課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實業(yè)績?市場信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財務(wù)團(tuán)隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運(yùn)營和財務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會計活動的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財務(wù)會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學(xué)會對其的改進(jìn)

　　掌握精益財務(wù)會計和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財務(wù)會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學(xué)會對其的改進(jìn)

　　掌握精益財務(wù)會計和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程大綱

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精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實現(xiàn)目標(biāo)的具體計劃和措施。

在制定目標(biāo)時，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時間應(yīng)該根據(jù)員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時間：培訓(xùn)時間應(yīng)該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評估：企業(yè)需要定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價值流分析：對生產(chǎn)過程進(jìn)行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。

精益生產(chǎn)的價值流分析是一種用于識別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價值流分析包括以下幾個步驟：

(1)繪制價值流圖：首先，對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。

(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計劃：根據(jù)價值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。改進(jìn)計劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實施改進(jìn)計劃：按照改進(jìn)計劃，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評估：在實施改進(jìn)計劃后，需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評估，以確保改進(jìn)計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價值流分析，并制定新的改進(jìn)計劃。

通過價值流分析，企業(yè)可以識別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。然后，根據(jù)價值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時，企業(yè)可以考慮以下幾個方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計劃：根據(jù)市場需求和企業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評估：在實施改進(jìn)措施后，需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評估，了解改進(jìn)措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實踐，可以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里?？梢院苊鞔_區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

首先我們看這樣一個例子，國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報告中對精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對精細(xì)化升級，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實踐驗證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價格，以明顯的競爭優(yōu)勢，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會效益;不只是眼前利益，更包括長遠(yuǎn)利益。

實施“精益化管理”對工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產(chǎn)管理過程中的無效勞動，從而獲得最大的長遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業(yè)或國外成功企業(yè)實施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實際和企業(yè)實際，對精益管理深入研究、實踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實施精益化管理時千萬不要把它誤認(rèn)為時精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實施精益變革。

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備考資料ue_arc_bkzl
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　　作為一名會計人員，想要在職場中獲得更好的發(fā)展，擁有一張初級會計證書是非常重要的，它將為你的職業(yè)之路注入新活力。初級會計證書是指國家職業(yè)資格認(rèn)證的一種證書，它是會計人員職業(yè)發(fā)展的基石，具有廣泛的職業(yè)應(yīng)用和重要的作用。本文將從初級會計證書的定義、作用、就業(yè)前景、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行分析，為大家詳細(xì)介紹初級會計證書的作用。

　　一、初級會計證書的定義

　　初級會計證書是一種職業(yè)資格認(rèn)證，它是會計人員職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，是從事會計工作的必要條件之一。初級會計證書的考試內(nèi)容包括初級會計實務(wù)和經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，采取機(jī)考形式。

　　二、初級會計證書的作用

　　1.提升個人職業(yè)素質(zhì)

　　初級會計證書是會計人員職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，持有初級會計證書可以證明自己具備了一定的會計知識和技能，具有一定的職業(yè)素質(zhì)。這不僅可以提升個人職業(yè)素質(zhì)，還可以為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2.增加就業(yè)機(jī)會

　　持有初級會計證書可以為求職者增加就業(yè)機(jī)會，讓求職者在競爭中更具有優(yōu)勢。許多企業(yè)在招聘會計人員時都會優(yōu)先考慮持有初級會計證書的求職者，因為他們具有一定的會計知識和技能，能夠更好地勝任工作。

　　3.提高工資待遇

　　持有初級會計證書可以讓會計人員在工資待遇方面獲得更好的回報。許多企業(yè)在確定薪酬福利時，都會考慮到職工的職業(yè)資格和職業(yè)素質(zhì)，持有初級會計證書的職工往往能夠獲得更高的薪資待遇。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　三、初級會計證書的就業(yè)前景

　　初級會計證書的就業(yè)前景非常廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，對會計人員的需求也越來越大。許多企業(yè)在招聘會計人員時都會優(yōu)先考慮持有初級會計證書的求職者，因為他們具有一定的會計知識和技能，能夠更好地勝任工作。此外，初級會計證書也可以為會計人員的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為他們未來的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

　　四、初級會計證書的職業(yè)發(fā)展

　　持有初級會計證書的會計人員，可以通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和技能，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在職業(yè)發(fā)展中，會計人員可以通過參加各種培訓(xùn)和考試，不斷提高自己的職業(yè)水平和技能，從而獲得更高的職業(yè)地位和更好的職業(yè)發(fā)展。

　　總之，初級會計證書是會計人員職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，具有廣泛的職業(yè)應(yīng)用和重要的作用。持有初級會計證書可以提升個人職業(yè)素質(zhì)、增加就業(yè)機(jī)會、提高工資待遇，也可以為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該積極參加初級會計證書考試，為自己的職業(yè)之路注入新的活力。

　　在本次新冠病毒肺炎疫情中，無論是人民的生命安全還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)都帶來了嚴(yán)重影響，尤其對于正在備考2020年初級會計考試的考生們，在學(xué)習(xí)進(jìn)度方面也會有所影響。眼看考試時間逐步逼近，初級考生該如何回歸到備考狀態(tài)當(dāng)中?

　　調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，擺脫拖延癥陋習(xí)

　　由于受到疫情影響，所有地區(qū)都延長了春節(jié)假期、復(fù)工時間，甚至像學(xué)校至今還沒下發(fā)具體的開學(xué)通知。在這個假期無限延長的模式中，考生們的學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活節(jié)奏方式也會大受影響，整個人都會變得懶散。為了能考出好成績，考生必須要調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)、擺脫這些拖延癥等陋習(xí)，千萬不能熬夜，每天堅持能夠早睡早起，要個要求好自己，盡快回歸到備考狀態(tài)當(dāng)中。

　　保證身心健康

　　疫情期間在家呆久了，有很多考生都會難以控制自己，想出外活動活動。為了避免感染，這時候自己就要做好防護(hù)措施。關(guān)于這點(diǎn)，目前疫情還處于比較緊張的防控時期，即使感到無聊、沉悶也好，也必須要待在家里、少出門，降低感染的可能性，只有保證好自己身心健康，才能有資格、有狀態(tài)去參加初級考試。

　　調(diào)整備考學(xué)習(xí)模式

　　在新冠病毒疫情的影響下，考生們都只能在家自學(xué)備考，但并不是所有考生都能適應(yīng)這種學(xué)習(xí)模式，畢竟有部分考生自律性比較差、學(xué)習(xí)能力比較弱的，長時間在家自學(xué)未必能有成效。

　　因此，對于這類考生，小編建議大家不妨調(diào)整一下自己的備考學(xué)習(xí)模式，可以利用線上網(wǎng)課的方式來提高自己的學(xué)習(xí)效率。在疫情期間，大部分院校都推崇在家線上學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，像這種方式去學(xué)習(xí)，大大降低學(xué)習(xí)受影響程度。

　　隨著稅務(wù)師考試的日益臨近，考生們對于備考資料的需求也愈發(fā)迫切。2024年稅務(wù)師考試的串講班資料，無疑是備考過程中的寶貴資源。本文將詳細(xì)介紹如何下載2024稅務(wù)師考試串講班資料，并提供一些備考建議，幫助考生們高效備考，順利通過考試。

　　1.稅務(wù)師考試串講班的重要性

　　稅務(wù)師考試是一項專業(yè)性極強(qiáng)的考試，它不僅要求考生具備扎實的稅務(wù)知識，還要求考生能夠靈活運(yùn)用這些知識解決實際問題。串講班資料通常由經(jīng)驗豐富的稅務(wù)專家編寫，它們不僅涵蓋了考試大綱中的所有重點(diǎn)，還結(jié)合了歷年考試的真題和模擬題，幫助考生全面掌握考試要點(diǎn)，提高解題能力。

　　2.如何下載2024稅務(wù)師考試串講班資料

　　考生們可以通過多種途徑獲取2024稅務(wù)師考試串講班資料。其中，會計網(wǎng)是一個值得信賴的平臺。會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目提供了豐富的稅務(wù)師考試資源，包括但不限于：

　　  最新的考試大綱

　　  歷年真題及解析

　　  模擬試題及答案

　　  專家串講視頻

　　考生們可以訪問會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目，在線咨詢老師索取串講班資料。此外，老師們還會提供一對一的輔導(dǎo)服務(wù)，幫助考生解決備考過程中遇到的難題。

　　3.稅務(wù)師考試輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)資料

　　除了串講班資料，會計網(wǎng)還提供了一系列的稅務(wù)師考試輔導(dǎo)服務(wù)和學(xué)習(xí)資料。這些服務(wù)和資料包括：

　　  個性化學(xué)習(xí)計劃

　　  專家答疑解惑

　　  模擬考試與評估

　　  備考策略與技巧

　　這些資源能夠幫助考生們更有針對性地復(fù)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　4.把握考試機(jī)會，避免錯失良機(jī)

　　稅務(wù)師考試是進(jìn)入稅務(wù)行業(yè)的重要門檻，通過考試意味著更多的職業(yè)機(jī)會和更高的薪資待遇。因此，考生們應(yīng)該珍惜每一次考試機(jī)會，充分利用會計網(wǎng)提供的資源和服務(wù)，為自己的考試成功打下堅實的基礎(chǔ)。

　　5.結(jié)語

　　稅務(wù)師考試2024串講班資料是備考的得力助手，考生們應(yīng)該盡早下載并開始復(fù)習(xí)。會計網(wǎng)提供的在線服務(wù)和學(xué)習(xí)資料，將是你備考路上的堅強(qiáng)后盾。希望每位考生都能把握這次機(jī)會，順利通過考試，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

　　請記住，成功往往屬于那些準(zhǔn)備最充分的人。現(xiàn)在就開始行動，下載稅務(wù)師考試2024串講班資料，為自己的考試成功邁出堅實的一步吧！

　　初級會計證書是一項非常有前途的職業(yè)資格認(rèn)證，它為初級會計師提供了一個廣闊的就業(yè)市場。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，初級會計師的需求越來越高，初級會計證書也成為了越來越多人選擇的職業(yè)認(rèn)證。本文將為你詳細(xì)介紹初級會計證書的就業(yè)前景以及初級會計就業(yè)的優(yōu)勢。

初級會計證書的就業(yè)前景

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，初級會計師的需求也越來越高。目前我國的初級會計師缺口較大，其就業(yè)前景相對可觀。初級會計師可以在各行各業(yè)就業(yè)，如國有企事業(yè)單位、外資企業(yè)、中小企業(yè)等，職位涵蓋了財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)等多個領(lǐng)域。同時，初級會計師還可以在會計事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)工作，為企業(yè)提供專業(yè)的財務(wù)咨詢服務(wù)。

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初級會計就業(yè)的優(yōu)勢

　　1.就業(yè)前景廣闊

　　初級會計證書的就業(yè)前景非常廣闊，不僅可以在各行各業(yè)就業(yè)，還可以在會計事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)工作。

　　2.薪資待遇優(yōu)厚

　　初級會計師的薪資待遇相對較高，據(jù)統(tǒng)計，初級會計師的平均年薪在10萬元左右。

　　3.職業(yè)發(fā)展空間大

　　初級會計師在工作中可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗積累，可以逐漸晉升為高級會計師、財務(wù)經(jīng)理等職位，職業(yè)發(fā)展空間非常大。

　　4.穩(wěn)定的職業(yè)

　　初級會計師作為企業(yè)的財務(wù)管理人員，其職業(yè)穩(wěn)定性非常高，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響，一旦進(jìn)入企業(yè)，就可以穩(wěn)定地工作。

　　初級會計證書是一項非常有前途的職業(yè)認(rèn)證，其就業(yè)前景廣闊，職業(yè)發(fā)展空間大，薪資待遇優(yōu)厚，是非常適合職業(yè)發(fā)展的選擇。如果你正在尋找一個具有穩(wěn)定性和前途性的職業(yè)，初級會計證書將是你的不二之選。

　　初級會計證書是一項被越來越多人看重的職業(yè)資格證書。它可以為你的職業(yè)生涯打開新的局面，提供更多的就業(yè)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間。在本文中，我們將探討初級會計證書的用處和就業(yè)優(yōu)勢。

　　初級會計證書是一項被廣泛認(rèn)可的職業(yè)資格證書，它是財務(wù)和會計領(lǐng)域的基礎(chǔ)證書。擁有初級會計證書可以證明你具備一定的財務(wù)和會計知識，能夠勝任一些基礎(chǔ)的會計工作。此外，初級會計證書還可以為你的職業(yè)生涯提供以下優(yōu)勢：

　　1.提供更多的就業(yè)機(jī)會

　　擁有初級會計證書可以為你提供更多的就業(yè)機(jī)會。許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)都需要具備一定會計知識的人才，擁有初級會計證書可以讓你獲得更多的面試機(jī)會。此外，初級會計證書還可以為你提供更好的薪資待遇和福利。

　　2.提高職業(yè)發(fā)展空間

　　初級會計證書是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，它可以為你提供更多的職業(yè)發(fā)展空間。擁有初級會計證書可以讓你更容易地升職和晉升，也可以為你提供更多的職業(yè)選擇。此外，初級會計證書還可以讓你更容易地獲得其他會計證書，為你的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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　　3.提高職業(yè)競爭力

　　擁有初級會計證書可以提高你的職業(yè)競爭力。在如今激烈的就業(yè)市場中，擁有一項受認(rèn)可的職業(yè)資格證書可以讓你在眾多求職者中脫穎而出。此外，初級會計證書可以證明你具備一定的會計知識和技能，讓雇主更愿意雇用你。

　　總結(jié)

　　初級會計證書是一項非常有用的職業(yè)資格證書，它可以為你的職業(yè)生涯提供更多的就業(yè)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間。擁有初級會計證書可以讓你在就業(yè)市場中更加有競爭力，也可以為你的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。如果你還沒有擁有初級會計證書，那么趕快行動起來，為你的職業(yè)生涯打開新的局面吧！