很多考生在選擇考證的時(shí)候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，小編今天就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)這兩種類(lèi)型會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是總結(jié)歷史，而管理會(huì)計(jì)是展望未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策提供分析計(jì)劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說(shuō)，他們可以分為以下6個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會(huì)計(jì)的工作依據(jù)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)，分析、預(yù)測(cè)、支持決策。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

5、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

以上6點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體不同的地方，總的來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“管”，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才，考下管理會(huì)計(jì)證書(shū)是不錯(cuò)的選擇。

　　對(duì)于剛剛接觸會(huì)計(jì)的萌新小白來(lái)說(shuō)，往往以為會(huì)計(jì)就是簡(jiǎn)單的一門(mén)學(xué)科，是專(zhuān)門(mén)核算賬目的，其實(shí)，會(huì)計(jì)不僅僅是在公司做賬，會(huì)計(jì)還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

　　3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)體系，無(wú)法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、會(huì)計(jì)以過(guò)去為基礎(chǔ)，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會(huì)計(jì)以規(guī)劃未來(lái)為特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

　　雖然他們的工作重點(diǎn)不同，但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”，工作目的是相同的，即都注重加強(qiáng)企業(yè)管理，收集、處理和處理會(huì)計(jì)信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上存在重疊。例如，成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評(píng)估成本水平。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)類(lèi)，但還是有一些區(qū)別的，比如主要參與人員不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同等等。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要參與人員的區(qū)別

　　一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供是以財(cái)務(wù)人員為主體，按照“交易或事項(xiàng)原始信息”——“商業(yè)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”的邏輯脈絡(luò)，組織單位相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)信息、進(jìn)行匯總加工并對(duì)外呈報(bào)。

　　而管理會(huì)計(jì)的主體則是單位的各個(gè)部門(mén)和人員，財(cái)務(wù)部門(mén)不一定是最重要的牽頭部門(mén)，而變成了主要參與部門(mén)之一，財(cái)務(wù)人員必須要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)和人員也必須要了解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，這樣才能彼此密切配合。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能定位的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)的職能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，目的主要在于解析過(guò)去，同時(shí)對(duì)現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行控制，預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能則是，對(duì)單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息?？梢哉f(shuō)管理會(huì)計(jì)更多的是面向未來(lái)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是面向過(guò)去。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)是滿(mǎn)足內(nèi)部管理的需要，服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見(jiàn)的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，則是為了對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，主要通過(guò)定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，集中、概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說(shuō)明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料。

　　管理會(huì)計(jì)是著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有區(qū)別嗎？哪個(gè)發(fā)展好？來(lái)一起了解吧。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1.服務(wù)對(duì)象方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人、政府部門(mén)，以及社會(huì)公眾提供會(huì)計(jì)信息，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)管理部門(mén)有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財(cái)務(wù)與管理信息，幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策，因而屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。

　　2.工作重點(diǎn)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向過(guò)去，提供并解釋歷史信息，因而屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)則是要解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)，不僅需要分析過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況，還需要把控好當(dāng)下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，“管”“算”結(jié)合幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策，相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師，因而屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

　　3.程序與方法方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等比較固定的程序與方法，并受有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的約束;管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)自身，所采用的方法和工具更加靈活多樣，由企業(yè)根據(jù)自身具體情況和決策需要來(lái)確定。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)哪個(gè)發(fā)展好？

　　管理會(huì)計(jì)對(duì)管理能力要求更高，從就業(yè)前景上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更多在于記賬，而管理會(huì)計(jì)則在于創(chuàng)造價(jià)值。從就業(yè)方向上分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)方向較為固定，管理會(huì)計(jì)就業(yè)范圍則更廣，除了財(cái)務(wù)管理，還可以選擇在咨詢(xún)顧問(wèn)、成本、資產(chǎn)評(píng)估等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

　　在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)遭受到猛烈的沖擊。只會(huì)記賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，生存空間正在被逐漸壓縮，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨的轉(zhuǎn)型方向。

　　最后，無(wú)論是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，作為會(huì)計(jì)人，我們只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷考證，完善自身的知識(shí)體系，積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能不被行業(yè)的快速發(fā)展所淘汰。

　　一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息處理系統(tǒng)，即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)只是根據(jù)需要從某些方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理、重組和擴(kuò)展，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不分離。那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在哪里？

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)打交道

　　編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員不需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。只要他們有能夠反映商業(yè)活動(dòng)的憑證，他們就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以外包的原因。

　　因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人就不能進(jìn)行管理會(huì)計(jì)。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不涉及“人性”問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問(wèn)題

　　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有“回頭看”的特點(diǎn)，只能憑憑證完成相關(guān)工作，不適合企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高度綜合性特征也使得無(wú)法衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績(jī)效?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種財(cái)務(wù)工具，基本上是“物有所權(quán)，不以人為權(quán)”，沒(méi)有必要考慮對(duì)人的激勵(lì)。

　　管理會(huì)計(jì)的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并考核他們的工作績(jī)效，這自然要涉及人的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　（1）高層、中層和基層管理者、普通員工和各部門(mén)之間必須有足夠的溝通，以協(xié)調(diào)每個(gè)人的努力，促進(jìn)目標(biāo)的一致性。

　?。?）設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切合實(shí)際，既不能過(guò)高也不能過(guò)低，否則不利于對(duì)員工形成有效的激勵(lì)。

　?。?）讓員工參與決策，讓他們獲得更可靠的信息，提高決策質(zhì)量；同時(shí)，它還能增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促使他們更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　管理會(huì)計(jì)的工作程序

　?。?）確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確定為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　?。?）計(jì)量，是指以貨幣或其他計(jì)量單位對(duì)已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行定量確定。

　?。?）收集，是指按照嚴(yán)格、一致的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行記錄和分類(lèi)。

　?。?）分析、評(píng)估和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

　?。?）以適當(dāng)?shù)男问綔?zhǔn)備并解釋每個(gè)信息需求者所需的信息。

　?。?）向各級(jí)經(jīng)理或其他信息用戶(hù)提供相關(guān)信息。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著共同的起源，都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體系的分支，那么我們?cè)趯W(xué)習(xí)這兩門(mén)科目時(shí)，應(yīng)該如何對(duì)它們進(jìn)行區(qū)分呢？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

　　而管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

　　2、工作的主體不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往以整個(gè)企業(yè)為工作主體，因此它能夠滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)的全面反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

　　管理會(huì)計(jì)的主體可以分為多個(gè)層次。它不僅可以是整個(gè)企業(yè)的主體，還可以是企業(yè)內(nèi)部的局部地區(qū)或個(gè)別部門(mén)，甚至某個(gè)管理環(huán)節(jié)的工作主體。它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

　　3、作用時(shí)效不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能主要是反映過(guò)去。無(wú)論是強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明它只能反映過(guò)去實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)上屬于壞賬償還會(huì)計(jì)。

　　管理會(huì)計(jì)的功能不僅限于分析過(guò)去，還在于積極利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃未來(lái)，控制現(xiàn)在，從而跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)在面向未來(lái)中的作用被放在首位，分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在，更好地指導(dǎo)未來(lái)。因此，管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是一種計(jì)算活期賬戶(hù)的商業(yè)會(huì)計(jì)。

　　管理會(huì)計(jì)的基本理論

　　1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

　　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是基于使用價(jià)值的價(jià)值管理。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象本質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從反映經(jīng)濟(jì)效益的管理角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)；從實(shí)踐的角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是基于活動(dòng)的管理和價(jià)值管理的結(jié)合。

　　2、管理會(huì)計(jì)的職能

　　預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)

　　3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

　　管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)為：

　?。?）為管理和決策提供信息；

　?。?）參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，還體現(xiàn)在思維方式上。我國(guó)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在從事管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須重視并克服財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維方式再?gòu)氖鹿芾頃?huì)計(jì)。那么具體應(yīng)該怎樣識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)？

　　識(shí)別管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”

　　在任何時(shí)候，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”是對(duì)未來(lái)的展望，“向后看”是對(duì)過(guò)去的總結(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，因此是一種“向后看”的思維方式；管理會(huì)計(jì)是支持決策的，決策必須面向未來(lái)。事后諸葛亮是沒(méi)有意義的。因此，管理會(huì)計(jì)是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點(diǎn)可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異：

　　（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都需要通過(guò)比較來(lái)獲得某些結(jié)論。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

　?。?）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱(chēng)為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱(chēng)為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

　　“前瞻性”和“回顧性”是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會(huì)在這兩種思維方式之間轉(zhuǎn)換，否則很容易造成思維混亂，用錯(cuò)誤的方法解決問(wèn)題。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息

　　由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本和固定成本，而固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本和間接成本（變動(dòng)成本必須是直接成本），因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關(guān)系。此功能使管理會(huì)計(jì)能夠顯示單個(gè)產(chǎn)品、部門(mén)（甚至員工）或客戶(hù)的財(cái)務(wù)信息，并可用于模擬不同業(yè)務(wù)計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果（例如成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析）。因此，管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)管理者對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制。這是內(nèi)部經(jīng)理應(yīng)該使用的管理工具。

　　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入與成本的匹配，因此不能反映收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適用于顯示整個(gè)公司的綜合財(cái)務(wù)信息。其用戶(hù)是公司的外部股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師和高級(jí)管理人員。它對(duì)中層和基層管理者以及普通員工的價(jià)值非常有限。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然不同，但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，它們又相互制約、相互補(bǔ)充，有著密切的關(guān)系。那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有什么聯(lián)系呢？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　1、核算資料同源

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)體系，無(wú)法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息處理系統(tǒng)，即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)只是根據(jù)需要從某些方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理、重組和擴(kuò)展，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不分離。

　　2、核算內(nèi)容交叉

　　企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上重疊。例如，成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評(píng)估成本水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的產(chǎn)值、利潤(rùn)、成本和費(fèi)用等指標(biāo)是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)；管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之一。

　　3、兩者的最終目標(biāo)一致

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映和控制的職能，會(huì)計(jì)的基本方法同時(shí)也是內(nèi)部控制的方法;管理會(huì)計(jì)直接為企業(yè)的管理服務(wù)。

　　4、兩者提供的信息具有共同的特征

　　相關(guān)性和可靠性是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的共同特征。信息是決策的基礎(chǔ)，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部管理者，還是企業(yè)外部的投資者和債權(quán)人，對(duì)所需的信息都要求具備相關(guān)性和可靠性。

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)對(duì)外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)成本信息，但兩者的基本職能還是存在一些不同，那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間具體有哪些不同呢？

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

　　1、服務(wù)對(duì)象有不同的側(cè)重點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都為特定對(duì)象提供信息服務(wù)，但服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)明顯不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于為投資者、債權(quán)人、政府和企業(yè)外的相關(guān)團(tuán)體服務(wù)。在公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的指導(dǎo)下，按照特殊的方法和程序?qū)θ粘＝?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，主要向在企業(yè)中有經(jīng)濟(jì)利益的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告，使其了解償付能力，企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力，并滿(mǎn)足其需求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”；管理會(huì)計(jì)致力于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策和管理服務(wù)。它使用靈活多樣的方法來(lái)衡量和比較決策和管理過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，然后向內(nèi)部決策和管理部門(mén)提供有關(guān)價(jià)值控制的信息，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估。因此，管理會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)不同是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)的重要區(qū)別之一。但需要指出的是，從整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是同時(shí)為企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)群體和個(gè)人服務(wù)的，它們的服務(wù)對(duì)象并沒(méi)有完全不同。

　　2、工作主體的層次不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體往往是單一層次的，即主要以整個(gè)企業(yè)為主體，提供集中、全面的資料，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)，反映會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，充分反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的。有時(shí)整個(gè)企業(yè)是主體，有時(shí)企業(yè)的一部分、部門(mén)甚至管理環(huán)節(jié)（如成本中心、費(fèi)用中心）是主體。也就是說(shuō)，為了更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，管理會(huì)計(jì)必須兼顧企業(yè)生產(chǎn)的整體性和局部性。不僅要從整個(gè)企業(yè)的整體情況出發(fā)，還要從企業(yè)的各個(gè)方面來(lái)考慮、觀察和處理問(wèn)題。例如，管理會(huì)計(jì)的決策和規(guī)劃應(yīng)首先面向全局，著眼全局，綜合考慮各種決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和綜合平衡，從而達(dá)到整個(gè)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，企業(yè)的全面規(guī)劃需要進(jìn)一步落實(shí)和具體化，要求將指標(biāo)按各部分進(jìn)行分解，形成地方“責(zé)任預(yù)算”，使各部分明確各自的具體目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一。

      隨著時(shí)代發(fā)展的需要，如今管理會(huì)計(jì)人員越來(lái)越受到眾多企業(yè)的重視和需要，反而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻與以往相比，人才需求量大幅下降。到底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有什么樣的區(qū)別？一起來(lái)了解下吧。

      管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

      1、首先管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體不同

      管理會(huì)計(jì)的工作主體是具有層次性的，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的需求管理，主體可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)中其他責(zé)任層次的責(zé)任單位，又或是某一生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常只以整個(gè)企業(yè)為主體，為企業(yè)反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的財(cái)會(huì)需求，要求遵循企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

      2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能定位不同

      管理會(huì)計(jì)的職能定位在創(chuàng)造價(jià)值上，管理會(huì)計(jì)需要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策、把控經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)可以滲透于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，既能夠解析過(guò)去、控制現(xiàn)在，又能夠籌劃未來(lái)。

      管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在記錄價(jià)值，通過(guò)記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)工作程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)。

      3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同

      管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，滿(mǎn)足主要是滿(mǎn)足內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)以提高經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也對(duì)內(nèi)提供基本的財(cái)會(huì)信息，但主要還是針對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“外部會(huì)計(jì)”。

      4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告周期不同

      管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行報(bào)告，因此報(bào)告的周期不會(huì)受到規(guī)定限制。并且管理會(huì)計(jì)的報(bào)告分析時(shí)間跨度長(zhǎng)、彈性大，也可以是三年、五年甚至更久。

      而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過(guò)去進(jìn)行核算和監(jiān)督，反映一定期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告，時(shí)間跨度相對(duì)較短、穩(wěn)定，一般是一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。

　　中級(jí)管理會(huì)計(jì)和初級(jí)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別：報(bào)名條件，報(bào)名時(shí)間，考試科目，考試時(shí)間，適合的考試的人群等等。

中級(jí)管理會(huì)計(jì)和初級(jí)管理會(huì)計(jì)報(bào)名時(shí)間區(qū)別

　　1.中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試一年舉行兩次，目前2023年的第一次考試的報(bào)名時(shí)間：2023年4月5日9:00—4月10日22:00，2023年第二次的報(bào)名時(shí)間目前還未公布，考生要隨時(shí)關(guān)注自己報(bào)考省市的報(bào)名時(shí)間，根據(jù)要求及時(shí)報(bào)名即可。

　　2.初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試一年三次考試，第一次的考試報(bào)名時(shí)間為：2023年1月1日~2023年3月15日，后兩次的報(bào)名時(shí)間還未公布。

中級(jí)管理會(huì)計(jì)和初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試科目區(qū)別

　　1.中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試科目：專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平科目。決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等知識(shí)模塊；管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫(xiě)。管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫(xiě)考核應(yīng)考人員綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工具處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　2.初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試科目：只有一個(gè)《專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平》科目。

中級(jí)管理會(huì)計(jì)和初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試時(shí)間區(qū)別

　　1.中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試時(shí)間：一年舉行兩次考試，2023年第一次考試時(shí)間為：5月27日，第二次考試時(shí)間為：11月18日。

　　2.初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試時(shí)間：2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師一年三次考試安排。具有考試時(shí)間如下：第一次考試：4月22日；第二次考試：8月12日；第三次考試：12月16日。

中級(jí)管理會(huì)計(jì)和初級(jí)管理會(huì)計(jì)適合人群區(qū)別

　　1.中級(jí)管理會(huì)計(jì)：有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，中高層管理者。

　　2.初級(jí)管理會(huì)計(jì)：從事市場(chǎng)，銷(xiāo)售，人事，財(cái)務(wù)等方面的基層員工。