在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目?jī)傻缊?bào)表題依舊是ACCA重難點(diǎn)題目，即使考生通過聽課、做題進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還是有很多人理解不了這考點(diǎn)知識(shí)。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重詳細(xì)講解一下關(guān)于合并報(bào)表Goodwill的計(jì)算問題。

　　考點(diǎn)一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購(gòu)子公司所有要付出的consideration(對(duì)價(jià))的公允價(jià)值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過五種形式，一般來說一道題中會(huì)出現(xiàn)兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購(gòu)。

　　這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購(gòu)。

　　要注意的是，母公司用來收購(gòu)子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來的，很多考題中會(huì)說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報(bào)表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購(gòu)。

　　母公司向子公司的原股東免費(fèi)發(fā)行debts以此來收購(gòu)其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購(gòu)。

　　deferred consideration(遞延對(duì)價(jià))需注意的問題是要做折現(xiàn)。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購(gòu)。

　　這一類對(duì)價(jià)處理起來非常簡(jiǎn)單，題目會(huì)告訴你一個(gè)Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對(duì)價(jià)都是母公司給子公司原股東的，因此這些對(duì)價(jià)不會(huì)出現(xiàn)在子公司的報(bào)表上。

　　我們來看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計(jì)算一下Fair value of consideration。

　　寫成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點(diǎn)二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價(jià)計(jì)算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來計(jì)算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點(diǎn)三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購(gòu)日)。

　　第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。

　　一般題目會(huì)直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會(huì)被新確認(rèn)某個(gè)資產(chǎn)或者負(fù)債，從而影響其Fair value。

　　來看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計(jì)算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個(gè)考點(diǎn)，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習(xí)起來吧!

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　相信各位ACCA考生在平時(shí)的做題以及上課過程中都已經(jīng)接觸到了與SOPL和SOFP相關(guān)的一些知識(shí)。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點(diǎn)的內(nèi)容，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理了與SOFP和SOPL相聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)。

　　SOFP介紹

　　首先我們來看一下資產(chǎn)負(fù)債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡(jiǎn)稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡(jiǎn)稱B/S。資產(chǎn)負(fù)債表其強(qiáng)調(diào)的是時(shí)點(diǎn)的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。

　　所謂的資產(chǎn)負(fù)債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。

　　Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業(yè)可以在1年或者超過1年的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。

　　Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動(dòng)負(fù)債又稱為長(zhǎng)期負(fù)債。是指償還期在1年以上的債務(wù)。比如：Long-term borrowing; Current liability流動(dòng)負(fù)債是指在1年或者1年以內(nèi)的1個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。比如：Trade payable; Short term borrowing.

　　站在AB科目的角度上，對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表這里，我們還涉及一個(gè)公式：Working capital營(yíng)運(yùn)資本=current asset-current liability

　　SOPL介紹

　　接下來，我們?cè)賮砜聪吕麧?rùn)表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡(jiǎn)稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(月份、年度) 經(jīng)營(yíng)成果(利潤(rùn)或虧損) 的報(bào)表。

　　在學(xué)習(xí)AB科目的時(shí)候，我們也要簡(jiǎn)單的知道哪些是屬于SOPL中的。

　　比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時(shí)候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。

　　相信大家在做題的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了，有的題目會(huì)說高估期末存貨對(duì)profit有什么影響?這是由于一個(gè)公式得來的。

　　Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory

　　如果高估期末存貨，那么就相當(dāng)于低估了cost of sales。那么根據(jù)SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當(dāng)于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當(dāng)于高估了gross profit。

　　好啦，本期的知識(shí)點(diǎn)就到這里結(jié)束了，我們下期再見。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　大家在備考ACCA過程中，相信很多同學(xué)都會(huì)遇到過不少錯(cuò)題、難題的情況，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)FR科目，整理了大家常遇到的、比較經(jīng)典的易錯(cuò)題，并進(jìn)行相應(yīng)的考點(diǎn)講解。

　　題目1

　　1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?

　　A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards

　　B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset

　　C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance

　　D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets

　　對(duì)應(yīng)解析

　　講這道題的關(guān)鍵在于很多學(xué)生會(huì)對(duì)第2點(diǎn)產(chǎn)生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認(rèn)一下。

　　這道題題干問的是下列關(guān)于無形資產(chǎn)的說法哪個(gè)是正確的?

　　A所有無形資產(chǎn)必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價(jià)值不能增加。這句話是錯(cuò)誤的，首先不確定使用壽命的無形資產(chǎn)是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產(chǎn)也是可以重估增值的。所以A錯(cuò)誤。

　　B預(yù)計(jì)不會(huì)增加銷售收入的新流程的開發(fā)仍可被視為無形資產(chǎn)，也是有可能削減成本的，節(jié)約成本也相當(dāng)于在帶來經(jīng)濟(jì)利益。B正確。

　　C新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出不能歸類為無形資產(chǎn)，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的，新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出是可以被歸類為無形資產(chǎn)的。

　　D CGU減值損失首先應(yīng)用于goodwill，然后應(yīng)用于其他無形資產(chǎn)，然后再應(yīng)用于有形資產(chǎn)。這句話是錯(cuò)誤的，正確的應(yīng)該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個(gè)體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。注意減值這條準(zhǔn)則針對(duì)的是non current asset，一般長(zhǎng)期資產(chǎn)，不是current asset。

　　題目2

　　2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?

　　(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals

　　(ii) Logs held in a wood yard

　　(iii) Farm land which is used for growing vegetables

　　(iv) The cost of developing a new type of crop seed

　　which is resistant to tropical diseases

　　A All four

　　B (i) only

　　C (i) and (ii) only

　　D (ii) and (iii) only

　　對(duì)應(yīng)解析

　　(i) 農(nóng)場(chǎng)的牲畜的價(jià)值用公允價(jià)值表示，這屬于準(zhǔn)則規(guī)定，這是對(duì)的。(ii) 堆木廠的原木已經(jīng)是產(chǎn)成品，harvest收割之后的產(chǎn)品要從IAS41轉(zhuǎn)入存貨計(jì)量。

　　(iii) 生產(chǎn)蔬菜的土地不能歸集在農(nóng)業(yè)中，因?yàn)橥恋厥枪潭ㄙY產(chǎn)。(iv) 這里開發(fā)一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要?dú)w屬于無形資產(chǎn)。

　　因此這道題選擇B選項(xiàng)。

　　題目3

　　3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.

　　At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.

　　What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?

　　A $706,000

　　B $542,000

　　C $498,000

　　D $546,000

　　對(duì)應(yīng)解析

　　這里求的是合并報(bào)表中留存收益是多少。

　　合并報(bào)表中的留存收益是通過母公司從出生到現(xiàn)在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產(chǎn)生的歸屬于母公司的收益。

　　收購(gòu)當(dāng)天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個(gè)140,000分給group是140,000*80%=112,000

　　再看內(nèi)部交易：母公司賣給子公司的產(chǎn)品中還有1/4留在倉(cāng)庫(kù)里面，所以有1/4的未實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。

　　所以這道題選擇D選項(xiàng)。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計(jì)一向都是比較難學(xué)的知識(shí)點(diǎn)之一，基本上只要理解好審計(jì)的邏輯，一般都可以順利通關(guān)。下面，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計(jì)這個(gè)過程的內(nèi)在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(jì)(Why)?

　　審計(jì)什么內(nèi)容(What)?

　　怎樣審計(jì)(How)?

　　公司在經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)-Risk;這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計(jì)人員在審計(jì)客戶公司時(shí)，首先會(huì)對(duì)客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差，審計(jì)人員就會(huì)認(rèn)為客戶公司的內(nèi)控薄弱，需要進(jìn)一步執(zhí)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序-SP。

　　在AA中，我們學(xué)習(xí)六個(gè)Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個(gè)Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會(huì)帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個(gè)Cycle進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助大家更好地理解審計(jì)這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對(duì)Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence，并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對(duì)這些缺陷，應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

　　2、審計(jì)人員針對(duì)題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

　　3、審計(jì)人員針對(duì)公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購(gòu)系統(tǒng)，也就是公司在采購(gòu)原材料時(shí)的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個(gè)deficiencies;第二小題要求針對(duì)這5個(gè)deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對(duì)公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個(gè)環(huán)節(jié)：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€(gè)步驟的內(nèi)容。

　　1、Requisition，采購(gòu)申請(qǐng)，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生requisition forms-采購(gòu)申請(qǐng)單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫(kù)存，來決定采購(gòu)請(qǐng)求。

　　2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購(gòu)請(qǐng)求之后，就將requisition forms移交給了采購(gòu)部門，采購(gòu)部門就會(huì)向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)：requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致兩個(gè)部門的員工私自購(gòu)買公司并不需要的東西，導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

　　公司為了預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)采取對(duì)應(yīng)的內(nèi)控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán)，這個(gè)合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人，不僅有職位上的權(quán)利，還要有授權(quán)金額的限制;采購(gòu)部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請(qǐng)購(gòu)單。

　?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時(shí)，在了解這些內(nèi)控手段后就會(huì)執(zhí)行TOC來檢測(cè)內(nèi)控系統(tǒng)是否有效，分別對(duì)應(yīng)上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購(gòu)訂單，檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內(nèi)容，需要特別強(qiáng)調(diào)的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成，都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的財(cái)管難度比中級(jí)財(cái)管的更大，注會(huì)財(cái)管中包含了中級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)管內(nèi)容，而且范圍更廣更深，通過率也相對(duì)較低。

　　具體難度比較：

　　1、中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。

　　從注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)務(wù)管理的比對(duì)可以看出，兩科的章節(jié)相似度很高，注會(huì)幾乎包括中級(jí)所有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　2、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中則沒有；還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　所以注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)；

　　2、長(zhǎng)期投資決策：資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估；

　　3、長(zhǎng)期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)；

　　4、營(yíng)運(yùn)資本管理：營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計(jì)算：產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會(huì)計(jì)：本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》的重點(diǎn)內(nèi)容

　　根據(jù)歷年試題來看，其重點(diǎn)集中在第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、第五章投資項(xiàng)目資本預(yù)算、第七章期權(quán)價(jià)值評(píng)估、第八章企業(yè)價(jià)值評(píng)估、第九章資本結(jié)構(gòu)和第十三章產(chǎn)品成本計(jì)算這幾章內(nèi)容中，考生可以在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上對(duì)這些章節(jié)有所側(cè)重。

　　注會(huì)的《財(cái)務(wù)成本管理》要比中級(jí)會(huì)計(jì)考試的《財(cái)務(wù)管理》難度要大。注會(huì)的《財(cái)務(wù)成本管理》考察的范圍更廣，其中很多考察的內(nèi)容，在中級(jí)會(huì)計(jì)的《財(cái)務(wù)管理》沒有涉及。雖說兩門科目有相似的地方，但是注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》除了考察基本的財(cái)管知識(shí)外，還考察考生的財(cái)務(wù)分析計(jì)算能力。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》的考試內(nèi)容

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》的考試內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)、投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理、產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法、本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等知識(shí)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的考試內(nèi)容

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》科目，主要以企業(yè)為背景，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為來源，圍繞“籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、成本控制、收入與分配”等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線展開?？忌趥淇茧A段除了記背相關(guān)財(cái)管知識(shí)外，還要深入理解相關(guān)原理是如何運(yùn)用的，這樣才能真正掌握其中的核心內(nèi)容。

　　注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)管難度對(duì)比

　　1、章節(jié)數(shù)目：中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。

　　注會(huì)《財(cái)管》和中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》雖有很多相似的內(nèi)容，但是注會(huì)《財(cái)管》還有許多中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》沒有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　2、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中則沒有，還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　3、注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》的考試難度要比中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》要大。雖然兩門科目的考試內(nèi)容有相似的地方，但是注會(huì)《財(cái)管》涵蓋的內(nèi)容更多，考察的范圍更大，許多注會(huì)《財(cái)管》的考試內(nèi)容在中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)管》中沒有涉及。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》與中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》的難度對(duì)比

　　中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》共有21章。兩科的章節(jié)相似度很高，注會(huì)幾乎包括中級(jí)所有的內(nèi)容。中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會(huì)獨(dú)有的內(nèi)容。

　　注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中重點(diǎn)內(nèi)容有企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)這兩塊硬骨頭，中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中沒有，還有注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》中包括成本會(huì)計(jì)部分，而這也是中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》中所沒有的內(nèi)容。

　　所以注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算（項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估）、期權(quán)估價(jià)、其他長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算，而中級(jí)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理。

　　注會(huì)《財(cái)管》的備考方法

　　1、時(shí)間策略

　　據(jù)以往考生經(jīng)驗(yàn)，想要順利通關(guān)財(cái)管，整個(gè)復(fù)習(xí)周期需要300-320小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間。

　　財(cái)管中與許多需要記憶的計(jì)算公式，同時(shí)考試時(shí)計(jì)算量也非常大。但是如果在理解的基礎(chǔ)上去記憶公式會(huì)不容易忘記，所以同學(xué)們要抓住這一優(yōu)勢(shì)，在最開始精力充沛時(shí)就備考財(cái)管。所以備考的時(shí)間安排非常重要。

　　2、習(xí)題策略

　　在備考財(cái)管時(shí)，切忌紙上談兵，只說不練。一定要通過大量習(xí)題來記憶和鞏固知識(shí)點(diǎn)，不進(jìn)行大量的習(xí)題練習(xí)不能真正掌握知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用，更無法應(yīng)對(duì)考題的靈活性的。考生可以在做練習(xí)時(shí)找到做題的技巧，這樣在真正考試時(shí)遇到相似的題目也能夠很快做出反應(yīng)。

　　3、抓住重點(diǎn)

　　財(cái)管的知識(shí)體系是相對(duì)穩(wěn)定的，同學(xué)們?cè)诼犂蠋熤v解課程的時(shí)候，一定要參照老師所指引的重點(diǎn)為學(xué)習(xí)方向。考試在備考挺課時(shí)，可以結(jié)合教材一起學(xué)習(xí)，在教材上遇到不懂的內(nèi)容也可以及時(shí)查看網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　4、理解記憶

　　同學(xué)們?cè)趥淇钾?cái)管的時(shí)候，經(jīng)常容易陷入一個(gè)誤區(qū)，就是背公式。記憶公式的確十分重要，但是切忌死記硬背。

　　如果不加以理解的去記憶，背下來也很容易忘記，就算是記住了，在運(yùn)用的時(shí)候也會(huì)覺得很難，甚至不會(huì)運(yùn)用。所以一定要吃透每一個(gè)公式的含義，先理解再記憶，不是單純的記憶文字，而是記憶公式的邏輯性。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)管》備考方法

　　1、學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，一定要重視基礎(chǔ)知識(shí)

　　想要學(xué)好中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目，各位考生務(wù)必重視基礎(chǔ)知識(shí)。首先，對(duì)教材應(yīng)當(dāng)全面熟悉并把握，其次以思維導(dǎo)圖的形式整理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，最后通過多做不同類型的典型題目，掌握解題方法，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用知識(shí)。

　　2、教材與習(xí)題相結(jié)合，總結(jié)各類考點(diǎn)及相應(yīng)的做題思路

　　中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理教材內(nèi)容的掌握非常重要，考生可以將教材與習(xí)題結(jié)合，對(duì)于其中各類考點(diǎn)做好歸納，并對(duì)相應(yīng)的解題思路認(rèn)真分析，做好筆記。注意多思考教材的典型例題，多做高質(zhì)量的一些題目，平時(shí)注重錯(cuò)題收集及查漏補(bǔ)缺工作。在后期復(fù)習(xí)時(shí)，可以多拿出自己的錯(cuò)題集進(jìn)行復(fù)習(xí)，看看自己還有什么不懂的內(nèi)容沒有掌握。

　　3、網(wǎng)課視頻多回看，注重重點(diǎn)知識(shí)的歸納

　　備考中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，跟著網(wǎng)課視頻學(xué)習(xí)，效率更高。考生在備考時(shí)認(rèn)真聽課的基礎(chǔ)上做好筆記，平時(shí)對(duì)網(wǎng)課視頻也要多回看，注意老師所圈畫的重點(diǎn)，并及時(shí)做好歸納。對(duì)于這些重點(diǎn)知識(shí)針對(duì)性攻破，總結(jié)相應(yīng)的答題技巧并學(xué)會(huì)運(yùn)用。

　　無基礎(chǔ)自學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》科目的方法：提前制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，了解考試科目特點(diǎn)；在掌握好基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上；利用用好歷年真題。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)容

　　《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，該科目公式多而且計(jì)算量大，計(jì)算占比大且計(jì)算步驟較為復(fù)雜?？忌趥淇歼^程中要多做題，熟練應(yīng)用重點(diǎn)的公式，并及時(shí)對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行整理，方便后續(xù)復(fù)盤。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》備考建議

　　1.明確目標(biāo)

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試雖然所考試科目不多，但是每個(gè)科目都有難度，所以考生在報(bào)名時(shí)候一定要明確目標(biāo)，不要浪費(fèi)時(shí)間，隨大流。畢竟報(bào)名是需要一定的費(fèi)用，復(fù)習(xí)也需要花費(fèi)一定的時(shí)間。

　　2.提前預(yù)習(xí)教材

　　考生在確定的當(dāng)年的考試科目后，要先利用歷年的考試教材進(jìn)行復(fù)習(xí)，考試教材雖然每年都會(huì)有一定的變化，但是不是所有的章節(jié)都會(huì)發(fā)生變化，考生先結(jié)合考試大綱進(jìn)行預(yù)習(xí)，等新教材發(fā)下來后考生可以新舊教材做對(duì)比，有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。

　　3.及時(shí)調(diào)整心態(tài)

　　在考生進(jìn)入備考疲勞期時(shí)候，心態(tài)調(diào)整就比學(xué)習(xí)要更為關(guān)鍵了，不要讓自己成為學(xué)習(xí)的機(jī)器，否則浪費(fèi)了時(shí)間但是有沒有學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，要給自己樹立信心，不要因?yàn)橛龅嚼щy就喪失信。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目以及題型

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師考試包括三個(gè)科目，除了《財(cái)務(wù)管理》這一科目，還有《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法》這兩個(gè)科目，中級(jí)會(huì)計(jì)考試題型具體包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)單題一共六大類。

　　沒有會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管基礎(chǔ)的考生要先知道中級(jí)財(cái)管科目的特點(diǎn)，根據(jù)科目的特點(diǎn)來進(jìn)行針對(duì)性復(fù)習(xí)。做好復(fù)習(xí)計(jì)劃以后，要多看書多做題，知道自己的弱點(diǎn)和缺漏，及時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)。

中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的備考方法

　　財(cái)務(wù)管理公式很多，計(jì)算量很大，一般考試都做不完的，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是多做題，找到解題的方法和技巧，一般書看懂了，并不代表會(huì)了，去做題還是會(huì)錯(cuò)漏百出。考生應(yīng)該盡量按照考試的標(biāo)準(zhǔn)去答題，通過做題實(shí)踐去檢驗(yàn)?zāi)囊画h(huán)節(jié)是薄弱的，哪一章沒學(xué)好，哪個(gè)公式?jīng)]記牢，然后針對(duì)自己薄弱的地方的再去加強(qiáng)練習(xí)。財(cái)管的文字很少，選擇題一般會(huì)考到概念性的題目，爭(zhēng)取把概念性的東西弄懂，這部分是最容易得分的。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

參加中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試的人員，應(yīng)具備下列基本條件

　　1.遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)。

　　2.具備良好的職業(yè)道德，無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

　　3.熱愛會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

　　報(bào)名參加中級(jí)資格考試的人員，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一：

　　1.具備大學(xué)?？茖W(xué)歷，從事會(huì)計(jì)工作滿5年。

　　2.具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，從事會(huì)計(jì)工作滿4年。

　　3.具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事會(huì)計(jì)工作滿2年。

　　4.具備碩士學(xué)位，從事會(huì)計(jì)工作滿1年。

　　5.具備博士學(xué)位。

　　6.通過全國(guó)統(tǒng)一考試，取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格。

　　其他事項(xiàng)：

　　1.資格考試采用網(wǎng)上報(bào)名的方式。

　　2.符合報(bào)名條件的中級(jí)資格考試人員，在其報(bào)名時(shí)所選地市參加考試。

中級(jí)報(bào)名信息采集的對(duì)象

　　具體包括：

　　1.具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、正高級(jí)）資格的人員。

　　2.國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中從事會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督等會(huì)計(jì)工作的人員（也包括不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格但從事會(huì)計(jì)工作的人員）。

　　3.部分地區(qū)還包含不具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格暫時(shí)沒有從事會(huì)計(jì)工作，但當(dāng)年擬報(bào)考會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格準(zhǔn)備從事會(huì)計(jì)工作的人員。

　　注意：由于信息采集實(shí)行屬地化管理，各地的采集時(shí)間、采集范圍、采集方式均可能有所不同，因此建議所有的會(huì)計(jì)人員關(guān)注當(dāng)?shù)毓倬W(wǎng)的信息采集通知，以免影響報(bào)名及考試。

　　會(huì)計(jì)審計(jì)財(cái)管這三門科目屬于注會(huì)里面比較難的科目，所以考生需要準(zhǔn)備充分、認(rèn)真、以及有條不紊地備考，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考過程是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦但有意義的過程，制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括具體的學(xué)習(xí)時(shí)間和備考內(nèi)容。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題型

　　專業(yè)階段考試題型主要分為三類（2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題型暫未公布，考生可先參考2022年考試題型。）：

　?。ㄒ唬┻x擇題，重點(diǎn)考察考生的知識(shí)理解能力。

　?。ǘ┖?jiǎn)答（分析）題、計(jì)算（分析）題，重點(diǎn)考察考生的基本應(yīng)用能力。

　　（三）綜合題、案例分析題，重點(diǎn)考察考生的綜合運(yùn)用能力。

　　注會(huì)綜合階段考試的題型為綜合案例分析。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試科目搭配

　　為了提高通過率以及降低備考難度，建議是兩個(gè)科目一起報(bào)考復(fù)習(xí)。

　　1、會(huì)計(jì)+稅法。會(huì)計(jì)+稅法可以說是注冊(cè)會(huì)計(jì)師組合的黃金合作伙伴，兩者關(guān)聯(lián)度大，在所得稅方面，會(huì)計(jì)和稅法在某些章節(jié)相互補(bǔ)充，有利于備考的效率。

　　2、審計(jì)+策略。審計(jì)中的內(nèi)部控制內(nèi)容與戰(zhàn)略中的內(nèi)部控制內(nèi)容高度一致，同時(shí)邏輯方面也是非常的相似，一般學(xué)習(xí)審計(jì)，戰(zhàn)略不會(huì)學(xué)得很差。

　　3、財(cái)管+經(jīng)濟(jì)法。財(cái)管計(jì)算量大，而經(jīng)濟(jì)法記憶性多，兩者相輔相成。

考注會(huì)需要注意什么

　　1、參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試需要攜帶準(zhǔn)考證，身份證參加這兩個(gè)證件缺一不可。身份證過期、無法提供身份證的情況下，可以提供臨時(shí)身份證。

　　2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試采取的是上機(jī)考試，考生不可以攜帶筆和紙等學(xué)習(xí)工具。

　　3、考試過程當(dāng)中不要隨意操作其他的系統(tǒng)，以免導(dǎo)致電腦出現(xiàn)故障，影響正?？荚嚵鞒獭?/p>

　　4、考試時(shí)一定要聽從老師的安排，考試過程當(dāng)中可以使用快捷鍵，節(jié)省時(shí)間，提高做題的效率。

課程背景

　　我們推出中國(guó)首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績(jī)?市場(chǎng)信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長(zhǎng)的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購(gòu)管理中的精益成本管理

課程對(duì)象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購(gòu)管理中的精益成本管理

課程大綱

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會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管考試根號(hào)怎么打?在會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管考試中，我們可能會(huì)遇到需要插入根號(hào)公式的情況。那么，如何正確地在答題區(qū)域插入根號(hào)公式呢?本文將為您詳細(xì)解答。

一、會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管考試根號(hào)怎么打?

會(huì)計(jì)中級(jí)考試可以在答題區(qū)域需要輸入符號(hào)的地方點(diǎn)擊鼠標(biāo)，點(diǎn)擊“公式和符號(hào)”按鈕，彈出選擇符號(hào)對(duì)話框，點(diǎn)擊根號(hào)符號(hào)進(jìn)行輸入?；蛘唿c(diǎn)擊搜狗輸入法框上的“小鍵盤”，再點(diǎn)擊“特殊符號(hào)”里的根號(hào)符號(hào)進(jìn)行輸入。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管考試主要考察哪些內(nèi)容?

會(huì)計(jì)中級(jí)財(cái)管考試主要考察的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理以及財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。這些內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，要求考生具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用能力。

需要注意的是，《財(cái)務(wù)管理》這一科目在中級(jí)會(huì)計(jì)三科中屬于中等偏難的科目，內(nèi)容抽象化，記起來存在難度，且計(jì)算量龐大，綜合性較強(qiáng)。因此，復(fù)習(xí)時(shí)需要更綜合、均勻一些，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，分清各章節(jié)的考點(diǎn)地位，進(jìn)行有層次的高效復(fù)習(xí)。

三、財(cái)務(wù)管理考試技巧

1、養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣

對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理考試來說，頻繁的習(xí)題練習(xí)能夠幫助你更好地掌握和運(yùn)用知識(shí)，提高答題效率。

2、理解記憶公式

財(cái)務(wù)管理考試涉及大量的公式，但不建議死記硬背。應(yīng)當(dāng)在理解的基礎(chǔ)上記憶，并了解如何實(shí)際應(yīng)用這些公式。

3、檢查答案

養(yǎng)成邊做題邊檢查的習(xí)慣，確保每一步的計(jì)算都準(zhǔn)確無誤，避免因前序步驟的錯(cuò)誤影響后續(xù)步驟的得分。

4、時(shí)間管理

在考試中，合理安排時(shí)間非常重要。應(yīng)確保每道題目都能得到充分的解答時(shí)間，并避免在難題上花費(fèi)過多時(shí)間。

精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場(chǎng)研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估：企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益。

3、價(jià)值流分析：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡(jiǎn)化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫(kù)存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

首先我們看這樣一個(gè)例子，國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí)，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價(jià)格，以明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益，更包括長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過程中的無效勞動(dòng)，從而獲得最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡(jiǎn)單照搬其他企業(yè)或國(guó)外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬(wàn)不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的界限越來越模糊，業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文將從業(yè)財(cái)融合的概念、必要性、具體措施等方面進(jìn)行探討，并以實(shí)際案例分析為例，說明業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果。

一、業(yè)財(cái)融合的概念

業(yè)財(cái)融合是指將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融為一體，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，考慮資金的投入、成本和收益等問題，同時(shí)也要考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。具體而言，業(yè)財(cái)融合要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是優(yōu)化業(yè)務(wù)決策，提高資源配置效率;二是減少財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)效益;三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)穩(wěn)定性。

二、業(yè)財(cái)融合的必要性

提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。通過業(yè)財(cái)融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益和業(yè)務(wù)收益的有機(jī)結(jié)合，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過業(yè)財(cái)融合可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和管控，減少因風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失，增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、業(yè)財(cái)融合的具體措施

建立有效的溝通機(jī)制。業(yè)財(cái)融合需要建立有效的溝通機(jī)制，確保財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間信息的及時(shí)傳遞和共享，避免信息不對(duì)稱和重復(fù)投入等問題。

實(shí)施全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門，同時(shí)制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預(yù)算計(jì)劃和方案，通過全過程、全方位、全員參與的預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。

開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)是一種以供應(yīng)鏈上核心企業(yè)為依托，為上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù)的金融模式。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通，促進(jìn)供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。

推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時(shí)代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。

以某電商公司為例進(jìn)行案例分析：

某電商公司在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合方面做得比較成功。該公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，會(huì)同時(shí)考慮采購(gòu)成本和質(zhì)量等因素，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本;在進(jìn)行銷售時(shí)，會(huì)同時(shí)考慮銷售額和市場(chǎng)需求等因素，制定出相應(yīng)的銷售策略，提高銷售額。此外，該公司還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行用戶行為分析，精準(zhǔn)捕捉用戶需求，實(shí)現(xiàn)商品定制化和差異化，提高用戶體驗(yàn)。該公司還通過智能物流技術(shù)，提高物流配送效率和準(zhǔn)確率，并借助人工智能技術(shù)對(duì)物流進(jìn)行智能化管理和調(diào)度，減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營(yíng)效益，而且也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了消費(fèi)者的信賴和好評(píng)。

綜上所述，業(yè)財(cái)融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過建立有效的溝通機(jī)制、實(shí)施全面預(yù)算管理、開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化業(yè)務(wù)決策，減少財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)效益，增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。同時(shí)，各企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況，尋找適合自身的業(yè)財(cái)融合途徑和方法，不斷推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

角度不同，財(cái)報(bào)的內(nèi)涵也不同。我們可以從實(shí)力、能力與質(zhì)量三方面解讀三張報(bào)表(見圖)，資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，利潤(rùn)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

從實(shí)力、能力、質(zhì)量三方面解讀三張報(bào)表

01

資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的家底

我們可以從四個(gè)方面理解資產(chǎn)負(fù)債表怎樣反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力。

第一，從整體上看，資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的價(jià)值，即以歷史成本計(jì)價(jià)的賬面價(jià)值。所有者權(quán)益反映企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的凈資產(chǎn)，負(fù)債一方面反映公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面反映企業(yè)的信用能力。

所以說，一句話理解資產(chǎn)負(fù)債表就是：我手里有多少資源(資產(chǎn))，我擁有多大的負(fù)債(信用)能力，我的自有資產(chǎn)(所有者權(quán)益)有多少，這些都是我的“實(shí)力證明”。

第二，從資產(chǎn)來看，“總資產(chǎn)”反映企業(yè)從成立以來積累了多大規(guī)模的資產(chǎn)，具體來說就是賬面積累了多少錢(貨幣資金)，擁有多少應(yīng)收但尚未收回的貨款(應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù))、借出去的錢(其他應(yīng)收款)以及提前支付給供應(yīng)商的錢(預(yù)付賬款)，為生產(chǎn)備了多少存貨，購(gòu)置了多少固定資產(chǎn)，對(duì)外投資了多少錢，等等。

資產(chǎn)負(fù)債表中的“資產(chǎn)”就是企業(yè)擁有的資金或財(cái)產(chǎn)，資產(chǎn)越多，企業(yè)的實(shí)力越強(qiáng)。

第三，從負(fù)債來看，負(fù)債是企業(yè)欠別人的錢，看起來好像不是什么好事，其實(shí)對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)來說，負(fù)債是必不可少的，負(fù)債規(guī)模的大小，從側(cè)面反映了企業(yè)信用能力的強(qiáng)弱。

具體來看。

從“短期借款”科目我們可以看出企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款的數(shù)量，規(guī)模越大，表明金融機(jī)構(gòu)對(duì)該企業(yè)的信用能力評(píng)價(jià)越高，授信額度越大;

從“應(yīng)付賬款”科目可以看出企業(yè)欠供應(yīng)商資金量的大小，金額越大，表明企業(yè)在供應(yīng)商心中的信譽(yù)度越高，企業(yè)在采購(gòu)方面的議價(jià)能力越強(qiáng)，如果沒有實(shí)力和信譽(yù)，供應(yīng)商不會(huì)給企業(yè)過多的賒銷額度及賬期;

“應(yīng)付職工薪酬”科目反映企業(yè)每月給員工發(fā)放的工資、五險(xiǎn)一金、福利的金額大小，金額越大，表明企業(yè)的工資待遇越好或者公司的人員數(shù)量越多，側(cè)面反映企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力;

“應(yīng)交稅費(fèi)”科目反映企業(yè)短期應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅費(fèi)，金額越大，表明公司應(yīng)納稅額越大，也證明企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展情況越好。

所以，如果從實(shí)力角度理解負(fù)債，那么負(fù)債是企業(yè)信用好、實(shí)力強(qiáng)的表現(xiàn)。當(dāng)然負(fù)債越高，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越大。從財(cái)務(wù)管理的角度看，負(fù)債并非越高越好，必須結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況管理好負(fù)債，控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四，從所有者權(quán)益來看，所有者權(quán)益就是凈資產(chǎn)。凈資產(chǎn)就是股東實(shí)際投資了多少錢(實(shí)收資本)，計(jì)提了多少盈余公積，從成立以來累積了多少未分配利潤(rùn)，通過資本增值或者其他渠道累積了多少資本公積。凈資產(chǎn)反映的是在不考慮負(fù)債資本的情況下，企業(yè)的自有資本實(shí)力有多大。

因此，可以說，資產(chǎn)負(fù)債表從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的角度反映了企業(yè)的實(shí)力，但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，這僅僅是企業(yè)賬面的實(shí)力，賬面的實(shí)力是依據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)編制的，不一定完全反映企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)值。

02

利潤(rùn)表反映經(jīng)營(yíng)的結(jié)果

利潤(rùn)表是反映一定期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，它反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。

我們可以從三個(gè)方面來解讀利潤(rùn)表。

第一，從收入的角度看。營(yíng)業(yè)收入，當(dāng)然最重要的是主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，營(yíng)業(yè)收入的多少實(shí)質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略與能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多能力強(qiáng)弱的體現(xiàn)。銷售是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)發(fā)展的引擎，銷售能力強(qiáng)，銷售業(yè)務(wù)做得好，銷售收入規(guī)模大，證明企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力比較強(qiáng)。

收入規(guī)模的大小，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力非常重要的體現(xiàn)。通過收入增長(zhǎng)速度的快慢，可以看出企業(yè)的戰(zhàn)略定位是否準(zhǔn)確，市場(chǎng)銷售策略是否正確。

收入增長(zhǎng)速度快，表明企業(yè)的戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，營(yíng)銷策略符合市場(chǎng)需求;營(yíng)銷能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)水平高，表明了企業(yè)處于何種發(fā)展階段。

如果增速快，企業(yè)可能處于成長(zhǎng)期;

如果增速低，企業(yè)可能處于成熟期;

如果增速下滑，企業(yè)可能處于衰退期。

由此可以得出，銷售收入是展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)活力、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。我們可以從各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、發(fā)展能力、盈利能力指標(biāo)的計(jì)算中看出，銷售收入這個(gè)指標(biāo)是不可或缺的。

第二，從利潤(rùn)的角度看。利潤(rùn)反映企業(yè)賺不賺錢，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果怎么樣，當(dāng)然也反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力怎么樣。

如果利潤(rùn)是正值，表明企業(yè)盈利，盈利表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果比較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力強(qiáng);

如果利潤(rùn)是負(fù)值，表明企業(yè)虧損，虧損表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力自然就不強(qiáng)。

當(dāng)然，僅憑盈利和虧損就斷定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱失之偏頗，我們還要深入分析盈利是否具有持續(xù)性，虧損是暫時(shí)的還是長(zhǎng)期的，深入分析之后才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)弱給出更客觀的評(píng)價(jià)。

正常情況下，一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱是可以通過利潤(rùn)以及利潤(rùn)率的指標(biāo)反映出來的。

第三，從期間費(fèi)用的角度看。一方面可以看出企業(yè)花錢的多少，另一方面可以看出企業(yè)的費(fèi)用控制能力的大小，費(fèi)用控制能力也是經(jīng)營(yíng)能力的表現(xiàn)。假如企業(yè)的期間費(fèi)用占收入的比重常年低于同類公司，也低于行業(yè)平均水平，那么我們認(rèn)為這樣的企業(yè)費(fèi)用控制能力較強(qiáng)。

需要說明一點(diǎn)，在會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)中，期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，但現(xiàn)在的新版利潤(rùn)表中，一般把研發(fā)費(fèi)用單獨(dú)列示，我們這里的期間費(fèi)用包含研發(fā)費(fèi)用科目。

當(dāng)然，在分析期間費(fèi)用時(shí)，還必須按明細(xì)分析，比如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的性質(zhì)和支出目的是不同的，所以它們占收入的比重以及增減變動(dòng)的意義也是不一樣的。

管理費(fèi)用占收入的比重高，表明企業(yè)的管理人員多，管理活動(dòng)支出較多;

銷售費(fèi)用占收入比重高，表明企業(yè)重視營(yíng)銷活動(dòng)的投入;

財(cái)務(wù)費(fèi)用占收入比重高，多數(shù)原因是利息支出較高，表明企業(yè)債務(wù)融資較多，企業(yè)的杠桿風(fēng)險(xiǎn)高;

研發(fā)費(fèi)用占比高，表明公司重視產(chǎn)品創(chuàng)新，重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的投入。

因此，我們不僅可以從期間費(fèi)用看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及管理傾向性，也可以看出企業(yè)對(duì)費(fèi)用的控制能力，進(jìn)而看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力。

由此可見，利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)和期間費(fèi)用都從不同角度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力。

03

現(xiàn)金流量表反映現(xiàn)金收支結(jié)余情況

現(xiàn)金流量表是按照收付實(shí)現(xiàn)制編制的，是反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金來源及運(yùn)用情況的報(bào)表。我們通過現(xiàn)金流量表可以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的質(zhì)量，以及企業(yè)資金來源渠道是否合理。

收入與利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果，但這個(gè)成果的質(zhì)量如何要通過現(xiàn)金流來檢驗(yàn)，只有能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的收入和利潤(rùn)，才是高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)成果，反之，就是低質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)成果。

第一，我們通過現(xiàn)金流量表可以檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的質(zhì)量。

我們通過現(xiàn)金流量表可以看出，企業(yè)的銷售收入是否及時(shí)收到銷售回款，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是否及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。如果企業(yè)的銷售收入不能及時(shí)回款，企業(yè)的利潤(rùn)不能有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，那么這樣的經(jīng)濟(jì)效益就是“虛假繁榮”。企業(yè)的收入、利潤(rùn)能夠順利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流入時(shí)，才是高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)效益。

第二，通過現(xiàn)金流量表也可以看出企業(yè)現(xiàn)金的來源渠道是否正常。

通常情況下，只有當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金主要來源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才是正常的，企業(yè)的現(xiàn)金流才是健康的。假如企業(yè)的現(xiàn)金主要是靠投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)帶來的，那么企業(yè)的現(xiàn)金流是難以持續(xù)的，是不穩(wěn)定的，也是不健康的。

第三，通過現(xiàn)金流量表可以看出企業(yè)投資活動(dòng)創(chuàng)造的現(xiàn)金的質(zhì)量。

企業(yè)投資是為了獲取利潤(rùn)，如果利潤(rùn)表中的“投資收益”不能變現(xiàn)，那么投資收益的質(zhì)量也是不可靠的，所以通過現(xiàn)金流量表中的“取得投資收益收到的現(xiàn)金”科目可以看出“投資收益”變現(xiàn)的能力。

總體上看，現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量、投資收益的質(zhì)量。

　　由于財(cái)管科目是一門側(cè)重理解和計(jì)算的學(xué)科，需要考生具備良好的會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)又要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力。且因?yàn)樵撻T學(xué)科大部分內(nèi)容涉及計(jì)算，所以對(duì)于重點(diǎn)部分需要扎實(shí)掌握計(jì)算原理和計(jì)算公式。

　　　注會(huì)財(cái)管的考題中計(jì)算型的考題居多，全書二十一章節(jié)內(nèi)容。大體上可以分為財(cái)務(wù)管理、成本計(jì)算、管理會(huì)計(jì)三大部分，包含大量的公式，需要同學(xué)們有較強(qiáng)的計(jì)算推理能力，總結(jié)性的記憶內(nèi)容相對(duì)較少。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

cpa財(cái)管學(xué)習(xí)方法

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)多，是財(cái)管整個(gè)科目的第一個(gè)關(guān)卡，需要下功夫?qū)W習(xí)。

　　2、根據(jù)歷年的真題，學(xué)姐發(fā)現(xiàn)財(cái)管試題有這兩個(gè)特點(diǎn)：計(jì)算類題型變多，綜合性題目較多，比如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資預(yù)算、長(zhǎng)期籌資、成本計(jì)算、本量利分析、現(xiàn)金預(yù)算等，這些都是考察的重點(diǎn)。

　　3、資本成本與債券價(jià)值評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)價(jià)值評(píng)估這三章內(nèi)容，每年必出計(jì)算分析題或綜合題，都是歷年?？嫉闹饔^題。

　　4、每章在學(xué)完后，要定要進(jìn)行計(jì)算分析題等主觀性題的訓(xùn)練，防止“眼高手低”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　相對(duì)于其他五科，財(cái)管考點(diǎn)變化一直不大，考點(diǎn)也較為清晰，大家最重要的就是要把基礎(chǔ)打牢，延伸考點(diǎn)，發(fā)散思維。做題中不斷總結(jié)，改進(jìn)，形成自己的知識(shí)框架，平時(shí)勤于計(jì)算，熟悉計(jì)算方法，為考試省時(shí)。

　　在備考稅務(wù)師考試的征途上，一份全面、精準(zhǔn)的精講講義是不可或缺的助手。為了幫助考生更有效率地掌握考試要點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，各大會(huì)計(jì)網(wǎng)站和在線教育平臺(tái)提供了豐富的稅務(wù)師精講講義下載服務(wù)。

　　精講講義通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì)編寫，它們不僅涵蓋考試大綱要求的所有知識(shí)點(diǎn)，還突出了重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過精講講義的學(xué)習(xí)，考生可以快速了解每個(gè)章節(jié)的核心內(nèi)容，對(duì)于復(fù)習(xí)進(jìn)度的提速具有顯著效果。

　　若是你正為尋找高質(zhì)量的稅務(wù)師精講講義而犯愁，不妨訪問會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目進(jìn)行在線咨詢。該平臺(tái)的老師們會(huì)根據(jù)你的學(xué)習(xí)需求，提供最新版本的稅務(wù)師精講講義下載服務(wù)。除此之外，老師還會(huì)結(jié)合今年的考試情況，提供一系列針對(duì)性的備考資料，如考點(diǎn)分析、真題解析、模擬題庫(kù)等，全方位支持你的備考之旅。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)致力于幫助廣大考生輕松備考稅務(wù)師。他們深知考生面臨的壓力和挑戰(zhàn)，因此，提供的精講講義旨在最大程度地提升學(xué)習(xí)效率。講義中不僅有詳盡的理論知識(shí)點(diǎn)講解，還包括了案例分析、實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)等實(shí)用內(nèi)容，幫助考生理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

　　更值得一提的是，會(huì)計(jì)網(wǎng)的老師明白每位考生的學(xué)習(xí)方式和節(jié)奏各不相同，他們會(huì)根據(jù)個(gè)人情況給予個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和輔導(dǎo)。在他們的幫助下，許多考生成功實(shí)現(xiàn)了“過五科”的目標(biāo)，即一次性通過稅務(wù)師考試的全部科目。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　利用這些精講講義和備考資料，考生可以有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)，避免盲目刷題和無效勞動(dòng)。老師的專業(yè)指導(dǎo)也能幫助學(xué)生找到最適合自己的學(xué)習(xí)路徑，從而在稅務(wù)師考試的道路上少走彎路。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師精講講義及其他備考資料，是考生們高效備考、順利通過考試的得力助手。無論你是初次報(bào)考還是戰(zhàn)“稅”沙場(chǎng)的老將，都可以在這些優(yōu)質(zhì)資源的幫助下，朝著成為一名合格稅務(wù)師的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

　　注會(huì)財(cái)管是不是最難的一門？注會(huì)考試中的財(cái)務(wù)成本管理（財(cái)管）科目通常被認(rèn)為是相對(duì)較難的科目之一，但具體難度因人而異，取決于個(gè)人的專業(yè)背景、學(xué)習(xí)方法和準(zhǔn)備時(shí)間等因素。下面就是詳細(xì)解讀，不要錯(cuò)過噢。

　　一、注會(huì)財(cái)管是不是最難的一門？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的財(cái)務(wù)成本管理科目被認(rèn)為是難度較高的一門。在六門專業(yè)階段科目中，會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)管通常被視為難度較大的“三座大山”。以下將通過幾個(gè)方面來分析財(cái)管科目的難度：

　　1、內(nèi)容復(fù)雜

　　財(cái)管科目涉及的內(nèi)容非常廣泛，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資本預(yù)算、成本計(jì)算與管理、本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，需要考生具備全面的理解和應(yīng)用能力。

　　2、計(jì)算量大

　　財(cái)管科目中涉及大量的計(jì)算和公式，要求考生具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)和邏輯思維能力。同時(shí)，由于考試時(shí)間有限，考生需要在短時(shí)間內(nèi)完成大量的計(jì)算和分析，這對(duì)考生的計(jì)算速度和準(zhǔn)確性都提出了較高的要求。

　　3、理論與實(shí)踐結(jié)合緊密

　　財(cái)管科目不僅要求考生掌握理論知識(shí)，還要求考生能夠?qū)⑦@些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題的解決中。因此，考生需要具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力和案例分析能力。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注會(huì)財(cái)管和中級(jí)財(cái)管有何區(qū)別？

　?。?）內(nèi)容上不同：

　　注會(huì)面更廣，難度更高，基本覆蓋了中級(jí)的大部分內(nèi)容，沒有體現(xiàn)的內(nèi)容主要有：

　　管理用財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)價(jià)值評(píng)估、(大部分)長(zhǎng)期籌資、產(chǎn)品成本計(jì)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)增加值公式除外)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告等。

　　（2）考核深度不一樣：

　　注會(huì)力求進(jìn)行決策分析，考核思路常常為：計(jì)算指標(biāo)，分析問題，得出結(jié)論；和中級(jí)的重計(jì)算輕判斷并不一致。雖然在考試中，時(shí)間都很緊張，但是注會(huì)的計(jì)算量遠(yuǎn)高于中級(jí)。

　　（3）復(fù)習(xí)策略不一樣：

　　注會(huì)財(cái)管屬于付出了不一定能夠順利通過（但是不付出一定不能通過），偶然因素也有可能導(dǎo)致功虧一簣，要求復(fù)習(xí)的時(shí)候，來源于教材而高于教材；中級(jí)基本上屬于付出就有收獲，可控性大一些，不確定性低一些，很多的出題套路和教材例題都相仿，屬于來源于教材但是并不會(huì)太高于教材。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

注會(huì)財(cái)管跟中級(jí)財(cái)管有什么區(qū)別？注會(huì)財(cái)管跟中級(jí)財(cái)管分別隸屬于注會(huì)和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，兩場(chǎng)考試內(nèi)容有所區(qū)別，接下來就讓會(huì)計(jì)小編為您詳細(xì)介紹。

一、注會(huì)財(cái)管跟中級(jí)財(cái)管有什么區(qū)別？

注會(huì)財(cái)管跟中級(jí)財(cái)管分別隸屬于注會(huì)和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，這兩場(chǎng)考試的財(cái)管有以下幾點(diǎn)區(qū)別：

1.注會(huì)財(cái)管跟中級(jí)財(cái)管只是重疊部分，注會(huì)財(cái)管講解知識(shí)點(diǎn)更加清楚詳細(xì)；

2.注會(huì)財(cái)管有中級(jí)財(cái)管沒有的部分，即“資本市場(chǎng)效率”；

3.中級(jí)財(cái)管有注會(huì)財(cái)管沒有的部分，即“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”、“籌資管理的主要內(nèi)容”、“綜合績(jī)效評(píng)價(jià)”等。

二、2024年注會(huì)財(cái)管考試題型是什么？

2024注會(huì)財(cái)管考試在8月24日下午13:00-15:30舉行，2024年注會(huì)財(cái)管考單選、多選、計(jì)算分析題和綜合題。

1.單項(xiàng)選擇題：?jiǎn)芜x13題，一題2分，一共26分；

2.多項(xiàng)選擇題：多選12題，一題2分，一共24分；

3.計(jì)算分析題：計(jì)算分析題一共4題，一共36分；

4.綜合題：合題只有一題14分。

三、注會(huì)機(jī)考需要注意什么？

注會(huì)機(jī)考需要注意考生一旦提交答案將無法撤銷，考生一定要確定答案后再提交；第二是考試不能攜帶手機(jī)等電子設(shè)備，考生注意提前整理自己考試用品；第三是注會(huì)考試過程總只能操作考試系統(tǒng)，私自操作其他系統(tǒng)造成后果考生須自行承擔(dān)。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。