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    文章企業(yè)成本的賬務處理怎么做？
    2021-06-28 20:50:47 1061 瀏覽

    　　企業(yè)在進行各項生產(chǎn)活動時，發(fā)生營業(yè)成本是不可避免的，那么成本的賬務處理該怎么做？

    主營業(yè)務成本做賬

    　　主營業(yè)務成本的會計分錄

    　　借：主營業(yè)務成本

    　　       存貨跌價準備（企業(yè)存在的話）

    　　       貸：庫存商品、合同履約成本等

    　　期末：

    　　借：本年利潤

    　　       貸：主營業(yè)務成本

    　　其他業(yè)務成本的會計分錄

    　　借：其他業(yè)務成本

    　　       貸：原材料

    　　              周轉材料

    　　              累計折舊（出租固定資產(chǎn)時發(fā)生的）

    　　              累計攤銷（出租無形資產(chǎn)時發(fā)生的相關費用）

    　　              銀行存款等

    　　期末：

    　　借：本年利潤

    　　       貸：其他業(yè)務成本

    　　什么是營業(yè)成本？

    　　營業(yè)成本是指企業(yè)在經(jīng)營的過程生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的成本、服務成本等的費用，應當在確認銷售商品收入、提供勞務收入等時，將已銷售商品、已提供勞務的成本等計入當期損益。營業(yè)成本可以分為主營業(yè)務成本與其他業(yè)務成本。

    　　成本會計的核算方法

    　　品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對象的成本核算方法，主要分為產(chǎn)品的類別、種類、品種、規(guī)格等類別，適用于只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

    　　分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對象的成本核算方法，可分為產(chǎn)品自然類別、管理需要產(chǎn)品類別，適用于產(chǎn)品種類多而雜，但可按照一定標展進行分類的企業(yè)，例如鋼鐵廠等。

    　　分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對象的成本核算方法，可以部門、車間、工序、加工階段等作為分配類別，適用于要求按生產(chǎn)階段、步驟等計算成本的企業(yè)，例如造紙業(yè)等。

    展開全文
    文章企業(yè)并購與整合培訓課程
    2023-08-30 15:48:45 399 瀏覽

    課程背景

    　　并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧，掌握并購中的法律法規(guī)，學會識別并購整合中的風險，并實施有效的管控，使并購的弊端降至最低，發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。

    企業(yè)并購與整合

    　　后金融危機時代，市場慢慢回暖，今年《華爾街日報》報道，根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自今年《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而，企業(yè)并購是一把雙刃劍，該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關注焦點。

    課程收益

    　　了解，并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機

    　　學習企業(yè)并購重組的方案、設計和創(chuàng)新

    　　識別并購重組中的風險，并掌握風險的調(diào)查評估和控制

    　　學習各種并購重組的估值方法與評估途徑

    　　明確國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略

    　　了解私募股權投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展

    　　學習跨國并購的著名案例

    課程對象

    　　企業(yè)投資人

    　　公司管理層

    　　集團公司戰(zhàn)略管理部門負責人、分公司經(jīng)理

    　　財務總監(jiān)、投資總監(jiān)

    　　財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

    　　其他職能部門相關人員

    課程大綱

    第1部企業(yè)并購重組估值方法與風險控制

    一、并購重組的相關理論

    二、企業(yè)并購重組的估值方法

    　　-并購的概念

    　　-兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

    　　-并購的種類

    　　-橫向并購、縱向并購與混合并購

    　　-善意收購與敵意收購

    　　-要約收購與協(xié)議收購

    　　-委托書收購

    　　-買殼上市、借殼上市

    　　-杠桿收購

    　　-股票置換式并購等等

    　　-并購的動因

    　　-中國特色的并購重組動機

    　　-價值基礎及評估途徑

    　　-實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制

    　　-不同形式的價值概念

    　　-賬面價值

    　　-市場價值

    　　-內(nèi)在價值

    　　-清算價值

    　　-并購價值基礎

    　　-評估途徑

    　　-一般估值方法

    　　-凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉讓

    　　-案例：占絕對比重

    　　-重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購

    　　-案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

    　　-市場定價法——二級市場

    　　-案例：寶延風波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵

    　　-市盈率法——整體上市

    　　-案例：鞍鋼整體上市

    　　-Group Discussion：中船集團借滬東重機整體上市

     

    三、并購重組中的法律法規(guī)

    四、并購重組的風險控制

    　　-并購重組中的主要風險

    　　-并購重組中的風險控制

    　　-審慎的調(diào)查與評估

    　　-并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合

    　　-手術過后的危險期

    　　-整合內(nèi)容

    　　-如何控制收購風險

    　　-案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

     

    第2部企業(yè)并購重組的策略分析

    五、企業(yè)并購重組的方案設計及創(chuàng)新

    六、公司重組

    　　-并購重組的方案設計

    　　-并購多種方式的融合

    　　-案例討論與分析：香江集團收購山東臨工案例

    　　-公司重組的形式

    　　-剝離

    　　-分拆

    　　-分立

    　　-資產(chǎn)置換

    　　-公司重組的動因

    　　-案例：萬科發(fā)展壯大之路

    七、并購重組的反收購策略

    八、私募股權投資

    　　-國際上常見的反收購措施

    　　-股票交易策略

    　　-管理上的策略

    　　-毒丸計劃(Poison Pill)

    　　-焦土戰(zhàn)術(Scorched Earth Policy)

    　　-驅(qū)鯊劑(Shark Repellents)

    　　-?？ㄓ媱?/span>(Dual Class Recapitalization)

    　　-相互持股

    　　-尋求機構投資者和中小股東支持

    　　-管理層防衛(wèi)策略

    　　-綠色郵件(Greenmail)

    　　-訴諸于法律的保護

    　　-案例：新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡的反收購;美的電器反收購策略與布局

    　　-私募股權投資概述

    　　-私募股權投資在中國的發(fā)展

    　　-中國私募股權投資的現(xiàn)狀與展望

    　　-案例：摩根斯坦利PE蒙牛

    九、跨國并購

    　　-外資并購在中國

    　　-中國企業(yè)的海外并購

    　　-案例：中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM


    十、國際并購與整合

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