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    CMA p1必考知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本法
    2022-02-18 10:51:31 890 瀏覽

      學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識(shí),不斷地反復(fù)記憶,把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都爛熟于心,才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)CMA的過程亦是如此。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分享CMA知識(shí)點(diǎn)中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

    作業(yè)成本法

      CMA重要知識(shí)點(diǎn)之作業(yè)成本法

      概念:現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動(dòng)的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點(diǎn)與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

      指導(dǎo)思想:“成本對(duì)象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本(包括期間費(fèi)用)作為產(chǎn)品(服務(wù))消耗作業(yè)的成本同等地對(duì)待,拓寬了成本的計(jì)算范圍,使計(jì)算出來的產(chǎn)品(服務(wù))成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

      作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象,產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和,是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

      作業(yè)成本法的特點(diǎn):

      1、作業(yè)是以人為主體的工作,強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性;通過管人去管物,通過人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價(jià)值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價(jià)值的最大化。

      2、作業(yè)消耗一定資源,使管理能從產(chǎn)生價(jià)值的最直接和最小單位入手,去促進(jìn)有限資源的最大利用,達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

      3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的(包含具體工作例如采購作業(yè))。

      4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè),站在競(jìng)爭(zhēng)角度調(diào)整價(jià)值鏈。

      作業(yè)成本法的作用:

      1、決策有用性

      2、存貨(財(cái)務(wù)狀況)/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(期間損益)/特殊產(chǎn)品訂單價(jià)格/考核業(yè)績(jī)(在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用)

      與傳統(tǒng)成本法的比較:

      1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)采用單一標(biāo)準(zhǔn),假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

      2、間接費(fèi)用按工時(shí)分配會(huì)造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān),但產(chǎn)量不是主要原因。

      3、以企業(yè)為主體,不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

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    CMA必背知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本法
    2022-02-18 11:21:40 1072 瀏覽

      對(duì)教材的理解和一系列知識(shí)點(diǎn)的形成必須在前三個(gè)月內(nèi)完成,然后在剩下的三個(gè)月內(nèi)進(jìn)入加速?zèng)_刺階段,作業(yè)成本法的知識(shí)點(diǎn)也是知識(shí)體系中不可或缺的一部分。會(huì)計(jì)網(wǎng)為考生們總結(jié)了關(guān)于作業(yè)成本法的知識(shí)點(diǎn)。

    作業(yè)成本法

      CMA必備知識(shí)點(diǎn)之作業(yè)成本法

      1、作業(yè)成本法(ABC)是以企業(yè)制造產(chǎn)品過程中的作業(yè)為成本動(dòng)因來分配間接成本的一種計(jì)算方法。

      2、成本歸集庫:按作業(yè)歸集。

      3、作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類多,工藝流程復(fù)雜,間接制造費(fèi)用占比很高且僅使用1-2個(gè)數(shù)量基礎(chǔ)進(jìn)行分配的企業(yè)。

      4、資源成本動(dòng)因:用來衡量一項(xiàng)作業(yè)消耗的資源量。生產(chǎn)一批網(wǎng)球需要的橡膠數(shù)量;工程師為設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)某個(gè)工程計(jì)劃所花費(fèi)的小時(shí)數(shù)。

      5、作業(yè)成本動(dòng)因:用來衡量成本對(duì)象需要的作業(yè)量。例:為生產(chǎn)特定產(chǎn)品,及其安裝調(diào)試所需要的人工工時(shí)數(shù)。

      作業(yè)成本法的主要步驟

      1、確認(rèn)作業(yè)和資源成本:

     ?。?)產(chǎn)品級(jí)作業(yè):指為生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所履行的作業(yè),如:產(chǎn)品檢驗(yàn);

     ?。?)批次級(jí)作業(yè):指為生產(chǎn)每一批次產(chǎn)品而實(shí)行的作業(yè),如:生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試;

     ?。?)生產(chǎn)存續(xù)作業(yè):指為支持生產(chǎn)流程而實(shí)施的作業(yè)。如:設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品,搞一次管一個(gè)種類產(chǎn)品;

     ?。?)設(shè)施存續(xù)作業(yè):指為支持生產(chǎn)而對(duì)整個(gè)設(shè)施實(shí)施的作業(yè)。如:維修廠房;

     ?。?)客戶級(jí)作業(yè):指為滿足客戶需要而發(fā)生的作業(yè)。如:客戶服務(wù)。

      2、將資源成本分配到作業(yè):動(dòng)因和作業(yè)之間一定要有明確的因果關(guān)系。如:安裝機(jī)器作業(yè)-安裝小時(shí),生產(chǎn)訂單作業(yè)-訂單量。

      3、將作業(yè)成本分配給成本對(duì)象:作業(yè)成本分?jǐn)偮?成本集庫/作業(yè)成本動(dòng)因。

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    cma p1知識(shí)點(diǎn)總結(jié):廢料處理與作業(yè)成本法
    2022-02-24 16:00:04 297 瀏覽

      作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容,也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法,因此考生需要重點(diǎn)掌握,接下來由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識(shí)。

    作業(yè)成本法

      廢料與返工的定義及處理方式

      廢料:如果可以追溯到特定批次,就把特定批次的費(fèi)用追溯到相應(yīng)的批次上;如果無法追溯即共

      有的費(fèi)用則確認(rèn)為企業(yè)的制造費(fèi)用。

      正常返工:計(jì)入制造費(fèi)用

      異常返工:計(jì)入當(dāng)期的損益

      作業(yè)成本法:

      1.適用范圍

      a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

      b.產(chǎn)品的種類多,而且在產(chǎn)品的存貨量,生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

      接制造費(fèi)用時(shí),只使用一個(gè)或兩個(gè)分配的基礎(chǔ)

      c絕大多數(shù)間接成本被認(rèn)定為與產(chǎn)出量有關(guān),但事實(shí)上與其他類型的成本動(dòng)因有關(guān)

      d.產(chǎn)品實(shí)際的盈利能力與預(yù)計(jì)值出現(xiàn)很大的偏差

      2.優(yōu)點(diǎn)

      基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補(bǔ)貼。精確

      的成本計(jì)量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù),確保決策的精準(zhǔn)性與合理性

      此外,在分析生產(chǎn)流程時(shí),可以獲取對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息,以此作為作業(yè)管理

      法的基礎(chǔ)

      3.局限性:

      作業(yè)成本法需要不斷評(píng)估成本動(dòng)因,更新和維護(hù)系統(tǒng),這使系統(tǒng)相對(duì)昂貴。

      一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),有時(shí)會(huì)使高級(jí)管理層迷惑。

      估計(jì)成本的活動(dòng)和成本動(dòng)因的選擇有時(shí)會(huì)導(dǎo)致估計(jì)錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了成本信息。

      作業(yè)成本法例題分析

      下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中,正確的有()。

      A.它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法

      B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本

      C.它是一種成本控制的方法

      D.它是一種準(zhǔn)確無誤的成本計(jì)算方法

      正確答案:BC

      知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本法

      試題解析:作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義:成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法,所以選項(xiàng)A不正確,選項(xiàng)C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計(jì)算基礎(chǔ),選項(xiàng)B正確;從費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性來講,由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn),使間接成本的分配較為準(zhǔn)確,因此成本信息相對(duì)更為客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確,但是并非準(zhǔn)確無誤,所以選項(xiàng)D不正確。

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    ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)課程
    2023-08-23 15:26:10 324 瀏覽

    課程背景

      我們秉承系統(tǒng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)的理念,幫助您掌握企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中最新和最實(shí)用的管理工具,通過系統(tǒng)的ABC作業(yè)成本法的基本原理的介紹,還原ABC的本來面目,結(jié)合實(shí)際案例深入分析ABC的實(shí)施步驟和適應(yīng)對(duì)象,幫助您解決企業(yè)實(shí)際困難,掃除成本控制盲點(diǎn)。

    ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用

      隨著企業(yè)全球化戰(zhàn)略的普及和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的格局逐漸被小批量多品種、個(gè)性化生產(chǎn)所打破,規(guī)模經(jīng)濟(jì)更多的轉(zhuǎn)向了定制化/訂單化生產(chǎn)。以最短的時(shí)間生產(chǎn)出滿足顧客特定需求的產(chǎn)品成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。ABC成本作業(yè)法已經(jīng)在國(guó)際上得到廣泛運(yùn)用,并在一些企業(yè)收到良好效果,但我國(guó)的運(yùn)用水平還比較低,因此,企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握這一成本控制工具就勢(shì)在必然。

    課程收益

    了解ABC作業(yè)成本法的基本原理和特點(diǎn)

    掌握ABC作業(yè)成本法的基本步驟

    明確ABC作業(yè)成本法的實(shí)施困難

    掌握ABC在企業(yè)管理中的實(shí)際運(yùn)用

    課程對(duì)象

    一、ABC作業(yè)成本法概述

    二、作業(yè)成本計(jì)算基本步驟

      -ABC作業(yè)成本法基本原理

      -分配與間接分配的矛盾

      -成本分配基礎(chǔ)與成本動(dòng)因

      -固定成本與流動(dòng)成本

      -ABC作業(yè)成本法的特點(diǎn)

      -縮小制造費(fèi)用的分配范圍

      -增加分配標(biāo)準(zhǔn)

      -實(shí)施作業(yè)成本法的原因

      -步驟1——識(shí)別作業(yè)并進(jìn)行作業(yè)分析

      -單位級(jí)作業(yè)

      -批別級(jí)作業(yè)

      -產(chǎn)品級(jí)作業(yè)

      -管理級(jí)作業(yè)

      -步驟2——作業(yè)中心的設(shè)置

      -步驟3——將資源成本分配給作業(yè)

      -步驟4——將作業(yè)成本分配給成本對(duì)象

      -步驟5——最終產(chǎn)品的明確化

      -案例:戴爾公司ABC實(shí)施

      -案例:莫科公司案例

    三、設(shè)計(jì)和實(shí)施ABC的困難

    四、ABC作業(yè)成本法的應(yīng)用

      -收集ABC資料

      -調(diào)整ABC系統(tǒng)

      -和現(xiàn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合

      -評(píng)估成本和收益

      -標(biāo)識(shí)作業(yè)成本庫

      -向雇員推銷ABC

      -確定成本動(dòng)因

      -實(shí)施作業(yè)成本法的公司特征

      -實(shí)施作業(yè)成本法的行業(yè)情況

      -實(shí)施作業(yè)成本法的規(guī)模結(jié)構(gòu)

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    標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本的中國(guó)實(shí)踐培訓(xùn)課程
    2023-08-23 19:11:12 172 瀏覽

    課程背景

      隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸縮小,為有效地對(duì)內(nèi)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境做出反應(yīng),培育長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須加強(qiáng)管理。其中,強(qiáng)化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。成本管理的目標(biāo)不僅僅局限于企業(yè)成本的實(shí)時(shí)控制,還包括對(duì)成本的事前制定與監(jiān)控,這樣才能更加有效地幫助決策者預(yù)測(cè)、控制成本活動(dòng),制定最佳決策方案,促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本的\n中國(guó)實(shí)踐

      ★如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)成本,有效地幫助決策者制定成本控制計(jì)劃?

      ★標(biāo)準(zhǔn)成本法or作業(yè)成本法,如何選擇最適合企業(yè)的成本核算方式?

      ★如何克服水土不服的障礙,將作業(yè)成本法更好的融入企業(yè)的日常管理中?

      ★標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法各有哪些利弊,如何更好地結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮成本管理效

    課程收益

      【掌握先進(jìn)的成本管理模式】引進(jìn)西方先進(jìn)的成本管理方式,助力企業(yè)發(fā)展

      【搭建適宜的成本管理體系】借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn),尋找適合企業(yè)自身的成本管理模式

      【優(yōu)化內(nèi)部的成本管理控制】通過標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合,開辟新的內(nèi)部成本管控方式

    課程對(duì)象

      ★財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      ★項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理

      ★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

    課程大綱

    一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的由來

    二、什么樣的企業(yè)適合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法?

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本法的產(chǎn)生背景

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本法在歐美、日本等國(guó)家的傳播應(yīng)用

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本法在我國(guó)運(yùn)用過程中遭遇“水土不服”

      ◆建立標(biāo)準(zhǔn)成本的重要意義

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本制定的核心理念—標(biāo)準(zhǔn)化

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本的適用對(duì)象及其基本要求

    三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的企業(yè)運(yùn)用

    四、標(biāo)準(zhǔn)成本法存在的缺陷與不足及改進(jìn)建議

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)施

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異計(jì)算與分析

      案例1:德國(guó)大陸集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本制度建立與應(yīng)用案例分析

      ◆缺陷與不足

      ◆改進(jìn)建議

     

    五、間接成本分配的新方法—作業(yè)成本法

    六、作業(yè)成本法的優(yōu)劣分析

      ◆實(shí)施作業(yè)成本法需要具備的基本條件

      ◆作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)步驟

      ◆資源動(dòng)因選擇要點(diǎn)

      ◆作業(yè)動(dòng)因選擇難點(diǎn)

      ◆作業(yè)成本法的在不同行業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用

      案例2:萬科物業(yè)作業(yè)成本案例分析

     

      ◆通過對(duì)間接費(fèi)用的合理分配,糾正了標(biāo)準(zhǔn)成本法得出的產(chǎn)品成本扭曲缺陷

      ◆作業(yè)成本法是計(jì)算的是歷史作業(yè)成本動(dòng)因率,成本控制具有滯后性

      ◆成本動(dòng)因難以確定和劃分,主觀性較高,信息處理成本高

      ◆作業(yè)成本法與現(xiàn)行會(huì)計(jì)慣例存在沖突,成本系統(tǒng)升級(jí)改造困難,適用性較弱

    七、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合

      ◆標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法融合的必要性

      ◆兩種成本法融合的前提

      ◆兩種成本法結(jié)合構(gòu)建的原則(戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、成本效益原則、可控性原則、有效性原則)

      ◆兩種成本法結(jié)合的具體方法(用作業(yè)成本法確定間接成本,用標(biāo)準(zhǔn)成本法確定直接成本)

      案例3:山東富倫鋼鐵有限公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法案例分析

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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)重要嗎?怎么寫?
    2023-12-28 17:27:36 221 瀏覽

      在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是非常重要的。評(píng)審工作業(yè)績(jī)是衡量申報(bào)人員實(shí)際工作能力和專業(yè)水平的重要依據(jù)之一,可以對(duì)申報(bào)人員的專業(yè)能力、管理水平、工作成就等方面進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)審工作業(yè)績(jī)的優(yōu)秀程度,可以直接影響到申報(bào)人員是否能夠通過高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審。

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)\n重要嗎?怎么寫?

      一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)重要嗎?

      在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中,評(píng)審專家會(huì)對(duì)申報(bào)人員提交的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)估,包括工作成果、管理水平、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。如果申報(bào)人員的工作業(yè)績(jī)不夠突出,可能會(huì)影響評(píng)審專家的評(píng)估結(jié)果,從而影響評(píng)審?fù)ㄟ^率。

      因此,申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的人員需要認(rèn)真總結(jié)自己的工作業(yè)績(jī),并準(zhǔn)備充分的證明材料,以便在評(píng)審中更好地展示自己的專業(yè)能力和水平。同時(shí),申報(bào)人員還需要注重提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以更好地滿足高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審的要求。

      二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)要怎么寫?

      工作業(yè)績(jī)是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料,是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華,是評(píng)審專家確定評(píng)審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績(jī)時(shí),一定要字斟句酌,突出自己的亮點(diǎn)。

      1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評(píng)審業(yè)績(jī)要求

      在開始準(zhǔn)備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u(píng)審業(yè)績(jī)要求,比如業(yè)績(jī)是從何時(shí)起算的?具體準(zhǔn)備哪些方面的?等,再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)要求不同,具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

      2.業(yè)績(jī)材料要與專業(yè)對(duì)口

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)績(jī)的評(píng)審材料,建議要和申報(bào)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對(duì)口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績(jī)主要取決于近年從事的工作內(nèi)容,所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān),這樣寫起來會(huì)更加順暢,相關(guān)專業(yè)知識(shí)也更容易找到,為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便,在評(píng)審判定中也更加有優(yōu)勢(shì)。另外,作為職稱評(píng)審申報(bào)的業(yè)績(jī)材料,在材料時(shí)間上要注意下,不要拿出很久以前的業(yè)績(jī)來參與評(píng)審。

      3.業(yè)績(jī)要突出個(gè)人作用

      在職稱業(yè)績(jī)材料中,工作業(yè)績(jī)應(yīng)該一目了然地反映出申報(bào)人做了哪些主要工作,承擔(dān)哪些重要的工作項(xiàng)目,以及在項(xiàng)目實(shí)施中申報(bào)人所擔(dān)任的角色、所起的作用,從而體現(xiàn)出個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。


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    深入解析作業(yè)成本法中的單位級(jí)作業(yè)與動(dòng)因分析
    2024-03-14 11:27:08 578 瀏覽

      在管理和會(huì)計(jì)領(lǐng)域,作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法。這種方法提供了對(duì)成本產(chǎn)生的具體動(dòng)因和過程的清晰視圖,從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營(yíng)效率。本文旨在探討單位級(jí)作業(yè)的概念及其相關(guān)動(dòng)因——強(qiáng)度動(dòng)因、持續(xù)時(shí)間動(dòng)因和交易動(dòng)因,并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計(jì)。

      首先,讓我們界定何為單位級(jí)作業(yè)。單位級(jí)作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè),它反映了生產(chǎn)每個(gè)單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動(dòng)等。單位級(jí)作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化,因此,在成本分配中,它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。

    深入解析作業(yè)成本法中的\n單位級(jí)作業(yè)與動(dòng)因分析

      接下來,我們討論三種重要的動(dòng)因類型,它們各自對(duì)成本分配有著不同的影響。

      1.強(qiáng)度動(dòng)因:這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素,而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如,質(zhì)量檢測(cè)的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響,而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級(jí)作業(yè)中,強(qiáng)度動(dòng)因可能會(huì)體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上,導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同,但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。

      2.持續(xù)時(shí)間動(dòng)因:這種動(dòng)因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時(shí)間長(zhǎng)度。在單位級(jí)作業(yè)中,生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時(shí)間的因素。持續(xù)時(shí)間動(dòng)因?qū)τ诎才派a(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)力配置具有重要意義。

      3.交易動(dòng)因:交易動(dòng)因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動(dòng),如采購訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)?。這些活動(dòng)的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系,但它們對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的流暢性和成本效率有顯著影響。

      在作業(yè)成本法的應(yīng)用中,作業(yè)中心設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動(dòng)的集合,它可能是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計(jì)作業(yè)中心時(shí),需要綜合考慮上述提到的各種動(dòng)因,以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。

      舉例來說,若一個(gè)制造企業(yè)的某個(gè)作業(yè)中心專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配,那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級(jí)作業(yè)如裝配工時(shí),以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費(fèi)用。同時(shí),還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度(強(qiáng)度動(dòng)因)、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時(shí)間(持續(xù)時(shí)間動(dòng)因),以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度(交易動(dòng)因)。通過這些數(shù)據(jù)的分析,管理者可以更好地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的成本情況,并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價(jià)值優(yōu)化。

      綜上所述,單位級(jí)作業(yè)和各種動(dòng)因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過對(duì)這些要素的深入理解,企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配,為決策提供支持,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。


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    構(gòu)建高效的作業(yè)中心:理解作業(yè)動(dòng)因與資源動(dòng)因在成本分配中的關(guān)鍵角色
    2024-03-14 11:36:15 638 瀏覽

      在現(xiàn)代企業(yè)管理中,為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制和提高經(jīng)營(yíng)效率,企業(yè)普遍采用作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC)進(jìn)行成本計(jì)算和管理。這種方法通過分析作業(yè)中心、作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因以及成本對(duì)象等要素,幫助企業(yè)精確地追蹤和分配成本,從而為決策提供更準(zhǔn)確的成本信息。同時(shí),對(duì)次要作業(yè)的理解也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置和提升整體效能。

      作業(yè)中心是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行特定作業(yè)或一組相關(guān)作業(yè)的部門或區(qū)域。例如,一個(gè)制造企業(yè)的作業(yè)中心可能包括采購部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗(yàn)部等。每個(gè)作業(yè)中心負(fù)責(zé)不同的作業(yè)流程,并在這些流程中消耗資源產(chǎn)生成本。

    構(gòu)建高效的作業(yè)中心:\n理解作業(yè)動(dòng)因與資源動(dòng)因\n在成本分配中的關(guān)鍵角色

      作業(yè)動(dòng)因則是指導(dǎo)致作業(yè)中心成本發(fā)生的驅(qū)動(dòng)因素。這些動(dòng)因通常與生產(chǎn)活動(dòng)的頻率、強(qiáng)度或持續(xù)時(shí)間有關(guān)。舉例來說,對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)這一作業(yè)中心而言,作業(yè)動(dòng)因可能是檢驗(yàn)次數(shù)或檢驗(yàn)時(shí)長(zhǎng);而對(duì)于采購部門,作業(yè)動(dòng)因可能是采購訂單的數(shù)量或供應(yīng)商管理的需求。

      資源動(dòng)因關(guān)注的是資源的消耗如何隨著作業(yè)動(dòng)因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業(yè)對(duì)資源(如勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等)需求的具體情況。以采購部門為例,資源動(dòng)因可能包括處理訂單所需的工時(shí)、與供應(yīng)商溝通的時(shí)間以及資料準(zhǔn)備的工作量。

      成本對(duì)象是最終接受成本分配的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目或任何其他成本歸集點(diǎn)。在作業(yè)成本法中,成本對(duì)象可以是企業(yè)銷售的具體產(chǎn)品,也可以是內(nèi)部服務(wù)或者客戶合同等。

      次要作業(yè)指的是那些支持主要作業(yè)的活動(dòng),而非直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)。例如,庫存管理、設(shè)備維護(hù)等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但對(duì)于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。

      在實(shí)際運(yùn)用中,企業(yè)通過分析作業(yè)中心的成本動(dòng)因和資源動(dòng)因,能夠更精確地將成本分配到各個(gè)成本對(duì)象上。這種分配不僅考慮了直接成本,還涵蓋了間接成本,提供了全面的成本信息。通過對(duì)次要作業(yè)的關(guān)注和管理,企業(yè)也能夠識(shí)別并削減不必要的成本浪費(fèi),優(yōu)化整體的資源利用效率。

      例如,一家工廠可能發(fā)現(xiàn)其設(shè)備維護(hù)(次要作業(yè))的高昂成本實(shí)際上可以通過改進(jìn)維護(hù)流程和提前規(guī)劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)效率的前提下減少成本支出。

      總結(jié)而言,作業(yè)中心的構(gòu)建和作業(yè)成本法的實(shí)施要求企業(yè)深入理解作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因在成本分配中的作用。同時(shí),對(duì)次要作業(yè)的認(rèn)識(shí)和管理也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過精確的成本分配,企業(yè)能夠更好地掌握成本控制,從而做出更明智的業(yè)務(wù)決策和策略調(diào)整。


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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳??要交幾份?/div>
    2024-04-02 15:56:34 397 瀏覽

      相信大家都知道高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審申報(bào)除了需要論文外,還需要考生提交自己的工作業(yè)績(jī),可是業(yè)績(jī)?cè)撛趺磳??你知道嗎?一起來看看吧?/p>

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審\n工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳??要交幾份?/></p><p>  <strong>一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?/strong></p><p> <strong> 1、適度提煉,但必須要真實(shí)</strong></p><p>  一定要著重寫成績(jī)、寫貢獻(xiàn),只要是真人真事,自我贊美幾句,無傷大雅,把握一個(gè)合適的“度”即可。</p><p>  <strong>2、實(shí)事求是,當(dāng)仁不讓</strong></p><p>  申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的學(xué)員應(yīng)當(dāng)仁不讓,理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)表現(xiàn)這方面的工作和業(yè)績(jī),說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁?,做了哪些具體工作,起了什么作用等等。</p><p> <strong> 3、參照業(yè)績(jī)案例,寫出特色</strong></p><p>  你的前輩或同學(xué)可能有很多通過職稱評(píng)定,你可以向他們借鑒一下撰寫經(jīng)驗(yàn),注意不要照搬,而是學(xué)習(xí)他們的寫作詞匯和表達(dá)方式或者排版格式,文字的表達(dá)和整個(gè)格式的嚴(yán)謹(jǐn)度。</p><p> <strong> 二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審要提交多少份工作業(yè)績(jī)材料</strong></p><p>  高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審業(yè)績(jī)材料不是上交越多越好,如果你提交十幾份業(yè)績(jī)材料,但它們沒有一定含金量,也是不行的;再加上職稱評(píng)審材料除了業(yè)績(jī)材料之外,還有其他很多的東西,會(huì)讓評(píng)審專家看不過來,從而會(huì)影響到你的評(píng)審結(jié)果。</p><p class=備考資料ue_arc_bkzl
    請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

      所以,通常來說,提交3-5份含金量較高(獲得的榮譽(yù)/證書等)的業(yè)績(jī)證明材料是最好的。這樣的業(yè)績(jī)證明材料既不會(huì)顯得多余,也能很好體現(xiàn)你的專業(yè)技術(shù)水平和能力,更容易通過職稱評(píng)審。

      三、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審?fù)ǔJ悄膫€(gè)部門組織

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審一般由各地的人力資源與社會(huì)保障廳或者工業(yè)和信息化廳組織并發(fā)布評(píng)審?fù)ㄖ?,各地評(píng)審時(shí)間不一樣,多數(shù)地區(qū)會(huì)在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)公布后再開始申報(bào)評(píng)審,但是也有地區(qū)會(huì)先進(jìn)行評(píng)審申報(bào)??忌鷳?yīng)及時(shí)關(guān)注各地官網(wǎng)通知,以各地發(fā)布的職稱評(píng)審要求為準(zhǔn)。

      以上就是【高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳??要交幾份?】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格?趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測(cè)!

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    高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審工作業(yè)績(jī)撰寫要點(diǎn)
    2024-08-01 17:09:13 458 瀏覽

    在高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審申報(bào)的環(huán)節(jié)里,工作業(yè)績(jī)是比較難的一個(gè)部分,也是很重要的一個(gè)部分。評(píng)委們可以透過工作業(yè)績(jī)看到報(bào)考人的工作能力,工作態(tài)度,以及工作潛力等,所以同學(xué)們一定要關(guān)注工作業(yè)績(jī)部分的撰寫。小編為大家總結(jié)了一些關(guān)于工作業(yè)績(jī)的撰寫要點(diǎn),感興趣的同學(xué)可以參考一下。

    高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審\n工作業(yè)績(jī)撰寫要點(diǎn)

    一、高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中業(yè)績(jī)總結(jié)的寫法

    1.首先,簡(jiǎn)要介紹自己的背景和工作概況,保證內(nèi)容真實(shí)且精煉。

    2.接著,深入闡述在工作中取得的具體成績(jī),包含創(chuàng)新做法以及如何成功優(yōu)化公司財(cái)務(wù)體系。盡量用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來支撐,這樣更有說服力。重點(diǎn)展示自己在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、投資融資、合并分立、戰(zhàn)略管理等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。經(jīng)歷的財(cái)稅事項(xiàng)越多,且處理得越出色,就越能體現(xiàn)你的工作能力和經(jīng)驗(yàn)深度,從而增加通過評(píng)審的機(jī)會(huì)。

    二、高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審工作業(yè)績(jī)的寫作方法

    1.無論哪類人員進(jìn)行申報(bào),在展示自己的工作成果和貢獻(xiàn)時(shí),既不過于謙虛也不過于炫耀,做到恰到好處。清晰闡述自己的角色定位和職責(zé)。

    2.突出亮點(diǎn)與成果:強(qiáng)調(diào)自己在財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、決策支持等方面的突出表現(xiàn)和創(chuàng)新舉措。

    3.明確表述在重要項(xiàng)目或日常工作中起到的關(guān)鍵作用,比如優(yōu)化流程、節(jié)約成本、提高效率、解決重大問題等,并量化可能的數(shù)據(jù)指標(biāo)來體現(xiàn)成果。

    三、高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審工作業(yè)績(jī)的重要程度

    申報(bào)評(píng)審是獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的關(guān)鍵一步,而工作業(yè)績(jī)是否出色,是決定能否通過評(píng)審的重要因素。如果業(yè)績(jī)報(bào)告中很多平時(shí)的基礎(chǔ)工作沒有總結(jié)出來,很多創(chuàng)新工作沒有展現(xiàn)出來,業(yè)績(jī)證明材料不足以證明所總結(jié)的業(yè)績(jī)成果,對(duì)評(píng)審會(huì)有很大的影響。

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    高級(jí)會(huì)知識(shí)點(diǎn)--作業(yè)成本法核算程序
    2024-08-06 16:08:30 517 瀏覽

    以下是為大家整理的有關(guān)高級(jí)會(huì)計(jì)考試中的知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本法。所有考生在備考時(shí)如果遇到類似的知識(shí)點(diǎn)不理解的時(shí)候,可以來看看有沒有幫助。

    高級(jí)會(huì)知識(shí)點(diǎn)\n作業(yè)成本法核算程序

    作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想:作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)。

    (一)兩步制分配程序

    假設(shè)有資源成本庫1與資源成本庫2;資源動(dòng)因1與資源動(dòng)因2;作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B;作業(yè)動(dòng)因1與作業(yè)動(dòng)因2;成本對(duì)象Ⅰ與成本對(duì)象Ⅱ。

    具體分配程序如下:

    1.將資源成本分配給作業(yè)

    運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動(dòng)因,把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)中心,形成成本庫。這是第一步分配,資源成本庫1與資源成本庫2的資源,按照資源動(dòng)因1與資源動(dòng)因2選擇恰當(dāng)?shù)膭?dòng)因分配給作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B。

    2.將作業(yè)中心成本分配給成本對(duì)象

    運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動(dòng)因,把作業(yè)中心成本分配到成本對(duì)象,形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。這是第二步分配。

    運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)動(dòng)因1與作業(yè)動(dòng)因2,將作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B歸集的作業(yè)成本分配給成本對(duì)象Ⅰ與成本對(duì)象Ⅱ,經(jīng)過第二步分配計(jì)算產(chǎn)品(或勞務(wù))的成本。

    (二)作業(yè)成本法的核算

    基于兩步制分配程序,實(shí)施作業(yè)成本法,“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序:

    1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)。

    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中,構(gòu)成價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容各不相同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè),如材料整理準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等。

    2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。

    作業(yè)成本法下,開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量分配的,為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系,確定每種作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。作業(yè)動(dòng)因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動(dòng)或因素。例如,材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,機(jī)器調(diào)整工時(shí)就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。


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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考
    2024-08-07 17:51:22 712 瀏覽

      在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料,許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫,下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文,一起來參考一下吧!

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)\n工作業(yè)績(jī)范文參考

      【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

      一、基本情況

      本人xxx,x年x月出生,中共黨員,畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè),本科學(xué)歷。x年通過全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,取得相應(yīng)資格;20xx年xx月,參加并通過全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,成績(jī)達(dá)到國(guó)家合格線標(biāo)準(zhǔn),自20xx年開始工作至今,從事人力資源相關(guān)工作已有x年,現(xiàn)擔(dān)任xx職位。現(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審文件精神的要求,將近年來的主要工作業(yè)績(jī)成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

      二、思想道德建設(shè)

      作為一名黨員和黨務(wù)工作者,本人始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并與人力資源管理高度融合,起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中,本人抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作;始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價(jià)值觀。

      三、專業(yè)知識(shí)、理論水平

      1、繼續(xù)教育情況

      為增強(qiáng)自身能力,與公司發(fā)展同步同頻,除定期學(xué)習(xí)國(guó)家、公司的政策文件、制度以外,還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后考取一級(jí)企業(yè)人力資管理師、二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊(cè)安全工程師等證書,有效提升了個(gè)人的職稱水平,且本人又根據(jù)自身工作實(shí)際,積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),全面增長(zhǎng)了個(gè)人的專業(yè)能力。

      2、發(fā)表論文x篇,完成課題x項(xiàng)

      本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上,獨(dú)立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》,并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時(shí),有效實(shí)現(xiàn)了個(gè)人管理工作經(jīng)驗(yàn)的分享,促使自身具備了運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

      四、取得業(yè)績(jī)

     ?。ㄒ唬┥罨R(shí)建設(shè),筑牢紅色堡壘

      為實(shí)現(xiàn)切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深化發(fā)展,本人堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本建立,充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹黨的二十大精神,將人力資源管理與黨建工作有機(jī)結(jié)合,做出亮點(diǎn),打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí),支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

     ?。ǘ┮?guī)范用工管理,優(yōu)化人力資本

      1.深入推進(jìn)國(guó)企改制,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國(guó)家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求,20XX年-20XX年間,本人充分挖掘國(guó)有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),引入新型人力資源管理理念,結(jié)合公司實(shí)際情況,為分公司量身制定了《xx計(jì)劃》。為確保該計(jì)劃立足實(shí)際,措施有力,本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解分流職工實(shí)際需求,提出有效的解決措施,最終成功協(xié)商解決矛盾與問題,緩解了下崗職工的對(duì)立情緒,維護(hù)了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益,消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

      2.加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范,有效預(yù)防勞資糾紛

      20XX年-20XX年,本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》,對(duì)單位用工情況進(jìn)行了深入分析,針對(duì)現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)措施。一是督促各項(xiàng)目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人員管理一一對(duì)應(yīng);二是對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行逐一走訪,確保建筑工人實(shí)名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保合法用工,四是主持多輪集中培訓(xùn),從用工方和勞動(dòng)者兩個(gè)角度深入詳實(shí)地剖析了簽訂勞動(dòng)合同。

      3.深化薪酬福利改革

      x年至今,本人負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》,優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系,持續(xù)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)一線的薪酬傾斜力度,二是落實(shí)高級(jí)管理層薪酬激勵(lì)約束措施,充分增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是在做好社保、基本保險(xiǎn)等的前提下,優(yōu)化保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)流程,進(jìn)一步提升理賠效率和員工滿意度,四是充分運(yùn)用激勵(lì)理論,及時(shí)了解員工需求,對(duì)現(xiàn)有員工福利進(jìn)行不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)多元化福利保障。

     ?。ㄋ模┙y(tǒng)籌分公司人力資源,實(shí)現(xiàn)全公司管理一體化

      x年-x年間,本人主持分公司的人力資源管理工作,從用工、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面,做好人力資源管理,力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式,實(shí)現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

      為此,本人一是參與制定《分公司xx辦法》,主持制定《分公司xx規(guī)定》,規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強(qiáng)員工管理,對(duì)分公司人員分布進(jìn)行了總體籌劃和重新分配,實(shí)現(xiàn)人力最化,同時(shí),通過細(xì)化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),(簡(jiǎn)化流程所需時(shí)間,極大節(jié)約了人力成本。三是落實(shí)崗位職責(zé),針對(duì)不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)措施,督促員工完成既定學(xué)習(xí)計(jì)劃和繼續(xù)教育,確保人員持證上崗,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績(jī)效考核計(jì)劃,尋找不同部門、不同崗位的考核要點(diǎn),量化KIP考核指標(biāo),從年初開始制定考核計(jì)劃,有計(jì)劃有組織地推進(jìn)考核進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)公平透明的績(jī)效管理機(jī)制,有效促進(jìn)員工積極性。五是完善用工管理,包括做好新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核,合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等,為分公司提供了強(qiáng)有力的人力保障。

     ?。ㄎ澹┏鋵?shí)抗疫力量,實(shí)現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)

      20x年至今,在新冠病毒全球蔓延的形勢(shì)下,為抗擊新冠肺炎疫情,保障客戶與職工的健康,本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》,有謀而動(dòng),以高度的社會(huì)責(zé)任感,高效組織執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)防控措施,指導(dǎo)兩個(gè)項(xiàng)目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度,督促項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。

      (六)加強(qiáng)支持保障,提供綜合服務(wù)

      為進(jìn)一步提升員工福利,xx年間,本人多次主持完成對(duì)外投資合作資金補(bǔ)貼申報(bào)工作。通過一是深入研究申報(bào)文件,準(zhǔn)確把握資料類別的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定申報(bào)計(jì)劃;二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通,指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料,并匯總成高質(zhì)量申報(bào)材料交申報(bào)機(jī)構(gòu);三是與省商務(wù)廳、省財(cái)政廳密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握申報(bào)流程,有序推進(jìn)申報(bào)流程。同時(shí),對(duì)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理,確保??顚S?,做好宣傳培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)員工干事長(zhǎng)夜的激情,大力提升了員工滿意度。

     ?。ㄆ撸┰鷮?shí)做好“傳幫帶”工作,提高單位整體人力管理質(zhì)量

      20xx年至今,為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團(tuán)隊(duì),本人積極做好對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標(biāo),結(jié)合部門的實(shí)際情況,不定期地組織我部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書,并將經(jīng)驗(yàn)傳給其他人,鼓勵(lì)督促部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),參加專業(yè)資格考試,提升專業(yè)職稱,優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成,極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng),為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

      五、自我總結(jié)

      在x年的人力工作中,本人從不同的維度,較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的知識(shí),具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的獨(dú)立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤,荒于嬉”,在今后的工作中,本人將以現(xiàn)在為新的起點(diǎn),繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力克服工作中遇到的困難,不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和組織管理水平,使自己不僅能適應(yīng)各項(xiàng)常規(guī)工作,還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新,推動(dòng)任職公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述,本人現(xiàn)已具備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的任職資格,特申報(bào)參與評(píng)審。


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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考
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      在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料,許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫,下面是一篇工商管理專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文,一起來參考一下吧!

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)\n工作業(yè)績(jī)范文參考

      【高經(jīng)】工商管理專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

      本人xxx,女,x年×月出生,中共黨員,x年x月取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱?,F(xiàn)就職于xx公司擔(dān)任xx職位。多年來,通過個(gè)人不斷努力,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理中獲得了充足的經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策能力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面取得了諸多優(yōu)異成績(jī)?,F(xiàn)將具體工作情況如下展示:

      (一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能,助力企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展

      x年x月至今,本人始終以企業(yè)效益增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn),積極強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)分析,搭建公司經(jīng)營(yíng)分析體系,形成“會(huì)議+報(bào)告”的季度、年度分析模式,從多維度角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,深入分析公司經(jīng)營(yíng)狀況。并定期組織召開經(jīng)營(yíng)例會(huì),定期撰寫、發(fā)布公司季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)情況)分析報(bào)告,針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題,及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議,為管理層開展經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據(jù),避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī),推動(dòng)xx行業(yè)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施管理,保障企業(yè)利益最大化

      x年×月至今,本人根據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)企業(yè)開展的研究開發(fā)項(xiàng)目,主持項(xiàng)目管理工作,按照規(guī)定的程序進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng),組織相關(guān)人員對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行審核,并明確項(xiàng)目的形式、研發(fā)目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員組成,加強(qiáng)過程管理,并于每年終或項(xiàng)目完成時(shí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況或完成情況進(jìn)行總結(jié),組織項(xiàng)目評(píng)估工作。通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,實(shí)現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理,依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

      (三)編制企業(yè)工作計(jì)劃,規(guī)劃戰(zhàn)略布局,推動(dòng)公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

      x年至今,本人積極組織制定公司年度工作計(jì)劃,圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完善組織架構(gòu),制定科學(xué)規(guī)范的管理體系,并在編制計(jì)劃前,通過組織小組討論的方式,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行回顧與總結(jié),同時(shí)對(duì)下一年的市場(chǎng)運(yùn)行情況做了詳細(xì)而深入的交流。為了確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制質(zhì)量,牽頭各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)出擊,從多個(gè)方面進(jìn)行了科學(xué)論證和綜合分析,并以市場(chǎng)走勢(shì)的主要邏輯為框架,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作,并加強(qiáng)工作計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。力爭(zhēng)做到提前謀劃、統(tǒng)籌安排,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

      (四)完善績(jī)效考核,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

      x年x月至今,本人積極搭建公司組織績(jī)效考核體系,完善組織績(jī)效考核方案,制定各部(室)、事業(yè)部(分公司)績(jī)效考核指標(biāo),明確冬組老標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)日常的考核管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期跟蹤、梳理、督查部門績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行情況,將業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤,督促全員積極努力工作,并于年終組織述職、考評(píng),將考核方案嚴(yán)格落實(shí)。在保證工作質(zhì)量的前提下,提高工作效率和工作熱情,達(dá)到全面提高公司的運(yùn)行效率的目的。

      (五)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展

      x年x月至今,本人積極主持搭建公司計(jì)管理體系,組織公司專、兼職統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,制定統(tǒng)計(jì)管理制度,持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外,本人積極收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通交流,及時(shí)向政府部門、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展。

      (六)推動(dòng)企業(yè)文化、品牌建設(shè),構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象,提升企業(yè)軟實(shí)力

      x年x月至今,本人在工作中,積極開展企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的建設(shè)及落地執(zhí)行,通過定期對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)及評(píng)估,編制公司年度發(fā)展報(bào)告,加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)制度管理、工商事務(wù)管理、房地產(chǎn)暫定資質(zhì)辦理等內(nèi)容;明確企業(yè)管理理念、管理文化,以更加先進(jìn)的管理制度,更加完善的管理流程、管理方法,更加有效的管理手段,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新成果,形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的符合中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系。


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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師財(cái)政稅收專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考
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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師財(cái)政稅收\n專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考

      【高經(jīng)】財(cái)政稅收  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

      本人x,女,中共黨員,x年×月出生,本科學(xué)歷,管理學(xué)學(xué)士,x年開始參加工作,x年獲批財(cái)政稅收專業(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今,始終在×單位擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),在實(shí)踐中成長(zhǎng),具備了較強(qiáng)的財(cái)會(huì)處理與組織協(xié)調(diào)能力,各項(xiàng)業(yè)績(jī)成果顯著,切實(shí)為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個(gè)人工作表現(xiàn)出色,年度考核均為良好以上,近三年來年度考核成績(jī)均取得90分以上,獲得×等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作情況如下:

      1.建立健全管理制度,提高單位內(nèi)部管理水平

      基于對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),本人立足單位實(shí)際,積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè),為推動(dòng)單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      (1)20x年×月,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,本人制定了《xx事項(xiàng)說明》,明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求,經(jīng)落地實(shí)施后,保障員工得以合法合理享受生育津貼,且減少了單位成本支出,達(dá)到了雙嬴的局面。

      (2)20x年×月,本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報(bào)銷流程與手續(xù),經(jīng)實(shí)施后,防范了單位資金流失與浪費(fèi)。

      (3)20x年x月,主持修訂《x》,便于員工實(shí)施執(zhí)行,有效提高了制度運(yùn)用效果,激發(fā)員工工作熱情。

      2.主持預(yù)決算管理工作,提高單位資金使用效率

      預(yù)算管理是資金管理的龍頭,因此,為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益,本人每年?duì)款^開展年度收支預(yù)算編制工作,同時(shí)加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度,在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性,通過財(cái)務(wù)審核積極控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,針對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo),提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)作出決策調(diào)整。并在一個(gè)自然年度結(jié)束后,按時(shí)保質(zhì)編制年度收支決算,為下年度預(yù)算編制提供有效參考??茖W(xué)減少了不合理支出問題。因我單位預(yù)決算管理成效顯著,連續(xù)多年被評(píng)為年度優(yōu)秀檔次。

      3.主持政府項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)管理,推動(dòng)單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

      20XX-20XX年,本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度,全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算,編制項(xiàng)目預(yù)算方案,供上級(jí)主管部門參考。并加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管控,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)支出與任務(wù)計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算的匹配情況,嚴(yán)格把控資金支出流程,加大付款審核力度。同時(shí)在年度結(jié)束后全面總結(jié)項(xiàng)目支出及完成情況,編寫資金使用績(jī)效自評(píng),提交區(qū)人社局報(bào)財(cái)政局審核,并配合開展項(xiàng)目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng),項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī),均符合財(cái)政局要求,截至20XX年XX月,各項(xiàng)目累計(jì)為單位帶來政府資金收入XX萬元。

      4.加強(qiáng)稅務(wù)管理,降低單位納稅風(fēng)險(xiǎn)

      本人牽頭對(duì)單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對(duì)應(yīng)一致,并每月對(duì)開票員開票記錄進(jìn)行二級(jí)復(fù)核,在次月納稅申報(bào)之前做好發(fā)票錯(cuò)誤開具情況篩查,敦促開票員及時(shí)作廢重開。同時(shí)每個(gè)季度根據(jù)單位利潤(rùn)總額數(shù)據(jù),進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào),每月復(fù)核新干線個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)。多年來,在本人的指導(dǎo)下,各單位均依法、準(zhǔn)確、及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款,有效規(guī)范了納稅行為,防范了納稅風(fēng)險(xiǎn),促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè),納稅信用度較高,推動(dòng)提升了單位在政府招投標(biāo)項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      5.落實(shí)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高部門管理效能

      為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀,20x年x月,本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況,參與制定了《人才交流部績(jī)效工資方案》,兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績(jī)效激勵(lì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,細(xì)分了考務(wù)、招聘項(xiàng)目的分成比率,并給予業(yè)務(wù)部長(zhǎng)自行決定部門內(nèi)部員工績(jī)效工資分配的權(quán)力。該項(xiàng)方案經(jīng)實(shí)施后,取得了良好的激勵(lì)效果,夯實(shí)了員工多勞多得的工作意識(shí),一定程度上實(shí)現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo),保證了部門員工的穩(wěn)定性,為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

      6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能,切實(shí)當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀

      本人在任職期間,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握單位營(yíng)運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況,按時(shí)編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,從多個(gè)維度分析單位營(yíng)運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況,針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題,及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議,并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃,做到防范于未然,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能,為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用,避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

      7.主持應(yīng)收賬款清理工作,降低單位壞賬風(fēng)險(xiǎn)

      應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn),直接影響著單位資金流入,因此,20XX年起,大力開展應(yīng)收賬款清理工作,通過查閱合同、票據(jù)等方式,逐一梳理、核對(duì)款項(xiàng)明細(xì),并開展賬齡分析,督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織催收,同時(shí)明確清理責(zé)任人,持續(xù)跟進(jìn)款項(xiàng)清理進(jìn)程。有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生,保障單位經(jīng)營(yíng)成果,提高資金周轉(zhuǎn)率。


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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考
    2024-08-09 16:18:56 490 瀏覽

      在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料,許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫,下面是一篇保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文,一起來參考一下吧!

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)\n專業(yè)工作業(yè)績(jī)范文參考

      【高經(jīng)】保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

      本人于20XX年7月入職XX公司工作,專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、在X公司客服管理部工作期間(20xX-08至20XX-08)

      1、參與規(guī)章制度建設(shè)并負(fù)責(zé)滾動(dòng)修訂。一是參與制定公司客戶相關(guān)規(guī)章制度,起草、討論、校核《XXXX業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中客戶服務(wù)部分、《XXXX管理辦法》、《XXXX實(shí)施細(xì)則》、《XX細(xì)則》、《XXX細(xì)則》、《XXX應(yīng)急預(yù)案》、《XXX索賠操作規(guī)范指引》等;二是20XX年后,根據(jù)公司發(fā)展要求,負(fù)責(zé)制度的滾動(dòng)修訂完善工作。

      2、認(rèn)真做好客服管理工作,編寫相關(guān)報(bào)告。一是負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)體系的建設(shè)方案編寫工作,配合部門主任從管理體系、服務(wù)架構(gòu)和人員隊(duì)伍保障三個(gè)方面責(zé)起草編寫了公司客戶服務(wù)體系建設(shè)方案,對(duì)公司未來一段時(shí)間的客戶服務(wù)工作提供了整體思路和實(shí)踐的理論基礎(chǔ);二是20XX年-20XX年,負(fù)責(zé)編寫公司《XXXX工作方案》中客戶服務(wù)的內(nèi)容,為下一年XXXX公司續(xù)保工作做準(zhǔn)備。

      3、組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)。一是20XX年,負(fù)責(zé)公司首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、試題編寫、會(huì)務(wù)組織等工作,首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)是公司落實(shí)“以客戶為中心”指導(dǎo)思想的重要舉措,從部門層面給公司員工搭建了一個(gè)開展業(yè)務(wù)交流、提升專業(yè)水平的舞臺(tái);二是積極參加各業(yè)務(wù)單位組織的客戶培訓(xùn)工作,為各業(yè)務(wù)單位的客戶培訓(xùn)工作提供技術(shù)支持。

      4、參與重大賠案工作。一是參加了20XX年XXXX協(xié)助索賠工作等重大案件;二是20XX年-20XX年間,作為公司大面積自然災(zāi)害協(xié)助索賠工作小組成員,負(fù)責(zé)起草文件,跟蹤進(jìn)展,統(tǒng)計(jì)索賠數(shù)據(jù)工作。對(duì)于發(fā)生的所有大面積自然災(zāi)害案件,包括:地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等負(fù)責(zé)起草大面積自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)協(xié)助所在地分公司處理突發(fā)情況,跟蹤案件進(jìn)展情況,定期向XX公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)協(xié)助索賠工作情況;三是為促進(jìn)公司客戶服務(wù)水平的不斷提高,加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)單位之間協(xié)助索賠經(jīng)驗(yàn)的分享與交流,20XX年-20XX年負(fù)責(zé)編寫公司《保險(xiǎn)協(xié)助索賠案例匯編》工作。

      5、參與公司XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。配合部門主任,參與開發(fā)設(shè)計(jì)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),參加系統(tǒng)開發(fā)討論會(huì),提出建議,目前XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是公司嵌入XXXX公司資產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要系統(tǒng),全面掌握XXXX公司投保資產(chǎn)的出險(xiǎn)索賠情況。

      6、參與制定《XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損規(guī)范》,并協(xié)助將定損規(guī)范嵌入XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布,填補(bǔ)了保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損標(biāo)準(zhǔn)空白,提高了XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在線索賠效率。

      二、在廣東XX公司工作期間(20xX-09至20X-10)

      廣東XX公司作為XX公司子公司,全面負(fù)責(zé)子公司的綜合管理工作,包括合規(guī)管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理等綜工作,熟悉并掌握了子公司的企業(yè)管理工作。

      三、在XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司工作期間(20XX-11至20XX-04)

      XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為XX公司參股公司,20XX年11月成立,作為初創(chuàng)公司,管理線條繁雜,一是負(fù)責(zé)起草并梳理了XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司綜合管理類相關(guān)規(guī)章制度;二是負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、向銀保監(jiān)局、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)備相關(guān)資料等,和政府部門對(duì)接的工作。

      四、在XX公司客戶服務(wù)部工作期間(20XX-05至2022-06)

      1、負(fù)責(zé)公司《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》編寫工作。20XX年9月,響應(yīng)公司20XX年重點(diǎn)工作安排,發(fā)揮“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”的服務(wù)理念,公司開展了屬地化貼身服務(wù)工作,為更好的落實(shí)屬地化服務(wù)工作的開展,本人負(fù)責(zé)依據(jù)客戶服務(wù)規(guī)章制度,細(xì)化屬地化人員服務(wù)工作流程,編寫《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》,作為公司屬地化服務(wù)人員客戶服務(wù)工具書,指導(dǎo)屬地化服務(wù)人員更好開展屬地化服務(wù)工作。

      2、負(fù)責(zé)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)日常管理工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目需求的日常優(yōu)化工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題,將問題督促項(xiàng)目組落地解決,形成了有效的需求落地閉環(huán)管控機(jī)制,確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。


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    25高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí) 作業(yè)成本法概述
    2024-08-14 17:46:01 374 瀏覽

    作業(yè)成本法,是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè),計(jì)算出作業(yè)成本,然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象,最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。

    25高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)\n 作業(yè)成本法概述

    一、作業(yè)成本法的內(nèi)涵與產(chǎn)生

    作業(yè)成本法由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家羅伯特·卡普蘭教授和湯·約翰遜教授共同創(chuàng)立。這是一種基于傳統(tǒng)成本計(jì)算制度下間接成本分配不真實(shí)而提出來的成本計(jì)算和控制方法。

    傳統(tǒng)成本法下,間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)一般采用人工小時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí),在品種少或間接成本數(shù)額不大的情形下較適用。但隨著生產(chǎn)環(huán)境等因素的不斷變化,直接人工成本的比重大大下降,產(chǎn)品成本中“間接成本(制造費(fèi)用)”的比重卻逐漸增加,與此同時(shí),制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本、機(jī)器小時(shí)、直接人工小時(shí)等傳統(tǒng)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小,如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用,則所得的成本核算結(jié)果必然失真,而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策的失誤。

    作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是:生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,產(chǎn)品耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源,資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計(jì)算結(jié)果的精度,還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者高度關(guān)注成本動(dòng)因,從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的不足,使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費(fèi)用,都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人,并實(shí)施必要的成本控制。

    二、作業(yè)成本法相關(guān)的概念

    1.資源

    (1)資源是指在作業(yè)進(jìn)行中被運(yùn)用或使用的經(jīng)濟(jì)要素。所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、財(cái)力、物力等都屬于資源范疇,它是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的最原始形態(tài)

    (2)資源費(fèi)用既包括房屋及建筑物、設(shè)備、材料、商品等有形資源的耗費(fèi),也包括信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等各種無形資源的耗費(fèi),還包括人力資源耗費(fèi)以及其他各種稅費(fèi)支出等

    (3)企業(yè)按照資源與不同層次作業(yè)的關(guān)系,將資源分為以下五類。

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    2.作業(yè)

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    3.成本動(dòng)因

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    4.作業(yè)中心

    作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)集合。作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè),也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。

    5.成本庫

    成本庫(也稱為成本池)歸集了一個(gè)作業(yè)中心所耗用的全部資源,它是由若干個(gè)同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因組成的一個(gè)特定集合體。

    例如:某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)按照作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想及分配過程如下圖:

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    ESG考試難度分析,快來抄作業(yè)!
    2024-10-10 10:46:02 371 瀏覽

    對(duì)于準(zhǔn)備參加ESG考試的考生來說,了解考試難度并制定相應(yīng)的備考策略至關(guān)重要。以下是對(duì)ESG考試難度的詳細(xì)分析和高效備考策略的建議。

    ESG考試難度

    一、ESG考試難度概述

    ESG考試難度適中,但涵蓋面廣,要求考生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和良好的綜合能力??荚噧?nèi)容不僅包含ESG理論,還包括實(shí)踐應(yīng)用,全面考察考生的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

    二、考試內(nèi)容難度分析

    理論知識(shí):ESG考試的理論知識(shí)部分涵蓋環(huán)境、社會(huì)和治理的多個(gè)方面,包括ESG投資、ESG風(fēng)險(xiǎn)管理、ESG報(bào)告。這部分內(nèi)容要求考生扎實(shí)的理論基礎(chǔ),能夠準(zhǔn)確理解和應(yīng)用相關(guān)概念、理論和模型。

    實(shí)踐應(yīng)用:實(shí)踐應(yīng)用部分要求考生將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,解決ESG領(lǐng)域的實(shí)際問題。這部分內(nèi)容通常包含案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定,要求考生較高的分析能力和解決問題的能力。

    綜合能力:ESG考試還注重考察考生的綜合能力,包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力在ESG領(lǐng)域尤為重要,因?yàn)镋SG問題往往包含多個(gè)利益相關(guān)方,需要考生全面的視角和協(xié)調(diào)能力。

    三、高效備考策略

    制定備考計(jì)劃:考生應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的備考計(jì)劃,合理安排時(shí)間,確保每個(gè)科目都能得到充分的復(fù)習(xí)。備考計(jì)劃應(yīng)包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用和綜合能力的提升。

    充分利用資源:考生可以充分利用官方提供的教材、在線學(xué)習(xí)資源、模擬題和真題。加深對(duì)ESG領(lǐng)域的理解和掌握,考生還可以參加線上或線下的培訓(xùn)課程,與同行交流學(xué)習(xí)心得,共同提高。

    注重實(shí)踐應(yīng)用:實(shí)踐應(yīng)用是ESG考試的重要部分,考生應(yīng)注重將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,通過案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定。提高自己的實(shí)踐應(yīng)用能力。

    提升綜合能力:考生應(yīng)注重提升自己的綜合能力,包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力不僅有助于考生順利通過考試,還能在未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。

    保持積極心態(tài):備考過程中,考生應(yīng)保持積極的心態(tài),遇到困難時(shí)及時(shí)調(diào)整心態(tài),保持信心和耐心??忌€應(yīng)注重身體健康,合理安排作息,確保備考過程的高效和持久。

    ESG考試難度適中,但要求考生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和良好的綜合能力。通過制定詳細(xì)的備考計(jì)劃、充分利用資源、注重實(shí)踐應(yīng)用和提升綜合能力,考生可以高效備考,順利通過考試。希望本模板能夠?yàn)榭忌峁┯袃r(jià)值的參考信息,祝愿每位考生都能在ESG考試中取得優(yōu)異的成績(jī)!

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    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的工作業(yè)績(jī)要求有哪些?
    2024-10-21 17:26:40 226 瀏覽

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審要求大部分都差不多,但是不同地區(qū)工作業(yè)績(jī)要求還是有一些不同的,一起來詳細(xì)了解一下吧!

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的工作業(yè)績(jī)\n要求有哪些?

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)包括哪些內(nèi)容

      以下這些內(nèi)容都屬于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī):

      1.主要專業(yè)工作業(yè)績(jī):包括任現(xiàn)職以來所取得的成績(jī)、業(yè)績(jī)等方面,可以是作品、獎(jiǎng)勵(lì)證書、業(yè)績(jī)證明等。這些材料需要實(shí)事求是地反映申請(qǐng)人的專業(yè)能力和工作成果。

      2.項(xiàng)目貢獻(xiàn):申請(qǐng)人需要提交作為專業(yè)技術(shù)主要貢獻(xiàn)者完成的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目需要獲得社會(huì)、學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體或?qū)I(yè)主管部門的評(píng)價(jià)、鑒定證書、文字評(píng)述材料等。

      3.論文、著作:申請(qǐng)人需要提交學(xué)術(shù)、技術(shù)或?qū)I(yè)論文、著作、譯著及解決技術(shù)難題的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告或?qū)嵗牧系?。這些材料需要體現(xiàn)申請(qǐng)人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?/span>

      工作業(yè)績(jī)是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料,是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華,是評(píng)審專家確定評(píng)審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績(jī)時(shí),一定要字斟句酌,突出自己的亮點(diǎn)。

      1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評(píng)審業(yè)績(jī)要求

      在開始準(zhǔn)備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u(píng)審業(yè)績(jī)要求,比如業(yè)績(jī)是從何時(shí)起算的?具體準(zhǔn)備哪些方面的?等,再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)要求不同,具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

      2.業(yè)績(jī)材料要與專業(yè)對(duì)口

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)績(jī)的評(píng)審材料,建議要和申報(bào)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對(duì)口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績(jī)主要取決于近年從事的工作內(nèi)容,所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān),這樣寫起來會(huì)更加順暢,相關(guān)專業(yè)知識(shí)也更容易找到,為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便,在評(píng)審判定中也更加有優(yōu)勢(shì)。另外,作為職稱評(píng)審申報(bào)的業(yè)績(jī)材料,在材料時(shí)間上要注意下,不要拿出很久以前的業(yè)績(jī)來參與評(píng)審。

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    高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?/div>
    2024-10-24 15:03:37 399 瀏覽

    高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)是評(píng)審的重要材料之一,一般要求申請(qǐng)人提交近年來的工作成果及學(xué)術(shù)成果材料,也就是日常工作總結(jié),應(yīng)盡可能的展示考生在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,以及他們?cè)趯?shí)際工作中如何應(yīng)用這些知識(shí)和技能。那么高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?讓我們一起來看看吧。

    高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?/></p><p><strong>一、高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?</strong></p><p>1. 撰寫工作業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),必須確保所有內(nèi)容都是真實(shí)的,應(yīng)反映自己的實(shí)際工作和成就。不可弄虛作假,且需要提供具體的工作案例來支持業(yè)績(jī)材料。</p><p>2.業(yè)績(jī)的內(nèi)容不能是具體的、簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算工作,而是需要展示在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)能力,如何從宏觀角度審視財(cái)務(wù)問題,以及如何將財(cái)務(wù)決策與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合;另外還需要介紹會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)理論知識(shí),以及在處理復(fù)雜財(cái)務(wù)問題時(shí)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。</p><p><strong>二、高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績(jī)撰寫有哪些容易忽視的加分項(xiàng)?</strong></p><p>1. 
如果高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)考試成績(jī)進(jìn)入了金銀榜,或者達(dá)到了80分以上,應(yīng)在業(yè)績(jī)報(bào)告中明確提及這一點(diǎn),可以充分展現(xiàn)考生在專業(yè)領(lǐng)域的扎實(shí)理論基礎(chǔ)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。</p><p>2. 
除了高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試外,如果還考取了其他相關(guān)證書,如高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等,這些證書都可以證明在專業(yè)領(lǐng)域的廣泛知識(shí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在業(yè)績(jī)報(bào)告中列出這些證書,可以增加評(píng)審競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p class=備考資料ue_arc_bkzl
    請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

    三、高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審論文期刊有什么要求?

    高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審論文須為本人獨(dú)立撰寫或第一作者,一般要求發(fā)表在有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)(ISBN號(hào)),或國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)(CN號(hào))或國(guó)際統(tǒng)一刊號(hào)(ISSN號(hào))的學(xué)術(shù)出版物或省級(jí)以上業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的定期出版的財(cái)會(huì)類專業(yè)刊物上。


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    速來圍觀!工作業(yè)績(jī)到底對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審有多重要?
    2024-12-10 16:18:47 326 瀏覽

      ?工作業(yè)績(jī)?cè)诟呒?jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中非常重要,是評(píng)審過程中的關(guān)鍵因素之一?。工作業(yè)績(jī)材料是所有準(zhǔn)備資料中的重中之重,直接影響到評(píng)審的通過率。具體來說,工作業(yè)績(jī)的重要性體現(xiàn)在幾個(gè)方面,一起來看看下文。

    工作業(yè)績(jī)到底對(duì)高級(jí)\n經(jīng)濟(jì)師評(píng)審有多重要?

      一、工作業(yè)績(jī)到底對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審有多重要?

      1、?評(píng)審過程中的重要性?:在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審過程中,工作業(yè)績(jī)的質(zhì)量和完整性直接影響評(píng)審結(jié)果。許多申報(bào)者在論文和繼續(xù)教育方面準(zhǔn)備充分,但最終未能通過評(píng)審,往往是因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)材料不夠充分?。

      2、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的具體要求?:高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中,工作業(yè)績(jī)材料通常包括以下幾個(gè)方面:

      ?主要專業(yè)工作業(yè)績(jī)?:包括任現(xiàn)職以來所取得的成績(jī)、業(yè)績(jī)等方面的證明材料,如作品、獎(jiǎng)勵(lì)證書、業(yè)績(jī)證明等?。

      ?項(xiàng)目貢獻(xiàn)?:作為專業(yè)技術(shù)主要貢獻(xiàn)者完成的項(xiàng)目,需要得到社會(huì)、學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體或?qū)I(yè)主管部門的評(píng)價(jià)、鑒定證書或文字評(píng)述材料等?。

      ?論文、著作?:學(xué)術(shù)、技術(shù)或?qū)I(yè)論文、著作、譯著及解決技術(shù)難題的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告或?qū)嵗牧系?。

      3?、具體案例和成功經(jīng)驗(yàn)?:

      ?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?:參與過的項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜度和質(zhì)量等都是業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),包括政府部門的政策研究、企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、投資銀行的并購重組等?。

      ?解決問題的能力?:通過解決實(shí)際問題的過程和結(jié)果來評(píng)估,例如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中提出有效的經(jīng)營(yíng)策略?。

      ?學(xué)術(shù)研究?:在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究和創(chuàng)新,發(fā)表的論文、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等也是重要指標(biāo)?。

      二、為什么都說高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審難?

      1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

      近年來,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考人數(shù)不斷增加,主要有以下幾方面原因。

      一方面,隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重視,鼓勵(lì)更多專業(yè)人才提升自身水平,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要職稱,受到了廣泛關(guān)注。同時(shí),各類經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的需求也日益增長(zhǎng),使得越來越多的人希望通過獲得這一職稱來提升自己在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      另一方面,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱具有較高的社會(huì)認(rèn)可度和職業(yè)價(jià)值,能夠?yàn)閺臉I(yè)者帶來更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和待遇。然而,由于評(píng)審名額有限,每個(gè)省份每年的名額都是固定的,這就導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。眾多申報(bào)者需要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,評(píng)審分?jǐn)?shù)要比別人更加優(yōu)秀才有更大的概率拿到職稱。

      2、評(píng)審的嚴(yán)格化

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審申報(bào)嚴(yán)格把控,流程規(guī)范化、公開化。評(píng)審流程涉及資格初審、材料審核、專家評(píng)審、面試答辯等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

      例如,在材料審核環(huán)節(jié),申報(bào)者需要提交詳細(xì)的申請(qǐng)材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文等,這些材料需要經(jīng)過層層審核,確保真實(shí)性和質(zhì)量。同時(shí),評(píng)審條件嚴(yán)格化、統(tǒng)一化,通常包括專業(yè)能力、業(yè)績(jī)成果、論文質(zhì)量等多個(gè)方面。申報(bào)者需要在這些方面都有出色的表現(xiàn),才能滿足評(píng)審要求。

      這種嚴(yán)格的評(píng)審方式增加了評(píng)審難度,也保證了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的含金量。

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