財稅風(fēng)險是企業(yè)管理中必須關(guān)注和應(yīng)對的重要問題。了解和分析財稅風(fēng)險的種類，可以幫助企業(yè)更加全面地識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險，避免企業(yè)因財稅問題而面臨經(jīng)營危機。財稅風(fēng)險的種類財稅風(fēng)險的種類較為復(fù)雜，一般可以分為以下幾類：

　　財務(wù)風(fēng)險：指企業(yè)在資金管理、成本控制、投資決策等方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)資金鏈斷裂、成本控制不力、投資失敗等，都會帶來財務(wù)風(fēng)險。

　　稅務(wù)風(fēng)險：指企業(yè)在納稅方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)稅務(wù)申報錯誤、漏報稅款、逃稅等，都會帶來稅務(wù)風(fēng)險。

　　法律風(fēng)險：指企業(yè)在合同簽訂、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動關(guān)系管理等方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)、違反合同約定等，都會帶來法律風(fēng)險。

　　戰(zhàn)略風(fēng)險：指企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)選擇錯誤的市場和業(yè)務(wù)方向、過度依賴某一個客戶或供應(yīng)商等，都會帶來戰(zhàn)略風(fēng)險。

　　市場風(fēng)險：指企業(yè)在市場營銷和銷售方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)產(chǎn)品市場份額下降、銷售額下滑等，都會帶來市場風(fēng)險。

　　道德風(fēng)險：指企業(yè)在道德和社會責(zé)任方面存在的風(fēng)險。例如，企業(yè)不良的社會形象、員工不道德行為等，都會帶來道德風(fēng)險。

　　財稅風(fēng)險的應(yīng)對措施面對財稅風(fēng)險的挑戰(zhàn)，企業(yè)可以采取以下措施：建立完善的財稅風(fēng)險管理制度和流程，明確風(fēng)險管理的職責(zé)和流程。對企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的風(fēng)險。建立財務(wù)和稅務(wù)的數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互。加強員工教育和培訓(xùn)，提高員工的財稅風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。合理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展，避免盲目擴張和過度依賴某一個市場或客戶。加強法律意識和合規(guī)管理，遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免違法違規(guī)行為帶來的法律風(fēng)險。建立健全的內(nèi)部控制和審計機制，強化財務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險防控和監(jiān)管。結(jié)論財稅風(fēng)險是企業(yè)管理中必須關(guān)注和應(yīng)對的重要問題。財稅風(fēng)險的種類較為復(fù)雜，包括財務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險和道德風(fēng)險等方面。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財稅風(fēng)險管理制度和流程，加強財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，建立數(shù)據(jù)共享機制，加強員工教育和培訓(xùn)，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展，遵守法律法規(guī)，建立內(nèi)部控制和審計機制，全面降低企業(yè)面臨的財稅風(fēng)險，保障企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

　　一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義及形成財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險)。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風(fēng)險；二是投資風(fēng)險；三是信用風(fēng)險。

　　二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為，財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?，將企業(yè)短期財務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合，互相補充。還有學(xué)者研究財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，重點把握兩類指標(biāo)：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn)，但財務(wù)風(fēng)險是復(fù)雜的，筆者認(rèn)為基本的財無風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標(biāo)，因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務(wù)：沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業(yè)不會持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo)，如財務(wù)人員的專業(yè)水平、財務(wù)人員的流動性、管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識等。

　　因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，這些因素既反映企業(yè)基本財務(wù)狀況，又影響財務(wù)活動、財務(wù)決策。財務(wù)風(fēng)險本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風(fēng)險最終都反映在財務(wù)風(fēng)險中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機制。公司董事會與財務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會，在權(quán)限范圍內(nèi)財務(wù)經(jīng)理有權(quán)對日常財務(wù)經(jīng)營活動，包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，擬定公司具體財務(wù)制度等進(jìn)行決策，其他人不得隨意干預(yù)，同時董事會對財務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進(jìn)行評價和監(jiān)督。"

　　企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風(fēng)險：一類是經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤等造成的，經(jīng)營風(fēng)險可以通過加強內(nèi)部管理、開拓市場以及加強新項目的可行性論證來避免。另一類風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險。通俗來講，就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù)，債權(quán)人可以向法院申請債務(wù)人破產(chǎn)清算來清償債務(wù)。應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強企業(yè)的短期償債能力。財務(wù)風(fēng)險可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評價。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險的含義，短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù)，長期債務(wù)則可以通過新的融資來償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標(biāo)有：

　　1、流動比率

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

　　一般來說，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強。但是，流動資產(chǎn)過多，也會影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動比率不是越高越好，合理的流動比率是2

　　2、速動比率

　　速度比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債

　　流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對較差，而且容易發(fā)生損壞，當(dāng)存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時，就會無法實現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時賣出去，過季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價常常不及成本的一半。一般來說，存貨約占流動資產(chǎn)的一半，因此合理的速動比率為1.但是該指標(biāo)也會因為行業(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店，幾乎沒有應(yīng)收賬款，大大低于1的速動比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負(fù)債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時償還流動負(fù)債的能力?，F(xiàn)金比率越高，說明公司的短期償債能力越強?，F(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好?，F(xiàn)金比率偏低，說明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險，應(yīng)縮短收賬期，加大應(yīng)收賬款的催收力度，以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行財務(wù)分析的時候，從較長的趨勢進(jìn)行分析會更有意義，選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。

課程背景

　　現(xiàn)代的財務(wù)管理人員已不是單單的財務(wù)工作者，更需要具備完善的法律知識體系。這些必備的技能也是財務(wù)人員和其他部門順利溝通和合作的基石，更是防范風(fēng)險的利器。高頓財務(wù)培訓(xùn)課程為財務(wù)負(fù)責(zé)人量身定制，從實際角度出發(fā)，通過法律知識的培訓(xùn)，讓您樹立法制意識，遵守財務(wù)依法管理的原則，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　企業(yè)的財務(wù)會計處理除了受財務(wù)、稅務(wù)法規(guī)的約束外，還同時受到其他法律的約束，財務(wù)人員如果對相關(guān)的經(jīng)濟法律缺乏了解，一些平時無心的慣常操作或者不經(jīng)意的操作，將使企業(yè)或個人面臨嚴(yán)重的法律責(zé)任。因此，財務(wù)人員除了應(yīng)當(dāng)了解財務(wù)、稅務(wù)法律外，還應(yīng)當(dāng)了解與財務(wù)工作相關(guān)的其它法律規(guī)范的相關(guān)背景知識及實踐操作中的風(fēng)險防范。我們圍繞財務(wù)工作密切相關(guān)的法律問題，根據(jù)講師為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗，通過案例分析和講解，輔導(dǎo)企業(yè)及財務(wù)人員拓展法律知識，提供風(fēng)險防范能力。

課程收益

　　了解作為財務(wù)人員必須具備的法律體系

　　通過案例學(xué)習(xí)分解粗糙的法律知識

　　消除合同爭議的風(fēng)險

　　學(xué)習(xí)審核商務(wù)合同的技巧

　　將財務(wù)和法律有機結(jié)合達(dá)到融會貫通

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！苯芸?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。同理財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，也必須首先打造一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。

　　在您的財務(wù)團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑：

　　■財務(wù)團隊定位不清晰、工作目標(biāo)不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？

　　■個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓？

　　■與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執(zhí)行過程中障礙重重！

課程收益

　　【財務(wù)角色定位】準(zhǔn)確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用

　　【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

　　【財務(wù)團隊建設(shè)】掌握財務(wù)團隊的組織行為特點，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團隊

　　【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設(shè)的棘手問題

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理

　　提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　我們《財務(wù)報表閱讀與分析》課程結(jié)合企業(yè)實際，幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財務(wù)報表，明確在今年所推行的新會計準(zhǔn)則下的財務(wù)報表編制、解讀和分析，學(xué)會識別財務(wù)報表信息的真實性和有效性，掌握從財務(wù)報表這“冰山一角”來透析企業(yè)“冰山下”的全局現(xiàn)狀，為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、投資決策、風(fēng)險管控等重大管理問題提供強有力的指導(dǎo)方針，真正做到把先進(jìn)的財務(wù)管理思想帶入企業(yè)。

　　財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息，建立清晰的成本控制意識，并強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，從財務(wù)角度出發(fā)，為管理者、決策者和投資人提供信息支持，迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運資本，審視企業(yè)存在的弊病。

課程收益

　　了解財務(wù)報表分析的基本理論與知識框架

　　新會計準(zhǔn)則下的報表處理技巧和方法

　　學(xué)會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務(wù)的影響

　　掌握識別報表信息質(zhì)量的方法，了解財務(wù)報表粉飾和舞弊的手法

　　學(xué)習(xí)報表中各財務(wù)項目的分步解析

　　掌握財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運用

課程對象

　　企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)

　　企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員

　　企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　內(nèi)控、內(nèi)審人員

課程大綱

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課程背景

　　財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。

　　■銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？

　　■賬面上的閑散流動資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?

　　■業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了？

　　■財務(wù)做匯報、提意見總得不到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同，財務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處？

　　對于財務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險，是新時代對財務(wù)管理者的進(jìn)階要求。

課程收益

　　【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題

　　【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險

　　【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進(jìn)的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險

　　【精準(zhǔn)把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險

課程對象

　　■財務(wù)總監(jiān)、總會計師

　　■財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專員

　　■金融機構(gòu)投資分析與研究人員

課程大綱

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課程背景

　　中國經(jīng)濟正由高速增長向中低速增長的“新常態(tài)”轉(zhuǎn)變。在過度信貸的狂奔猛跑之后，其蘊藏的風(fēng)險也日益凸顯。加之近幾年，信貸機構(gòu)對一些中小企業(yè)的貸款投放比例不斷上升，也要求信貸人員不斷提高其財報分析水平，提升貸前、貸中及貸后的管戶能力。

　　◆您有真正了解過企業(yè)為什么要貸款嗎？是發(fā)展所需還是另有隱情？

　　◆您的貸前調(diào)查工作做得充分嗎？如何守住信貸風(fēng)險的第一道防線？

　　◆看似完美的報表真的無懈可擊嗎？如何調(diào)查和核實客戶的隱性負(fù)債？

　　◆信貸調(diào)查人員是淹沒在密密麻麻的企業(yè)資料和財務(wù)數(shù)據(jù)海洋中？還是穿透數(shù)據(jù)看客戶的真實經(jīng)營情況？有技巧可尋嗎？

　　◆客戶行業(yè)分散，信貸預(yù)判時無法全面了解各行業(yè)經(jīng)營指標(biāo)及特征，怎么辦？

　　掌握必備的財務(wù)分析能力，識別報表粉飾與舞弊行為，金融機構(gòu)信貸人員才能看到企業(yè)更真實的經(jīng)營狀況，從眾多報表與報告中去偽取精，做出正確的信貸決定，在為客戶雪中送炭的同時管控好自己機構(gòu)的信貸風(fēng)險。

課程收益

　　【全局把控】學(xué)會從宏觀金融背景、行業(yè)發(fā)展前景以及企業(yè)競爭優(yōu)勢出發(fā)，全局審視企業(yè)情況

　　【撥云見日】學(xué)會辨別財務(wù)報表的會計魔術(shù)，認(rèn)清財務(wù)操縱、報表粉飾與舞弊等虛假財務(wù)游戲

　　【綜合分析】學(xué)會通過財務(wù)比率綜合分析財務(wù)情況，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，看透企業(yè)經(jīng)營真實情況

　　【主動出擊】做好信用控制與抵押物價值評估等信貸事前工作，主動出擊，降低信貸風(fēng)險損失

課程對象

　　1、銀行等金融機構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　2、金融租賃公司、擔(dān)保機構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　3、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等非金融機構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　4、其他涉及信貸工作的相關(guān)工作人員

課程大綱

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課程背景

　　我們是國內(nèi)第一個針對合并報表編制的培訓(xùn)課程，基于國內(nèi)外最新的會計準(zhǔn)則與政府新文件，幫助學(xué)員就合并報表的基本原理、母子公司的調(diào)賬、交叉持股、各類業(yè)務(wù)抵消分錄的編制、中期合并、分次合并中商譽的計算、虧損子公司的處理、合并中的所得稅等方面加強鞏固，確保合并財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性，為財務(wù)報告的使用者做出經(jīng)濟決策提供有效的信息支持。

　　合并報表是綜合呈報企業(yè)集團信息的載體，反映的是企業(yè)集團整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，其合理的編制，甚至于編制前的交易設(shè)計，都具有大量技巧。新企業(yè)會計準(zhǔn)則在財務(wù)報表的格式和內(nèi)容上體現(xiàn)了許多新理念、新變化，尤其在合并財務(wù)報表的編制和披露方面提出了許多新的要求。同樣，就合并報表方面，國際會計準(zhǔn)則委員會在今年發(fā)布了修訂的IFRS 3(企業(yè)合并)和IAS 27(合并財務(wù)報表和單獨財務(wù)報表)，并于今年開始實行，這意味著中國近年來趨同性的宏觀大勢。

課程收益

　　了解長期股權(quán)投資、企業(yè)合并與合并報表的基本原理

　　掌握合并報表的合并范圍與合并前母子公司的調(diào)賬

　　學(xué)習(xí)處理主要業(yè)務(wù)的抵消分錄

　　掌握三大報表以及所有者權(quán)益變動表的合并編制

　　學(xué)會母子公司交叉持股的核算、虧損子公司的會計處理等難題

　　IFRS與US GAAP對于合并報表研究的最新進(jìn)展

課程對象

　　投資決策人員

　　中高層管理人員

　　財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

　　財務(wù)部人員

課程大綱

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課程背景

　　引入共享服務(wù)中心意味著一場新的組織變革，很多企業(yè)建立共享服務(wù)中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理質(zhì)量，但是建成之后，卻發(fā)現(xiàn)共享中心的日常運營管理中出現(xiàn)各種問題：運行效率提升并不顯著、人員流失率高、成本不降反增等現(xiàn)象。解決這些問題的關(guān)鍵所在還是在于企業(yè)缺乏一套成熟、系統(tǒng)的運營管理體系，《高效財務(wù)共享服務(wù)中心運營管理》課程旨在幫助企業(yè)豐富共享中心管理手段和管理工具，從而帶來管理效率和管理效果的提升。

　　建立共享中心后，在日常運營管理中，您是否經(jīng)常遇到以下困擾：

　　龐大的共享系統(tǒng)，各類流程繁雜，如何才能更好地優(yōu)化流程，提升流程管理效率和質(zhì)量？

　　人員流失率大大增加，如何才能固化管理，以應(yīng)對人員流失危機？提升管理效率？

　　工作被細(xì)化、簡單化，如何才能更好地激勵員工、鼓勵創(chuàng)新？

課程收益

　　【優(yōu)化流程管理】去冗存精，優(yōu)化財務(wù)共享中心流程，全面提升流程管理效率和質(zhì)量

　　【固化管理結(jié)果】將財務(wù)共享服務(wù)中心的管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，以提升管理效率，應(yīng)對人員流動危機

　　【減少人才流失】提供多渠道發(fā)展通道，并施以多元化的績效考核體系，蘿卜加大棒留住核心人才

課程對象

　　◆共享中心總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

　　◆共享中心經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務(wù)控制課程，通過案例分析與學(xué)員互動相結(jié)合，幫助學(xué)員理清項目財務(wù)管理的具體流程，掌握項目財務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項目預(yù)算、項目成本與項目進(jìn)度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點，為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。

　　項目管理中的財務(wù)控制有助于保護(hù)項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容，學(xué)會有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具和手段，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，在項目成本、預(yù)算與項目進(jìn)度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實現(xiàn)對項目的高效管理。

課程收益

　　了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系

　　學(xué)會制定項目計劃時間表，從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制

　　學(xué)習(xí)項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法

　　掌握項目解構(gòu)與進(jìn)度計劃中的財務(wù)成本控制

　　明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)

　　項目審計、項目成本核算員

　　項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人以及其他項目團隊成員

課程大綱

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課程背景

　　我們以外資企業(yè)實用案例為主，中英文雙語教學(xué)，并結(jié)合外企財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動，幫助學(xué)員突破財務(wù)專業(yè)英語的壁壘，增強自己的財務(wù)管理技能和專業(yè)資質(zhì)，確保自己在競爭激烈的職場中出類拔萃，自信面對國際化的挑戰(zhàn)。

　　今年，全球首個財務(wù)英語考試——劍橋財務(wù)英語國際證書考試(Cambridge International Certificate in Financial English,ICFE)在全球20個國家和地區(qū)舉行，反響熱烈。該考試是劍橋大學(xué)考試委員會ESOL(English for Speakers of Other Languages)考試部和特許公認(rèn)會計師公會ACCA(The Association of Chartered Certified Accountants)聚其專業(yè)知識所長，共同研發(fā)的考試項目。高頓財務(wù)培訓(xùn)引進(jìn)ICFE項目，并精心挑選核心和針對在華外企的精華內(nèi)容，推出了外企財務(wù)英語高級研修課程。

課程收益

　　了解會計職能、政策和標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)英語

　　掌握會計假設(shè)方法和原則的英語運用

　　明確資產(chǎn)負(fù)債表與其他財務(wù)報表的相關(guān)英語

　　掌握審計、風(fēng)險管理、法務(wù)會計的相關(guān)用語

　　學(xué)習(xí)折舊、分期償還、合并收購等商業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)英語

　　外企財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動中英文雙語教學(xué)

課程對象

　　CFO、FC、FD、內(nèi)審總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、投資經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

　　企業(yè)財務(wù)人員、審計人員、內(nèi)控人員、投資部人員

　　其他高級管理人員

課程大綱

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課程背景

　　面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告，來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風(fēng)險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和處理方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在工作中，您是否常遇到過下列問題：

　　每月都要重復(fù)做大量數(shù)據(jù)分析計算，耗時費力，但其實算法流程都是一樣的；

　　每天都要編制復(fù)雜的公式，還需要一遍遍的重復(fù)著手工輸入，卻仍有很多紕漏？

　　預(yù)算編制、財務(wù)預(yù)測工作經(jīng)常需反復(fù)修改，一個數(shù)據(jù)的變化就需要調(diào)整大量數(shù)據(jù)；

　　想為管理層的決策分析提供支持，但面對大量信息不知從何入手，有沒有好的工具？

　　本課程是對傳統(tǒng)EXCEL管理課程的重大延伸，以決策支持為目標(biāo)，通過內(nèi)部經(jīng)營分析、外部投資評估等多個經(jīng)典模型，滲透到企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)、利潤管理和金融工具定價評估中。課程從經(jīng)典易懂的預(yù)算、財務(wù)分析與決策模型入手，層層深入，系統(tǒng)梳理財務(wù)建模的方法，幫助財務(wù)及投資分析者全面掌握利用財務(wù)模型解決具體問題的思路，真正達(dá)到“授之以漁而非魚”。

課程收益

　　【財務(wù)建模技術(shù)】學(xué)習(xí)財務(wù)建模的基本步驟，幫助學(xué)員掌握財務(wù)建模的使用技巧

　　【函數(shù)模型設(shè)計】掌握預(yù)算編制、財務(wù)分析、投資分析和利潤管理的模型設(shè)計方法

　　【模型功能拓展】拓寬財務(wù)模型應(yīng)用邊界，提升財務(wù)人運用模型解決復(fù)雜問題的能力

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理

　　◆負(fù)責(zé)預(yù)算、投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員

　　◆銀行、投行、證券公司等金融機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑，還是展示自身能力，通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。作為財務(wù)人員，不僅需要專注于專業(yè)技能水平的提升，還需要善于匯報和溝通，讓財務(wù)數(shù)據(jù)不再枯燥難懂，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力，讓業(yè)務(wù)感受到財務(wù)分析報告的價值。

　　◆您是否曾因匯報思路不明，邏輯不清而被他人質(zhì)疑？

　　◆您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？

　　◆您是否曾因PPT的問題而導(dǎo)致原本精彩的匯報演講變的黯然失色？

　　◆您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色，但卻未得到上級青睞，因此遲遲沒有晉升？

　　我們倡導(dǎo)系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)理念，不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更注重溝通、匯報等技巧的培養(yǎng)，從而使財務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通和匯報技巧，發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)的影響力和智囊作用，真正成為能夠支持業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)的好伙伴。

課程收益

　　【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策

　　【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級、同級的有效溝通

　　【PPT展示要點】掌握財務(wù)匯報中PPT的使用要點，正確使用PPT工具讓財務(wù)匯報和演講更加精彩

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)

　　◆財務(wù)經(jīng)理

　　◆財務(wù)分析人員

課程大綱

課程背景

　　我們理論性與實戰(zhàn)性并重，以傳統(tǒng)相對和絕對估值法為切入點，提出RE模型(剩余收益)，AEG模型(異常收益增長)等，來對股票的內(nèi)在價值進(jìn)行評估，從而對公司盈利及盈利增長進(jìn)行定義，并對市盈率和市凈率指標(biāo)內(nèi)含的盈利和增長做定量的分析，同時也側(cè)重分析了資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)、股票加權(quán)綜合估值倍數(shù)模型(CWVM)等特殊估值手法，強調(diào)模型的經(jīng)濟內(nèi)涵。在對管理的價值進(jìn)行定量描述和分析時，將財務(wù)杠桿及其價值從企業(yè)經(jīng)營中分離出來，不但為投資者擴展出了全新的股市財務(wù)分析理念，也對預(yù)測和揭示企業(yè)贏利本質(zhì)有著極強的實踐指導(dǎo)意義。

　　股票估值就是通常所說的上市公司價值估值，它是證券分析中最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所有財務(wù)分析從根本上講，都是為了提供一個公司估值的基礎(chǔ)，然后以此為據(jù)做出投資建議與決策，因此任何投資決策的另一半必須是估值。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，資本運作越來越普遍，而投資者的投資收益差異卻很大，其中關(guān)鍵問題是沒有對公司股票進(jìn)行合理估值并缺乏國際化視野的價值投資理念。在目前的中國實務(wù)界中，相對和絕對估值法都已被廣泛接受，但即便是專業(yè)機構(gòu)的投資和分析人員也沒有大規(guī)模熟練掌握和使用，并且對這些指標(biāo)的內(nèi)涵缺乏認(rèn)識。

課程收益

　　了解估值理論、估值演變及其相關(guān)的政策法規(guī)

　　掌握廣泛使用的相對估值與絕對估值模型的建立和使用

　　學(xué)習(xí)CAPM、CWVM等特殊估值模型，為股市分析提供新視角

　　深入研究股票價值轉(zhuǎn)變的原因和過程

　　定量研究股價中的泡沫以及倒推交易價格內(nèi)涵的市場預(yù)期

　　深度剖析企業(yè)的贏利性所在

　　掌握營業(yè)估值和預(yù)測對股價的內(nèi)在影響

課程對象

　　證券公司、基金公司股票分析師

　　設(shè)計股票投資軟件的技術(shù)人員

　　需要了解股票投資知識，從事投資銀行、咨詢、會計、公司財務(wù)、商業(yè)銀行、證券分析或證券研究方面的專業(yè)人士

課程大綱

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課程背景

　　銷售部門為追求更高業(yè)績施展拳腳，卻總感覺受財務(wù)部門的種種限制;

　　財務(wù)對銷售部門的考核指標(biāo)總是讓銷售不理解;

　　銷售過于關(guān)注業(yè)績是否忽視了成本和收益的關(guān)系等等。

　　由于財務(wù)滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，銷售活動的最終結(jié)果會體現(xiàn)為財務(wù)數(shù)據(jù)，需要財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理。因此，銷售人員對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)必不可少。

　　本課程一方面幫助銷售經(jīng)理對財務(wù)理念和財務(wù)知識有系統(tǒng)了解，掌握銷售經(jīng)理必備的財務(wù)知識，幫助銷售經(jīng)理對工作中遇到的財務(wù)問題輕松應(yīng)對;另一方面，通過培訓(xùn)讓銷售經(jīng)理掌握基本的財務(wù)分析和應(yīng)用工具，從而能夠發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，提高銷售工作效率和企業(yè)盈利能力。

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)會計基本問題，掌握現(xiàn)代財務(wù)管理體系及其在企業(yè)中的整體運作

　　【提高銷售效率】看懂財務(wù)報表，運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析銷售活動的本質(zhì)，如何提升銷售效率

　　【提升盈利水平】掌握財務(wù)分析的基本方法，能夠運用財務(wù)工具提升企業(yè)盈利水平

　　【加強財務(wù)管控】能夠運用預(yù)算和成本控制方法，實現(xiàn)更有效的財務(wù)管控，提升管理水平

課程對象

　　區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理

　　銷售主管、大客戶經(jīng)

課程大綱

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課程背景

　　1、一家年收入百億的非上市企業(yè)，依然能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營的秘訣是什么?

　　2、企業(yè)面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境，其經(jīng)營的方針該何去何從?

　　3、作為董事會成員我應(yīng)該關(guān)注什么指標(biāo)?銀行放貸時會關(guān)注什么指標(biāo)?投資人又會關(guān)注什么指標(biāo)?面對資金鏈短缺，到底是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游企業(yè)的資金，如何才是企業(yè)最佳的融資方式?

　　4、大量外資熱錢涌入，面對形形色色的投資者，企業(yè)該如何尋找合格健康的合作伙伴，避免企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)?

　　以上這些問題是一個企業(yè)高管每天必須面對的最基本的問題。在企業(yè)管理中，一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大的損失?！皯{經(jīng)驗、靠感覺”的做法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求;“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。

　　在激烈的商業(yè)競爭中，通過紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)市場商機，及時洞察企業(yè)問題，更具針對性地解決問題，成為企業(yè)的致勝法寶。企業(yè)高管深知：精準(zhǔn)定位，方能決勝千里!

　　8年來，逾千家企業(yè)總經(jīng)理攜同財務(wù)總監(jiān)，帶著財務(wù)報表來參加本課程，分享最權(quán)威財務(wù)智慧，收獲對企業(yè)最精到的問題點評。課程整合20余行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)特點，分析30余代表標(biāo)桿性企業(yè)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)掌舵人實現(xiàn)行業(yè)全面把握與企業(yè)深度透視，實現(xiàn)真正的科學(xué)決策。

課程對象

　　總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員，鼓勵總經(jīng)理帶著財務(wù)總監(jiān)一起參加

　　金融機構(gòu)高層管理人員

課程收益

• 【建立財務(wù)思維】具備財務(wù)頭腦，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。

• 【把握財報精髓】讓高管不但理解各報表數(shù)字的表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息。

• 【透析經(jīng)營狀況】能通過財務(wù)數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率及經(jīng)營風(fēng)險，剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平。

• 【助力企業(yè)決策】憑借清晰的財務(wù)分析結(jié)果及先進(jìn)的決策分析工具，助力戰(zhàn)略性決策，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，切實保障企業(yè)健康發(fā)展。

課程大綱

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　　在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，公司財務(wù)管理已經(jīng)成為公司管理中不可或缺的一部分。為了幫助公司提升財務(wù)管理能力，本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程和政策盤點，包括專精特新公司的IPO之路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)集中培訓(xùn)方案、財務(wù)后備人才培訓(xùn)方案、內(nèi)部培訓(xùn)財務(wù)分析方案、國有糧庫財務(wù)培訓(xùn)方案、稅務(wù)業(yè)務(wù)融合培訓(xùn)方案、政府機關(guān)財務(wù)培訓(xùn)方案、員工財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方案、國有公司財務(wù)培訓(xùn)計劃方案以及疫情后公司減稅降費政策大盤點等。

　　首先，專精特新公司的IPO之路課程可以幫助公司了解和掌握IPO的流程和方法，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)集中培訓(xùn)方案可以幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司了解和掌握財務(wù)管理的基本方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第三，財務(wù)后備人才培訓(xùn)方案可以幫助公司培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的財務(wù)后備人才，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第四，內(nèi)部培訓(xùn)財務(wù)分析方案可以幫助公司了解和掌握財務(wù)分析的方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第五，國有糧庫財務(wù)培訓(xùn)方案可以幫助國有糧庫了解和掌握財務(wù)管理的基本方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第六，稅務(wù)業(yè)務(wù)融合培訓(xùn)方案可以幫助公司了解和掌握稅務(wù)業(yè)務(wù)融合的方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第七，政府機關(guān)財務(wù)培訓(xùn)方案可以幫助政府機關(guān)了解和掌握財務(wù)管理的基本方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理政府的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第八，員工財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方案可以幫助公司員工了解和掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　第九，國有公司財務(wù)培訓(xùn)計劃方案可以幫助國有公司了解和掌握財務(wù)管理的基本方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　最后，疫情后公司減稅降費政策大盤點可以幫助公司了解和掌握疫情后國家出臺的減稅降費政策，從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險。

　　綜上所述，公司財務(wù)培訓(xùn)和減稅降費政策是公司管理中不可或缺的一部分。通過實戰(zhàn)技能提升課程和政策盤點，公司可以更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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會計培訓(xùn)網(wǎng)站為什么選會計網(wǎng)

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財務(wù)人必備網(wǎng)站推薦

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　　2、國家稅務(wù)局

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　　負(fù)責(zé)稅務(wù)信息公務(wù)＋政策變動的相關(guān)變動通知，在上面的還可以查詢到具體的稅收政策！

　　3、12366納稅服務(wù)平臺

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　　稅務(wù)實操答疑平臺，含有納稅資訊、涉稅資訊、納稅輔導(dǎo)、投訴受理、需求管理、納稅人滿意度調(diào)查等功能。

　　4、中國注冊會計師協(xié)會

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　　5、全國增值稅發(fā)票查驗平臺

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　　6、國家信用公示系統(tǒng)

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