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    文章本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策培訓(xùn)課程
    2023-08-24 09:35:25 503 瀏覽

    課程背景

    　　企業(yè)財務(wù)運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟下的競爭力，運用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)心的問題。

    　　★市場競爭如此激烈，如何在現(xiàn)有的市場份額下，創(chuàng)造出更多的利潤？

    本量利（CVP）\n分析與業(yè)務(wù)決策

    　　★為了達到目標(biāo)利潤，是調(diào)整銷售價格還是擴大銷售量？

    　　★企業(yè)在進行重大長期投資決策時，要關(guān)注哪些敏感分析的焦點？

    　　★固定成本在企業(yè)總成本中所占比重越來越大，怎樣才能合理地將這部分固定成本分攤到產(chǎn)品中？

    課程收益

    　　【全面掌握CVP要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式

    　　【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預(yù)測、決策和成本控制的一項重要的管理工具

    　　【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢

    課程對象

    　　★財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

    　　★財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理

    　　★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

    課程大綱

    一、本量利分析對企業(yè)的重要作用

    二、本量利分析的前提條件

    　　◆優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類

    　　◆加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益

    　　◆提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度

    　　◆預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險

    　　◆相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)

    　　◆品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)

    　　◆產(chǎn)銷平衡假設(shè)

     

    三、本量利分析的具體方式

    四、本量利分析在企業(yè)的應(yīng)用

    　　◆盈虧平衡分析

    　　◆目標(biāo)利潤分析

    　　◆敏感性分析

    　　◆本量利分析在應(yīng)用中的決策指標(biāo)（邊際貢獻、安全邊際）

    　　案例1：基于雙匯集團成本現(xiàn)狀進行的本量利分析的模擬運用

    　　◆本量利分析在企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用

    　　◆本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

    　　◆多品種的本量利分析方法

    五、基于作業(yè)的本量利分析

    　　◆傳統(tǒng)本量利分析的缺陷

    　　◆基于作業(yè)基礎(chǔ)上如何進行成本性態(tài)分析？（變動成本、固定成本、作業(yè)成本）

    　　◆基于作業(yè)的本量利分析

    　　◆基于作業(yè)的本量利分析模型的相關(guān)決策指標(biāo)

    　　案例2：基于本量利分析的石油井下作業(yè)公司成本動態(tài)管理

    想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

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