管理會(huì)計(jì)是著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支,管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有區(qū)別嗎?哪個(gè)發(fā)展好?來一起了解吧。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
1.服務(wù)對象方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人、政府部門,以及社會(huì)公眾提供會(huì)計(jì)信息,屬于“對外報(bào)告會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)管理部門有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財(cái)務(wù)與管理信息,幫助決策者作出各種專門決策,因而屬于“對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。
2.工作重點(diǎn)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向過去,提供并解釋歷史信息,因而屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)則是要解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來,不僅需要分析過去經(jīng)營狀況,還需要把控好當(dāng)下經(jīng)營活動(dòng),“管”“算”結(jié)合幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策,相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師,因而屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。
3.程序與方法方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等比較固定的程序與方法,并受有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的約束;管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)自身,所采用的方法和工具更加靈活多樣,由企業(yè)根據(jù)自身具體情況和決策需要來確定。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)哪個(gè)發(fā)展好?
管理會(huì)計(jì)對管理能力要求更高,從就業(yè)前景上來看,管理會(huì)計(jì)會(huì)更有優(yōu)勢。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更多在于記賬,而管理會(huì)計(jì)則在于創(chuàng)造價(jià)值。從就業(yè)方向上分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)方向較為固定,管理會(huì)計(jì)就業(yè)范圍則更廣,除了財(cái)務(wù)管理,還可以選擇在咨詢顧問、成本、資產(chǎn)評估等專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。
在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)遭受到猛烈的沖擊。只會(huì)記賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì),生存空間正在被逐漸壓縮,管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為大勢所趨的轉(zhuǎn)型方向。
最后,無論是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),作為會(huì)計(jì)人,我們只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷考證,完善自身的知識體系,積累工作經(jīng)驗(yàn),才能不被行業(yè)的快速發(fā)展所淘汰。
很多考生在選擇考證的時(shí)候,不知道怎么選擇,是選擇考管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),小編今天就來和大家說說這兩種類型會(huì)計(jì)的區(qū)別在哪里。
簡單來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”,管理會(huì)計(jì)“向前看”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是總結(jié)歷史,而管理會(huì)計(jì)是展望未來,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息,管理會(huì)計(jì)則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策提供分析計(jì)劃,并支持決策制定,使用的是一種“向前看”的思維方式。
具體地說,他們可以分為以下6個(gè)方面:
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作依據(jù)主要是憑證,而管理會(huì)計(jì)的工作依據(jù)是經(jīng)營活動(dòng)。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息,管理會(huì)計(jì)是面向未來,分析、預(yù)測、支持決策。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息,管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息。
4、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。
5、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。
6、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。
以上6點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體不同的地方,總的來說,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“管”,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才,考下管理會(huì)計(jì)證書是不錯(cuò)的選擇。
隨著時(shí)代發(fā)展的需要,如今管理會(huì)計(jì)人員越來越受到眾多企業(yè)的重視和需要,反而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻與以往相比,人才需求量大幅下降。到底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有什么樣的區(qū)別?一起來了解下吧。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、首先管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體不同
管理會(huì)計(jì)的工作主體是具有層次性的,管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的需求管理,主體可以是整個(gè)企業(yè),也可以是企業(yè)中其他責(zé)任層次的責(zé)任單位,又或是某一生產(chǎn)及經(jīng)營環(huán)節(jié)。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常只以整個(gè)企業(yè)為主體,為企業(yè)反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的財(cái)會(huì)需求,要求遵循企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能定位不同
管理會(huì)計(jì)的職能定位在創(chuàng)造價(jià)值上,管理會(huì)計(jì)需要為企業(yè)提供經(jīng)營決策、把控經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)可以滲透于整個(gè)經(jīng)營過程,既能夠解析過去、控制現(xiàn)在,又能夠籌劃未來。
管理會(huì)計(jì)可以對企業(yè)經(jīng)營以及長期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測。以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度,責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段,幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在記錄價(jià)值,通過記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)工作程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理,提供并解釋歷史信息,屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)。
3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對象不同
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象主要是針對企業(yè)內(nèi)部,滿足主要是滿足內(nèi)部管理的需要,為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)以提高經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也對內(nèi)提供基本的財(cái)會(huì)信息,但主要還是針對外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息,屬于“外部會(huì)計(jì)”。
4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告周期不同
管理會(huì)計(jì)面向未來進(jìn)行預(yù)測、決策,可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行報(bào)告,因此報(bào)告的周期不會(huì)受到規(guī)定限制。并且管理會(huì)計(jì)的報(bào)告分析時(shí)間跨度長、彈性大,也可以是三年、五年甚至更久。
而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過去進(jìn)行核算和監(jiān)督,反映一定期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告,時(shí)間跨度相對較短、穩(wěn)定,一般是一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。
CMA中文名稱為美國注冊管理會(huì)計(jì)師,與其它考試相比,CMA同樣也有著比較長的歷史。作為一項(xiàng)國際考試,究竟CMA證書含金量怎么樣?與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?
CMA與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?
相信大家最想知道、問得最多的就是這個(gè)問題了。雖然CMA管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣都屬于會(huì)計(jì)行業(yè),但在工作方面卻有著比較大的區(qū)別。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,主要注重于工作過程,對于會(huì)計(jì)人的專業(yè)水平能力以及實(shí)操能力要求會(huì)比較高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作說白了就是為公司企業(yè)做賬、記賬、制作財(cái)務(wù)報(bào)表等,工作內(nèi)容會(huì)比較枯燥和單調(diào)。
管理會(huì)計(jì)方面,更注重的是創(chuàng)造價(jià)值,如何給企業(yè)帶來效益。對于管理會(huì)計(jì)人士來說,日常工作基本圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)方面的事務(wù)來進(jìn)行,為企業(yè)當(dāng)前的處境,提出合理性、建設(shè)性的規(guī)劃和決策,從業(yè)為企業(yè)帶來更好的業(yè)績。
CMA證書含金量怎么樣?
CMA由于是國際上財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域三大黃金證書,含金量方面可以說是無可置疑的。同時(shí)在全球范圍領(lǐng)域里,CMA也被眾多的財(cái)務(wù)企業(yè)高度認(rèn)可。在就業(yè)方向上,CMA也是有比較多選擇,像管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級會(huì)計(jì)師等職位都是CMA會(huì)員們的首選。
而在薪資水平方面,根據(jù)早前的中國財(cái)務(wù)人員薪資水平報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,持有CMA證書的會(huì)員,他們所在的就業(yè)崗位上的平均年收入基本上達(dá)到20w左右的水平,比非持證者的年薪高出40%,可見該證書尤為重要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì),它們起源于同一個(gè)源頭,共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。那么二者之間具體的聯(lián)系是什么?
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
1、最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。
2、相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),其主要工作內(nèi)容是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用,因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對外公開發(fā)表的范圍。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有:
1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。
2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。
3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。
一般來說,管理會(huì)計(jì)與注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的本質(zhì)區(qū)別在于,會(huì)計(jì)師在于“做會(huì)計(jì)”,而管理會(huì)計(jì)在于“使用會(huì)計(jì)”。直接詢問老師選擇CMA管理會(huì)計(jì)是否合適
如果你想從事公司、銀行、投資公司、政府經(jīng)濟(jì)部門、大中型企業(yè)等工作,請申請注冊會(huì)計(jì)師。
如果你想成為會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫/集團(tuán)財(cái)務(wù)部長、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等。
對于剛剛接觸會(huì)計(jì)的萌新小白來說,往往以為會(huì)計(jì)就是簡單的一門學(xué)科,是專門核算賬目的,其實(shí),會(huì)計(jì)不僅僅是在公司做賬,會(huì)計(jì)還根據(jù)不同定義分為不同的方向,其中就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有:
1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。
2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。
3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支,屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來看,初始會(huì)計(jì)是一個(gè)簡單的會(huì)計(jì)體系,無法區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的,即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
2、會(huì)計(jì)以過去為基礎(chǔ),主要反映企業(yè)的外部特征;管理會(huì)計(jì)以規(guī)劃未來為特征,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。
雖然他們的工作重點(diǎn)不同,但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”,工作目的是相同的,即都注重加強(qiáng)企業(yè)管理,收集、處理和處理會(huì)計(jì)信息,為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù),促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)容上存在重疊。例如,成本會(huì)計(jì)是兩者的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用于計(jì)算企業(yè)當(dāng)期損益,管理會(huì)計(jì)用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本,控制和評估成本水平。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然不同,但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分,它們相互制約、相互補(bǔ)充。那么平時(shí)在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)該要注意些什么呢?
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的注意事項(xiàng)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性,管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性
財(cái)務(wù)信息的價(jià)值在于其對決策的有用性,而有用的財(cái)務(wù)信息必須滿足兩個(gè)質(zhì)量條件:準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說,只有準(zhǔn)確但非常不相關(guān),或者只有相關(guān)但非常不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息才會(huì)影響其在決策中的有用性。然而,企業(yè)管理者往往不得不權(quán)衡信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。換句話說,如果企業(yè)管理者追求更準(zhǔn)確的信息,可能會(huì)損害信息的相關(guān)性;相反,如果企業(yè)管理者追求更多相關(guān)信息,可能會(huì)損害信息的準(zhǔn)確性。例如,固定資產(chǎn)的歷史價(jià)值更準(zhǔn)確,但可能相關(guān)性不夠;固定資產(chǎn)的公允價(jià)值更符合相關(guān)性要求,但很可能不準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往更注重確保信息的準(zhǔn)確性,但也試圖保持一定的相關(guān)性。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要更多的歷史信息來確保準(zhǔn)確性。只有在確保一定準(zhǔn)確性的前提下,才允許采用公允價(jià)值。管理會(huì)計(jì)更注重信息的相關(guān)性,但也試圖確保合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)使用大量的預(yù)測財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營,這對自然和決策都更有意義。然而,管理者應(yīng)該意識到,預(yù)測的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的。要不斷提高預(yù)測能力,確保信息的合理、準(zhǔn)確。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯
財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制,而外部用戶通常不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)管理者容易通過操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表誤導(dǎo)外部投資者。這樣做的后果極其嚴(yán)重。1929年的股市大災(zāi)難以及由此引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是痛苦的教訓(xùn)。因此,美國國會(huì)于1934年通過了《證券交易法》,并成立了美國證券交易委員會(huì)(SEC),負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。此后,企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制。
管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者是企業(yè)的內(nèi)部管理者,屬于企業(yè)的內(nèi)部管理行為。因此,不需要政府監(jiān)督和遵守普遍接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)邏輯關(guān)系,以便更好地支持管理活動(dòng)。
一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)基本的信息處理系統(tǒng),即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和處理系統(tǒng),而管理會(huì)計(jì)只是根據(jù)需要從某些方面對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理、重組和擴(kuò)展,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不分離。那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在哪里?
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道,管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營打交道
編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。只要他們有能夠反映商業(yè)活動(dòng)的憑證,他們就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以外包的原因。
因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),不了解經(jīng)營活動(dòng)的人就不能進(jìn)行管理會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不涉及“人性”問題,管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問題
由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有“回頭看”的特點(diǎn),只能憑憑證完成相關(guān)工作,不適合企業(yè)的日常經(jīng)營管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高度綜合性特征也使得無法衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效??梢哉f,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種財(cái)務(wù)工具,基本上是“物有所權(quán),不以人為權(quán)”,沒有必要考慮對人的激勵(lì)。
管理會(huì)計(jì)的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并考核他們的工作績效,這自然要涉及人的問題。這個(gè)問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
?。?)高層、中層和基層管理者、普通員工和各部門之間必須有足夠的溝通,以協(xié)調(diào)每個(gè)人的努力,促進(jìn)目標(biāo)的一致性。
?。?)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切合實(shí)際,既不能過高也不能過低,否則不利于對員工形成有效的激勵(lì)。
?。?)讓員工參與決策,讓他們獲得更可靠的信息,提高決策質(zhì)量;同時(shí),它還能增強(qiáng)員工的責(zé)任感,促使他們更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
管理會(huì)計(jì)的工作程序
(1)確認(rèn),即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確定為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(2)計(jì)量,是指以貨幣或其他計(jì)量單位對已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行定量確定。
(3)收集,是指按照嚴(yán)格、一致的方法對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行記錄和分類。
?。?)分析、評估和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。
(5)以適當(dāng)?shù)男问綔?zhǔn)備并解釋每個(gè)信息需求者所需的信息。
?。?)向各級經(jīng)理或其他信息用戶提供相關(guān)信息。
注冊會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別:含義不同、涵蓋側(cè)重點(diǎn)不同、考試所需要的耗費(fèi)時(shí)間不同、考試科目量和考期不同、職業(yè)發(fā)展方向也有所不同、就業(yè)方向也有不同
注冊會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、含義不同
注冊會(huì)計(jì)師:指的是依法取得注冊會(huì)計(jì)師證書并接受委托從事審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員,CPA是中國唯一官方認(rèn)可的注冊會(huì)計(jì)師資質(zhì),唯一擁有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
管理會(huì)計(jì)師:是美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)旗下的注冊管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(CMA認(rèn)證),被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一,在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所認(rèn)可。
2、涵蓋的側(cè)重點(diǎn)不同
管理會(huì)計(jì)師知識體系更偏向于財(cái)務(wù)管理范疇,對企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測與規(guī)劃、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績評價(jià)、戰(zhàn)略決策支持等實(shí)用性比較強(qiáng),考試難度比較科學(xué)合理,大部分就業(yè)于企業(yè)。
注冊會(huì)計(jì)師知識體系則偏向于核算、審計(jì)、報(bào)表范疇,對于從業(yè)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作比較占據(jù)優(yōu)勢。同時(shí),因?yàn)槠錇閲鴥?nèi)唯一擁有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì),考試難度也不容小覷。
3、考試所需要耗費(fèi)的時(shí)間不同
管理會(huì)計(jì)師基本一年左右的時(shí)間差不多就可以通過。
注冊會(huì)計(jì)師常規(guī)來說則需要2~3年的時(shí)間。
4、考試科目量和考期不同
管理會(huì)計(jì)師只需考兩門,有中英文兩種考試,試卷主要由選擇題和簡答題組合而成。每年三個(gè)考期,通過率相對較高。
注冊會(huì)計(jì)師的考試科目為六門專業(yè)課加兩門綜合??荚嚦煽兙哂?年的時(shí)效性。
5、職業(yè)發(fā)展方向也有所不同
管理會(huì)計(jì)師側(cè)重于管理,更適合在企業(yè)里工作的人員,成為走向管理層的助力。
注冊會(huì)計(jì)師則適合在事務(wù)所從事偏審計(jì)方面的工作,或者想從事投行、券商、投資等工作。
6、就業(yè)方向不同
管理會(huì)計(jì)師就業(yè)大致方向?yàn)椋簳?huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)總監(jiān)司庫/集團(tuán)財(cái)長、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等。
注冊會(huì)計(jì)師就業(yè)大致方向?yàn)椋簳?huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、券商、保險(xiǎn)公司做分析、投資、研究等。
管理會(huì)計(jì)師和中級會(huì)計(jì)師的區(qū)別如下:
1、性質(zhì)不同:管理會(huì)計(jì)師趨向管理會(huì)計(jì),中級會(huì)計(jì)師趨向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)師是會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域,一切的工作都在會(huì)計(jì)事務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行,簡單來說就是財(cái)務(wù)的管理者。中級會(huì)計(jì)基本上與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)性質(zhì)相同,代表的是普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。
2、考試科目不同:管理會(huì)計(jì)師的考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,中級會(huì)計(jì)職稱考試設(shè)有《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》三個(gè)考試科目。
中級會(huì)計(jì)師是指由全國統(tǒng)一組織的中級會(huì)計(jì)職稱考試,屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。管理會(huì)計(jì)師是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的全國統(tǒng)一考試,管理會(huì)計(jì)師同樣是由國家所設(shè)立的全國統(tǒng)一考試,但不屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、具備大學(xué)??茖W(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年。
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿4年。
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年。
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年。
5、具備博士學(xué)位。
6、通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級資格。
1、學(xué)歷要求
?。?)持有教育部認(rèn)可的三年全日制大專學(xué)歷證書。
?。?)持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書。
(3)持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士畢業(yè)證書和博士學(xué)位證書。
?。?)持有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的CPA、國家會(huì)計(jì)從業(yè)資格評估中心認(rèn)證的中高級會(huì)計(jì)職稱證書、ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。
注:以上證書滿足其中之一即可。
2、工作經(jīng)驗(yàn)要求
要通過管理會(huì)計(jì)師CMA所有考試,需要連續(xù)兩年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證。如果沒有的話,可以在CMA考試后7年內(nèi)完成。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)類,但還是有一些區(qū)別的,比如主要參與人員不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對象不同等等。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要參與人員的區(qū)別
一般而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供是以財(cái)務(wù)人員為主體,按照“交易或事項(xiàng)原始信息”——“商業(yè)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”的邏輯脈絡(luò),組織單位相關(guān)部門提供相關(guān)信息、進(jìn)行匯總加工并對外呈報(bào)。
而管理會(huì)計(jì)的主體則是單位的各個(gè)部門和人員,財(cái)務(wù)部門不一定是最重要的牽頭部門,而變成了主要參與部門之一,財(cái)務(wù)人員必須要了解企業(yè)的運(yùn)營管理知識,企業(yè)的運(yùn)營管理部門和人員也必須要了解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識,這樣才能彼此密切配合。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能定位的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)的職能主要是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,目的主要在于解析過去,同時(shí)對現(xiàn)在的運(yùn)營進(jìn)行控制,預(yù)測未來的趨勢;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能則是,對單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理,提供并解釋歷史信息??梢哉f管理會(huì)計(jì)更多的是面向未來,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是面向過去。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對象區(qū)別
管理會(huì)計(jì)是滿足內(nèi)部管理的需要,服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求,針對的是日常經(jīng)營管理中所遇見的特定情況,搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息,改善企業(yè)等組織的經(jīng)營管理水平;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),則是為了對外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息,主要通過定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,集中、概括的對企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營成果等進(jìn)行說明,從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料。
初級與中級管理會(huì)計(jì)考試,是管理會(huì)計(jì)考試的兩個(gè)不同的類別,它們的報(bào)考條件、考試科目、考試內(nèi)容、適合的考試人群等等,都存在著一些顯著區(qū)別。
初級與中級管理會(huì)計(jì)考試報(bào)考條件區(qū)別
初級管理會(huì)計(jì)師報(bào)考條件:
1、具備大專及以上學(xué)歷(含在校生);
2、具備中專學(xué)歷并具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證。
中級管理會(huì)計(jì)師報(bào)考條件:
1、具備財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等中級專業(yè)技術(shù)職稱之一;
2、具備財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等初級專業(yè)技術(shù)職稱之一滿5年且具備5年以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位之一工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
3、財(cái)會(huì)類、管理類相關(guān)專業(yè)取得碩士以上學(xué)位或?qū)W歷,工作滿2年的企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位之一工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
4、財(cái)會(huì)類、管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷具備5年以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位之一工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
5、財(cái)會(huì)類、管理類相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷具備6年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位之一工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
6、大專以下學(xué)歷(指取得高中、職高、中專、技校畢業(yè)證書),從事財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等專業(yè)領(lǐng)域工作滿15年及以上的人員;
7、獲得管理會(huì)計(jì)師(初級)專業(yè)能力證書滿5年且具備5年以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位之一工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
初級與中級管理會(huì)計(jì)考試科目區(qū)別
初級管理會(huì)計(jì)師考試科目為《專業(yè)知識水平》,內(nèi)容包括管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、預(yù)算實(shí)務(wù)和成本管理;中級管理會(huì)計(jì)師考試科目包括《專業(yè)知識水平》、《管理會(huì)計(jì)案例報(bào)告撰寫》。
初級與中級管理會(huì)計(jì)考試人群區(qū)別
初級管理會(huì)計(jì)師適合從事市場、銷售、供應(yīng)鏈、人事、財(cái)務(wù)等工作的員工大專及大專以上經(jīng)營類專業(yè)在校大學(xué)生、研究生報(bào)考。
中級管理會(huì)計(jì)師適合從事預(yù)算、分析、經(jīng)營管控的財(cái)務(wù)管理人員報(bào)考。
中級職稱與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別在于,兩者考試內(nèi)容不同,中級會(huì)計(jì)師考試科目只有三門,主要考察的重點(diǎn)都是財(cái)會(huì)知識,而管理會(huì)計(jì)師考試除了基本的財(cái)會(huì)知識外,還有對預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防范和報(bào)表分析等內(nèi)容進(jìn)行考察。
區(qū)別一:性質(zhì)不同
中級會(huì)計(jì)師是指由全國統(tǒng)一組織的中級會(huì)計(jì)職稱考試,屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。會(huì)計(jì)職稱分為初級會(huì)計(jì)職稱、中級會(huì)計(jì)職稱、高級會(huì)計(jì)職稱;管理會(huì)計(jì)師是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的全國統(tǒng)一考試,管理會(huì)計(jì)師同樣是由國家所設(shè)立的全國統(tǒng)一考試,但不屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。
區(qū)別二:獲取證書要求不同
報(bào)考管理會(huì)計(jì)沒有什么條件限制。但在考試通過后申領(lǐng)管理會(huì)計(jì)證書時(shí),則需要滿足一定的學(xué)歷要求以及工作經(jīng)驗(yàn)要求才能進(jìn)行證書申領(lǐng)。具體如下:
?。ㄒ唬W(xué)歷認(rèn)證要求(滿足以下其中一條即可):
1.持有國家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專(包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等
群體);
2.持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書;
3.持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書;
4.持有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊會(huì)計(jì)師證書(CPA)或國家會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心;
認(rèn)證的中級或高級會(huì)計(jì)師證書(中高級會(huì)計(jì)職稱證書)。ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。
?。ǘ┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)認(rèn)證要求
需具備2年連續(xù)的(非累計(jì))在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請之前完成,也可在考試完成后7年時(shí)間內(nèi)完成。
報(bào)名參加中級會(huì)計(jì)資格考試的人員,需具備以下條件之一:
1、具備大學(xué)??茖W(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年;
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿4年;
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年;
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年;
5、具備博士學(xué)位;
6、通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級資格。
區(qū)別三:實(shí)用性不同
中級會(huì)計(jì)職稱傾向于實(shí)踐,注重會(huì)計(jì)處理等實(shí)際操作。
管理會(huì)計(jì)CMA更傾向于理論,注重預(yù)測企業(yè)的需求,參與戰(zhàn)略決策。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)很好的發(fā)展方向,基于充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
注冊會(huì)計(jì)師與管理會(huì)計(jì)師的區(qū)別:含義不同、側(cè)重點(diǎn)不同、考試科目和考期不同、就業(yè)方向不同。
區(qū)別一:含義不同
注冊會(huì)計(jì)師指的是依法取得注冊會(huì)計(jì)師證書并接受委托從事審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員,CPA是中國唯一官方認(rèn)可的注冊會(huì)計(jì)師資質(zhì),唯一擁有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
管理會(huì)計(jì)師是美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)旗下的注冊管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(CMA認(rèn)證),被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一,在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所認(rèn)可。
區(qū)別二:側(cè)重點(diǎn)不同
管理會(huì)計(jì)師知識體系更偏向于財(cái)務(wù)管理范疇,對企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測與規(guī)劃、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績評價(jià)、戰(zhàn)略決策支持等實(shí)用性比較強(qiáng),考試難度比較科學(xué)合理,大部分就業(yè)于企業(yè)。
注冊會(huì)計(jì)師知識體系則偏向于核算、審計(jì)、報(bào)表范疇,對于從業(yè)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作比較占據(jù)優(yōu)勢。同時(shí),因?yàn)槠錇閲鴥?nèi)唯一擁有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì),考試難度也不容小覷。
區(qū)別三:考試科目、考期
管理會(huì)計(jì)師只需考兩門,有中英文兩種考試,試卷主要由選擇題和簡答題組合而成。每年三個(gè)考期,通過率相對較高。
注冊會(huì)計(jì)師的考試科目為六門專業(yè)課加兩門綜合,考試成績具有5年的時(shí)效性。
區(qū)別四:就業(yè)方向
管理會(huì)計(jì)師側(cè)重于管理,更適合在企業(yè)里工作的人員,成為走向管理層的助力。就業(yè)大致方向?yàn)闀?huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)總監(jiān)司庫/集團(tuán)財(cái)長、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等。
注冊會(huì)計(jì)師則適合在事務(wù)所從事偏審計(jì)方面的工作,或者想從事投行、券商、投資等工作。就業(yè)大致方向?yàn)椋簳?huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、券商、保險(xiǎn)公司做分析、投資、研究等。
會(huì)計(jì)中級與注會(huì)的區(qū)別,主要在于考試科目、成績管理、未來發(fā)展前景等等。并且,注冊會(huì)計(jì)師的難度比中級大不少。注冊會(huì)計(jì)師不管是從科目的數(shù)量,考試內(nèi)容的深度和廣度,都要大于中級。
注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試分為兩階段考試,其中,專業(yè)階段設(shè)有《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》六科;綜合階段考試內(nèi)容則設(shè)有《職業(yè)能力綜合測試(試卷一)》和《職業(yè)能力綜合測試(試卷二)》。
會(huì)計(jì)中級考試內(nèi)容包括《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》以及《經(jīng)濟(jì)法》三門科目。
會(huì)計(jì)中級考試的合格成績有效期是兩年,報(bào)考人員有兩年的機(jī)會(huì),來取得全部三個(gè)科目的合格成績。
注冊會(huì)計(jì)師要求在五年內(nèi)考完6科專業(yè)階段的科目,之后再考綜合階段,全部通過后即可獲得注冊會(huì)計(jì)師證書。并且,按照是否在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè),注冊會(huì)計(jì)師還可以分為執(zhí)業(yè)注會(huì)和非執(zhí)業(yè)注會(huì)兩種。
會(huì)計(jì)中級證書是職稱的一種,考完中級會(huì)計(jì)后,很多人都可以從事會(huì)計(jì)主管及以上的職位,可以說中級證書是財(cái)會(huì)行業(yè)升職加薪的必備證書,另外在部分地區(qū)中級證書持證人可享受落戶積分獎(jiǎng)勵(lì),或者申領(lǐng)職業(yè)技能提升補(bǔ)貼。
而注冊會(huì)計(jì)師證書具有極高的含金量,是會(huì)計(jì)行業(yè)金字塔頂端的證書。近幾年來注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的報(bào)考人數(shù)一直持續(xù)上漲,但通過者仍然十分稀少,可見擁有注冊會(huì)計(jì)師證書的優(yōu)勢之大。即使我們不進(jìn)事務(wù)所,注冊會(huì)計(jì)師在很多崗位上,同樣擁有極強(qiáng)的核心競爭力。
管理會(huì)計(jì)與中級會(huì)計(jì)師的區(qū)別:管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理者,是管理會(huì)計(jì)認(rèn)證。中級會(huì)計(jì)師則是關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是有關(guān)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、咨詢、審計(jì)等方面業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員。兩者的性質(zhì)不同,含金量也有所區(qū)別。
1、性質(zhì):管理會(huì)計(jì)是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的全國統(tǒng)一考試,但不屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。中級會(huì)計(jì)師是指由全國統(tǒng)一組織的中級會(huì)計(jì)職稱考試,屬于會(huì)計(jì)職稱的范疇。
2、含金量:相比之下,中級會(huì)計(jì)師在國內(nèi)的認(rèn)可度更高,在招聘相關(guān)崗位人才時(shí),大部分企業(yè)都會(huì)以“是否獲得中級會(huì)計(jì)職稱”作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。但在新時(shí)代的背景下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將逐漸被取代,管理會(huì)計(jì)已成為未來更受歡迎的職業(yè),所以從長遠(yuǎn)來看,管理會(huì)計(jì)又比中級會(huì)計(jì)師略有優(yōu)勢。
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的,需要針對企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。
中級會(huì)計(jì)師是會(huì)計(jì)職稱的一種,根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)職稱管理規(guī)定,通過中級會(huì)計(jì)職稱考試后可以評定中級會(huì)計(jì)師職稱。中級會(huì)計(jì)師指具有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托,承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員。
管理會(huì)計(jì)的職業(yè)方向,前期是向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展,后續(xù)傾向于往財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。就業(yè)方向包括審計(jì)、咨詢、稅務(wù)等崗位。
中級會(huì)計(jì)師側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,日常工作事務(wù)也比較基礎(chǔ),如記賬、做賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。在人工智能的沖擊下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位受到威脅,不少會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)行管理會(huì)計(jì)方向。
初級管理會(huì)計(jì)和中級會(huì)計(jì)職稱,因?yàn)閮蓚€(gè)證書屬于不同的領(lǐng)域,所以區(qū)別也有很多,比如:報(bào)名條件,報(bào)名時(shí)間,考試科目,考試時(shí)間,成績有效期等等。
初級管理會(huì)計(jì)報(bào)名條件滿足其一即可報(bào)名考試。
1.具備國家教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含在校生);
2.中專學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)類、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
3.獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
中級會(huì)計(jì)職稱報(bào)名條件:
1、具備大學(xué)專科學(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年;
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿4年;
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年;
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年;
5、具備博士學(xué)位;
6、通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級資格。
1.初級管理會(huì)計(jì)報(bào)名時(shí)間:一年有三次考試安排,其中,2023年1月1日~2023年3月15日是2023年第一次考試報(bào)名時(shí)間,剩余兩次報(bào)名時(shí)間目前尚未公布。
2.中級會(huì)計(jì)職稱報(bào)名時(shí)間:報(bào)名系統(tǒng)開通于2023年6月20日至7月10日。
1.初級管理會(huì)計(jì)考試科目:《專業(yè)知識水平》科目
2.中級會(huì)計(jì)考試科目:《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》以及《經(jīng)濟(jì)法》一共包括三個(gè)科目。
1.初級管理會(huì)計(jì)考試題型:一共有兩大類,分別是單項(xiàng)選擇題以及多項(xiàng)選擇題。
2.中級會(huì)計(jì)考試題型:一共有六大類具體包括:單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡答題。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的特點(diǎn)
最近幾年伴隨著我們國家財(cái)政體制改革的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。
在這之中精細(xì)化管理理念漸漸被廣泛運(yùn)用到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中實(shí)施精細(xì)化管理,能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,同時(shí)可經(jīng)營管理構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系,以保障經(jīng)營管理的平穩(wěn)和持續(xù),另外,通過將精細(xì)化管理引入會(huì)計(jì)工作中,能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況,為經(jīng)營決策的制定提供可靠的依據(jù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的特點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在兩方面,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。
第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。精細(xì)化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)化是指從多個(gè)方面來把握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理,做好員工評價(jià),系統(tǒng)把握成本管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合性工作。通過精細(xì)化的管理理念和手段從各方各面來開展財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作,就能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。
第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作專業(yè)化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中,專業(yè)化是核心基礎(chǔ),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)化對會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求更加嚴(yán)格,專業(yè)的工作人員才能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)化實(shí)施,而財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理,更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進(jìn)行輔助,以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開展,這個(gè)過程更需要制定專業(yè)化的制度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的問題
1、精細(xì)化管理的認(rèn)識不足現(xiàn)階段,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,對于精細(xì)化管理的認(rèn)識嚴(yán)重不足,不能將財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行融合,傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在,因此,精細(xì)化管理的作用始終無法發(fā)揮。另外,單位管理層對于精細(xì)化管理的認(rèn)識不夠充分,也是導(dǎo)致精細(xì)化管理價(jià)值無法發(fā)揮的重要原因之一。
2、管理制度水平低任何工作的開展都要輔以完善的管理制度,這一規(guī)律對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作同樣適用。但是在實(shí)際的工作中,有的單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的制度不夠完善,并不能與時(shí)代的發(fā)展保持同向,甚至還有的單位沒有建立管理制度,這不利于財(cái)務(wù)管理工作的有效開展,同時(shí)工作效率和工作質(zhì)量也會(huì)受到不同程度的影響。
3、無法保證基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式缺乏創(chuàng)新,尤其是在引入先進(jìn)工作模式以及理念時(shí),全新的工作模式很難發(fā)揮出來效果,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作較傾向于停留在手工時(shí)代。
另外,由于在會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性不足,會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,財(cái)務(wù)監(jiān)管落不到實(shí)處,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)無法進(jìn)行有效結(jié)合,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率得不到保障。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的對策
1、樹立正確的工作觀念思想是一切行動(dòng)的先知,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,正確的工作思想觀念是開展一切工作的前提,所以樹立正確的會(huì)計(jì)工作觀念是非常必要的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復(fù)存在,取而代之的是精細(xì)化的管理理念。
對于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言,應(yīng)該充分認(rèn)識精細(xì)化管理理念的重要意義,單位管理層更應(yīng)該起到引導(dǎo)作用,以實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)精細(xì)化管理,從自身做起,起到模范帶頭作用。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在樹立精細(xì)化管理觀念的同時(shí),也要注重自身會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)的提升,不斷加強(qiáng)自我知識的積累,以更好地投入到會(huì)計(jì)相關(guān)工作中,對于財(cái)務(wù)部門而言,更應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的溝通和交流,以不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的健康開展。
2、提升財(cái)務(wù)工作者能力和素質(zhì)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理,要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者著手,不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合能力,從而促進(jìn)精細(xì)化管理工作的有效開展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者除了要擁有會(huì)計(jì)相關(guān)知識外,對會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度也要有清晰的認(rèn)識,同時(shí)具備一定的管理能力,以保障精細(xì)化管理理念能夠有效落實(shí)。
因此,為財(cái)務(wù)工作人員制定培訓(xùn)計(jì)劃是非常有必要的,對培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,以提高會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。另外,要重視高端會(huì)計(jì)人才,以優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍,從而提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、編制詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中開展精細(xì)化管理工作,同時(shí)要輔以相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn),以此來確保會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。所以編制詳細(xì)的管理制度,對會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理起著重要的作用,將精細(xì)化管理的內(nèi)容制定成細(xì)則制度,將會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)崗位職責(zé)緊密聯(lián)系起來,從而保障會(huì)計(jì)工作的有效性開展。
與此同時(shí),要將考核制度一并納入其中,通過考核來激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情,采取繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能水平,以推動(dòng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的開展。
4、加大對信息技術(shù)的應(yīng)用伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中同樣適用,將信息技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,使其與管理進(jìn)行融合,以此來提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,使管理更加高效和科學(xué)。
與此同時(shí),會(huì)計(jì)工作中通過利用先進(jìn)的信息技術(shù),能夠無形中提高會(huì)計(jì)核算的水平,從而降低工作人員的工作量,會(huì)計(jì)核算效率得到了大幅提升,而精準(zhǔn)度也得到了保障,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效顯著。
5、所有人員都要參與進(jìn)來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過程中,要求工作人員都要參與其中,使其對精細(xì)化管理有更深的認(rèn)識,同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外,所有工作人員的參與可以無形中推動(dòng)精細(xì)化管理的進(jìn)行,尤其是對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)高效,同時(shí)也發(fā)揮出了會(huì)計(jì)人員的有效職能。
6、建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行精細(xì)化管理,必須構(gòu)建與之相符的精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等,對資金的出入賬目進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,并開展監(jiān)督和復(fù)查工作,將資產(chǎn)管理體系按細(xì)節(jié)進(jìn)行劃分,并同時(shí)將其列入會(huì)計(jì)體系之中。
在對固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中,要輔以折舊制度來進(jìn)行,以將對固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處。
在對成本進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中,要對各項(xiàng)支出進(jìn)行合理、科學(xué)的核查和分析,以確保資金用到實(shí)處,合理地利用資金,提高利用率。
在對收入進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中,要嚴(yán)格創(chuàng)收內(nèi)容,實(shí)行收入和支出的雙向管理,將其控制在合理的范圍。
7、做好精細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算作為會(huì)計(jì)工作的核心工作,科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算才能確保資金用到實(shí)處,減少不必要的開支,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行度嚴(yán)重不足,究其原因是財(cái)務(wù)在編制預(yù)算中出現(xiàn)了不合理、不科學(xué)、不規(guī)范等問題。
現(xiàn)階段,我國的預(yù)算批復(fù)制度尚且不夠健全,這便使得單位容易將申報(bào)文本誤當(dāng)成執(zhí)行預(yù)算,而預(yù)算的客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性嚴(yán)重缺失。
鑒于此,要求財(cái)務(wù)部門對申報(bào)文本進(jìn)行批復(fù),將批復(fù)文件作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性要求,反之則存在著較多的主觀臆斷行為,另外,以批復(fù)的申報(bào)文本為依據(jù),也提高了預(yù)算執(zhí)行的效率。
在財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作中,要結(jié)合單位上年度的實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)算,并以預(yù)算管理制度為根本出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作的作用,以此來推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效展開。
結(jié)語
綜上所述,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,實(shí)施精細(xì)化管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的有效手段,是提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的重要方式。
在精細(xì)化管理工作開展的過程中,要以單位的實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn),將相應(yīng)的管理策略與實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展助力。
在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,同時(shí)也能促進(jìn)公司的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理更多的是注重資料的管理,遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn),對資料進(jìn)行科學(xué)的處理與分析,并能熟練運(yùn)用電腦資料的管理標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),要能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行迅速的處理,并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),從而獲取更多的信息,從而使信息數(shù)據(jù)的規(guī)范化和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(一) 經(jīng)營管理轉(zhuǎn)移
管理會(huì)計(jì)包括成本管理、預(yù)算管理、績效管理等。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)制度,使其與成本、預(yù)算、業(yè)績管理有機(jī)結(jié)合,為公司的經(jīng)營管理提供高效的金融信息。
1、向成本管理轉(zhuǎn)型
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行了精細(xì)、分解,并依據(jù)費(fèi)用的大小來決定費(fèi)用的指標(biāo),并構(gòu)建了相應(yīng)的運(yùn)營費(fèi)用模式。通過運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的資源使用進(jìn)行預(yù)測,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中費(fèi)用進(jìn)行事前和事中控制。另外,通過與采購、資金、固定資產(chǎn)、物資等系統(tǒng)的整合,可以迅速地獲得相關(guān)的成本信息,并運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的成本分析、成本效益分析等分析手段來進(jìn)行成本管理。
2、向預(yù)算管理轉(zhuǎn)型
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)用分類分析、回歸分析、聚類分析等多種分析手段,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并從中獲取有用的信息,從而實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的制定和實(shí)施的控制。在工程預(yù)算中,采用了分類學(xué)方法,對各類資料的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行了分析,并根據(jù)這些指標(biāo)的關(guān)系,對預(yù)算進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)節(jié);利用多元線性回歸方法,對各預(yù)算的相關(guān)因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并產(chǎn)生了相應(yīng)的功能方程,對一種特定的預(yù)算發(fā)展進(jìn)行了預(yù)報(bào);采用聚類方法測差旅費(fèi)支出、專利費(fèi)用支出,并對符合代表性的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類,發(fā)現(xiàn)了支出的規(guī)律性,使預(yù)算支出保持在一個(gè)較好的區(qū)間。
3、向績效管理轉(zhuǎn)變
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡法來衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,從而為企業(yè)的業(yè)績評價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),要在網(wǎng)上構(gòu)建業(yè)績評估體系,對各個(gè)職能部門和有關(guān)員工進(jìn)行周期性的考評,并通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生考評的方式,排除人為的影響,使其能夠積極地投入到業(yè)績的經(jīng)營之中,從而使其逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
(二) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從經(jīng)營會(huì)計(jì)的功能向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造對公司發(fā)展的重大意義,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能和管理會(huì)計(jì)職能逐步整合,實(shí)現(xiàn)職能上的轉(zhuǎn)型。
1、決策職能
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)充分挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和挖掘技術(shù),挖掘其內(nèi)在的規(guī)律,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。例如,企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建了一個(gè)綜合財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息、多角度綜合企業(yè)的外部環(huán)境數(shù)據(jù),并對各種決策指標(biāo)進(jìn)行量化處理,為公司的重大決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),降低人為主觀判斷和決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
2、預(yù)測職能
企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)改變過去傳統(tǒng)的主要職能,運(yùn)用科學(xué)的方法策略,擴(kuò)大自身工作職能,從而實(shí)現(xiàn)對未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測,并逐漸實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測功能。例如,企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對近幾年的營業(yè)收入進(jìn)行了分析,對未來的收入增長趨勢進(jìn)行了預(yù)測,從而為公司制定市場策略、優(yōu)化資源分配、實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)不斷加快步伐,目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不足以滿足企業(yè)發(fā)展要求,為了保證企業(yè)在未來市場中不被淘汰,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急需向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
但是現(xiàn)階段,轉(zhuǎn)型過程仍存在不少問題,本文將通過論述當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中的困境,分析其影響因素,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
01
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)
轉(zhuǎn)型的必要性
在第四次科技革命的推動(dòng)下計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展,對于各行各業(yè)來說這是一個(gè)難得的機(jī)遇,同時(shí)也是一次挑戰(zhàn)。誰能把握住這次機(jī)遇并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),那么誰就能在未來市場中占領(lǐng)一席之地。
在科技發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息流通的大數(shù)據(jù)時(shí)代中,大數(shù)據(jù)信息化改革為企業(yè)提供了發(fā)展可能性,企業(yè)使用大數(shù)據(jù)管理來提高企業(yè)效益,同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化改革,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急需向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
但是在轉(zhuǎn)型過程中,由于外部環(huán)境不斷變化,存在不少干擾轉(zhuǎn)型的因素,因此,為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成功轉(zhuǎn)型和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略研究。
(一)企業(yè)發(fā)展的要求
對于企業(yè)來說,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)增長,這就是核心目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是收集和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸納制作成報(bào)告,它更關(guān)注的是數(shù)據(jù)的質(zhì)量,是以為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)為目的。
管理會(huì)計(jì)與之不同的是,它注重的是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為管理者提供有效可行的運(yùn)營預(yù)測指導(dǎo),幫助企業(yè)制定合理的年度計(jì)劃。
在信息爆炸的今天我們會(huì)接觸到大量的信息,這就需要計(jì)算機(jī)的幫助,使得我們能夠在大量信息中找出我們可以利用的、有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型,能夠幫我們快速地從大量信息中提取出我們需要的有效的信息,經(jīng)過管理會(huì)計(jì)的分析,能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理層決策建議,從而降低不準(zhǔn)確信息數(shù)據(jù)帶來的風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。
(二)信息化財(cái)務(wù)管理工作的需要
在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和人工智能高速發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容——核算,基本上已經(jīng)能夠被高科技技術(shù)代替,并且能處理得比人工效率還高,這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作崗位隨時(shí)可能被淘汰。
從財(cái)務(wù)工作的角度來看,運(yùn)用信息化技術(shù)能使其收集信息和分析數(shù)據(jù)的工作效率提高,那么財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化改革不僅能使自身能力滿足企業(yè)需要,也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對信息進(jìn)行收集和分析,而管理財(cái)務(wù)是在其基礎(chǔ)上為企業(yè)管理層提供科學(xué)的預(yù)測,最終制定符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。目前財(cái)務(wù)工作的兩大板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作之間相互獨(dú)立,并且和其他部門也無法進(jìn)行緊密的聯(lián)系,這使得數(shù)據(jù)不共享或者共享效率低效,這使得數(shù)據(jù)分析的效能不能充分發(fā)揮。
在信息化管理會(huì)計(jì)工作中,企業(yè)不僅能收集企業(yè)內(nèi)部信息,還能整理收集企業(yè)外部信息,這樣的數(shù)據(jù)更精確,為企業(yè)的管理人員的決策提供更可靠的信息,減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),不僅能提高管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析效率,提升管理財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性,還能加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。
對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說,信息技術(shù)的應(yīng)用能有效地節(jié)約工作時(shí)間,簡化工作流程,減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力,并且能減少由于人工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)誤差的發(fā)生,彌補(bǔ)數(shù)據(jù)處理的不足,提高財(cái)務(wù)工作人員的效率。
02
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略重組、變革和調(diào)整的必經(jīng)之路。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì),不僅要改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容,而且要改變管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,他們要求得到實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以便管理者還可以及時(shí)進(jìn)行控制并把握未來走向。此外,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì),還需要計(jì)算成本、實(shí)施系統(tǒng)集成,通過分析數(shù)據(jù)還能精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)測,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(一)管理理念的更新
一個(gè)企業(yè)的管理層起著絕對的領(lǐng)頭作用,如果管理層的管理理念不夠先進(jìn),不夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)被新時(shí)代拋棄。為了能夠更好地管理組織,需要定期更新管理理念,以便適應(yīng)當(dāng)今的市場環(huán)境。當(dāng)今的市場越來越激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,以便達(dá)到發(fā)展的目標(biāo),因此要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念難以滿足現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展需求,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量受到一定程度的影響。只有企業(yè)的管理層對財(cái)務(wù)管理的理念更新,重視在大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變,為其發(fā)展提供幫助,支持管理會(huì)計(jì)人員的工作,為其營造良好的發(fā)展環(huán)境,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
企業(yè)高層可以通過學(xué)習(xí)最新的管理知識,推行時(shí)代的理念,使其重視系統(tǒng)思考,了解當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)前景,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,實(shí)施有效的人員分工與管理,以減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為管理工作轉(zhuǎn)型制定針對性的方案,達(dá)到最佳經(jīng)營效果。
(二)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)
為了盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)急需打造符合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才??紤]到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作上存在一定的差異,部分財(cái)務(wù)工作人員不具備管理會(huì)計(jì)工作的專業(yè)技能,導(dǎo)致其不能順利地開展工作,針對這一情況我們需要對其進(jìn)行多方面的培訓(xùn)。
首先,企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)課程,包括最新的管理財(cái)務(wù)理念、管理財(cái)務(wù)的策略以及財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合的相關(guān)課程,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型讓其能夠快速地了解管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,掌握管理會(huì)計(jì)的專業(yè)技能,讓其在接收管理會(huì)計(jì)工作的同時(shí)能夠迅速地適應(yīng)其工作內(nèi)容,主要是培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于數(shù)據(jù)收集和分析能力,還要培養(yǎng)其分析數(shù)據(jù)的能力,并且通過分析報(bào)告,給管理層提供有效的決策指導(dǎo)。
其次,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中,注意信息的真實(shí)性。由于在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們獲取的信息渠道更多、信息的內(nèi)容更繁雜。網(wǎng)絡(luò)上的很多信息魚龍混雜這就需要財(cái)務(wù)管理人員具備分辨真實(shí)信息和有效信息的能力,這對企業(yè)工作人員來說并不是一件很簡單的事。
此外,在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)工作人員的過程中,還可以去制定一套比較完善的晉升制度和獎(jiǎng)懲制度,依據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的完成指標(biāo)、工作效果等成果進(jìn)行績效考核,這樣就有利于激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員工作的積極性,有助于實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型 。
(三)信息化建設(shè)的加強(qiáng)
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,信息化已成為當(dāng)今世界的一個(gè)重要組成部分,互聯(lián)網(wǎng)成為了獲取數(shù)據(jù)的重要渠道,為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,必須提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)整理,使管理會(huì)計(jì)工作能夠有效落實(shí)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。
企業(yè)應(yīng)該加大對信息化建設(shè)的投入,在培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)的同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的搭建。給員工配置相應(yīng)的電腦,安裝企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)軟件,方便員工對數(shù)據(jù)庫資料進(jìn)行管理和處理。同時(shí),要對員工進(jìn)行軟件學(xué)習(xí)的培訓(xùn),讓員工熟練地掌握大數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用方法,方便其在實(shí)踐工作中對于平臺(tái)數(shù)據(jù)的使用。
此外,企業(yè)還要建立一個(gè)保護(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)不被侵入和數(shù)據(jù)庫資料不被盜取的防毒軟件,對我們機(jī)密的企業(yè)信息進(jìn)行加密保護(hù),防止被不法分子盜取。同時(shí)還需要專門的信息技術(shù)人才對于該數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行定期的維護(hù)和安全檢測,以確保企業(yè)信息的安全性。
03
本文結(jié)語
綜上所述,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的可持續(xù)發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,企業(yè)要積極地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。對于企業(yè)管理層理念的更新,要注重對于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建和高素質(zhì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)對信息技術(shù)的運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。