acca的F1得分滿分為100分,合格分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)為50分。acca的F1是指《商業(yè)與科技》科目,主要涉及到組織行為學(xué),人力資源管理,會(huì)計(jì)和審計(jì),還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué),市場(chǎng)學(xué),戰(zhàn)略管理,職業(yè)道德,信息管理和時(shí)間管理等學(xué)科的內(nèi)容。
acca的F1《商業(yè)與科技》科目屬于隨時(shí)機(jī)考的科目,當(dāng)考生所選擇的考試中心具有考試安排的情況下,考生即可預(yù)約時(shí)間并參加該科目的考試。除此之外,《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》科目也可適用于隨時(shí)機(jī)考的報(bào)名。
2023年F1-F3科目在機(jī)考中心報(bào)考,費(fèi)用由機(jī)考中心定價(jià),單科大概為100英鎊左右,免試費(fèi)用同考試費(fèi)用相同。
其實(shí),acca的F1科目比較簡(jiǎn)單,作為基礎(chǔ)階段的知識(shí)模塊科目,專業(yè)知識(shí)并不難,主要是語(yǔ)言的英語(yǔ)考試,所以國(guó)內(nèi)考生開(kāi)始提問(wèn)有些麻煩,但熟練程度好后,相信大家一定會(huì)拿到acca證書的!
從考試難度來(lái)看,acca F1是一門相對(duì)于其他科目來(lái)說(shuō),考試難度比較低的學(xué)科,很多學(xué)員在學(xué)習(xí)中不會(huì)遇到太多難度很大的內(nèi)容。F1的內(nèi)容都是需要學(xué)員掌握學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)的。
雖然這一門的通過(guò)率很高,但并不意味著大家不用好好備考進(jìn)行課程學(xué)習(xí)了哦。acca F1之所以有著比較高的通過(guò)率,是由于這門課的課程相對(duì)簡(jiǎn)單、深度不大,要求學(xué)生掌握基本理論內(nèi)容。如果acca學(xué)生覺(jué)得F1課程通過(guò)率高而直接刷題,學(xué)姐還是不推薦這種學(xué)習(xí)方法的。由于缺乏對(duì)課程基本內(nèi)容的把握,考試絕對(duì)是不合格的。因此,掌握好這門課程的基本內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)學(xué)習(xí)F1的內(nèi)容至關(guān)重要。
acca f1機(jī)考需要計(jì)算,f1考試題型分為兩部分,分別是Section A和Section B,其中Section A考試題型為單選、多選、判斷;Section B中會(huì)給一個(gè)背景資料,搭配相應(yīng)小題,題目涉及計(jì)算。
acca f1是什么
accaf1為《商業(yè)與科技》,是acca的第一門科目,主要內(nèi)容涉及組織行為學(xué),包括組織結(jié)構(gòu),個(gè)體,群體,團(tuán)隊(duì)管理,組織文化,管理原理和領(lǐng)導(dǎo)理論,激勵(lì)理論和溝通原理等;人力資源管理,包括招聘選拔,公平工作機(jī)會(huì),員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),績(jī)效考評(píng),和工作健康和安全等;會(huì)計(jì)和審計(jì),包括會(huì)計(jì)職能,內(nèi)審?fù)鈱?,?nèi)部控制,公司治理和欺詐等。
acca f1機(jī)考注意事項(xiàng)
1、考生需提前30分鐘到達(dá)ACCA考試地點(diǎn),由監(jiān)考老師對(duì)考生進(jìn)行核查,考生也可以提前在機(jī)考中心進(jìn)行測(cè)試,熟悉機(jī)考流程;
2、考生需攜帶本人身份證、準(zhǔn)考證、單功能計(jì)算器進(jìn)入考場(chǎng),不得攜帶相關(guān)書籍材料、手機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)入考場(chǎng);
3、考試開(kāi)始前,監(jiān)考考試會(huì)宣讀考場(chǎng)紀(jì)律,考生需要在電腦上輸入個(gè)人信息;
4、當(dāng)電腦上顯示考試操作指南時(shí),考生需仔細(xì)閱讀,得到監(jiān)考人員的允許后才可點(diǎn)擊考試科目,開(kāi)始考試。
acca其他科目
acca其他考試科目包括必修的《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《業(yè)績(jī)管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》以及選修的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
ACCA考試中,F(xiàn)1作為各位考生第一場(chǎng)接觸的考試,可謂是讓很多小伙伴感到困難。一方面是沒(méi)有之前沒(méi)有接觸過(guò)ACCA考試的忐忑,一方面是面對(duì)全英文考試心里的沒(méi)底。那么ACCA考試F1難度怎么樣?ACCAZ證書含金量高嗎?讓我們一起來(lái)看看吧~
一、ACCA考試F1難度怎么樣?
在ACCA的通過(guò)率中,ACCA F1是一個(gè)通過(guò)率高的過(guò)程,可以達(dá)到84%。其實(shí)從考試難度來(lái)看,ACCA F1是一門相對(duì)容易學(xué)的課程,學(xué)生在學(xué)習(xí)中沒(méi)有太多困難的東西,都是需要學(xué)生掌握學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)的。雖然高考及格率高,但并不意味著學(xué)生不需要認(rèn)真?zhèn)淇迹恍枰M(jìn)行課程學(xué)習(xí)。ACCA F1的高通過(guò)率是由于課程相對(duì)簡(jiǎn)單、深度不大,要求學(xué)生掌握基本理論內(nèi)容。如果ACCA學(xué)生覺(jué)得F1課程通過(guò)率高而直接刷題,相對(duì)來(lái)說(shuō)還是不推薦。由于缺乏對(duì)課程基本內(nèi)容的把握,考試絕對(duì)是不合格的。因此,掌握網(wǎng)絡(luò)課程的基本內(nèi)容,精心策劃網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容至關(guān)重要。
總體發(fā)展來(lái)說(shuō)ACCA資格證并不難考,主要是通過(guò)考試周期長(zhǎng)。ACCA考試系統(tǒng)共有十五門考試科目,一年最多報(bào)考八門科目,所以我們就算你考得很順利進(jìn)行也要兩年的時(shí)間以及考試,考完后還要有三年的工作生活經(jīng)驗(yàn)研究證明自己才能真正拿到ACCA證書。
整個(gè)英語(yǔ)考試都提升了ACCA相關(guān)的難度這一點(diǎn),其實(shí)不會(huì)對(duì)考生產(chǎn)生很大的影響,ACCA改試卷對(duì)母語(yǔ)不是英語(yǔ)的同學(xué)很寬容,語(yǔ)法錯(cuò)誤、拼寫錯(cuò)誤等,只要不是特別嚴(yán)重就不會(huì)扣除,只要你的句子表達(dá)知識(shí)點(diǎn)就可以清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
二、ACCA證書含金量高嗎?
ACCA證書含金量很高。作為國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,具有很高的適用性。國(guó)內(nèi)外都適用,國(guó)內(nèi)也很受歡迎。很多市政府都有培養(yǎng)ACCA人才的計(jì)劃?,F(xiàn)在一些知名大學(xué)也有ACCA專業(yè),外資企業(yè)會(huì)優(yōu)先考慮ACCA人才考生!
acca f1平均分?jǐn)?shù)一般在50-70左右,考試滿分100分,50分以上為通過(guò)。f1是acca考試F階段的第一門科目《商業(yè)與科技》,主要涉及到組織行為學(xué),人力資源管理,會(huì)計(jì)和審計(jì)三門主要學(xué)科,還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué),市場(chǎng)學(xué),戰(zhàn)略管理,職業(yè)道德,信息管理和時(shí)間管理等科目?jī)?nèi)容。
ACCA f1考試采用無(wú)紙化機(jī)考模式。
考試時(shí)間:2小時(shí)。
機(jī)考的考試成績(jī)?cè)谀憬痪碇缶蜁?huì)顯示,也就是當(dāng)場(chǎng)能得到成績(jī)。全年中,每個(gè)月都可以向機(jī)考中心預(yù)約報(bào)名,費(fèi)用根據(jù)各個(gè)機(jī)考中心的定價(jià)而有所不同。
f1考試內(nèi)容分為兩個(gè)部分:
section A為客觀題(單選、多選or判讀題),考察方式會(huì)比較直接,必須全部答對(duì),否則不得分;
section B為多任務(wù)題(案例分析題),一題可能會(huì)超過(guò)4個(gè)選項(xiàng),也可能會(huì)有多選題,在多任務(wù)題中選對(duì)部分答案也會(huì)給與一定的分?jǐn)?shù)。
多數(shù)題目為客觀題,一般不涉及主觀題。
不是的。ACCA考試只是必須按照模塊順序來(lái)進(jìn)行,即知識(shí)模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。但是各個(gè)模塊內(nèi)部的科目是可以打亂順序考的。如F1-F3所在的模塊里面,可以先考F3,再考F2,再考F1,后面的依此類推。
F1-F3科目都在機(jī)考中心報(bào)考,費(fèi)用由機(jī)考中心定價(jià),單科大概為100英鎊左右,免試費(fèi)用同考試費(fèi)用相同。
acca官方規(guī)定,參加acca考試必須按照大綱規(guī)定的順序來(lái)報(bào)考,沒(méi)有免考科目的話最開(kāi)始需要參加的考試就是知識(shí)階段的科目了,很多考生會(huì)按照F1、F2、F3的順序來(lái)報(bào)考,很多新手在準(zhǔn)備參加acca考試時(shí),對(duì)考試題型以及怎么報(bào)名還不太了解,今天這篇文章就是給各位新手小伙伴準(zhǔn)備的,準(zhǔn)備參加acca考試的可以來(lái)看看哦!
一、acca f1考試題型
f1考試科目是商業(yè)與科技,考試題型有為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和下拉菜單題。f1科目的考試時(shí)間一般有2小時(shí),滿分為100分,50分合格。涉及到的主要內(nèi)容有人力資源管理,會(huì)計(jì)和審計(jì),還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、信息管理等方面的內(nèi)容。
二、怎么報(bào)名考試?
acca的f1-f4科目都屬于隨時(shí)機(jī)考模式,只需在計(jì)算機(jī)考試中心報(bào)名考試即可,無(wú)需在MYACCA報(bào)考;報(bào)名之前要確保已經(jīng)注冊(cè)成為ACCA或FIA學(xué)員,要知道自己的注冊(cè)號(hào)。隨機(jī)機(jī)考隨時(shí)報(bào)名,隨時(shí)考試,并且當(dāng)場(chǎng)出成績(jī)。剩余的科目都是分季機(jī)考模式,考生需要在官方規(guī)定的考季來(lái)報(bào)考,分別在3月、6月、9月和12月參加考試,報(bào)名需要在acca全球官網(wǎng)上進(jìn)行。
三、分季機(jī)考報(bào)名流程
1、進(jìn)入acca官網(wǎng),登錄my ACCA賬號(hào);
2、在首頁(yè)點(diǎn)擊Book an exam進(jìn)入Exam Entry;
3、點(diǎn)擊Add an exam,選擇考點(diǎn)、考季和考試科目;
4、點(diǎn)擊Confirm availability確認(rèn)考位,點(diǎn)擊科目名稱;
5、點(diǎn)擊View Exam Policies閱讀考試相關(guān)規(guī)定,點(diǎn)擊Next;
6、選擇考點(diǎn)相關(guān)信息以確定該科目的考點(diǎn)是否有考位;
7、選擇考點(diǎn),點(diǎn)擊考試場(chǎng)次時(shí)間;
8、在此確定所預(yù)約考試的信息,如果確認(rèn)無(wú)誤,點(diǎn)擊Confirm Booking;
9、閱讀相關(guān)政策后,點(diǎn)擊Accept;
10、再次確認(rèn)報(bào)考信息無(wú)誤后點(diǎn)擊Confirm;
今年分季機(jī)考海參最后一次考試機(jī)會(huì),也就是12月考季,現(xiàn)在正是常規(guī)報(bào)名階段,有計(jì)劃參加12月份考試的可以抓緊時(shí)間完成報(bào)名了,不要拖到晚期報(bào)名階段,考試費(fèi)用會(huì)更貴一些。
ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織,公司管理,會(huì)計(jì)和報(bào)告體系,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,人力資源管理,會(huì)計(jì)職業(yè)道德等,屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識(shí)課程,具體知識(shí)點(diǎn)如下:
ACCA科目F1知識(shí)點(diǎn)
Mendelow:
Mendelow’s Matrix:Stakeholders&Power VS Interest
Hight power&high interest:key players
Hight power&low interest:keep satisfied
Low power&high interest:keep informed
Low power&low interest:minimal efforts
Anthony:
Planning Level:Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO
戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層:處理長(zhǎng)期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)
戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo):每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)
經(jīng)營(yíng)(Operational)管理(車間小組長(zhǎng):監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?;顒?dòng)計(jì)劃)
Porter:
價(jià)值鏈value chain
支持活動(dòng):基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購(gòu)、財(cái)務(wù)
主要活動(dòng):進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場(chǎng)/銷售、售后服務(wù)
五力競(jìng)爭(zhēng)模型Five competence force:
Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場(chǎng)的障礙:economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠(chéng)度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
Generic Strategies:
Cost leadership成本領(lǐng)先:低成本生產(chǎn)商
Differentiation差異領(lǐng)先:unique獨(dú)一無(wú)二
Focus:cost focus只注重部分市場(chǎng);分類:成本中心/differentiation focus差異中心
Schein:
Determinanta of organization culture組織文化的決定因素:
組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160
第一層級(jí):Artifacts——可看得見(jiàn)的部分,包括工作行為、態(tài)度
第二層級(jí):Values&Beliefs——潛在隱藏部分,包括目標(biāo)、戰(zhàn)略
第三層級(jí):Assumptions——很難感受到,包括想法、感受
Handy:
Organization culture組織文化的分類:
組織文化的分類:權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162
權(quán)力型Power culture:保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡(jiǎn)單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus
角色型Role culture:按職位劃分,變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo
任務(wù)型Task culture:注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性),根據(jù)結(jié)果——Athena
個(gè)性型Person culture:滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede:
International culture國(guó)際文化五大差異維度:
權(quán)力距離power distance:上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大,西方比較小)
個(gè)人主義&集體主義individualism&collectivism:中國(guó)崇尚集體、西方注重個(gè)人
男性化&女性化社會(huì)*masculinity&femininity:男性與女性之間的區(qū)別
低不確定性&高不確定性規(guī)避:uncertainty avoidance
短期取向&長(zhǎng)期取向:Long&short term orientation
Leader VS Manager區(qū)別:Kotter&Bennis
Kotter:
管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況,領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)
Bennis:
管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term,領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長(zhǎng)期long term
管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容:
Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol,Taylor
The human relations school人際關(guān)系學(xué)說(shuō)——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol:管理五大職能:five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)
Commanding(giving instructions下達(dá)命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)
Controlling(measuring&correcting評(píng)估和糾正)
后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn):Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)
Taylor:
科學(xué)管理:現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理:
The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)
The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學(xué)管理的方法:
Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning&doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡(jiǎn)單、單一的任務(wù))
Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)
Mayo
Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說(shuō):注重social relationships
Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺(jué)到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)
Marslow,Hertzberg
后人際關(guān)系學(xué)說(shuō)(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)、責(zé)任感、成就感也能帶來(lái)績(jī)效的上升。
在ACCA考試當(dāng)中,每年都會(huì)有一個(gè)??键c(diǎn)出現(xiàn)在試卷里,這個(gè)考點(diǎn)就是“BOP”,對(duì)于初次報(bào)考的新考生來(lái)說(shuō),很多人會(huì)對(duì)該考點(diǎn)比較陌生,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解。
BOP是什么?
BOP就是一個(gè)國(guó)家記錄進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易的賬戶,相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家記錄國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的會(huì)計(jì)賬簿,更有趣的是,BOP同樣運(yùn)用復(fù)式記賬(double entry bookkeeping)
注意: 復(fù)式記賬,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)一進(jìn)一出兩個(gè)及以上科目來(lái)反映一筆交易。
重要:
當(dāng)進(jìn)口大于出口,也就是產(chǎn)生貿(mào)易逆差,我們稱作 trade deficit
當(dāng)出口大于進(jìn)口,也就是貿(mào)易順差,我們叫做 trade surplus
于是,就涉及到對(duì)交易類型進(jìn)行分類,BOP一共有三個(gè)account-科目,分別是
1.current account
這個(gè)account專門用來(lái)記錄進(jìn)出口的貨物(goods)、服務(wù)(service)、投資收入(investment income)、
以及經(jīng)常轉(zhuǎn)移(current transfer)
注意: 經(jīng)常轉(zhuǎn)移,又叫做單邊轉(zhuǎn)移,指的是一邊對(duì)另外一邊的無(wú)償轉(zhuǎn)讓,例如,外國(guó)捐助、僑匯等。
2.capital account
資本賬戶用處很小,微乎其微,主要是一些特定資本的轉(zhuǎn)移,如債務(wù)豁免、移民資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,都是資產(chǎn)的單邊轉(zhuǎn)移。尤其是,在一年內(nèi),大部分國(guó)家此類資本流動(dòng)都很少。
3.financial account
金融賬戶主要記錄兩項(xiàng)內(nèi)容:
1. 中國(guó)(本國(guó))在海外擁有的資產(chǎn)凈值的變化
2.外國(guó)在中國(guó)擁有的資產(chǎn)凈值的變化
解釋一下,凈變化指的是資產(chǎn)買賣差額的變化,和總變化是不同的概念。
根據(jù)IMF(國(guó)際貨幣基金組織)建議,financial account主要記錄
1. 直接投資
2. 證券投資
3. 其他投資
4. 儲(chǔ)備資產(chǎn)
以上,如果不懂也沒(méi)關(guān)系,具體來(lái)說(shuō)就是像證券投資/外匯資產(chǎn)/貨幣黃金等。
最后,回到這道題目,因?yàn)锽OP記錄的是一年中的變化,所以,通常而言,無(wú)論是trade surplus或者deficit 都出現(xiàn)在current account(貨物/服務(wù)交易)中。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在日常備考過(guò)程中,很多同學(xué)都抱怨稱在F1科目里碰到了很多復(fù)雜難以理解的知識(shí)點(diǎn),要翻其他書籍才能弄懂,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天給大家整理了F1階段的必會(huì)定義,幫助各位提高效率。
Organization
Organization is a social arrangement which pursues collective goals, which controlsits own performance and which has a boundary separating it from its environment.
定義的重點(diǎn):明確的分工、共同的目標(biāo)、控制員工的表現(xiàn)、有明確的界限。
Limited companies
A limited company has a separate legal personality from its owners (shareholders). The shareholders can not normally be sued for the debts of the business unless they have given some personal guarantee. Their risk is generally restricted to the amount that they have invested in the company when they buy the shares. This is called limited liability.
定義的重點(diǎn):獨(dú)立的法律個(gè)體,風(fēng)險(xiǎn)只限定于投入的財(cái)產(chǎn),不連累其他財(cái)產(chǎn)。
Internal stakeholders
Internal stakeholders are intimately connected to the organization, and their objectives are likely to have a strong influence on how it is run, such as employees, managers.
定義的重點(diǎn):與企業(yè)密切聯(lián)系的,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有重要的影響。舉例:企業(yè)的員工、領(lǐng)導(dǎo)者。
Connected stakeholders
Connectedstakeholders can be viewed as having a contractualrelationship outside the organization, such as shareholders; customers;suppliers; finance providers.The objective of satisfying shareholders is taken as the the prime objective whichthe management of the organization will need to fulfill, however, customers andfinanciers objectives must be met if the company is tosucceed.
定義的重點(diǎn):與企業(yè)有合同關(guān)系的,企業(yè)外部的,公司要滿足他們的需求。舉例:股東、客戶、供應(yīng)商、機(jī)構(gòu)投資者。
External stakeholders
External stakeholders include community at large; environmental pressure groups; government; trade union. This group will have quite diverse objectives and have varying ability to ensure that organization meets their objectives.
定義的重點(diǎn):企業(yè)外部的,企業(yè)要盡可能滿足他們的要求,與企業(yè)沒(méi)有合同關(guān)系。舉例:政府、社會(huì)上的各類團(tuán)體組織、環(huán)境保護(hù)組織、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
Primary/ secondary stakeholder
Primary stakeholder has a contractual relationship with the org.
定義的重點(diǎn):與企業(yè)有合同關(guān)系的。舉例:Internal/ connected stakeholder。
Secondary stakeholder not has a contractual relationship outside the org.
定義的重點(diǎn):與企業(yè)沒(méi)有合同關(guān)系的,舉例:external stakeholder。
Microeconomics
Microeconomics focuses on how theindividual partsof an economy make decisions about how to allocate scarce resources。
定義的重點(diǎn): 關(guān)注個(gè)體部分的發(fā)展,分配稀缺資源。
Macroeconomics
Macroeconomics is the study of the aggregated effort of the decisions of individual economic units. It looks at a complete national economy,or the international economic system as a whole.
定義的重點(diǎn):?jiǎn)蝹€(gè)經(jīng)濟(jì)體決策的集合影響,著眼于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體
Inflation
An increase in price levels generally; the decline in the purchasing power of money。
定義的重點(diǎn):持續(xù)地物價(jià)上漲,居民購(gòu)買力下降。
Fiscal policy
Fiscal policy is a kind of government policy which focuses on taxation,public borrowing and public spending.
定義的重點(diǎn): 政府的政策。舉例:稅收、政府借款、政府開(kāi)銷。
Monetary policy
Monetary policy is kind of government policy which uses money supply ,interest rates,exchange rates or credit control to influence aggregate demand.
定義的重點(diǎn): 政府的政策。舉例:貨幣供應(yīng)、利率、匯率、信貸控制。
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