研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除是一項(xiàng)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，企業(yè)在滿足哪些條件下，可以享受該項(xiàng)優(yōu)惠政策？

　　答：根據(jù)《關(guān)于提高研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例的通知》(財(cái)稅〔2018〕99號)規(guī)定，企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，在2018年1月1日至2020年12月31日期間，再按照實(shí)際發(fā)生額的75%在稅前加計(jì)扣除;形成無形資產(chǎn)的，在上述期間按照無形資產(chǎn)成本的175%在稅前攤銷。

　　《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干稅務(wù)事項(xiàng)銜接問題的通知》(國稅函〔2009〕98號)規(guī)定，企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除部分已形成企業(yè)年度虧損，可以用以后年度所得彌補(bǔ)，但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長不得超過5年。

　　研發(fā)費(fèi)用的主要內(nèi)容

　　(一)研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。

　　(二)企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。

　　(三)用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。

　　(四)用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。

　　(五)用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi),設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi),樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi),試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。

　　(六)研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。

　　(七)通過外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。

　　(八)與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

　　PCMA管理會(huì)計(jì)師分為初級管理會(huì)計(jì)師、中級管理會(huì)計(jì)師、高級管理會(huì)計(jì)師，每個(gè)等級應(yīng)具備的知識點(diǎn)有所不同，例如，初級管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識包括管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、預(yù)算實(shí)務(wù)、成本管理等。

　　PCMA管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識

　　PCMA管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識具體如下：

　　1、初級管理會(huì)計(jì)師：應(yīng)具備管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、中國管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）、預(yù)算實(shí)操、成本實(shí)操等知識。

　　2、中級管理會(huì)計(jì)師：應(yīng)具備決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等知識，綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識與工具處理實(shí)際問題的能力。

　　3、高級管理會(huì)計(jì)師：應(yīng)具備的知識模塊為戰(zhàn)略決策與激勵(lì)，投資銀行學(xué)，戰(zhàn)略成本管理等。

　　管理會(huì)計(jì)師考試科目

　　各等級管理會(huì)計(jì)師考試科目具體如下：

　　1、初級管理會(huì)計(jì)師：《專業(yè)知識水平》，閉卷機(jī)考，考試題型為單項(xiàng)選擇題，多項(xiàng)選擇題，滿分100分，60分為合格分?jǐn)?shù)線。

　　2、中級管理會(huì)計(jì)師：《專業(yè)知識水平》，閉卷機(jī)考，考試題型為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。試卷滿分為100分，60分及以上為成績合格，《管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫》，滿分100分，60分以上（含60分）為成績合格。要求考試結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)提交。

　　3、高級管理會(huì)計(jì)師：《高級管理會(huì)計(jì)綜合》，開卷機(jī)考，滿分100分，60分以上（含60分）為成績合格，題型為案例分析題?！陡呒壒芾頃?huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫》，開卷考試，考試后15個(gè)工作日內(nèi)提交。

　　合格的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備基礎(chǔ)能力、管理能力、會(huì)計(jì)能力?；A(chǔ)能力包含了溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術(shù)能力；管理能力包含了領(lǐng)導(dǎo)力，道德、社會(huì)責(zé)任、過程管理、持續(xù)改進(jìn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)及其他管理核心能力；會(huì)計(jì)能力包含了外部報(bào)表分析，規(guī)劃、分析及控制，稅務(wù)、信息化、內(nèi)部控制、職業(yè)道德。

　　優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備什么能力

　　1、扎實(shí)的實(shí)操基礎(chǔ)

　　建議從基層做起，從出納崗位做起，并以此為入口，逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，全面了解了公司的業(yè)務(wù)流程，之后輪崗了對賬、成本核算、計(jì)稅納稅、稽核、報(bào)表編制、內(nèi)部審計(jì)等全部崗位后，逐步轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、熟悉業(yè)務(wù)流程，參與企業(yè)管理

　　針對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)梳理，形成規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)匹配流程化的管理制度，并將流程設(shè)計(jì)成一系列表單，進(jìn)而借助當(dāng)前電算化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)全部表單錄入信息化系統(tǒng)。

　　3、培養(yǎng)行業(yè)敏感性，強(qiáng)化創(chuàng)新能力

　　時(shí)常關(guān)注財(cái)政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布的新政策，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有管控系統(tǒng)；借助信息化數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢，改變操作隨意化現(xiàn)狀，有效提高工作效率。ERP系統(tǒng)能全方位滿足財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)流程控制、人力資源管理等多種管理需求，針對業(yè)務(wù)流程，借助信息化邏輯性的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有流程的規(guī)范再造；準(zhǔn)確把握企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營的根基。

　　管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德

　　1、正直：在處理任何職業(yè)或者商業(yè)關(guān)系時(shí)保持直率、誠實(shí)和信任。你不可以和任何你認(rèn)為有重大錯(cuò)誤的信息，或者不管是由于虛假陳述還是由于忽略而導(dǎo)致的誤導(dǎo)信息，有任何干系。

　　2、客觀：不存在偏見，利益沖突或被他人左右自己的專業(yè)判斷。

　　3、職業(yè)能力和盡職關(guān)心下屬：對自己的專業(yè)知識和能力不斷精益求精，學(xué)習(xí)新的業(yè)界實(shí)踐、法律法規(guī)以及工具技能等。關(guān)心你的下屬的成長，對他們進(jìn)行合適的培訓(xùn)和監(jiān)督。

　　4、保密：除非你經(jīng)同意或者有法律或職業(yè)的義務(wù)，你不得透露任何關(guān)于職業(yè)方面的信息。

　　5、專業(yè)行為：遵守相關(guān)的法律與法規(guī)。你還需要避免任何可能對你的職業(yè)名聲造成惡劣影響的行為。

　　管理會(huì)計(jì)師的就業(yè)方向

　　管理會(huì)計(jì)師可以從事的工作崗位有很多，比如：成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。

　　不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)CMA其知識體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場等內(nèi)容，著力培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。持證者能通過對市場的調(diào)查以及對企業(yè)部門、流程的把控，為企業(yè)的績效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評估等方面提供有效的管理，還能應(yīng)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策等方式來為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

　　對于CMA備考來說，小伙伴們都想一次性通過考試。而不得不說，并不是所有人都能順其心愿通過考試。有通過的，就注定就有不能通過的。那么哪類人才是較容易通過考試的呢？下面由會(huì)計(jì)網(wǎng)介紹。

　　通過CMA考試應(yīng)具備的品質(zhì)有哪些？

　　1、目的性強(qiáng)的人

　　這種類型的考生在面對cma考試準(zhǔn)備的研究時(shí)非?？煽?。他們做他們知道的事，他們不會(huì)半途而廢，更不用說有一個(gè)沒有終點(diǎn)的開始。那么他們怎么能不通過CMA呢？如果他們的試驗(yàn)準(zhǔn)備方法沒有錯(cuò)誤，外部干擾不會(huì)阻礙試驗(yàn)準(zhǔn)備的核心。

　　2、行動(dòng)能力強(qiáng)的人

　　行動(dòng)是成功的先決條件。不管你怎么想，如果沒有切實(shí)可行的措施，這都是無濟(jì)于事的。

　　說到做到，是他們的宗旨，更是企業(yè)中老板與領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好職員，只要是交給他們的事情，就不會(huì)沒有結(jié)果。當(dāng)然了備考CMA也是如此，只要開始就不會(huì)結(jié)束，說聽CMA網(wǎng)課就聽網(wǎng)課，說做CMA習(xí)題就做題，說看CMA輔導(dǎo)書就看書，絕不拖延，更不會(huì)給自己找任何借口的機(jī)會(huì)。

　　3、自制力強(qiáng)的人

　　說道自制力，這個(gè)特性還真不是所有人都具備的。

　　一個(gè)自制力極強(qiáng)的人，可能在平常人眼中就是個(gè)“異類或者魔鬼”，因?yàn)樗麄兊淖月尚?，讓人們感到害怕和不解。但這也正是成功人士之所以會(huì)成功的終極秘訣。

　　正因?yàn)椴皇撬腥硕季邆浜蛽碛?，所以就顯得尤為珍貴，也是將人與人區(qū)分的特性。不得不承認(rèn)，一個(gè)擁有自律特指的人，做什么都會(huì)容易成功，容易達(dá)成效果。

　　那么，備考CMA自然也是易如反掌，不費(fèi)摧毀之力。并不是他們有特異功能，而是他們真的可以將自己樹造成一個(gè)他人不可匹及的人設(shè)。可這個(gè)人設(shè)，的的確確是他們已經(jīng)達(dá)到了完全自我控制的能力。

　　只要備考CMA，那就不會(huì)再想其他事，說學(xué)幾個(gè)小時(shí)就學(xué)幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)天的計(jì)劃說要完成，就算熬夜通宵也會(huì)逐個(gè)結(jié)束。

　　一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識和能力：1、專業(yè)性、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；2、擁有管理者思維；3、數(shù)據(jù)分析能力；4、溝通能力強(qiáng)。管理會(huì)計(jì)師除了要熟知財(cái)務(wù)知識外，還是管理型人才，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策中起作用，所以需要具備優(yōu)秀的能力才能擔(dān)任管理崗位。

　　合格的管理會(huì)計(jì)師的具備哪些能力

　　1、專業(yè)性、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

　　管理會(huì)計(jì)人才首先需要熟練掌握管理會(huì)計(jì)及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，精通管理會(huì)計(jì)工具和方法的應(yīng)用，譬如預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告和分析等領(lǐng)域的基本理論、發(fā)展前沿和未來趨勢等。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就在于管理會(huì)計(jì)是一門個(gè)性化的學(xué)科，對于一名合格的管理會(huì)計(jì)人才而言，了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場環(huán)境、管理特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn)是必備的技能。

　　2、擁有管理者思維

　　基于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不是財(cái)務(wù)部門單個(gè)部門就可以駕馭的事情，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的大量工作是要同公司各部門進(jìn)行配合的。比如年度預(yù)算編制，要先確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)，再層層分解到各部門，各部門再確定具體規(guī)劃。在整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、啟動(dòng)推廣等，這些都需要管理會(huì)計(jì)人員具備管理者的視角才能勝任。

　　3、數(shù)據(jù)分析能力

　　管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是企業(yè)的量化管理。數(shù)據(jù)分析的能力對于任何一個(gè)管理會(huì)計(jì)人員來說，都是十分重要的。管理會(huì)計(jì)必須拿數(shù)據(jù)說話，根據(jù)過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做分析和決策，總結(jié)現(xiàn)在，預(yù)見未來。沒有數(shù)據(jù)就不能做好的決策。

　　4、強(qiáng)溝通能力

　　需要具備的溝通能力不僅包括語言溝通能力，還有文字溝通能力和影像溝通能力等，現(xiàn)在已經(jīng)是一切皆可PPT演示的時(shí)代了。

　　管理會(huì)計(jì)的職業(yè)能力

　　管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力分為專業(yè)能力和綜合能力兩大類。專業(yè)能力包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力和管理控制能力，綜合能力包括創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力。管理會(huì)計(jì)的職業(yè)能力應(yīng)該建立在職業(yè)道德與行為規(guī)范基礎(chǔ)之上。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職業(yè)能力，管理會(huì)計(jì)開展工作所依托相關(guān)信息的基礎(chǔ)來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

　　管理籌劃能力是管理會(huì)計(jì)的根本能力，是管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力最重要的部分，綜合考慮管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)踐，我們將管理籌劃能力具體分為戰(zhàn)略管理能力、預(yù)算管理能力、成本管理能力、營運(yùn)管理能力、績效管理能力、投融資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力8個(gè)方面。

　　根據(jù)管理會(huì)計(jì)的職能和特點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。

　　一名合格的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識和能力包含了精于專業(yè)能力、精通業(yè)務(wù)能力、具備管理者思維能力、精通數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)、必備的溝通能力。管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策中起著舉足輕重的作用，所以具備強(qiáng)專業(yè)能力和高素質(zhì)水平是其必備的要求。

　　管理會(huì)計(jì)師的能力

　　1、精于專業(yè)能力

　　管理會(huì)計(jì)人才需要熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、管理會(huì)計(jì)及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，精通管理會(huì)計(jì)工具和方法的應(yīng)用，譬如預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告和分析等領(lǐng)域的基本理論、發(fā)展前沿和未來趨勢等。

　　2、精通業(yè)務(wù)能力

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就在于管理會(huì)計(jì)是一門個(gè)性化的學(xué)科，對于一名合格的管理會(huì)計(jì)人才而言，了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場環(huán)境、管理特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn)是必備的技能。

　　3、具備管理者思維能力

　　管理會(huì)計(jì)的大量工作需要同公司各部門進(jìn)行配合工作，不是財(cái)務(wù)部門單個(gè)部門就可以駕馭的事情。比如年度預(yù)算編制，要先確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)，再層層分解到各部門，各部門再確定具體規(guī)劃。在整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、啟動(dòng)推廣等，這些都需要管理會(huì)計(jì)人員具備管理者的視角才能勝任。

　　4、精通數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)

　　數(shù)據(jù)分析能力對于管理會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要，管理會(huì)計(jì)必須拿數(shù)據(jù)說話，根據(jù)過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做分析和決策，總結(jié)現(xiàn)在，預(yù)見未來。沒有數(shù)據(jù)就不能做好的決策。

　　5、具備溝通能力

　　管理會(huì)計(jì)師的溝通能力非常重要，不僅包括語言溝通能力，還包括文字溝通能力和影像溝通能力等。

　　管理會(huì)計(jì)師的職能

　　管理會(huì)計(jì)師的職能包括了：

　　1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測；

　　2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程；

　　3、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理；

　　4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度；

　　5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。

　　管理會(huì)計(jì)的含義

　　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)可以劃分為預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)、業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)三部分，其中預(yù)測與決策會(huì)計(jì)是前提，規(guī)劃與控制是核心，業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)是保證管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系又有區(qū)別，主要區(qū)別就是它們的服務(wù)對象和工作方法、規(guī)則不同，但是要順利有效地實(shí)現(xiàn)資金的職能，管理會(huì)計(jì)同樣也要有一定的程序和方法可循。管理會(huì)計(jì)的工作程序包括確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、報(bào)告等環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)的工作方法包括預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制、業(yè)績評價(jià)等。

每到年初，都會(huì)有很多財(cái)務(wù)人員成功應(yīng)聘到新的企業(yè)任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，也有很多財(cái)務(wù)人員希望能夠像別人一樣，盡快實(shí)現(xiàn)職位晉升，也能夠成功應(yīng)聘到財(cái)務(wù)總監(jiān)職位。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，財(cái)務(wù)人員首先就要具備有財(cái)務(wù)總監(jiān)相應(yīng)的能力。那么，新任財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些方面的基本能力？怎樣才能快速擁有這些方面的能力？希望本文能夠幫助到有上進(jìn)心的財(cái)務(wù)朋友。

新任財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的幾項(xiàng)基本能力

通常一個(gè)財(cái)務(wù)人員工作到10年左右的時(shí)候，就可能遇到提拔為財(cái)務(wù)總監(jiān)的機(jī)會(huì)，有的人會(huì)更早，工作5年左右可能機(jī)會(huì)就來了。也有的人得不到提拔的機(jī)會(huì)，但勇于跳槽，直接去應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。無論是新提拔為財(cái)務(wù)總監(jiān)，還是準(zhǔn)備去應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，都應(yīng)該具備幾項(xiàng)最基本的能力，今后才可能勝任新的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

首先，做賬、編制報(bào)表、制定財(cái)務(wù)制度等，這些方面都是財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能，既然已經(jīng)做到財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)位置了，那么這些方面技能就都應(yīng)該具備，如果不具備這些基礎(chǔ)技能，比如因?yàn)楹屠习迨怯H戚關(guān)系而不是因?yàn)槟芰Φ年P(guān)系而提拔為財(cái)務(wù)總監(jiān)的，那么在財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位上就很難把工作做好。尤其是在民營企業(yè)里面，大多存在著賬務(wù)基礎(chǔ)、報(bào)表基礎(chǔ)都很差的情況，這是需要財(cái)務(wù)總監(jiān)親力親為去進(jìn)行整改的。這些方面基本技能不具備，基礎(chǔ)工作做不起來，是不可能把一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作搞好的?？罩袠情w是什么意思，相信大家都理解。

在此基礎(chǔ)之上，新任的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備如下幾個(gè)方面的基本能力。

第一，股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力

這是很多財(cái)務(wù)人員都忽略的一項(xiàng)技能，讀書時(shí)老師沒有講過，工作后領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)前輩也沒有培訓(xùn)過。老板遇到這方面的問題，通常都只好去外面找專業(yè)機(jī)構(gòu)來操作。但這方面的技能，對于一個(gè)財(cái)務(wù)人員來說，尤其是準(zhǔn)備就職一家集團(tuán)型民企的財(cái)務(wù)總監(jiān)來說非常重要!因?yàn)榇蠖鄶?shù)擁有多家公司的民企老板的公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)都很不合理，存在有很多風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)新任的財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠主動(dòng)幫助老板把這方面的問題解決掉，會(huì)在老板心目當(dāng)中樹立起怎樣的地位和價(jià)值?同時(shí)，這方面的技能，也是準(zhǔn)備應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的人在和老板面談時(shí)的殺手锏，對擁有多家公司的老板來說，在面談時(shí)只要在合適的時(shí)機(jī)拿出這一殺手锏，幾乎百試不爽，效果顯著。

第二，財(cái)務(wù)整合的能力

通常我們說一個(gè)老板旗下?lián)碛卸嗉夜?，才基本上稱得上是集團(tuán)企業(yè)。大多數(shù)情況下，老板旗下的很多家公司，首先在股權(quán)架構(gòu)上，就不是一個(gè)完整的集團(tuán)型企業(yè)，所以首先需要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整，通過股權(quán)的關(guān)系的調(diào)整，把各公司整合為一個(gè)緊密型的集團(tuán)企業(yè)。

其次，是通常情況下大多數(shù)民企老板旗下各公司的財(cái)務(wù)是松散型的，幾乎各行其是，管理比較混亂，所以新任財(cái)務(wù)總監(jiān)的重點(diǎn)工作，是需要對各公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行整合，使各公司的財(cái)務(wù)形成為一個(gè)整體，這是集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做的基礎(chǔ)建設(shè)工作，包括財(cái)務(wù)人員管理的統(tǒng)一、資金管理的統(tǒng)一、資產(chǎn)管理的統(tǒng)一、內(nèi)控統(tǒng)一、核算統(tǒng)一、報(bào)表報(bào)告統(tǒng)一等。而所有這些，重中之重，是對財(cái)務(wù)人員的管控，要使各公司的財(cái)務(wù)人員能夠完全聽從集團(tuán)總部的指揮，對集團(tuán)總部負(fù)責(zé)，而不會(huì)和下屬企業(yè)聯(lián)手對集團(tuán)總部陽奉陰違。

那么，新任財(cái)務(wù)總監(jiān)就必須具備集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的能力，也就是能夠建立起集團(tuán)型企業(yè)的管控機(jī)制，進(jìn)而幫助老板徹底掌控公司。

第三，新建企業(yè)的財(cái)務(wù)體系建設(shè)的能力

作為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，必然會(huì)面臨集團(tuán)公司投資設(shè)立新的分、子公司的情況。很多時(shí)候我們都發(fā)現(xiàn)，新建公司都存在著管理混亂，資金、資產(chǎn)亂得一塌糊涂的情況，在會(huì)計(jì)工作上存在著單據(jù)丟失或缺乏導(dǎo)致無法建賬的情況，嚴(yán)重的，會(huì)影響公司開業(yè)之后財(cái)務(wù)工作的正常開展。所以，新建企業(yè)在籌建期就搭建好財(cái)務(wù)體系非常重要。作為一家集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，提前做好新建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是最基本的責(zé)任，如果這方面的技能缺乏，導(dǎo)致新建企業(yè)的財(cái)務(wù)混亂，必然影響到財(cái)務(wù)總監(jiān)在老板心目當(dāng)中的形象和地位。

第四，財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的能力

財(cái)務(wù)分析，是所有財(cái)務(wù)工作當(dāng)中最重要的工作，這方面的論述我在很多文章中都已經(jīng)有過說明。僅就老板而言，他就希望每個(gè)月除了清楚地知道經(jīng)營的結(jié)果之外，更希望知道公司的經(jīng)營管理是否存在問題，以及在哪方面具體存在什么問題等，而這些是需要通過財(cái)務(wù)分析來明確的。當(dāng)一個(gè)老板對一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生了依賴性之后，無疑這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在這家集團(tuán)企業(yè)里面的地位，基本上就會(huì)無可取代。

但是，這里說的財(cái)務(wù)分析并不是常規(guī)的那種格式化的分析，不僅僅只是計(jì)算財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，然后就財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行自己也沒有真實(shí)感覺的描述，而是要實(shí)實(shí)在在地對企業(yè)的經(jīng)營管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，能夠?qū)崒?shí)在在發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理方面的問題。而實(shí)務(wù)中的財(cái)務(wù)分析，其實(shí)并不復(fù)雜，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須明白要分析什么，重點(diǎn)在哪里，具體的方式方法是什么等。

在分析結(jié)束后，最關(guān)鍵、最重要的是向老板遞交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。而財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作，則直接影響財(cái)務(wù)分析的效果和價(jià)值。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)分析工作做得不錯(cuò)，但財(cái)務(wù)分析報(bào)告卻寫得很差，結(jié)果就導(dǎo)致整個(gè)工作被全盤否定！

財(cái)務(wù)分析的能力和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作能力，是一個(gè)外來財(cái)務(wù)總監(jiān)能否坐穩(wěn)這個(gè)位置的非常重要的能力。

第五，稅收規(guī)劃與稅收籌劃的能力

這里說的稅收籌劃，不是那種異想天開的、盲目地希望用一種什么方法就能簡單地幫助企業(yè)降低稅負(fù)的“合理避稅”，因?yàn)橛行┒愂帐歉揪蜎]有籌劃的空間和可能性的，除非你硬著頭皮逃稅！

這里講的稅收規(guī)劃和稅收籌劃的能力，是指在國家稅收法規(guī)政策允許的條件下進(jìn)行的規(guī)劃和籌劃，是完全合法合理的。而現(xiàn)實(shí)中，絕大多數(shù)企業(yè)老板都對稅收籌劃抱有很高的期望，所以，掌握這方面的基本技能，無論是在應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)作為敲門磚，還是在就職后真正地幫助老板解決實(shí)際問題，都非常重要。

第六、獲取老板的信任和支持的能力

任何一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職一家新的集團(tuán)型企業(yè)，剛開始老板都是持懷疑的態(tài)度的，一方面是對能力不信任，一方面是對人品不信任。

關(guān)于能力的信任方面，這是需要新任財(cái)務(wù)總監(jiān)迅速展示出實(shí)際能力來的，所以工作的方式方法非常重要，你有能力，但不一定工作能夠推行下去，而工作如果推行不順，老板則會(huì)認(rèn)為是你的能力不勝任。一個(gè)剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)總監(jiān)，想要通過考察試用期，一般三個(gè)月內(nèi)必須做出實(shí)際成績，而如果能夠在一個(gè)月內(nèi)迅速使財(cái)務(wù)工作有明顯的起色，則基本上能力方面的考察就通過了。

關(guān)于對于人品的信任，這方面需要一個(gè)長久的過程的，沒有一到兩年以上的時(shí)間，老板是不可能完全信任一個(gè)外來財(cái)務(wù)總監(jiān)的，為什么很多民企集團(tuán)的老板愿意用不懂財(cái)務(wù)的親戚做財(cái)務(wù)總監(jiān)？根本的原因就是信任的問題。而所謂的人品，除了你是否有貪、占、挪用的行為之外，最主要的是你的工作情商的問題，而這方面是取得老板的好感、獲得老板信任的關(guān)鍵。情商是天生的，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的情商都比較低，所以工作中總是四處碰壁。但如果能夠吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無疑會(huì)使自己快速擁有相關(guān)的技能，避免走不必要的彎路。

至于其他方面的更高層次的能力，如融資的能力、IPO的能力等，對新任財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，能否擁有則是可遇不可求的機(jī)遇。如果有機(jī)會(huì)能夠親身經(jīng)歷這方面的工作，并能夠快速掌握這方面的技能、積累這方面的經(jīng)驗(yàn)和人脈，無疑會(huì)使自己的身價(jià)倍增。

　　法律關(guān)系主體是法律關(guān)系的參加者，屬于法律關(guān)系三大要素范疇。對于初級會(huì)計(jì)考生而言，法律關(guān)系主體種類及應(yīng)具備的能力是比較重要的一個(gè)知識點(diǎn)，需要重點(diǎn)掌握。

　　法律關(guān)系主體種類

　　法律關(guān)系主體的種類是初級會(huì)計(jì)職稱的較高頻考點(diǎn)。首先能成為法律關(guān)系的主體有這些種類：

　　自然人，自然人包括中國公民，外國公民和無國籍人。因此并不是只有中國國籍的人才能成為我國法律關(guān)系的主體。而且還要注意的是稅法上的“個(gè)人”包括個(gè)體工商戶(商自然人)和其他個(gè)人。

　　組織，其中組織當(dāng)中有法人組織與非法人組織之分。(其中法人組織可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，非法人組織不具有)法人組織又可以分為營利組織和非營利組織。其中股份有限公司，有限責(zé)任公司屬于營利組織，而基金會(huì)，社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于非營利組織。而非法人組織有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)等。

　　國家，國家在一定情況下，可以作為一個(gè)整體成為法律關(guān)系的主體。例如，國家作為主權(quán)者是國際公法關(guān)系的主體，可以成為外貿(mào)關(guān)系中的債權(quán)人或債務(wù)人。

　　法律關(guān)系主體應(yīng)具備的能力

　　法律關(guān)系主體是法律關(guān)系的參加者，是法律關(guān)系中權(quán)利的享受者和義務(wù)的承擔(dān)者。享有權(quán)利的一方稱為權(quán)利人，承擔(dān)義務(wù)的一方稱為義務(wù)人。要成為法律關(guān)系的主體，應(yīng)當(dāng)具備權(quán)利能力和相應(yīng)的行為能力。

　　權(quán)利能力。權(quán)利能力是權(quán)利主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的資格。

　　行為能力。行為能力是指權(quán)利主體能夠通過自己的行為取得權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者至少需要提升三方面的能力：口語表達(dá)能力、表格表達(dá)能力及文字表達(dá)能力。財(cái)務(wù)工作者如果能在這三方面表現(xiàn)突出，必定能成就一番事業(yè)。

1、財(cái)務(wù)表達(dá)能力的提升方向

古人云，良言一句三春暖，惡語傷人六月寒。言多必失，沉默是金。這里說的都是講話要講究藝術(shù)。聰明的人懂得如何說話，懂得適可而止，懂得該說什么不該說什么，分寸拿捏到位。

那么，放在財(cái)務(wù)工作上，我們該如何表達(dá)呢?

財(cái)務(wù)表達(dá)從內(nèi)涵上講，至少包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是立足于財(cái)務(wù)專業(yè)，講專業(yè)看法；二是立足于財(cái)務(wù)結(jié)果，講結(jié)果的意義。

2、要在口語表達(dá)上下功夫

相比之下，口語表達(dá)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過表格和文字表達(dá)?？谡Z表達(dá)幾乎每天每時(shí)都在進(jìn)行。

比如，老板突然請財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一個(gè)情況，此時(shí)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根本沒有準(zhǔn)備的時(shí)間?？谡Z表達(dá)看起來簡單，實(shí)際上并不簡單。口語表達(dá)得好還是不好，到位還是不到位，功夫要花在平時(shí)，臨時(shí)抱佛腳是不行的，效果也不會(huì)好。

我有一個(gè)下屬公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，平時(shí)聊天時(shí)表達(dá)還不錯(cuò)，很流暢，語意也很清晰，可每到正式匯報(bào)財(cái)務(wù)情況時(shí)，就像變了個(gè)人一樣。

幾年前的一次述職會(huì)上，他寫了一份10分鐘的發(fā)言稿，當(dāng)面對30多位同事及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他照著稿子念得結(jié)結(jié)巴巴，嘴里像含了一塊棉花似的，發(fā)音含糊不清，給大家留下了很差的印象。

另有一名主管資金的負(fù)責(zé)人。她平時(shí)每次撰寫的文字報(bào)告都非常到位，工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)，可一旦讓她發(fā)言，便既不能展示她的才華，也不能證明她的工作能力。

沒辦法，只能我替她詮釋，把她要說的話講出來。好在大家對她的工作能力很認(rèn)可，對她這點(diǎn)不足也不當(dāng)回事，否則，她也很難在這個(gè)位子干上20多年。

財(cái)務(wù)人員的口語表達(dá)是非常重要的。

先不說表達(dá)的技巧，起碼要把財(cái)務(wù)情況說清楚，把自己的觀點(diǎn)亮出來。

口語表達(dá)就是一門藝術(shù)，有時(shí)需要長話短說，有時(shí)需要短話長說;有時(shí)需要柔和，有時(shí)需要強(qiáng)硬;有時(shí)需要直說，有時(shí)需要委婉地說，點(diǎn)到為止。

但無論怎么表達(dá)，都要言之有物，有根有據(jù)，擲地有聲。擁有良好的口語表達(dá)能力，實(shí)際上是給自己的發(fā)展插上了翅膀。

3、要在表格表達(dá)上下功夫

財(cái)務(wù)工作離不開數(shù)字，數(shù)字有著不同口徑、不同范圍、不同構(gòu)成，加上貨幣單位有時(shí)統(tǒng)一為元，有時(shí)統(tǒng)一為萬元，有時(shí)統(tǒng)一為億元，還有平方米、立方米、噸等物體單位，若用一張匯總表反映出來，數(shù)字之間的邏輯關(guān)系會(huì)一目了然，還便于閱讀報(bào)表的人記憶。

有很多業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，他們不愿意在長篇文字報(bào)告中找數(shù)字，而是喜歡看表格，看表格中的數(shù)字、數(shù)字結(jié)構(gòu)和數(shù)字關(guān)系。財(cái)務(wù)工作者要滿足這一基本需要。

可是在實(shí)際工作中，很多財(cái)務(wù)人員不善于用表格表達(dá)，不精于用表格表達(dá)。實(shí)際上，表格表達(dá)是一門技術(shù)活兒，有教程、規(guī)范和格式。

記得我剛參加工作時(shí)，也是稀里糊涂，做出來的表格常被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人挑毛病，于是我買了不少書來惡補(bǔ)這方面的知識。我比較喜歡國內(nèi)出版的統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的書，用心讀完后，會(huì)基本了解正規(guī)的表格規(guī)范。

在我成為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人后，我對下屬的要求一直很嚴(yán)格，希望他們具備無可挑剔的表格表達(dá)能力。加盟陽光集團(tuán)以來，我繼續(xù)重視我所分管部門的人員的表格表達(dá)能力。

4、要在文字表達(dá)上下功夫

能寫一手好文章的人往往令人羨慕，讓人贊嘆。

如果財(cái)務(wù)工作者有良好的文學(xué)修養(yǎng)，當(dāng)然很好。如果沒有也不要緊，畢竟財(cái)務(wù)中的文字表達(dá)遠(yuǎn)沒有文學(xué)表達(dá)那么抽象、隱喻、詩意、充滿感情。

財(cái)務(wù)中的文字表達(dá)往往需要直白，需要冷靜，需要事實(shí)，需要講真話，需要講明看法。這些才是財(cái)務(wù)表達(dá)的基本功。

在我領(lǐng)導(dǎo)過的團(tuán)隊(duì)中有一位文筆不錯(cuò)的財(cái)務(wù)人員。入職不久，他就能駕馭上萬字的長篇幅報(bào)告。他寫的文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確，深得領(lǐng)導(dǎo)喜愛。不久之后他就走上業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位。事實(shí)證明，能寫長篇幅文章的人，基本上是邏輯清楚、框架思維到位的人。

好的財(cái)務(wù)文章，有時(shí)還考驗(yàn)一個(gè)人的人品。字如其人，文如其品。人品正直的人，寫出來的文章就是正直的;誠實(shí)的人，完成的文章也是誠實(shí)的。好的財(cái)務(wù)文章是可以模仿的，這一點(diǎn)無須避諱。

文章寫出來后，同樣要反復(fù)推敲，至少推敲三遍以上，才可以拿出去。有時(shí)可能時(shí)間很緊急，但也要推敲后送出。沒有推敲過的文章，千萬不能隨意拿出去。記住，潑出去的水是沒法收回的。

　　在現(xiàn)代商業(yè)世界中，財(cái)務(wù)管理者的作用越來越重要。財(cái)務(wù)管理者需要具備一系列的技能和能力，以使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)狀況并實(shí)現(xiàn)發(fā)展。本文將探討財(cái)務(wù)管理者應(yīng)具備哪些能力。

　　1.會(huì)計(jì)知識

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識。他們需要了解如何制定和執(zhí)行預(yù)算，如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)趨勢。同時(shí)，他們還需要了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以便準(zhǔn)確地編制和解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　2.戰(zhàn)略規(guī)劃能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要有戰(zhàn)略規(guī)劃能力。他們需要能夠分析哪些投資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的價(jià)值，如何管理資產(chǎn)、利息和余額，以及如何為企業(yè)提供更多的融資選擇。財(cái)務(wù)管理者需要了解公司的長期目標(biāo)，并將財(cái)務(wù)策略納入公司的整體經(jīng)營計(jì)劃中。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要擅長風(fēng)險(xiǎn)管理。其負(fù)責(zé)做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，如財(cái)務(wù)投資，金融和稅收策略，因此需要深入了解及預(yù)見外部和公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施以獲得超過市場平均水平的財(cái)務(wù)回報(bào)。

　　4.協(xié)調(diào)管理能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備協(xié)調(diào)管理的能力。他們需要與公司內(nèi)部所有部門進(jìn)行合作，以確保企業(yè)經(jīng)營在財(cái)務(wù)計(jì)劃的框架內(nèi)，并協(xié)助經(jīng)理人理解財(cái)務(wù)報(bào)告的逐年累積效應(yīng)和對企業(yè)的影響，為公司提供非常關(guān)鍵的決策支持。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。他們需要能夠領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并將公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長并提高市場份額。財(cái)務(wù)管理者需要在協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和支持方面積累成功經(jīng)驗(yàn)，并能夠組建一支能夠不斷推動(dòng)公司前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

　　6.溝通能力

　　財(cái)務(wù)管理者還需要具備良好的溝通能力。他們必須能夠清晰地表達(dá)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并向其他管理層和投資者解釋會(huì)計(jì)概念和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者于溝通上需擁有較高的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠有效地與其他管理團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)外部利益攸關(guān)方進(jìn)行溝通。

　　總結(jié)：

　　成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者需要具備上述能力。這些能力不僅幫助他們確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)良好，還將協(xié)助他們在領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面取得成功，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)充分了解財(cái)務(wù)行業(yè)的基本知識，并學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)和方法來調(diào)整自己的管理風(fēng)格與角色，以剖析及分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有效提出并實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，為公司帶來未來的發(fā)展。

　　考初級會(huì)計(jì)師需要具備條件如下：1、具備國家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)（含高中、中專、職高和技校）及以上學(xué)歷；2、遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；3、具備良好的職業(yè)道德，無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；4、熱愛會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。

初級會(huì)計(jì)考試介紹

　　初級會(huì)計(jì)考試是由國家財(cái)政統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。各地按照全國統(tǒng)一時(shí)間安排具體報(bào)名時(shí)間，考一般報(bào)名在1月份，考試如沒有不可抗力影響一般在5月份舉行。

初級會(huì)計(jì)考試科目

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　　考試科目包括《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》，其中《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試主要側(cè)重于所學(xué)知識內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用，大部分知識和內(nèi)容是需要考生計(jì)算的。比如各種費(fèi)用的計(jì)算、收支計(jì)算以及利潤計(jì)算等。另外，第二章資產(chǎn)、第五章收入、費(fèi)用和利潤等重點(diǎn)章節(jié)都要著重進(jìn)行復(fù)習(xí)，知識難、考查角度廣，雖然復(fù)習(xí)起來有一定的困難，但是出題的概率是非常大的，占了整個(gè)考試的大量分值。

　　《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考察有關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)法律制度、支付結(jié)算法律制度、增值稅以及個(gè)人所得稅等方面的法律法規(guī)，這科是兩個(gè)考試科目中較為簡單、基礎(chǔ)的學(xué)科，考試內(nèi)容主要包括教材中各章節(jié)的基礎(chǔ)理論體系，總體的考試難度并不大，考生平時(shí)要熟讀理解教材各章節(jié)的基礎(chǔ)內(nèi)容，記憶背誦主要的知識要點(diǎn)和內(nèi)容。

初級會(huì)計(jì)合格成績

　　各科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分，滿分均為100分?？忌枰?個(gè)考試年度內(nèi)通過全部科目的考試，方可取得初級資格證書?？忌绻荚嚠?dāng)年只有一門通過考試，考試成績不會(huì)保留，需要在下一個(gè)考試年度內(nèi)重新報(bào)名兩個(gè)考試科目參加考試。

具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱即可考注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)階段，通過專業(yè)階段后可以報(bào)名綜合階段。

考注冊會(huì)計(jì)師需要具備哪些條件？

（一）同時(shí)符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試：

1.具有完全民事行為能力；

2.具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

（二）同時(shí)符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試：

1.具有完全民事行為能力；

2.已取得注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

（三）有下列情形之一的人員，不得報(bào)名參加注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試：

1.因被吊銷注冊會(huì)計(jì)師證書，自處罰決定之日起至申請報(bào)名之日止不滿5年者；

2.以前年度參加注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者；

3.已經(jīng)取得全科合格者。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會(huì)計(jì)師

注冊會(huì)計(jì)師要考幾年？

cpa專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內(nèi)有效，需要考生5年過6科；綜合階段考試沒有成績有效期，報(bào)考時(shí)間不受限制。

考生在連續(xù)5個(gè)年度考試中取得專業(yè)階段考試全部6門科目合格成績，可獲得cpa全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證書，并由考生自行登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)下載打印?？忌〉镁C合階段考試科目合格成績，可獲得cpa全國統(tǒng)一考試全科合格證書。

注冊會(huì)計(jì)師各科目難度排序：

注會(huì)考試科目難度排名從大到小為：會(huì)計(jì)＞審計(jì)＞財(cái)管＞稅法＞戰(zhàn)略＞經(jīng)濟(jì)法，當(dāng)然由于考生自身的基礎(chǔ)不同，這個(gè)難度排序并不是絕對的。建議報(bào)考科目多的考生，先從會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)管入手學(xué)習(xí)，難度大的科目備考起來耗費(fèi)時(shí)間較多，搭配著簡單的科目一起學(xué)習(xí)也能夠有助于思路轉(zhuǎn)換。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　考初級會(huì)計(jì)證的時(shí)候應(yīng)注意保持良好狀態(tài)，集中注意力認(rèn)真答題，不要過于緊張；遵守考場紀(jì)律，不得隨意離開考場，進(jìn)入考場后，考生應(yīng)自覺維護(hù)考場秩序，自覺接受監(jiān)考人員的監(jiān)督和檢查，保持考場安靜，遇到問題應(yīng)當(dāng)舉手示意；合理分配作答時(shí)間。

　　初級會(huì)計(jì)考試內(nèi)容

　　初級會(huì)計(jì)包括《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》和《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目。其中《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》科目主要考查考生對與會(huì)計(jì)核算相關(guān)的基本法規(guī)的掌握程度，涉及增值稅征稅范圍、增值稅應(yīng)納稅額的計(jì)算；消費(fèi)稅征稅范圍、消費(fèi)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算；城市維護(hù)建設(shè)稅、車輛購置稅、關(guān)稅的計(jì)稅依據(jù)和應(yīng)納稅額的計(jì)算等內(nèi)容。

　　《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目重點(diǎn)考查考生的業(yè)務(wù)操作能力，要求考生熟練運(yùn)用基本的會(huì)計(jì)技能去解決常規(guī)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問題，涉及會(huì)計(jì)要素計(jì)量屬性及應(yīng)用原則、原始憑證和記賬憑證的分類、熟悉長期待攤費(fèi)用的核算以及產(chǎn)品成本核算的要求等內(nèi)容。

　　初級會(huì)計(jì)考試的通過要求

　　初級會(huì)計(jì)考試通過要求為60分及格，取得兩門科目的合格成績60分及以上，即視為通過考試。初級會(huì)計(jì)考試各科目試卷滿分均為100分。參加初級資格考試的人員，在一個(gè)考試年度內(nèi)通過兩門科目的考試，才可取得初級資格證書。

　　初級會(huì)計(jì)考試成績合格后如何領(lǐng)取證書

　　現(xiàn)場領(lǐng)取的流程一般需要考生到當(dāng)?shù)厝耸驴荚囍行模ɑ蛘哓?cái)政局等）填表《資格考試合格人員登記表》，由當(dāng)?shù)厝耸驴荚囍行模ɑ蛘哓?cái)政局等）把資料報(bào)省職改辦審核，最后下發(fā)證書。為了更加方便快捷的將證書發(fā)放到考生手中，部門省市還可以申請郵寄，但是有些地區(qū)要求考生在網(wǎng)上預(yù)約申請后才能領(lǐng)取證書，具體的流程還要以當(dāng)?shù)毓鏋闇?zhǔn)。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name初級會(huì)計(jì)師