企業(yè)會(huì)計(jì)制度主要包括會(huì)計(jì)制度的原則規(guī)定、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的具體規(guī)定等;小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在制定方式上借鑒了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,在核算方法上又兼具小企業(yè)自身的特色。企業(yè)會(huì)計(jì)制度和小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要有哪些區(qū)別?
企業(yè)會(huì)計(jì)制度和小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則區(qū)別
首先是適用范圍不同:《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》適用于除金融保險(xiǎn)企業(yè)以外的所有符合條件的大、中型企業(yè)。而《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》適用于小企業(yè),具體指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的,經(jīng)營規(guī)模符合國務(wù)院發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的小企業(yè)。
其次側(cè)重點(diǎn)不同:《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)要素的記錄和報(bào)告作可操作性規(guī)范,確認(rèn)和計(jì)量的內(nèi)容只是有機(jī)地體現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目及使用說明中。側(cè)重于實(shí)操?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是在遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的大前提下,對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告進(jìn)行了簡化處理。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)有哪些影響?
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的發(fā)布實(shí)施,是提高上市公司質(zhì)量、促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展的需要。上市公司是資本市場(chǎng)的主力軍,因此,進(jìn)一步優(yōu)化資本市場(chǎng)資源配置,能夠有效促進(jìn)市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定,而這離不開制定一套新的更有效、更全面的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前部分上市公司存在著法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善、運(yùn)作不夠規(guī)范等問題,影響了投資者的信心,制約了資本市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,也要通過制定規(guī)范的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來提高上市公司的信息質(zhì)量,增強(qiáng)投資者的信心。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的發(fā)布實(shí)施,是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、提高對(duì)外開放水平的需要。我國搞經(jīng)濟(jì)體制改革,搞對(duì)外開放,一靠誠信,二靠法制。會(huì)計(jì)既與誠信有關(guān),也與法制有關(guān),是一個(gè)基礎(chǔ)。中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性趨同,同時(shí),新準(zhǔn)則作為促進(jìn)共同發(fā)展的趨同標(biāo)準(zhǔn)和可比互通的統(tǒng)一信息平臺(tái),可以降低在國際資本市場(chǎng)的交易成本,有利于我們的企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”。
我們?cè)瓉碛幸恍?huì)計(jì)準(zhǔn)則,但不夠全面,而且從整體制度層面來分析基本上是國內(nèi)制度,與國際準(zhǔn)則尚有一定差距。從世界范圍看,現(xiàn)在不同國家和地區(qū)的資本市場(chǎng),對(duì)其上市公司執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有不同要求。
小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用范圍是什么?
小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用于在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的同時(shí)滿足下列三個(gè)條件的企業(yè):
1、不承擔(dān)社會(huì)公眾責(zé)任;
2、經(jīng)營規(guī)模較小;
3、既不是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母公司也不是子公司。
很多小企業(yè)有個(gè)會(huì)計(jì)做賬就感覺可以了,沒有資金,也沒有什么人,感覺財(cái)務(wù)管理沒有必要。很多的小企業(yè)資金,技術(shù)上都有很多不足,在管理上也很困難。但是必要的內(nèi)控和管理的漏洞可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)流失,讓企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率降低,企業(yè)的成本就會(huì)失控,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能像大企業(yè)那樣,會(huì)有千萬資金的管理或者是有相對(duì)的人員細(xì)分化管理。小企業(yè)更多的是要考慮堵漏來防止經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理?
1、財(cái)務(wù)制度的制定
建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為。一來有制度的規(guī)定,二來有流程的規(guī)范,三來有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)的檢查。那么可以降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,也可以選擇對(duì)公司來說最有利的方式。
同時(shí),通過對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理,也可以加強(qiáng)資產(chǎn)的保護(hù),避免出現(xiàn)損失,同時(shí)提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率。
2、人員與系統(tǒng)的配備
人員配備
小企業(yè)中可能沒辦法配備非常完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員。很多企業(yè)會(huì)用代理記賬,或者兼職會(huì)計(jì),有時(shí)候安排親戚朋友來做賬。這種情況會(huì)造成人員素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展和要求不相匹配。因此,對(duì)于稍具規(guī)模的小企業(yè),能夠有能力招聘會(huì)計(jì)人員的,要盡可能找到經(jīng)過系統(tǒng)化訓(xùn)練的專業(yè)人員來進(jìn)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)的職能不僅僅是做賬報(bào)稅,更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員,企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
系統(tǒng)配備
之前有朋友去給小企業(yè)做咨詢,給老板提出,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模,必須要配備相應(yīng)的軟件系統(tǒng)了。老板當(dāng)即表示答應(yīng),結(jié)果過了3個(gè)月,還是沒有行動(dòng)。又過了幾天,跑來跟那位朋友說,"我們能不能買個(gè)盜版的?"很多老板想的,就是省下這點(diǎn)錢,可以干別的了,殊不知這些投入可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程,防止各種因?yàn)槿藶椴僮鞫霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化,信息的及時(shí)化和效率化,在未來是可以帶來相應(yīng)的收益的。
因此,小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇適合自己的信息系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成,效率的提升。
3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系。
小企業(yè)人不多,但也同樣可以設(shè)立其最基本的約束和監(jiān)督機(jī)制。關(guān)鍵要把握住內(nèi)控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。比如,各個(gè)不相容的崗位,必須要進(jìn)行分離。
存在一定的內(nèi)控和約束機(jī)制,會(huì)對(duì)各個(gè)崗位都有一定的監(jiān)督作用,從而也能進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。
財(cái)務(wù)人員需要掌握哪幾項(xiàng)基本技能呢?
一、具備職業(yè)道德與素養(yǎng)
財(cái)務(wù)人員經(jīng)手的賬務(wù)無不與錢息息相關(guān),經(jīng)受不住誘惑就會(huì)犯這樣那樣的罪,或者在自己還不是很清楚的情況下已經(jīng)觸犯了法律。所以作為財(cái)務(wù)人員首先要具備職業(yè)道德和素養(yǎng),清楚哪些事情可以做,哪些事情是不能做的,堅(jiān)守職業(yè)操守,明確崗位職責(zé)的情況下,提高自己的職業(yè)技能。在誘惑面前,擺正心態(tài)。
二、有序的整理會(huì)計(jì)憑證
財(cái)務(wù)的記賬過程,就是一個(gè)對(duì)單據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,在財(cái)務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個(gè)部門有關(guān),財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財(cái)務(wù)制度,對(duì)單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對(duì)單據(jù)的整理等工作,則是財(cái)務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。
三、登記會(huì)計(jì)賬簿
設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿,是重要的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,是連接會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的中間環(huán)節(jié),做好這項(xiàng)工作,對(duì)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計(jì)算和會(huì)計(jì)報(bào)表不出現(xiàn)差錯(cuò),登記賬簿必須根據(jù)審核無誤的記賬憑證進(jìn)行。
如果企業(yè)有初步的能力可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理了,那就立足于當(dāng)下,著眼于未來,建立起企業(yè)的初步財(cái)務(wù)管理體系,以助力企業(yè)更好的發(fā)展。
中小企業(yè)普遍存在生存能力弱、競爭力不強(qiáng)的狀況,主要問題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題,特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。
然而,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配,幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益,所以有必要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問題進(jìn)行深入的分析,并對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出改進(jìn)建議。中小企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?
小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
資金嚴(yán)重不足
目前我國中小企業(yè)融資困難、資金嚴(yán)重不足,其主要原因有:一是中小企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差。二是中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高,中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大,自有資金較少,技術(shù)水平落后,經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,加上財(cái)務(wù)管理水平低下,信息缺乏客觀和透明,給銀行和投資方帶來了投資風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡
一方面,有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。另一方面過度負(fù)債是高速成長企業(yè)的典型通病,也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。中小企業(yè)發(fā)展如此迅速,與高速成長戰(zhàn)略有著直接關(guān)系。高速成長戰(zhàn)略必然會(huì)造成資金短缺,在自有資金不足的情況下,企業(yè)就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營。而經(jīng)營不利和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理弱化等因素又會(huì)加劇債務(wù)水平,造成企業(yè)過度負(fù)債。在過度負(fù)債的情況下,企業(yè)的經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)壓力就會(huì)加大,支付能力日漸脆弱,加快了財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā),最終不可避免地走上了倒閉、破產(chǎn)的道路。
經(jīng)營模式僵化,管理觀念陳舊
中小企業(yè)由于生存的壓力,往往把大部分的精力都投入到企業(yè)產(chǎn)品的銷售之中,只要產(chǎn)品銷路暢通,銷售收入在不斷增長,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就不太重視財(cái)務(wù)管理的建設(shè),更多的是把會(huì)計(jì)作為一種信息披露的需要或是記賬的手段,而沒有把它視為一種管理工具。大多數(shù)中小企業(yè)沒有把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位,而只是簡單地追求產(chǎn)品銷售的增長和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。這樣的狀況在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還算順暢的情況下還不是很大的問題,而一旦企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或利潤大幅下降甚至嚴(yán)重虧損、企業(yè)無法正常運(yùn)營等重大問題的時(shí)候,就會(huì)因?yàn)槠綍r(shí)財(cái)務(wù)管理的工作不到位而不能立即做出正確的補(bǔ)救措施,從而使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的危機(jī),危及到企業(yè)的生存。
加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
選擇合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
中小企業(yè)在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)管理操作之前,其經(jīng)營者與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),因?yàn)樨?cái)務(wù)管理目標(biāo)具有導(dǎo)向約束和評(píng)價(jià)的功能,有了明確的目標(biāo)以后,企業(yè)可以有明確的前進(jìn)方向,能夠制定具體的實(shí)施計(jì)劃,來促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的快速、健康和長遠(yuǎn)的發(fā)展。
從根本上說,財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo),取決于特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。一般情況下,企業(yè)都會(huì)以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),但是,中小企業(yè)有著不同于其他大型企業(yè)的特點(diǎn),因此在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇和確定上,必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定,這樣才可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評(píng)價(jià)的功能,才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進(jìn)。
強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,必須加強(qiáng)日常資金管理,盡可能使企業(yè)資金投放少、回收快、保持良性循環(huán)。這就要求企業(yè)在應(yīng)收賬款管理、物資合理庫存、設(shè)備購置與管理等方面作進(jìn)一步細(xì)致入微的工作,協(xié)調(diào)好資金的流動(dòng)性、安全性與效益性的關(guān)系。這牽涉到企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面,企業(yè)經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好財(cái)務(wù)不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。各部門要層層落實(shí),共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。
優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵。其具體標(biāo)志是綜合資金成本低、財(cái)務(wù)杠桿效益高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化,對(duì)資本、負(fù)債、資產(chǎn)等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使其保持合理的比例。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個(gè)既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動(dòng)資金水平。因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)過多,影響企業(yè)的效益;流動(dòng)資產(chǎn)過少,周轉(zhuǎn)失靈,影響企業(yè)的正常經(jīng)營。
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理就越重要。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力,積極進(jìn)行企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中走得長遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,只有重視財(cái)務(wù)管理,搞好財(cái)務(wù)管理,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進(jìn)行。
日常財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)來說十分重要,許多家族式企業(yè)老板在安排財(cái)務(wù)崗位時(shí),喜歡用自己熟悉的親戚來從事。正是因?yàn)樽约赫J(rèn)為放心,反而無形中增加風(fēng)險(xiǎn)。特別隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)越來越龐大,如若做不好財(cái)務(wù)管理,就可能有潛在風(fēng)險(xiǎn)。那么作為中小企業(yè),應(yīng)該如何做好財(cái)務(wù)管理工作呢?下面我將從最基本的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理原則,來進(jìn)行簡單的表述,以供中小企業(yè)家參考。
1、預(yù)算管理:預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的第一步,中小企業(yè)為了確保資金的高效利用,首先就要制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,制定預(yù)算需要充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營環(huán)境,要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,并為其留出一定的余地。同時(shí)預(yù)算管理還要考慮資金利用效率,比如說根據(jù)資金的流水,學(xué)會(huì)用臨時(shí)資金進(jìn)行理財(cái)。孫儷主演電視劇《理想之城》中的蘇筱,在劇中主張推行全面預(yù)算管理,她用公司賬上閑置資金在春節(jié)期間進(jìn)行購買理財(cái)做對(duì)比,產(chǎn)生的利息收入可以解決公司十年常駐人員使用衛(wèi)生紙的費(fèi)用。我們的中小企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行合格預(yù)算管理,比如可以用賬戶里臨時(shí)資金購買國債回購理財(cái),有時(shí)收益是相當(dāng)豐厚。所以說預(yù)算管理可以降低資金浪費(fèi),確保資金的合理使用。
2、控制成本:成本控制是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在,它涉及到生產(chǎn)、銷售和營運(yùn)的各個(gè)方面。要做好成本控制,需要對(duì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析和管理,盡可能地減少浪費(fèi)和損失。包括管理上的成本,許多中小企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)和銷售成本,往往會(huì)忽視管理運(yùn)營成本。比如說辦公用品、車輛使用、水電管理等,大都沒有制定明確的制度,造成一些不必要的浪費(fèi)。所以中小企業(yè)在運(yùn)營資金管理中,常常在收益難以量化情況下,就要追求成本最低化;在財(cái)務(wù)分配管理中,應(yīng)在追求分配管理成本最小的前提下,妥善處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系。
3、投融資管理:即“錢往哪里去”和“錢從哪里來?” 投資是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長的主要途徑之一,但是投資也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。這需要通過對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的分析和了解,選擇合適的投資方向和對(duì)象,并對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理。在投資過程中,需要根據(jù)投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行權(quán)衡,做出明智的決策。同時(shí),融資是中小企業(yè)發(fā)展的必要手段,但也需要進(jìn)行合理管理。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的融資方式,避免出現(xiàn)過度借貸或無法償還的情況。同時(shí),還需要根據(jù)融資的目的和用途制定明確的計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行使用,以確保資金的有效利用。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理是中小企業(yè)管理的重要組成部分,它可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這需要對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析和評(píng)估,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工和業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)管理,防范可能的欺詐和操作損失。特別是相關(guān)財(cái)務(wù)人員,一定要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”管理,往來費(fèi)用做到一人經(jīng)辦、一人審核,不允許出納、會(huì)計(jì)一人經(jīng)辦一人復(fù)核的情況。
5、現(xiàn)金流量管理:現(xiàn)金流量是企業(yè)經(jīng)營的血液,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)所在。要保持良好的現(xiàn)金流量,需要精細(xì)管理和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)。中小企業(yè)需要安排專人盯著應(yīng)收賬款收回情況,控制存貨和預(yù)付款項(xiàng)的規(guī)模,合理使用和投資現(xiàn)金資產(chǎn),并通過財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)金流量短缺的問題。
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是公司成功的基石,要做好財(cái)務(wù)管理,需要始終堅(jiān)持必要的基本原則,并根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有通過精細(xì)管理和良好實(shí)踐,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
隨著科技的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為中小企業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置的重要手段。下面將從以下幾個(gè)方面探討中小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
一、明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)
中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,需要明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)聚焦于如何通過數(shù)字化手段提高財(cái)務(wù)運(yùn)營效率、降低成本、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)以及提升決策支持的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,將其納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃,為后續(xù)的轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
二、構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化體系
1. 建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫:通過數(shù)據(jù)倉庫的建立,將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和利用。同時(shí),數(shù)據(jù)倉庫能夠支持對(duì)歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析,為企業(yè)提供更全面的數(shù)據(jù)支持。
2. 引入智能分析工具:利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),引入智能分析工具,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。這可以幫助企業(yè)更好地理解自身的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì),為決策提供有力支持。
3. 實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化:通過自動(dòng)化流程的引入,優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程,提高工作效率。例如,利用機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)技術(shù),實(shí)現(xiàn)憑證錄入、財(cái)務(wù)報(bào)表生成等重復(fù)性工作的自動(dòng)化處理。
4. 搭建移動(dòng)辦公平臺(tái):隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,搭建移動(dòng)辦公平臺(tái)已成為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。通過移動(dòng)辦公平臺(tái),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,提高工作效率和靈活性。
三、提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要引入先進(jìn)的技術(shù)和工具,更需要具備相關(guān)技能和素質(zhì)的人才。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提升,使其能夠適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。具體措施包括:
1. 開展數(shù)字化技能培訓(xùn):針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員開展數(shù)字化技能培訓(xùn),提高其對(duì)數(shù)字化工具和技術(shù)的應(yīng)用能力。
2. 引進(jìn)高素質(zhì)人才:積極引進(jìn)具有數(shù)字化背景的財(cái)務(wù)人才,為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更強(qiáng)大的智力支持。
3. 建立激勵(lì)機(jī)制:通過建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握數(shù)字化技能,提高自身素質(zhì)。例如,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在帶來諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)需要采取措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。具體包括:
1. 建立安全防護(hù)體系:通過引入網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、建立安全防護(hù)體系,確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。
2. 制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度:制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度,規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)字化工作的流程和操作規(guī)范,防止因操作不當(dāng)或惡意攻擊導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),通過對(duì)抗性測(cè)試等手段,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4. 建立應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,企業(yè)需要建立應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生問題,能夠迅速采取措施進(jìn)行補(bǔ)救和恢復(fù),最大限度地減少損失。
五、持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型成果
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程,而是需要持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的長期過程。企業(yè)需要在以下幾個(gè)方面持續(xù)關(guān)注和改進(jìn):
1. 跟蹤評(píng)估效果:在完成財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,企業(yè)需要持續(xù)跟蹤評(píng)估轉(zhuǎn)型成果。通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的定期檢查和分析,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)運(yùn)營的積極影響程度以及是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2. 及時(shí)調(diào)整策略:根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際運(yùn)營情況及時(shí)調(diào)整策略。例如,針對(duì)存在的問題進(jìn)行修正和完善;對(duì)于不符合實(shí)際需求的工具和方法進(jìn)行替換或優(yōu)化;對(duì)于新出現(xiàn)的技術(shù)和趨勢(shì)保持關(guān)注并適時(shí)引入。
3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中以及完成后加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作。確保不同部門之間的數(shù)據(jù)格式、標(biāo)準(zhǔn)和流程保持一致性以提高協(xié)同效率;同時(shí)定期組織內(nèi)部溝通會(huì)議以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決它們從而提高整體工作效率和質(zhì)量。
4. 與外部合作伙伴協(xié)同發(fā)展:關(guān)注與外部合作伙伴之間的協(xié)同發(fā)展。例如與技術(shù)供應(yīng)商、數(shù)據(jù)分析公司以及其他企業(yè)建立緊密合作關(guān)系以共同研發(fā)更先進(jìn)、更適合自身發(fā)展需求的數(shù)字化解決方案;同時(shí)了解并學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)從而避免自己重蹈覆轍并不斷向更高水平邁進(jìn)。
5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài):密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)以及政策變化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響并作出相應(yīng)調(diào)整。例如關(guān)注財(cái)稅政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等行業(yè)相關(guān)資訊以更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì);同時(shí)了解競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)并針對(duì)性地采取相應(yīng)措施以提高自身的競爭力。
總之中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)需要從目標(biāo)設(shè)定、體系建設(shè)、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及持續(xù)優(yōu)化等多個(gè)方面進(jìn)行全面考慮和規(guī)劃以確保取得良好的效果并在日益激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位!
會(huì)計(jì)恒等式是什么?對(duì)于這個(gè)問題,稍有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的同學(xué)都可以脫口而出:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。這個(gè)等式源于15世紀(jì)的意大利,左邊描述公司擁有多少資產(chǎn),右邊描述資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬。這是一個(gè)天才的設(shè)計(jì),一經(jīng)問世便顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,最終成為全世界記賬者的圭臬。
然而,這個(gè)等式是完全站在做賬人的角度說的,如果站在看賬人的角度,還有一個(gè)等式,即會(huì)計(jì)=經(jīng)濟(jì)真相+計(jì)量差錯(cuò)+偏見,會(huì)計(jì)信息不可避免地被計(jì)量差錯(cuò)和信息提供者的偏見所影響。從使用目的來看,會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)管理層做出的、提供給外部第三方使用的、了解企業(yè)經(jīng)營信息的一套語言體系。和漢語、英語一樣,既然是語言,那么它就不僅有紀(jì)實(shí)功能,還有文學(xué)功能。
因此,閱讀報(bào)表、了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不能止于熟練,很多時(shí)候我們還要站在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定者的角度,思考會(huì)計(jì)制度的底層邏輯,把握會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì),而不僅僅是記住當(dāng)下的每一條規(guī)定。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在不斷變化,變得越來越煩瑣,時(shí)常令從業(yè)者苦不堪言。
但是換一個(gè)角度看,制度制定者之所以要讓準(zhǔn)則變得煩瑣,就是想讓會(huì)計(jì)報(bào)表中蘊(yùn)藏更多的信息,更加全面地展示企業(yè)的經(jīng)營情況,這實(shí)際上是送給從業(yè)者的大禮。只不過,更多的信息可能不在利潤表或者任何一個(gè)單一報(bào)表中,在慣性思維下盯住一張報(bào)表看可能會(huì)產(chǎn)生重大偏誤。
如果我們能夠完全吃透三張報(bào)表,那么可以看到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的歷次修訂其實(shí)都是有利于投資者的,真正不利于投資者的,是那些不體現(xiàn)在報(bào)表中的交易或協(xié)議,在報(bào)表中出現(xiàn)的權(quán)利或者義務(wù),從信息量的角度看,其實(shí)是越復(fù)雜越好。
整體來看,會(huì)計(jì)核算有四大發(fā)展趨勢(shì),這四大趨勢(shì)正是歷次會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂的原動(dòng)力。
第一,在所有資產(chǎn)中,企業(yè)金融資產(chǎn)的占比正在變得越來越高,由此導(dǎo)致金融資產(chǎn)的計(jì)量方式越來越細(xì)化、越來越煩瑣。與生產(chǎn)類資產(chǎn)、營運(yùn)資產(chǎn)相比,金融資產(chǎn)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)安排,是對(duì)別人的生產(chǎn)類資產(chǎn)、營運(yùn)資產(chǎn)的占有。隨著生產(chǎn)方式的復(fù)雜化、產(chǎn)業(yè)鏈分工的深化,股權(quán)投資、交叉持股、衍生品套期、財(cái)務(wù)管理愈發(fā)成為企業(yè)的“經(jīng)常性業(yè)務(wù)”,為了更好地描述這些產(chǎn)權(quán)安排,金融資產(chǎn)的計(jì)量方式正在快速迭代,按照各種情況分類,最終將形成一個(gè)準(zhǔn)則矩陣。
第二,公允價(jià)值計(jì)量的適用面變得越來越廣。從會(huì)計(jì)計(jì)量的底層原則來看,我們可以清晰地看到,規(guī)則制定者本身也在糾結(jié),會(huì)計(jì)報(bào)表究竟是描述歷史還是面向未來,應(yīng)該采用成本計(jì)量還是公允價(jià)值計(jì)量。會(huì)計(jì)信息使用者的目的是多樣的,因此規(guī)則制定者必須在多方面需求之間尋求平衡,謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。
但是從近年來歷次準(zhǔn)則修訂來看,會(huì)計(jì)核算的發(fā)展方向是面向未來的,采用公允價(jià)值計(jì)量的科目正在快速擴(kuò)容。這個(gè)趨勢(shì)與第一條中金融資產(chǎn)占比提升是一脈相承的,金融資產(chǎn)最大的特點(diǎn)是擁有更高的流動(dòng)性,從而為公允價(jià)值計(jì)量提供條件。除此之外,資產(chǎn)的定期減值測(cè)試、匯兌損益調(diào)整等都是廣義的公允價(jià)值計(jì)量。
預(yù)計(jì)隨著我國資本市場(chǎng)定價(jià)功能的完善、審計(jì)行業(yè)監(jiān)管的成熟,公允價(jià)值計(jì)量的范圍還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,使得報(bào)表更加面向未來。
第三,管理層的意圖正在成為會(huì)計(jì)核算方法的影響因素。以少量、非重大影響的股權(quán)投資為例,按照財(cái)政部2017年修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》,如果管理層打算長期持有,則計(jì)入“其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)”或“其他權(quán)益工具投資”;如果打算短期持有,則計(jì)入“交易性金融資產(chǎn)”,管理層的持有意圖是該項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)量方式的核心參考因素。這種規(guī)定毫無疑問增加了報(bào)表的調(diào)節(jié)空間,但是同時(shí)也讓投資者可以從計(jì)量方式中得知管理層的持有意圖,增加信息量。
第四,表外項(xiàng)目越來越少,凡是能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的、和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的交易安排,都要盡可能地體現(xiàn)在報(bào)表中。以保修條款、消費(fèi)積分、經(jīng)銷商返利等為例,凡是因企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營行為而產(chǎn)生的潛在義務(wù),都要按照估計(jì)量,在本期報(bào)表中計(jì)提“預(yù)計(jì)負(fù)債”“預(yù)提費(fèi)用”“其他流動(dòng)負(fù)債”等。至于估計(jì)量是否準(zhǔn)確,那是另外一回事,但是這項(xiàng)潛在義務(wù)必須體現(xiàn)在報(bào)表中。
最新的變化是有關(guān)租賃資產(chǎn)的,自2021年1月1日起,A股報(bào)表全面執(zhí)行租賃新規(guī)。在此之前,租賃分為經(jīng)營租賃和融資租賃兩種,其中經(jīng)營租賃屬于表外租賃,除了每年計(jì)入利潤表的租賃費(fèi)用外,我們從報(bào)表中看不到租賃資產(chǎn)本身的任何情況。2021年之后,所有的租賃資產(chǎn)都必須按照未來租賃金額的現(xiàn)值,同時(shí)增加使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債。類似的規(guī)定還有套期會(huì)計(jì)中的衍生金融資產(chǎn)和衍生金融負(fù)債,新規(guī)則讓報(bào)表變得越來越臃腫,但是為我們提供了更多的信息。
作為專業(yè)的投資者,我們不僅需要知道這些變化及當(dāng)前最新的會(huì)計(jì)規(guī)定,更要知道這些變化背后的邏輯。會(huì)計(jì)報(bào)表里面記載了公司的過去和現(xiàn)在,財(cái)務(wù)分析既是投研決策的起點(diǎn)又是邏輯驗(yàn)證的終點(diǎn),但這也僅僅是投研決策中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
更進(jìn)一步地說,把財(cái)務(wù)分析技巧都背下來其實(shí)不叫財(cái)務(wù)功底好,它僅僅是一項(xiàng)工具,我們需要的是將財(cái)務(wù)分析融入整個(gè)投研流程中,為投研工作賦能。就像管理學(xué)大師大衛(wèi)·梅斯特在其著作《專業(yè)主義》中所說,專業(yè)的對(duì)立面不是不專業(yè),而是熟練。
企業(yè)購進(jìn)的固定資產(chǎn),應(yīng)按月計(jì)提折舊。在政府會(huì)計(jì)制度下對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理,應(yīng)如何做賬?
政府會(huì)計(jì)制度固定資產(chǎn)折舊如何做賬?
固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)分錄,看取得情況
外購的固定資產(chǎn)不需安裝的
借:固定資產(chǎn)
貸:財(cái)政撥款收入/零余額賬戶用款額度/應(yīng)付賬款/銀行存款等
預(yù)算會(huì)計(jì):
借:行政支出/事業(yè)支出/經(jīng)營支出等
貸:財(cái)政撥款預(yù)算收入/資金結(jié)存
按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):
借:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用/單位管理費(fèi)用/經(jīng)營費(fèi)用等
貸:固定資產(chǎn)累計(jì)折舊
固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的,價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
固定資產(chǎn)折舊是什么意思?
固定資產(chǎn)折舊是指企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用壽命內(nèi),按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)?。?yīng)計(jì)折舊額是指應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)的原價(jià)扣除其預(yù)計(jì)凈值后的金額,已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn),還應(yīng)當(dāng)扣除已計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備累計(jì)金額。
計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)包括:房屋建筑物;在用的機(jī)器設(shè)備、食品儀表、運(yùn)輸車輛、工具器具;季節(jié)性停用及修理停用的設(shè)備;以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以融資租賃式租入的固定資產(chǎn)。
財(cái)政部發(fā)布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在很大程度上改變了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)容,簡化了核算要求。那么小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適合哪些企業(yè)?
小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用范圍
根據(jù)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》總則第二條:
本準(zhǔn)則適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的、符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
下列三類小企業(yè)除外:
(一)股票或債券在市場(chǎng)上公開交易的小企業(yè)。
(二)金融機(jī)構(gòu)或其他具有金融性質(zhì)的小企業(yè)。
(三)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母公司和子公司。
前款所稱企業(yè)集團(tuán)、母公司和子公司的定義與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定相同。
執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的其他規(guī)定
1、執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè),若是本準(zhǔn)則對(duì)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)未作規(guī)范,則可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的小企業(yè),在執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的同時(shí),不得執(zhí)行本準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
3、執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的小企業(yè)公開發(fā)行股票或債券的,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》;因經(jīng)營規(guī)?;蚱髽I(yè)性質(zhì)變化導(dǎo)致不符合本準(zhǔn)則第二條規(guī)定而成為大中型企業(yè)或金融企業(yè)的,應(yīng)從次年1月1日起轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
4、上市公司、大中型企業(yè)和小企業(yè)已經(jīng)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的,不得轉(zhuǎn)為執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)
1、執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,簡化了核算要求。
(1)會(huì)計(jì)計(jì)量上,要求小企業(yè)采用歷史成本計(jì)量;
(2)財(cái)務(wù)報(bào)告上,不要求提供所有者權(quán)益變動(dòng)表。
2、滿足稅收征管信息需求,有助于銀行提供信貸相結(jié)合。
小企業(yè)外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息的主要使用者為稅務(wù)部門和銀行,在這兩者的信息需求的基礎(chǔ)上確定會(huì)計(jì)核算的基本原則,職業(yè)判斷的內(nèi)容隨之減少,可以消除小企業(yè)會(huì)計(jì)與稅法的大部分差異。
3、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》合理分工,形成有序銜接。
《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》自2013年1月1日起施行,2004年發(fā)布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》同時(shí)廢止。以下將主要介紹小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容。
小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指的是什么?
2011年10月18日,中華人民共和國財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2011〕17號(hào)印發(fā)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,自2013年1月1日起施行。
《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》分為十章九十條,如下所示:
第一章:總則,第一條——第四條
第二章:資產(chǎn),第五條——第四十四條
第三章:負(fù)債,第四十五條——第五十二條
第四章:所有者權(quán)益,第五十三條——第五十七條
第五章:收入,第五十八條——第六十四條
第六章:費(fèi)用,第六十五條——第六十六條
第七章:利潤及利潤分配,第六十七條——第七十二條
第八章:外幣業(yè)務(wù),第七十三條——第七十八條
第九章:財(cái)務(wù)報(bào)表,第七十九條——第八十八條
第十章:附則,第八十九條——第九十條
頒發(fā)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景
小企業(yè)與大企業(yè)的概念是相對(duì)的,小企業(yè)是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)和成長階段的企業(yè),包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。
頒發(fā)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,主要是為了促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展以及財(cái)稅政策日益豐富完善,形成以減費(fèi)減免、資金支持、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策體系。
實(shí)施小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意義
《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái),對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)容作了較大的改變,在制定方式上借鑒了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,核算方法上又具備了小企業(yè)自身的特色。尤其是稅收規(guī)范方面,大大簡化了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的協(xié)調(diào)。相比《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在利稅影響因素上有了更具體的改進(jìn)。
在很多人看來,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度是一樣的知識(shí)點(diǎn),那么這兩者之間真的是一樣的嗎?有哪些不同呢?如果不太了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度有哪些不同?
簡單來說:準(zhǔn)則和制度的發(fā)布都是為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為,因此兩者在內(nèi)容上沒有實(shí)質(zhì)性的差別,而只是制度制定的理念不一樣,前者是屬于原則導(dǎo)向的,而后者則屬于規(guī)則導(dǎo)向的。其實(shí)在這兩者之間是完全可以二選一的,而我國之所以即有準(zhǔn)則,又有制度,正是因?yàn)楫?dāng)初沒有確定采取那一種理念來制定我們的制度
1、基本框架不同;企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在基本準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,處理會(huì)計(jì)具體業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。其具體內(nèi)容可分為一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊行業(yè)和特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則三大類,一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則是規(guī)范普遍適用的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量要求,如存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、職工薪酬、所得稅等
2、頒布背景不同;會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)在很大程度上改變了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)容,其在制定方式上借鑒了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,在核算方法上又兼具小企業(yè)自身的特色,而企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在稅收規(guī)范上,采取了和稅法更為趨同的計(jì)量規(guī)則,大大簡化了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的協(xié)調(diào)。在利稅影響因素方面,相對(duì)于《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》也有了具體的改進(jìn)
3、特點(diǎn)不同;企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:在會(huì)計(jì)計(jì)量方面,要求小企業(yè)采用歷史成本計(jì)量;在財(cái)務(wù)報(bào)告方面,不要求提供所有者權(quán)益變動(dòng)表,足稅收征管信息需求與有助于銀行提供信貸相結(jié)合:以稅務(wù)部門和銀行作為小企業(yè)外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息的主要使用者,基于這兩者的信息需求確定會(huì)計(jì)核算的基本原則;減少了職業(yè)判斷的內(nèi)容,消除了小企業(yè)會(huì)計(jì)與稅法的大部分差異
以上就是有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的區(qū)別,希望能夠幫助大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!