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ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》，內容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內部財務控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎階段中的知識課程，具體知識點如下：
ACCA科目F1知識點
Mendelow：
Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest
Hight power&high interest：key players
Hight power&low interest：keep satisfied
Low power&high interest：keep informed
Low power&low interest：minimal efforts
Anthony：
Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO
戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)
戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)
經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?
Porter：
價值鏈value chain
支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務
主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務
五力競爭模型Five competence force：
Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力
Generic Strategies：
Cost leadership成本領先：低成本生產商
Differentiation差異領先：unique獨一無二
Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心
Schein：
Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：
組織文化的決定性因素(三個層級)P160
第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度
第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰(zhàn)略
第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受
Handy：
Organization culture組織文化的分類：
組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162
權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結構組織——Zeus
角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結構大的組織如政府機關——Apollo
任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結果——Athena
個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede：
International culture國際文化五大差異維度：
權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)
個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人
男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別
低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance
短期取向&長期取向：Long&short term orientation
Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis
Kotter：
管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領導Leadership應付變化(change)
Bennis：
管理Mngt注重內控系統(tǒng)(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term
管理學代表人物及理論內容：
Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor
The human relations school人際關系學說——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)
Commanding(giving instructions下達命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)
Controlling(measuring&correcting評估和糾正)
后人/現(xiàn)代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)
Taylor：
科學管理：現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：
The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)
The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學管理的方法：
Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)
Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)
Mayo
Human Relation School人際關系學說：注重social relationships
Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)
Marslow，Hertzberg
后人際關系學說(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。
acca的F1得分滿分為100分，合格分數(shù)標準為50分。acca的F1是指《商業(yè)與科技》科目，主要涉及到組織行為學，人力資源管理，會計和審計，還涉及到經(jīng)濟學，市場學，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等學科的內容。
acca的F1《商業(yè)與科技》科目屬于隨時機考的科目，當考生所選擇的考試中心具有考試安排的情況下，考生即可預約時間并參加該科目的考試。除此之外，《管理會計》、《財務會計》、《公司法與商法》科目也可適用于隨時機考的報名。
2023年F1-F3科目在機考中心報考，費用由機考中心定價，單科大概為100英鎊左右，免試費用同考試費用相同。
其實，acca的F1科目比較簡單，作為基礎階段的知識模塊科目，專業(yè)知識并不難，主要是語言的英語考試，所以國內考生開始提問有些麻煩，但熟練程度好后，相信大家一定會拿到acca證書的！
從考試難度來看，acca F1是一門相對于其他科目來說，考試難度比較低的學科，很多學員在學習中不會遇到太多難度很大的內容。F1的內容都是需要學員掌握學習基礎理論知識的。
雖然這一門的通過率很高，但并不意味著大家不用好好備考進行課程學習了哦。acca F1之所以有著比較高的通過率，是由于這門課的課程相對簡單、深度不大，要求學生掌握基本理論內容。如果acca學生覺得F1課程通過率高而直接刷題，學姐還是不推薦這種學習方法的。由于缺乏對課程基本內容的把握，考試絕對是不合格的。因此，掌握好這門課程的基本內容，制定學習計劃對學習F1的內容至關重要。
在ACCA(AB)課程里，F(xiàn)1科目對于初次接觸ACCA的同學而言，其難度是比較高的，在F1科目里令人難以理解的考點也比較多，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解關于F1科目相關知識點框架以及對應學習方法。
科目框架
F1是ACCA其他12門課程的基礎。比如在F1中你會學到管理會計的職責，簡單的會計知識，財務會計應該做什么，財務管理應該做什么，一些簡單的稅法、公司法知識，與審計有關的知識。同時F1的直屬科目就是改革之后的的SBL戰(zhàn)略商業(yè)領袖?？梢奆1在整個ACCA課程體系中的重要性。它的知識點是相對比較雜亂的，但是它也是有邏輯性。那么接下來我們就來看看F1這門學科的思維脈絡是怎么樣。
F1整個知識點架構是一個由外向內，由大向小的過程。
Part A The business organisation,its stakeholders and the external environment,會學習各種各樣商業(yè)組織類型，利益相關者，商業(yè)環(huán)境的模型，微觀，宏觀環(huán)境。站在一個大環(huán)境下研究F1。Part B Business organisation structure,functions and governance，會學習到組織架構的類型，組織內部各部門的職能以及與公司治理有關的知識點，把眼光進一步縮放在organisation上。
Part C Accounting and reporting systems,controls and compliane，會學習一些簡單的會計知識，內部控制以及預防舞弊有關的知識點。Part DLeading and managing individuals and teams會學習到各種各樣的領導理論、管理理論以及團隊建設。把眼光進一步的縮放在了組織內部的個人和團隊上。
Part E Personal effectiveness and communication in business，強調個人的有效性以及在組織內部的交流模式。Part F Professional ethics in accounting and business，強調的是專業(yè)人士的道德。
所以我們會發(fā)現(xiàn)對于F1這門課程雖然知識點比較雜亂，但是還是有邏輯和思維脈絡的，所以大家在學習的時候一定要認認真真的學好相應的知識點。學習過程中就會發(fā)現(xiàn)一些好玩的比較吸引人，比如學習過程中就會接觸有趣的案例和理論。
學習方法
腦圖記憶法：每個章節(jié)學完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導圖(網(wǎng)課學員需要自行整理)，通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點，方便對知識點的鞏固。
易混淆點整理法：由于F1這門學科的知識點相對比較散亂，所以同學們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如：財務會計應該做什么，管理會計應該做什么。
練題法：F1是一個見多識廣的課程，所以同學們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。
分值分配
F1考試分為兩部分。第一部分是SectionA,里面有76分題目。這76分的題目是隨機抽題的，每個章節(jié)都有題目。第二部分SectionB,里面有24分的題目，包含6個case題，每個case 4分，Part ABCDEF每個part各一道題目。大于等于50分就可以通過這門考試。
來源：ACCA學習幫
重慶ACCA的F1科目可以在高頓財經(jīng)重慶機考中心考，詳細地址為：重慶市南岸區(qū)學府大道19號招商局大廈1302室；詳細方式為：023-81368101，cq gaodun.cn。
重慶ACCA的F1科目是隨時機考科目，沒有規(guī)定的考試時間，考試時間比分季機考靈活，一般情況下，只要機考中心有安排考試，那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考，而且不限制考試次數(shù)。
隨時機考是在機考中心報名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心，步驟為：【進入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例，報名流程如下：
1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號，點擊選項【考試報名】。
2、登錄賬號后跳轉進入報考頁面，填寫個人的報考信息，包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。
3、完成信息填寫后，核對信息確認無誤后點擊【下一步】，完成考試費用支付。
4、報名成功后，打印準考證，并于考試當日攜帶準考證參與考試。
重慶ACCA考試的F1科目是《商業(yè)與科技》科目，內容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內部財務控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎階段中的知識課程，具體知識點如下：
Mendelow：
Mendelow’s Matrix：Stakeholders
Power VS Interest
Hight power
high interest：key players
Hight power
low interest：keep satisfied
Low power
high interest：keep informed
Low power
low interest：minimal efforts
Anthony：
Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO
戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)
戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)
經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?
Porter：
價值鏈value chain
支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務
主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務
五力競爭模型Five competence force：
Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產品區(qū)別化、good brand name
customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力
Generic Strategies：
Cost leadership成本領先：低成本生產商
Differentiation差異領先：unique獨一無二
Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心
Schein：
Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：
組織文化的決定性因素(三個層級)P160
第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度
第二層級：Values
Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰(zhàn)略
第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受
Handy：
Organization culture組織文化的分類：
組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162
權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結構組織——Zeus
角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結構大的組織如政府機關——Apollo
任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結果——Athena
個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede：
International culture國際文化五大差異維度：
權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)
個人主義
集體主義individualism
collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人
男性化
女性化社會*masculinity
femininity：男性與女性之間的區(qū)別
低不確定性
高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance
短期取向
長期取向：Long
short term orientation
Leader VS Manager區(qū)別：Kotter
Bennis
Kotter：
管理Mngt應對復雜(Complexity—process
structure、analysis
control)情況，領導Leadership應付變化(change)
Bennis：
管理Mngt注重內控系統(tǒng)(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term
管理學代表人物及理論內容：
Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor
The human relations school人際關系學說——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes
procedures for achieving the objective、the org
sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.
communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)
Commanding(giving instructions下達命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)
Controlling(measuring
correcting評估和糾正)
后人/現(xiàn)代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)
Taylor：
科學管理：現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：
The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection
progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)
The constant
intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學管理的方法：
Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning
doing were separated規(guī)劃人和實施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)
Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)
Mayo
Human Relation School人際關系學說：注重social relationships
Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)
Marslow，Hertzberg
后人際關系學說(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。
超實用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現(xiàn)在領取，下一位ACCA持證人就是你！
腦圖記憶法：每個章節(jié)學完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導圖（網(wǎng)課學員需要自行整理），通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點，方便對知識點的鞏固。
易混淆點整理法：由于F1這門學科的知識點相對比較散亂，所以同學們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如：財務會計應該做什么，管理會計應該做什么。
練題法：F1是一個見多識廣的課程，所以同學們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。
ACCA考試中，F(xiàn)1作為各位考生第一場接觸的考試，可謂是讓很多小伙伴感到困難。一方面是沒有之前沒有接觸過ACCA考試的忐忑，一方面是面對全英文考試心里的沒底。那么ACCA考試F1難度怎么樣？ACCAZ證書含金量高嗎？讓我們一起來看看吧~
一、ACCA考試F1難度怎么樣？
在ACCA的通過率中，ACCA F1是一個通過率高的過程，可以達到84%。其實從考試難度來看，ACCA F1是一門相對容易學的課程，學生在學習中沒有太多困難的東西，都是需要學生掌握學習基礎理論知識的。雖然高考及格率高，但并不意味著學生不需要認真?zhèn)淇?，不需要進行課程學習。ACCA F1的高通過率是由于課程相對簡單、深度不大，要求學生掌握基本理論內容。如果ACCA學生覺得F1課程通過率高而直接刷題，相對來說還是不推薦。由于缺乏對課程基本內容的把握，考試絕對是不合格的。因此，掌握網(wǎng)絡課程的基本內容，精心策劃網(wǎng)絡課程的學習內容至關重要。
總體發(fā)展來說ACCA資格證并不難考，主要是通過考試周期長。ACCA考試系統(tǒng)共有十五門考試科目，一年最多報考八門科目，所以我們就算你考得很順利進行也要兩年的時間以及考試，考完后還要有三年的工作生活經(jīng)驗研究證明自己才能真正拿到ACCA證書。
整個英語考試都提升了ACCA相關的難度這一點，其實不會對考生產生很大的影響，ACCA改試卷對母語不是英語的同學很寬容，語法錯誤、拼寫錯誤等，只要不是特別嚴重就不會扣除，只要你的句子表達知識點就可以清楚地表達自己的觀點。
二、ACCA證書含金量高嗎？
ACCA證書含金量很高。作為國際注冊會計師證書，具有很高的適用性。國內外都適用，國內也很受歡迎。很多市政府都有培養(yǎng)ACCA人才的計劃。現(xiàn)在一些知名大學也有ACCA專業(yè)，外資企業(yè)會優(yōu)先考慮ACCA人才考生！
acca f1機考需要計算，f1考試題型分為兩部分，分別是Section A和Section B，其中Section A考試題型為單選、多選、判斷；Section B中會給一個背景資料，搭配相應小題，題目涉及計算。
acca f1是什么
accaf1為《商業(yè)與科技》，是acca的第一門科目，主要內容涉及組織行為學，包括組織結構，個體，群體，團隊管理，組織文化，管理原理和領導理論，激勵理論和溝通原理等；人力資源管理，包括招聘選拔，公平工作機會，員工培訓和開發(fā)，績效考評，和工作健康和安全等；會計和審計，包括會計職能，內審外審，內部控制，公司治理和欺詐等。
acca f1機考注意事項
1、考生需提前30分鐘到達ACCA考試地點，由監(jiān)考老師對考生進行核查，考生也可以提前在機考中心進行測試，熟悉機考流程；
2、考生需攜帶本人身份證、準考證、單功能計算器進入考場，不得攜帶相關書籍材料、手機等通訊設備進入考場；
3、考試開始前，監(jiān)考考試會宣讀考場紀律，考生需要在電腦上輸入個人信息；
4、當電腦上顯示考試操作指南時，考生需仔細閱讀，得到監(jiān)考人員的允許后才可點擊考試科目，開始考試。
acca其他科目
acca其他考試科目包括必修的《管理會計》、《財務會計》、《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務》、《財務報告》、《審計與認證業(yè)務》、《財務管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報告》以及選修的《高級財務管理》、《高級業(yè)績管理》、《高級稅務》、《高級審計與認證業(yè)務》。
acca f1平均分數(shù)一般在50-70左右，考試滿分100分，50分以上為通過。f1是acca考試F階段的第一門科目《商業(yè)與科技》，主要涉及到組織行為學，人力資源管理，會計和審計三門主要學科，還涉及到經(jīng)濟學，市場學，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等科目內容。
ACCA f1考試采用無紙化機考模式。
考試時間：2小時。
機考的考試成績在你交卷之后就會顯示，也就是當場能得到成績。全年中，每個月都可以向機考中心預約報名，費用根據(jù)各個機考中心的定價而有所不同。
f1考試內容分為兩個部分：
section A為客觀題（單選、多選or判讀題），考察方式會比較直接，必須全部答對，否則不得分；
section B為多任務題（案例分析題），一題可能會超過4個選項，也可能會有多選題，在多任務題中選對部分答案也會給與一定的分數(shù)。
多數(shù)題目為客觀題，一般不涉及主觀題。
不是的。ACCA考試只是必須按照模塊順序來進行，即知識模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。但是各個模塊內部的科目是可以打亂順序考的。如F1-F3所在的模塊里面，可以先考F3，再考F2，再考F1，后面的依此類推。
F1-F3科目都在機考中心報考，費用由機考中心定價，單科大概為100英鎊左右，免試費用同考試費用相同。
acca的f1科目為隨時機考科目，考試時間沒有限制，隨報隨考。但是考試時間還是需要聯(lián)系機考中心確認，全國多個城市都有機考中心，想要報考的話可以查詢自己所在當?shù)爻鞘械臋C考中心的地址和聯(lián)系方式，然后自行選擇機考中心并聯(lián)系進行報考。在ACCA中文官網(wǎng)之中即可進行查詢：首頁-【學員】-【考試】-【隨時機考考點】。
Mendelow：
Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest
Hight power&high interest：key players
Hight power&low interest：keep satisfied
Low power&high interest：keep informed
Low power&low interest：minimal efforts
Anthony：
Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO
戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)
戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導：每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)
經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產;制定日?；顒佑媱?
Porter：
價值鏈value chain
支持活動：基礎設施、IT、HR、采購、財務
主要活動：進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務
五力競爭模型Five competence force：
Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力
Generic Strategies：
Cost leadership成本領先：低成本生產商
Differentiation差異領先：unique獨一無二
Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心
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Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：
組織文化的決定性因素(三個層級)P160
第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度
第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標、戰(zhàn)略
第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受
Handy：
Organization culture組織文化的分類：
組織文化的分類：權力型、角色型、任務型、個性型P162
權力型Power culture：保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結構組織——Zeus
角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結構大的組織如政府機關——Apollo
任務型Task culture：注重任務完成結果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結果——Athena
個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus
Hofstede：
International culture國際文化五大差異維度：
權力距離power distance：上下級之間的關系(中方比較大，西方比較小)
個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人
男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別
低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance
短期取向&長期取向：Long&short term orientation
Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis
Kotter：
管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領導Leadership應付變化(change)
Bennis：
管理Mngt注重內控系統(tǒng)(system)和短期short term，領導注重人們(people)和長期long term
管理學代表人物及理論內容：
Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol，Taylor
The human relations school人際關系學說——Mayo
Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker
Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC
Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)
Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結構、下放權力)
Commanding(giving instructions下達命令)
Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)
Controlling(measuring&correcting評估和糾正)
后人/現(xiàn)代管理學增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)
Taylor：
科學管理：現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理：
The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)
The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產能)
The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作
Techniques科學管理的方法：
Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離
Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)
Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)
Mayo
Human Relation School人際關系學說：注重social relationships
Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產效率提高)
Marslow，Hertzberg
后人際關系學說(Neo-human relations)
——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。
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acca考試f1科目的滿分為100分，合格分數(shù)線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機抽題，每個章節(jié)都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個case題，每個case 4分。
在ACCA考試當中，每年都會有一個?？键c出現(xiàn)在試卷里，這個考點就是“BOP”，對于初次報考的新考生來說，很多人會對該考點比較陌生，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解。
BOP是什么?
BOP就是一個國家記錄進出口貿易、國際貿易的賬戶，相當于一個國家記錄國際貿易往來的會計賬簿，更有趣的是，BOP同樣運用復式記賬(double entry bookkeeping)
注意： 復式記賬，簡單來說就是通過一進一出兩個及以上科目來反映一筆交易。
重要：
當進口大于出口，也就是產生貿易逆差，我們稱作 trade deficit
當出口大于進口，也就是貿易順差，我們叫做 trade surplus
于是，就涉及到對交易類型進行分類，BOP一共有三個account-科目，分別是
1.current account
這個account專門用來記錄進出口的貨物(goods)、服務(service)、投資收入(investment income)、
以及經(jīng)常轉移(current transfer)
注意： 經(jīng)常轉移，又叫做單邊轉移，指的是一邊對另外一邊的無償轉讓，例如，外國捐助、僑匯等。
2.capital account
資本賬戶用處很小，微乎其微，主要是一些特定資本的轉移，如債務豁免、移民資產轉移等，都是資產的單邊轉移。尤其是，在一年內，大部分國家此類資本流動都很少。
3.financial account
金融賬戶主要記錄兩項內容：
1. 中國(本國)在海外擁有的資產凈值的變化
2.外國在中國擁有的資產凈值的變化
解釋一下，凈變化指的是資產買賣差額的變化，和總變化是不同的概念。
根據(jù)IMF(國際貨幣基金組織)建議，financial account主要記錄
1. 直接投資
2. 證券投資
3. 其他投資
4. 儲備資產
以上，如果不懂也沒關系，具體來說就是像證券投資/外匯資產/貨幣黃金等。
最后，回到這道題目，因為BOP記錄的是一年中的變化，所以，通常而言，無論是trade surplus或者deficit 都出現(xiàn)在current account(貨物/服務交易)中。
來源：ACCA學習幫
在日常備考過程中，很多同學都抱怨稱在F1科目里碰到了很多復雜難以理解的知識點，要翻其他書籍才能弄懂，對此，會計網(wǎng)今天給大家整理了F1階段的必會定義，幫助各位提高效率。
Organization
Organization is a social arrangement which pursues collective goals, which controlsits own performance and which has a boundary separating it from its environment.
定義的重點：明確的分工、共同的目標、控制員工的表現(xiàn)、有明確的界限。
Limited companies
A limited company has a separate legal personality from its owners (shareholders). The shareholders can not normally be sued for the debts of the business unless they have given some personal guarantee. Their risk is generally restricted to the amount that they have invested in the company when they buy the shares. This is called limited liability.
定義的重點：獨立的法律個體，風險只限定于投入的財產，不連累其他財產。
Internal stakeholders
Internal stakeholders are intimately connected to the organization, and their objectives are likely to have a strong influence on how it is run, such as employees, managers.
定義的重點：與企業(yè)密切聯(lián)系的，對企業(yè)運營有重要的影響。舉例：企業(yè)的員工、領導者。
Connected stakeholders
Connectedstakeholders can be viewed as having a contractualrelationship outside the organization, such as shareholders; customers;suppliers; finance providers.The objective of satisfying shareholders is taken as the the prime objective whichthe management of the organization will need to fulfill, however, customers andfinanciers objectives must be met if the company is tosucceed.
定義的重點：與企業(yè)有合同關系的，企業(yè)外部的，公司要滿足他們的需求。舉例：股東、客戶、供應商、機構投資者。
External stakeholders
External stakeholders include community at large; environmental pressure groups; government; trade union. This group will have quite diverse objectives and have varying ability to ensure that organization meets their objectives.
定義的重點：企業(yè)外部的，企業(yè)要盡可能滿足他們的要求，與企業(yè)沒有合同關系。舉例：政府、社會上的各類團體組織、環(huán)境保護組織、監(jiān)管機構。
Primary/ secondary stakeholder
Primary stakeholder has a contractual relationship with the org.
定義的重點：與企業(yè)有合同關系的。舉例：Internal/ connected stakeholder。
Secondary stakeholder not has a contractual relationship outside the org.
定義的重點：與企業(yè)沒有合同關系的，舉例：external stakeholder。
Microeconomics
Microeconomics focuses on how theindividual partsof an economy make decisions about how to allocate scarce resources。
定義的重點： 關注個體部分的發(fā)展，分配稀缺資源。
Macroeconomics
Macroeconomics is the study of the aggregated effort of the decisions of individual economic units. It looks at a complete national economy,or the international economic system as a whole.
定義的重點：單個經(jīng)濟體決策的集合影響，著眼于整個國家經(jīng)濟體
Inflation
An increase in price levels generally; the decline in the purchasing power of money。
定義的重點：持續(xù)地物價上漲，居民購買力下降。
Fiscal policy
Fiscal policy is a kind of government policy which focuses on taxation,public borrowing and public spending.
定義的重點: 政府的政策。舉例：稅收、政府借款、政府開銷。
Monetary policy
Monetary policy is kind of government policy which uses money supply ,interest rates,exchange rates or credit control to influence aggregate demand.
定義的重點: 政府的政策。舉例：貨幣供應、利率、匯率、信貸控制。
來源：ACCA學習幫
acca官方規(guī)定，參加acca考試必須按照大綱規(guī)定的順序來報考，沒有免考科目的話最開始需要參加的考試就是知識階段的科目了，很多考生會按照F1、F2、F3的順序來報考，很多新手在準備參加acca考試時，對考試題型以及怎么報名還不太了解，今天這篇文章就是給各位新手小伙伴準備的，準備參加acca考試的可以來看看哦！
一、acca f1考試題型
f1考試科目是商業(yè)與科技，考試題型有為單項選擇題、多項選擇題、判斷題和下拉菜單題。f1科目的考試時間一般有2小時，滿分為100分，50分合格。涉及到的主要內容有人力資源管理，會計和審計，還涉及經(jīng)濟學、戰(zhàn)略管理、信息管理等方面的內容。
二、怎么報名考試？
acca的f1-f4科目都屬于隨時機考模式，只需在計算機考試中心報名考試即可，無需在MYACCA報考；報名之前要確保已經(jīng)注冊成為ACCA或FIA學員，要知道自己的注冊號。隨機機考隨時報名，隨時考試，并且當場出成績。剩余的科目都是分季機考模式，考生需要在官方規(guī)定的考季來報考，分別在3月、6月、9月和12月參加考試，報名需要在acca全球官網(wǎng)上進行。
三、分季機考報名流程
1、進入acca官網(wǎng)，登錄my ACCA賬號；
2、在首頁點擊Book an exam進入Exam Entry；
3、點擊Add an exam，選擇考點、考季和考試科目；
4、點擊Confirm availability確認考位，點擊科目名稱；
5、點擊View Exam Policies閱讀考試相關規(guī)定，點擊Next；
6、選擇考點相關信息以確定該科目的考點是否有考位；
7、選擇考點，點擊考試場次時間；
8、在此確定所預約考試的信息，如果確認無誤，點擊Confirm Booking；
9、閱讀相關政策后，點擊Accept；
10、再次確認報考信息無誤后點擊Confirm；
今年分季機考海參最后一次考試機會，也就是12月考季，現(xiàn)在正是常規(guī)報名階段，有計劃參加12月份考試的可以抓緊時間完成報名了，不要拖到晚期報名階段，考試費用會更貴一些。
南京acca的f1科目是隨時機考科目，在可以在高頓財經(jīng)南京分?；蛘吒哳D教育南京仙林分校考。高頓財經(jīng)南京分校的詳細地址為：江蘇省南京市秦淮區(qū)延齡巷27號萬谷1號樓1-309，聯(lián)系方式：025-86608861；高頓教育南京仙林分校的詳細地址為：南京市棲霞區(qū)文苑路8號東城匯4層，聯(lián)系方式：025-66826220。
南京acca隨時機考沒有規(guī)定的考試時間，考試時間比分季機考靈活，一般情況下，只要機考中心有安排考試，那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考，而且不限制考試次數(shù)。
隨時機考是在機考中心報名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心，步驟為：【進入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例，報名流程如下：
1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號，點擊選項【考試報名】。
2、登錄賬號后跳轉進入報考頁面，填寫個人的報考信息，包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。
3、完成信息填寫后，核對信息確認無誤后點擊【下一步】，完成考試費用支付。
4、報名成功后，打印準考證，并于考試當日攜帶準考證參與考試。
1、報名隨時機考的學員，在得到機考中心考試通知后，攜帶本人身份證、ACCA注冊號、考試費用到機考中心進行考試報名。
2、學員提交相關材料和費用后，由機考中心工作人員為考生進行安排考試。
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F1-F3考試各個機考中心價格略有不同，請以當?shù)貙嶋H報名為準；F4以官方網(wǎng)站報名最新費用為準（2024年常規(guī)時段154英鎊；晚期時段392英鎊。）；學員可以在網(wǎng)上獲取機考中心的聯(lián)系方式，提前預約機考時間。
眾所周知，ACCA是一門國際類財會考試，試卷中的題目基本都是全英文的，部分國內考生有的會看不懂題目、有的會看不懂選項，對此，會計網(wǎng)出一道F1階段的經(jīng)典例題，為大家分享當中的解題技巧。
Question
Which one of the following statements is true?
A：Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.
B：For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.
C：The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your
business.
D：Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.
(題目摘自BPP練習冊paper F1)
這道題考的是三種不同legal status的組織，分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。
A選項：
有限責任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平，這個說法是不對的，因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格，并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。
B選項：
有限責任公司這種實體在法律上的擁有權和控制權是分離的。這個是對的，有限責任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東，當初你入股100萬，如果現(xiàn)在公司破產了，你只需要承擔這100萬的損失，其他的債務都不會由你來承擔。
C選項：
個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負個人債款，這個是不對的，因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離，因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的，所以一旦公司破產，個人也需要承擔巨額的債務。
D選項：
普通合伙制和有限責任公司的優(yōu)點一樣，但是一般是由一些專業(yè)團體組成，例如醫(yī)生和律師。這個是不對的，合伙制和有限責任公司的優(yōu)點是不一樣的，普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面，我們會學到其他類型的合伙制，例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責任合伙，這種類型的合伙制就類似于有限責任公司，可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。
所以，最后答案是：B，你答對了么?
來源：ACCA學習幫
在備考ACCA過程中，考生除了理解好教材上每一個考點外，通過做題練習來進行鞏固也是必不可少的重要環(huán)節(jié)，今天，會計網(wǎng)針對F1階段為大家?guī)硪坏澜?jīng)典例題，同時講解考題當中的重難點內容。
Question：
Which one of the following statements is true?
A Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.
B For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.
C The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your
business.
D Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.
(題目摘自BPP練習冊paper F1)
Answer：
正確答案：B
這道題考的是三種不同legal status的組織，分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。
A選項，有限責任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平，這個說法是不對的，因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格，并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。
B選項，有限責任公司這種實體在法律上的擁有權和控制權是分離的。這個是對的，有限責任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東，當初你入股100萬，如果現(xiàn)在公司破產了，你只需要承擔這100萬的損失，其他的債務都不會由你來承擔。
C選項，個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負個人債款，這個是不對的，因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離，因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的，所以一旦公司破產，個人也需要承擔巨額的債務。
D選項，普通合伙制和有限責任公司的優(yōu)點一樣，但是一般是由一些專業(yè)團體組成，例如醫(yī)生和律師。這個是不對的，合伙制和有限責任公司的優(yōu)點是不一樣的，普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面，我們會學到其他類型的合伙制，例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責任合伙，這種類型的合伙制就類似于有限責任公司，可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。
來源：ACCA學習幫
accaF1（Business and Technology）科目偏向于管理方面，課程難度不大，很多常識性的知識點。但是這畢竟是ACCA的第一門考試，所以剛開始可能大多數(shù)同學都對很多專業(yè)詞匯的英文表述不熟悉，加上F1中的知識點比較細碎，因此加大了學習的難度。建議大家把每章的知識點自己做一個梳理和總結，每一章節(jié)整理出一個大框架，可以很好地幫助本科的學習。
課程難度:??
時間花費:???
近三年平均通過率：80%
acca考試f1科目備考時長
一般來說一個月備考f1一科就足夠了，學習建議如下：
①通過F1會計和企業(yè)考試，需要在平時積累大量的內容，還需要參考教學輔助材料等課外工具書。要想很好地理解這一章的內容，死記硬背任何一門課程的效率都是很低的。
詞匯量的積累和閱讀速度也很關鍵，如果你不能理解主題或者閱讀時間過長，都會影響答案。所以通常學生應該練習英語閱讀，提高英語詞匯量（包括常用詞匯量和專業(yè)詞匯量）。
如果你想用一個詞來總結考試技巧，那無非是大量的閱讀和理解相關知識點，再加上日常英語的積累。
?、诳偨Y一句：F1的通過=大量閱讀+理解+記憶關鍵理論或關鍵詞。
平時學習：F1相對于中國學生來說，是個難點，難在語言上。備考時需要先把不會的生詞先認明白才行，別無他法。
考前復習：還是看書，至少比第一次看要輕松很多。F1的復習，看書是王道。
acca考試f1科目介紹
f1《商業(yè)與技術》是SBL《企業(yè)戰(zhàn)略領導力》的基礎。
主要內容：企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內部財務控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德。
學習掌握：了解商業(yè)的目的和類型，以及與主要的利益相關者和外部環(huán)境的關系；了解會計和審計在溝通、報告和確保財務信息（包括有效合規(guī)、內部控制和財務信息及其他數(shù)據(jù)安全）方面的職能、制度和新的技術；了解授權和領導力的原則，以及如何招募、管理、激勵和發(fā)展團隊及個人；理解個人效率在有效團隊和組織行為中的重要性；認識到商業(yè)及財務的所有方面，都應以符合公認職業(yè)道德和職業(yè)價值觀的方式進行。
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