課程背景

　　稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。

　　公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但不知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？

　　稅收政策與稅務(wù)法規(guī)總在變，我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策，總是弄不清楚？怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求？

　　聽說不同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算，一進(jìn)一出影響稅額不小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？

　　稅務(wù)管理與籌劃的核心并不是稅負(fù)“最低”，而是尋找適合企業(yè)的整體稅負(fù)“最優(yōu)”。

　　此次，我們推出《稅務(wù)管理與籌劃》課程，幫助企業(yè)了解最新財(cái)稅政策變化，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動(dòng)、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排，助力企業(yè)在當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法政策的頻繁更新中能夠及時(shí)優(yōu)化稅收籌劃，點(diǎn)撥提示企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道。

課程收益

　　【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)

　　【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

　　【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本

　　【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅、關(guān)稅等籌劃方法與技巧

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

　　稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)

　　其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

　　cma即美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的是高頓cma，高頓財(cái)經(jīng)是中國較大的CMA培訓(xùn)基地，迄今為止培訓(xùn)超過5000名學(xué)員，包括2000多名面授學(xué)員和3000多名遠(yuǎn)程學(xué)員，每年開設(shè)近30場公開課和50場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

　　憑借強(qiáng)大的教學(xué)研發(fā)、師資團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系，為中國CMA學(xué)員提供較高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，支持學(xué)員快速通過CMA考試。同時(shí)高頓財(cái)經(jīng)也是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）授權(quán)的中國較大的后續(xù)教育（CPE）基地。

高頓cma培訓(xùn)課程有哪些

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

CMA報(bào)班學(xué)習(xí)好處有哪些

　　CMA報(bào)班學(xué)習(xí)好處(以高頓舉例)：

　　1.師資，自學(xué)無法享受到一流的CMA師資培訓(xùn)。目前老師團(tuán)隊(duì)里有500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)講師，8年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上的CMA教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，本身也是CMA資深持證人

　　2.如果報(bào)名中文教材采用自己研發(fā)的CMA教材，通過出書老師本人親身講解對(duì)于知識(shí)理解更加透徹。

　　3.擁有線上答疑系統(tǒng)，把之前學(xué)員的疑問難題總結(jié)收集成庫，方便快捷解答，而且有全年無休老師在線即時(shí)答疑，定期周末老師在線直播解答學(xué)員提出的疑問

　　4.智能APP題庫，收錄CMA考試改革后近6年的考試真題，經(jīng)典題目配有名師視頻解析，大數(shù)據(jù)智能分析，提高做題效率以及方便查漏補(bǔ)缺。

　　5.高頓本身也為學(xué)員提供一站式代報(bào)名服務(wù)，免費(fèi)后續(xù)教育服務(wù)，學(xué)分修補(bǔ)服務(wù)，以及定期的500強(qiáng)高管講座服務(wù)等。

　　想要了解更多關(guān)于CMA課程詳情，請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢，獲取課程優(yōu)惠！2024年cma考試即將開始，現(xiàn)在報(bào)名學(xué)習(xí)，通關(guān)取證更容易！

　　管理中級(jí)會(huì)計(jì)師采用集中面授與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包含決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

　　考試為閉卷，采用機(jī)考形式，考試內(nèi)容包括兩部分：《專業(yè)知識(shí)水平考試》、《能力水平考試》?！赌芰λ娇荚嚒钒ü芾頃?huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。

　　管理會(huì)計(jì)師中級(jí)是什么？

　　管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力認(rèn)證，簡稱管理會(huì)計(jì)師證書，是由財(cái)政部直屬單位——中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（中總協(xié)）頒發(fā)，是中國管理會(huì)計(jì)人才鉑金級(jí)證書。對(duì)于持證人的個(gè)人能力的證明和就業(yè)有很大的幫助。

　　在目前許多的財(cái)務(wù)組織都在轉(zhuǎn)型的情況下，對(duì)于不同類型的財(cái)會(huì)從業(yè)人員，中級(jí)管理會(huì)計(jì)師證書對(duì)于工作的幫助十分大，因?yàn)樗麚碛休^為完善的知識(shí)體系，同時(shí)實(shí)踐性也較強(qiáng)，能夠提高考生的職業(yè)競爭力，幫助持證者從傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)從業(yè)者轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)人才。

　　管理中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目有哪些？

　　管理中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目有兩部分：《專業(yè)知識(shí)水平考試》和《能力水平考試》。

　　1、專業(yè)知識(shí)水平考試：

　　考核管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德基本規(guī)范、管理會(huì)計(jì)概論（中級(jí)）、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與審計(jì)、經(jīng)營分析、管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用、全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)、稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值再造等。

　　2、能力水平考試（管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答＋管理會(huì)計(jì)案例撰寫）

　　專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答考查應(yīng)考人員綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與工具進(jìn)行分析、判斷和處理實(shí)際問題的能力。管理會(huì)計(jì)案例撰寫要結(jié)合本人單位或工作環(huán)境實(shí)際情況。

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)師成績有效期

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)師成績有效期為5年。考試科目有2科，單科成績60分以上（含60分）為成績合格，兩科考試成績均合格為考試通過。如考試未通過，單科成績有效期為五年（以首次參加考試日期為起始連續(xù)五年）?？荚囄赐ㄟ^人員在考試之日起五年內(nèi)（以首次參加考試日期為起始連續(xù)五年內(nèi)）可申請(qǐng)6次不合格科目的補(bǔ)考，每次補(bǔ)考需報(bào)考所有不合格科目的補(bǔ)考。

　　CMA培訓(xùn)輔導(dǎo)選擇高頓CMA，高頓教育是中國領(lǐng)先的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，長期開設(shè)了各類財(cái)經(jīng)證書培訓(xùn)班，提供包括業(yè)余、寒暑假、全日制、遠(yuǎn)程課程在內(nèi)的8大類，超過上萬小時(shí)的培訓(xùn)課程，并為中國近20所知名大學(xué)提供專業(yè)的CMA教學(xué)服務(wù)。

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高頓CMA有什么優(yōu)勢(shì)

　　1、高頓CMA的講師團(tuán)隊(duì)

　　高頓CMA講師團(tuán)隊(duì)包括首席CMA講師，曾受雇于中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、海爾集團(tuán)公司、建設(shè)銀行、中國惠普有限公司、中國兵器裝備集團(tuán)公司等知名企業(yè)的CMA指定培訓(xùn)師，500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)教研陣容，博士研究團(tuán)隊(duì)。他們的講課風(fēng)格或幽默，或儒雅，總有一款適合你。優(yōu)質(zhì)的講師團(tuán)隊(duì)將為學(xué)員厘清CMA考試知識(shí)點(diǎn)，構(gòu)建CMA學(xué)習(xí)的實(shí)務(wù)框架，化繁為簡，化難為易，將學(xué)習(xí)變成一件簡單的事情！

　　2、多功能網(wǎng)課平臺(tái)

　　高頓獨(dú)家推出的EP智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，是人工智能首次被應(yīng)用在財(cái)經(jīng)職業(yè)教育領(lǐng)域，榮獲中國人工智能領(lǐng)軍大獎(jiǎng)；Smart school學(xué)員學(xué)習(xí)分析系統(tǒng)，一鍵可視化呈現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握情況，Gbot24小時(shí)智能答疑系統(tǒng)，實(shí)時(shí)解答超過60%的學(xué)員提問；Glive交互直播平臺(tái)，讓學(xué)員通過交互直播，將課前、課中、課后的學(xué)測(cè)練評(píng)環(huán)節(jié)全面覆蓋；人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)+財(cái)稅智學(xué)系統(tǒng)為財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)與發(fā)展提供整體解決方案。同時(shí)輔之以獨(dú)特的任務(wù)式教學(xué)視頻教學(xué)，寓學(xué)于樂，將學(xué)習(xí)變成一件快樂的事情！

　　3、配套教材獨(dú)家編寫

　　高頓CMA集眾多講師多年經(jīng)驗(yàn)和對(duì)考綱的深刻解讀，編寫了高頓CMA教材，該教材一經(jīng)出版，廣受好評(píng)，迄今已有10萬+學(xué)員受惠。同時(shí)，該教材獲得了IMA機(jī)構(gòu)官方認(rèn)可。

CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇建議

　　1.多方面了解機(jī)構(gòu)信息

　　在選擇CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，建議多方面了解機(jī)構(gòu)的信息，包括機(jī)構(gòu)的背景、師資、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)環(huán)境等方面?？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、口碑、朋友介紹等多種途徑獲取信息。

　　2.考慮個(gè)人實(shí)際情況

　　選擇CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，還要根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行考慮。比如，選擇機(jī)構(gòu)的地理位置是否方便，課程時(shí)間是否與自己的工作時(shí)間沖突等等。這些因素也會(huì)影響到個(gè)人的學(xué)習(xí)效果。

　　3.選擇知名機(jī)構(gòu)

　　選擇知名的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高學(xué)習(xí)效果。知名機(jī)構(gòu)通常具有一定的品牌效應(yīng)和口碑，能夠提供更專業(yè)、更有保障的教學(xué)服務(wù)。

　　超實(shí)用CMA備考資料包，助你順利拿下CMA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位CMA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

考CMA要不要報(bào)培訓(xùn)班

　　一般來說，如果考生沒有學(xué)霸的自律和學(xué)習(xí)能力，時(shí)間又很緊張的話，報(bào)班是一個(gè)很好的選擇。特別是對(duì)于沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的學(xué)員，可以在報(bào)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)最新的理論及相應(yīng)的運(yùn)用，跟著培訓(xùn)班老師的講解備考CMA，一次性通過的幾率較大，也更劃算一些。

　　也就是說，有效的CMA課程入門方法就是CMA專業(yè)的培訓(xùn)課程了，價(jià)格貴但有質(zhì)量保障。就算是有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的考生，也可以學(xué)方向計(jì)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)自己的CMA解題的思維。而這個(gè)通過自學(xué)是很難做到的，更不用說有些自律性不強(qiáng)的學(xué)員了。

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課程背景

　　我們通過EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營管理、投資、考核評(píng)估等方面之間的詳細(xì)講解，幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系，企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報(bào)約束這一難題。

　　隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的正式施行，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪，該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的連鎖反應(yīng)。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟，國資委推進(jìn)EVA績效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧，它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為，有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向，更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

　　了解EVA的作用及其解決的問題

　　掌握EVA的基本計(jì)算方法

　　學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控

　　掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用

　　了解EVA績效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系

　　掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟

課程對(duì)象

　　企業(yè)董事、總經(jīng)理

　　企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負(fù)責(zé)人

　　企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部人員

　　企業(yè)人力資源部管理人員

課程大綱

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課程背景

　　未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說，“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)?！蔽覀円怨?yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析等等，提高每一個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無堅(jiān)不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。

　　世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時(shí)至今日，制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，許多公司已經(jīng)意識(shí)到他們可以一起努力，降低供應(yīng)鏈中的多余成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢(shì)。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念，學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈成本的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。

課程收益

　　了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧

　　準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

　　深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本

　　學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(biāo)(KPI)

　　學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分

課程對(duì)象

　　工廠總經(jīng)理、中高層管理人員

　　采購部、制造部、管理部、運(yùn)營部、生產(chǎn)計(jì)劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員

　　供應(yīng)業(yè)管理人員

課程大綱

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課程背景

　　我們立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢(shì)與資本市場發(fā)展的新動(dòng)向，結(jié)合國內(nèi)國際的知名案例，通過對(duì)融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn);通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)。從而，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)明智、適宜的投融資決策，提供重要的支持信息和保障。

　　投融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的必要手段，是提升企業(yè)核心價(jià)值和自主創(chuàng)新的必經(jīng)之路，但投融資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。因此，企業(yè)能否把資金投資于收益高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。與利潤相對(duì)微薄的實(shí)業(yè)相比，資本運(yùn)作迅速而豐厚的回報(bào)似乎更容易讓人著迷，也正因如此，即使目前國內(nèi)外資本市場動(dòng)蕩，我國對(duì)外投資合作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)依然逆勢(shì)上揚(yáng)。

　　課程通過大量案例，了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃，建立對(duì)資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路，掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各種手法，建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象，通過對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案。

課程收益

　　掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各種手法

　　建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象

　　通過大量案例，了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃

　　了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇

　　建立對(duì)資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路

　　掌握投資評(píng)估分析的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性

　　通過對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案課程收益

課程對(duì)象

　　首席執(zhí)行官(CEO)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)

　　職能部門總監(jiān)、企業(yè)集團(tuán)中下屬公司的高層管理者

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)部、投資部、資金部、審計(jì)部相關(guān)人員

　　會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等

課程大綱

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課程背景

　　經(jīng)濟(jì)就像一張巨網(wǎng)，將世界各國緊密的聯(lián)系在一起。中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與全球各國發(fā)生著愈來愈緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，進(jìn)出口貿(mào)易為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也讓跨國經(jīng)營的企業(yè)面臨著巨大的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

　　■業(yè)務(wù)人員由于無法科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估外匯走勢(shì)，導(dǎo)致在結(jié)算貨幣選擇上無法做出準(zhǔn)確的判斷，從而形成貨幣匯兌損失；

　　■企業(yè)跨國業(yè)務(wù)表面賬上盈利，但由于匯率波動(dòng)造的成匯兌損失，使得企業(yè)真實(shí)盈利不增反降，如何協(xié)調(diào)該矛盾？

　　■企業(yè)通過銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的外匯風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避產(chǎn)品進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，但收效甚微，企業(yè)該如何處理？

課程收益

　　【最新政策解讀】清晰了解世界各國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，解讀國家相關(guān)外匯政策、外匯法規(guī)

　　【掌握衍生工具】熟練掌握各種金融衍生產(chǎn)品，尤其是外匯衍生工具的特點(diǎn)和作用

　　【提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)】增強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的技巧和方法

　　【加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)】加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率變化的能力，提高判斷匯率趨向的準(zhǔn)確率

課程對(duì)象

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)

　　■財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　■外貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、外貿(mào)業(yè)務(wù)

課程大綱

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課程背景

　　在項(xiàng)目管理日益被普遍運(yùn)用于公司運(yùn)作的今天，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項(xiàng)目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程，通過案例分析與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合，幫助學(xué)員理清項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體流程，掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點(diǎn)，為項(xiàng)目的健康運(yùn)作和其可見的巨大收益做好鋪墊。

　　項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實(shí)意義。通常，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，學(xué)會(huì)有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具和手段，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，在項(xiàng)目成本、預(yù)算與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的高效管理。

課程收益

　　了解項(xiàng)目管理的架構(gòu)以及財(cái)務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系

　　學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表，從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制

　　學(xué)習(xí)項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制手段與方法

　　掌握項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制

　　明確制約理論對(duì)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對(duì)象

　　董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)

　　項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目成本核算員

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

課程大綱

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課程背景

　　您是否遇到過這些問題：

　　為何EBITDA這一非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)被廣泛應(yīng)用在資本密集型企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中?

　　EBITDA能作為衡量現(xiàn)金流的工具么?

　　如何結(jié)合其他指標(biāo)讓EBITDA真實(shí)、正確地反映公司的盈利狀況?

　　究竟何種情境下才應(yīng)該選擇DCF和NPV、PE估值法、PB估值法、PEG估值法與EBITDA估值法?

　　20世紀(jì)80年代，伴隨著杠桿收購的浪潮，EBITDA第一次被資本市場上的投資者們廣泛使用。但當(dāng)時(shí)投資者更多的將它視為評(píng)價(jià)一個(gè)公司償債能力的指標(biāo)。隨著時(shí)間的推移，EBITDA開始被實(shí)業(yè)界廣泛接受，因?yàn)樗浅＿m合用來評(píng)價(jià)一些前期資本支出巨大，而且需要在一個(gè)很長的期間內(nèi)對(duì)前期投入進(jìn)行攤銷的行業(yè)，比如核電行業(yè)、酒店業(yè)、物業(yè)出租業(yè)等。如今，越來越多的上市公司、分析師和市場評(píng)論家們推薦投資者使用EBITDA進(jìn)行分析。

　　本課程從EBITDA的原理入手，幫助學(xué)員在正確理解EBITDA的基礎(chǔ)上，看清該指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與缺陷，學(xué)會(huì)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用這一指標(biāo)對(duì)公司進(jìn)行正確業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。

課程收益

　　理解EBITDA的基本原理，懂得EBITDA的指標(biāo)優(yōu)勢(shì)

　　掌握EBITDA在不同行業(yè)間的計(jì)算，契合實(shí)際應(yīng)用

　　掌握EBITDA指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)

　　學(xué)會(huì)利用其他指標(biāo)與EBITDA共同進(jìn)行公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

課程對(duì)象

　　企業(yè)投資部門負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)分析人員

　　業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

　　證券公司、基金公司股票分析師

　　設(shè)計(jì)股票投資軟件的技術(shù)人員

課程大綱

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課程背景

　　引入共享服務(wù)中心意味著一場新的組織變革，很多企業(yè)建立共享服務(wù)中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理質(zhì)量，但是建成之后，卻發(fā)現(xiàn)共享中心的日常運(yùn)營管理中出現(xiàn)各種問題：運(yùn)行效率提升并不顯著、人員流失率高、成本不降反增等現(xiàn)象。解決這些問題的關(guān)鍵所在還是在于企業(yè)缺乏一套成熟、系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系，《高效財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營管理》課程旨在幫助企業(yè)豐富共享中心管理手段和管理工具，從而帶來管理效率和管理效果的提升。

　　建立共享中心后，在日常運(yùn)營管理中，您是否經(jīng)常遇到以下困擾：

　　龐大的共享系統(tǒng)，各類流程繁雜，如何才能更好地優(yōu)化流程，提升流程管理效率和質(zhì)量？

　　人員流失率大大增加，如何才能固化管理，以應(yīng)對(duì)人員流失危機(jī)？提升管理效率？

　　工作被細(xì)化、簡單化，如何才能更好地激勵(lì)員工、鼓勵(lì)創(chuàng)新？

課程收益

　　【優(yōu)化流程管理】去冗存精，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心流程，全面提升流程管理效率和質(zhì)量

　　【固化管理結(jié)果】將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，以提升管理效率，應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)危機(jī)

　　【減少人才流失】提供多渠道發(fā)展通道，并施以多元化的績效考核體系，蘿卜加大棒留住核心人才

課程對(duì)象

　　◆共享中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆共享中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)和價(jià)值就在于把每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，避免突發(fā)事件或危機(jī)事件的產(chǎn)生而破壞項(xiàng)目完成的時(shí)間、成本和質(zhì)量。據(jù)美國SPR公司的調(diào)查：

　　30%以上的企業(yè)IT項(xiàng)目在中途放棄開發(fā);

　　60%超出了原定的開發(fā)期限;

　　46%的項(xiàng)目超出了原計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算;

　　52%的項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　我們針對(duì)學(xué)員的迫切需求，結(jié)合豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出針對(duì)項(xiàng)目制管理的風(fēng)險(xiǎn)控制課程，從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)需要把握的關(guān)鍵點(diǎn)，提供給學(xué)員實(shí)操性的工具和方法，幫助學(xué)員能夠在項(xiàng)目管理中準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)，把不必要的損失降到最低，有效提高項(xiàng)目管理水平。

課程收益

　　明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，了解不同行業(yè)項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　學(xué)會(huì)運(yùn)用定量和定性分析的方法和工具，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和評(píng)估

　　結(jié)合豐富的行業(yè)案例，明確項(xiàng)目管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)類型和潛在危機(jī)，制定應(yīng)對(duì)策略

　　掌握風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和控制方法，完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保項(xiàng)目成本和質(zhì)量

課程對(duì)象

　　董事長、總經(jīng)理、CFO

　　項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理

　　項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員

課程大綱

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課程背景

　　外部環(huán)境的快速變化，運(yùn)營效率在當(dāng)前變得極度重要，模式的創(chuàng)新、投資的拉動(dòng)、市場的增長，帶來的空間越來越小。過去只用靠新產(chǎn)品、新渠道搶市場，就能享受人口增長的紅利、商業(yè)增長的紅利、互聯(lián)網(wǎng)增長的紅利。但是，隨著發(fā)展到了一個(gè)瓶頸，這些紅利會(huì)越來越小。在紅利越來越小的時(shí)候就無法通過跑馬圈地的方式來擴(kuò)張你的企業(yè)，而只能通過提升自己的運(yùn)營效率，搶占別人的地。

　　從管理視角分析企業(yè)的運(yùn)營效率，探索提升企業(yè)運(yùn)營效率的路徑，有助于不斷增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

課程收益

　　【管理視角】實(shí)戰(zhàn)案例深度解析，擁有總裁級(jí)的運(yùn)營分析框架思維

　　【案例演練】應(yīng)用場景邊學(xué)邊練，現(xiàn)場掌握全盤運(yùn)營分析決策工具

　　【落地實(shí)務(wù)】改善方法落地實(shí)戰(zhàn)，全方位多角度擊破效率提升難題

　　【著眼未來】趨勢(shì)研判布局未來，人工智能幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率

課程對(duì)象

　　◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管

　　◆經(jīng)營分析相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年，但效果差強(qiáng)人意，總會(huì)碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理工作的操作技能落到實(shí)際操作中，確保預(yù)算的有效執(zhí)行，真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效！

　　■該花的錢花不掉，該做的事情沒做好，不該發(fā)生的還在繼續(xù)，預(yù)算到底要怎樣管控才有價(jià)值？

　　■預(yù)算編制難，執(zhí)行起來更難，千頭萬緒，無從下手的疑難雜癥到底要如何解決？

　　■如何站在更高、更長遠(yuǎn)的角度管理預(yù)算？如何讓預(yù)算管理給企業(yè)帶來價(jià)值和意義？

　　■銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算，各類預(yù)算編制與控制方式紛繁復(fù)雜，如何進(jìn)行管理？

課程收益

　　【指點(diǎn)迷津】系統(tǒng)講解預(yù)算管理過程中的各類疑難雜癥，給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路

　　【入木三分】深度剖析預(yù)各種算管理問題的本質(zhì)，從問題根源處解決預(yù)算管控難題

　　【實(shí)事求是】從預(yù)算管理全流程難點(diǎn)分析到各類的預(yù)算管理痛點(diǎn)，提供了全面而深入的解決方案

課程對(duì)象

　　■董事長、總經(jīng)理、CFO

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　■預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　預(yù)算是企業(yè)資源配置的重要工具，如何讓管理者理解和掌握全面預(yù)算，并利用全面預(yù)算這一工具讓企業(yè)以有限的資源創(chuàng)造更大的效益，則是眾多企業(yè)所共同關(guān)心的話題。

　　本課程打破傳統(tǒng)理論加案例分析的培訓(xùn)方式，以沙盤模擬的形式讓學(xué)員親身體驗(yàn)企業(yè)全面預(yù)算管理的全流程，使學(xué)員在體驗(yàn)中真正理解企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)，掌握全面預(yù)算管理的方法，樹立部門間的合作意識(shí)，提升全局性的思維能力。

　　■預(yù)算目標(biāo)目標(biāo)設(shè)置太龐大，如何將其細(xì)化分解成可執(zhí)行目標(biāo)

　　■為什么預(yù)算和實(shí)際總是存在差異？有沒有方法可以減少預(yù)算的差異？

　　■預(yù)算什么時(shí)候是可以調(diào)整的？如何防止預(yù)算調(diào)整變成想怎樣調(diào)就怎樣調(diào)？

　　■預(yù)算考評(píng)總是形同虛設(shè)，如何設(shè)計(jì)考評(píng)才能讓其起到應(yīng)有的考核與激勵(lì)作用？

課程收益

　　【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)預(yù)算管理全流程，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進(jìn)部門間的溝通與合作

　　【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案

　　【系統(tǒng)思考力】從部門預(yù)算到企業(yè)全面預(yù)算角度的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)企業(yè)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考力

課程對(duì)象

　　■董事長、總經(jīng)理

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各預(yù)算中心責(zé)任人

課程大綱

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　　廈門金融風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選高頓FRM，高頓FRM擁有全職FRM研究院，F(xiàn)RM研究院研究員碩士以上學(xué)歷，畢業(yè)于985、211高校商學(xué)院或歐美top商學(xué)院，曾在ING、建行、中信等知名的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任中層以上管理工作。

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高頓FRM的優(yōu)勢(shì)有哪些

　　1.高頓財(cái)經(jīng)擁有全職FRM研究院

　　FRM研究院研究員碩士以上學(xué)歷，畢業(yè)于985、211高校商學(xué)院或歐美top商學(xué)院，曾在ING、建行、中信等知名的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任中層以上管理工作。FRM持證人，專職負(fù)責(zé)FRM考試大綱研究、課程開發(fā)、題庫開發(fā)、考前開設(shè)備考攻略直播課程，考前押題命中率高，幫助考生備考，順利通過考試。

　　2.高頓財(cái)經(jīng)FRM講師：學(xué)霸、行業(yè)云集

　　高頓FRM講師不乏哈佛大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、烏特勒支大學(xué)、南非大學(xué)等世界知名大學(xué)的榮譽(yù)畢業(yè)生(一般是top1%)，學(xué)術(shù)水平高超，能夠幫助學(xué)員更好的理解知識(shí)，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　簽約講師中有目前正在如中金公司、摩根士丹利、摩根大通等知名的金融機(jī)構(gòu)任管理層的。他們能夠?qū)RM理論與實(shí)際商業(yè)案例結(jié)合，深入淺出，讓學(xué)員更好的將理論與實(shí)踐結(jié)合。

參加FRM培訓(xùn)有什么用

　　1、提供科學(xué)的學(xué)習(xí)路徑

　　FRM考試還是有一定的難度的，尤其對(duì)于金融小白來說。因此如果條件允許的話，還是推薦考生可以報(bào)班學(xué)習(xí)。

　　報(bào)班是一個(gè)性價(jià)比較高的學(xué)習(xí)方式，畢竟專業(yè)的事情還是要交給專業(yè)的人來做，一個(gè)好的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不僅會(huì)提供給我們科學(xué)的學(xué)習(xí)路徑，各種實(shí)用有效的學(xué)習(xí)資料，還會(huì)督促我們的備考學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中遇到任何問題也可以及時(shí)的得到解決。當(dāng)然，如果自身的學(xué)習(xí)能力和自制力較高，多花點(diǎn)時(shí)間自學(xué)也是完全可以的?？傊?，不論是報(bào)班還是自學(xué)，都一定要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持下去。

　　2、學(xué)習(xí)有規(guī)劃性

　　報(bào)班學(xué)習(xí)是很有規(guī)劃性的，每一堂課學(xué)習(xí)什么，每一周要完成什么目標(biāo)，這些都會(huì)有老師規(guī)劃好，你只需要嚴(yán)格按照課程安排就能在考前完成復(fù)習(xí)計(jì)劃，并且復(fù)習(xí)的效果也是很好的，畢竟是有人監(jiān)督比自己學(xué)習(xí)還是好一些的。

　　超實(shí)用FRM備考資料包，助你順利拿下FRM證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位FRM持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

如何選擇FRM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　1、品牌聲譽(yù)

　　對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直觀的看法來自于其品牌聲譽(yù)、歷史、外在等方面，無論是機(jī)構(gòu)的辦學(xué)時(shí)間、品牌成立年限、在業(yè)界的聲譽(yù)、業(yè)務(wù)覆蓋范圍，以及機(jī)構(gòu)門戶網(wǎng)站、在線客服等了解。

　　2、師資力量

　　師資力量是衡量一個(gè)FRM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心指標(biāo)，因?yàn)閲鴥?nèi)FRM師資的分布很不平均。而擁有優(yōu)秀的教師幾乎直接決定了培訓(xùn)的效果和學(xué)員的考試成績。高頓研究院的FRM研究中心擁有30多名全職研究員，超過100名就職于金融行業(yè)一線的顧問及講師。

　　3、教學(xué)體系

　　若是將優(yōu)秀而龐大的師資力量比作為最好的建筑工人，那么完善的教學(xué)體系就是建筑方法論，二者缺一不可。高頓的FRM教學(xué)體系擁有明確并科學(xué)的階段性，保證每一個(gè)不同基礎(chǔ)的學(xué)生、在不同的教學(xué)階段都能得到最適合自己的培訓(xùn)。

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