企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用交互分配法進(jìn)行核算，可以計(jì)入生產(chǎn)成本科目，制造費(fèi)用科目等處理，具體的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制？

　　交互分配法的會(huì)計(jì)分錄

　　第一次輔助車間之間交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　第二次對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間

　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——第二車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　什么是交互分配法？

　　交互分配法指的是以復(fù)雜權(quán)益法為基礎(chǔ)處理企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部相互持股業(yè)務(wù),將持股子公司在母公司的股票投資與母公司或其他子公司的股東權(quán)益各賬戶的相應(yīng)部分加以抵消的一種方法。

　　交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。

　　缺點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本，即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。

　　制造費(fèi)用是什么？

　　制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

　　企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用交互分配法分配生產(chǎn)成本時(shí)，一般可以通過(guò)生產(chǎn)成本等科目核算，會(huì)計(jì)人員應(yīng)如何寫(xiě)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄？

　　交互分配法的會(huì)計(jì)分錄

　　第一次輔助車間之間交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　第二次對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間

　　　　制造費(fèi)用——第二車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。

　　缺點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。

　　交互分配法的適用范圍

　　適用于在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多、進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響較大的情況。

　　輔助生產(chǎn)成本是什么？

　　輔助生產(chǎn)成本是輔助生產(chǎn)車間、單位、部門(mén)為基本生產(chǎn)提供一定產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和。

　　銷售費(fèi)用是什么？

　　銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

　　交互分配法適用于在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多、進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響較大的情況。當(dāng)企業(yè)采用交互分配法進(jìn)行核算時(shí)，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)？

　　交互分配法的會(huì)計(jì)分錄

　　第一次輔助車間之間交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——供電車間

　　第二次對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間

　　　　制造費(fèi)用——第二車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——供電車間

　　什么是交互分配法？

　　交互分配法：對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行交互分配、直接分配兩次分配。交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)兩次分配完成，首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計(jì)數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門(mén)相互提供的勞務(wù)數(shù)量計(jì)算分配率，在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)，再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。

　　什么是生產(chǎn)成本？

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等）、直接工資（生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼）、其他直接支出（如福利費(fèi)）；制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)及其他制造費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等）。

　　制造費(fèi)用是什么？

　　制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

　　交互分配法適用于在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多、進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響較大的情況，對(duì)于交互分配法的會(huì)計(jì)分錄該怎么寫(xiě)？

　　交互分配法的會(huì)計(jì)分錄

　　1、第一次輔助車間之間交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　2、第二次對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間

　　　　制造費(fèi)用——第二車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

　　優(yōu)點(diǎn)：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。

　　缺點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。

　　制造費(fèi)用是什么？

　　制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行總分類核算。該賬戶應(yīng)按不同的生產(chǎn)單位設(shè)立明細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)?，分別反映生產(chǎn)單位各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況。輔助生產(chǎn)車間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費(fèi)用數(shù)額較小，為了減少轉(zhuǎn)帳手續(xù)，對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，也可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。“制造費(fèi)用”賬戶屬于成本費(fèi)用類賬戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費(fèi)用，貸方反映制造費(fèi)用的分配，月末無(wú)余額。

　　企業(yè)用交互分配法核算車間業(yè)務(wù)時(shí)，一般計(jì)入制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用等科目進(jìn)行核算，具體的會(huì)計(jì)分錄該怎么寫(xiě)？

　　交互分配法的會(huì)計(jì)分錄

　　1、第一次輔助車間之間交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　2、第二次對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間

　　　　制造費(fèi)用——第二車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間

　　　　　　生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間

　　交互分配法的計(jì)算公式是什么？

　　對(duì)內(nèi)交互分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量

　　對(duì)外分配率=(交互分配前的成本費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用——交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用)/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的其他部門(mén)提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量

　　制造費(fèi)用是什么？

　　制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行總分類核算。該賬戶應(yīng)按不同的生產(chǎn)單位設(shè)立明細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)簦謩e反映生產(chǎn)單位各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況。輔助生產(chǎn)車間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費(fèi)用數(shù)額較小，為了減少轉(zhuǎn)帳手續(xù)，對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，也可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。“制造費(fèi)用”賬戶屬于成本費(fèi)用類賬戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費(fèi)用，貸方反映制造費(fèi)用的分配，月末無(wú)余額。

　　會(huì)計(jì)人員碰到交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的賬務(wù)處理時(shí)，通常通過(guò)原材料、生產(chǎn)成本等科目進(jìn)行核算，具體的會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

　　1、當(dāng)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的材料、周轉(zhuǎn)材料、模具等完工入庫(kù)時(shí)：

　　借：原材料

　　　　周轉(zhuǎn)材料等

　　　　貸：生產(chǎn)成本—××車間

　　2、期末結(jié)轉(zhuǎn)后，這些輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬賬戶應(yīng)當(dāng)無(wú)余額，期末結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本—××產(chǎn)品

　　　　制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本—××車間

　　輔助生產(chǎn)的交互分配法如何計(jì)算？

　　1、輔助生產(chǎn)車間之間交互分配率=待分配的輔助費(fèi)用總額÷輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量

　　2、交互分配后輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配率=交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額÷[輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量（不包括對(duì)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量）]

　　交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用+交互分配前的成本費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用

　　什么是管理費(fèi)用？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。

　　管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益，企業(yè)應(yīng)通過(guò)"管理費(fèi)用"科目核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤(rùn)"科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額、該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。 

　　初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法分值分配為：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題每小題2分，一共23題共計(jì)46分；多項(xiàng)選擇題每小題2分，一共10題共計(jì)20分；判斷題每小題1分，一共10小題共計(jì)10分；不定項(xiàng)選擇題一共三大題，分為12小題，每小題2分，一共24分。

備考資料>>【免費(fèi)試聽(tīng)課】【歷年真題下載】【提分資料下載】名師精講初級(jí)課0元領(lǐng)取，拿證好幫手，先領(lǐng)先學(xué)>>免費(fèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)網(wǎng)校，領(lǐng)新人禮包，內(nèi)有100元優(yōu)惠卷+99元課程0元學(xué)+高含金量學(xué)習(xí)資料，助力快速通關(guān)!點(diǎn)擊領(lǐng)取新人禮包>>沖刺推薦：下載會(huì)計(jì)網(wǎng)app，真題免費(fèi)刷，聽(tīng)課更方便！

初級(jí)會(huì)計(jì)考試計(jì)分規(guī)則

　　《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩個(gè)科目試題全部為客觀題，分為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題。單項(xiàng)選擇題，選擇正確即得分，多選、錯(cuò)選、不選不得分。多項(xiàng)選擇題，全部選對(duì)得分，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。判斷題，判斷錯(cuò)誤倒扣分，判斷題整體得分不低于0分。不定項(xiàng)選擇題，全部選對(duì)得滿分、少選得相應(yīng)比例分，多選錯(cuò)選、不選的題目不得分。

2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試答題方法

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行。試題、答題要求和答題界面在計(jì)算機(jī)顯示屏上顯示，考生應(yīng)使用計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)在計(jì)算機(jī)答題界面上進(jìn)行答題。

初級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)考試特點(diǎn)

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　　1、經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容多，記憶量大

　　初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)內(nèi)容多、考點(diǎn)碎，如果直接死記硬背記憶量過(guò)大會(huì)使考生學(xué)習(xí)枯燥，減退學(xué)習(xí)興趣；還會(huì)非常容易混淆，經(jīng)歷幾個(gè)月漫長(zhǎng)的備考過(guò)程也容易忘記。在初級(jí)會(huì)計(jì)師考試中，多項(xiàng)選擇題得分規(guī)則嚴(yán)苛，考生必須全部選對(duì)才能得分，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分，如果考生死記硬背毫無(wú)方法，非常容易因記憶不全或是不準(zhǔn)確而導(dǎo)致判斷失誤丟分。

　　2、案例化題目多，靈活性強(qiáng)

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試中部分題目會(huì)直接針對(duì)法律規(guī)定原文進(jìn)行考查，但大部分題目會(huì)演繹成具體案例來(lái)考查考生在工作、生活中簡(jiǎn)單應(yīng)用。

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　　上幾期分享了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的方法，直接分配法和交互分配法，今天繼續(xù)分享剩下的幾個(gè)分配法。

　　計(jì)劃成本分配法

　　01、定義

　　計(jì)劃成本分配法，不同于前面兩個(gè)分配法。按名稱來(lái)理解，就是用計(jì)劃成本來(lái)進(jìn)行費(fèi)用的分配。由企業(yè)內(nèi)部自行核算出一個(gè)計(jì)劃成本作為該輔助生產(chǎn)費(fèi)用的單位價(jià)格，以此計(jì)算與分配各自實(shí)際耗用的生產(chǎn)費(fèi)用。

　　由于計(jì)劃成本是用企業(yè)內(nèi)部核算制定的單位價(jià)格，所以計(jì)劃成本分配法比較適用于核算較為嚴(yán)苛準(zhǔn)確的企業(yè)，便于企業(yè)在成本上的核算考核，以及分析處理。

　　以下是對(duì)于各個(gè)分配法的特點(diǎn)、適用范圍的比較。

　　然而在用計(jì)劃成本計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用，由于核算不夠精確，所以計(jì)算結(jié)果會(huì)存在差額，而對(duì)應(yīng)的差額如若是超出的部分，則計(jì)入費(fèi)用科目;反之則需進(jìn)行沖減處理。

　　02、公式

　　03、計(jì)算步驟

　　第一步：根據(jù)計(jì)劃單位成本計(jì)算出各個(gè)車間所耗用的生產(chǎn)費(fèi)用。

　　第二步：根據(jù)各個(gè)車間的計(jì)劃成本分配的費(fèi)用算出計(jì)劃成本費(fèi)用總額。

　　第三步：根據(jù)各個(gè)車間待分配的金額與各個(gè)車間耗用其他車間分配的費(fèi)用，算出各個(gè)車間的實(shí)際成本費(fèi)用。

　　第四步：根據(jù)各個(gè)車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本，算出各自車間的成本差異。

　　第五步：若差額大于0，則計(jì)入管理費(fèi)用中;反之則轉(zhuǎn)出費(fèi)用差額。

　　以上就是關(guān)于計(jì)劃成本分配法的理論知識(shí)，接下來(lái)我們來(lái)個(gè)案例實(shí)操一下，輕松掌握這個(gè)內(nèi)容。

　　舉個(gè)栗子，簡(jiǎn)單理解

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)有限公司2020年7月設(shè)有2個(gè)生產(chǎn)車間，分別為機(jī)修車間與供電車間。其中，在生產(chǎn)過(guò)程中，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”核算。

　　今年7月，會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的機(jī)修車間耗用360,000元，供電車間耗用400,000元，有關(guān)輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用的具體使用情況如下表所示。已知機(jī)修車間每小時(shí)修理耗費(fèi)2.5元，機(jī)電車間每度供電耗費(fèi)4.5元。

　　則會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的輔助生產(chǎn)成本用計(jì)劃成本分配法會(huì)計(jì)賬務(wù)處理如下：

　　第一步：根據(jù)計(jì)劃單位成本計(jì)算各個(gè)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用。

　?、贆C(jī)修車間耗用的計(jì)劃成本情況——供電車間+第一車間+第二車間

　　供電車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本

　　=機(jī)修計(jì)劃單位成本*供電車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*30,000=75,000(元)

　　第一車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本

　　=機(jī)修計(jì)劃單位成本*第一車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*50,000=125,000(元)

　　第二車間耗用機(jī)修計(jì)劃成本

　　=機(jī)修計(jì)劃單位成本*第二車間耗用機(jī)修工時(shí)=2.5*40,000=100,000(元)

　?、诠╇娷囬g耗用的計(jì)劃成本情況——機(jī)修車間+第一車間+第二車間

　　機(jī)修車間耗用供電計(jì)劃成本

　　=供電計(jì)劃單位成本*機(jī)修車間耗用供電度數(shù)=4.5*8,000=36,000(元)

　　第一車間耗用供電計(jì)劃成本

　　=供電計(jì)劃單位成本*第一車間耗用供電度數(shù)=4.5*42,000=189,000(元)

　　第二車間耗用供電計(jì)劃成本

　　=供電計(jì)劃單位成本*第二車間耗用供電度數(shù)=4.5*30,000=135,000(元)

　　第二步：根據(jù)各個(gè)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用，算出輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃成本費(fèi)用總額。

　?、贆C(jī)修車間的輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本總額

　　=供電車間計(jì)劃成本+第一車間計(jì)劃成本+第二車間計(jì)劃成本

　　=75,000+125,000+100,000=300,000

　?、诠╇娷囬g的輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本總額

　　=機(jī)修車間計(jì)劃成本+第一車間計(jì)劃成本+第二車間計(jì)劃成本

　　=36,000+189,000+135,000=360,000

　　第三步：根據(jù)各個(gè)車間待分配的金額與各個(gè)車間耗用其他車間分配的費(fèi)用，算出各個(gè)車間的實(shí)際成本費(fèi)用。

　　①機(jī)修車間生產(chǎn)中實(shí)際成本費(fèi)用

　　=機(jī)修車間待分配金額+機(jī)修車間耗用供電費(fèi)用

　　=360,000+36,000=396,000

　?、诠╇娷囬g生產(chǎn)中實(shí)際成本費(fèi)用

　　=供電車間待分配金額+供電車間耗用機(jī)修費(fèi)用

　　=400,000+75,000=475,000

　　第四步：根據(jù)各個(gè)車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本，算出各自車間的成本差異。

　?、贆C(jī)修車間輔助生產(chǎn)車間差異額

　　=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=396,000-300,000=96,000

　?、诠╇娷囬g輔助生產(chǎn)車間差異額

　　=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=475,000-360,000=115,000

　　以上計(jì)算結(jié)果，匯總填入輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中，具體如下所示：

　　最后，會(huì)計(jì)網(wǎng)公司的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配情況的會(huì)計(jì)分錄如下所示：

　?、侔从?jì)劃成本分配

　　借：制造費(fèi)用—第一車間 314,000

　　—第二車間 235,000

　　生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 36,000

　　—供電車間 75,000

　　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 300,000

　　—供電車間 360,000

　　②根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的差異計(jì)入管理費(fèi)用

　　借：管理費(fèi)用—其他 211,000

　　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修車間 96,000

　　—供電車間 115,000

　　好了，以上所講知識(shí)就是本文的所有內(nèi)容，看到這里，大家都理解了嗎?有什么疑問(wèn)或者建議的，歡迎大家留言評(píng)論。

　　輔助生產(chǎn)成本是為輔助基本生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和，一般計(jì)入生產(chǎn)成本科目進(jìn)行核算，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄如何編制？

　　輔助生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄

　　1.本月發(fā)生的直接輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

　　　　貸：原材料

　　　　　　銀行存款

　　　　　　應(yīng)付職工薪酬

　　2.月終分?jǐn)傆?jì)入輔助生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

　　　　貸：制造費(fèi)用

　　3.月終輔助生產(chǎn)成本分配給各受益對(duì)象時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

　　　　管理費(fèi)用

　　　　銷售費(fèi)用

　　　　制造費(fèi)用

　　　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

　　分配輔助生產(chǎn)成本的方法

　　1.直接分配法

　　直接分配法是指直接將輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本分配給各個(gè)輔助生產(chǎn)以外的受益單位。

　　2.順序分配法

　　順序分配法是指按照收益多少的順序?qū)⑤o助生產(chǎn)車間一次排列分配給受益單位。

　　3.交互分配法

　　交互分配法是指對(duì)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配，再將交互分配后的實(shí)際成本，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量進(jìn)行分配。

　　4.代數(shù)分配法

　　代數(shù)分配法是指取得各種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種分配方法。

　　5.計(jì)劃成本分配法

　　計(jì)劃成本分配法是指按照輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示，作為衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。本科目包括直接材料費(fèi)、直接工資、其他直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。貸方登記轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。期末借方余額表示生產(chǎn)過(guò)程尚未完工產(chǎn)品的成本，即期末在產(chǎn)品成本。

如果公司規(guī)模比較大，那么到年末的時(shí)候是會(huì)涉及一些股東利潤(rùn)分配的問(wèn)題的，如果你對(duì)這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

首先大家先來(lái)看一下利潤(rùn)分配的順序是怎么樣的

1、計(jì)算可供分配的利潤(rùn)

將本年凈利潤(rùn)(或虧損)與年初未分配利潤(rùn)(或虧損)合并，計(jì)算出可供分配的利潤(rùn)。如果可供分配的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)(即虧損)，則不能進(jìn)行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤(rùn)為正數(shù)(即本年累計(jì)盈利)，則進(jìn)行后續(xù)分配

2、計(jì)提法定盈余公積金

按抵減年初累計(jì)虧損后的本年凈利潤(rùn)計(jì)提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù)，不是可供分配的利潤(rùn)，也不一定是本年的稅后利潤(rùn)。只有不存在年初累計(jì)虧損時(shí)，才能按本年稅后利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)提取數(shù)。這種“補(bǔ)虧”是按賬面數(shù)字進(jìn)行的，與所得稅法的虧損后轉(zhuǎn)無(wú)關(guān)，關(guān)鍵在于不能用資本發(fā)放股利，也不能在沒(méi)有累計(jì)盈余的情況下提取盈余公積金
       3、計(jì)提任意盈余公積金

4、向股東(投資者)支付股利(分配利潤(rùn))

公司股東大會(huì)或董事會(huì)違反上述利潤(rùn)分配順序，在抵補(bǔ)虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤(rùn)的，必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤(rùn)退還公司

利潤(rùn)分配的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄

1、將本年利潤(rùn)轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配

借：本年利潤(rùn)

貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

2、繳納所得稅

借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金——所得稅

3、提取法定盈余公積、任意盈余公積

借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

借：利潤(rùn)分配——提取公益金

借：利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

貸：盈余公積——法定盈余公積

貸：盈余公積——公益金

貸：盈余公積——任意盈余公積

如果有優(yōu)先股，應(yīng)在‘任意盈余公積’前分配股利

4、分配股利

借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利

貸：應(yīng)付股利

5、結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配

借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

貸：利潤(rùn)分配——提取公益金

貸：利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

貸：利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利

6、以盈余公積彌補(bǔ)以前年度虧損

借：盈余公積

貸：利潤(rùn)分配——盈余公積轉(zhuǎn)入

以上就是和利潤(rùn)分配相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄，希望能夠幫助到大家，希望能夠幫助大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

利潤(rùn)分配之后的賬務(wù)處理