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    文章不止于熟練:讀懂會計制度的底層邏輯
    2024-02-29 17:09:14 596 瀏覽

    會計恒等式是什么?對于這個問題,稍有財務基礎的同學都可以脫口而出:資產(chǎn)=負債+所有者權益。這個等式源于15世紀的意大利,左邊描述公司擁有多少資產(chǎn),右邊描述資產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬。這是一個天才的設計,一經(jīng)問世便顯現(xiàn)出強大的生命力,最終成為全世界記賬者的圭臬。

    然而,這個等式是完全站在做賬人的角度說的,如果站在看賬人的角度,還有一個等式,即會計=經(jīng)濟真相+計量差錯+偏見,會計信息不可避免地被計量差錯和信息提供者的偏見所影響。從使用目的來看,會計報表是企業(yè)管理層做出的、提供給外部第三方使用的、了解企業(yè)經(jīng)營信息的一套語言體系。和漢語、英語一樣,既然是語言,那么它就不僅有紀實功能,還有文學功能。

    讀懂會計制度的底層邏輯

    因此,閱讀報表、了解會計準則不能止于熟練,很多時候我們還要站在會計準則制定者的角度,思考會計制度的底層邏輯,把握會計核算的發(fā)展趨勢,而不僅僅是記住當下的每一條規(guī)定。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)營活動越來越復雜,會計準則在不斷變化,變得越來越煩瑣,時常令從業(yè)者苦不堪言。

    但是換一個角度看,制度制定者之所以要讓準則變得煩瑣,就是想讓會計報表中蘊藏更多的信息,更加全面地展示企業(yè)的經(jīng)營情況,這實際上是送給從業(yè)者的大禮。只不過,更多的信息可能不在利潤表或者任何一個單一報表中,在慣性思維下盯住一張報表看可能會產(chǎn)生重大偏誤。

    如果我們能夠完全吃透三張報表,那么可以看到會計準則的歷次修訂其實都是有利于投資者的,真正不利于投資者的,是那些不體現(xiàn)在報表中的交易或協(xié)議,在報表中出現(xiàn)的權利或者義務,從信息量的角度看,其實是越復雜越好。

    整體來看,會計核算有四大發(fā)展趨勢,這四大趨勢正是歷次會計準則修訂的原動力。

    第一,在所有資產(chǎn)中,企業(yè)金融資產(chǎn)的占比正在變得越來越高,由此導致金融資產(chǎn)的計量方式越來越細化、越來越煩瑣。與生產(chǎn)類資產(chǎn)、營運資產(chǎn)相比,金融資產(chǎn)本質上是一種產(chǎn)權安排,是對別人的生產(chǎn)類資產(chǎn)、營運資產(chǎn)的占有。隨著生產(chǎn)方式的復雜化、產(chǎn)業(yè)鏈分工的深化,股權投資、交叉持股、衍生品套期、財務管理愈發(fā)成為企業(yè)的“經(jīng)常性業(yè)務”,為了更好地描述這些產(chǎn)權安排,金融資產(chǎn)的計量方式正在快速迭代,按照各種情況分類,最終將形成一個準則矩陣。

    第二,公允價值計量的適用面變得越來越廣。從會計計量的底層原則來看,我們可以清晰地看到,規(guī)則制定者本身也在糾結,會計報表究竟是描述歷史還是面向未來,應該采用成本計量還是公允價值計量。會計信息使用者的目的是多樣的,因此規(guī)則制定者必須在多方面需求之間尋求平衡,謹慎又謹慎。

    但是從近年來歷次準則修訂來看,會計核算的發(fā)展方向是面向未來的,采用公允價值計量的科目正在快速擴容。這個趨勢與第一條中金融資產(chǎn)占比提升是一脈相承的,金融資產(chǎn)最大的特點是擁有更高的流動性,從而為公允價值計量提供條件。除此之外,資產(chǎn)的定期減值測試、匯兌損益調整等都是廣義的公允價值計量。

    預計隨著我國資本市場定價功能的完善、審計行業(yè)監(jiān)管的成熟,公允價值計量的范圍還會進一步擴大,使得報表更加面向未來。

    第三,管理層的意圖正在成為會計核算方法的影響因素。以少量、非重大影響的股權投資為例,按照財政部2017年修訂的《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認和計量》,如果管理層打算長期持有,則計入“其他非流動金融資產(chǎn)”或“其他權益工具投資”;如果打算短期持有,則計入“交易性金融資產(chǎn)”,管理層的持有意圖是該項資產(chǎn)計量方式的核心參考因素。這種規(guī)定毫無疑問增加了報表的調節(jié)空間,但是同時也讓投資者可以從計量方式中得知管理層的持有意圖,增加信息量。

    第四,表外項目越來越少,凡是能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的、和企業(yè)經(jīng)營活動有關的交易安排,都要盡可能地體現(xiàn)在報表中。以保修條款、消費積分、經(jīng)銷商返利等為例,凡是因企業(yè)當期經(jīng)營行為而產(chǎn)生的潛在義務,都要按照估計量,在本期報表中計提“預計負債”“預提費用”“其他流動負債”等。至于估計量是否準確,那是另外一回事,但是這項潛在義務必須體現(xiàn)在報表中。

    最新的變化是有關租賃資產(chǎn)的,自2021年1月1日起,A股報表全面執(zhí)行租賃新規(guī)。在此之前,租賃分為經(jīng)營租賃和融資租賃兩種,其中經(jīng)營租賃屬于表外租賃,除了每年計入利潤表的租賃費用外,我們從報表中看不到租賃資產(chǎn)本身的任何情況。2021年之后,所有的租賃資產(chǎn)都必須按照未來租賃金額的現(xiàn)值,同時增加使用權資產(chǎn)和租賃負債。類似的規(guī)定還有套期會計中的衍生金融資產(chǎn)和衍生金融負債,新規(guī)則讓報表變得越來越臃腫,但是為我們提供了更多的信息。

    作為專業(yè)的投資者,我們不僅需要知道這些變化及當前最新的會計規(guī)定,更要知道這些變化背后的邏輯。會計報表里面記載了公司的過去和現(xiàn)在,財務分析既是投研決策的起點又是邏輯驗證的終點,但這也僅僅是投研決策中的一個環(huán)節(jié)。

    更進一步地說,把財務分析技巧都背下來其實不叫財務功底好,它僅僅是一項工具,我們需要的是將財務分析融入整個投研流程中,為投研工作賦能。就像管理學大師大衛(wèi)·梅斯特在其著作《專業(yè)主義》中所說,專業(yè)的對立面不是不專業(yè),而是熟練。

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    文章政府會計制度固定資產(chǎn)折舊的賬務處理
    2021-03-13 22:23:16 5631 瀏覽

      企業(yè)購進的固定資產(chǎn),應按月計提折舊。在政府會計制度下對固定資產(chǎn)進行折舊處理,應如何做賬?

    政府會計制度固定資產(chǎn)折舊

      政府會計制度固定資產(chǎn)折舊如何做賬?

      固定資產(chǎn)會計分錄,看取得情況

      外購的固定資產(chǎn)不需安裝的

      借:固定資產(chǎn)

             貸:財政撥款收入/零余額賬戶用款額度/應付賬款/銀行存款等

      預算會計:

      借:行政支出/事業(yè)支出/經(jīng)營支出等

             貸:財政撥款預算收入/資金結存

      按月計提固定資產(chǎn)折舊時,財務會計:

      借:業(yè)務活動費用/單位管理費用/經(jīng)營費用等

             貸:固定資產(chǎn)累計折舊

      固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的,價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的設備、器具、工具等。

      固定資產(chǎn)折舊是什么意思?

      固定資產(chǎn)折舊是指企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用壽命內(nèi),按照確定的方法對應計折舊額進行系統(tǒng)分攤。應計折舊額是指應當計提折舊的固定資產(chǎn)的原價扣除其預計凈值后的金額,已計提減值準備的固定資產(chǎn),還應當扣除已計提的固定資產(chǎn)減值準備累計金額。

      計提折舊的固定資產(chǎn)包括:房屋建筑物;在用的機器設備、食品儀表、運輸車輛、工具器具;季節(jié)性停用及修理停用的設備;以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以融資租賃式租入的固定資產(chǎn)。

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    文章中小型企業(yè)如何進行供應鏈升級
    2023-11-13 17:28:01 373 瀏覽

    供應鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應鏈系統(tǒng)的高效運作。

    供應鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”,最終演變?yōu)椤肮湣薄F涠x為:圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中。它是將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。

    中小型企業(yè)供應鏈升級

    所以,一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。

    中小型企業(yè)實施供應鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點:

    一是在市場競爭中,企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念,停留在企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標的對抗性極強的競爭,同時沒有從根本上認識到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉變?yōu)楣溑c供應鏈間的競爭。為了更快地促進企業(yè)的前進步伐,就需要重新審視競爭的目的,改變競爭的觀念和方式,尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式,它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū),樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,促進企業(yè)發(fā)展”的正確認識。因此在現(xiàn)代市場中,企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭,而要通過與供應鏈參與企業(yè)進行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作,建立共同利益的合作伙伴關系,實現(xiàn)資源互補、信息共享,發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關系,建立一種雙贏關系。

    二是部分企業(yè)已經(jīng)實施了供應鏈管理系統(tǒng),但沒有帶來預期的績效。這是因為企業(yè)對供應鏈管理系統(tǒng)的理解與應用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上,沒有貫徹供應鏈管理的基本思想,即實現(xiàn)核心競爭力的整合,具體包括:通過內(nèi)部供應鏈管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競爭力”的整合,通過外部供應鏈管理實現(xiàn)供應鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對內(nèi)部供應鏈進行管理,并沒有實現(xiàn)供應鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實施供應鏈管理,不僅要實現(xiàn)供應鏈信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合,更重要的是要提供一個數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺,從而實現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度,使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置,將企業(yè)自身和外部供應商、客戶連接在一起,形成一個完整的集成化系統(tǒng),形成高度競爭力。

    供應鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應鏈系統(tǒng)的高效運作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說,就是“敏捷”。企業(yè)運營在面對新業(yè)務種類和模式轉換時,需要通過敏捷、快速的響應機制優(yōu)化流程,實時應對并靈活調整業(yè)務流程,實現(xiàn)整個供應鏈的高效運行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念,與供應鏈企業(yè)建立雙贏的合作關系,更要選擇適合企業(yè)自身的供應鏈管理方案,正確認識供應鏈管理系統(tǒng),利用供應鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合,提高核心競爭力。

    在信息化的今天,供應鏈升級對很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應鏈就像整個企業(yè)的“財富管道”,在整個的供應鏈中如果稍有滲漏,就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進入微利時代的今天,很多企業(yè)的轉型升級也主要是通過供應鏈升級來達到成本控制或尋找新的利潤增長點的目的。

    即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應鏈。蘋果的高利潤率,一方面來源于其設計研發(fā)的領先和強大的營銷模式,另一方面也來自于對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控。蘋果對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產(chǎn)品進行全面把控。一部iPhone手機包含約500個元器件,由上游200余家供應商提供。蘋果公司完全控制手機生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),并且要了解每一個元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見,供應鏈升級是系統(tǒng)化工程,但供應鏈升級無極限,企業(yè)供應鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。

    適合中小企業(yè)實施供應鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應鏈和基于ASP模式的供應鏈。供應鏈的管理理念,重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關系,供應鏈作為一個利益集合體,強調企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關系。對于供銷關系相對穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟,可以采取核心型供應鏈模式。而對于直接面對客戶消費的批發(fā)零售型企業(yè),由于需求的不確定性大大增加,企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法預測的買方市場,所以,此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應鏈。

    在企業(yè)的戰(zhàn)略轉型升級中,除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應鏈)要進行戰(zhàn)略轉型升級之外,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團隊和企業(yè)文化都要進行相應的戰(zhàn)略轉型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要,并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。

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    文章小型企業(yè)的租賃業(yè)務賬務處理怎么做?
    2021-03-10 22:24:18 1214 瀏覽

      對于小型企業(yè)而言,發(fā)生租賃業(yè)務需要支付租金時,可計入其他應付款科目進行核算,相關的賬務處理是什么?

    小型企業(yè)租賃業(yè)務

      小型企業(yè)租賃業(yè)務如何做賬?

      一次性支付租金的時候:

      借:其他應付款

             貸:銀行存款

      收到發(fā)票后做攤銷表,按月分攤租金,進項稅額一次性入賬:

      借:管理費用

             制造費用等

             應交稅費-應交增值稅-進項稅額

             貸:其他應付款

      其他應付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務以外發(fā)生的應付和暫收款項,具體包括應付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)和包裝物租金;職工未按期領取的工資;存入保證金(如收入包裝物押金等)等方面的內(nèi)容。

      分攤租金收入的賬務處理

      企業(yè)預收租金收入,將其金額可以先計入“預收賬款”,然后每月可以分攤租金收入,其會計分錄如下:

      1、企業(yè)預收房屋租金時,分錄為:

      借:銀行存款

             貸:預收賬款

      2、將預收房屋租金轉為收入時,分錄為:

      借:預收賬款

            貸:其他業(yè)務收入

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    文章中小型企業(yè)如何有效管理費用報銷
    2023-11-16 17:01:58 182 瀏覽

    費用管理是企業(yè)中很重要的一塊尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟行情不好,更要重視企業(yè)的費用報銷管理,很多中小企業(yè)管理都迫切的希望解決這個問題,費用報銷有很多方面,中小企業(yè)如何有效的管理費用報銷呢?

    如何有效管理費用報銷

    常見費用管控邏輯

    1、明確業(yè)務部門和財務部門的審批目標和責任

    業(yè)務部門對費用支出的合理性、真實性負責;財務部門對合規(guī)性負責。

    2、發(fā)揮內(nèi)審的作用

    內(nèi)審獨立于業(yè)務部門和財務部門,需要對費用審批質量進行監(jiān)督。內(nèi)審采用抽查的方式,對于審批過的費用進行審查,審查真實性、合理性和合規(guī)性。發(fā)現(xiàn)有問題,找相關的審批人進行追責,加大處罰力度。通過嚴格的事后審計督促事前審批。

    3、財務審批前置

    這里涉及到一個崗位:財務BP。BP的作用之一就是把控其所負責業(yè)務線的財務合規(guī)問題。而且BP與業(yè)務接觸較多,能充分理解業(yè)務邏輯。所以,有條件的公司可以在審批流程上,把財務BP放在費用審批流程的前端,提前介入費用的審批。

    中小企業(yè)費用管控有哪些方法

    一、全面預算管理,設定控制目標,明確責任人

    戰(zhàn)略決定生存,執(zhí)行決定利潤。全面預算作為計劃和協(xié)調企業(yè)資源的重要手段,是成本費用管理控制的基礎,為成本費用設定了控制目標。

    二、尋找成本費用的驅動因素,判斷其是否合理

    每一項成本費用都有它的驅動因素,作為一個成本管理人員,要了解驅動因素,才能判斷它是不是合理。

    三、分析成本費用的價格,促使公平交易

    每一項成本費用都有它的交易價格,管理層要判斷企業(yè)的交易價格是否接近市場價格,即是企業(yè)的交易價格到底是不是合理公允。

    四、提升管理能力,優(yōu)化成本費用開支

    針對每一項成本費用支出,管理層能盡心盡力管理到位,也能給公司節(jié)省不少成本。

    五、集團公司統(tǒng)一調配資源,集中控制成本費用

    從業(yè)務的相關性來看,集團公司的戰(zhàn)略類型可以分成橫向、縱向和多元化。

    六、把成本費用控制納入績效考核

    成本費用屬于公司的支出,對大部分管理層來說,只要滿足業(yè)務上的需求,不關心成本費用高低,因為花的不是自己的錢。只有把成本費用控制納入績效考核中,跟績效獎金掛鉤,管理層才有動力去控制 成本費用。

    悅報銷打通報銷管理工作全流程,差旅預定,報銷申請到移動審批然后自動檢驗發(fā)票,財務審核,事后報表分析等所有環(huán)節(jié),都實現(xiàn)差旅花費透明,報銷過程簡化,財務信息互通,確保整個差旅過程在申請單的管控范圍內(nèi)順利完成。

    企業(yè)可根據(jù)差旅制度自由選擇費用標準、預算、資金等多種費控方案,費用精細化管理理念落地實施。預算超標自動提醒。

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    文章會計準則和會計制度是一樣的嗎?
    2020-07-10 12:00:04 990 瀏覽

    在很多人看來,會計準則和會計制度是一樣的知識點,那么這兩者之間真的是一樣的嗎?有哪些不同呢?如果不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

    會計準則和會計制度是一樣的嗎?

    會計準則和會計制度有哪些不同?

    簡單來說:準則和制度的發(fā)布都是為了規(guī)范會計行為,因此兩者在內(nèi)容上沒有實質性的差別,而只是制度制定的理念不一樣,前者是屬于原則導向的,而后者則屬于規(guī)則導向的。其實在這兩者之間是完全可以二選一的,而我國之所以即有準則,又有制度,正是因為當初沒有確定采取那一種理念來制定我們的制度

    1、基本框架不同;企業(yè)會計準則是在基本準則的指導下,處理會計具體業(yè)務標準的規(guī)范。其具體內(nèi)容可分為一般業(yè)務準則、特殊行業(yè)和特殊業(yè)務準則、財務報告準則三大類,一般業(yè)務準則是規(guī)范普遍適用的一般經(jīng)濟業(yè)務的確認、計量要求,如存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、職工薪酬、所得稅等

    2、頒布背景不同;會計制度的出臺在很大程度上改變了《小企業(yè)會計制度》的內(nèi)容,其在制定方式上借鑒了《企業(yè)會計準則》,在核算方法上又兼具小企業(yè)自身的特色,而企業(yè)會計準則在稅收規(guī)范上,采取了和稅法更為趨同的計量規(guī)則,大大簡化了會計準則與稅法的協(xié)調。在利稅影響因素方面,相對于《小企業(yè)會計準則》也有了具體的改進

    3、特點不同;企業(yè)會計準則:在會計計量方面,要求小企業(yè)采用歷史成本計量;在財務報告方面,不要求提供所有者權益變動表,足稅收征管信息需求與有助于銀行提供信貸相結合:以稅務部門和銀行作為小企業(yè)外部財務報告信息的主要使用者,基于這兩者的信息需求確定會計核算的基本原則;減少了職業(yè)判斷的內(nèi)容,消除了小企業(yè)會計與稅法的大部分差異

    以上就是有關會計準則和會計制度的區(qū)別,希望能夠幫助大家,想了解更多相關的會計知識,請多多關注會計網(wǎng)!

    小企業(yè)會計準則工資要不要計提?

    展開全文
    文章企業(yè)會計制度和小企業(yè)會計準則有哪些區(qū)別?
    2020-09-02 02:01:57 1986 瀏覽

      企業(yè)會計制度主要包括會計制度的原則規(guī)定、會計業(yè)務核算的具體規(guī)定等;小企業(yè)會計準則在制定方式上借鑒了《企業(yè)會計準則》,在核算方法上又兼具小企業(yè)自身的特色。企業(yè)會計制度和小企業(yè)會計準則主要有哪些區(qū)別?

    企業(yè)會計制度和小企業(yè)會計準則區(qū)別

      企業(yè)會計制度和小企業(yè)會計準則區(qū)別

      首先是適用范圍不同:《企業(yè)會計制度》適用于除金融保險企業(yè)以外的所有符合條件的大、中型企業(yè)。而《小企業(yè)會計準則》適用于小企業(yè),具體指在中華人民共和國境內(nèi)依法設立的,經(jīng)營規(guī)模符合國務院發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標準》所規(guī)定的小企業(yè)。

      其次側重點不同:《企業(yè)會計制度》側重于對會計要素的記錄和報告作可操作性規(guī)范,確認和計量的內(nèi)容只是有機地體現(xiàn)在會計科目及使用說明中。側重于實操?!缎∑髽I(yè)會計準則》是在遵循《企業(yè)會計準則——基本準則》的大前提下,對小企業(yè)的會計確認、計量和報告進行了簡化處理。

      新會計準則對企業(yè)有哪些影響?

      新會計準則體系的發(fā)布實施,是提高上市公司質量、促進資本市場發(fā)展的需要。上市公司是資本市場的主力軍,因此,進一步優(yōu)化資本市場資源配置,能夠有效促進市場的和諧穩(wěn)定,而這離不開制定一套新的更有效、更全面的會計標準。當前部分上市公司存在著法人治理結構不夠完善、運作不夠規(guī)范等問題,影響了投資者的信心,制約了資本市場的進一步發(fā)展。所以,也要通過制定規(guī)范的會計標準來提高上市公司的信息質量,增強投資者的信心。

      會計準則體系的發(fā)布實施,是完善市場經(jīng)濟體制、提高對外開放水平的需要。我國搞經(jīng)濟體制改革,搞對外開放,一靠誠信,二靠法制。會計既與誠信有關,也與法制有關,是一個基礎。中國企業(yè)會計準則已經(jīng)與國際財務報告準則實現(xiàn)了實質性趨同,同時,新準則作為促進共同發(fā)展的趨同標準和可比互通的統(tǒng)一信息平臺,可以降低在國際資本市場的交易成本,有利于我們的企業(yè)“請進來”和“走出去”。

      我們原來有一些會計準則,但不夠全面,而且從整體制度層面來分析基本上是國內(nèi)制度,與國際準則尚有一定差距。從世界范圍看,現(xiàn)在不同國家和地區(qū)的資本市場,對其上市公司執(zhí)行的會計準則有不同要求。

      小企業(yè)會計準則適用范圍是什么?

      小企業(yè)會計準則適用于在中華人民共和國境內(nèi)設立的同時滿足下列三個條件的企業(yè):

      1、不承擔社會公眾責任;

      2、經(jīng)營規(guī)模較小;

      3、既不是企業(yè)集團內(nèi)的母公司也不是子公司。

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    文章北京市出臺19條措施幫扶中小型企業(yè)度過難關
    2020-02-08 15:40:55 272 瀏覽

    為了幫扶在疫情時期經(jīng)濟受到?jīng)_擊的中小型企業(yè),北京市在2月3號出臺了19項在疫情防控期幫扶中小型企業(yè)的措施,大家一起來看看吧。

    北京出臺19條措施幫扶中小型企業(yè)度過難關

    北京市出臺的19條幫扶中小企業(yè)措施

    1、對因受疫情影響經(jīng)營暫時出現(xiàn)困難但有發(fā)展前景的企業(yè)不抽貸、不斷貸、不壓貸。

    2、延遲繳納社會保險費。將1月、2月應繳社會保險費征收期延長至3月底。

    3、對防控疫情所需物資的項目加快速度審批,開啟一站式、全鏈條并行、48小時內(nèi)辦結的審批綠色通道,優(yōu)先配置用地用水用電等資源型指標,并設立進口防控物資快速通關專用窗口和綠色通道

    4、對捐贈用于疫情防控的進口物資,免征進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅

    5、對衛(wèi)生健康部門組織進口的直接用于防控疫情物資免征關稅;免稅進口物資已征收的應免稅款予以退還。

    6、延遲繳納社會保險費,將1月、2月應繳社會保險費征收期延長至3月底

    7、對于旅游、住宿、餐飲、會展、商貿(mào)流通、交通運輸、教育培訓、文藝演出、影視劇院、冰雪體育等受影響較大的行業(yè)企業(yè),經(jīng)相關行業(yè)主管部門確認,可將疫情影響期間應繳社會保險費征收期延長至7月底

    8、延遲繳費期間,不收取滯納金,不影響正常享受各項社會保險待遇,不影響個人權益記錄。

    以上是北京市出臺19條措施的一部分的措施辦法,“北京19條”除了上述專門解決企業(yè)經(jīng)營問題,讓企業(yè)能夠在防控疫情的同時盡量維持正常經(jīng)營,解決了許多企業(yè)的燃眉之急以外。還有一系列應對疫情的措施。

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