在一定時期內(nèi)，在既不計風(fēng)險又不計通脹的前提下，對貨幣進(jìn)行再投資而獲得的增值，就是貨幣的時間價值。舉個例子，以10%的利率計算存入銀行的100塊，一年后這筆錢其價值為110塊，多出來的10塊就是貨幣的時間價值。

　　貨幣時間價值應(yīng)該如何計算？

　　這里分為復(fù)利和年金兩部分講解。

　　復(fù)利：復(fù)利指的是一次款項，就是利滾利。

　　復(fù)利終值的計算公式：F= P×(1+i)ⁿ

　　F= =P×(F/P，i，n)

　　終值的英文是Future value，用 F 表示。

　　(1+i)ⁿ稱為復(fù)利終值系數(shù)，用符號(F/P，i，n)表示，P為本金。已知現(xiàn)值、利率為 i、系數(shù)為 n 的情況求終值，可以使用這條公式計算：F= P×(1+i)ⁿ

　　已知現(xiàn)值，求終值可以使用這條公式計算：F= =P×(F/P，i，n)

　　舉個例子，已知(F/P，5%，5)≈1.28，將 100 元現(xiàn)金存入銀行，利率為 5%，每年復(fù)利一次，5 年后的復(fù)利終值就等于F=P×(F/P，5%，5)= 100×1.28=128元。

　　復(fù)利現(xiàn)值的計算公式：P=F×1/(1+i)ⁿ

　　P=F×(P/F，i，n)

　　現(xiàn)值的英文是Present value，用 P 表示。

　　其中 1/(1+i)ⁿ稱為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，用符號(P/F，i，n)表示。

　　已知(P/F，2%，5)≈0.91，在年利率為 2%的情況下，A為了 5 年后能從銀行取出 100 元，現(xiàn)在A應(yīng)存入銀行的金額是多少元?

　　現(xiàn)值=F×(P/F，2%，5)=100×0.91=91元。

　　年金：年金是指間隔期相等的系列等額收付款項，年金的英文是Annuity，一般用 A表示年金。舉個例子，年金就是每年年末都在銀行存入100塊，一直持續(xù)下去。

　　年金分為普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金。

　　貨幣的時間價值會被哪些因素影響？

　　1.時間因素;2. 收益率或通貨膨脹率;3. 單利與復(fù)利。

財務(wù)總監(jiān)既是董事會的重要成員，又是企業(yè)管理層中的決定力量。財務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對公司的日常經(jīng)營行使監(jiān)督職權(quán)，又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo)，扮演企業(yè)價值管理人的角色，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

1、財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價值創(chuàng)造力

財務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)權(quán)威，對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進(jìn)行指導(dǎo)等。財務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進(jìn)行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。

財務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價值管理和財務(wù)管理兩個方面，其中價值管理是核心，財務(wù)管理的各項工作圍繞價值管理進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價值管理成為了企業(yè)財務(wù)管理的主流思想，從而使財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量財務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價值。

例如，默克集團(tuán)的茱迪·萊溫特是美國最優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)之一，她重新設(shè)計了默克集團(tuán)對于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計了一套新型的財務(wù)數(shù)量分析模型來證明新型藥品的研究開發(fā)費用并非一種單純的支出，而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說服下，默克集團(tuán)的研究開發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長到1995年的120億美元;同一時期，由于不斷有新產(chǎn)品投放市場，默克集團(tuán)獲取了豐厚的利潤，其股票價格也增長了39%。

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運而生的。實施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場和資金市場中確立明顯的優(yōu)勢，它與企業(yè)中、長期的財務(wù)規(guī)劃密不可分。財務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實際的輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，而各部門主管在提交計劃和提案時，應(yīng)依據(jù)這份輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，著眼于價值創(chuàng)造。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)責(zé)任融為一體，使其成為溝通各部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營核心與企業(yè)、投資者財務(wù)要求的橋梁。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)全程參與企業(yè)價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與總經(jīng)理一起，全方位培養(yǎng)企業(yè)的價值管理能力。因而，企業(yè)為創(chuàng)造價值所做的一切努力，其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強有力的財務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強勢作用。

2、財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理決策力

財務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財務(wù)管理是指財務(wù)總監(jiān)運用自己的職業(yè)知識進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、審計與財務(wù)研究工作。財務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤、風(fēng)險、收益等情況進(jìn)行長、短期預(yù)測，為企業(yè)的財務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財務(wù)決策工作方面，財務(wù)總監(jiān)主要在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負(fù)債進(jìn)行中、長期計劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動能在有計劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財務(wù)決策工作是財務(wù)總監(jiān)工作的重點，其要點是：利用企業(yè)的財務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)、財務(wù)風(fēng)險降低到最小，獲得最合理的財務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項目方案的投資回報率，降低項目及企業(yè)的投資風(fēng)險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時給股東最合理的回報。

在企業(yè)的財務(wù)控制工作方面，財務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會計系統(tǒng)進(jìn)行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責(zé)任會計體系，推行全面預(yù)算管理，選好財務(wù)控制指標(biāo)，并對幾個關(guān)鍵的財務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制，目的是使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。

在企業(yè)的財務(wù)分析工作方面，為了增加董事會、管理層對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財務(wù)政策的支持，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點運用各種財務(wù)方式與財務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。

在企業(yè)的財務(wù)審計工作方面，財務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財務(wù)審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計工作的。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進(jìn)行外部審計工作。當(dāng)然，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進(jìn)行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在企業(yè)的財務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行，作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進(jìn)行財務(wù)研究。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財務(wù)管理工作的融合，當(dāng)然，不能忘了對財經(jīng)領(lǐng)域的工作進(jìn)行研究，這是財務(wù)研究工作的重點所在。

3、財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)

財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、資本運作管理、會計系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財務(wù)控制體系管理、薪酬激勵系統(tǒng)管理以及稅費系統(tǒng)管理。

(一)戰(zhàn)略管理面對激烈的競爭環(huán)境，任何管理活動的先進(jìn)性都只是暫時的，而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競爭力與創(chuàng)造價值能力的前提條件。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點。

1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價值最大化兩大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合(1)不斷評估企業(yè)各項項目計劃創(chuàng)造價值的能力，在重大財務(wù)管理問題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴(kuò)展戰(zhàn)略。(3)評估企業(yè)利用機(jī)會創(chuàng)造價值的能力，就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進(jìn)行業(yè)績評估與財務(wù)評估。(5)規(guī)劃并實施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財務(wù)績效衡量標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、制定、建議、實施企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略，以支持企業(yè)推行其經(jīng)營管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計劃要點和經(jīng)營績效的戰(zhàn)略。(3)談判并實施所有重大財務(wù)交易，包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。

3、實施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價值的各類資源，如知識資源等;研究各類資源的價值動因，將資源管理自覺地納入提高企業(yè)價值的總體目標(biāo)。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具，提高企業(yè)資源配置效率。

(二)資本運作管理在西方許多國家，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)均衡的水平，成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)底限，各種價值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機(jī)，即優(yōu)化企業(yè)的資本運作。企業(yè)相關(guān)資本的運作是一個較為復(fù)雜的體系，因此，財務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的，包括企業(yè)兼并、重組、收購在內(nèi)的資本運作，涉及資產(chǎn)的評估、交易、融資、談判等工作。財務(wù)總監(jiān)在資本運作管理中必須考慮資本運作的成本與風(fēng)險問題。

(三)會計系統(tǒng)管理在一個多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中，企業(yè)會計系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位，為企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績計量系統(tǒng)、報酬和激勵系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在會計系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)確定企業(yè)財務(wù)管理體制。(2)進(jìn)行會計報告、會計政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計、推行內(nèi)部控制制度，切實防范風(fēng)險。

(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點。

(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競爭性策略、改善經(jīng)營行為、評價業(yè)績情況并以此控制分散經(jīng)營的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準(zhǔn)確的成本信息以改進(jìn)成本分配過程，確保成本分配的準(zhǔn)確性，促進(jìn)成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng)，提高企業(yè)成本管理績效。

(五)財務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個有效的財務(wù)控制體系。財務(wù)控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低。財務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財務(wù)工作內(nèi)容，而且包括企業(yè)項目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財務(wù)總監(jiān)在總體財務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。

(1)將企業(yè)組織單元劃分為不同類型的責(zé)任中心，建立一套行之有效的責(zé)任會計體系來實施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系，包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制指標(biāo)，監(jiān)督并評估各部門的績效。

(六)薪酬激勵系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果，具有極高的實用價值。建立一個有效的激勵與薪酬管理系統(tǒng)，是財務(wù)總監(jiān)的一項重要工作任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營管理的績效評估體系。(2)用適合的平衡計分卡來評估績效。(3)分析影響管理者報酬計劃的有關(guān)因素，采用遞延支付、長期報酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購、員工持股、期權(quán)激勵等分配方案。

(七)稅費系統(tǒng)管理企業(yè)稅費系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對增值稅、所得稅等稅收的籌劃，對商業(yè)保險、社會保險費用進(jìn)行合理規(guī)劃，有計劃地為企業(yè)財產(chǎn)及員工購買保險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員交納國家的各種行政事業(yè)性收費。

　　注冊會計師考試中的財務(wù)管理這個科目是較難的一個科目，因為其計算量比較大，而且在機(jī)考的方式下難會減慢做題速度，所以我們在備考時一定要親自動手去做題。

注會財務(wù)管理備考方法

　　1.教材很重要。財管一定要以書本為基礎(chǔ)，書上的例題都要自己做一下，一定要動手做，不要光看不動手。多花點時間把書上的題目仔細(xì)做幾遍。

　　2.研究歷年真題的解答技巧。財管的題目難就難在考生沒有掌握解題技巧，一道題有可能有幾種不同的方法解，有些解法讓你計算一大篇，有些則輕而易舉做出來，歷年真題的那些經(jīng)典解析一定要看懂并且自己獨立地做。萬變不離其中，與其胡亂的找題做，還不如好好研究最近幾年的題目。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

注會財務(wù)管理特點

　　1.偏理科，理論性最強。因為這個特點，財管的學(xué)習(xí)對于不同的人難度就有很大的差異，有些人邏輯推理能力強，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)財管就會感覺比較容易。

　　2.存在固定的套路。財管這個科目相對來說并不那么變化多端，也不瑣碎，有些內(nèi)容的基本思路是固定的，還有一些知識的基本原理是通用的，所以學(xué)習(xí)財管一定要注意對于原理和思路的東西要理解、要總結(jié)，以不變應(yīng)萬變。

　　3.難點不一定是考點。財管中有些內(nèi)容會比較難，比如期權(quán)價值評估中的BS模型，既難記憶又難理解，但是這個內(nèi)容并不是考試的重點，也不需要學(xué)的那么深入，掌握到一定程度就可以。因此，學(xué)習(xí)時要結(jié)合老師的講解和歷年考題，區(qū)分好重點和難點。

注冊會計師報考條件

　　同時符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.具有高等專科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

　　同時符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力;

　　2.已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　有下列情形之一的人員，不得報名參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試

　　1.因被吊銷注冊會計師證書，自處罰決定之日起至申請報名之日止不滿5年者;

　　2.以前年度參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;

　　3.已經(jīng)取得全科合格者。

　　非貨幣性資產(chǎn)，指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，比如無形資產(chǎn)、存貨等等，那么非貨幣性資產(chǎn)交換賬面價值計量的會計分錄怎么做？

　　非貨幣性資產(chǎn)交換賬面價值計量的會計分錄

　　例如：甲公司以其持有的對聯(lián)營企業(yè)丙公司的長期股權(quán)投資交換乙公司擁有的商標(biāo)權(quán)。

　　甲公司的賬務(wù)處理如下：

　　借：無形資產(chǎn)——商標(biāo)權(quán)

　　       應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）

　　       長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備——丙公司股權(quán)投資

　　       貸：長期股權(quán)投資——丙公司

　　乙公司的賬務(wù)處理如下：

　　借：長期股權(quán)投資——丙公司

　　       累計攤銷

　　       貸：無形資產(chǎn)——商標(biāo)權(quán)

　　              應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（銷項稅額）

　　什么是長期股權(quán)投資？

　　長期股權(quán)投資是企業(yè)為獲取另一企業(yè)的股權(quán)所進(jìn)行的長期投資，通常為長期持有，不準(zhǔn)備隨時變現(xiàn)。

　　對外進(jìn)行長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)視對被投資單位的影響程度，分別采用成本法或權(quán)益法核算。

　　“長期股權(quán)投資”賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶，用于核算小企業(yè)投出的期限在１年以上（不含１年）的各種股權(quán)性質(zhì)的投資，包括購入的股票和其他股權(quán)投資等，并且應(yīng)當(dāng)按照被投資單位設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。

　　長期股權(quán)投資在取得時，應(yīng)按實際成本作為投資成本，其期末借方余額，反映小企業(yè)持有的長期股權(quán)投資的賬面余額。

　　什么是應(yīng)交稅費？

　　“應(yīng)交稅費”科目核算企業(yè)按照稅法規(guī)定計算應(yīng)交納的各種稅費，包括但不僅限于增值稅、消費稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、個人所得稅、車船稅。

　　“應(yīng)交稅費”賬戶屬于負(fù)債類賬戶，并且應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)交稅費的稅種，如“應(yīng)交增值稅”、“地方教育附加”、“土地增值稅”、“契稅”、“城市維護(hù)建設(shè)稅”等設(shè)置明細(xì)科目從而進(jìn)行明細(xì)核算。

　　注會與中級的財務(wù)管理區(qū)別比較大，首先章節(jié)不同，其次題型、分值不同，而且考查重點內(nèi)容也不盡相同，整體來說，注冊會計師考試的《財務(wù)管理》比中級的《財務(wù)管理》難度上要大不少。

　　注會與中級的財務(wù)管理章節(jié)不同

　　中級職稱考試的《財務(wù)管理》共有10章內(nèi)容，而注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》共有21章。兩科的章節(jié)相似度比較高，注會幾乎包括中級所有的內(nèi)容，但是中級《財務(wù)管理》的內(nèi)容只占注會《財務(wù)成本管理》內(nèi)容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內(nèi)容。

　　注會與中級的財務(wù)管理題型不同

　　會計中級《財務(wù)管理》考試題型為單選題、多選題、判斷題、計算分析題和綜合題。

　　注冊會計師考試《財務(wù)管理》考試題型為單選題、多選題、計算分析題和綜合題，比中級少了判斷題。

　　注會與中級的財務(wù)管理考查的重點內(nèi)容不同

　　中級職稱考試的《財務(wù)管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理等；而注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》側(cè)重于財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估、資本預(yù)算（項目價值評估）、期權(quán)估價、其他長期籌資、產(chǎn)品成本計算等。

　　財務(wù)管理科目如何備考

　　無論是注冊會計師考試的《財務(wù)成本管理》還是中級職稱考試的《財務(wù)管理》，所有的知識點都要落實到習(xí)題上，所以要多做習(xí)題，要通過做題來查缺補漏，找感覺。財務(wù)管理科目最大的特點就在于需要掌握很多公式和重要的比率計算，它的計算量較大，考試時間相對緊張，難度較大，但只要梳理好內(nèi)在邏輯，相信大家也是能夠很好的掌握財管課程的。

　　注冊會計師考試科目中，《財務(wù)成本管理》與《會計》科目相比，普遍認(rèn)為《會計》科目的難度更高。根據(jù)歷年的考試通過率，注冊會計師專業(yè)階段考試難度比綜合階段考試難度要高，而專業(yè)階段考試中，其科目難度排序又為：《會計》＞《審計》＞《財務(wù)成本管理》＞《稅法》＞《經(jīng)濟(jì)法》＞《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。

　　《會計》與《財務(wù)成本管理》的科目特點

　　《會計》：《會計》是整個注會科目的一個基礎(chǔ)，與各個科目的聯(lián)系都非常深，想要學(xué)好其他的科目，會計肯定是要學(xué)習(xí)好的。會計是一門注重理解的科目，在學(xué)習(xí)的時候是以基礎(chǔ)為主，聯(lián)系為輔的?！稌嫛房颇恐兴枰\用的計算是比較簡單的，但所運用的公式和知識點比較復(fù)雜，也比較多，考生要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、運用知識點。學(xué)習(xí)該科目時一定要注意結(jié)合，在學(xué)習(xí)的時候考生需要注意的是結(jié)合章與章之間的一個結(jié)合，科目與科目之間的一個結(jié)合，結(jié)合學(xué)習(xí)可以減輕一定的學(xué)習(xí)壓力。

　　《財務(wù)成本管理》：

　　《財務(wù)成本管理》科目的獨立性非常的強，很多戰(zhàn)線拉的很長的考生在首次報考的時候都會選擇財管這個科目，原因就在與財管的獨立性!財管是一門偏理科的科目，其中計算公式非常的多，不僅僅有原始的公式還有很多衍生的公式。對于偏文科思維的考生來說，財管是比較難啃的。對于理科思維的考生，《財務(wù)成本管理》還是比較易懂的。

　　《會計》與《財務(wù)成本管理》科目的聯(lián)系

　　《財務(wù)成本管理》科目是有一定的獨立性，但是與《會計》還是有一定的聯(lián)系的，比如年金現(xiàn)值系數(shù)在會計中就可以運用的到。注冊會計師考試是非常注重聯(lián)系的，CPA考生與其糾結(jié)誰最難，不如想一下如何結(jié)合學(xué)習(xí)堅強一定的難度。

　　注會財務(wù)管理和會計對比會計這門科目更難。首先會計是注會考試科目中的基礎(chǔ)學(xué)科，同時也是學(xué)習(xí)其他科目的基礎(chǔ)。會計的章節(jié)是注會考試所有科目里面最多的，共30章，其中重點章節(jié)就占到了8章，全書共700多頁。會計所覆蓋的知識點比較多、雜且綜合。財務(wù)成本管理有大量的公式需要理解記憶，但重在理解，所以內(nèi)容相較會計而言簡單得多。

　　財務(wù)成本管理和會計的題型有哪些？

　　《財務(wù)成本管理》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題，總共4種題型。

　　《會計》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題，總共4種題型。

　　財務(wù)成本管理和會計科目的特點

　　《財務(wù)成本管理》：財管的教材分為三個模塊，財務(wù)管理篇占分值是58%，成本計算篇占的分值是13%，管理會計篇占的分值是31%?？键c的分布也是這樣的，考生可以根據(jù)分值的大小確定備考重難點。關(guān)于財管，計算量是它的特點，在整個注會考試中計算量都是最大的。學(xué)習(xí)財管，概念以及公式都應(yīng)該靠理解，死記硬背的知識點往往是做不到靈活運用的。考生需要做到理解記憶。

　　《會計》：注會是高樓，會計是基礎(chǔ)，因為不管是會計還是審計工作都是圍繞企業(yè)會計工作展開的，只有拿下了會計才等于注會學(xué)習(xí)的真正開始。而且會計的難度較大，通過了可以極大的增強通過其他科目的信心，也可以很好的預(yù)防上不去下不來的感覺。

　　財務(wù)成本管理和會計科目備考建議

　　《會計》：如果你有相關(guān)知識儲備，《會計》這科學(xué)起來會省事很多。也就是說如果你是跨專業(yè)備考的或者遺忘很久了，建議學(xué)習(xí)下會計的基礎(chǔ)專業(yè)知識，比方說會計原理的應(yīng)用、貨幣時間價值等。在學(xué)習(xí)的過程中要謹(jǐn)記以理解為主，記憶為輔，切勿本末倒置。

　　《財務(wù)成本管理》：以教材為基礎(chǔ)，理解章節(jié)的每個知識點，教材上的例題一定不要放過，各章節(jié)之間一定要注意聯(lián)系起來學(xué)習(xí)。尋找章節(jié)中的重點難點，配套大量的練習(xí)題，掌握高頻考點對應(yīng)的概念以及解題的思路。在刷題的過程中要注意結(jié)合教材，更深層次的了解教材的基本原理。

　　當(dāng)股東用債權(quán)出資時的業(yè)務(wù)處理以及是否屬于貨幣資產(chǎn)大家是否都了解呢？本期會計網(wǎng)為大家整理了股東債權(quán)出資的相關(guān)知識，讓我們一起來了解吧。

　　債權(quán)出資的概念

　　債權(quán)出資又稱債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)，是指投資人以其對公司或第三人的債權(quán)向公司出資，抵繳股款。

　　哪些債權(quán)可以作為出資財產(chǎn)？

　　根據(jù)《公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記管理辦法》(國家工商行政管理總局令 第57號)明確規(guī)定了部分債權(quán)可以作為出資財產(chǎn)，以下是法規(guī)原文：

　　第三條 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的登記管理，屬于下列情形之一的，適用本辦法：

　　(一)公司經(jīng)營中債權(quán)人與公司之間產(chǎn)生的合同之債轉(zhuǎn)為公司股權(quán)，債權(quán)人已經(jīng)履行債權(quán)所對應(yīng)的合同義務(wù)，且不違反法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定或者公司章程的禁止性規(guī)定;

　　(二)人民法院生效裁判確認(rèn)的債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán);

　　(三)公司破產(chǎn)重整或者和解期間，列入經(jīng)人民法院批準(zhǔn)的重整計劃或者裁定認(rèn)可的和解協(xié)議的債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán)。

　　上述三類債權(quán)，明確可以作為公司的出資財產(chǎn)，通過債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)方式出資。

　　債權(quán)出資屬于非貨幣資產(chǎn)

　　股東出資方式有貨幣和非貨幣財產(chǎn)兩種，根據(jù)《中華人民共和國公司法》第二十七條 出資方式

　　股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資;但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。 對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　這里明確規(guī)定了三個標(biāo)準(zhǔn)：一是可以用貨幣估價，二是可以依法轉(zhuǎn)讓，三是該非貨幣財產(chǎn)不屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)。

　　根據(jù)這三個標(biāo)準(zhǔn)，債權(quán)出資屬于非貨幣資產(chǎn)。