對(duì)于acca sbl科目,可以按以下方式學(xué)習(xí):
首先,無需刻意去記憶各種模型和定義,因?yàn)樗鼈冊趯?shí)踐中很少被用到??荚囍饕疾斓氖菍?duì)實(shí)際案例的理解,而非死記硬背的知識(shí)點(diǎn)。課程內(nèi)容的講解旨在教會(huì)你如何分析一個(gè)案例,因此,理解每個(gè)案例并主動(dòng)思考是至關(guān)重要的,否則,即使將整本書背下來也毫無意義。
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其次,要高度重視歷年真題,因?yàn)榭荚囶}目與實(shí)際知識(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)度相對(duì)較高,這使得真題的重要性超過了其他任何一門課程。在復(fù)習(xí)過程中,你可以不必閱讀教材,但至少要研究三四套歷年真題,了解考官的出題思路,以及我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。
最后,要有辯證思維。試卷中有很多題目要求你評(píng)價(jià)某一文件或某一做法。此時(shí),單純的夸贊或批判是不夠的,你需要從多個(gè)角度來審視問題。
SBL考試內(nèi)容及學(xué)習(xí)建議
SBL科目是BT《商業(yè)與技術(shù)》的進(jìn)一步延伸,與FR《財(cái)務(wù)報(bào)告》和APM《高級(jí)業(yè)績管理》也有一定的聯(lián)系。
主要內(nèi)容:公司管理,內(nèi)部控制與審核,識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德,戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略決策,業(yè)務(wù)流程再造,IT技術(shù),項(xiàng)目管理,財(cái)務(wù)分析,人力資源管理。
學(xué)習(xí)掌握:掌握公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí),并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,具備職業(yè)判斷能力,通過有效的業(yè)務(wù)流程再造和結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)知識(shí)系統(tǒng)和IT系統(tǒng);在財(cái)務(wù)及其他資源有限的情況下進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理和人力資源管理。
學(xué)習(xí)建議:注意題目所給的關(guān)鍵詞,題目需要與Model聯(lián)系。
acca sbl科目是指《Strategic Business Leader(戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖)》科目。SBL是BT(商業(yè)與技術(shù))的進(jìn)階課程,與FR(財(cái)務(wù)報(bào)告)和APM(高級(jí)業(yè)績管理)有很多相關(guān)聯(lián)內(nèi)容。SBL科目內(nèi)容包含企業(yè)管理和戰(zhàn)略制定相關(guān)內(nèi)容,評(píng)估與控制風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)流程再造,財(cái)務(wù)分析以及熱門的大數(shù)據(jù)等話題。
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2023年9月起,acca sbl戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖科目的變化如下:
1、考試時(shí)間將縮減至3小時(shí)15分。
2、學(xué)員可以在考試前2周獲得預(yù)看材料(pre-seen material)-案例的背景材料。
3、學(xué)員在考試前可以通過閱讀預(yù)看材料,充分了解材料中虛構(gòu)組織的活動(dòng)和它所處的行業(yè),熟悉其中的背景和術(shù)語,提前了解案例背景信息將幫助學(xué)員在考試中更好地展示戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能(professional skills)。
4、考試仍然是閉卷,并將繼續(xù)有80分的技術(shù)分?jǐn)?shù)和20分的專業(yè)技能分?jǐn)?shù)。教學(xué)大綱的內(nèi)容將基本保持不變,但對(duì)學(xué)習(xí)指南做了一些小的改動(dòng),以使一些個(gè)別的學(xué)習(xí)成果更加清晰。
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《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖案例集》參考中國本土知名企業(yè)運(yùn)作模式,旨在營造開放、互動(dòng)和動(dòng)態(tài)的教學(xué)環(huán)境。ACCA“戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖”科目(SBL)的老師在使用案例教學(xué)時(shí)需要經(jīng)過事先周密的策劃和準(zhǔn)備,包括引導(dǎo)學(xué)員提前學(xué)習(xí)相關(guān)的核心知識(shí)點(diǎn),閱讀特定的案例,必要時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)研。學(xué)員可以在老師的幫助下組隊(duì)或自行組隊(duì),通過扮演不同的角色(例如,董事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場部經(jīng)理或高級(jí)管理咨詢師等),開展討論,形成互動(dòng)與交流;從而培養(yǎng)學(xué)員具備戰(zhàn)略前瞻思維和一系列未來“戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖”必備的職業(yè)技能,提升其SBL考試通過率,并使其在職業(yè)生涯之初就能擁有更高的起點(diǎn)。
本案例集覆蓋80%的SBL考試大綱,點(diǎn)擊獲取SBL案例集考試大綱匹配。案例集選用100個(gè)SBL知識(shí)點(diǎn)框架圖,幫助學(xué)員梳理核心知識(shí)點(diǎn),更是強(qiáng)調(diào)了五大職業(yè)技能的重要性。請(qǐng)老師在進(jìn)行案例教學(xué)前,參考SBL課程介紹與學(xué)習(xí)建議,引導(dǎo)學(xué)員自行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)和職業(yè)技能。
案例集共包含大中小三種類型的案例(不含模擬考試),其中小型案例共28個(gè),中型案例11個(gè)和大型案例1個(gè)。
每種類型的案例均由三個(gè)部分構(gòu)成:
第一部分:SBL核心知識(shí)點(diǎn)和相關(guān)學(xué)習(xí)資源;
第二部分:案例背景和輔助性信息;
第三部分:討論方向和指導(dǎo)。
案例使用大致分為以下四個(gè)階段:
第一階段:案例備課,包括案例的選定、預(yù)覽、分組以及向?qū)W員布置案例
第二階段:案例準(zhǔn)備,包括邀請(qǐng)學(xué)員自行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)、預(yù)覽案例并引導(dǎo)學(xué)員自行討論和準(zhǔn)備
第三階段:案例展示和總結(jié),包括案例的展示、陳述以及學(xué)員相互提問
第四階段:后期跟進(jìn),包括布置課后作業(yè)和練習(xí),并根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃
相關(guān)學(xué)習(xí)資源和案例內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接查詢:https://cn.accaglobal.com/learning-provider/acca-tutor-support/case-study.html
2023年ACCA考試SBL科目變化詳情如下:
1、考試時(shí)間將縮減至3小時(shí)15分。
2、考生將在考前2周獲得預(yù)先閱讀材料(pre-seen material),其中包含案例的背景信息。
3、通過閱讀預(yù)先閱讀材料,考生可以更好地了解案例中虛構(gòu)組織的活動(dòng)和所處的行業(yè),熟悉其背景和術(shù)語。這有助于考生在考試中展示出良好的戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能。
考試仍然是閉卷,分為80分的技術(shù)得分和20分的專業(yè)技能得分。教學(xué)大綱內(nèi)容基本不變,僅對(duì)學(xué)習(xí)指南進(jìn)行了一些小的調(diào)整,使某些學(xué)習(xí)結(jié)果更加清晰。
1、確保SBL考試與工作場所的技能更加緊密結(jié)合,以滿足雇主的需求。
2、預(yù)先閱讀材料可以讓考生熟悉案例中虛構(gòu)組織的商業(yè)活動(dòng)和所處的行業(yè)。這些材料提供了重要的背景信息,幫助考生更好地理解和應(yīng)用考試中提供的進(jìn)一步案例信息。
3、讓考生能夠在考試中更好地展示戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能,而不是花費(fèi)大量時(shí)間閱讀和理解考試內(nèi)容。
ACCA考試科目的題型包含了選擇題、判斷題、填空題等小題,還有文字類的簡答題、案例分析題。對(duì)于這兩個(gè)部分,考生需要認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于小題的部分內(nèi)容可以通過閱讀真題、教材來掌握考點(diǎn);而對(duì)于文字題這部分要求考生掌握基本解題技巧,建議同學(xué)們并結(jié)合一些實(shí)際問題進(jìn)行練習(xí),以便在考試中有較快的反應(yīng)力和解題思路。對(duì)于ACCA的備考,考生還要做好充足的準(zhǔn)備工作,包括熟悉考試大綱、了解考題類型以及學(xué)習(xí)計(jì)劃等。只有這樣才能在考場上取得好成績。
acca的sbl科目主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)能力Leadership;財(cái)務(wù)規(guī)劃Finance Planning;組織控制Organizational Control;治理Governance;策略Strategy;數(shù)據(jù)分析Data Analysis;風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)Risk;科學(xué)技術(shù)Technology;商務(wù)決策Decision Making。
sbl科目是《商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)袖》,是P階段的第一門考試科目,學(xué)習(xí)的領(lǐng)域非常廣泛。
一、清楚自己的定位
清楚自己的定位主要是包括兩個(gè)方面:認(rèn)識(shí)自己的長處和短處。例如,有些學(xué)生可能理解得比較快,但印象不深刻,應(yīng)該安排讀幾遍書來增強(qiáng)記憶力。有的學(xué)生閱讀速度慢,但只能記住一次的常識(shí)點(diǎn)。確定你考試的目標(biāo)。只是為了得到高分還是僅僅為了得到高分。ACA考試是非常集中和定期的。如果你只是想,把焦點(diǎn)放在問題上。如果你想得高分,就應(yīng)該多花點(diǎn)精力在書本上,努力拓展知識(shí)的深度和廣度。
二、科學(xué)安排時(shí)間
ACCA是場持久戰(zhàn),本人不主張進(jìn)行臨時(shí)抱佛腳,每天看一小時(shí),持續(xù)的看,效果可以更好。每個(gè)人備考工作情況也不一樣,但至少我們每天都要抽一個(gè)比較小時(shí)出來活動(dòng)安排他們學(xué)習(xí)。而且企業(yè)要把做什么事記錄分析清楚。
三、思維導(dǎo)圖
ACCA課程知識(shí)點(diǎn)含量特別大,又比較繁雜,但是大部分是有體系有關(guān)聯(lián)的,因此思維導(dǎo)圖是很效的學(xué)習(xí)方法,有助于理解也方便記憶
四、重視真題
在我備考的過程中,基本實(shí)現(xiàn)全程管理都是拿真題練手,主要需要注意以下幾點(diǎn):大量做、重復(fù)、通過及時(shí)總結(jié)。做很多不用多說,基本從F1到P6,基本問題的數(shù)量是必不可少的,做題的過程就是對(duì)知識(shí)點(diǎn)加深理解的一個(gè)過程。
除了sbl科目外,考試科目還有《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會(huì)計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》、《P4高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《P5高級(jí)業(yè)績管理》、《P6高級(jí)稅務(wù)》、《P7高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
在ACCA考試中,SBL都是一個(gè)難點(diǎn)項(xiàng)目,每逢考試前考生都不知所措,也不知道該如何開展備考工作。接下來,會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家分享一份關(guān)于ACCA(SBL)考試備考攻略,希望對(duì)各位考生有所幫助。
一、SBL 作為嶄新考試需要鍛煉的能力
更鍛煉的是思維,分析能力(延展性、深度)Key terms:
1.Professionalism
2.What does it mean?(解釋透徹解釋得有層次、有邏輯)
3.Actual “work environment”reports & discussions
二、 Professional skills marks
(專業(yè)技能分)
1. 點(diǎn)和點(diǎn)之間,不同論述角度之間需要分隔清楚,以方便考官給你分?jǐn)?shù),否則考官很難在一個(gè)很長的段落中找到你所有的得分點(diǎn)。
2. 要把這個(gè)任務(wù)寫清楚,比如這是一個(gè) email/slide/report,則要在開頭寫出標(biāo)題:email/slide/report,空行然后按照各種 layout 開始寫。
3. 答案切忌啰嗦,重復(fù)(repetition)。
4. 許多學(xué)生行文中沒有體現(xiàn)出專業(yè)性,答案很多時(shí)候沒有格式。其實(shí)格式很重要。例如:email 沒有 Dear XX 開頭,結(jié)尾沒有 Yours,faithfully/sincerely 等,這其實(shí)是一種行文禮儀。禮貌很重要。
5. PPT 中注意 notes 與 bullet points 的邏輯關(guān)系。
三、時(shí)間分配
1. 閱讀技巧
1) 閱讀時(shí)間建議:40min(讀得比較快的學(xué)生)-60min
2) 先閱讀案例背景
3) 瀏覽所有 exhibits
4) 閱讀 requirements
5) 閱讀 exhibit——一旦發(fā)現(xiàn)有相對(duì)應(yīng)的 requirement
6) 盡量按順序閱讀
2. 閱讀目標(biāo)
這個(gè)案例背景/這句話隱含的意思:這個(gè)公司目前面臨哪些問題(要敏感)
3.銜接閱讀與寫作的橋梁
1)key point:annotate(highlighting/note-taking)
推薦在旁邊的段落角落空白處提取此段中心思想
用熒光筆畫出重點(diǎn)信息/key issue
4.寫作提點(diǎn)
1)總共 200 分鐘至少;每一分寫 2.5 分鐘(如果 40 分鐘閱讀時(shí)間的話);每一分寫 2.2 分鐘(如果 60 分鐘閱讀時(shí)間的話)-此處說的都包含 professional marks 的 20 分分值。
5.寫作注意事項(xiàng)
1)不要有太多武斷的看法. Be open.
2)One of the best solution is..../recommend...
3)一定避免句子重復(fù)
4)多連結(jié)課外相關(guān)知識(shí)以展現(xiàn)理解/多連結(jié)不同的 exhibits展現(xiàn)觀點(diǎn)(盡可能的情況)
5)記得你的受眾
6)如果需要的話,可以多舉例子、多假設(shè)以助于闡述
7)結(jié)尾記得多總結(jié)(make conclusion);給予建議(recommendation)
有些考生沒考慮答案的接收者是誰,也就是你的受眾是誰。舉個(gè)例子,有時(shí)候你是一個(gè)咨詢公司的分析師,有的時(shí)候你是董事會(huì)成員,得注意措辭,得考慮所匯報(bào)事項(xiàng)對(duì)公司不同 stakeholder 的影響,考慮問題的時(shí)候,目光需要長遠(yuǎn)一些。
弱化 definition 的概念,比如對(duì)一個(gè)名詞的definition,但十分建議大家在剖析問題的開頭寫definition,因?yàn)檫@樣更有框架,更利于之后問題的闡述和延展。
四、Extra 考生平時(shí)可以自我提升及訓(xùn)練的部分
1. 多問自己一些問題,你認(rèn)為為什么要有 xx?可以多總結(jié)一 些common sense 常識(shí)性的東西。
例如以下一些問題:
為什么要有 control?
Family company 有什么優(yōu)缺點(diǎn)等?
Why should we need internal audit?
What’s the influence can big data bring to us?
2.多寫出具體化一些而非模棱兩可的答案。
例如:business risk,盡量具體化,是什么 risk?The risk should be specific.
3.平時(shí)可訓(xùn)練自己有的放矢地多一步步延伸它的答案和思路。
例如:xx is falling.how? How much influenced?Eg..how disruptive technology affects hotel?
Evaluate both financial and non-financial impacts.
4. 平時(shí)多了解商業(yè)知識(shí);多有意識(shí)的融會(huì)貫通。思考各個(gè)哪怕是常識(shí)性問題/商業(yè)大事的影響,ACCA SBL 更多的是考驗(yàn)人們的思維能力,是一種思維訓(xùn)練。
好啦,重點(diǎn)都為大家悉心準(zhǔn)備好了,希望大家身體健康,能在下一考季中考出佳績!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,SBL科目經(jīng)常會(huì)存在一個(gè)??键c(diǎn)出現(xiàn)在每年的試卷題目里,為了使大家在復(fù)習(xí)時(shí)更好理解這個(gè)考點(diǎn),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解下“professional skills”這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
Professional skills - CCASE
Communication
溝通技巧,強(qiáng)調(diào)三個(gè)要點(diǎn):
a. Format (常見格式一定要拎清: slide with notes / report / memo / email / letter /press release / PID / briefing paper / extract from a statement)
b. Tone (弄清溝通的對(duì)象 to whom;場合 situation(如:對(duì)外的 CEO statement 一般都是評(píng)價(jià)過去,以成功為主;展望未來,以描繪藍(lán)圖為主;對(duì)內(nèi)的 CEO report 一般都是以內(nèi)部管理為主,評(píng)價(jià)過去,以問題和風(fēng)險(xiǎn)為主;展望未來,以謹(jǐn)慎和挑戰(zhàn)為主;可以對(duì)比一下 2018.12 真題卷的 CEO statement 和 Specimen 01 Q2(b) Board report )
c. Clarifying (說話簡明扼要,表達(dá)流暢,長句說不清楚的,盡量用短句)
Commercial acumen
商業(yè)技能,強(qiáng)調(diào)一個(gè)要點(diǎn):常識(shí),即生活經(jīng)驗(yàn)的積累,因?yàn)橐话憧疾爝@個(gè) skill 都是需要大家給出 recommendation 的。
a. 如果你是在職人士:用你的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合題目,給出合理的建議。
b. 如果你是在校大學(xué)生:整理所有的測試 commercial acumen 的題目,把答案給的recommendation 積累好,從模仿做起。
Analysis
分析技能,最簡單的一個(gè) professional skill,答題思路,分兩種:
a. Qualitative analysis -- 對(duì)應(yīng)的題目基本都可以用模型 models 解決,如 stakeholder mapping, diamond model, cultural web 等都是常規(guī)真題考題。
b. Quantitative analysis -- 核心關(guān)鍵:Data
因此牢記此類題目的答題三部曲:
Facts: 客觀數(shù)據(jù)的計(jì)算和描述 (根據(jù)題目信息直接得出,或是簡單計(jì)算即可得出,送分點(diǎn))
Comparison: 對(duì)比數(shù)據(jù),單一的數(shù)據(jù)沒有價(jià)值,需要對(duì)比,得出 variance,描述其變化,上升或下降多少(送分)
Analysis: 針對(duì)變化,進(jìn)行分析,得分點(diǎn),一般分析的三個(gè)思路:causes 變化的原因/objective assessment 客觀的描述變好還是變壞/suggestion 有無改進(jìn)意見。
Skepticism
質(zhì)疑技能,難度系數(shù)較高,核心關(guān)鍵:challenge / question。既然是質(zhì)疑,說明你了解:
(1) 當(dāng)下情況的不足:current status / facts;(2) 提出你質(zhì)疑的點(diǎn):challenge;(3) 論證你的觀點(diǎn),證明你的質(zhì)疑不是空穴來風(fēng): justification;(4) 給出你認(rèn)為合理的建議:suggestion.
Evaluation
評(píng)估技能,難度系數(shù)較高,答題思路,兩個(gè):
(1) 戰(zhàn)略評(píng)估:strategy evaluation, SAF model + conclusion。
(2) 優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)估:pros and cons. 知識(shí)點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)記憶+結(jié)合背景靈活應(yīng)用。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在2023年9月ACCA考試戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖(SBL)科目將迎來新的變化,具體如下:
1、考試時(shí)間將縮減至3小時(shí)15分。
2、學(xué)員可以在考試前2周獲得預(yù)看材料(pre-seen material)-案例的背景材料。
3、學(xué)員在考試前可以通過閱讀預(yù)看材料,充分了解材料中虛構(gòu)組織的活動(dòng)和它所處的行業(yè),熟悉其中的背景和術(shù)語,提前了解案例背景信息將幫助學(xué)員在考試中更好地展示戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能(professional skills)。
4、考試仍然是閉卷,并將繼續(xù)有80分的技術(shù)分?jǐn)?shù)和20分的專業(yè)技能分?jǐn)?shù)。教學(xué)大綱的內(nèi)容將基本保持不變,但對(duì)學(xué)習(xí)指南做了一些小的改動(dòng),以使一些個(gè)別的學(xué)習(xí)成果更加清晰。
使之與工作場所的技能更加緊密結(jié)合,確保SBL考試?yán)^續(xù)充分滿足雇主的需求。
預(yù)先看到的案例背景材料將使學(xué)員熟悉考試中案例組織的商業(yè)活動(dòng)和它所處的行業(yè)。預(yù)看材料將提供重要的背景信息,幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用考試中進(jìn)一步提供的案例信息。
讓學(xué)員在考試中能夠充分展示其戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能(professional skills),而不是花大量的時(shí)間去閱讀理解考試內(nèi)容。
·預(yù)看材料將在考試日期前2周提供,學(xué)員應(yīng)在考試前進(jìn)行閱讀。充分了解預(yù)看材料中虛構(gòu)組織的活動(dòng)和它所處的行業(yè),熟悉其中的背景和術(shù)語。提前了解案例背景信息將幫助學(xué)員在考試中更好地展示專業(yè)技能(professional skills)。
·學(xué)員不需要做額外的調(diào)研:學(xué)員可以做一些背景學(xué)習(xí),以更好地了解該行業(yè)和虛構(gòu)組織的術(shù)語和商業(yè)活動(dòng)。但是,學(xué)員不需要做進(jìn)一步的研究,因?yàn)樗械南嚓P(guān)信息都將包含在預(yù)先看到的材料中,或在考試本身中。考試以一個(gè)虛構(gòu)的組織為基礎(chǔ),任務(wù)將與該組織具體相關(guān),而不是與學(xué)員可能獨(dú)立進(jìn)行的任何一般研究有關(guān)。
·案例的預(yù)看材料將在正式的考試中提供,學(xué)員不允許攜帶任何預(yù)看材料/相關(guān)的研究資料/筆記等進(jìn)入考場。
SBL考試將繼續(xù)是一個(gè)綜合的案例研究,所有的要求都與一個(gè)單一的案例研究場景有關(guān)。學(xué)員將繼續(xù)被賦予一個(gè)或多個(gè)角色,他/她們將在案例研究中執(zhí)行各種任務(wù),重點(diǎn)是知識(shí)的應(yīng)用,包括戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)洞察和解決各種問題。
考試仍然是閉卷,并將繼續(xù)有80分的技術(shù)分?jǐn)?shù)和20分的專業(yè)技能分?jǐn)?shù)。教學(xué)大綱的內(nèi)容將基本保持不變,但對(duì)學(xué)習(xí)指南做了一些小的改動(dòng),以使一些個(gè)別的學(xué)習(xí)成果更加清晰。
2020年ACCA12月考季即將來臨,在眾多學(xué)科當(dāng)中,SBL一直都是考生比較難理解、學(xué)習(xí)的科目,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)就針對(duì)SBL科目,為大家講解下備考時(shí)的注意要點(diǎn)。
CSR/ Sustainability/ IR
核心理念是一致的,需要大家記住公司不僅要對(duì)股東shareholders負(fù)責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)利益負(fù)責(zé),而且要對(duì)各個(gè)利益相關(guān)者stakeholders負(fù)責(zé)。這就包括對(duì)客戶(產(chǎn)品質(zhì)量、滿意度)、對(duì)員工(就業(yè)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)發(fā)展、滿意度、周轉(zhuǎn)率)、對(duì)供應(yīng)商(長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證、價(jià)格合理、行為規(guī)范)、對(duì)社區(qū)(創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長)、對(duì)環(huán)境(減少碳排放、廢物可循環(huán))負(fù)責(zé)。
IR作為報(bào)告披露框架,需要披露包括財(cái)務(wù)資本在內(nèi)的整體六項(xiàng)資本,展示公司是如何創(chuàng)造價(jià)值,以及公司具體經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)如何。記憶要點(diǎn)如下:
(1)IR報(bào)告的內(nèi)容,六項(xiàng)資本(參考講義)。
(2)IR報(bào)告向各個(gè)利益相關(guān)者提供信息,從而有效地與各個(gè)利益相關(guān)者溝通。幫助各個(gè)利益相關(guān)者做出有效決策,因?yàn)榱私饬烁?、更全面的信息。畢竟,?cái)務(wù)結(jié)果不是自動(dòng)產(chǎn)生的,是公司在經(jīng)營過程中、在各個(gè)利益相關(guān)者的利益平衡之間最終形成的。各個(gè)利益相關(guān)者需要的信息以及這些信息可以幫助做哪些決策可以參考2018_DEC_Q2(b)。
(3)通過IR報(bào)告,可以有效地與股東以及各個(gè)利益相關(guān)者溝通。為什么說各個(gè)利益相關(guān)者如此重要,需要公司通過提供IR報(bào)告來有效溝通?或者說,通過向各個(gè)利益相關(guān)者提供IR報(bào)告是如何使公司獲益的?各個(gè)利益相關(guān)者(不僅是股東)可以了解公司是如何創(chuàng)造價(jià)值的、以及做得如何,尤其是如何能夠長期創(chuàng)造價(jià)值。這可以通過六項(xiàng)資本的相關(guān)信息來呈現(xiàn)。但是,公司經(jīng)營得如何,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)業(yè)績上結(jié)果如何,也取決于公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。(一旦發(fā)生事故,不僅財(cái)務(wù)損失,聲譽(yù)也遭受損失,甚至可能使公司無法持續(xù)經(jīng)營。)從根本上說,通過提供IR報(bào)告披露相關(guān)信息,增加透明度和信息對(duì)稱,改善對(duì)公司的信任和信心。獲得各個(gè)利益相關(guān)者的“社會(huì)許可”(society license),公司才可能長久地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
考官文章
最新出的考官文章與時(shí)俱進(jìn),涉及到物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)概念,總結(jié)如下幾個(gè)核心點(diǎn),希望大家能夠記憶,以備做出相應(yīng)的評(píng)論。
(1) 網(wǎng)絡(luò)安全問題Security
Security is always a concern. The development of application is not guaranteed by the development of security. In some cases, the threats from hacking could be serious.
(2) 數(shù)據(jù)隱私以及保護(hù)Privacy and breaching data protection regulations
The more devices and app used, the more is known about what the people is doing. This means the more capability and probability to predict and control people’s behaviors.
Therefore, what is more concerned about is that whether the data collected about the person (customers) would be used to be against the person (customer).
It is more important for the authority to have appropriate regulations on data and privacy protection. This is one major obstacles to hinder IoT development and application.
(3) 平臺(tái)是一個(gè)整體的系統(tǒng)The overall platform system
The overall platform is to consider the use of various hardware and software.
Once one of the hardware or software is obsolete, whether it would disrupt or influence significantly the effectiveness and efficiency of the overall system.
In addition, the cost to collect, store and process data might be very high.
That whether the skilled labor and/or experts are sufficiently available to the market is also a critical issue.
(4) 展望何時(shí)能夠成功落地The time horizons for successful implementation
Currently, many apps have not been beyond the pilot stage. One major concern would be the overall IS infrastructure used by the companies, as it might be quite expensive to replace the current system.
備考提醒
1. 合理分配時(shí)間,每一道題目都要回答!每一道題目的每一個(gè)小問!不可以只答自己有優(yōu)勢的題目或者自己喜歡的題目或者自己認(rèn)為重要的題目。這個(gè)均(ku)衡(bi)的理念(well-balanced)體現(xiàn)在SBL方方面面——董事會(huì)成員要均衡,給高管的薪酬包要均衡,各個(gè)利益相關(guān)者的利益要均衡,那么作為SBLer們也必然需要有能力合理分配時(shí)間,做好規(guī)劃,每一道題目的每一個(gè)小問都能夠被均衡地分配合理的時(shí)間。
2. 每一道題目的回答可能依據(jù)的來源是不同材料,也可能是主要依據(jù)某一份材料以及其它相關(guān)信息??傊?,認(rèn)真閱讀題目,盡可能記住題目要求,帶著問題閱讀材料,注意識(shí)別材料中的細(xì)節(jié),可能暗示從哪個(gè)角度來回答題目。
3. 具體寫答案之前首先把格式分拿到手。規(guī)劃好答案的呈現(xiàn),每一個(gè)小問,比如Q2(b),另起一個(gè)新的頁面,標(biāo)注好題號(hào),美觀大方先保證。答案內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況,每一個(gè)小段落使用一個(gè)關(guān)鍵詞標(biāo)明(Heading)這個(gè)小段落在談?wù)撌裁?。基本上,一個(gè)能夠拿到2分的小段落需要漂亮的4句話。
4. 文具袋:裝好身份證件、準(zhǔn)考證、計(jì)算器(勿需贅述)。建議準(zhǔn)備好至少4支筆。官方說明考試使用黑色圓珠筆(only black ball point pen)。可以準(zhǔn)備兩只黑色圓珠筆,一支書寫,一支備用。另外再準(zhǔn)備兩支黑色中性筆,以防萬一。
5. 考前至少一周開始調(diào)節(jié)生物鐘,保證充足睡眠,確保下午3-7點(diǎn)最佳狀態(tài)。考試當(dāng)天合理安排飲食,考前不要吃太飽,食物消化會(huì)影響腦力運(yùn)轉(zhuǎn)。適當(dāng)補(bǔ)充巧克力。
溫馨寄語
衷心祝福各位A考小能手:祝愿大家在SBL以及今后的學(xué)習(xí)工作生活道路上勇于攀登!不斷向前向上是為了更好地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,成長為更理想狀態(tài)的自己!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
2023年9月ACCA考試科目SBL考綱發(fā)現(xiàn)變化,SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖考綱變動(dòng)時(shí)間為:2023年9月-2024年6月,變化范圍為5%。具體變化內(nèi)容有如下:
?、倏荚嚂r(shí)長縮短:從4小時(shí)變更至3小時(shí)15分。
?、诳荚嚤尘靶畔ⅲ簩⑻崆疤峁┛荚囶}目的背景信息。
?、劭荚囶}型:將有三個(gè)強(qiáng)制性的任務(wù),每個(gè)任務(wù)有不同數(shù)量的部分和總分?jǐn)?shù)。
④分值變化:所有五項(xiàng)專業(yè)技能都將繼續(xù)接受測試,總分值仍為20分。但由于任務(wù)數(shù)量和考試時(shí)間減少,每個(gè)專業(yè)技能只考一次,計(jì)4分。不再有2分和3分的專業(yè)技能要求。
?、菡故静牧希嚎荚囌故静牧系臄?shù)量將大幅減少,但考試中的展示可以采取多種形式,包括備忘錄、電子郵件、簡報(bào)、采訪摘錄、網(wǎng)頁、財(cái)務(wù)報(bào)告等。
⑥答題展示區(qū)域變化:不再作為一個(gè)word文檔中的單一要求來回答,每項(xiàng)任務(wù)(或任務(wù)要求的一部分,如適用)將作為單獨(dú)響應(yīng)選項(xiàng)中的單獨(dú)要求來完成。因此,考試工作區(qū)看起來會(huì)稍有不同,因?yàn)橐淮沃伙@示一個(gè)任務(wù),并且不再可能一起查看所有任務(wù)。
?、倏荚囶}型包含了各種綜合案例研究題,考試內(nèi)容與單個(gè)案例研究場景相關(guān)。
②考試重點(diǎn)仍放在知識(shí)的應(yīng)用,包括戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)方向和解決問題等等。
?、劭荚嚪种捣植家廊粸?0分的技術(shù)分和20分的專業(yè)技能分組成。
?、芸荚嚧缶V內(nèi)容基本變化不大,但在學(xué)習(xí)指南中進(jìn)行了一些小的修改。
由于ACCA考試涉及有比較多科目,在學(xué)習(xí)過程中,考生往往無法抓住重點(diǎn)內(nèi)容去學(xué),也沒有明確的目標(biāo),從而慢慢失去學(xué)習(xí)動(dòng)力,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)著重講解SBL科目考點(diǎn)內(nèi)容,并且相關(guān)答題注意事項(xiàng)。
a
描述引入CDMS系統(tǒng)包括忠誠計(jì)劃(loyalty scheme)給公司帶來的好處。
大多數(shù)考生能夠回答CDMS系統(tǒng)的常見優(yōu)勢,電子零售為客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)服務(wù),傳統(tǒng)的店面客戶也被吸引,并且已經(jīng)開始改變購物模式。但是公司缺乏關(guān)于客戶的詳細(xì)數(shù)據(jù)、不能進(jìn)行有效的營銷,無法留住客戶,也無法吸引客戶重復(fù)購買,逐漸失去市場份額。這一考點(diǎn)可以說是目前SBL最熱的熱點(diǎn)問題,可以是以大數(shù)據(jù)來考,也可以是以顛覆性技術(shù)(disruptive technologies)來考,比如2018年12月的酒店行業(yè)。核心是要了解客戶的消費(fèi)模式、消費(fèi)習(xí)慣,這就必然需要關(guān)于客戶的詳細(xì)數(shù)據(jù)。雖然考試涉及的行業(yè)不一樣,但實(shí)質(zhì)的內(nèi)容是一樣的。我們在學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)部分會(huì)詳細(xì)解釋并總結(jié)。
需要注意的是不要有過多夸張的結(jié)論,比如可以自動(dòng)改善業(yè)績等等(automatically improve revenues)。
b
公司對(duì)投資CDMS系統(tǒng)這一項(xiàng)目做了NPV分析,要求考生對(duì)此評(píng)價(jià),并質(zhì)疑其暗含的根本性假設(shè)。
這一考題明顯沿用前面基礎(chǔ)課程財(cái)務(wù)管理(FM)的知識(shí)點(diǎn)。如果考生掌握得扎實(shí)并能夠充分利用,確實(shí)可以得分較高。注意:所有SBL考生被默認(rèn)已經(jīng)通過FM考試。因此,SBL學(xué)員必須具備扎實(shí)的FM基本知識(shí),能夠?qū)?xiàng)目評(píng)估背后依據(jù)的各種假設(shè)做出恰當(dāng)質(zhì)疑。對(duì)項(xiàng)目評(píng)估不是簡單地只提出很明顯的問題,并且還能夠指出更多信息來解釋是什么原因讓我們提出這個(gè)質(zhì)疑。以這種形式考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)并不是第一次出現(xiàn),2018年9月關(guān)于是否接受海外修路合同,2018年12月是否并購海外連鎖酒店,以及樣卷1和樣卷3都特別強(qiáng)調(diào)了SBL考試對(duì)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的要求。
c
編制一頁P(yáng)PT,描述公司內(nèi)部采取integrated thinking,對(duì)于所有利益相關(guān)者的好處。
這最后一個(gè)題目,關(guān)于IR報(bào)告,大大出乎考官意料。尤其是一張PPT的呈現(xiàn),要么過于復(fù)雜、內(nèi)容過多;要么過于簡單只有一兩個(gè)bullet points。最后時(shí)間不夠可能是一個(gè)原因,這也說明時(shí)間的管理與控制是多么重要!
一個(gè)十分重要的點(diǎn)是考生沒有意識(shí)到題目要求的是integrated thinking,而不是integrated reporting!看一下材料給出的Mission Statement,公司為了實(shí)現(xiàn)mission而設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)strategic goals:是如何考慮對(duì)所有客戶、對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商、對(duì)所有商業(yè)伙伴、對(duì)投資人、對(duì)自然資源各個(gè)不同的利益相關(guān)者的利益的?
d
以
備考提醒
最后總結(jié)一下:簡單、粗暴、直接,這或許是英文與中文在思維模式和寫作方面的一個(gè)重大差異。英文的邏輯是開門見山,第一句話直指主題;中文的邏輯是重鋪墊、講渲染,一大段描述(廢話)之后,才“言歸正傳”。請(qǐng)嘗試轉(zhuǎn)變思維模式,畢竟考試時(shí)間寶貴,容不得半點(diǎn)浪費(fèi)。
借助并充分利用前面課程所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)
比如在談到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,如果能夠談到外匯風(fēng)險(xiǎn)并且采用hedging的方式規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn),可以得到較好的分?jǐn)?shù)。項(xiàng)目評(píng)價(jià)、預(yù)算體系的特點(diǎn)以及缺陷等內(nèi)容都是SBL課程直接拿來用的基礎(chǔ)工具。
答案的組織簡潔易懂
比如,內(nèi)部控制問題的答題結(jié)構(gòu)可以是內(nèi)控問題-后果-改善建議,以表格形式列示,以節(jié)省時(shí)間和不必要的重復(fù)書寫。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和建議如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,也可以采用表格來列示風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式。當(dāng)然,這并不妨礙這兩道小題要求提交的分別是memo and briefing paper。
不要越界做額外功
避免對(duì)任何一個(gè)點(diǎn)大(浪)書(費(fèi))特(時(shí))書(間)。切記!切記!切記!清楚記憶每一道考題的要求有助于計(jì)劃答題的邊界,也有助于考生帶著問題、目的、思考去閱讀材料。
時(shí)間管理
有些考生答題質(zhì)量逐漸下降,最后一個(gè)題目通常缺乏足夠的時(shí)間。一方面反映出沒有合理分配、控制好時(shí)間;另一方面也反映出SBL考試的強(qiáng)烈燒腦特點(diǎn)。建議考生平時(shí)充分訓(xùn)練,定期模擬連續(xù)四小時(shí)閱讀書寫的真實(shí)考試環(huán)境,這就如同訓(xùn)練肌肉一樣,會(huì)越來越能扛。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,有一個(gè)特別容易,稍加訓(xùn)練就可以收入囊中,但又往往會(huì)讓大家困惑錯(cuò)亂的得分點(diǎn)---答題格式。今天,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理總結(jié)了SBL中需要考生能掌握的所有格式,快做好筆記吧。
1.Email
2.Report
3.Memo
4.Letter
5.Slide with notes
6.Briefing paper / note
7.Extract from a statement
8.PID
9.Press release
To : XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Dear XXX,
(Body / context)
Best regardsXXX
Report
To: XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Subject:XXX
Report
Introduction
This report is mainly about.......
(Body / context)
Conclusion
Memo
To : XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Subject:XXX
Introduction
(Body / context)
Conclusion
Letter
To : XXX
Date: dd/mm/yy
Dear XXX,
(Body / context)
Yours sincerely / faithfully
XXX
Slide with notes
Slide 1:
-Point 1
-Point 2
-Point 3
Notes:
-Paragraph 1
-Paragraph 2
-Paragraph 3
Briefing paper / notes
Subject : XXX
FAO: XXX
Opening remarks
(Body / context)
Ending
Extract from a statement
Body / context
-use subheadings
PID
PID
Objectives :
Cost:
Benefits:
Scope:
Constraints:
Key stakeholders:
Project team:
Risks identified:
Performance measurements:
Press release
Press statement
Issued by :
The board wish to issue the following statement in response to comments received in the recent XXX event. We value XXX and so wish to express our condolences and sympathy to all those affected. We should reassure our shareholders and the general public that we are working diligently to ……
This statement would address the following issues.
Body / context
說在最后的話:格式除了是題目要求之外,往往也和問題的性質(zhì),關(guān)聯(lián)的情景,所處的場合有關(guān),不妨通過練習(xí),去總結(jié)一下,什么樣類型的問題,問題更多的會(huì)要求用report來書寫;什么樣的場合,press release會(huì)更受青睞?總結(jié)之后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn),格式后填充的內(nèi)容,說話人的語氣和措辭都和這些場景有關(guān)系,也才會(huì)主動(dòng)積累和改正~加油!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
acca SBL科目即acca考試的戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖科目。主要考試內(nèi)容分為8大版塊,具體介紹如下:
Part A Leadership 領(lǐng)導(dǎo)力
如何做到并應(yīng)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和較高的道德水平;如何在企業(yè)中營造并促進(jìn)積極向上的企業(yè)文化和氛圍;如何在管理企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。
Part B Governance 公司治理
如何評(píng)估并改善公司治理的有效性;如何構(gòu)建并促進(jìn)董事會(huì)制度,使其對(duì)廣大利益相關(guān)者負(fù)責(zé);如何認(rèn)知并踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
Part C Strategyc戰(zhàn)略
如何對(duì)企業(yè)做戰(zhàn)略定位,評(píng)估其在外部環(huán)境中的競爭位置;如何分析企業(yè)內(nèi)部資源的有效性;如何做戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃。
Part D Risk 風(fēng)險(xiǎn)
如何分析并評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);如何應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
Part E Technology and Data analysis 科技與數(shù)據(jù)分析
企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的信息科技與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng);如何應(yīng)用這些科技幫助企業(yè)識(shí)別機(jī)遇和挑戰(zhàn);如何保證企業(yè)的IT系統(tǒng)能夠在安全的環(huán)境下有效運(yùn)作。
Part F Organizational control and audit 企業(yè)內(nèi)控和審計(jì)
如何評(píng)估管理報(bào)告,內(nèi)部控制和審計(jì)系統(tǒng)的有效性;如何確保公司運(yùn)營的合規(guī)性;如何實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并確保公司資產(chǎn)的安全。
Part G Finance in planning and decision making 財(cái)務(wù)在計(jì)劃和決策中的應(yīng)用
如何將Skills階段所學(xué)到的財(cái)務(wù)和管理知識(shí)應(yīng)用到戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略計(jì)劃,戰(zhàn)略執(zhí)行,和戰(zhàn)略評(píng)估。
Part H Innovation,performance management and change management 創(chuàng)新,業(yè)績管理和管理變革
如何應(yīng)用創(chuàng)新思維斬獲成功;如何合理應(yīng)用分類策略和破壞性技術(shù);如何有效地管理企業(yè)資源。
acca SBL科目考試題型只有簡答題。具體分值分布如下:
Section A必選(兩道簡答題,共50分)
Section B必選(兩道25分簡答題,共50分)
acca SBL科目由主觀題組成,考試時(shí)長為4小時(shí)。
考生要注意:2023年9月ACCA季考起,SBL科目考試時(shí)長縮減至3小時(shí)15分!
在備考accaSBL科目考試時(shí),給大家以下建議:
1、用5-10分鐘的時(shí)間來先閱讀問題的要求,做到對(duì)于問題中的考官所提到的核心詞匯進(jìn)行highlight。不要因?yàn)榈谝活}考官給出了a),b),c)……就主觀的認(rèn)為每一問只有一個(gè)問題。
2、利用25-30分鐘來閱讀案例,帶著問題中涉及到的賓語來閱讀,有方向性的找案例中能利于回答問題的信息,邊讀邊畫,建議使用熒光筆,這樣利于回答問題時(shí)信息的定位。這部分需要大家有量的練習(xí),建議做ACCA官網(wǎng)所提供的四套樣卷。
3、最后,用5-10分鐘,在每一問的空白處,寫下你在第一時(shí)間想到的答題思路,這樣可以提醒自己,畢竟4小時(shí)的考試時(shí)間,有腦力和體力的消耗。
acca考試中,sbl和sbr是于P階段的戰(zhàn)略核心課程,名稱分別是《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》和《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》,這兩科的難度類似,從歷年通過率來看,sbr的通過率較高,但是SBR的知識(shí)點(diǎn)更多更雜,需要記憶的知識(shí)點(diǎn)也比較多,sbl主要是商業(yè)案例分析,比較考驗(yàn)個(gè)人的商業(yè)思維及理解。
在安排報(bào)考順序之前,先來看看P階段的各個(gè)科目,其中必考兩門為《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》,剩余兩門需要在《AFM高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《APM高級(jí)業(yè)績管理》、《ATX高級(jí)稅務(wù)》、《AAA高級(jí)審計(jì)與鑒證》選擇報(bào)考。選修的科目其實(shí)是F階段部分科目的延伸擴(kuò)展,但除了擴(kuò)展之外,還有很多新的知識(shí)點(diǎn)是和必考的兩門戰(zhàn)略科目相關(guān)。
如果是沒有基礎(chǔ)的同學(xué),學(xué)姐覺得可以先選擇SBL或者SBR進(jìn)行報(bào)考,因?yàn)椤禨BL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》是《BT商業(yè)與技術(shù)》的延伸,并且還與《FR財(cái)務(wù)報(bào)告》和《APM高級(jí)業(yè)績管理》也有一定的聯(lián)系?!禨BL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》是《FA財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》和《FA財(cái)務(wù)報(bào)告》的進(jìn)一步延伸。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)課資料
考生備考acca時(shí),首先認(rèn)真聽完網(wǎng)課中知識(shí)點(diǎn)部分,根據(jù)老師講義總結(jié)所有知識(shí)點(diǎn),形成Word文檔,基于對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解形成自己的邏輯框架,主要是把各個(gè)分散的知識(shí)點(diǎn)按照自己的邏輯理一遍,老師講義一般邏輯比較清晰,可能存在個(gè)別知識(shí)點(diǎn)需要自己調(diào)整。
2、刷考題
以文字題為主的科目,把所有題目看一遍即可,但一定要認(rèn)真看。以題目理解知識(shí)點(diǎn),并且補(bǔ)充上輪中自己寫的Word文檔。存在計(jì)算的,首輪刷題可以對(duì)著答案,目的在于理解答案為什么要這么計(jì)算,同類題目放一起做,容易找出題目套路;
文本問題回顧知識(shí)點(diǎn),可以針對(duì)的是幾個(gè)問題的知識(shí)點(diǎn)。自己必須對(duì)每個(gè)問題有一個(gè)心理上的估計(jì),包括考試的重要性和頻率。建議將每個(gè)問題的測試點(diǎn)寫在主頁上,以便在復(fù)習(xí)時(shí)方便地找到相應(yīng)的主題。計(jì)算問題自己計(jì)算,因?yàn)榭创鸢负妥约河?jì)算的感覺完全不同,在復(fù)習(xí)時(shí)一定要自己動(dòng)手計(jì)算。
1、acca3月考季
報(bào)名時(shí)間從2022年11月8日開始,常規(guī)報(bào)名日期截止到2023年1月30日,晚期報(bào)名日期截止到2023年2月6日。考試時(shí)間在2023年3月6日—3月10日,成績公布時(shí)間為2023年4月17日。
2、acca6月考季
報(bào)名時(shí)間從2023年2月7日開始,常規(guī)報(bào)名日期截止到2023年5月1日,晚期報(bào)名日期截止到2023年5月8日??荚嚂r(shí)間在6月5日至9日,考試成績將于7月17日公布。
3、acca9月季考
報(bào)名時(shí)間從2023年5月9日開始,常規(guī)報(bào)名日期截止到2023年7月31日,晚期報(bào)名日期截止到2023年8月7日??荚嚂r(shí)間在9月4日至9月8日,考試成績將于2023年10月23日公布。
4、acca12月季考
報(bào)名時(shí)間從2023年8月8日開始,常規(guī)報(bào)名日期截止到2023年10月30日,晚期報(bào)名日期截止到2023年11月6日??荚嚂r(shí)間在2023年12月4日-12月8日。
根據(jù)2021年ACCA最新考綱來看,SBL科目考綱內(nèi)容與上一年相比基本沒有任何變化。6月考季馬上就要來了,接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家講解關(guān)于SBL科目相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容。
SBL必備技能
必備技能I:Accountant in Business
Strategic Business Leader (SBL)《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》的直接關(guān)聯(lián)科目,是大家的老朋友 - Accountant in Business (AB) 《商業(yè)會(huì)計(jì)》課程 ,二者緊密關(guān)聯(lián),AB培養(yǎng)學(xué)員基礎(chǔ)的商業(yè)感,讓學(xué)員在理論學(xué)習(xí)的過程中感受真實(shí)的商業(yè)世界;SBL培養(yǎng)學(xué)員熟練地應(yīng)用商業(yè)能力,把所學(xué)的知識(shí),邏輯,運(yùn)用到真實(shí)的商業(yè)場景,運(yùn)籌帷幄,做一個(gè)成功的商業(yè)領(lǐng)袖。
兩門科目打組合拳的形式,非常貼近ACCA的發(fā)展趨勢 -- 更實(shí)務(wù),更靈活!對(duì)于ACCA面向的主要群體 --- 在校大學(xué)生而言,最缺的其實(shí)就是這兩門科目所要求的商業(yè)能力,因此這個(gè)“組合產(chǎn)品”勢必成為ACCA的熱門話題,望廣大學(xué)員對(duì)于前期的基礎(chǔ)知識(shí)積累予以重視。
必備技能II:EPSM
必備技能III:Applied Skills Exams
SBL 是一個(gè)綜合性的分析科目,在做分析的時(shí)候,難免需要一些技巧方法,故而這里會(huì)頻繁涉及到F階段的前置內(nèi)容,比如說NPV, IRR, ROCE, decision tree, expected value, budget等等,而這些內(nèi)容均被SBL視作已知內(nèi)容(assumed knowledge), 即不會(huì)過多講解,所以如果你是F階段全免的考生,或者F階段已經(jīng)全部反彈給了你的老師們,那么恭喜你,以前的課本可以找回來了,復(fù)習(xí)走起來!
SBL科目8大版塊介紹
Part A Leadership領(lǐng)導(dǎo)力
如何做到并應(yīng)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和較高的道德水平;如何在企業(yè)中營造并促進(jìn)積極向上的企業(yè)文化和氛圍;如何在管理企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。
Part B Governance 公司治理
如何評(píng)估并改善公司治理的有效性;如何構(gòu)建并促進(jìn)董事會(huì)制度,使其對(duì)廣大利益相關(guān)者負(fù)責(zé);如何認(rèn)知并踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
Part C Strategy 戰(zhàn)略
如何對(duì)企業(yè)做戰(zhàn)略定位,評(píng)估其在外部環(huán)境中的競爭位置;如何分析企業(yè)內(nèi)部資源的有效性;如何做戰(zhàn)略選擇和規(guī)劃。
Part D Risk 風(fēng)險(xiǎn)
如何分析并評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);如何應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
Part E Technology and Data analysis
科技與數(shù)據(jù)分析
企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的信息科技與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng);如何應(yīng)用這些科技幫助企業(yè)識(shí)別機(jī)遇和挑戰(zhàn);如何保證企業(yè)的IT系統(tǒng)能夠在安全的環(huán)境下有效運(yùn)作。
Part F Organizational control and audit
企業(yè)內(nèi)控和審計(jì)
如何評(píng)估管理報(bào)告,內(nèi)部控制和審計(jì)系統(tǒng)的有效性;如何確保公司運(yùn)營的合規(guī)性;如何實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并確保公司資產(chǎn)的安全。
Part G Finance in planning and decision making
財(cái)務(wù)在計(jì)劃和決策中的應(yīng)用
如何將Skills階段所學(xué)到的財(cái)務(wù)和管理知識(shí)應(yīng)用到戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略計(jì)劃,戰(zhàn)略執(zhí)行,和戰(zhàn)略評(píng)估。
Part H Innovation, performance management and change management
創(chuàng)新,業(yè)績管理和管理變革
如何應(yīng)用創(chuàng)新思維斬獲成功;如何合理應(yīng)用分類策略和破壞性技術(shù);如何有效地管理企業(yè)資源。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
2020年ACCA12月考季已經(jīng)結(jié)束,緊接著很快又到了2021年新的考季來臨。從近年來的數(shù)據(jù)來看,SBL科目通過率并不算很高,很多考生都在主觀題上失分,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天通過以例題形式對(duì)2021年SBL科目做一個(gè)考點(diǎn)分析,希望有所幫助。
SBL科目考情分析
Background:做巧克力的企業(yè),一直很成功,利潤穩(wěn)定增長,國內(nèi)外都有分店,產(chǎn)品多樣,價(jià)格多樣,但近兩年由于經(jīng)濟(jì)衰退,居民收入變少,消費(fèi)者的口味和購買行為發(fā)生變化,競爭變得激烈,雖然還是在盈利的,但是也存在很多問題。
Requirements:
1(a).根據(jù)給出的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃寫出對(duì)應(yīng)的notes,進(jìn)行闡釋;
1(b).該公司準(zhǔn)備開發(fā)新款巧克力,現(xiàn)在有兩個(gè)訂單, A和B,對(duì)他們進(jìn)行比較并決定優(yōu)先做哪個(gè)訂單。
2(a).Identify risks & impact & recommendation to manage the risks
2(b).由于該公司的主要供應(yīng)商之一是XX farm,但這些工廠被報(bào)道出為了壓低價(jià)格,節(jié)約成本,而用童工的問題,報(bào)道中認(rèn)為該公司責(zé)任也很大,因?yàn)樵谒麄儗?duì)XX farm定期的審計(jì)和監(jiān)督中并沒有發(fā)現(xiàn)用童工這個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象,而且媒體認(rèn)為該公司是有權(quán)利給XX farm更多的錢讓他們生活的,不至于讓他們用童工;且該公司曾經(jīng)承諾過要給XX farm的孩子們提供教育,但是后來是否真的做了、具體如何做的,并沒有披露。給出不同的董事針對(duì)這件事的risk response;要求合理評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,應(yīng)對(duì)手段。
3. 業(yè)績卓越模型進(jìn)行業(yè)績評(píng)估
從以上考題來看,9月涉及的考點(diǎn)還是比較常規(guī)的(從戰(zhàn)略到評(píng)估技能,從風(fēng)險(xiǎn)管理到企業(yè)社會(huì)責(zé)任和道德,從業(yè)績評(píng)估到分析技能),無超綱內(nèi)容,這也證明了,考試的時(shí)候,其實(shí)沒什么好害怕的,只要平時(shí)踏實(shí)的學(xué)習(xí),要相信考試遇到的,都應(yīng)該是咱們學(xué)過,能分析出文章的內(nèi)容~
備考攻略
下面關(guān)于2021年的考試,如何更好地籌備,爭取一舉拿下SBL
1)知識(shí)學(xué)習(xí)階段(踏實(shí)學(xué)習(xí),熟悉考點(diǎn))
-完整學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),了解SBL整個(gè)課程體系以及知識(shí)點(diǎn)細(xì)節(jié)
-框架梳理,鉆的進(jìn)去,跳的出來
-商業(yè)知識(shí)及商業(yè)感積累階段
-分析能力,邏輯思維能力磨練階段
-多做案例分析,積累商業(yè)知識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)語感,鍛煉英文表達(dá)能力和提升行文邏輯(練習(xí)永遠(yuǎn)比簡單聽說來的扎實(shí))
2)復(fù)習(xí)階段 (思路清晰,速度提升)
-知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺
-答題思路整理,分析技巧整理
-鞏固練習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練,提升答題速度
3)沖刺階段(真題???,最后一擊)
-真題練習(xí),官方樣卷練習(xí)
-答案校對(duì),梳理框架思路
-穩(wěn)住心態(tài),沉著應(yīng)考
每個(gè)階段都有自己的重心,切忌驕躁,保持一顆平常心, 穩(wěn)扎穩(wěn)打才是最重要的!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
ACCA sbl和sbr屬于P階段的戰(zhàn)略核心課程,分別是《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》和《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》。這兩門科目的考試難度相似,但是從歷年的通過率來看sbr會(huì)高一些。
acca sbl主要是商業(yè)案例分析,比較考個(gè)人的商業(yè)思維及理解,而sbr的知識(shí)點(diǎn)更多更雜需要考生記憶的內(nèi)容更多一些?!?/p>
ACCA P階段報(bào)考順序怎么選?
關(guān)于ACCA的P階段的報(bào)考順序要根據(jù)考生對(duì)于各個(gè)科目的知識(shí)點(diǎn)的掌握程度來判斷。各科目詳情參考:
1、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》
是一門綜合性非常強(qiáng)的科目,考生需要有比較強(qiáng)的思維能力,并且有清晰的思路,對(duì)于商業(yè)模型熟??脊倭η髲脑黻U釋、理論分析層面考察學(xué)生對(duì)于IFRS/IAS準(zhǔn)則內(nèi)涵的深層次理解。
2、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》
具有實(shí)操性,涉及到一個(gè)案例,考生需要根據(jù)案例給出的信息進(jìn)行分析,在商業(yè)環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告原理和做法的運(yùn)用與評(píng)估。在財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)用準(zhǔn)則,解決在準(zhǔn)則應(yīng)用中涉及的各項(xiàng)問題,并知曉準(zhǔn)則對(duì)于利益相關(guān)方的關(guān)系。
3、《AFM高級(jí)財(cái)務(wù)管理》
是《FM財(cái)務(wù)管理》的延伸考查,內(nèi)容包含高級(jí)投資評(píng)估、公司并購、重組、高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理等等。
4、《APM高級(jí)業(yè)績管理》
是《PM業(yè)績管理》的延伸考查,內(nèi)容包含戰(zhàn)略規(guī)劃和控制、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、外部因素對(duì)績效管理的影響、績效等級(jí)、組織的績效管理與控制。
5、《ATX高級(jí)稅務(wù)》
是《TX稅務(wù)》的延伸,內(nèi)容包含個(gè)人和公司財(cái)務(wù)管理方面的稅收,相關(guān)稅種的影響,合理科學(xué)的稅務(wù)規(guī)劃。
6、《AAA高級(jí)審計(jì)與鑒證》
是《AA審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》的延伸,與《SBR企業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告》也有一定的聯(lián)系。內(nèi)容包含監(jiān)管環(huán)境與制度,職業(yè)道德,實(shí)務(wù)管理,歷史財(cái)務(wù)信息的審計(jì)與報(bào)告,其他與審計(jì)相關(guān)的認(rèn)證業(yè)務(wù)?! ?/p>
學(xué)ACCA好嗎?
ACCA是英國倫敦的一個(gè)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),考取了ACCA證書的同學(xué)會(huì)在面試外企和出國留學(xué)時(shí)有幫助。ACCA考試科目共有十五門,可分為兩個(gè)階段,基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段,基礎(chǔ)階段有九門科目,專業(yè)階段有六門科目。ACCA是國際注冊會(huì)計(jì)師,也被成為“財(cái)會(huì)界的通行證”,ACCA考試科目難度并不算高,但ACCA的考試科目多,且ACCA為全英文試題,所以對(duì)于中國考生來說ACCA考試的語言是一個(gè)問題,可能前面幾科目的學(xué)習(xí)進(jìn)度會(huì)慢一些,但后面就會(huì)越來越好了,而且學(xué)完后是會(huì)有成就感的。如果打算考ACCA考試的考生需要抓點(diǎn)緊了,不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)?!?/p>
ACCA每年最多考幾門?
ACCA每年有4次考季,每次最多可以報(bào)考4門,每年最多報(bào)考8門,而ACCA考試全科共需要通過13門考試,所以,全部都能一次通過考試的情況下,考完ACCA最快也要近兩年的時(shí)間。
以ACCA近年的考試通過率來看,在無免考的情況下,從F1-P階段完成考試的時(shí)間大致是2年-3年的時(shí)間。當(dāng)然,如果你有相應(yīng)的免考機(jī)會(huì),比如擁有CPA、MPAcc等證書的話則可以免除部分科目的考試。如此一來,就能大大縮短你通過考試的時(shí)間了。
當(dāng)然,也會(huì)有基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,甚至是其他非財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)員報(bào)考ACCA,但是ACCA的課程的學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)并不會(huì)比擁有一定財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的人報(bào)考時(shí)間要更久。