財會行業(yè)領(lǐng)域中,很多小伙伴常常會將會計助理和財務(wù)助理崗位混淆。這兩者之間有哪些區(qū)別呢?今天,小編就在這里和大家聊聊會計助理和財務(wù)助理有什么區(qū)別?
崗位定義不同
會計助理:會計助理的工作主要圍繞著協(xié)助主辦會計展開,包括了會計業(yè)務(wù)、會計核算及分析、賬務(wù)核對、物資盤點等具體內(nèi)容。
財務(wù)助理:主要是基礎(chǔ)性的工作,比較瑣碎。圍繞著審核財務(wù)單據(jù)、發(fā)票管理、整理檔案、對財務(wù)相關(guān)資料和文件的起草、對預(yù)算分析進(jìn)行協(xié)助等工作展開。
崗位職責(zé)不同
會計助理主要負(fù)責(zé)協(xié)助會計處理相關(guān)會計事項。具體工作內(nèi)容包括了以下幾項:
1. 收票工作。包括進(jìn)項票、收票記錄要做好;對于應(yīng)付賬款臺賬的回票信息,應(yīng)當(dāng)及時記錄;對于進(jìn)項票,送貨單及入庫單及時附上,對于后續(xù)做賬有幫助。
2. 開票工作。開票,需核對相應(yīng)數(shù)量、金額。
3. 核對單據(jù)。對于收支單據(jù),需要認(rèn)真核對,有出入一律不入賬。
4. 核對賬務(wù)。記賬、結(jié)賬、報賬需按時,對于現(xiàn)金、銀行存款機(jī)物資盤點需核對清楚。一個原則:賬務(wù)、賬賬、賬證、賬表及賬款保持“五相符”。
5. 檔案資料辦理。對于會計憑證、賬簿及報表等檔案資料一律及時辦理,做好保管。
財務(wù)助理崗位的基本要求是懂得財務(wù)報表的制作及管理,并且是對于銀行結(jié)算業(yè)務(wù)要十分熟悉。主要崗位職責(zé)是:
1. 對于公司財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,協(xié)助部門經(jīng)理對公司財務(wù)相關(guān)工作做好管理。
2. 對于不同部門的財務(wù)狀況做好及時匯報。
3. 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部檢查、監(jiān)督及審計工作,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
4. 對于公司財務(wù)動態(tài),及時做好總結(jié),向上級匯報情況。
5. 對于財務(wù)經(jīng)理交代的其他工作要認(rèn)真完成。
會計助理和財務(wù)助理雖說都是財會行業(yè)中的基層崗位,工作也都比較瑣碎,工作內(nèi)容雖說也有交叉,但整體來分析,具體崗位職責(zé)還是有所不同的。會計助理主要圍繞著會計業(yè)務(wù)為核心;而財務(wù)助理工作以財務(wù)狀況為核心?,F(xiàn)在,你了解兩者之間的區(qū)別了嗎?希望以上內(nèi)容能夠幫到你!
很多考生在選擇考證的時候,不知道怎么選擇,是選擇考管理會計還是財務(wù)會計,小編今天就來和大家說說這兩種類型會計的區(qū)別在哪里。
簡單來說,財務(wù)會計“向后看”,管理會計“向前看”。財務(wù)會計是總結(jié)歷史,而管理會計是展望未來,財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息,管理會計則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策提供分析計劃,并支持決策制定,使用的是一種“向前看”的思維方式。
具體地說,他們可以分為以下6個方面:
1、財務(wù)會計的工作依據(jù)主要是憑證,而管理會計的工作依據(jù)是經(jīng)營活動。
2、財務(wù)會計處理已發(fā)生的會計信息,管理會計是面向未來,分析、預(yù)測、支持決策。
3、財務(wù)會計提供綜合性信息,管理會計提供細(xì)節(jié)性信息。
4、基本職能不同。管理會計主要履行預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會計”;財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能,屬于“報帳型會計”。
5、工作依據(jù)不同。管理會計不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束。
6、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣;而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法,遵循固定的會計循環(huán)程序。
以上6點就是管理會計和財務(wù)會計具體不同的地方,總的來說,管理會計側(cè)重于“管”,而財務(wù)會計側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才,考下管理會計證書是不錯的選擇。
每當(dāng)高考分?jǐn)?shù)出來之后,有許多考生就會糾結(jié)報考什么專業(yè),財務(wù)管理和會計都是有關(guān)于財會類的,學(xué)習(xí)的科目內(nèi)容、就業(yè)前景也差不多,那么這兩個專業(yè)有什么區(qū)別呢?
財務(wù)管理和會計專業(yè)的區(qū)別
1、財務(wù)管理是對財務(wù)的直接管理。會計為財務(wù)管理提供服務(wù)和技術(shù)支持,不參與直接管理;
2、財務(wù)管理有一個明確的目的,即使財務(wù)活動的收益最大化。會計是一種無目的的財務(wù)管理手段;
3、財務(wù)管理為經(jīng)濟(jì)主體提供管理和經(jīng)營服務(wù),會計為財務(wù)管理提供支持和服務(wù)工作。
財務(wù)管理和會計專業(yè)哪個好?
1、財務(wù)管理和會計,財務(wù)管理更好。財務(wù)管理和會計的基本知識是相同的,但財務(wù)管理更注重管理,會計更注重技術(shù)。一般來說,在公司里,管理層職位的工資高于普通會計。
財務(wù)管理和會計,就業(yè)基本上都是從事財務(wù)工作,財務(wù)管理的學(xué)習(xí)更多的偏向于管理,而會計更多的是偏向于技術(shù)專業(yè)。但具體的說會計比財管更廣一點,更容易被用人單位接收;財務(wù)管理比較專業(yè),機(jī)會好的話,工資也許好一點。
2、財務(wù)管理工資:
財務(wù)管理人員的工作種類很多,他們的職稱、職位和工作年限也不同。因此,財務(wù)管理人員的薪酬金額也不同。
出納、簿記員、審核員、會計師、審計師和首席財務(wù)官的薪酬不同;會計師助理和注冊會計師也是不同的。從事財務(wù)管理一年或兩年的人和從事財務(wù)管理二、三十年的人的工資也不同。
綜上所述,財務(wù)管理人員的月收入從3000元至20000元的都有。工資金額主要取決于職務(wù)、職稱和單位的規(guī)模大小。
對于剛剛接觸會計的萌新小白來說,往往以為會計就是簡單的一門學(xué)科,是專門核算賬目的,其實,會計不僅僅是在公司做賬,會計還根據(jù)不同定義分為不同的方向,其中就有財務(wù)會計和管理會計,那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么?
財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別
管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有:
1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時兼顧企業(yè)主體;而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。
2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計信息服務(wù)。
3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會計”;財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能,屬于“報帳型會計”。
管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
1、財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支,屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展的角度來看,初始會計是一個簡單的會計體系,無法區(qū)分“管理”和“財務(wù)”。從會計數(shù)據(jù)來看,財務(wù)會計和管理會計是相同的,即會計數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、會計以過去為基礎(chǔ),主要反映企業(yè)的外部特征;管理會計以規(guī)劃未來為特征,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。
雖然他們的工作重點不同,但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”,工作目的是相同的,即都注重加強(qiáng)企業(yè)管理,收集、處理和處理會計信息,為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù),促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、財務(wù)會計與管理會計在會計內(nèi)容上存在重疊。例如,成本會計是兩者的內(nèi)容。財務(wù)會計用于計算企業(yè)當(dāng)期損益,管理會計用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本,控制和評估成本水平。
財務(wù)和人事是兩個不同的工種,二者工作的內(nèi)容不同,工作方式不同,各自的要求也不一樣,這兩種工作各有優(yōu)劣勢,沒有可比性,需要根據(jù)每個人不同的特點進(jìn)行選擇,那么這兩個工作有什么不同之處?
財務(wù)和人事工作的比較
1、與基層相比,人力工資略高于財務(wù)工資。在更高的層次上,財務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。
2、比發(fā)展,財務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財務(wù)都是一朝天子一朝臣,大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財務(wù)一般是不容許輕易更換。
3、基層人員財務(wù)和人事都差不多,比較容易上手。
4、工作量(加班程度)上來說財務(wù)大于人力。
5、工作的枯燥程度來說財務(wù)大于人力。
6、出差程度人力大于財務(wù),人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報名等等。
7、當(dāng)然,財務(wù)更具技術(shù)性,但并不是所有人都能隨意從事人力工作。
8、人事與人打交道的機(jī)會和挑戰(zhàn)更多。
9、從職業(yè)上升上來說,人事的上升比財務(wù)的會來的快一些。
10、人事更能鍛煉一個人的行為處事能力,而財務(wù)更能體現(xiàn)一個人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。
除此之外,工作便利程度,各有優(yōu)勢,不做評價,所以在公司正規(guī)的情況下,取決于個人的興趣和優(yōu)勢。
財務(wù)的職能
1、會計核算
根據(jù)國家集團(tuán)的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系;時、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);準(zhǔn)確、及時地編制公司財務(wù)報告;參與公司的運營分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息。
2、資金管理
籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對公司的資金營運能力進(jìn)行分析;對公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。
3、成本控制
制定公司的成本控制措施;發(fā)布公司各產(chǎn)品或項目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審查公司各項費用的真實性和合法性;分析成本,提出初步處理意見;為公司商務(wù)投標(biāo)報價提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。
每年報考時,都會發(fā)現(xiàn)會計、財務(wù)管理和審計專業(yè)分?jǐn)?shù)相對較高。因為一般會認(rèn)為這些專業(yè)就業(yè)情況好,收入穩(wěn)定。那么這三個專業(yè)之間有什么區(qū)別和聯(lián)系呢?
會計、財務(wù)管理和審計學(xué)的不同
一般來說,會計是管理資金的,重點是會計,而財務(wù)管理主要是對資金的事前和事中管理。它側(cè)重于財務(wù)指標(biāo)的分析,而審計則是審查會計賬目。簡言之,會計更注重記錄,財務(wù)管理更注重數(shù)據(jù)分析,而審計更注重檢查,而會計和審計更實用。
從就業(yè)的角度來看,這三個專業(yè)在本科階段實際上很難學(xué)習(xí)。雖然有許多相似之處和重疊之處,但會計將更具技術(shù)性。因此,從畢業(yè)生就業(yè)的角度來看,無論是公開考試還是公司、公司系統(tǒng),甚至銀行系統(tǒng),對會計人才的需求都會相對較大,但我個人認(rèn)為,在未來,會計職業(yè)的受歡迎程度可能會逐漸降低,因為人才市場上的小會計師供過于求,而高水平的會計師很少。再加上會計電算化畢竟是大勢所趨,所以普通會計師的工作量可能會下降。如果想在這個行業(yè)走得更遠(yuǎn),可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽詴嫀熁蚬芾頃嫀?。還有一個誤解需要澄清。許多人認(rèn)為學(xué)習(xí)財務(wù)管理更容易成為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。這是錯誤的,因為在招聘財務(wù)負(fù)責(zé)人時,公司會選擇具有一定工作經(jīng)驗的人才,而不是考慮應(yīng)屆畢業(yè)生。無論財務(wù)管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生,都應(yīng)該從底層做起,而學(xué)習(xí)財務(wù)管理的人需要強(qiáng)大的邏輯分析。
哪類學(xué)生適合申請財務(wù)和會計專業(yè)?
首先,財務(wù)本身是一個非常嚴(yán)格的職業(yè)。這不一定要求在數(shù)學(xué)方面有多好,但必須小心,有責(zé)任感,對數(shù)字很敏感,不要對小數(shù)點粗心,否則會導(dǎo)致大錯誤。當(dāng)家長和考生選擇這一專業(yè)時,應(yīng)該考慮我們是否真正關(guān)心財務(wù)工作的業(yè)績和狀況等等。
財務(wù)和會計的工作內(nèi)容比較相似,是一個承前啟后的關(guān)系,但兩者之間的概念、職能作用、依據(jù)、面向的時間范圍、目的和結(jié)論、影響其結(jié)果的因素等各不相同,那么具體有什么區(qū)別呢?
財務(wù)和會計的不同
財務(wù)和會計的區(qū)別主要有以下幾方面:
1、概念不同。財務(wù)是在一定的總體目標(biāo)下對資產(chǎn)進(jìn)行購買、投資、融資和管理的決策系統(tǒng)。會計是以貨幣為主要計量單位,采用專門方法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整、持續(xù)、系統(tǒng)的會計核算和監(jiān)督,對交易或事項進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告,提供本單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息的經(jīng)濟(jì)管理活動。
2、職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督,重點是對資金的反映和監(jiān)督。財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制,側(cè)重于資金的組織、使用和管理。
3、依據(jù)不同。會計的基礎(chǔ)是全國統(tǒng)一的會計制度,具體會計政策和會計估計的選擇,由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一的會計政策,結(jié)合企業(yè)實際情況選擇。財務(wù)管理的基礎(chǔ)在國家政策和法律的范圍內(nèi),并符合管理當(dāng)局的意圖,本單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,享有獨立的財務(wù)自主權(quán),立決策權(quán)。
4、面向的時間范圍不同。會計要面對過去,必須以過去的交易或事件為基礎(chǔ),識別和記錄過去的交易或事件。財務(wù)關(guān)注的是基于一定假設(shè)的未來,關(guān)注的是基于歷史數(shù)據(jù)和實際情況的分析對未來的預(yù)測和決策,以及對未來情況的預(yù)測和判斷,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事件是否應(yīng)該發(fā)生,以及應(yīng)該發(fā)生多少是財務(wù)部門需要考慮的問題。
5、目的和結(jié)論不同。會計的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結(jié)論是“死的”,而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化,其結(jié)論相對來講是“活的”,它沒有極值,只有恰當(dāng)?shù)?、合理的,其結(jié)果不是唯一的。
6、影響其結(jié)果的因素不同。會計結(jié)論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選擇的相關(guān)會計政策和會計估計受到國家統(tǒng)一會計制度和會計人員職業(yè)判斷能力的限制。財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)程度主要受投資回報率、風(fēng)險、投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。
總會計師是單位的行政領(lǐng)導(dǎo)成員,用于協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作;財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容涉及財務(wù)監(jiān)督相關(guān)方面,實際上兩者有著明顯的區(qū)別。
總會計師和財務(wù)總監(jiān)的具體區(qū)別有哪些?
總會計師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下,主管經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)會計工作的負(fù)責(zé)人。CFO意指首席財政官或財務(wù)總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最有價值的頂尖管理職位之一,通常而言,CFO職位是高于財務(wù)總監(jiān)的。
總會計師是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度,享受行政副職待遇??倳嫀熥鳛榻?jīng)營班子成員對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)是舶來品,從該詞構(gòu)成來看,“財務(wù)”兩字確定了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容;“總”決定了其職業(yè)地位;“監(jiān)”體現(xiàn)了工作性質(zhì),即“監(jiān)督”與“監(jiān)管”。從起源看,財務(wù)總監(jiān)受董事會委托,監(jiān)管總經(jīng)理,向所有者或董事長負(fù)責(zé)。
總會計師和財務(wù)總監(jiān)“各為其主”,創(chuàng)立目的有所不同,但因二者在工作范圍和內(nèi)容都是財務(wù)會計領(lǐng)域,也有許多相似之處,只是工作方法、工作重點上各有側(cè)重。總會計師側(cè)重于財務(wù)管理和會計核算,而財務(wù)總監(jiān)則側(cè)重于財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計。
總會計師的崗位職責(zé)包括什么?
1、全面管理企業(yè)日常財務(wù)會計工作;
2、管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部,負(fù)責(zé)管理會計事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;
3、指導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;
4、建立會計系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查財務(wù)工作;
5、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本、定價和現(xiàn)金流量,并控制財務(wù)預(yù)算支出;
6、監(jiān)督編制預(yù)算表與現(xiàn)金流量報告。
財務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)是什么?
1、制定公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;
2、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;
3、跟蹤分析各類財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題;
4、參與投資項目的分析、論證與決策;
5、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。
財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)什么區(qū)別?
1、概念不同:財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)高管,參與公司管理,參與重大原則和政策的決定;財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中層干部,負(fù)責(zé)整個財務(wù)部門,不僅負(fù)責(zé)財務(wù)后會計工作、會計報表,還負(fù)責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算、資金分配、投資方向等內(nèi)容。
2、工作職責(zé)不同:財務(wù)總監(jiān)重點在于以財務(wù)專家身份對公司經(jīng)營戰(zhàn)略作出可行性評估,負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督完成情況,代表所有者利益對企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控,是財務(wù)經(jīng)理的上級;而財務(wù)經(jīng)理重點在于完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,提高經(jīng)營效益,完成經(jīng)營者任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)。
財務(wù)管理和會計學(xué)的區(qū)別有:財務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。也是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
在日常企業(yè)管理方面只有加強(qiáng)財務(wù)管理,才會增加企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利。會計學(xué)是指以研究財務(wù)活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng),以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門應(yīng)用學(xué)科。
財務(wù)管理和會計學(xué)的聯(lián)系
財務(wù)管理同時也是一門應(yīng)用學(xué)科,會計做的賬以及報表,是財務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來源,財務(wù)管理分析大部分就是使用報表的數(shù)據(jù)。學(xué)會計的必須得懂財務(wù)管理,學(xué)財務(wù)管理的必須要懂會計。因此,兩者很多時候是互補(bǔ)的。
財務(wù)管理、會計學(xué)需要學(xué)哪些課程?
財務(wù)管理需要學(xué)管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、初級會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)會計、成本會計學(xué)、管理會計學(xué)、審計學(xué)、會計電算化等課程。會計學(xué)需要學(xué)工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)。主要課程:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)會計、成本會計、管理會計、審計學(xué)等課程。由此可見,財務(wù)管理和會計學(xué)這兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)課程很多事互通的。
財務(wù)管理、會計學(xué)專業(yè)就業(yè)方向
財務(wù)管理、會計學(xué)專業(yè)的人的就業(yè)方向有:會計、出納、應(yīng)付會計、應(yīng)收會計、總賬會計、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會計、財務(wù)分析等。
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算區(qū)別是:1、業(yè)務(wù)預(yù)算即經(jīng)營預(yù)算,主要是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算;財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標(biāo)反映。2、在預(yù)算編制時編制主體不同,業(yè)務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)或職能部門編制的,財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的。
財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容可分兩部分:一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷售及行政管理費預(yù)算等。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務(wù)狀況和財務(wù)成果的預(yù)算,包括預(yù)計損益表、預(yù)計資金平衡表、現(xiàn)金預(yù)算等。
2、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算,一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計損益表”和“預(yù)計資金平衡表(預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表)”。
財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算有什么聯(lián)系
業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供、產(chǎn)、銷與管理活動所編制的,與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算,主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以與現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算的現(xiàn)金流量總結(jié)。
企業(yè)預(yù)算的分類
1、根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。
2、從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預(yù)算分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。
各種預(yù)算是一個有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,又可稱為全面預(yù)算體系。
1、二者核算范圍不同,會計現(xiàn)金流量就是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,財管現(xiàn)金流(項目流量)還可能包含非實際支出的舊設(shè)備重置成本;
2、內(nèi)容口徑不同,會計上是收付實現(xiàn)制,分三大塊經(jīng)營活動+投資活動+籌資活動;財管上是權(quán)責(zé)發(fā)生制,期間內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流入流出不用分類,通統(tǒng)在一起反映;
3、計算方法不同,項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的,會計上就是當(dāng)期收付實現(xiàn)制的實際數(shù)。
財務(wù)管理中的現(xiàn)金流量與會計學(xué)中(財務(wù)學(xué))的現(xiàn)金流量所講的現(xiàn)金流量并不完全等同,主要差別在于是否包含現(xiàn)金等價物(庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金),后者包含現(xiàn)金等價物,而前者不含現(xiàn)金等價物。
什么是會計現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學(xué)中的一個重要概念,是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制,通過一定經(jīng)濟(jì)活動(包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即:企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。
現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能,建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。
什么是財務(wù)流量
財務(wù)現(xiàn)金流量是指在進(jìn)行財務(wù)評價時,反映項目在建設(shè)期和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出指標(biāo)。
財務(wù)現(xiàn)金流量主要包括項目財務(wù)現(xiàn)金流量、資本金財務(wù)現(xiàn)金流量、投資各方財務(wù)現(xiàn)金流量。財務(wù)現(xiàn)金流量主要用于工程項目財務(wù)評價。
出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),以及保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的人員;財務(wù)助理是在財務(wù)部門中負(fù)責(zé)協(xié)助和服務(wù)于財務(wù)相關(guān)人員并處理簡單財務(wù)核算工作的人員。兩者的崗位職責(zé)和服務(wù)對象都有所不同。
出納員和財務(wù)助理具體區(qū)別
1、崗位職責(zé)不同:出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報銷及工資發(fā)放等工作;財務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)人員處理財務(wù)工作。
2、服務(wù)對象不同:出納服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)部門;財務(wù)助理服務(wù)于財務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)。
出納不能兼任的工作崗位有哪些?
根據(jù)《會計法》第三十七條規(guī)定:“會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作?!毙枰⒁獾氖浅黾{并非所有賬目都不能登記,除特種日記賬必須由出納登記外,出納還可以登記固定資產(chǎn)卡片等財產(chǎn)物資明細(xì)賬。
出納工作的基本原則
出納工作的基本原則是:內(nèi)部牽制,相互制約原則。
1、應(yīng)當(dāng)明確重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序;
2、應(yīng)當(dāng)明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限,并相互分離、相互制約。
財務(wù)助理應(yīng)具備什么能力?
財務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計算機(jī)的能力,利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作;需具備良好的職業(yè)道德,緊跟國家政策,遵守財會法律法規(guī);還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,對過去相關(guān)經(jīng)營業(yè)績、籌資與投資等進(jìn)行分析和評價,根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實因素,預(yù)測未來的財務(wù)活動。
財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。
2、職責(zé)不同。財務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。
財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。
財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別
財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位,財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。
財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別
財務(wù)主管的作用:財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。
財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估,對新項目的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制。財務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
會計主管和財務(wù)主管兩者的主要區(qū)別在于,它們的職責(zé)范圍以及負(fù)責(zé)事務(wù)的不同,會計主管是企業(yè)會計機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,所以會計主管職責(zé)范圍會更為具體,也會更為專業(yè);而財務(wù)主管一般是一個單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的主管,因而財務(wù)主管的職責(zé)范圍更大。
1、會計主管的職責(zé)主要是,依據(jù)國家法規(guī)制定企業(yè)財務(wù)制度;提交財務(wù)報告,匯報財務(wù)工作;組織分析活動,參與經(jīng)營決策;督促管理人員足額上繳稅款;參與合同審查,維護(hù)企業(yè)利益;組織籌備資金,做好節(jié)源開流;組織會計人員學(xué)習(xí),對會計人員進(jìn)行評價和調(diào)配。
2、財務(wù)主管的職責(zé)主要是,制定本企業(yè)的會計制度;及時繳稅;組織統(tǒng)領(lǐng)財會部門工作;定期做財產(chǎn)清查;加強(qiáng)日常財務(wù)管理和成本控制;擔(dān)任高級管理人員的財務(wù)管理助理;做好財務(wù)部門的人力資源管理。
1、堅持原則,廉自潔奉公;
2、具有會計專業(yè)技術(shù)資格;
3、主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)會計工作時間不少于2年;
4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識;
5、有較強(qiáng)的組織能力;
6、身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。
1、在會計事務(wù)所擔(dān)任會計員、成本會計、審計、管理會計、出納員等工作崗位。
2、在銀行從事理財規(guī)劃等工作。
3、在國企或者私企從事財務(wù)管理等相關(guān)工作。
4、在證券和保險等金融機(jī)構(gòu)從事資金管理、投資規(guī)劃等工作。
5、進(jìn)入財務(wù)管理相關(guān)科研單位進(jìn)行財務(wù)管理相關(guān)的科研工作,或者是進(jìn)入高校成為高校的財務(wù)管理專業(yè)的老師。
財務(wù)管理和會計的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇;目標(biāo)和職責(zé)以及時間維度的不同。
1. 定義和范疇:
會計是一門專業(yè),主要關(guān)注記錄、分類和報告財務(wù)信息的過程。而財務(wù)管理是一個更廣泛的概念,涵蓋了會計以外的財務(wù)決策、資金管理、投資分析等方面。
2. 目標(biāo)和職責(zé):
會計的目標(biāo)是提供準(zhǔn)確和可靠的財務(wù)信息,以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財務(wù)管理的目標(biāo)是優(yōu)化公司的財務(wù)資源,以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。
3. 時間維度:
會計主要關(guān)注過去的財務(wù)信息,通過記錄和報告歷史數(shù)據(jù)來提供決策依據(jù)。財務(wù)管理更關(guān)注未來的財務(wù)決策和規(guī)劃,以支持公司的長期發(fā)展。
4. 范圍和內(nèi)容:
會計涵蓋了財務(wù)報表編制、會計準(zhǔn)則遵循、審計等方面的內(nèi)容。財務(wù)管理涵蓋了財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算控制、投資決策、風(fēng)險管理等方面的內(nèi)容。
財務(wù)管理和會計的聯(lián)系:
1. 數(shù)據(jù)來源:
財務(wù)管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務(wù)數(shù)據(jù)。會計是財務(wù)管理的基礎(chǔ),提供了財務(wù)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2. 決策支持:
會計提供的財務(wù)信息為財務(wù)管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財務(wù)管理依靠會計信息進(jìn)行預(yù)測、分析和決策。
3. 目標(biāo)一致:
會計和財務(wù)管理的最終目標(biāo)都是為了實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和利益最大化。會計提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,為財務(wù)管理提供決策支持,以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
4. 信息共享:
會計和財務(wù)管理之間需要進(jìn)行信息共享和溝通,以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。財務(wù)管理需要了解會計的原則和規(guī)定,以便更好地理解和解釋財務(wù)信息。
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義及形成財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中,由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響,造成財務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險)。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險貨幣化的表現(xiàn)形式,根據(jù)形成過程劃分,一般有以下幾種形式:一是籌資風(fēng)險;二是投資風(fēng)險;三是信用風(fēng)險。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為,財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?,將企業(yè)短期財務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合,互相補(bǔ)充。還有學(xué)者研究財務(wù)預(yù)警指標(biāo),以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),重點把握兩類指標(biāo):現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn),但財務(wù)風(fēng)險是復(fù)雜的,筆者認(rèn)為基本的財無風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標(biāo),因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務(wù):沒有足夠的盈利能力,企業(yè)不能生存;不能到期償債,企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高,會影響盈利能力;沒有利潤的增長,企業(yè)不會持續(xù)生存。另外,企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo),如財務(wù)人員的專業(yè)水平、財務(wù)人員的流動性、管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識等。
因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這些因素既反映企業(yè)基本財務(wù)狀況,又影響財務(wù)活動、財務(wù)決策。財務(wù)風(fēng)險本身具有綜合性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風(fēng)險最終都反映在財務(wù)風(fēng)險中,使決策科學(xué)化和合理化是防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段,所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。公司董事會與財務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系,公司財務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會,在權(quán)限范圍內(nèi)財務(wù)經(jīng)理有權(quán)對日常財務(wù)經(jīng)營活動,包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,擬定公司具體財務(wù)制度等進(jìn)行決策,其他人不得隨意干預(yù),同時董事會對財務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進(jìn)行評價和監(jiān)督。"
企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風(fēng)險:一類是經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤等造成的,經(jīng)營風(fēng)險可以通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、開拓市場以及加強(qiáng)新項目的可行性論證來避免。另一類風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險。通俗來講,就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù),債權(quán)人可以向法院申請債務(wù)人破產(chǎn)清算來清償債務(wù)。應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險,需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金,加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。財務(wù)風(fēng)險可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評價。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對聯(lián),上聯(lián)是“拆東墻補(bǔ)西墻墻墻不倒”,下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”,橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險的含義,短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù),長期債務(wù)則可以通過新的融資來償還,所以,資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。
通常采用的指標(biāo)有:
1、流動比率
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
一般來說,流動比率越高,企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。但是,流動資產(chǎn)過多,也會影響資產(chǎn)的使用效率。因此,綜合考慮,流動比率不是越高越好,合理的流動比率是2
2、速動比率
速度比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對較差,而且容易發(fā)生損壞,當(dāng)存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時,就會無法實現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè),如果服裝不能及時賣出去,過季之后就只能“揮淚大甩賣”,其售價常常不及成本的一半。一般來說,存貨約占流動資產(chǎn)的一半,因此合理的速動比率為1.但是該指標(biāo)也會因為行業(yè)的不同而可能存在差異,比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店,幾乎沒有應(yīng)收賬款,大大低于1的速動比率也是正常的。
3、現(xiàn)金比率
現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負(fù)債
現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時償還流動負(fù)債的能力?,F(xiàn)金比率越高,說明公司的短期償債能力越強(qiáng)。現(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好?,F(xiàn)金比率偏低,說明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險,應(yīng)縮短收賬期,加大應(yīng)收賬款的催收力度,以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行財務(wù)分析的時候,從較長的趨勢進(jìn)行分析會更有意義,選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。
總會計師(Chief Accountant)
源自前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟(jì)體制,是既對國家負(fù)責(zé)、又對廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)的職位。
我國的總會計師制度產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的計劃經(jīng)濟(jì)時期,是在“一長三師”(廠長、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師)的企業(yè)干部管理體制下形成的。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后,中國企業(yè)一般在“對總經(jīng)理負(fù)責(zé)”含義上定位總會計師的職責(zé)。
國務(wù)院1990年發(fā)布《總會計師條例》,定位“總會計師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作,主要對單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。凡設(shè)置總會計師的單位,在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中,不設(shè)與總會計師職權(quán)重疊的副職”。
財務(wù)總監(jiān)(Financial Controller)
源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家國有企業(yè)發(fā)展,管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
西方國家通過建立財務(wù)總監(jiān)制,監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層,以有效避免“內(nèi)部人控制”保護(hù)所有者的利益,滿足所有者對企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。
財務(wù)總監(jiān)職能:對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內(nèi)部審計制度關(guān)于財務(wù)工作組織運行和財務(wù)監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善,它吸收和集中了總會計師和內(nèi)部審計中的部分財務(wù)管理與監(jiān)督職能,也彌補(bǔ)了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責(zé)權(quán)限上的不足。
CFO(Chief Financial Officer)
由于美國公司財務(wù)管理達(dá)到相當(dāng)水平后,降低成本的空間小。CFO的主要壓力集中在為公司尋求進(jìn)一步發(fā)展良機(jī)而必須解決的一些財務(wù)問題上。
相對而言,歐洲企業(yè)的CFO們?nèi)匀粚⒊杀究刂屏袨槭滓蝿?wù)。
在中國,較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡(luò)公司和高新技術(shù)企業(yè),逐漸越來越多的國內(nèi)公司采用“CFO”這一稱謂。
CFO是地位顯赫的公司高級管理者,在公司治理中扮演著重要角色,他們同時進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層,以股東價值創(chuàng)造為基礎(chǔ),參與公司戰(zhàn)略。
CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer,首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等,但分別向CEO和審計委員會匯報工作。
CFO的重要職責(zé)就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制,通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展,并向股東和董事會負(fù)責(zé)。
財務(wù)負(fù)責(zé)人(無恰當(dāng)英文翻譯名稱)
“財務(wù)負(fù)責(zé)人”是法律術(shù)語,是公司法使用的稱謂,需要在工商局登記在簿。公司的財務(wù)直接涉及稅務(wù),稅局登記的公司信息中除了要填寫法人外,就是要填寫財務(wù)負(fù)責(zé)人。
財務(wù)負(fù)責(zé)人必須擁有會計證,一般要求有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。
由于財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越高,國有企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)班子成員。