財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　對(duì)于初學(xué)會(huì)計(jì)的人員而言，除了了解會(huì)計(jì)的基本定義及目標(biāo)外，也要掌握其基本職能和拓展職能的具體內(nèi)容。

　　會(huì)計(jì)基本職能和托和拓展職能的內(nèi)容

　　一、基本職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能有核算職能、監(jiān)督職能。

　　1.核算職能

　　會(huì)計(jì)核算職能，又稱會(huì)計(jì)反映職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　2.監(jiān)督職能

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　二、拓展職能

　　1.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景：判斷和推測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化規(guī)律，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.參與經(jīng)濟(jì)決策：根據(jù)信息對(duì)備選方案進(jìn)行可行性分析，提供決策相關(guān)信息。

　　3.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：做出真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。

　　核算職能和監(jiān)督職能有哪些關(guān)系？

　　1.會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的;

　　2.會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒(méi)有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù);

　　3.會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒(méi)有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是什么意思？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本身進(jìn)行檢查監(jiān)督，借以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠根據(jù)一定的方向、目標(biāo)、計(jì)劃，遵循一定的原則正常進(jìn)行。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是一個(gè)過(guò)程，它分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

在現(xiàn)代商業(yè)世界中，CFO這個(gè)職位逐漸顯露出其重要性，但對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，CFO究竟指的是什么職位可能不太清楚。本文將深入解析CFO職位的含義、職責(zé)以及在組織中的作用。

1. CFO的定義

CFO，即Chief Financial Officer，是指企業(yè)或組織中的財(cái)務(wù)總監(jiān)。作為高級(jí)管理層成員，CFO在財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃方面扮演著關(guān)鍵角色，是財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者和策略制定者。

2. CFO的職責(zé)

2.1 財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括預(yù)算編制、資金管理、投資決策等。他們需要制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，支持組織的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

CFO負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為高層管理層和投資者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。他們還需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為決策提供有力支持。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理

CFO需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。他們需要確保公司在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、法規(guī)變化等不確定因素時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)。

2.4 資本市場(chǎng)交流

CFO在公司與投資者、金融機(jī)構(gòu)之間充當(dāng)溝通橋梁的角色。他們需要參與股東會(huì)議、投資者關(guān)系活動(dòng)，傳達(dá)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

3. CFO的重要性

3.1 戰(zhàn)略決策支持

CFO通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為組織的戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的洞察。他們的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.2 資本配置優(yōu)化

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的資金流動(dòng)和資本投資，幫助優(yōu)化資源配置，提高投資回報(bào)率，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)和盈利。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性

CFO的風(fēng)險(xiǎn)管理職能有助于降低組織在不確定環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性，保護(hù)公司的聲譽(yù)和財(cái)務(wù)健康。

3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)對(duì)

CFO需要對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)變化保持敏感，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，確保公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

4. 成為一名優(yōu)秀的CFO

4.1 專業(yè)知識(shí)與技能

優(yōu)秀的CFO需要具備深厚的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)還需要具備數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等技能。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力

CFO不僅需要管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還需要與其他部門緊密合作。領(lǐng)導(dǎo)力和良好的溝通能力是成為一名成功CFO的關(guān)鍵因素。

4.3 持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)不斷更新，優(yōu)秀的CFO需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)體系。

結(jié)論

CFO作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職位，扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅需要精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多方面的技能。優(yōu)秀的CFO能夠在不確定的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)公司取得成功。

　　會(huì)計(jì)的拓展職能主要包括預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。會(huì)計(jì)職能是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所具有的功能。作為“過(guò)程的控制和觀念總結(jié)”的會(huì)計(jì)，具有會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能。

　　會(huì)計(jì)核算是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。真實(shí)性審查，是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行。合法性審查，是指檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，以杜絕違法亂紀(jì)行為。

　　會(huì)計(jì)拓展職能具體指什么？

　　1、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，是指根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告等提供的信息，定量或者定性地判斷和推測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化規(guī)律，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、參與經(jīng)濟(jì)決策，是指根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告等提供的信息，運(yùn)用定量分析和定性分析方法，對(duì)備選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等提供決策相關(guān)的信息。

　　3、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是指利用財(cái)務(wù)報(bào)告等提供的信息，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定量及定性對(duì)比分析，作出真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。

　　會(huì)計(jì)基本職能的關(guān)系是什么？

　　會(huì)計(jì)基本職能的關(guān)系是會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒(méi)有會(huì)計(jì)核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù)；會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒(méi)有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)的意義與重要性是什么？

　　會(huì)計(jì)的意義與重要性是會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為；會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

　　財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。那么財(cái)務(wù)具體的職能是什么呢？

　　從宏觀角度來(lái)看，“財(cái)務(wù)”本身的職能是什么？

　　一、現(xiàn)金流管理

　　換句話說(shuō)，也就是常說(shuō)的資金的籌措和運(yùn)用，沒(méi)有錢的時(shí)候如何找到錢，如何用最少的投資賺更多的錢，如果你賺了錢怎么辦？繼續(xù)投資？還是股東？如果你繼續(xù)投資，你應(yīng)該投資哪個(gè)行業(yè)？你在投資什么項(xiàng)目？，如果是，多少錢？什么時(shí)候分拆？根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)？

　　二、成本控制：主要關(guān)注以下問(wèn)題

　　1.誰(shuí)花錢？你什么時(shí)候花錢？你把錢花在什么生意上？

　　2.為什么要花錢？花錢的目的是什么？你用這些錢做了什么？3.我怎么花錢？錢去哪兒了？它到底去了哪里？要花多少錢？它到底花了多少錢？

　　4.花錢的權(quán)力來(lái)自哪里？誰(shuí)批準(zhǔn)這筆開支？

　　5.業(yè)務(wù)和非業(yè)務(wù)費(fèi)用？

　　6.吃和喝多少錢？

　　7.浪費(fèi)了多少錢？你把它浪費(fèi)在哪里了？8.你花了多少錢買禮物和款待？9.你的責(zé)任感讓你損失了多少錢？

　　10.預(yù)算是如何制定的？預(yù)算是如何執(zhí)行的？11.哪些公司需要資金？誰(shuí)需要錢？什么樣的公司會(huì)花錢？誰(shuí)花錢？

　　12.成本控制的倫理基礎(chǔ)是什么？理論依據(jù)是什么？什么是行政授權(quán)？道德基礎(chǔ)是什么？經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是什么？

　　13.如何分析和應(yīng)對(duì)問(wèn)題？你如何表達(dá)這個(gè)問(wèn)題？如何改進(jìn)會(huì)計(jì)制度？

　　14.如何控制成本？如何減少浪費(fèi)？計(jì)劃是什么？15.如何推進(jìn)成本控制體系，會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？會(huì)有什么阻力？我該怎么辦？

　　三、提供會(huì)計(jì)控制，為決策提供有用的會(huì)計(jì)信息

　　審計(jì)最基本的職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能，審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能，主要是指通過(guò)審計(jì)，監(jiān)察和督促被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在規(guī)定的范圍內(nèi)、在正常的軌道上進(jìn)行；監(jiān)察和督促有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任者忠實(shí)地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)借以揭露違法違紀(jì)、稽查損失浪費(fèi)，查明錯(cuò)誤弊端，判斷管理缺陷和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。

　　另外，審計(jì)還包括另外兩項(xiàng)職能：經(jīng)濟(jì)鑒證職能、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能。

　　審計(jì)的基本特征有哪些？

　　1、獨(dú)立性特征

　　獨(dú)立性是審計(jì)的本質(zhì)特征，也是保證審計(jì)工作順利進(jìn)行的必要條件。

　　2、權(quán)威性特征

　　審計(jì)的權(quán)威性，是保證有效行使審計(jì)權(quán)的必要條件。審計(jì)的權(quán)威性總是與獨(dú)立性相關(guān)，它離不開審計(jì)組織的獨(dú)立地位與審計(jì)人員的獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

　　3、公正性特征

　　與權(quán)威性密切相關(guān)的是審計(jì)的公正性。從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有公正性，也就不存在權(quán)威性。審計(jì)的公正性，反映了審計(jì)工作的基本要求。

　　什么是審計(jì)職能？

　　審計(jì)職能是審計(jì)能夠完成任務(wù)且發(fā)揮作用的內(nèi)在功能。審計(jì)職能是審計(jì)自身固有的功能，會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化、審計(jì)對(duì)象范圍的擴(kuò)大以及人類對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)認(rèn)識(shí)能力的提高而不斷加深和擴(kuò)展。研究審計(jì)職能的目的在于準(zhǔn)確地把握審計(jì)的理念，以便于確定審計(jì)任務(wù)，并有效地發(fā)揮審計(jì)的作用和更好地指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐。

　　審計(jì)職能的作用是什么？

　　審計(jì)的作用是改善財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量或內(nèi)涵，增強(qiáng)預(yù)期使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信賴程度。審計(jì)是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對(duì)國(guó)家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，主要是對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的合法性，合理性，有效性進(jìn)行監(jiān)督。那么會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要監(jiān)督哪些方面？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容

　　主要包括：

　　(1)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督；

　　(2)對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀滅?huì)計(jì)賬簿或者賬外設(shè)賬行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(3)對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度；

　　(4)對(duì)指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(5)對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督；

　　(6)對(duì)違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(7)對(duì)單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督等。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　真實(shí)性審查：是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行，是否如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的真實(shí)狀況

　　合法性審查：是指檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，以杜絕違法亂紀(jì)行為

　　合理性審查：是指檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及經(jīng)營(yíng)管理方面的要求，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支符合特定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要依據(jù)

　　主要依據(jù)有以下四點(diǎn)：

　　(1)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章

　　(2)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度

　　(3)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

　　(4)單位內(nèi)部預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地檢查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)確性.因此,應(yīng)結(jié)合具體情況,靈活選擇監(jiān)督的方法。

　　會(huì)計(jì)反映職能是會(huì)計(jì)應(yīng)具備的最基本的職能，就是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，可以了解并掌握企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況。那么會(huì)計(jì)反映職具體包括什么內(nèi)容？

　　什么是會(huì)計(jì)反映職能？

　　會(huì)計(jì)的反映職能是通過(guò)一定的會(huì)計(jì)方法，遵照會(huì)認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，正確地、全面地、及時(shí)地、系統(tǒng)地將一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體單位所發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)表現(xiàn)出來(lái)，并通過(guò)科學(xué)的分類方法，將不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分門別類的、集中的表現(xiàn)出來(lái)，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)本質(zhì)之目的。

　　會(huì)計(jì)反映職能的相關(guān)內(nèi)容

　　1、利用不同的科學(xué)方法，將不同的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分類集中的表現(xiàn)出來(lái)

　　2、它客觀的體現(xiàn)在通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程分為兩個(gè)基本工作階段：

　?、傩畔⒋_認(rèn)階段：

　　一是可以對(duì)信息進(jìn)行篩選，將虛假的信息揭示清除，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠；

　　二是可以為決策提供有用的信息，確保決策信息正確無(wú)誤。

　　②核算工作階段：

　　核算工作的過(guò)程包括以下環(huán)節(jié)：制證、計(jì)量、記錄、歸類、組合、測(cè)試、編表等

　　會(huì)計(jì)反映職能的特點(diǎn)

　　會(huì)計(jì)的反映職能具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)的反映職能是指按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，通過(guò)一定的程序和方法，準(zhǔn)確、及時(shí)將一個(gè)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)表達(dá)出來(lái)，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，為經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)濟(jì)信息的目的。會(huì)計(jì)的反映職能是指通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，從數(shù)量上反映企業(yè)和行政事業(yè)單位已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)濟(jì)信息的功能。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)是負(fù)責(zé)所在公司、下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門日常工作的管理與協(xié)調(diào)的，財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下占據(jù)著重要的作用，那么財(cái)務(wù)總監(jiān)都有哪些職能呢？

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的四大職能

　　1、一是向公司高級(jí)管理層提供決策建議。財(cái)務(wù)總監(jiān)通常需要通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)公司的發(fā)展方向做出專業(yè)決策。

　　2、管理公司的正常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)。公司的命脈在于財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)通過(guò)建立公司制度，不斷規(guī)范員工的行為，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)始終把握市場(chǎng)方向，分析資本市場(chǎng)環(huán)境，為公司資本運(yùn)營(yíng)提供可行性意見。

　　3、對(duì)公司股東負(fù)責(zé)，與其他與公司有關(guān)的利益集團(tuán)保持密切聯(lián)系，并與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。因?yàn)闊o(wú)論是公司的股東還是一些債權(quán)人，如果不了解公司的財(cái)務(wù)情況會(huì)非常緊張此時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)與他們之間的良性溝通有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　4、監(jiān)督內(nèi)部資金和外部資金的籌措。這是財(cái)務(wù)總監(jiān)的本職工作，資金流的去向以及公司流動(dòng)資金的管理都需要他。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力是什么？

　　1、分析判斷能力

　　企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)重要功能是控制風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險(xiǎn)政治意識(shí)和分析判斷能力，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，為了獲得理想的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有能力對(duì)被管理者進(jìn)行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來(lái)源于淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐，它是個(gè)人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個(gè)人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能，從而推動(dòng)整個(gè)金融工作的順利開展。

　　6、學(xué)習(xí)能力

　　當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，財(cái)務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個(gè)職業(yè)需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

　　會(huì)計(jì)職能通俗來(lái)說(shuō)就是指會(huì)計(jì)在客觀上具備什么樣的能力。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)職能在不斷深化和發(fā)展，那么會(huì)計(jì)基本職能主要是指什么？

　　會(huì)計(jì)的基本職能具體內(nèi)容

　　會(huì)計(jì)的基本職能包括核算職能和監(jiān)督職能。

　　會(huì)計(jì)的核算職能，也稱反映職能。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。舉個(gè)例子，A公司購(gòu)買了一批材料用于生產(chǎn)。就這筆業(yè)務(wù)而言，會(huì)計(jì)是需要做賬的。因?yàn)榛ㄥX購(gòu)買的東西需要做賬，確認(rèn)指的是會(huì)計(jì)是否需要做賬。如果A公司和B公司簽訂合同，由于此時(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生，會(huì)計(jì)是不需要做賬。

　　承接上例，A公司購(gòu)買的這批材料共花費(fèi)了10萬(wàn)，此時(shí)會(huì)計(jì)要根據(jù)這個(gè)金額進(jìn)行記賬。這就是會(huì)計(jì)的計(jì)量。將購(gòu)買材料的事告知A公司的老板，讓老板知道這次買賣。就是會(huì)計(jì)的報(bào)告。會(huì)計(jì)核算職能包括事前、事中和事后的核算。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，是會(huì)計(jì)最基本的職能。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，也稱控制職能。是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中真實(shí)性是指站在業(yè)務(wù)的角度，保證記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)發(fā)生。A公司實(shí)際上是出售了M材料，卻開了N材料的發(fā)票。此做法違反了真實(shí)性原則。合法性是指站在法律的角度，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要符合國(guó)家法律制度。A公司做賬時(shí)寫了國(guó)家級(jí)文物，雖然該業(yè)務(wù)是真實(shí)的，但是是不合法的。合理性是指站在公司的角度，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要符合公司的規(guī)章制度。A公司規(guī)定出差只能購(gòu)買二等座，但是有某員工在出差時(shí)購(gòu)買了商務(wù)座，此業(yè)務(wù)雖真實(shí)合法，但是顯然不符合公司規(guī)定。

　　會(huì)計(jì)的基本職能是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所具備的功能，主要包括哪些？

　　會(huì)計(jì)的基本職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能有核算職能、監(jiān)督職能。

　　1.核算職能

　　會(huì)計(jì)核算職能，又稱會(huì)計(jì)反映職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要包括：

　　(1)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;

　　(2)財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;

　　(3)債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;

　　(4)資本、基金的增減;

　　(5)收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算;

　　(6)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;

　　(7)需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。

　　2.監(jiān)督職能

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　3. 會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)系：

　　(1)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的;

　　(2)會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒(méi)有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù);

　　(3)會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒(méi)有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容

　　一、每個(gè)月要做好原始憑證的記錄，特別是做記賬憑證的時(shí)候一定要有財(cái)務(wù)先找到經(jīng)理，然后叫經(jīng)理簽字，有了這個(gè)負(fù)責(zé)人的簽字以后，再去做自己的記賬憑證才是正確的工作辦法。

　　二、作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作的人員，一定要細(xì)致的做好工作的任務(wù)，一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)工作人員在月末還要注意提取折舊這個(gè)費(fèi)用，以及待攤費(fèi)用的攤銷，這類事情必須提前做好，月末必須提取數(shù)據(jù)做完。

　　三、財(cái)務(wù)工作在月末的時(shí)候編制完科目匯總表之后，還要編制出兩個(gè)不同的分錄，這個(gè)一般來(lái)說(shuō)新手是不能做的，因?yàn)槔锏睦麧?rùn)表和其他一些費(fèi)用是老財(cái)務(wù)人員比較熟悉，可以找他們熟悉了解。

　　四、財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容很多，編寫一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)表也很關(guān)鍵，其中主要是把企業(yè)的總賬的資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的編寫，這個(gè)里面有企業(yè)的貨幣資金和固定資產(chǎn)，另外還應(yīng)該有應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)以及短期投資的數(shù)據(jù)。

　　五、做完上面的工作，就需要做一些整理的工作了，主要的就是裝訂憑證工作，另外還要寫報(bào)表附注，以及分析情況表，這類工作一般都要隨時(shí)準(zhǔn)備完畢。

　　會(huì)計(jì)工作流程是什么？

　　根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表根據(jù)科目匯總表登記總賬。期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。

　　隨著財(cái)會(huì)行業(yè)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人才的能力要求也越來(lái)越高，很多人為了有更好的選擇，會(huì)通過(guò)考證來(lái)提升自己，acca就是一個(gè)含金量很高的證書，那么，2024年在職可以考acca嗎？該如何備考？一起來(lái)看看吧！

　　一、2024年在職可以考acca嗎？

　　在職是可以考acca的，acca的報(bào)考門檻低，考生只需要滿足以下條件之一即可報(bào)名參加acca考試：

　　1、具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷。

　　2、為教育部認(rèn)可的高等院校在校生，且順利完成大一的課程考試。

　　3、年滿16周歲，可先注冊(cè)FIA賬號(hào)，完成FIA前三門科目后，即可轉(zhuǎn)為ACCA學(xué)員身份，并且可以獲得ACCA的F1-F3三門科目的免考資格。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、在職該如何備考acca？

　　1.充分利用碎片化時(shí)間

　　如果上班族考生的工作相對(duì)飽和，便需要充分利用碎片化時(shí)間，提升備考效率。建議同學(xué)們?cè)谖缧輹r(shí)聽網(wǎng)課，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，利用上下班時(shí)間回顧錯(cuò)題或是看重難點(diǎn)，累積下來(lái)也將會(huì)學(xué)習(xí)很多內(nèi)容。

　　2、報(bào)班學(xué)習(xí)

　　acca考試涉及內(nèi)容廣泛，設(shè)定的科目較多。如果同學(xué)們基礎(chǔ)一般，很難理解掌握知識(shí)點(diǎn)。而報(bào)班學(xué)習(xí)意味著考生是站在巨人的肩膀上學(xué)習(xí)，將更容易進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，更好地理解考試內(nèi)容。一旦遇到問(wèn)題，也可以咨詢老師，或是與同時(shí)備考acca的同學(xué)交流，將能夠提升備考效率，

　　3、保持良好備考心態(tài)

　　適當(dāng)?shù)木o張有助于備考。同學(xué)們需要對(duì)考試有著一定的重視，但不能過(guò)度重視，影響自己的備考狀態(tài)。在平常學(xué)習(xí)時(shí)，同學(xué)們需要足夠用心，爭(zhēng)取掌握所有重點(diǎn)內(nèi)容，在做題時(shí)需要認(rèn)真做好每一道題，錯(cuò)題匯總到錯(cuò)題本上，時(shí)常翻看。但在真正考試時(shí)，同學(xué)們需要保持良好心態(tài)，爭(zhēng)取會(huì)的都對(duì)，不會(huì)的盡量排除錯(cuò)誤答案。

　　在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不僅大學(xué)生忙著考證，還有一些在職人員和高管也想考證加薪，那么在職人員能報(bào)考ACCA嗎？怎樣高效學(xué)習(xí)？關(guān)于這些問(wèn)題，接下來(lái)就一起來(lái)看看吧！

　　一、在職人員能報(bào)考ACCA

　　報(bào)名注冊(cè)ACCA學(xué)員，具備以下條件之一即可：

　　1、教育部認(rèn)可的高等院校在校生(本科在校)，順利完成大一的課程考試，即可報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員；

　　2、凡具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，即可報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員；

　　3、未符合1、2項(xiàng)報(bào)名資格的申請(qǐng)者，年滿16周歲的可以先申請(qǐng)參加FIA(FoundationsinAccountancy)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。在完成FBT(基礎(chǔ)商業(yè)與科技)、FMA(基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì))、FFA(基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進(jìn)入ACCA技能課程的考試。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、如何高效學(xué)習(xí)？

　　1.提高英語(yǔ)能力

　　ACCA作為一個(gè)國(guó)際證書，所有的考試科目都是英文，因此提高英語(yǔ)能力很重要。不過(guò)英語(yǔ)基礎(chǔ)不好的同學(xué)也不要太擔(dān)心，ACCA改卷的考官對(duì)于非英語(yǔ)系國(guó)家的考生，語(yǔ)法錯(cuò)誤、拼寫錯(cuò)誤等都不會(huì)扣分，只要你的語(yǔ)句把知識(shí)點(diǎn)表達(dá)出來(lái)能切到題目的要害即可。在學(xué)習(xí)過(guò)程中要培養(yǎng)自己用英語(yǔ)進(jìn)行思維的習(xí)慣、發(fā)散性分析能力和歸納能力，另一方面要從最基本的要義和邏輯分析入手，培養(yǎng)自己在復(fù)雜環(huán)境下的決策、判斷能力和心理承受能力。

　　2.科學(xué)合理分配時(shí)間

　　對(duì)于在職人員來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)ACCA的時(shí)間相對(duì)于大學(xué)生會(huì)很少，這個(gè)時(shí)候就需要你去合理規(guī)劃時(shí)間，科學(xué)分配學(xué)習(xí)科目。所以首先應(yīng)該制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，需要長(zhǎng)期的自律，下班后以及周末都要合理利用碎片時(shí)間。要想得到，就要付出。相信你的努力會(huì)得到自己想要的結(jié)果！

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能也稱控制職能，是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能。會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考評(píng)等具體方法，促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照既定的要求運(yùn)行，以達(dá)到預(yù)期的目的。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的特點(diǎn)是什么?

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的特點(diǎn)：真實(shí)性、合法性和合理性。

1.真實(shí)性審查，是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2.合法性審查，是指檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，以杜絕違法亂紀(jì)行為。

3.合理性審查，是指檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及經(jīng)營(yíng)管理方面的要求，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支符合特定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

二、會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要包括：

1.對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。

2.對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀滅?huì)計(jì)賬簿或者賬外設(shè)賬行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

3.對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

4.對(duì)指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

5.對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。

6.對(duì)違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

7.對(duì)單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督等。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

三、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合哪些要求?

1.記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并相互分離、相互制約;

2.重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確;

3.財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確;

4.對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確。

企業(yè)最重要的資源是人力資源和財(cái)務(wù)資源。企業(yè)是由一系列契約組成，由財(cái)務(wù)資源的提供者(股東和債權(quán)人)將原始的財(cái)務(wù)資源—貨幣資金轉(zhuǎn)化為一系列的人力資源，各類有形和無(wú)形的資產(chǎn)來(lái)創(chuàng)造一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)從而為社會(huì)提供價(jià)值，通過(guò)增值的價(jià)值服務(wù)而達(dá)到為股東創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)組織。

所以財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能是在企業(yè)中協(xié)助股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理，以期貨幣資本價(jià)值ROI最大化。

財(cái)務(wù)資源是一個(gè)由貨幣形態(tài)到一系列實(shí)物和非實(shí)物狀態(tài)并最終轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的資源(表內(nèi)各要素科目和表外要素)。當(dāng)然其中最重要的是貨幣資金，因?yàn)橘Y金流對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就如同一個(gè)人的血液，很多企業(yè)并不是倒在企業(yè)本身資產(chǎn)形態(tài)或者價(jià)值形態(tài)的損耗，而是死在盲目擴(kuò)張中資金流斷裂和在面對(duì)消費(fèi)習(xí)慣變化時(shí)未能有足夠的資金流及時(shí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。

那么管理好財(cái)務(wù)資源我們需要借助一些工具，我認(rèn)為最重要的2個(gè)工具：會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和管理報(bào)表系統(tǒng)(注意是管理報(bào)表而不是報(bào)表管理)

會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)的基本功能，按一定的強(qiáng)制性規(guī)則和行業(yè)慣例將財(cái)務(wù)資源在企業(yè)各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的形態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而形成我們經(jīng)常用的三表一注。會(huì)計(jì)語(yǔ)言首先是一門商業(yè)語(yǔ)言，按這一套系統(tǒng)的語(yǔ)言統(tǒng)計(jì)出來(lái)，從而我們可以對(duì)企業(yè)歷史情況(縱向)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游產(chǎn)業(yè)鏈(橫向)進(jìn)行比較經(jīng)營(yíng)成果和資產(chǎn)狀況分析，從而評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)資源的轉(zhuǎn)化率(ROI)。

管理報(bào)表系統(tǒng)

注意我理解的是管理報(bào)表而不是報(bào)表管理，我認(rèn)為報(bào)表管理是先產(chǎn)生了報(bào)表對(duì)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化(比如為達(dá)到某種考核目標(biāo)的盈余管理和監(jiān)管方需要或者商業(yè)伙伴的關(guān)系維護(hù)等目的)，管理報(bào)表是意味著在報(bào)表產(chǎn)生前，我們對(duì)財(cái)務(wù)資源的配置，業(yè)務(wù)計(jì)劃和商業(yè)安排，戰(zhàn)略過(guò)程的管理和評(píng)價(jià)，以期按會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)表達(dá)到我們預(yù)期的商業(yè)效果。其中包含如下2個(gè)模塊：

預(yù)算和評(píng)價(jià)系統(tǒng)

預(yù)算是財(cái)務(wù)資源配置最好的工具，預(yù)算不是說(shuō)年初定一個(gè)目標(biāo)，按目標(biāo)分解成年度預(yù)算就一定按預(yù)算去執(zhí)行，有預(yù)算就花錢，沒(méi)有預(yù)算就不能花錢。首先預(yù)算管理應(yīng)該是一個(gè)滾動(dòng)預(yù)算的概念，在我們商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品服務(wù)越來(lái)越短的生命周期和變化下，一個(gè)行業(yè)可能半年都是一個(gè)變化。所以商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)周期是越來(lái)越快，特別是在TMT領(lǐng)域很多產(chǎn)品周期是以月為單位，而不是年的概念，所以傳統(tǒng)的預(yù)算按年來(lái)計(jì)劃和配置資源已經(jīng)不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，預(yù)算就是要綜合考慮在哪些方面該投入和通過(guò)過(guò)程控制，不斷優(yōu)化資源整合來(lái)評(píng)價(jià)，最終達(dá)到商業(yè)安排的目的，而不是盲目的認(rèn)為預(yù)算就是該花多少錢，超過(guò)預(yù)算多少錢就不能去開支，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)瞬息千變?nèi)f化，我們要按零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算理念去開展。

資本預(yù)算：財(cái)務(wù)資源從何來(lái)，資本結(jié)構(gòu)和資本成本是一個(gè)管理者必須考慮的問(wèn)題，如何獲得低的資本成本，最優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)不同的商業(yè)項(xiàng)目，由于目前金融產(chǎn)業(yè)未完全市場(chǎng)化，所以對(duì)于民營(yíng)企業(yè)很多財(cái)務(wù)總監(jiān)的首要職能是如何取得資金(銀行貸款和A股上市)，所以目前市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的價(jià)值判斷更多是搞的來(lái)錢搞不來(lái)錢的能力，這是特定時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位賦予的特定的職能。但是我判斷在未來(lái)利率市場(chǎng)化等金融市場(chǎng)完全開放后，財(cái)務(wù)總監(jiān)更重要的思考不是搞錢的問(wèn)題，而是應(yīng)該去看我的資本結(jié)構(gòu)、資本成本和項(xiàng)目之間的關(guān)系。比如我一個(gè)集團(tuán)有房地產(chǎn)的項(xiàng)目，那么對(duì)于這種杠桿較大和利潤(rùn)率高于債務(wù)成本的項(xiàng)目肯定要配置的是債務(wù)資本，如果一個(gè)集團(tuán)下面有連鎖便利店的項(xiàng)目就不能按債務(wù)資本去配置，因?yàn)槟愕南⒍惽袄麧?rùn)率還不夠債務(wù)成本率。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算：經(jīng)營(yíng)預(yù)算我理解的是對(duì)已經(jīng)成型的商業(yè)項(xiàng)目，去按商業(yè)流程規(guī)劃財(cái)務(wù)資源，在人力資源的投入，在資產(chǎn)資源的投入等。要在深刻了解產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和企業(yè)自身能力后制定出長(zhǎng)期和短期的財(cái)務(wù)資源配置，包括信貸政策，存貨流轉(zhuǎn)和資產(chǎn)的重置、貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)資源的轉(zhuǎn)化等。

創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)算：企業(yè)不是在創(chuàng)新失敗中死去就是在創(chuàng)新的革命中死去，所以創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)青的DNA，而創(chuàng)新也意味著風(fēng)險(xiǎn)和失敗，所以我們要慎重對(duì)待創(chuàng)新項(xiàng)目，用小本錢做大買賣，最低的成本達(dá)到建立商業(yè)嘗試和競(jìng)爭(zhēng)壁壘是任何一個(gè)企業(yè)都想擁有的機(jī)遇，就像國(guó)家工信部每年安排一部分資金做技改資金一樣，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該在每年的利潤(rùn)和資本中安排單獨(dú)安排一部分創(chuàng)新的項(xiàng)目，有必要對(duì)這部分財(cái)務(wù)資源進(jìn)行單獨(dú)預(yù)算，監(jiān)管和評(píng)價(jià)。

戰(zhàn)略的驗(yàn)證和風(fēng)險(xiǎn)控制：不管是經(jīng)營(yíng)預(yù)算還是創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)算，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該針對(duì)行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)建立一套財(cái)務(wù)模型，階段性對(duì)預(yù)算項(xiàng)目去評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，比如我投資一個(gè)3年期的O2O店鋪，第一個(gè)半年估計(jì)還是建設(shè)階段，那么建設(shè)階段我匹配多少財(cái)務(wù)資源，第二個(gè)，第三個(gè)半年其又產(chǎn)生多少商業(yè)利益，如何去配置資源和評(píng)價(jià)資源，需要用財(cái)務(wù)模型去驗(yàn)證下，并在后續(xù)的每一個(gè)半年中去觀察是否實(shí)現(xiàn)效果和預(yù)期驗(yàn)證模型的吻合性，有可能第三個(gè)半年都未達(dá)到預(yù)期效益，那么就得評(píng)價(jià)是策略的問(wèn)題還是執(zhí)行的問(wèn)題，如果是策略的問(wèn)題就得考慮將項(xiàng)目投資損失降低到最低的水平。通過(guò)不斷地驗(yàn)證和測(cè)試觀察，及時(shí)預(yù)警和評(píng)價(jià)，做到財(cái)務(wù)資源在戰(zhàn)略項(xiàng)目的最大轉(zhuǎn)化。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)資源在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)高效運(yùn)行的一套制度安排，并保證財(cái)務(wù)資源在最后形成客觀準(zhǔn)確的報(bào)告體系的有力工具，具體可參照財(cái)政部關(guān)于內(nèi)控的各項(xiàng)指引，應(yīng)該結(jié)合所屬的行業(yè)進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整，其中現(xiàn)金安全的控制是尤為重要的，除了日常各賬戶的運(yùn)行安排，還有對(duì)資金流的預(yù)測(cè)并對(duì)盈余資金的管理收益化，還有信貸政策、供應(yīng)商采購(gòu)和有形資產(chǎn)的保管及運(yùn)行等。　　

2財(cái)務(wù)總監(jiān)的思維模式：財(cái)務(wù)思維和業(yè)務(wù)思維

源于一次招聘：招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理，我面試的是一個(gè)從事軟件外包企業(yè)出來(lái)的女孩，面試的時(shí)候詢問(wèn)了其成本核算流程，收入結(jié)算流程和公司組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)，從財(cái)務(wù)的角度還是了解清楚了其業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)核算流程的，但是后面老板面試完后給我的反饋是：應(yīng)聘的人不了解其公司業(yè)務(wù)，說(shuō)不清楚公司業(yè)務(wù)流程。

后面我就想可能存在的二點(diǎn)：1、老板用的是業(yè)務(wù)思維去詢問(wèn)，而應(yīng)聘者要么理解不了業(yè)務(wù)思維的邏輯，要么是用財(cái)務(wù)思維思考和用財(cái)務(wù)語(yǔ)言回答這個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致溝通的偏差。2、老板問(wèn)專業(yè)的問(wèn)題，比如你們市場(chǎng)渠道是如何做營(yíng)銷如何看待競(jìng)爭(zhēng)策略的這些，對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他可能還沒(méi)有深入到那個(gè)層次，財(cái)務(wù)只知道那個(gè)營(yíng)銷渠道花了多少錢，銷售占比多少，沒(méi)有去洞悉具體競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷手段有哪些，營(yíng)銷工具有哪些和潛在的競(jìng)爭(zhēng)。

所以作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理者，當(dāng)你的上級(jí)是非財(cái)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候或者你需要和業(yè)務(wù)部門深入溝通的時(shí)候，你應(yīng)該把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)思維并用簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)語(yǔ)言去描述問(wèn)題和溝通解決方案，因此很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的分歧較多，而一個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)卓越的管理者如果他的直接上司是一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)出身的人的時(shí)候，很好溝通和理解，但是面對(duì)非財(cái)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，雙方的落差比較大，這一點(diǎn)需要我們財(cái)務(wù)管理者去思考，如何運(yùn)用有效的溝通工具，如何在不同的場(chǎng)合，將財(cái)務(wù)語(yǔ)言簡(jiǎn)化、轉(zhuǎn)化來(lái)解決問(wèn)題?！　?/p>

3、財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理境界：越規(guī)則越人文

在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)下，特別是民營(yíng)企業(yè)的很多老板既想做大又不想按法律履行義務(wù)，這些都是企業(yè)和財(cái)務(wù)人的底線。

在具體企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行中，業(yè)務(wù)部門和老板對(duì)這些的認(rèn)識(shí)和財(cái)務(wù)經(jīng)常是有分歧的(經(jīng)常的說(shuō)辭是別的企業(yè)都這樣做可行，言下之意你的財(cái)務(wù)水平有限)，所以財(cái)務(wù)人要把握在底線規(guī)則的前提下，如何區(qū)分罪與非罪，抓大放小，一定要和業(yè)務(wù)部門提前溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)生前就規(guī)劃好這筆業(yè)務(wù)如何在賬面體現(xiàn)和處理，最終對(duì)報(bào)表的影響是什么，事項(xiàng)的處理需要哪些合同和票據(jù)的支持。做到在事前溝通好并把握好規(guī)則，只要風(fēng)險(xiǎn)提示和把控到位就已經(jīng)盡職了。這就是我理解的該規(guī)則的東西要按按規(guī)則走，該人文的事情要人文，越規(guī)則越人文。

作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的核心職位，財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的關(guān)鍵決策者之一。財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力和培育能力。

戰(zhàn)略規(guī)劃能力

1、戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)規(guī)劃為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供目標(biāo)和路線：組織企業(yè)年度預(yù)算及長(zhǎng)期規(guī)劃, 為管理層制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供財(cái)務(wù)依據(jù) ，跟蹤管理，確保預(yù)算的執(zhí)行。

2、發(fā)現(xiàn)商業(yè)規(guī)律和機(jī)會(huì)的能力：充分參與并了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，通過(guò)管理分析和項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理建立企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)。

財(cái)務(wù)專業(yè)能力

3、統(tǒng)籌會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算, 建立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，向董事會(huì)、企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息。

4、財(cái)務(wù)管控：監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)要求在財(cái)務(wù)部的執(zhí)行, 保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求，參與制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度和流程，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面的制度化管理。

5、通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)增加利潤(rùn)：在實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,主持由財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)合作為企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,從而通過(guò)調(diào)整價(jià)格策略、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈規(guī)劃等手段為企業(yè)增加利潤(rùn)。

6、資產(chǎn)管控：優(yōu)化企業(yè)資金及運(yùn)營(yíng)資本，將其控制在合理的水平，并降低資金使用成本，進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，減少資產(chǎn)閑置、損壞或丟失，合理規(guī)劃資本性支出。

領(lǐng)導(dǎo)和組織能力

7、業(yè)績(jī)達(dá)成能力：制定關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供依據(jù)，并積極參與企業(yè)各項(xiàng)策略的制定，與各部門協(xié)作開發(fā)加值項(xiàng)目。

8、跟蹤監(jiān)控能力：建立全方位的指標(biāo)追蹤體系，對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)、工作重點(diǎn)、關(guān)鍵KPI形成有效的追蹤，做到有跟進(jìn)報(bào)表、跟進(jìn)周期、關(guān)鍵責(zé)任人、以及修正機(jī)制。

9、溝通能力：安排稅務(wù)籌劃，與當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、銀行、海關(guān)等政府部門建立并保持良好關(guān)系, 在符合國(guó)家法律法規(guī)的前提下, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

10、項(xiàng)目管理能力：推動(dòng)全面營(yíng)收管理項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格/銷售收入、折讓政策、信用發(fā)放與應(yīng)收賬款、客戶資料等，進(jìn)行分析，跟蹤與優(yōu)化，合理使用各類銷售模式，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、降低風(fēng)險(xiǎn)。

11、風(fēng)險(xiǎn)管理：建立并持續(xù)改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，改善內(nèi)控流程，制定相關(guān)運(yùn)營(yíng)政策并確保執(zhí)行, 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率。

培育能力

12、培訓(xùn)能力：通過(guò)組織和參與項(xiàng)目管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升工作規(guī)劃、開展、總結(jié)的能力;參與外部交流、培訓(xùn)，提升個(gè)人管理視野。

13、 人才培養(yǎng)：發(fā)展財(cái)務(wù)人力資源，積極培養(yǎng)人才，滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及中長(zhǎng)期發(fā)展需要爭(zhēng)取向其他職能部門輸出人才。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)，并為未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。