企業(yè)發(fā)生數(shù)字證書年服務(wù)費(fèi)用的,一般通過管理費(fèi)用——辦公費(fèi)科目核算,具體的賬務(wù)處理怎么做?
數(shù)字證書年費(fèi)會計(jì)分錄
單位支付的數(shù)字證書年費(fèi)賬務(wù)處理為:
借:管理費(fèi)用—辦公費(fèi)
貸:銀行存款等科目
管理費(fèi)用包括哪些內(nèi)容?
管理費(fèi)用包括企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用核算:
企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi),包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊登記費(fèi)等,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”科目;企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目;企業(yè)按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi),借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目;企業(yè)行政管理部門發(fā)生的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、研究費(fèi)用等其他費(fèi)用,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。期末,應(yīng)將“管理費(fèi)用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,借記“本年利潤”科目,貸記“管理費(fèi)用”科目。
會計(jì)人員日常工作中,必須牢牢掌握正確填制會計(jì)憑證的方法。填制會計(jì)憑證時,數(shù)字書寫有哪些要求?
會計(jì)數(shù)字的書寫格式
會計(jì)的書寫格式為阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)緊貼底線書寫,其高度占全格的1/2,以便留有改錯的余地。除6、7、9外,其他數(shù)字的高低一致。數(shù)字應(yīng)一個一個地寫,不得連筆寫。
會計(jì)賬本記賬格式是什么?
會計(jì)賬本有總賬、明細(xì)賬和日記賬??傎~的記賬格式是三欄式,明細(xì)賬的記賬格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式。日記賬記賬的格式采用的是三欄式。
會計(jì)記賬憑證格式是什么?
記賬憑證格式是填制憑證的日期;憑證編號;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要;會計(jì)科目;金額;所附原始憑證張數(shù);填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管人員簽名或者蓋章。
記賬憑證的填制除要做到內(nèi)容完整、書寫清楚和規(guī)范外,還必須符合下列要求:
①除結(jié)賬和更正錯賬可以不附原始憑證外,其他記賬憑證必須附原始憑證。
?、谟涃~憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制,或根據(jù)若干張同類原始憑證匯總填制,也可根據(jù)原始憑證匯總表填制;但不得將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上。
?、塾涃~憑證應(yīng)連續(xù)編號。
④填制記賬憑證時若發(fā)生錯誤,應(yīng)當(dāng)重新填制。
?、萦涃~憑證填制完成后如有空行,應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處劃線注銷。
在填制會計(jì)憑證時,對于字體的書寫是有一定要求的,根據(jù)財(cái)政部制定的會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,填制會計(jì)憑證必須要字跡清晰、工整。那么會計(jì)上金額數(shù)字如何填寫?
會計(jì)上金額的書寫技巧
?。?)阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)該逐個清楚書寫,在阿拉伯金額數(shù)字前應(yīng)當(dāng)書寫貨幣幣種符號(如人民幣符號“¥”)或者貨幣名稱簡寫。幣種符號與阿拉伯金額數(shù)字之間不得留有空白,以防被金額被篡改。凡在阿拉伯金額數(shù)字前面寫有幣種符號的,數(shù)字后面不再寫貨幣單位(如人民幣“元”)。
(2)以元或其他貨幣基本單位為單位的阿拉伯?dāng)?shù)字,除表示單價(jià)以外,需要在元位小數(shù)點(diǎn)后填寫到角分,角位分位上無實(shí)際金額的,可寫“00”或符號“——”代替,角位有實(shí)際金額而分位無實(shí)際金額的,分位應(yīng)寫“0”,不得用符號“——”代替。
(3)漢字大寫金額數(shù)字,一律用正楷或行書書寫且需要填寫易于辯認(rèn)、不易涂改的字樣。阿拉伯?dāng)?shù)字對應(yīng)的大寫中文為壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億、元、角、分、零、整(正)。不得用0、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、另、毛等簡化字代替,也不得任意自造簡化字。
?。?)人民幣以元為單位時,只要人民幣元后分位沒有金額(即無角無分時,或有角無分),應(yīng)在大寫金額后加上“整”字結(jié)尾;如果分位有金額,在“分”后不必寫“整”字。例如,元,寫成人民幣伍拾捌元陸角玖分。因其分位有金額,在“分”后不必寫“整”字。又如,元,寫成:人民幣伍拾捌元陸角整。因其分位沒有金額,應(yīng)在大寫金額后加上“整”字結(jié)尾。
?。?)大寫金額數(shù)字前如果沒有貨幣名稱的,應(yīng)當(dāng)加填貨幣名稱(如“人民幣”三字),貨幣名稱與金額數(shù)字之間不得留有空白,以防被篡改金額。
?。?)阿拉伯金額數(shù)字中間有“0”時,其對應(yīng)的大寫金額要寫“零”字,如¥1005、00,其對應(yīng)大寫金額數(shù)字為壹仟零伍元整。如果阿拉伯金額數(shù)字中間連續(xù)有幾個“0”時,漢字大寫金額中可以只寫一個“零”字,如果阿拉伯金額數(shù)字元位為“0”,漢字大寫金額可只寫一個“零”字,也可不寫“零”字。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指銀行機(jī)構(gòu)利用技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而提高銀行內(nèi)部的運(yùn)營效率,建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換與數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進(jìn)一步接觸公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指銀行機(jī)構(gòu)利用技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而提高銀行內(nèi)部的運(yùn)營效率,建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換與數(shù)字化升級的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步接觸公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么理解?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代的信息技術(shù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳輸及存儲和分析等,從而打通各個層級間存在的數(shù)據(jù)壁壘,從而提高生產(chǎn)、工作及運(yùn)營的效率。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
1、利用數(shù)據(jù)提高對客戶需求的洞察力。如今各個行業(yè)的發(fā)展都是以客戶需求為中心,滿足客戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,對于企業(yè)發(fā)展有重大意義,而通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以收獲客戶對品牌更為強(qiáng)大的的忠誠度;
2、可以有效抵御新興科技企業(yè)對自身的沖擊,以移動支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借自身優(yōu)勢為消費(fèi)者提供了便捷的金融服務(wù),消費(fèi)者通過手機(jī)就可以進(jìn)行日常的金融投資等,對傳統(tǒng)的銀行機(jī)構(gòu)帶來了一定的沖擊。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行機(jī)構(gòu)可以完善自身業(yè)務(wù)流程,從而為消費(fèi)者提供更加數(shù)字化的產(chǎn)品和金融服務(wù)。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素有哪些?
1、構(gòu)建適應(yīng)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)。在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,面臨的最大挑戰(zhàn)往往是原來的組織架構(gòu)難以支撐敏捷反應(yīng)和快速決策;
2、有效發(fā)掘大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值。商業(yè)銀行擁有大量的客戶數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),是數(shù)字化時代最重要的生產(chǎn)要素和財(cái)富。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,一方面需要把大數(shù)據(jù)用于合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)與資產(chǎn)負(fù)債管理,另一方面用于數(shù)據(jù)分析與挖掘、客戶畫像、產(chǎn)品分析、市場情況分析、盈利分析、精確營銷和交叉營銷等,最大限度地發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值;
3、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都在從IT時代向DT時代轉(zhuǎn)化,數(shù)字化成為最重要的生產(chǎn)動力,商業(yè)銀行必須從戰(zhàn)略層面高度重視數(shù)字化探索;
4、充分利用新一代的技術(shù)和系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)技術(shù)、分布式技術(shù)及安全技術(shù)都在不斷改變著金融業(yè)態(tài)。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著需要更好地把握這些新興技術(shù),全面優(yōu)化支撐業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。面對業(yè)務(wù)和市場的千變?nèi)f化,銀行需要有更迅速的響應(yīng)能力、更安全的保障能力和更穩(wěn)健的支持能力;
5、全面推動以客戶為中心的場景創(chuàng)新。銀行數(shù)字化本質(zhì)上是面對客戶端的科技創(chuàng)新,包含了面向業(yè)務(wù)場景的自我賦能;
6、打造合作共贏的數(shù)字化新生態(tài)。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)社會的基本特征是互聯(lián)互通,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上也是為了構(gòu)建更加開放式的合作共贏生態(tài);
7、完善數(shù)字化時代的責(zé)任與文化。銀行數(shù)字化也需重視ESG,即環(huán)境、社會和公司治理,將這三項(xiàng)非財(cái)務(wù)因素的考核納入運(yùn)用決策中,這是一種在長期中帶來更高投資回報(bào)率的新型投資策略。
公章是指機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位使用的印章。其上面的數(shù)字是防偽碼,用來作為公安部門對單位公章防偽的管理,防止被其他單位或個人盜用或是復(fù)制。
公章上的數(shù)字的防偽編號,共包含13位,前4位是區(qū)別編碼,一般和營業(yè)執(zhí)照前四位對應(yīng),第五、六、七位是具有刻公章資質(zhì)的公司編號,每個公司的編號都不相同,后六位是刻公章公司的序列號。
公章的使用范圍
公司公章是公司效力最大的一枚章,是法人權(quán)利的象征。除法律特殊規(guī)定外(如發(fā)票的蓋章),都可以用公章代表法人意志,對外簽訂合同及其他法律文件,其具體的使用范圍為:凡是以公司名義發(fā)出的信函、公文、合同、介紹信、證明或其他公司材料都可使用公章。公章的保管者應(yīng)該是公司創(chuàng)業(yè)者或其最信任的人,如董事長或總經(jīng)理。
怎么理解公章的使用與管理?
單位公章的使用,必須嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)制度,每次使用公章須由單位法定代表人批準(zhǔn)同意,若單位法定代表人外出或因其他重要任務(wù)不能批準(zhǔn)使用,也須由單位法定代表人授權(quán)副職等合適人員批準(zhǔn)使用。具體經(jīng)管人員不得擅自使用單位公章辦理任何業(yè)務(wù)。
單位公章如果因管理不善,造成損壞、遺失或被盜,除按有關(guān)法律、制度追究責(zé)任人責(zé)任外,還應(yīng)盡快向上級及相關(guān)部門報(bào)告,采取相應(yīng)措施挽救損失,或盡快開展補(bǔ)辦手續(xù),盡快補(bǔ)刻啟用新印章,以免影響正常工作的進(jìn)行。
公章和財(cái)務(wù)章有什么區(qū)別?
1、代表對象不同:公章代表公司的法人權(quán)力;而財(cái)務(wù)專用章代表公司財(cái)務(wù)部門;
2、作用不同:公章是具有代表公司權(quán)益的法律效力;財(cái)務(wù)專用章主要是經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可用于與公司財(cái)務(wù)結(jié)算方面的票據(jù)。
3、使用范圍不同:公章是是公司最高權(quán)力的象征,用于簽訂合同及法律文件等;財(cái)務(wù)專用章主要用于辦理公司會計(jì)核算和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
隨著數(shù)字貨幣市場的不斷發(fā)展,越來越多的投資者開始關(guān)注數(shù)字貨幣交易。簡單來說,數(shù)字貨幣量化交易是一種利用計(jì)算機(jī)程序自動執(zhí)行數(shù)字貨幣交易策略的交易方式。在數(shù)字貨幣市場中,量化交易通常由投資者使用算法和數(shù)學(xué)模型來分析市場行情和價(jià)格走勢,從而制確定出相應(yīng)的交易策略。與傳統(tǒng)的人工交易相比較,數(shù)字貨幣量化交易工具有更高的效率和濃度,可以幫助投資人更好地把握市場機(jī)會。
量化基金是數(shù)字貨幣量化交易的一種常見形式。它是由一群專業(yè)的投資人和科學(xué)家組成的團(tuán)隊(duì),利用復(fù)雜的計(jì)算法和模型來執(zhí)行交易策略。這些策略通?;诩夹g(shù)分析、基礎(chǔ)面分析、市場情緒等多個原因,然后尋找市場中的低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的交易組合。量化基金的投資者可以通過購買基金份額的方式享受來自策略執(zhí)行的收益。
數(shù)字貨幣交易的優(yōu)點(diǎn)
首先,它可以幫助投資者更好地控制風(fēng)險(xiǎn)。通過采用科學(xué)的交易策略和風(fēng)險(xiǎn)控制模型,投資人可以避免情緒穩(wěn)定化的決策,減少因市場波動而導(dǎo)致的交易損失。其次,數(shù)字貨幣交易可以提高交易效率。由于交易策略和執(zhí)行過程都是由計(jì)算機(jī)程序自動完成的,投資人可以避免繁雜的手工操作,從而節(jié)時和省力。此外,數(shù)字貨幣交易的數(shù)據(jù)分析和交易決策都是基于客戶的數(shù)據(jù)和算法,而不是主觀的判斷和預(yù)測,從中提高了交易的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。
數(shù)字貨幣交易的缺點(diǎn)
首先,它需要投資人具備一定的編制和數(shù)據(jù)分析能力,這對于普通投資來者說可能有一定的門檻。其次,數(shù)字貨幣交易的策略和模型可能會因?yàn)槭袌鲎兓?、技術(shù)問題等原因出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致交易失敗。此外,由于數(shù)字貨幣市場的不確定性和波動性,量化交易策略的效果可能會隨著時間發(fā)生變化。
總的來說,數(shù)字貨幣交易是一種高效、精準(zhǔn)的交易方式,可以幫助投資者更好地控制風(fēng)險(xiǎn)、提出更高效率。然而,投資人在使用數(shù)字貨幣化交易時需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制和策略優(yōu)化,以確保交易的安全和收益。
我開了一張數(shù)電票,稅率選擇錯誤,要如何開具紅字發(fā)票呢?
尊敬的納稅人,紅字發(fā)票開具分兩張情況,一種是購買方未做用途確認(rèn)及入賬確認(rèn)的,分兩步操作,一是由銷售方填開《紅字發(fā)票信息確認(rèn)單》,二是由銷售方全額開具紅字發(fā)票。另一種是購買方已進(jìn)行用途確認(rèn)或入賬確認(rèn)的,分三步操作,一是由銷售方或購買方填開《紅字發(fā)票信息確認(rèn)單》,二是對方對《紅字發(fā)票信息確認(rèn)單》進(jìn)行確認(rèn),三是銷售方根據(jù)《紅字發(fā)票信息確認(rèn)單》開具紅字發(fā)票。
下面以購買方已進(jìn)行用途確認(rèn)或入賬確認(rèn)的情形為例:
第一步,銷售方或購買方填開《紅字發(fā)票確認(rèn)信息》
登錄深圳市電子稅務(wù)局,進(jìn)入“我要辦稅”-“開票業(yè)務(wù)”-“紅字發(fā)票開具”模塊,選擇“紅字發(fā)票確認(rèn)信息錄入”功能,進(jìn)入頁面后,根據(jù)購/銷方選擇、對方納稅人識別號、開票時間等條件,查詢需沖紅的藍(lán)字發(fā)票,查詢后選擇對應(yīng)藍(lán)字發(fā)票,進(jìn)入確認(rèn)單填寫頁面。頁面的上分是對應(yīng)藍(lán)字發(fā)票的信息。頁面中間需選擇開具紅字發(fā)票的原因,請根據(jù)實(shí)際選擇“開票有誤”、“服務(wù)中止”、“銷售折讓”等原因。頁面下方需選擇應(yīng)稅項(xiàng)目,若開具紅字發(fā)票的原因是“開票有誤”,則只能全額沖紅;若沖紅的原因是“服務(wù)中止”、“銷售折讓”,則可部分沖紅。填寫信息后,點(diǎn)擊“提交”,生成“確認(rèn)單編號”,您可提醒對方納稅人進(jìn)行確認(rèn)。
第二步,對方處理《紅字發(fā)票確認(rèn)信息單》
登錄深圳市電子稅務(wù)局,進(jìn)入“我要辦稅”-“開票業(yè)務(wù)”-“紅字發(fā)票開具”模塊,選擇“紅字發(fā)票確認(rèn)信息處理”功能,進(jìn)入頁面后,根據(jù)購/銷方選擇、確認(rèn)單狀態(tài)、對方納稅人名稱等條件,查詢需確認(rèn)的確認(rèn)單,查詢后點(diǎn)擊“查看”按鈕。請您認(rèn)真核對開具紅字發(fā)票的原因、項(xiàng)目、金額等信息,若信息有誤,點(diǎn)擊“拒絕”作廢此確認(rèn)單;若信息無誤,點(diǎn)擊“確認(rèn)”完成確認(rèn)單的處理。需要注意的是,若發(fā)起的確認(rèn)單需對方確認(rèn),對方72小時內(nèi)未進(jìn)行操作,則此確認(rèn)單作廢。
第三步,銷售方開具紅字發(fā)票
登錄深圳市電子稅務(wù)局,進(jìn)入“我要辦稅”-“開票業(yè)務(wù)”-“紅字發(fā)票開具”模塊,選擇“紅字發(fā)票開具”功能,進(jìn)入頁面后,根據(jù)確認(rèn)單狀態(tài)、對方納稅人名稱、開票日期等條件,查詢已確認(rèn)或無需確認(rèn)的確認(rèn)單。查詢后,若您要核對信息,點(diǎn)擊“查看”;若信息有誤或無需再開具紅字發(fā)票,點(diǎn)擊“撤銷”;若要開具紅字發(fā)票,點(diǎn)擊“去開票”,進(jìn)入開票頁面。開票頁面默認(rèn)是列表模式,您可選擇切換至票面模式。頁面包含銷售方、購買方、對應(yīng)藍(lán)字發(fā)票、開票項(xiàng)目等信息,請您認(rèn)真核對,核對無誤后點(diǎn)擊“開具發(fā)票”。紅字發(fā)票開具成功后,您可通過郵箱、二維碼、文檔等形式將紅字發(fā)票交付給購買方。
內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局深圳市稅務(wù)局,會計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
開具數(shù)電票時,每次開票都要填寫購買方和征稅項(xiàng)目信息,太麻煩了,能不能設(shè)置常用客戶信息和商品編碼呢?
尊敬的納稅人,您可通過深圳市電子稅務(wù)局“開票信息維護(hù)”模塊辦理,具體操作如下:
第一步,登錄深圳市電子稅務(wù)局,進(jìn)入我要辦稅-開票業(yè)務(wù)-開票信息維護(hù)模塊;
第二步,選擇需要維護(hù)的信息,信息共三類:
?項(xiàng)目信息維護(hù),指對常用的開票商品信息進(jìn)行維護(hù);
?客戶信息維護(hù),指對常用的客戶信息進(jìn)行維護(hù);
?附加信息維護(hù),指對常用的備注欄場景和附加信息進(jìn)行維護(hù)。
首先介紹項(xiàng)目信息維護(hù),點(diǎn)擊頁面添加按鈕,彈出項(xiàng)目分類頁面,填寫項(xiàng)目名稱,選擇項(xiàng)目名稱、編碼、稅率等信息,點(diǎn)擊保存完成維護(hù)。開具發(fā)票時,可直接選擇該項(xiàng)目。
其次是客戶信息維護(hù),點(diǎn)擊頁面添加按鈕,彈出編輯頁面,填寫客戶名稱,統(tǒng)一社會信用代碼,地址電話等信息,點(diǎn)擊確定完成維護(hù)。開具發(fā)票時,可直接選擇該客戶。
最后是附加信息維護(hù),點(diǎn)擊頁面添加按鈕,彈出編輯頁面,填寫附加信息名稱、類型,點(diǎn)擊保存完成維護(hù)。再點(diǎn)擊場景模板,選擇新增模板,填寫場景模板名稱,選擇關(guān)聯(lián)附加信息,完成場景設(shè)定。
以上就是數(shù)電票開票信息維護(hù),您學(xué)會了嗎?
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隨著科技的不斷發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這個過程中,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心部門,也需要與時俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)·財(cái)務(wù)信息化管理高級研修班(FIM) |
本文將以蒙牛和京東為例,探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展,并結(jié)合數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實(shí)務(wù)與案例解析、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建等內(nèi)容,深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享與管理會計(jì)實(shí)踐。
PowerBI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營 |
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐
1.蒙牛數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)
蒙牛作為中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,隨著市場競爭的加劇,蒙牛面臨著成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),蒙牛開始嘗試進(jìn)行財(cái)務(wù)共享改革。
2.蒙牛智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐路徑
(1)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享中心,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的集中管理。通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時共享,提高財(cái)務(wù)管理效率。
?。?)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,降低企業(yè)運(yùn)營成本。通過對財(cái)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié),降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
?。?)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的及時識別、預(yù)警和有效控制。
走進(jìn)蒙牛:數(shù)字化轉(zhuǎn)型之智慧財(cái)務(wù)共享 |
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐與管理會計(jì)落地
1.京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)
京東作為中國最大的電商平臺之一,一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,隨著市場競爭的加劇,京東也面臨著成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),京東開始嘗試進(jìn)行財(cái)稅管理創(chuàng)新。
【走進(jìn)京東】科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力管理會計(jì)落地 |
2.京東智慧財(cái)稅管理創(chuàng)新實(shí)踐路徑
(1)建立數(shù)字化財(cái)稅管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時共享。通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時更新和共享,提高財(cái)務(wù)管理效率。
?。?)優(yōu)化財(cái)稅流程,降低企業(yè)運(yùn)營成本。通過對財(cái)稅流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié),降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
?。?)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的及時識別、預(yù)警和有效控制。
走進(jìn)京東:科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力數(shù)智化財(cái)稅管理創(chuàng)新 |
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享實(shí)踐與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
1.VUCA時代智慧財(cái)務(wù)如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
在VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)時代,企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力。因此,企業(yè)需要利用智慧財(cái)務(wù)共享等手段,提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
【走進(jìn)小米】VUCA時代智慧財(cái)務(wù)如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值? |
2.以蒙牛為例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧財(cái)務(wù)共享如何助力企業(yè)發(fā)展?
蒙牛通過建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享中心、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等措施,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提高了財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,還為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。例如,蒙牛通過數(shù)字化財(cái)稅管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅數(shù)據(jù)的實(shí)時共享,降低了企業(yè)的運(yùn)營成本;同時,通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、其他重要議題分析與探討:數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實(shí)務(wù)與案例解析、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建等。
財(cái)務(wù)數(shù)字化是指將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、自動化和集成化,以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效率和決策質(zhì)量。這個過程包括將財(cái)務(wù)管理過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)數(shù)字化、流程自動化和信息共享等,以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程。
財(cái)務(wù)數(shù)字化涉及的領(lǐng)域非常廣泛,包括財(cái)務(wù)核算、成本管理、預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、資金管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。通過財(cái)務(wù)數(shù)字化,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中管理和實(shí)時監(jiān)控,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時性,提高工作效率,減少人力成本,提高企業(yè)競爭力。
對于財(cái)務(wù)數(shù)字化的應(yīng)用具體到一些實(shí)際場景,比如:
1、銀企直聯(lián),在線支付,這是財(cái)務(wù)數(shù)字化非常常見的一個場景。
2、電子發(fā)票和票據(jù),電子發(fā)票和票據(jù)可以用來代替紙質(zhì)發(fā)票,讓財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)無紙化、數(shù)字化。
3、云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析,云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析使得財(cái)務(wù)部門可以更加有效地處理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這有助于提高預(yù)測準(zhǔn)確性、管理成本和提高效率。
4、使用自動化和智能化軟件,財(cái)務(wù)數(shù)字化也涉及到使用自動化和智能化軟件來處理重復(fù)的任務(wù),比如費(fèi)用報(bào)銷、會計(jì)檔案管理、對賬、憑證處理、預(yù)算管理等。這些軟件可以節(jié)省時間和人力成本,并減少人為錯誤的風(fēng)險(xiǎn)。
需要注意的是,財(cái)務(wù)數(shù)字化的實(shí)際應(yīng)用因企業(yè)組織而異,但其目標(biāo)都是提高財(cái)務(wù)效率和精度,以便更好地管理組織的財(cái)務(wù)資源。
在當(dāng)今數(shù)字化的時代,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)部門的效率和精度,加速財(cái)務(wù)決策的速度和準(zhǔn)確性,從而為企業(yè)帶來更好的財(cái)務(wù)管理和決策支持。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的競爭力,還可以減少財(cái)務(wù)錯誤和漏洞,降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)的盈利能力。
那么,企業(yè)該如何做好財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?今天就簡單給大家說說。
1、制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和實(shí)際情況,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和范圍,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和方向。同時,企業(yè)還需要考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資成本和收益,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率。
2、選擇適合自己的數(shù)字化解決方案
企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,需要選擇適合自己的數(shù)字化解決方案。企業(yè)可以選擇一些常見的財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案,如財(cái)務(wù)管理軟件、電子票據(jù)系統(tǒng)、在線審批流程等。企業(yè)還可以根據(jù)自身需求進(jìn)行定制化開發(fā),或者與相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商或軟件開發(fā)商合作,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)
在選擇好數(shù)字化解決方案之后,企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心步驟,需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和需求,設(shè)計(jì)出合適的系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊。企業(yè)也可以選擇一些成熟的財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案,或者根據(jù)自身需求進(jìn)行定制化開發(fā)。企業(yè)需要與相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商或軟件開發(fā)商合作,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
4、系統(tǒng)測試和優(yōu)化
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)完成之后,企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)測試和優(yōu)化。系統(tǒng)測試可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題和漏洞,及時進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時,企業(yè)還需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提高系統(tǒng)的性能和效率,保證財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果和價(jià)值。
5、數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線
當(dāng)系統(tǒng)測試和優(yōu)化完成之后,企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線。企業(yè)需要將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到新的系統(tǒng)中,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時,企業(yè)還需要進(jìn)行系統(tǒng)上線前的培訓(xùn)和推廣,讓員工適應(yīng)新的財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)。
6、持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性的過程,企業(yè)需要持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)字化系統(tǒng)。企業(yè)需要建立有效的數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題和漏洞,并進(jìn)行修復(fù)和優(yōu)化。同時,企業(yè)還需要對數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行升級和改進(jìn),適應(yīng)不斷變化的市場和業(yè)務(wù)需求。
總的來說,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)的發(fā)展和管理具有重要的意義。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高財(cái)務(wù)部門的效率和精度,加速財(cái)務(wù)決策的速度和準(zhǔn)確性,為企業(yè)帶來更好的財(cái)務(wù)管理和決策支持。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,需要制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃,選擇適合自己的數(shù)字化解決方案,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā),系統(tǒng)測試和優(yōu)化,數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線,以及持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化。只有通過科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能更好地應(yīng)對市場和競爭的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)字化的應(yīng)用一方面能夠適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時代財(cái)務(wù)資源生態(tài)圈建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,另一方面將財(cái)務(wù)的作用提升到?jīng)Q策支持的核心。在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程中,需要明確數(shù)據(jù)價(jià)值,嘗試新的技術(shù)應(yīng)用,并且加強(qiáng)自身的研發(fā)、整合,將財(cái)務(wù)數(shù)字化融合為財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)人員綜合化等更深層次領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體的終極目標(biāo)。
1、信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展路徑
從信息化到數(shù)字化的變革需要將以往鼓勵的信息聯(lián)動起來,形成龐大、聯(lián)合的數(shù)據(jù)群體;而更高級的智能化則是通過處理后的數(shù)據(jù)主動對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反哺分析,形成商業(yè)閉環(huán)。
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將產(chǎn)生新的商業(yè)模式
數(shù)字化的最終目的是產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)機(jī)會和商業(yè)邏輯,從單一技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展到整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。這個過程需要經(jīng)歷流程自動化、應(yīng)用場景化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。核心是從傳統(tǒng)行業(yè)中找到新的商業(yè)模式——數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場,但數(shù)據(jù)的很多權(quán)限如數(shù)據(jù)使用權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)界定不清是當(dāng)前面臨的又一個問題。
3、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,提升數(shù)字化水平
財(cái)務(wù)管理的首要前提就是一套嚴(yán)格的規(guī)范的管理制度,這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)體系的建設(shè)需要一個比較健全的制度框架,對于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)部門和人員編制也有指導(dǎo)作用,而且企業(yè)應(yīng)首先做好財(cái)務(wù)管理制度完善工作。
結(jié)合自身實(shí)際,不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),做好財(cái)務(wù)部門和人員配備,采取嚴(yán)密的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算和監(jiān)督體系,并且將這種體系植入到數(shù)字化系統(tǒng)當(dāng)中,完成機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能管理,保證企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)作正常進(jìn)行。
并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀增加或者減少部門和人員安排,集中精力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。通過數(shù)字化的改造形成財(cái)務(wù)組織的良好生態(tài),滿足客戶多樣化需求,通過數(shù)據(jù)畫像和財(cái)務(wù)的共享,開發(fā)新的增長點(diǎn)。
4、加快布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通全市場要素
數(shù)字化是激活傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的重要方式,隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,特別是5G商用化加快,擁有數(shù)字化能力的企業(yè)將在未來的競爭中占據(jù)有利地位。
企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化將促進(jìn)財(cái)務(wù)部門和人員的轉(zhuǎn)型,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展,將數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用作為開發(fā)市場的關(guān)鍵。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)鏈的建立是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的最佳路徑,以實(shí)時的數(shù)據(jù)明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),解決當(dāng)前復(fù)雜的競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略方向問題。
數(shù)字經(jīng)濟(jì),大家都非??春盟陌l(fā)展前景,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模會達(dá)到60萬億。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是什么?目前并沒有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的定義,內(nèi)涵相對比較寬泛,凡是用數(shù)字化手段、數(shù)字化能力,促進(jìn)優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都可以稱之為數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式。
1、傳統(tǒng)信息化到數(shù)字化
數(shù)字化階段是信息化發(fā)展到了更高形式的體現(xiàn),是信息化的一個延伸。
以前進(jìn)行的信息化建設(shè)是依托IT技術(shù)。IT技術(shù)它關(guān)注的是什么?流程、連接、功能。這些技術(shù)的實(shí)現(xiàn)關(guān)注什么?是數(shù)據(jù)本身,怎么樣進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化,這是DT技術(shù)。
當(dāng)然,從IT轉(zhuǎn)換成DT并不是說用DT替換了IT。事實(shí)上在數(shù)字化進(jìn)程中,是IT和DT進(jìn)行雙輪驅(qū)動的,要兩手抓,兩手都要硬。
IT方面有ERP,CRM,OA,自然語言處理等等。DT里面有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、多維報(bào)表分析、數(shù)據(jù)服務(wù)等等。
在這個過程中,要避免兩個誤區(qū):
一個誤區(qū)是什么?過于注重IT。談到數(shù)字化的時候,仍然還是緊緊盯著怎么把現(xiàn)有ERP的功能做得再強(qiáng)大一點(diǎn),怎樣通過會計(jì)科目和輔助核算獲取更多信息,這種思維是不可能取得很好的效果的,在IT這棵樹上長不出DT的果實(shí)。
另一個誤區(qū)是什么?又過度重視DT。說到數(shù)字化就買很多報(bào)表和工具,但是忽略了基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的構(gòu)建,該有的系統(tǒng)沒有,該產(chǎn)生的數(shù)據(jù)沒有產(chǎn)生。這種情況下,即便有再多報(bào)表,也沒辦法呈現(xiàn)你想要的結(jié)果。
2、實(shí)現(xiàn)路徑:IT+DT雙輪驅(qū)動
兩手都要抓,兩手都要硬,通過IT和DT的雙輪驅(qū)動來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化,過程應(yīng)該分三個階段:
第一個階段把它定義成傳統(tǒng)的信息化
這部分要做什么?第一查缺補(bǔ)漏,第二互聯(lián)互通。針對傳統(tǒng)IT技術(shù),IT信息系統(tǒng),看看還有哪些缺失,哪些功能還不具備,把缺失的部分建設(shè)好。再者看看哪些系統(tǒng)還是孤立的信息孤島,要實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。
第二個功能是什么?是所有系統(tǒng)互聯(lián)互接的一個路由器。業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能跟核算系統(tǒng)對接的時候,可以和報(bào)賬系統(tǒng)先對接,通過報(bào)賬系統(tǒng)再跟核算系統(tǒng)對接。
圍繞這個,可能會產(chǎn)生影像系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、費(fèi)用APP、發(fā)票、供應(yīng)商結(jié)算等等,向上是預(yù)算管理、成本管理、績效管理,再向上是決策支持等等。
第二個階段是自動化和智能化階段
這兩年有很多自動化和智能化技術(shù)出現(xiàn),也相對變得成熟。比如OCR識別的技術(shù),RPA,自然語言處理,知識圖譜等等,這些技術(shù)如果能夠和場景結(jié)合,就會對很多具體的應(yīng)用場景有非常大的幫助。
我們做了一些總結(jié),發(fā)現(xiàn)確實(shí)在很多場景下都可以得到很好的應(yīng)用。例如,針對收入收款,可以進(jìn)行客戶風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)掃描,收款的自動認(rèn)領(lǐng)和核銷。針對采購付款、資產(chǎn)成本核算,可以進(jìn)行合同的智能審核,供應(yīng)商自動結(jié)算,發(fā)票信息自動采集,報(bào)賬單自動填寫、自動審核,實(shí)物資產(chǎn)自動定位,使用狀態(tài)實(shí)時統(tǒng)計(jì)和反饋。針對客戶關(guān)系,進(jìn)行知識圖譜掃描,這些都可以通過自動化和智能化技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)。
第三個階段要真正開始實(shí)施數(shù)字化了
數(shù)字化的實(shí)施,一定不是單純的IT建設(shè)的延伸,不是單純的上一套軟件。數(shù)字化的實(shí)施在一個企業(yè)里面來說,它涉及到了關(guān)鍵調(diào)整和組織再造,實(shí)際上是一個系統(tǒng)性工程。
我們認(rèn)為,要行使數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要依照這樣的路徑:
首先,目標(biāo)要清晰,數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底要做什么?創(chuàng)新產(chǎn)品,優(yōu)化運(yùn)營,賦能員工,協(xié)同生態(tài),明確核心目標(biāo)到底是什么。
其次,需要一個保障體系,這個保障體系要有什么?文化先行、組織賦能、人才支撐和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
核心支撐力量是數(shù)據(jù)治理體系和工具平臺。
數(shù)據(jù)治理體系是說,怎么樣把數(shù)據(jù)管清楚,包括主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理,數(shù)據(jù)如果管不清楚,垃圾進(jìn)垃圾出,最終的分析效果一定不好。
說到工具平臺,工欲善其事必先利其器。做數(shù)字化一定要用數(shù)字化工具,針對數(shù)字治理要有數(shù)字治理的系統(tǒng),針對數(shù)據(jù)采集要有數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng),針對整個數(shù)據(jù)收集存儲,要有數(shù)據(jù)底座,針對你的運(yùn)算邏輯、算法有運(yùn)算平臺,針對數(shù)據(jù)服務(wù)和可視化展示,有報(bào)表平臺、BI平臺等等。
至于中間部分,就是具體實(shí)施數(shù)字化的路徑,我們定義成三個層次和三個階段,便于記憶稱為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三三制”。
3、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑的三個層次
第一層是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。把所有的業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)結(jié)果都用數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來。如果說的再直接一點(diǎn),就是把應(yīng)該獲取到的這些數(shù)據(jù),用各種各樣的手段和方式獲取到,這就是要做的第一步工作??梢杂糜哺兄?,例如傳感器、RFID、二維碼;軟感知,類似OCR識別、埋點(diǎn)、爬蟲、系統(tǒng)日志。不管什么樣的方式,都是要把這些數(shù)據(jù)盡可能收集上來。這些年大家發(fā)現(xiàn)造汽車、造電視的越來越多,實(shí)際上很多時候,大家關(guān)注的不是硬件本身的盈利,而是把它更多當(dāng)成了一個數(shù)據(jù)入口。這是第一步,要構(gòu)建全程無接觸的數(shù)據(jù)感知能力。
第二層是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。要能夠把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理,大家都去過圖書館,那里的書分門別類擺得非常清晰,想看什么書很容易找到,里面還有檢索系統(tǒng),一本書有沒有、在什么位置,可以清晰地定位出來,一目了然,數(shù)據(jù)也應(yīng)該這樣管理。但是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做不到,這就好像去了一個圖書館,里面所有的書亂七八糟堆在一起,什么也找不到,數(shù)據(jù)就是這個狀態(tài),找不到,對不齊,用不了。
所以,要形成一套數(shù)據(jù)管理能力,把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理起來。怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,采集之后怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工和清洗,怎樣數(shù)據(jù)入池,進(jìn)行初加工,形成主題連接,形成一個數(shù)據(jù)底座,再進(jìn)行各種模型的算法構(gòu)建,形成數(shù)據(jù)服務(wù),進(jìn)行可視化展示,這是數(shù)據(jù)服務(wù)的提供過程,同時也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過程。
第三層是資產(chǎn)價(jià)值化。有了這些數(shù)據(jù)不是最重要的,最重要的是要用這些數(shù)據(jù),要通過場景來驅(qū)動數(shù)據(jù)的使用,用數(shù)據(jù)驅(qū)動公司的決策流程。有很多場景,有不同的維度,要進(jìn)行這種多維度多層次數(shù)據(jù)和場景的分析。財(cái)務(wù)有財(cái)務(wù)要做的,營銷有營銷要做的,采購有采購要做的,運(yùn)營有運(yùn)營要做的,怎樣形成多層次多維度的分析體系,來驅(qū)動數(shù)據(jù)的使用,驅(qū)動公司的決策,這是第三個層面要做的事情。
4、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑三階段
我們認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑可以分成三個階段,劃分的標(biāo)志是什么?主要看所使用的數(shù)據(jù)量的大小,所依賴的這些數(shù)據(jù)主要是內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部數(shù)據(jù)?
數(shù)據(jù)更多的是事后反應(yīng),還是實(shí)時展示?算法和模型是簡單的還是比較復(fù)雜的?僅僅只能提供現(xiàn)狀的展示,還是可以預(yù)警預(yù)測,對未來產(chǎn)生一些決策的建議?這是分類的標(biāo)識。
一般情況下,如果你用的都是事后數(shù)據(jù),都是內(nèi)部數(shù)據(jù),算法模型比較簡單,那就是第一階段。如果有很多外部數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求是實(shí)時的,算法模型比較復(fù)雜,這是第三階段。其他的是中間階段。
舉個例子,一家航運(yùn)企業(yè),第一個階段他關(guān)注的都是基本指標(biāo),從財(cái)務(wù)考核來看,關(guān)注凈利潤、營業(yè)收入;從業(yè)務(wù)運(yùn)營來說,關(guān)注營運(yùn)噸天、航行率、盈利率、噸船產(chǎn)數(shù)量等等,這是基本指標(biāo)。再復(fù)雜一點(diǎn),可能就要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,例如,航線上天氣變化情況如何,還有多長時間進(jìn)入臺風(fēng)區(qū),最近有沒有海盜出沒等等,他要根據(jù)這些運(yùn)營狀況來提示最佳航線和最佳航行速度,這就是第二階段。第三階段要對未來一部分時間內(nèi),整個業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,包括航油的價(jià)格,要有所了解,能給出合理建議,應(yīng)該到哪個地區(qū)加油,多加還是少加什么量是最優(yōu)選擇,這是對未來的預(yù)測。我說它整個數(shù)字化也是分為三個階段來實(shí)施的。
近年來,財(cái)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了重大變革,共享中心“會計(jì)工場”的集中核算模式不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)組織發(fā)展到“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)+專家團(tuán)隊(duì)”的3+1階段,財(cái)務(wù)的價(jià)值由確認(rèn)、記錄、計(jì)量發(fā)展到成本管理、數(shù)據(jù)分析和決策支持。
在財(cái)務(wù)漫長的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)也愈發(fā)明顯,中國鐵建國際集團(tuán)副總會計(jì)師牛永輝在近期直播中,將其總結(jié)為以下兩點(diǎn):
首先,財(cái)務(wù)分散、分支機(jī)構(gòu)眾多造成財(cái)務(wù)“失控”,如財(cái)務(wù)失真、資金安全受到威脅、稅務(wù)案件頻發(fā)等;企業(yè)內(nèi)部管理層級多、鏈條長,內(nèi)部控制難以有效執(zhí)行,內(nèi)控制度亟待完善。
其次,財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心,是企業(yè)過去行為的“記錄儀”,提供的是“精確而不準(zhǔn)確”的數(shù)據(jù),無法將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的數(shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)“無用”。因此,財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
財(cái)務(wù)“失控”、數(shù)據(jù)“無用”引發(fā)的一系列問題,是推動財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“強(qiáng)動力”。牛永輝從以下五點(diǎn),分別闡述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
依托財(cái)務(wù)共享,實(shí)現(xiàn)會計(jì)大工業(yè)生產(chǎn)
大部分企業(yè)建立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,或許只是會計(jì)的集中核算,而不是真正意義上的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,只有依托大工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,將財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的、繁重的日常核算工作中釋放出來,才能解放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
首先,需要制定股份層面的共享中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn);其次,完善報(bào)表取數(shù)方案,加快基礎(chǔ)表取數(shù)進(jìn)度,推動賬表一體化的工作;第三,整合現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)類報(bào)表,搭建通用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢報(bào)表模塊,實(shí)現(xiàn)一鍵取數(shù),促進(jìn)日常工作信息化的落地;最后,加速新技術(shù)在共享平臺的應(yīng)用,如智慧報(bào)銷、智能審核等在工程板塊的應(yīng)用,擴(kuò)大財(cái)企直連的范圍。
加快新技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
這里所講的新技術(shù),是真正能夠釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力,提高工作效率的信息技術(shù)。當(dāng)前影響的技術(shù)都是比較成熟或是有較多應(yīng)用場景的技術(shù),這些技術(shù)的普及率都比較高,其中前景較好的包括電子發(fā)票、電子會計(jì)檔案、數(shù)據(jù)挖掘、移動支付、財(cái)務(wù)云等。
另外,利用新技術(shù),在一定程度上,也可以彌補(bǔ)由于業(yè)財(cái)融合水平的不足,而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)“無用”現(xiàn)狀。
依托業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)
真正的業(yè)財(cái)融合,要達(dá)到“三流合一”,即將管理流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流中的審批流打通,實(shí)現(xiàn)流程融合;與滿足全面預(yù)算要求的經(jīng)營管理系統(tǒng)、人力系統(tǒng)對接,將物資管理、勞務(wù)管理等業(yè)務(wù)模塊打通,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)融合;推動業(yè)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與全面預(yù)算的深度融合,實(shí)現(xiàn)管理融合;直連銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等外部機(jī)構(gòu)平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合,打造合作共贏的一體式平臺。
另外,加大財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)力度,實(shí)現(xiàn)由核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變,要縱深理解和掌握專業(yè)知識,積極橫向擴(kuò)展知識的跨度和廣度,具備互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新與合作意識,學(xué)習(xí)金融、預(yù)算、項(xiàng)目管理、IT等一系列知識,形成“T”形知識結(jié)構(gòu),融入業(yè)務(wù)。
重塑財(cái)務(wù)管理體系,提升高度和精度
經(jīng)歷四次的技術(shù)革命,促使財(cái)務(wù)的管理模式需要同步重塑。要理順兩個方面的職能:第一,理清財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理體系中的定位;第二,厘清財(cái)務(wù)內(nèi)部的職能定位。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的定位需要清晰明了。
共享財(cái)務(wù)是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是關(guān)鍵,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)是引領(lǐng)。除這三者之外,還需要專家團(tuán)隊(duì)的參與,從行業(yè)的層面引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高度。
建立數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系,是我們數(shù)字化的最終目標(biāo)。數(shù)據(jù)治理,要經(jīng)歷數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的清洗、數(shù)據(jù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)的展現(xiàn)整個過程。
現(xiàn)如今,很多人都在說數(shù)字化,但是未必理解其內(nèi)涵。只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同網(wǎng)絡(luò)、不同業(yè)態(tài)、不同形式、不同流程之間自由流轉(zhuǎn),才是真正的數(shù)字化。
因此,只有實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的自由流轉(zhuǎn),才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高境界。
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital Transformation) 是什么?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是個新概念,有些行業(yè)在十年、甚至二十年前,就已經(jīng)全面開啟“數(shù)字化”。像金融、保險(xiǎn)、電信等行業(yè),這些行業(yè)本身就必須靠數(shù)字化來經(jīng)營。而現(xiàn)今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是將數(shù)字化技術(shù)整合到營銷及業(yè)務(wù)涉及的所有領(lǐng)域,從根本上改變企業(yè)的營運(yùn)方式和為客戶提供的價(jià)值服務(wù),以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。大多已經(jīng)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)利用自動化工來達(dá)到下面三個大重點(diǎn):
客戶體驗(yàn)— 更了解您的客戶,創(chuàng)造更多與客戶的互動,并利用他們來推動客戶增長。
運(yùn)營流程— 改進(jìn)內(nèi)部流程,提供良好的工具給員工使用,并收集數(shù)據(jù)以監(jiān)控績效并制定更具戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)決策制度。例如制造業(yè)的數(shù)字化孿生,無論是顧客、合作伙伴,還是企業(yè)員工,利用數(shù)字化界面來實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的互動。
商業(yè)模式— 改變原有的利潤模式。例如IT服務(wù)行業(yè)全面云端化,這也重構(gòu)了這個行業(yè)傳統(tǒng)的硬體、軟體、服務(wù)的價(jià)值鏈,廠商從一次性收入模式變?yōu)槟杲鹗召M(fèi)模式。
簡單來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將數(shù)字化工具整合至企業(yè)營運(yùn)各個方面的過程,需要在技術(shù)、文化、營運(yùn)和客戶價(jià)值方面進(jìn)行根本性變革。為了讓這些工具能夠快速在內(nèi)部擴(kuò)展,企業(yè)的管理者必須徹底改變原有流程來重塑自己。這也意味著可能需要拋棄原有成本高昂的技術(shù),但唯有這樣企業(yè)才有機(jī)會加速轉(zhuǎn)型。
二、為什么企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一種必然趨勢,作為現(xiàn)代化社會當(dāng)中以資訊技術(shù)為基礎(chǔ)的新的生存方式。
而隨著消費(fèi)領(lǐng)域、基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展以及商業(yè)模式都發(fā)生了巨大的變化,消費(fèi)者開始期待能夠提獲得更高效的數(shù)字化體驗(yàn)及轉(zhuǎn)換,若無法適應(yīng)數(shù)字化模式的企業(yè)可能很快會被市場淘汰。而AI 機(jī)器人、AI 學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析等正變得越來越普遍。
對于一個企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是推動業(yè)務(wù)的增長,提高其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是轉(zhuǎn)型的過程是非常艱難和痛苦的,若公司真的要想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須首先要上升到戰(zhàn)略層面,搞清楚公司未來究竟是怎么樣的走向,要達(dá)到什么目的。然后再利用必要的數(shù)據(jù)工具,從數(shù)據(jù)事實(shí)出發(fā)對內(nèi)對外進(jìn)行深度改革。
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處?
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對大數(shù)據(jù)的需求愈加深入,數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景更加豐富,尤其是在疫情影響下,以零售為代表的眾多行業(yè)在線上營銷渠道的布局上面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而在營銷數(shù)據(jù)的應(yīng)用上,數(shù)字技術(shù)發(fā)揮的價(jià)值也在不斷增大,從單純的數(shù)據(jù)分析為營銷決策提供參考,到基于營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的沉淀,目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)化成為數(shù)字時代下企業(yè)的重要需求。那么,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些好處?
①提高生產(chǎn)力,同時降低勞動力成本
利用自動化工具來提高工作效率是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最有效方式之一。例如,對于企業(yè)來說,培訓(xùn)新員工和更新數(shù)字資源上花費(fèi)的時間和成本是非常高的。利用合適的工具,可以降低成本并提高生產(chǎn)力。
②改善客戶體驗(yàn)
每個客戶都希望通過多個接觸點(diǎn)而獲得良好的體驗(yàn)- 像是手機(jī) APP 軟體、社交媒體、電子報(bào)、聊天機(jī)器人等。都是能夠立即改善客戶體用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具。
③在行業(yè)中更具競爭力
無論您是否決定要參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,您的競爭對手都在研究如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其是在疫情過后的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是現(xiàn)在許多企業(yè)正在注重及投放資源的地方。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大階段
Step 1:確立目標(biāo)和方向
你的最終目標(biāo)是什么?你想達(dá)到什么目的?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以讓您有機(jī)會修改整體工作流程,讓您在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢,而不僅僅只是更新業(yè)務(wù)部門。因此您需要確定您的愿景和轉(zhuǎn)型目標(biāo),以便可以在實(shí)施后衡量策略的有效性。
舉例來說,提高整個業(yè)務(wù)的營收數(shù)字可能是您的短期目標(biāo)之一,而減少從交付到訂單的周轉(zhuǎn)時間則可以是您的長期目標(biāo)。然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是需要專注于數(shù)字的提升,而是如何應(yīng)用新的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)它。
Step 2:評估當(dāng)前市場
您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略應(yīng)該以客戶為中心,技術(shù)發(fā)展變得更加積極。隨時分析當(dāng)前的市場趨勢將幫助您制定更相關(guān)的策略,可以用此方法來補(bǔ)強(qiáng)與對手的差距,達(dá)到更好的顧客服務(wù)及體驗(yàn)。
Step 3:為變革做好準(zhǔn)備
讓公司中的每個人都接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法,是成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。文化變革是您的企業(yè)需要克服的障礙。因此必須確保每個人都了解變化背后的原因,并對其持開放態(tài)度。員工能夠接受這些變化,合作并激勵員工進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司文化更有助于成功。
Step 4:建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
你將如何執(zhí)行你的計(jì)劃?誰將為此負(fù)責(zé)?
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,所選擇的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該愿意學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的過程,這就是為什么您需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來帶領(lǐng)公司一起成長。
Step 5:投資正確的技術(shù)
您需要評估當(dāng)前的基礎(chǔ)架構(gòu)并根據(jù)你的需求來調(diào)整。各種解決方案可以幫助您進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但這需要正確決策。若這些決策需要花您大量的時間選擇,或許您可以選擇外部團(tuán)隊(duì)來幫助您判斷及給予您正確技術(shù)和方針指導(dǎo),以避免浪費(fèi)時間和金錢。
推動數(shù)字化工作的工具或技術(shù)是什么?它可以是5G 驅(qū)動的智能手機(jī)、協(xié)作應(yīng)用程式(例如 Microsoft 365)或人工智慧和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。
Step 6:分析及調(diào)整
一旦你實(shí)施了你的計(jì)劃,就需要驗(yàn)證結(jié)果。請記住,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程沒有終點(diǎn),根據(jù)當(dāng)前的市場趨勢和條件更新您的策略的改變是不可避免的,你必須隨時分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行調(diào)整。
五、如何衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入時間和金錢,因此建立一個衡量投資回報(bào)(ROI) 的系統(tǒng)非常重要。要確定如何衡量和跟蹤數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,請執(zhí)行以下三個步驟:
設(shè)定目標(biāo)— 你的最終目標(biāo)是什么?你想達(dá)到什么目的?舉例:在不影響客戶滿意度的情況下減少客訴。
建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)— 您將監(jiān)控哪些指標(biāo)?這些指標(biāo)將如何呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果?您希望達(dá)到什么樣的 KPI 增長?舉例:衡量采用率的高級指標(biāo)將是登錄率、使用情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)績效等。
監(jiān)控進(jìn)度— 您將使用哪些類型的報(bào)告來密切關(guān)注 KPI 和轉(zhuǎn)型進(jìn)度?比如,可以通過每周的 KPI 報(bào)告、或者向客戶發(fā)送月度調(diào)查,來衡量我們的策略是否需要重新調(diào)整。
六、成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例1) Home Depot 零售商店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管Home Depot 已經(jīng)在美加市場非常成功,但在 2017 年底,該公司決定采用更廣泛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。他們的目標(biāo)是增強(qiáng)在線購物體驗(yàn),并通過跨所有管道的無縫流程為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最佳資源。
Home Depot 建立了后端和分銷管道,并創(chuàng)建了一個強(qiáng)大的 IT 部門來收集和更有效地利用客戶數(shù)據(jù)。該公司現(xiàn)在通過追蹤當(dāng)?shù)刳厔莺捅3诌m當(dāng)?shù)膸齑嫠絹砉?jié)省資金。
案例2) Nike
作為世界頂級運(yùn)動鞋和服裝公司之一Nike,有段時間覺得自己開始變得遲鈍和過時了。 Nike 高層開始對公司的思維方式、供應(yīng)鏈和品牌進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)整,并能夠更好地與其客戶群建立聯(lián)系。
Nike 專注更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析,更新了其電子商務(wù)戰(zhàn)略,創(chuàng)建了更強(qiáng)大的數(shù)字化營銷活動,并加強(qiáng)了直接面向客戶的銷售。更高效、更有效地使用數(shù)字消費(fèi)者數(shù)據(jù)促使耐克開設(shè)概念店,創(chuàng)造更多會員機(jī)會并改善在線和通過應(yīng)用程式的客戶體驗(yàn)。
結(jié)論:
對于企業(yè)來說,要想在激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須要經(jīng)歷的一個重要階段。當(dāng)前企業(yè)正在逐漸清晰地認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,放眼未來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也出現(xiàn)出了一系列的趨勢和可能性。不可否認(rèn),許多大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程讓許多企業(yè)和企業(yè)管理者們十分疲憊,因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型是需要技能、戰(zhàn)略、文化等多個方面同步進(jìn)行的,企業(yè)全面的改變是至關(guān)重要的。因?yàn)樗淖兞艘粋€企業(yè),組織營運(yùn)與創(chuàng)造價(jià)值的方式。
財(cái)務(wù)分析是一種重要的工具,用于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、未來發(fā)展趨勢以及制定戰(zhàn)略決策。本文將從財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo)兩個方面進(jìn)行闡述,并通過具體數(shù)字案例展示其應(yīng)用。
1、財(cái)務(wù)分析的維度與指標(biāo)
財(cái)務(wù)分析的維度主要包括時間維度、空間維度和邏輯維度。
時間維度是指從歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測兩個方面進(jìn)行分析,包括同比、環(huán)比、五年規(guī)劃等。
空間維度是指從不同業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品線、客戶群體等角度進(jìn)行分析,包括地域、行業(yè)、產(chǎn)品等。
邏輯維度是指從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行分析,包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等。
財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)是用來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的定量指標(biāo)。常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括利潤率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。
2、案例:讓數(shù)字說話的財(cái)務(wù)分析
下面通過一個案例來說明財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用。假設(shè)某公司是一家零售企業(yè),其最近三年的銷售額分別為100萬元、120萬元和150萬元,毛利率分別為20%、25%和30%。
通過時間維度的分析,可以發(fā)現(xiàn)公司的銷售額呈現(xiàn)出增長趨勢,而毛利率也在逐步提高。
通過空間維度的分析,觀察該零售企業(yè)在某區(qū)域銷售力度的強(qiáng)弱。比如:公司的銷售額在華北地區(qū)最高,華東地區(qū)次之,華南地區(qū)最低。
通過邏輯維度的分析,從資產(chǎn)負(fù)債表中的流動資產(chǎn)和流動負(fù)債比例,分析公司流動性的高低。
通過上述分析,公司可以了解自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足,從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。
例如,公司可以加大對某地區(qū)的銷售力度,提高毛利率,擴(kuò)大市場份額,同時控制庫存,提高流動性。
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要工具之一,可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、未來發(fā)展趨勢以及制定戰(zhàn)略決策。通過合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo),可以讓數(shù)字說話,為企業(yè)的決策提供有力的支持。
在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的維度和指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營環(huán)境、市場狀況等因素進(jìn)行分析,從而更好地了解和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、財(cái)務(wù)分析從以下幾點(diǎn)入手
一般而言,做財(cái)務(wù)分析可以從以下維度和指標(biāo)入手:
常見的維度分析:
(1)空間維度:包括公司、行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)等不同領(lǐng)域。在空間維度上,可以通過比較不同公司在同一行業(yè)或同一宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)表現(xiàn),了解各公司的優(yōu)勢和劣勢。
(2)時間維度:包括年度、季度、月度等不同時間跨度。在時間維度上,可以分析公司歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢,以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)與季節(jié)性變化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之間的關(guān)系。
(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)維度:包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等不同方面的指標(biāo)。在財(cái)務(wù)指標(biāo)維度上,可以通過分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢和相互關(guān)系,了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營表現(xiàn)。
常見的指標(biāo)分析:
(1)盈利能力指標(biāo):包括利潤率、毛利率、營業(yè)利潤率等。通過這些指標(biāo)可以了解公司從核心業(yè)務(wù)中獲取利潤的能力,以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否具有競爭力。
(2)償債能力指標(biāo):包括流動比率、速動比率、負(fù)債與權(quán)益比等。這些指標(biāo)反映公司償還債務(wù)的能力,以及公司的資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健。
(3)運(yùn)營效率指標(biāo):包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)反映公司資產(chǎn)管理的效率,以及公司是否能夠有效地利用其資產(chǎn)創(chuàng)造收入和利潤。
(4)增長指標(biāo):包括營收增長率、凈利潤增長率、市場份額等。這些指標(biāo)反映公司的增長潛力和發(fā)展前景。
以上是財(cái)務(wù)分析中常見的維度和指標(biāo),但實(shí)際分析時需要根據(jù)具體問題和目的進(jìn)行選擇和組合。
注冊會計(jì)師年收入水平如何?注冊會計(jì)師的年收入水平整體來說還是比較可觀的,因?yàn)樽詴?jì)師是財(cái)會界含金量極高的人才,所以注冊會計(jì)師的薪資待遇并不會太差。下面就為大家詳細(xì)介紹注冊會計(jì)師的年收入水平,一起來看看吧。
一、注冊會計(jì)師年收入水平如何?
比較可觀。
注冊會計(jì)師的年收入因地區(qū)、公司規(guī)模、個人經(jīng)驗(yàn)和職位等因素而有所不同。一般來說,一線城市的注冊會計(jì)師年收入大約在10萬-20萬元之間,二、三線城市的注冊會計(jì)師年收入則在5萬-10萬元之間。
1、不同城市薪資不同
在我國的一線和二線城市,注冊會計(jì)師年薪大概在20萬到30萬左右。如果是在三線和四線城市,年薪水平可能會稍微低一些。
2、不同工作單位薪資不同
在不同的工作單位,注冊會計(jì)師的薪資差別也比較大,注冊會計(jì)師在四大會計(jì)事務(wù)所,年薪通常在30-40萬元左右,隨著工作時限的增加,成為合伙人,百萬年薪在四大合伙人中非常常見,但整體來看,注冊會計(jì)師在我國是比較有前景的職業(yè),年薪水平也是比較可觀的。
二、中國注冊會計(jì)師人數(shù)是多少?
根據(jù)中國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布的《關(guān)于發(fā)布2023年全國會計(jì)師事務(wù)所及注冊會計(jì)師情況的通告》,截至2022年12月31日,全國共有334898名行業(yè)會員,其中注冊會計(jì)師98099人,占比29.29%。相較于2022年公布的數(shù)據(jù),全國注冊會計(jì)師數(shù)量在過去一年增加了536人。
三、注冊會計(jì)師的含金量很高嗎?
注冊會計(jì)師的含金量很高。
注冊會計(jì)師是中國國內(nèi)會計(jì)行業(yè)最高級別的資格證書,也是會計(jì)行業(yè)中含金量最高的證書之一。擁有注冊會計(jì)師證書意味著具備了從事會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析等職業(yè)的必要條件,同時也是企業(yè)招聘高端財(cái)會人才的重要參考依據(jù)。
注冊會計(jì)師證書的持有者在職業(yè)發(fā)展、薪資福利、職位晉升等方面具有很大的優(yōu)勢。在職業(yè)發(fā)展方面,擁有注冊會計(jì)師證書可以從事高端的財(cái)會、審計(jì)、稅務(wù)等工作,也可以在金融、投資等領(lǐng)域發(fā)展。在薪資福利方面,注冊會計(jì)師證書的持有者通常可以獲得更高的薪資待遇和更好的福利。在職位晉升方面,擁有注冊會計(jì)師證書也更容易晉升到公司高層管理職位。
此外,注冊會計(jì)師證書的含金量還體現(xiàn)在其考試難度和要求上。注冊會計(jì)師考試是中國國內(nèi)會計(jì)行業(yè)中最難的考試之一,需要考生具備扎實(shí)的會計(jì)、審計(jì)、財(cái)稅等專業(yè)知識,同時還需要具備較高的邏輯思維和綜合分析能力。因此,能夠通過注冊會計(jì)師考試并獲得證書,本身就是一種非常有價(jià)值的資質(zhì)和能力。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計(jì)網(wǎng)注冊會計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
注會年薪大概多少?注冊會計(jì)師證書是財(cái)會行業(yè)的頂尖證書,擁有該證書的人一般會有較高的年薪。因此注冊會計(jì)師的年薪數(shù)值整體來說是中等偏上的。下面就為大家詳細(xì)介紹注會的年薪情況,一起來看看吧。
一、注會年薪大概多少?
注冊會計(jì)師的年薪因地區(qū)、單位、職位等因素而異。一般來說,在一線城市,注冊會計(jì)師的薪資水平可以達(dá)到10萬-30萬之間,而在二線城市,一般事務(wù)所新入職注冊會計(jì)師的薪資大約在5萬-8萬之間。此外,注冊會計(jì)師的職位和經(jīng)驗(yàn)也會影響年薪,從事審計(jì)助理的年薪大約在12萬左右,審計(jì)員的年薪大約在18萬左右,項(xiàng)目經(jīng)理的年薪能夠達(dá)到40-50萬左右,高級經(jīng)理的年薪能夠達(dá)到85-90萬左右。如果能夠做到合伙人級別,年薪達(dá)到百萬也是極有可能的。因此,注冊會計(jì)師的年薪取決于多種因素,不能一概而論。
二、注冊會計(jì)師證書含金量如何?
1、專業(yè)性強(qiáng)
注冊會計(jì)師考試要求考生具備扎實(shí)的會計(jì)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),考試難度大,通過率相對較低。因此,獲得注冊會計(jì)師證書的人員通常具備較高的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
2、職業(yè)地位高
注冊會計(jì)師在企業(yè)內(nèi)部通常擔(dān)任高級職位,例如財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理等,也可以在政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域中擔(dān)任重要職位。這些職位通常需要較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,而注冊會計(jì)師證書可以證明持證人員具備這些能力和素質(zhì)。
3、能提高薪資待遇
由于注冊會計(jì)師具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,因此在就業(yè)市場上往往能夠獲得更高的薪資待遇。此外,持有該證書的人員還可以獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和更好的工作環(huán)境。
三、注冊會計(jì)師的工作內(nèi)容主要包括哪些?
cpa注冊會計(jì)師分為執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師和非執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師。
1.執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師
需要進(jìn)行注冊,有權(quán)給企業(yè)出具審計(jì)報(bào)告。
執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師,如果是在會計(jì)事務(wù)所或者是資產(chǎn)評估公司工作,除了可以給出審計(jì)報(bào)告之外,還享有審計(jì)簽字權(quán)。
2.非執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師
主要的工作內(nèi)容是從事審計(jì)、財(cái)務(wù)以及評估等方面的工作主要在小型會計(jì)事務(wù)所、大中型企業(yè)工作可以出具審計(jì)報(bào)告,但是沒有審計(jì)簽字權(quán)。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計(jì)網(wǎng)注冊會計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
23年中級會計(jì)數(shù)字證書在哪里領(lǐng)???2023年中級會計(jì)數(shù)字證書可以在中國人事考試網(wǎng)上領(lǐng)取。,各位考生一起看看吧。
備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計(jì)師
二,中級會計(jì)練習(xí)做題應(yīng)該注意什么?
1,注重解題思路:備考練習(xí)做題時,應(yīng)該多多注重解題思路,而不是僅僅關(guān)注答案的正確性。通過思考和總結(jié)解題思路,可以更好地掌握相關(guān)知識點(diǎn)和解題技巧。
2,認(rèn)真審題:在做題時,一定要認(rèn)真審題,確保理解題目的要求和考察的知識點(diǎn)。備考時養(yǎng)成認(rèn)真看題的好習(xí)慣,那么考試時候也不容易粗心。如果有任何不確定的地方,應(yīng)該先弄清楚再繼續(xù)做題。
3,注意時間管理:在考試中,時間管理非常重要。最后模擬階段應(yīng)該合理分配時間,確保答完所有題目。如果遇到難題或需要思考的題目,可以先標(biāo)記下來,等完成其他題目后再回來解決,為考試時候做好準(zhǔn)備。
三,考下中級會計(jì)證書可以領(lǐng)補(bǔ)貼嗎?
可以的。根據(jù)規(guī)定,海南、西安等地可以領(lǐng)取到上千元的現(xiàn)金補(bǔ)貼,長沙、南京等地符合條件即可直接落戶。為鼓勵和加強(qiáng)人才素質(zhì)培養(yǎng),現(xiàn)在有很多地區(qū)都發(fā)布了中級會計(jì)的技能補(bǔ)貼。如,北京市給予中級會計(jì)職稱合格人員3000元的一次性獎勵;江蘇省則給予1000元的補(bǔ)貼;廣東省則根據(jù)考試成績給予不同檔次的獎勵,最高可達(dá)4000元。其所以說報(bào)考中級會計(jì)考試肯定是不吃虧的,早日備考,爭取拿證呀!