會計主管和財務主管兩者的主要區(qū)別在于，它們的職責范圍以及負責事務的不同，會計主管是企業(yè)會計機構的負責人，所以會計主管職責范圍會更為具體，也會更為專業(yè)；而財務主管一般是一個單位負責財務工作的主管，因而財務主管的職責范圍更大。

會計主管和財務主管職責有哪些不同

　　1、會計主管的職責主要是，依據(jù)國家法規(guī)制定企業(yè)財務制度；提交財務報告，匯報財務工作；組織分析活動，參與經(jīng)營決策；督促管理人員足額上繳稅款；參與合同審查，維護企業(yè)利益；組織籌備資金，做好節(jié)源開流；組織會計人員學習，對會計人員進行評價和調配。

　　2、財務主管的職責主要是，制定本企業(yè)的會計制度；及時繳稅；組織統(tǒng)領財會部門工作；定期做財產(chǎn)清查；加強日常財務管理和成本控制；擔任高級管理人員的財務管理助理；做好財務部門的人力資源管理。

會計主管需要具備什么條件？

　　1、堅持原則，廉自潔奉公；

　　2、具有會計專業(yè)技術資格；

　　3、主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務會計工作時間不少于2年；

　　4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識；

　　5、有較強的組織能力；

　　6、身體狀況能夠適應本職工作的要求。

財務管理專業(yè)可以從事哪些工作？

　　1、在會計事務所擔任會計員、成本會計、審計、管理會計、出納員等工作崗位。

　　2、在銀行從事理財規(guī)劃等工作。

　　3、在國企或者私企從事財務管理等相關工作。

　　4、在證券和保險等金融機構從事資金管理、投資規(guī)劃等工作。

　　5、進入財務管理相關科研單位進行財務管理相關的科研工作，或者是進入高校成為高校的財務管理專業(yè)的老師。

財務管理和會計的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標和職責以及時間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會計是一門專業(yè)，主要關注記錄、分類和報告財務信息的過程。而財務管理是一個更廣泛的概念，涵蓋了會計以外的財務決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標和職責：

會計的目標是提供準確和可靠的財務信息，以滿足內外部利益相關者的需求。財務管理的目標是優(yōu)化公司的財務資源，以實現(xiàn)公司的財務目標和戰(zhàn)略。

3. 時間維度：

會計主要關注過去的財務信息，通過記錄和報告歷史數(shù)據(jù)來提供決策依據(jù)。財務管理更關注未來的財務決策和規(guī)劃，以支持公司的長期發(fā)展。

4. 范圍和內容：

會計涵蓋了財務報表編制、會計準則遵循、審計等方面的內容。財務管理涵蓋了財務規(guī)劃、預算控制、投資決策、風險管理等方面的內容。

財務管理和會計的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來源：

財務管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務數(shù)據(jù)。會計是財務管理的基礎，提供了財務信息的基礎數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會計提供的財務信息為財務管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財務管理依靠會計信息進行預測、分析和決策。

3. 目標一致：

會計和財務管理的最終目標都是為了實現(xiàn)公司的財務目標和利益最大化。會計提供準確的財務信息，為財務管理提供決策支持，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

4. 信息共享：

會計和財務管理之間需要進行信息共享和溝通，以確保財務信息的準確性和一致性。財務管理需要了解會計的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財務信息。

　　財務和會計的工作內容比較相似，是一個承前啟后的關系，但兩者之間的概念、職能作用、依據(jù)、面向的時間范圍、目的和結論、影響其結果的因素等各不相同，那么具體有什么區(qū)別呢？

　　財務和會計的不同

　　財務和會計的區(qū)別主要有以下幾方面：

　　1、概念不同。財務是在一定的總體目標下對資產(chǎn)進行購買、投資、融資和管理的決策系統(tǒng)。會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法對本單位的經(jīng)濟活動進行完整、持續(xù)、系統(tǒng)的會計核算和監(jiān)督，對交易或事項進行確認、計量、記錄和報告，提供本單位財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息的經(jīng)濟管理活動。

　　2、職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督，重點是對資金的反映和監(jiān)督。財務的基本職能是預測、決策、計劃和控制，側重于資金的組織、使用和管理。

　　3、依據(jù)不同。會計的基礎是全國統(tǒng)一的會計制度，具體會計政策和會計估計的選擇，由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一的會計政策，結合企業(yè)實際情況選擇。財務管理的基礎在國家政策和法律的范圍內，并符合管理當局的意圖，本單位制定內部財務管理辦法，享有獨立的財務自主權，立決策權。

　　4、面向的時間范圍不同。會計要面對過去，必須以過去的交易或事件為基礎，識別和記錄過去的交易或事件。財務關注的是基于一定假設的未來，關注的是基于歷史數(shù)據(jù)和實際情況的分析對未來的預測和決策，以及對未來情況的預測和判斷，經(jīng)濟業(yè)務或事件是否應該發(fā)生，以及應該發(fā)生多少是財務部門需要考慮的問題。

　　5、目的和結論不同。會計的目的是要得出一本“真賬”，結論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結論是“死的”，而財務的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化，其結論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當?shù)?、合理的，其結果不是唯一的。

　　6、影響其結果的因素不同。會計結論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選擇的相關會計政策和會計估計受到國家統(tǒng)一會計制度和會計人員職業(yè)判斷能力的限制。財務管理目標的實現(xiàn)程度主要受投資回報率、風險、投資項目、資本結構和股利分配政策的影響。

　　一、企業(yè)財務風險的含義及形成財務風險是指在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，造成財務狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風險)。財務風險是企業(yè)風險貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風險；二是投資風險；三是信用風險。

　　二、企業(yè)財務風險評價指標設置一些學者認為，財務風險評價指標應包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑵髽I(yè)短期財務指標與發(fā)展?jié)摿χ笜讼嘟Y合，互相補充。還有學者研究財務預警指標，以現(xiàn)金流量為基礎，重點把握兩類指標：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻，但財務風險是復雜的，筆者認為基本的財無風險評價指標應包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標，因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務：沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業(yè)不會持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應設置定性指標，如財務人員的專業(yè)水平、財務人員的流動性、管理人員的財務風險意識等。

　　因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，這些因素既反映企業(yè)基本財務狀況，又影響財務活動、財務決策。財務風險本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。公司董事會與財務經(jīng)理人員是委托與代理的關系，公司財務經(jīng)理人員受聘于董事會，在權限范圍內財務經(jīng)理有權對日常財務經(jīng)營活動，包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，擬定公司具體財務制度等進行決策，其他人不得隨意干預，同時董事會對財務經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進行評價和監(jiān)督。"

　　財務效應和財務績效的區(qū)別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風險：一類是經(jīng)營風險。經(jīng)營風險通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤等造成的，經(jīng)營風險可以通過加強內部管理、開拓市場以及加強新項目的可行性論證來避免。另一類風險就是財務風險。通俗來講，就是企業(yè)不能償還到期債務的風險。如果企業(yè)不能到期償還債務，債權人可以向法院申請債務人破產(chǎn)清算來清償債務。應對財務風險，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強企業(yè)的短期償債能力。財務風險可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評價。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財務風險的含義，短期債務是企業(yè)最迫切需要償還的債務，長期債務則可以通過新的融資來償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財務風險的重要指標。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標有：

　　1、流動比率

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

　　一般來說，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強。但是，流動資產(chǎn)過多，也會影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動比率不是越高越好，合理的流動比率是2

　　2、速動比率

　　速度比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

　　流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對較差，而且容易發(fā)生損壞，當存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時，就會無法實現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時賣出去，過季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價常常不及成本的一半。一般來說，存貨約占流動資產(chǎn)的一半，因此合理的速動比率為1.但是該指標也會因為行業(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店，幾乎沒有應收賬款，大大低于1的速動比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時償還流動負債的能力。現(xiàn)金比率越高，說明公司的短期償債能力越強。現(xiàn)金比率一般認為應在20%以上為好?，F(xiàn)金比率偏低，說明公司的短期償債能力還是有一定的風險，應縮短收賬期，加大應收賬款的催收力度，以加速應收賬款資金的周轉。在進行財務分析的時候，從較長的趨勢進行分析會更有意義，選擇恰當?shù)臉藴室彩呛苤匾摹?/p>

　　總會計師是單位的行政領導成員，用于協(xié)助單位主要行政領導人工作；財務總監(jiān)的工作內容涉及財務監(jiān)督相關方面，實際上兩者有著明顯的區(qū)別。

　　總會計師和財務總監(jiān)的具體區(qū)別有哪些？

　　總會計師是在單位主要領導人領導下，主管經(jīng)濟核算和財務會計工作的負責人。CFO意指首席財政官或財務總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最有價值的頂尖管理職位之一，通常而言，CFO職位是高于財務總監(jiān)的。

　　總會計師是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，與總工程師、總經(jīng)濟師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度，享受行政副職待遇?？倳嫀熥鳛榻?jīng)營班子成員對總經(jīng)理負責。

　　財務總監(jiān)是舶來品，從該詞構成來看，“財務”兩字確定了財務總監(jiān)的工作內容;“總”決定了其職業(yè)地位;“監(jiān)”體現(xiàn)了工作性質，即“監(jiān)督”與“監(jiān)管”。從起源看，財務總監(jiān)受董事會委托，監(jiān)管總經(jīng)理，向所有者或董事長負責。

　　總會計師和財務總監(jiān)“各為其主”，創(chuàng)立目的有所不同，但因二者在工作范圍和內容都是財務會計領域，也有許多相似之處，只是工作方法、工作重點上各有側重?？倳嫀焸戎赜谪攧展芾砗蜁嫼怂悖攧湛偙O(jiān)則側重于財務監(jiān)督和財務審計。

　　總會計師的崗位職責包括什么？

　　1、全面管理企業(yè)日常財務會計工作；

　　2、管理現(xiàn)金流量，管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部，負責管理會計事務、出納、收人核算業(yè)務等；

　　3、指導制定企業(yè)財務管理政策及工作程序，負責經(jīng)濟合同的制定與執(zhí)行；

　　4、建立會計系統(tǒng)，進行內部控制，定期檢查財務工作；

　　5、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本、定價和現(xiàn)金流量，并控制財務預算支出；

　　6、監(jiān)督編制預算表與現(xiàn)金流量報告。

　　財務總監(jiān)的具體職責是什么？

　　1、制定公司的財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向總經(jīng)理、董事會報告；

　　2、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；

　　3、跟蹤分析各類財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題；

　　4、參與投資項目的分析、論證與決策；

　　5、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

　　財務經(jīng)理和財務總監(jiān)什么區(qū)別？

　　1、概念不同：財務總監(jiān)是企業(yè)高管，參與公司管理，參與重大原則和政策的決定；財務經(jīng)理是企業(yè)中層干部，負責整個財務部門，不僅負責財務后會計工作、會計報表，還負責公司的財務預算、資金分配、投資方向等內容。

　　2、工作職責不同：財務總監(jiān)重點在于以財務專家身份對公司經(jīng)營戰(zhàn)略作出可行性評估，負責制定公司財務考核標準并監(jiān)督完成情況，代表所有者利益對企業(yè)經(jīng)營行為進行財務監(jiān)控，是財務經(jīng)理的上級；而財務經(jīng)理重點在于完善企業(yè)內部財務管理制度，提高經(jīng)營效益，完成經(jīng)營者任期內經(jīng)營目標。

　　財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監(jiān)的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監(jiān)的工作內容如下：

　　1、負責總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。

　　財務總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

很多考生在選擇考證的時候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會計還是財務會計，小編今天就來和大家說說這兩種類型會計的區(qū)別在哪里。

簡單來說，財務會計“向后看”，管理會計“向前看”。財務會計是總結歷史，而管理會計是展望未來，財務會計只處理已發(fā)生的會計信息，管理會計則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策提供分析計劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說，他們可以分為以下6個方面：

1、財務會計的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會計的工作依據(jù)是經(jīng)營活動。

2、財務會計處理已發(fā)生的會計信息，管理會計是面向未來，分析、預測、支持決策。

3、財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會計主要履行預測、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

5、工作依據(jù)不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。

以上6點就是管理會計和財務會計具體不同的地方，總的來說，管理會計側重于“管”，而財務會計側重于“算”所以想轉型成為管理層人才，考下管理會計證書是不錯的選擇。

　　財務和人事是兩個不同的工種，二者工作的內容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢，沒有可比性，需要根據(jù)每個人不同的特點進行選擇，那么這兩個工作有什么不同之處？

　　財務和人事工作的比較

　　1、與基層相比，人力工資略高于財務工資。在更高的層次上，財務工資遠高于人事工資。

　　2、比發(fā)展，財務的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財務都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財務一般是不容許輕易更換。

　　3、基層人員財務和人事都差不多，比較容易上手。

　　4、工作量（加班程度）上來說財務大于人力。

　　5、工作的枯燥程度來說財務大于人力。

　　6、出差程度人力大于財務，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報名等等。

　　7、當然，財務更具技術性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

　　8、人事與人打交道的機會和挑戰(zhàn)更多。

　　9、從職業(yè)上升上來說，人事的上升比財務的會來的快一些。

　　10、人事更能鍛煉一個人的行為處事能力，而財務更能體現(xiàn)一個人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

　　除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢，不做評價，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個人的興趣和優(yōu)勢。

　　財務的職能

　　1、會計核算

　　根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系；時、準確地處理公司的經(jīng)濟業(yè)務；準確、及時地編制公司財務報告；參與公司的運營分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務信息。

　　2、資金管理

　　籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權債務控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。

　　3、成本控制

　　制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項目的目標成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項費用的真實性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務投標報價提供準確的成本數(shù)據(jù)。

總會計師(Chief Accountant)

源自前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟體制，是既對國家負責、又對廠長(經(jīng)理)負責的職位。

我國的總會計師制度產(chǎn)生于20世紀60年代的計劃經(jīng)濟時期，是在“一長三師”(廠長、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師)的企業(yè)干部管理體制下形成的。進入市場經(jīng)濟之后，中國企業(yè)一般在“對總經(jīng)理負責”含義上定位總會計師的職責。

國務院1990年發(fā)布《總會計師條例》，定位“總會計師是單位行政領導成員，協(xié)助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職”。

財務總監(jiān)(Financial Controller)

源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家國有企業(yè)發(fā)展，管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

西方國家通過建立財務總監(jiān)制，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避免“內部人控制”保護所有者的利益，滿足所有者對企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。

財務總監(jiān)職能：對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內部審計制度關于財務工作組織運行和財務監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善，它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監(jiān)督職能，也彌補了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責權限上的不足。

CFO(Chief Financial Officer)

由于美國公司財務管理達到相當水平后，降低成本的空間小。CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務問題上。

相對而言，歐洲企業(yè)的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。

在中國，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡公司和高新技術企業(yè)，逐漸越來越多的國內公司采用“CFO”這一稱謂。

CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價值創(chuàng)造為基礎，參與公司戰(zhàn)略。

CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。

CFO的重要職責就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制，通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展，并向股東和董事會負責。

財務負責人(無恰當英文翻譯名稱)

“財務負責人”是法律術語，是公司法使用的稱謂，需要在工商局登記在簿。公司的財務直接涉及稅務，稅局登記的公司信息中除了要填寫法人外，就是要填寫財務負責人。

財務負責人必須擁有會計證，一般要求有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。

由于財務管理在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越高，國有企業(yè)財務負責人均為領導班子成員。

　　財務主管和財務負責人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制，根據(jù)不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協(xié)調工作。規(guī)范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業(yè)的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經(jīng)濟效益。

　　對于剛剛接觸會計的萌新小白來說，往往以為會計就是簡單的一門學科，是專門核算賬目的，其實，會計不僅僅是在公司做賬，會計還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財務會計和管理會計，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財務會計和管理會計的區(qū)別

　　管理會計與財務會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會計主要以企業(yè)內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會計作為企業(yè)會計的內部管理系統(tǒng)，其工作側重點主要為企業(yè)內部管理服務；財務會計工作的側重點在于為企業(yè)外界利害關系集團提供會計信息服務。

　　3、管理會計主要履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　管理會計與財務會計的聯(lián)系

　　1、財務會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展的角度來看，初始會計是一個簡單的會計體系，無法區(qū)分“管理”和“財務”。從會計數(shù)據(jù)來看，財務會計和管理會計是相同的，即會計數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2、會計以過去為基礎，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會計以規(guī)劃未來為特征，主要服務于企業(yè)內部。

　　雖然他們的工作重點不同，但他們“以不同的方式達到了相同的目標”，工作目的是相同的，即都注重加強企業(yè)管理，收集、處理和處理會計信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　3、財務會計與管理會計在會計內容上存在重疊。例如，成本會計是兩者的內容。財務會計用于計算企業(yè)當期損益，管理會計用于制定標準成本，控制和評估成本水平。

　　1、二者核算范圍不同，會計現(xiàn)金流量就是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，財管現(xiàn)金流（項目流量）還可能包含非實際支出的舊設備重置成本；

　　2、內容口徑不同，會計上是收付實現(xiàn)制，分三大塊經(jīng)營活動+投資活動+籌資活動；財管上是權責發(fā)生制，期間內發(fā)生的現(xiàn)金流入流出不用分類，通統(tǒng)在一起反映；

　　3、計算方法不同，項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的，會計上就是當期收付實現(xiàn)制的實際數(shù)。

　　財務管理中的現(xiàn)金流量與會計學中（財務學）的現(xiàn)金流量所講的現(xiàn)金流量并不完全等同，主要差別在于是否包含現(xiàn)金等價物（庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金），后者包含現(xiàn)金等價物，而前者不含現(xiàn)金等價物。

　　什么是會計現(xiàn)金流量

　　現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學中的一個重要概念，是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟活動（包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目）而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即：企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。

　　現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能，建立完善的現(xiàn)金流量管理體系，是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。

　　什么是財務流量

　　財務現(xiàn)金流量是指在進行財務評價時，反映項目在建設期和生產(chǎn)服務年限內的現(xiàn)金流入和流出指標。

　　財務現(xiàn)金流量主要包括項目財務現(xiàn)金流量、資本金財務現(xiàn)金流量、投資各方財務現(xiàn)金流量。財務現(xiàn)金流量主要用于工程項目財務評價。

　　財務管理和會計學的區(qū)別有：財務管理是指在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。也是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

　　在日常企業(yè)管理方面只有加強財務管理，才會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風險的能力，擴大企業(yè)盈利。會計學是指以研究財務活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟的一門應用學科。

　　財務管理和會計學的聯(lián)系

　　財務管理同時也是一門應用學科，會計做的賬以及報表，是財務管理者最重要的數(shù)據(jù)來源，財務管理分析大部分就是使用報表的數(shù)據(jù)。學會計的必須得懂財務管理，學財務管理的必須要懂會計。因此，兩者很多時候是互補的。

　　財務管理、會計學需要學哪些課程？

　　財務管理需要學管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、初級會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法、財務會計、成本會計學、管理會計學、審計學、會計電算化等課程。會計學需要學工商管理、經(jīng)濟學、法學。主要課程：管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法、財務會計、成本會計、管理會計、審計學等課程。由此可見，財務管理和會計學這兩門學科的學習課程很多事互通的。

　　財務管理、會計學專業(yè)就業(yè)方向

　　財務管理、會計學專業(yè)的人的就業(yè)方向有：會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經(jīng)理、預算專員、成本會計、財務分析等。

　　財會行業(yè)領域中，很多小伙伴常常會將會計助理和財務助理崗位混淆。這兩者之間有哪些區(qū)別呢?今天，小編就在這里和大家聊聊會計助理和財務助理有什么區(qū)別?

　　崗位定義不同

　　會計助理：會計助理的工作主要圍繞著協(xié)助主辦會計展開，包括了會計業(yè)務、會計核算及分析、賬務核對、物資盤點等具體內容。

　　財務助理：主要是基礎性的工作，比較瑣碎。圍繞著審核財務單據(jù)、發(fā)票管理、整理檔案、對財務相關資料和文件的起草、對預算分析進行協(xié)助等工作展開。

　　崗位職責不同

　　會計助理主要負責協(xié)助會計處理相關會計事項。具體工作內容包括了以下幾項：

　　1. 收票工作。包括進項票、收票記錄要做好;對于應付賬款臺賬的回票信息，應當及時記錄;對于進項票，送貨單及入庫單及時附上，對于后續(xù)做賬有幫助。

　　2. 開票工作。開票，需核對相應數(shù)量、金額。

　　3. 核對單據(jù)。對于收支單據(jù)，需要認真核對，有出入一律不入賬。

　　4. 核對賬務。記賬、結賬、報賬需按時，對于現(xiàn)金、銀行存款機物資盤點需核對清楚。一個原則：賬務、賬賬、賬證、賬表及賬款保持“五相符”。

　　5. 檔案資料辦理。對于會計憑證、賬簿及報表等檔案資料一律及時辦理，做好保管。

　　財務助理崗位的基本要求是懂得財務報表的制作及管理，并且是對于銀行結算業(yè)務要十分熟悉。主要崗位職責是：

　　1. 對于公司財務制度嚴格執(zhí)行，協(xié)助部門經(jīng)理對公司財務相關工作做好管理。

　　2. 對于不同部門的財務狀況做好及時匯報。

　　3. 協(xié)助經(jīng)理做好公司內部檢查、監(jiān)督及審計工作，對數(shù)據(jù)進行分析。

　　4. 對于公司財務動態(tài)，及時做好總結，向上級匯報情況。

　　5. 對于財務經(jīng)理交代的其他工作要認真完成。

　　會計助理和財務助理雖說都是財會行業(yè)中的基層崗位，工作也都比較瑣碎，工作內容雖說也有交叉，但整體來分析，具體崗位職責還是有所不同的。會計助理主要圍繞著會計業(yè)務為核心;而財務助理工作以財務狀況為核心?，F(xiàn)在，你了解兩者之間的區(qū)別了嗎?希望以上內容能夠幫到你!

　　每年報考時，都會發(fā)現(xiàn)會計、財務管理和審計專業(yè)分數(shù)相對較高。因為一般會認為這些專業(yè)就業(yè)情況好，收入穩(wěn)定。那么這三個專業(yè)之間有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？

　　會計、財務管理和審計學的不同

　　一般來說，會計是管理資金的，重點是會計，而財務管理主要是對資金的事前和事中管理。它側重于財務指標的分析，而審計則是審查會計賬目。簡言之，會計更注重記錄，財務管理更注重數(shù)據(jù)分析，而審計更注重檢查，而會計和審計更實用。

　　從就業(yè)的角度來看，這三個專業(yè)在本科階段實際上很難學習。雖然有許多相似之處和重疊之處，但會計將更具技術性。因此，從畢業(yè)生就業(yè)的角度來看，無論是公開考試還是公司、公司系統(tǒng)，甚至銀行系統(tǒng)，對會計人才的需求都會相對較大，但我個人認為，在未來，會計職業(yè)的受歡迎程度可能會逐漸降低，因為人才市場上的小會計師供過于求，而高水平的會計師很少。再加上會計電算化畢竟是大勢所趨，所以普通會計師的工作量可能會下降。如果想在這個行業(yè)走得更遠，可以將其轉變?yōu)樽詴嫀熁蚬芾頃嫀?。還有一個誤解需要澄清。許多人認為學習財務管理更容易成為財務領導者。這是錯誤的，因為在招聘財務負責人時，公司會選擇具有一定工作經(jīng)驗的人才，而不是考慮應屆畢業(yè)生。無論財務管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生，都應該從底層做起，而學習財務管理的人需要強大的邏輯分析。

　　哪類學生適合申請財務和會計專業(yè)？

　　首先，財務本身是一個非常嚴格的職業(yè)。這不一定要求在數(shù)學方面有多好，但必須小心，有責任感，對數(shù)字很敏感，不要對小數(shù)點粗心，否則會導致大錯誤。當家長和考生選擇這一專業(yè)時，應該考慮我們是否真正關心財務工作的業(yè)績和狀況等等。

　　出納員是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，以及保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作的人員；財務助理是在財務部門中負責協(xié)助和服務于財務相關人員并處理簡單財務核算工作的人員。兩者的崗位職責和服務對象都有所不同。

　　出納員和財務助理具體區(qū)別

　　1、崗位職責不同：出納負責企業(yè)日常報銷及工資發(fā)放等工作；財務助理負責協(xié)助財務人員處理財務工作。

　　2、服務對象不同：出納服務于企業(yè)的財務部門；財務助理服務于財務經(jīng)理或總監(jiān)。

　　出納不能兼任的工作崗位有哪些？

　　根據(jù)《會計法》第三十七條規(guī)定：“會計機構內部應當建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作?！毙枰⒁獾氖浅黾{并非所有賬目都不能登記，除特種日記賬必須由出納登記外，出納還可以登記固定資產(chǎn)卡片等財產(chǎn)物資明細賬。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內部牽制，相互制約原則。

　　1、應當明確重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序；

　　2、應當明確記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限，并相互分離、相互制約。

　　財務助理應具備什么能力？

　　財務助理應具備熟練操作應用計算機的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國家政策，遵守財會法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對過去相關經(jīng)營業(yè)績、籌資與投資等進行分析和評價，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實因素，預測未來的財務活動。

　　財務預算和業(yè)務預算區(qū)別是：1、業(yè)務預算即經(jīng)營預算，主要是各部門按照各職能編制的業(yè)務預算；財務預算主要是業(yè)務預算數(shù)據(jù)在財務三大報表上的指標反映。2、在預算編制時編制主體不同，業(yè)務預算是業(yè)務或職能部門編制的，財務預算是財務部門匯總的。

　　財務預算和業(yè)務預算的內容

　　1、業(yè)務預算的內容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算，包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表、預計資金平衡表、現(xiàn)金預算等。

　　2、財務預算的內容指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算，一般包括“現(xiàn)金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表（預計資產(chǎn)負債表）”。

　　財務預算和業(yè)務預算有什么聯(lián)系

　　業(yè)務預算是指為供、產(chǎn)、銷與管理活動所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務直接相關的預算，主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算等。財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內預計財務狀況和經(jīng)營成果，以與現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是業(yè)務預算和資本支出預算的現(xiàn)金流量總結。

　　企業(yè)預算的分類

　　1、根據(jù)預算內容不同，可以分為業(yè)務預算（即經(jīng)營預算）、專門決策預算、財務預算。

　　2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。

　　各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。