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    文章審計(jì)經(jīng)理培訓(xùn)課程
    2023-08-23 14:37:34 383 瀏覽

    課程背景

      審計(jì)經(jīng)理是企業(yè)的“電子眼”,他們的工作難度比較大,經(jīng)常會(huì)碰到以下問(wèn)題:

      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),起到審計(jì)的效果呢

      審計(jì)工作不是一個(gè)人就能完成的,即使領(lǐng)導(dǎo)支持,但開(kāi)展和執(zhí)行起來(lái)總是阻力重重,有什么好的方法嗎?

      在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總是比較細(xì)節(jié)的點(diǎn),很難形成一個(gè)面,抓住深層次原因,領(lǐng)導(dǎo)怎么能滿意?

    審計(jì)經(jīng)理

      公司的制度和流程設(shè)計(jì)不完善,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志凸顯,風(fēng)險(xiǎn)總是在事后,作為審計(jì)經(jīng)理,感覺(jué)左右為難?

      我們基于豐富的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合過(guò)往學(xué)員的調(diào)研和反饋,推出具有較強(qiáng)針對(duì)性和務(wù)實(shí)性的高級(jí)審計(jì)經(jīng)理課程,從公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)外部溝通為著眼點(diǎn),幫助您精準(zhǔn)定位職能,明確審計(jì)工作的特殊性和難點(diǎn),通過(guò)實(shí)際操作中的大量案例,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)流程和內(nèi)控缺陷認(rèn)定的學(xué)習(xí),使您成為一名成功的高級(jí)審計(jì)綜合人才,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化流程,避免不必要的損失。

    課程收益

      【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計(jì)經(jīng)理定位

      【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計(jì)和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實(shí)性和針對(duì)性

      【重視效果,著力改善】重視審計(jì)評(píng)價(jià)和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計(jì)流程和制度

      【釋疑平臺(tái),華麗晉升】從理念、知識(shí)、能力三方面助您成功晉升為高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

    課程對(duì)象

      公司審計(jì)委員會(huì)成員

      公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      投行、會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人員

    課程大綱

    一、審計(jì)經(jīng)理的難題和角色定位

    二、內(nèi)部審計(jì)和公司治理

      -審計(jì)經(jīng)理的重要職責(zé)

      -提升高級(jí)審計(jì)經(jīng)理的理念

      -內(nèi)審專員-內(nèi)審經(jīng)理-高級(jí)內(nèi)審經(jīng)理

      -內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

      -不懂業(yè)務(wù)怎么辦?

      -溝通壓力很大

      -審計(jì)質(zhì)量不高怎么辦?

      -如何處理與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系?

      -如何成為董事會(huì)的好伙伴?

      -內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)

      -內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      -舉報(bào)方案和行為規(guī)則

      -與外部審計(jì)師合作

      -欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防

     

    三、審計(jì)師的內(nèi)外部溝通

    四、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

      -審計(jì)部與董事會(huì)的溝通

      -審計(jì)部與財(cái)務(wù)部的溝通

      -審計(jì)部與業(yè)務(wù)部門的溝通

      案例分析:

      -互動(dòng)討論:審計(jì)工作壓力與難點(diǎn)梳理?

      -案例1:審計(jì)經(jīng)理如何做好外部公關(guān)?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用1:審計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)圖與職能定位。

      -應(yīng)用2:審計(jì)工作內(nèi)部溝通技巧。

      -內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃

      -年度審計(jì)計(jì)劃

      -項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃

      -指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)

      -分析性程序及符合性測(cè)試

      -實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查

      -審計(jì)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)建議

      -如何向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告

      -不同類型審計(jì)的特殊思考

     

    五、內(nèi)部審計(jì)方法與操作審核

      -內(nèi)部審計(jì)方法

      -審查書(shū)面資料的方法

      -客觀實(shí)物證實(shí)方法

      -審計(jì)調(diào)查方法

      -分析性復(fù)核方法

      -操作審核與實(shí)戰(zhàn)技巧

      -舞弊與疏忽的防范

      -風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估

      -數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)

      -計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)

      -內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)

      -采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

      -生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

      -銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

      案例分析:

      -案例2:武鋼的“內(nèi)審三部曲”

      -案例3:新時(shí)代的審計(jì)——IBM

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用3:審計(jì)調(diào)查方法歸納

      -應(yīng)用4:資金活動(dòng)內(nèi)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

    展開(kāi)全文
    文章內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)課程
    2023-08-23 11:30:11 866 瀏覽

    課程背景

      內(nèi)部審計(jì)從企業(yè)的角度考慮問(wèn)題,滿足企業(yè)的需要,增加企業(yè)的價(jià)值。實(shí)務(wù)中,很多內(nèi)部審計(jì)采用外包的方式進(jìn)行,這是一個(gè)誤區(qū)。內(nèi)審目的是提高組織的運(yùn)作效率(管理目的);外審則是為對(duì)組織的財(cái)務(wù)信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內(nèi)審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財(cái)務(wù)流程及與財(cái)務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。同時(shí)內(nèi)審工作可以接觸到企業(yè)的“商業(yè)機(jī)密”,外包則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種需要的。

    內(nèi)部審計(jì)

      本課程用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法,一方面幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理缺陷、項(xiàng)目管理缺陷、內(nèi)部控制管理缺陷等,使內(nèi)審人員真正成為企業(yè)所有者可以信任的“管家婆”,在問(wèn)題發(fā)生之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大損失的出現(xiàn)。另一方面幫助學(xué)員梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程,提供改善的建議,找到為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)增值的所在。同時(shí)幫助學(xué)員掌握相應(yīng)審計(jì)報(bào)告的撰寫過(guò)程與方法,體現(xiàn)了審計(jì)報(bào)告撰寫過(guò)程與審計(jì)工作流程一體化的新理念。

    課程收益

      1.建立一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

      2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)制度流程

      3.識(shí)別審計(jì)活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)

      4.學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問(wèn)題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益

      5.分析和講解了內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的新形勢(shì)和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法

    課程對(duì)象

      1.公司董事、監(jiān)事

      2.中高層管理人員

      3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員

      4.財(cái)務(wù)部人員

    課程大綱

    一、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

    二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理

      管理內(nèi)部審計(jì)職能

      內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法

      道德規(guī)范

      內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)

      內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      舉報(bào)方案和行為規(guī)則

      與外部審計(jì)師合作

      欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防

    三、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

    四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

      管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃

      溝通和批準(zhǔn)

      資源管理指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)

      工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      通過(guò)審計(jì)抽樣搜樣證據(jù)

      審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通

      向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告

      舞弊與疏忽的防范

      風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估

      數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)

      問(wèn)題解決與決策制定

      計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)

    五、內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢(shì)

      HIPPA與日漸增長(zhǎng)的隱私關(guān)注

      持續(xù)性保障審計(jì),XBRLOLAP

      內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì)

      控制自我評(píng)估

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    文章信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn)課程
    2023-08-23 13:25:14 747 瀏覽

    課程背景

      伴隨信息化時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中開(kāi)始更多的依賴于信息技術(shù),降低組織運(yùn)營(yíng)的成本,并實(shí)現(xiàn)組織的扁平化。尤其對(duì)于信息系統(tǒng)最集中的用戶,如跨國(guó)公司、大型國(guó)有企業(yè)和電信金融企業(yè)等,在這些高度依賴于信息技術(shù)的企業(yè),業(yè)務(wù)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性顯得尤為關(guān)鍵。一方面企業(yè)參與信息化建設(shè)的過(guò)程,另一方面也要求保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,并做好業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。因此,與以往相比,企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求不再是簡(jiǎn)單的設(shè)備配置、體系架構(gòu),而是考慮到如何控制并管理IT運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。以美國(guó)薩班斯(SOX)法案為代表的諸多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)就對(duì)組織的IT審計(jì)工作提出了更高要求,在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、信息資產(chǎn)保護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,都要求IT經(jīng)理和信息系統(tǒng)審計(jì)師必須掌握信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全技術(shù),從而為保護(hù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)提供一道管理和技術(shù)的雙重屏障。

    信息系統(tǒng)審計(jì)

      本課程正是通過(guò)信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn),助您熟悉信息系統(tǒng)管理核心要義,掌握信息系統(tǒng)的軟件、硬件、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理和安全相關(guān)知識(shí),并能夠利用規(guī)范和先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和有效性進(jìn)行審計(jì)、檢查、評(píng)價(jià)和改造。

    課程收益

      1.建立一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

      2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)制度流程

      3.識(shí)別審計(jì)活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)

      4.學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問(wèn)題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益

      5.分析和講解了內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的新形勢(shì)和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法

    課程對(duì)象

      1.公司董事、監(jiān)事

      2.中高層管理人員

      3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員

      4.財(cái)務(wù)部人員

    課程大綱

    一、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

    二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理

      管理內(nèi)部審計(jì)職能

      內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法

      道德規(guī)范

      內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)

      內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      舉報(bào)方案和行為規(guī)則

      與外部審計(jì)師合作

      欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防

    三、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

    四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

      管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃

      溝通和批準(zhǔn)

      資源管理指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)

      工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)

      通過(guò)審計(jì)抽樣搜樣證據(jù)

      審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通

      向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告

      舞弊與疏忽的防范

      風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估

      數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)

      問(wèn)題解決與決策制定

      計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)

    五、內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢(shì)

      HIPPA與日漸增長(zhǎng)的隱私關(guān)注

      持續(xù)性保障審計(jì),XBRLOLAP

      內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì)

      控制自我評(píng)估

    想了解詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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    文章審計(jì)經(jīng)理(內(nèi)部審計(jì)師)研修班培訓(xùn)課程
    2023-08-16 16:19:13 480 瀏覽

    課程背景

      在GE,內(nèi)部審計(jì)師是培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才的黃埔軍校。在中國(guó),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)內(nèi)部治理的要求越來(lái)越高,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制越來(lái)越重視,內(nèi)部審計(jì)的重要性才逐漸凸顯出來(lái)。然而,內(nèi)部審計(jì)工作怎樣變革和轉(zhuǎn)型,提升自我價(jià)值和彰顯影響力,卻非一日之功。

      1、領(lǐng)導(dǎo)提出內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型要從財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),但具體該怎么做呢?

      2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),讓內(nèi)審價(jià)值得到體現(xiàn)呢?

      3、在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)時(shí),總是沒(méi)能抓住深層次原因,怎么才能把問(wèn)題提到點(diǎn)子上呢?

      4、企業(yè)治理要求審計(jì)人員控制風(fēng)險(xiǎn),但各部門很難配合,讓審計(jì)師總是左右為難?

    審計(jì)經(jīng)理(內(nèi)部審計(jì)師)

      為進(jìn)一步幫助審計(jì)人員提升業(yè)務(wù)實(shí)操能力,以適應(yīng)新時(shí)期審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的需要,我們基于豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)內(nèi)審的研究,推出高級(jí)內(nèi)部審計(jì)師課程,從內(nèi)部審計(jì)師實(shí)務(wù)工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),幫助您精準(zhǔn)職業(yè)定位,通過(guò)實(shí)際操作中的大量案例,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)流程和實(shí)操技巧的掌握,幫助企業(yè)提升管理水平、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。

    課程收益

      【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計(jì)經(jīng)理定位

      【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計(jì)和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實(shí)性和針對(duì)性

      【重視效果,著力改善】重視審計(jì)評(píng)價(jià)和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計(jì)流程和制度

      【釋疑平臺(tái),路徑清晰】傳授新時(shí)期內(nèi)審人員能力框架,讓您清晰提升路徑

    課程對(duì)象

      公司審計(jì)委員會(huì)成員、內(nèi)部審計(jì)總監(jiān)

      公司內(nèi)控、內(nèi)審經(jīng)理

      會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人員

    課程大綱

    第1部 審計(jì)經(jīng)理的難題

    第2 審計(jì)流程與審核實(shí)務(wù)

    一、 審計(jì)經(jīng)理的難題和角色定位

    四、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

    - 審計(jì)經(jīng)理的重要職責(zé)
      - 提升高級(jí)審計(jì)經(jīng)理的理念
      - 內(nèi)審專員-內(nèi)審經(jīng)理-高級(jí)內(nèi)審經(jīng)理
      - 內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
      - 不懂業(yè)務(wù)怎么辦?
      - 溝通壓力很大
      - 審計(jì)質(zhì)量不高怎么辦?
      - 如何處理與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系?
      - 如何成為董事會(huì)的好伙伴?
     

    - 內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃
      - 年度審計(jì)計(jì)劃
      - 項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃
      - 指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)
      - 分析性程序及符合性測(cè)試
      - 實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查
      - 審計(jì)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)建議
      - 如何向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告
      - 不同類型審計(jì)的特殊思考
     

     二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理

    五、 內(nèi)部審計(jì)方法與操作審核

    - 內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)
      - 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
      - 舉報(bào)方案和行為規(guī)則
      - 與外部審計(jì)師合作
      - 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防
     

    - 內(nèi)部審計(jì)方法
      - 審查書(shū)面資料的方法
      - 客觀實(shí)物證實(shí)方法
      - 審計(jì)調(diào)查方法
      - 分析性復(fù)核方法
      - 操作審核與實(shí)戰(zhàn)技巧
      - 舞弊與疏忽的防范
      - 風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估
      - 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)
      - 計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)
      - 內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)
      - 采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
      - 生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
      - 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
      案例分析:
      - 案例2:武鋼的“內(nèi)審三部曲”
      - 案例3:新時(shí)代的審計(jì)——IBM
      拓展應(yīng)用:
      - 應(yīng)用3:審計(jì)調(diào)查方法歸納
      - 應(yīng)用4:資金活動(dòng)內(nèi)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
     

    三、審計(jì)師的內(nèi)外部溝通

    - 審計(jì)部與董事會(huì)的溝通
      - 審計(jì)部與財(cái)務(wù)部的溝通
      - 審計(jì)部與業(yè)務(wù)部門的溝通
      案例分析:
      - 互動(dòng)討論:審計(jì)工作壓力與難點(diǎn)梳理?
      - 案例1:審計(jì)經(jīng)理如何做好外部公關(guān)?
      拓展應(yīng)用:
      - 應(yīng)用1:審計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)圖與職能定位。
      - 應(yīng)用2:審計(jì)工作內(nèi)部溝通技巧。
     
     

    第3部 審計(jì)評(píng)價(jià)與審計(jì)報(bào)告

    六、如何識(shí)別和預(yù)防舞弊行為

    - 舞弊審計(jì)的內(nèi)容
      - 內(nèi)部控制審核
      - 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
      - 舞弊專門審計(jì)
      - 舞弊審計(jì)的技巧和方法
      - 舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用
      - 舞弊調(diào)查中的面談和詢問(wèn)的技巧
      - 舞弊審計(jì)偵查五法
     

    七、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與缺陷認(rèn)定報(bào)告

     - 公司層面關(guān)鍵控制點(diǎn)的評(píng)價(jià)與相關(guān)指標(biāo)
      - 業(yè)務(wù)流程層面關(guān)鍵控制點(diǎn)的評(píng)價(jià)與相關(guān)指標(biāo)
      - 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)常用方法
      - 內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定程序、標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤整改
      - 內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的匯報(bào)途徑與有效溝通
     

    八、內(nèi)控完善與內(nèi)部審計(jì)效果提升

    - 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的披露
      - 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告
      - 內(nèi)部控制制度的完善
      - 內(nèi)部審計(jì)流程的優(yōu)化
      - 建立高效的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
      案例分析:
      - 案例4:最新舞弊案例分析。
      - 案例5:看一份內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,找出內(nèi)控缺陷。
      拓展應(yīng)用:
      - 應(yīng)用5:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效果改善的措施。
      - 應(yīng)用6:如何編寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

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    文章納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)的聯(lián)系《財(cái)稅學(xué)習(xí)培訓(xùn)需知》
    2023-08-10 11:04:45 529 瀏覽

      納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)是企業(yè)在納稅過(guò)程中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),它們之間存在密切的聯(lián)系。納稅評(píng)估是企業(yè)自行進(jìn)行的一項(xiàng)評(píng)估工作,旨在評(píng)估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平,通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)的稅負(fù)。稅務(wù)審計(jì)則是由稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行的對(duì)企業(yè)納稅情況的審核和檢查,以保障納稅人的合法權(quán)益和確保稅收的公平公正。

      一.納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)的共同目標(biāo)納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)都是為了確保企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制,以實(shí)現(xiàn)稅收的合理化和優(yōu)化。納稅評(píng)估幫助企業(yè)評(píng)估其納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平,通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)的稅負(fù)。稅務(wù)審計(jì)則是通過(guò)對(duì)企業(yè)納稅情況的審核和檢查,核實(shí)企業(yè)是否遵守稅法規(guī)定,將稅款按照法定程序繳納,保障稅收的公平公正。

    納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)的聯(lián)系

      二.納稅評(píng)估為稅務(wù)審計(jì)提供參考依據(jù)納稅評(píng)估的過(guò)程中,企業(yè)會(huì)對(duì)自身的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查和自評(píng),評(píng)估其納稅行為是否符合法律法規(guī)的要求。評(píng)估結(jié)果可以為稅務(wù)審計(jì)提供參考,幫助審計(jì)機(jī)關(guān)確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。

      三.稅務(wù)審計(jì)對(duì)納稅評(píng)估進(jìn)行驗(yàn)證稅務(wù)審計(jì)是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)納稅情況的審核和檢查,以核實(shí)企業(yè)的納稅行為是否合規(guī),是否存在漏稅、偷稅、逃稅等違法行為。稅務(wù)審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)的納稅評(píng)估結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,如果審計(jì)結(jié)果與企業(yè)的自我評(píng)估存在較大差異,稅務(wù)機(jī)關(guān)將對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

      四.納稅評(píng)估結(jié)果的影響因素納稅評(píng)估結(jié)果可能受到稅務(wù)審計(jì)的影響。企業(yè)通過(guò)納稅評(píng)估進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,可以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少可能的稅務(wù)違法行為。如果評(píng)估結(jié)果與稅務(wù)審計(jì)結(jié)果一致,說(shuō)明企業(yè)自我評(píng)估的準(zhǔn)確性較高,稅務(wù)機(jī)關(guān)在審計(jì)中可能會(huì)給予一定的認(rèn)可和支持。但如果納稅評(píng)估結(jié)果與稅務(wù)審計(jì)結(jié)果存在較大差異,稅務(wù)機(jī)關(guān)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的自我評(píng)估進(jìn)行質(zhì)疑和調(diào)查。

      五.納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)的互動(dòng)作用納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)在實(shí)際操作中存在一定的互動(dòng)作用。納稅評(píng)估可以為稅務(wù)審計(jì)提供參考,幫助審計(jì)機(jī)關(guān)確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。稅務(wù)審計(jì)可以對(duì)納稅評(píng)估結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況之間的差異,并及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。雙方的互動(dòng)促進(jìn)了納稅主體在納稅過(guò)程中的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

      總之,納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)在納稅過(guò)程中起著不可或缺的作用。納稅評(píng)估為稅務(wù)審計(jì)提供參考依據(jù),稅務(wù)審計(jì)對(duì)納稅評(píng)估進(jìn)行驗(yàn)證,納稅評(píng)估結(jié)果可能受到稅務(wù)審計(jì)的影響,納稅評(píng)估和稅務(wù)審計(jì)之間的互動(dòng)作用可以幫助企業(yè)確保納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。


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    文章政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)審計(jì)的區(qū)別
    2022-07-29 14:20:05 2546 瀏覽

      政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)審計(jì)的區(qū)別包括目標(biāo)和對(duì)象不同、經(jīng)費(fèi)和收入來(lái)源不同、標(biāo)準(zhǔn)不同、取證權(quán)限不同以及解決問(wèn)題的方式不同幾方面。

    政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)審計(jì)的區(qū)別

      1、目標(biāo)和對(duì)象不同:政府審計(jì)對(duì)政府的財(cái)政收支或國(guó)有金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)組織財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),確定是否真實(shí)、合法以及具有效益;注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),確定其是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,是否公允反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

      2、經(jīng)費(fèi)和收入來(lái)源不同:政府審計(jì)屬于政府行為,政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)所用的經(jīng)費(fèi),列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,由同級(jí)人民政府予以保證;注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)屬于市場(chǎng)行為,是有償服務(wù),費(fèi)用由注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)客戶協(xié)商確定。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)時(shí),獨(dú)立性不能受到干擾。

      3、標(biāo)準(zhǔn)不同:政府審計(jì)依據(jù)為《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和審計(jì)署制定的國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則:注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)依據(jù)是《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和財(cái)政部批準(zhǔn)發(fā)布的注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則。

      4、取證權(quán)限不同:政府審計(jì)有更大的強(qiáng)制力,各有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)支持、協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)的工作,如實(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)反映情況,提供有關(guān)證明材料;注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)受市場(chǎng)行為的局限。獲取審計(jì)證據(jù)時(shí),很多程度上依賴于企業(yè)及相關(guān)單位配合和協(xié)助,對(duì)企業(yè)及相關(guān)單位沒(méi)有行政強(qiáng)制力。

      5、解決問(wèn)題的方式不同:政府審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)政收支行為可在職權(quán)范圍內(nèi)做出審計(jì)決定或向有關(guān)主管機(jī)關(guān)提出處理、處罰意見(jiàn);注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只能提請(qǐng)企業(yè)調(diào)整有關(guān)數(shù)據(jù)或進(jìn)行披露,沒(méi)有行政強(qiáng)制力。若企業(yè)拒絕調(diào)整和披露,注冊(cè)會(huì)計(jì)師需根據(jù)具體情況進(jìn)行反映,表現(xiàn)為出具保留意見(jiàn)或否定意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

      政府審計(jì)有哪些特點(diǎn)?

      政府審計(jì)的特點(diǎn)包括具有審計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)制性、審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的系統(tǒng)性以及審計(jì)工作的獨(dú)立性和審計(jì)范圍的廣泛性。

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的本質(zhì)特性是什么?

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的本質(zhì)特性為獨(dú)立性,需要可靠信息的第三者提供服務(wù),不受被審計(jì)單位管理當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)和制約,具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,從而可以發(fā)表反映企業(yè)真實(shí)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的審計(jì)報(bào)告。

    展開(kāi)全文
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