俟蚕韴?bào)表體系:可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域,啟用了共享服務(wù)哪些能力,了解運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的全貌,并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁(yè)面。
②共享指標(biāo)體系:匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái),激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用,幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而,財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的,如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合,成為各大企業(yè)重要的研究課題。
財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑
一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接,完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建,完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。
某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶,助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊,通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通,與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo),為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括:投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外,財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。
通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接,助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心,可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新,塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐,通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作,提高運(yùn)營(yíng)效率。
三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型,實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示,挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源,利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能,通過數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法,不斷價(jià)值迭代。
圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)
一方面,企業(yè)通過共享平臺(tái),不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合,以數(shù)據(jù)支撐決策;另一方面,可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值,形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值,將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈,促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏,促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
探索業(yè)財(cái)一體化深入方向
通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增,財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)建模、分析,流程優(yōu)化,開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,提出解決優(yōu)化方案。
共享精益運(yùn)營(yíng)的智能場(chǎng)景應(yīng)用
圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)過程中,通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng),更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績(jī)效、稽核、知識(shí)管理等,還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴(kuò)展方向
早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析(涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等)。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題,并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。
此外,可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析,設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí),同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng),通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司,而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務(wù)
通過智能共享與精益運(yùn)營(yíng)來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界,通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展,在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略,形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系,利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具,建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條,覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系,探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表,更好地用財(cái)務(wù)語(yǔ)言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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考生通過國(guó)際薪稅師考試,并拿到證書就能憑借自愿原則,申請(qǐng)進(jìn)入全國(guó)薪稅師人才庫(kù)。申請(qǐng)流程如下:
1、訪問全國(guó)薪酬管理暨薪稅師人才庫(kù)首頁(yè)http://xss.cgcc.org.cn/。
2、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角“入庫(kù)申請(qǐng)”按鈕。
3、根據(jù)頁(yè)面提示入庫(kù)流程,完成系統(tǒng)內(nèi)申請(qǐng)。
憑借國(guó)際薪稅師證書進(jìn)入薪稅師人才庫(kù)后,可在薪稅師人才庫(kù)平臺(tái)上查詢自己的信息。后期,各位小伙伴還可通過參與薪稅師公益論壇,獲得第一手消息的同時(shí)積累跟多人脈。具體作用如下:
1、薪稅師展示自己的平臺(tái)。
2、需要薪稅服務(wù)的委托人查詢提供薪稅服務(wù)的薪稅師資信的第三方獨(dú)立平臺(tái)。
3、管理、維護(hù)薪稅師資信的第三方獨(dú)立平臺(tái)。
4、接受政府相應(yīng)主管部門大數(shù)據(jù)管理的連接平臺(tái)。
5、為大眾提供薪稅服務(wù)的薪稅師獲取薪稅師公益活動(dòng)的信息平臺(tái)。
6、維護(hù)薪稅師合法權(quán)益的服務(wù)平臺(tái)。
7、參與政府主管部門公益活動(dòng)的集聚平臺(tái)。
薪稅師證書是全國(guó)乃至國(guó)際都認(rèn)可的,其含金量與發(fā)展前景不可限量。
1、系國(guó)家職業(yè)(工種):人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布<人社廳發(fā)〔2020〕17號(hào)>文件確定在“企業(yè)人力資源管理師”(4-07-03-04)職業(yè)下增設(shè)“薪稅師”工種。
2、各人協(xié)認(rèn)可:中國(guó)國(guó)際人才市場(chǎng)、北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)等薪稅主要組織認(rèn)可。
3、薪稅師人才庫(kù):根據(jù)《人力資源市場(chǎng)暫行條例》等規(guī)定設(shè)立“全國(guó)薪稅師人才庫(kù)”及重點(diǎn)省市級(jí)人才庫(kù),接受政府主管部門監(jiān)管,包括全國(guó)、北京、上海、西安、深圳、福建庫(kù)等。
4、權(quán)威頒證機(jī)構(gòu):人社部薪稅師職業(yè)(工種)申報(bào)單位中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、ATHE英國(guó)培訓(xùn)與高等教育認(rèn)證分別頒發(fā)薪稅師中英雙證。加學(xué)國(guó)際財(cái)稅階段由IFA英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師公會(huì)(IFAC國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成員組織)頒發(fā)薪稅師國(guó)際財(cái)稅階段證書。
5、根據(jù)目前市場(chǎng)狀況,二級(jí)薪稅師持證人員月薪可達(dá)10000-20000元;而從事薪稅從業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略者、創(chuàng)新者、管理者、業(yè)務(wù)合作伙者,薪稅高管年薪約40-100萬(wàn)??芍^收入可觀。
可以的,國(guó)際薪稅師考試符合資格任何人都能報(bào),很多人都是在職考。而且,國(guó)際薪稅師有在線課程,無論何時(shí)何地,大家都可以靈活安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。最重要的一點(diǎn)是,線上機(jī)考的模式,也給在職人士提供了很大的方便,大家無需輾轉(zhuǎn)多地就可以成功進(jìn)行考試。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式,優(yōu)化資本運(yùn)作,提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作,以期為企業(yè)提供有益的參考。
一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組全流程實(shí)務(wù)>>>
戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資,企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)并購(gòu)重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高市場(chǎng)份額,優(yōu)化資源配置。因此,企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組的全流程實(shí)務(wù)操作,以提高資本運(yùn)作的效率。
二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>
首席財(cái)務(wù)官(CFO)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物,對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班,對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí),CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化,提高財(cái)務(wù)管理效率。因此,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐,確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 >>>
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式,通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效果,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐。具體包括:建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>
華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括:建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐,企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。
六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) >>>
財(cái)務(wù)BP(Business Partner)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色,負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力,企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。通過訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>
業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式,通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下,項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法,以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。
八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>
預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測(cè),企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析,企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供支持。因此,企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作,以提高財(cái)務(wù)管理的水平。
九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過股權(quán)激勵(lì),企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此,企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法,以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。
總之,投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程含金量是比較高的。亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目充分發(fā)揮合作雙方金融財(cái)會(huì)領(lǐng)域智庫(kù)及平臺(tái)優(yōu)勢(shì),全方位打造最具金融財(cái)務(wù)專業(yè)價(jià)值的課程體系,通過公司金融、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等課程讓學(xué)員洞悉金融的本質(zhì);
課程同時(shí)最具前瞻性地鎖定全球商界發(fā)展趨勢(shì),增加“服務(wù)管理創(chuàng)新”元素,通過客戶關(guān)系管理、服務(wù)制勝等課程,帶來學(xué)員挖掘新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造新源泉。因此該項(xiàng)目課程質(zhì)量是比較高的。美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程更注重實(shí)踐,讓學(xué)員在提高工作能力的同時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。因此,這門課程含金量較高,對(duì)學(xué)員個(gè)人能力的提高也非常有用。
1、亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)制安排如下:在職學(xué)習(xí)18個(gè)月,大部分科目于周六日上課,少部分課程周四至周日上課,總學(xué)時(shí)最長(zhǎng)不超過4年。亞利桑那州立大學(xué)EMBA性價(jià)比高,教學(xué)質(zhì)量有保障。亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)員可以一邊工作一邊利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課程學(xué)習(xí),保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,減輕由于支付學(xué)費(fèi)所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。
2、亞利桑那州立大學(xué)EMBA授課地點(diǎn):上海、北京
3、亞利桑那州立大學(xué)EMBA教學(xué)語(yǔ)言:主要課程為華人教授使用課、少部分課程使用英語(yǔ)授課課堂上配備同聲翻譯。
4、亞利桑那州立大學(xué)EMBA學(xué)分要求:該項(xiàng)目采用學(xué)分制學(xué)習(xí)方式,每門課程2-4學(xué)分,修滿48學(xué)分即可畢業(yè)。
亞利桑那州立大學(xué)EMBA課程結(jié)業(yè)后,符合畢業(yè)條件便可以獲得院校頒發(fā)的亞利桑那州立大學(xué)管理碩士學(xué)位證書,全球認(rèn)可度高,可在中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位雙認(rèn)證。學(xué)員持有亞利桑那州立大學(xué)管理碩士學(xué)位證書可以有效提高就業(yè)平臺(tái)和薪資待遇,利于未來職業(yè)發(fā)展。
與國(guó)內(nèi)的普通碩士相比,申請(qǐng)亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目不需要參加聯(lián)考,與其它海外的碩士課程相比,申請(qǐng)亞利桑那州立大學(xué)EMBA項(xiàng)目不需要托福雅思成績(jī),有利于降低入學(xué)難度,課程配備的中文字幕,也有助于加深學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的理解,有利于拓寬受教育群體,促進(jìn)高等教育平等化。在線教育的學(xué)習(xí)方式給予學(xué)生充分的自主權(quán),安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn),不用出國(guó)就可以學(xué)習(xí)全球著名學(xué)府的碩士課程。另外,學(xué)員從入學(xué)伊始就配有相應(yīng)的課程助教,全程輔助答疑,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。最重要的是,學(xué)員享受的師資、課程的基本設(shè)置和要求以及最終獲得的畢業(yè)證書都是與線下一致的。
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