在ACCA(AB)課程里，F(xiàn)1科目對于初次接觸ACCA的同學(xué)而言，其難度是比較高的，在F1科目里令人難以理解的考點也比較多，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解關(guān)于F1科目相關(guān)知識點框架以及對應(yīng)學(xué)習(xí)方法。

　　科目框架

　　F1是ACCA其他12門課程的基礎(chǔ)。比如在F1中你會學(xué)到管理會計的職責(zé)，簡單的會計知識，財務(wù)會計應(yīng)該做什么，財務(wù)管理應(yīng)該做什么，一些簡單的稅法、公司法知識，與審計有關(guān)的知識。同時F1的直屬科目就是改革之后的的SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖?？梢奆1在整個ACCA課程體系中的重要性。它的知識點是相對比較雜亂的，但是它也是有邏輯性。那么接下來我們就來看看F1這門學(xué)科的思維脈絡(luò)是怎么樣。

　　F1整個知識點架構(gòu)是一個由外向內(nèi)，由大向小的過程。

　　Part A The business organisation,its stakeholders and the external environment,會學(xué)習(xí)各種各樣商業(yè)組織類型，利益相關(guān)者，商業(yè)環(huán)境的模型，微觀，宏觀環(huán)境。站在一個大環(huán)境下研究F1。Part B Business organisation structure,functions and governance，會學(xué)習(xí)到組織架構(gòu)的類型，組織內(nèi)部各部門的職能以及與公司治理有關(guān)的知識點，把眼光進(jìn)一步縮放在organisation上。

　　Part C Accounting and reporting systems,controls and compliane，會學(xué)習(xí)一些簡單的會計知識，內(nèi)部控制以及預(yù)防舞弊有關(guān)的知識點。Part DLeading and managing individuals and teams會學(xué)習(xí)到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)理論、管理理論以及團(tuán)隊建設(shè)。把眼光進(jìn)一步的縮放在了組織內(nèi)部的個人和團(tuán)隊上。

　　Part E Personal effectiveness and communication in business，強調(diào)個人的有效性以及在組織內(nèi)部的交流模式。Part F Professional ethics in accounting and business，強調(diào)的是專業(yè)人士的道德。

　　所以我們會發(fā)現(xiàn)對于F1這門課程雖然知識點比較雜亂，但是還是有邏輯和思維脈絡(luò)的，所以大家在學(xué)習(xí)的時候一定要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)好相應(yīng)的知識點。學(xué)習(xí)過程中就會發(fā)現(xiàn)一些好玩的比較吸引人，比如學(xué)習(xí)過程中就會接觸有趣的案例和理論。

　　學(xué)習(xí)方法

　　腦圖記憶法：每個章節(jié)學(xué)完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導(dǎo)圖(網(wǎng)課學(xué)員需要自行整理)，通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點，方便對知識點的鞏固。

　　易混淆點整理法：由于F1這門學(xué)科的知識點相對比較散亂，所以同學(xué)們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如：財務(wù)會計應(yīng)該做什么，管理會計應(yīng)該做什么。

　　練題法：F1是一個見多識廣的課程，所以同學(xué)們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。

　　分值分配

　　F1考試分為兩部分。第一部分是SectionA,里面有76分題目。這76分的題目是隨機抽題的，每個章節(jié)都有題目。第二部分SectionB,里面有24分的題目，包含6個case題，每個case 4分，Part ABCDEF每個part各一道題目。大于等于50分就可以通過這門考試。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在日常備考過程中，很多同學(xué)都抱怨稱在F1科目里碰到了很多復(fù)雜難以理解的知識點，要翻其他書籍才能弄懂，對此，會計網(wǎng)今天給大家整理了F1階段的必會定義，幫助各位提高效率。

　　Organization

　　Organization is a social arrangement which pursues collective goals, which controlsits own performance and which has a boundary separating it from its environment.

　　定義的重點：明確的分工、共同的目標(biāo)、控制員工的表現(xiàn)、有明確的界限。

　　Limited companies

　　A limited company has a separate legal personality from its owners (shareholders). The shareholders can not normally be sued for the debts of the business unless they have given some personal guarantee. Their risk is generally restricted to the amount that they have invested in the company when they buy the shares. This is called limited liability.

　　定義的重點：獨立的法律個體，風(fēng)險只限定于投入的財產(chǎn)，不連累其他財產(chǎn)。

　　Internal stakeholders

　　Internal stakeholders are intimately connected to the organization, and their objectives are likely to have a strong influence on how it is run, such as employees, managers.

　　定義的重點：與企業(yè)密切聯(lián)系的，對企業(yè)運營有重要的影響。舉例：企業(yè)的員工、領(lǐng)導(dǎo)者。

　　Connected stakeholders

　　Connectedstakeholders can be viewed as having a contractualrelationship outside the organization, such as shareholders; customers;suppliers; finance providers.The objective of satisfying shareholders is taken as the the prime objective whichthe management of the organization will need to fulfill, however, customers andfinanciers objectives must be met if the company is tosucceed.

　　定義的重點：與企業(yè)有合同關(guān)系的，企業(yè)外部的，公司要滿足他們的需求。舉例：股東、客戶、供應(yīng)商、機構(gòu)投資者。

　　External stakeholders

　　External stakeholders include community at large; environmental pressure groups; government; trade union. This group will have quite diverse objectives and have varying ability to ensure that organization meets their objectives.

　　定義的重點：企業(yè)外部的，企業(yè)要盡可能滿足他們的要求，與企業(yè)沒有合同關(guān)系。舉例：政府、社會上的各類團(tuán)體組織、環(huán)境保護(hù)組織、監(jiān)管機構(gòu)。

　　Primary/ secondary stakeholder

　　Primary stakeholder has a contractual relationship with the org.

　　定義的重點：與企業(yè)有合同關(guān)系的。舉例：Internal/ connected stakeholder。

　　Secondary stakeholder not has a contractual relationship outside the org.

　　定義的重點：與企業(yè)沒有合同關(guān)系的，舉例：external stakeholder。

　　Microeconomics

　　Microeconomics focuses on how theindividual partsof an economy make decisions about how to allocate scarce resources。

　　定義的重點： 關(guān)注個體部分的發(fā)展，分配稀缺資源。

　　Macroeconomics

　　Macroeconomics is the study of the aggregated effort of the decisions of individual economic units. It looks at a complete national economy,or the international economic system as a whole.

　　定義的重點：單個經(jīng)濟(jì)體決策的集合影響，著眼于整個國家經(jīng)濟(jì)體

　　Inflation

　　An increase in price levels generally; the decline in the purchasing power of money。

　　定義的重點：持續(xù)地物價上漲，居民購買力下降。

　　Fiscal policy

　　Fiscal policy is a kind of government policy which focuses on taxation,public borrowing and public spending.

　　定義的重點: 政府的政策。舉例：稅收、政府借款、政府開銷。

　　Monetary policy

　　Monetary policy is kind of government policy which uses money supply ,interest rates,exchange rates or credit control to influence aggregate demand.

　　定義的重點: 政府的政策。舉例：貨幣供應(yīng)、利率、匯率、信貸控制。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA(F1)中有一個重要的部分叫做：Equal opportunities平等機會。平等機會指的就是對于不同宗教背景，種族背景，年齡，性別，性取向，健康和殘疾人都要提供平等公平的工作機會和待遇。其中最重要的就是消除歧視，實現(xiàn)平等機會，今天會計網(wǎng)就跟大家講解這個考點內(nèi)容。

　　Types of discrimination歧視的種類分為以下幾種：

　　1. Direct discrimination 直接歧視

　　Direct discrimination occurs when one interested group is treated less favourably than another.由于性別，種族，國籍，宗教信仰，年齡的原因，一群人比另一群人更受歡迎。舉例：一則招聘啟示上寫：“只要白人”就是一種對種族的直接歧視;另一則招聘啟示上寫：“只要男人”就是對女性的直接歧視。

　　例題：

　　Which of the following would constitute direct discrimination?

　　A Setting age limits or ranges in an employment advertisement

　　B Offering less favourable terms to workers on flexible hours contracts

　　C Using word-of-mouth recruitment in a predominantly male workforce

　　(1 mark)

　　答案：A

　　解析：在退休年齡之前，所有人的工作機會都應(yīng)該是相等的，有的公司會寫只招25-30歲，這就是一種直接歧視，只想要青壯年，歧視其他年齡段的人。BC是歧視，只不過不是直接歧視，而是間接歧視。關(guān)于工作時間靈活性設(shè)置一些特定的條款是間接歧視了可工作時間不靈活的人，而只在男性市場招工也間接歧視了女性。

　　2. Indirect discrimination 間接歧視

　　Indirect discrimination occurs when a policy or practice is fair in form, but discriminatory in operation. 雖然使用了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或者政策，但是實際操作起來是對某一群人不公平的。

　　舉例：招聘啟示上寫：“只要身高高于180的人”，雖然沒有直接說明不要女性，但實際操作上，身高高于180的大多是男性，也就是不想要女性，屬于間接歧視。

　　例題：

　　A company has placed a job advertisement for a full time employee and a part time employee. The part time employee's terms are less favourable than the full-time employee's terms.

　　What type of discrimination is this?

　　A Direct discrimination

　　B Indirect discrimination

　　C Victimisation

　　答案：B

　　解析：給兼職員工的工資比全職低，實際上是歧視了女性，因為女性因為照顧家庭，更多從事兼職工作。而廣告公開說了兼職待遇差一些，但沒有直接說明我要對女性待遇差一些，但其實實際上兼職工作女性做的比較多，這是間接歧視。

　　3. Victimisation 犧牲品

　　Victimisation occurs when a person is penalised for giving information or taking action in pursuit of a claim of discrimination. 當(dāng)你覺得你受到歧視的時候，去對公司進(jìn)行投訴，被公司得知后，給你穿小鞋。“槍打出頭鳥”。

　　舉例：公司知道你由于受到歧視起訴了公司，不讓你升職加薪，并且把你調(diào)到偏遠(yuǎn)地區(qū)。

　　4. Harassment 騷擾

　　Harassment is the use of threatening, intimidatory, offensive or abusive language or behaviour.包括身體上的和語言上的騷擾，威脅恐嚇，冒犯，或者讓人覺得不舒服的玩笑/行為/言語。

　　例題：

　　Members of a religious minority in a workplace are frequently subjected to jokes about their dress and dietary customs, and a bit of name-calling, by non-religious workmates. They find this offensive and hurtful – even though their colleagues say it is 'just a bit of fun'.

　　What type of discrimination (if any) would this represent?

　　A Victimisation

　　B Indirect discrimination

　　C Harassment

　　(1 mark)

　　答案：C

　　解析：Harassment是騷擾，比如威脅恐嚇，冒犯，或者讓人覺得不舒服的玩笑/行為/言語。

　　5. Positive discrimination 正面的歧視/積極的歧視

　　Actions which give preference to a protected people regardless of genuine suitability and qualification for the job. 偏向小眾群體，弱勢群體，給他們更多的好處，使他們處于比正常者更好的待遇。這就對大多數(shù)人來說是不公平的。也是不好的，是歧視的一種。

　　舉例：一個公司招聘只要disabled persons，其他人不要。

　　例題：

　　Which of the following is an example of 'positive discrimination' rather than 'positive action' on equal opportunities?

　　A Selecting a certain number of people from ethnic minorities for jobs, regardless of job-relevant selection criteria

　　B Using ethnic languages in job advertisements

　　C Setting targets for the number of people from ethnic minorities that the organisation would like to see in managerial positions

　　(1 mark)

　　答案：A

　　解析：不考慮與工作相關(guān)的崗位要求，從少數(shù)民族中選出一部分人上崗，完全沒有給其他人機會，這屬于偏向小眾群體，屬于正面的歧視。

　　補充知識：

　　Positive action：為減少歧視而進(jìn)行的action。比如：幫助弱勢群體，給他們同樣的面試機會，而不是把他們拒之門外。這是一種好的action，要區(qū)別于positive discrimination。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試當(dāng)中，每年都會有一個?？键c出現(xiàn)在試卷里，這個考點就是“BOP”，對于初次報考的新考生來說，很多人會對該考點比較陌生，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解。

　　BOP是什么?

　　BOP就是一個國家記錄進(jìn)出口貿(mào)易、國際貿(mào)易的賬戶，相當(dāng)于一個國家記錄國際貿(mào)易往來的會計賬簿，更有趣的是，BOP同樣運用復(fù)式記賬(double entry bookkeeping)

　　注意： 復(fù)式記賬，簡單來說就是通過一進(jìn)一出兩個及以上科目來反映一筆交易。

　　重要：

　　當(dāng)進(jìn)口大于出口，也就是產(chǎn)生貿(mào)易逆差，我們稱作 trade deficit

　　當(dāng)出口大于進(jìn)口，也就是貿(mào)易順差，我們叫做 trade surplus

　　于是，就涉及到對交易類型進(jìn)行分類，BOP一共有三個account-科目，分別是

　　1.current account

　　這個account專門用來記錄進(jìn)出口的貨物(goods)、服務(wù)(service)、投資收入(investment income)、

　　以及經(jīng)常轉(zhuǎn)移(current transfer)

　　注意： 經(jīng)常轉(zhuǎn)移，又叫做單邊轉(zhuǎn)移，指的是一邊對另外一邊的無償轉(zhuǎn)讓，例如，外國捐助、僑匯等。

　　2.capital account

　　資本賬戶用處很小，微乎其微，主要是一些特定資本的轉(zhuǎn)移，如債務(wù)豁免、移民資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，都是資產(chǎn)的單邊轉(zhuǎn)移。尤其是，在一年內(nèi)，大部分國家此類資本流動都很少。

　　3.financial account

　　金融賬戶主要記錄兩項內(nèi)容：

　　1. 中國(本國)在海外擁有的資產(chǎn)凈值的變化

　　2.外國在中國擁有的資產(chǎn)凈值的變化

　　解釋一下，凈變化指的是資產(chǎn)買賣差額的變化，和總變化是不同的概念。

　　根據(jù)IMF(國際貨幣基金組織)建議，financial account主要記錄

　　1. 直接投資

　　2. 證券投資

　　3. 其他投資

　　4. 儲備資產(chǎn)

　　以上，如果不懂也沒關(guān)系，具體來說就是像證券投資/外匯資產(chǎn)/貨幣黃金等。

　　最后，回到這道題目，因為BOP記錄的是一年中的變化，所以，通常而言，無論是trade surplus或者deficit 都出現(xiàn)在current account(貨物/服務(wù)交易)中。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在備考ACCA過程中，考生除了理解好教材上每一個考點外，通過做題練習(xí)來進(jìn)行鞏固也是必不可少的重要環(huán)節(jié)，今天，會計網(wǎng)針對F1階段為大家?guī)硪坏澜?jīng)典例題，同時講解考題當(dāng)中的重難點內(nèi)容。

　　Question：

　　Which one of the following statements is true?

　　A Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.

　　B For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.

　　C The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your

　　business.

　　D Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.

　　(題目摘自BPP練習(xí)冊paper F1)

　　Answer：

　　正確答案：B

　　這道題考的是三種不同legal status的組織，分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。

　　A選項，有限責(zé)任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平，這個說法是不對的，因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格，并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。

　　B選項，有限責(zé)任公司這種實體在法律上的擁有權(quán)和控制權(quán)是分離的。這個是對的，有限責(zé)任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東，當(dāng)初你入股100萬，如果現(xiàn)在公司破產(chǎn)了，你只需要承擔(dān)這100萬的損失，其他的債務(wù)都不會由你來承擔(dān)。

　　C選項，個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負(fù)個人債款，這個是不對的，因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離，因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的，所以一旦公司破產(chǎn)，個人也需要承擔(dān)巨額的債務(wù)。

　　D選項，普通合伙制和有限責(zé)任公司的優(yōu)點一樣，但是一般是由一些專業(yè)團(tuán)體組成，例如醫(yī)生和律師。這個是不對的，合伙制和有限責(zé)任公司的優(yōu)點是不一樣的，普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面，我們會學(xué)到其他類型的合伙制，例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責(zé)任合伙，這種類型的合伙制就類似于有限責(zé)任公司，可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　眾所周知，ACCA是一門國際類財會考試，試卷中的題目基本都是全英文的，部分國內(nèi)考生有的會看不懂題目、有的會看不懂選項，對此，會計網(wǎng)出一道F1階段的經(jīng)典例題，為大家分享當(dāng)中的解題技巧。

　　Question

　　Which one of the following statements is true?

　　A：Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.

　　B：For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.

　　C：The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your

　　business.

　　D：Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.

　　(題目摘自BPP練習(xí)冊paper F1)

　　這道題考的是三種不同legal status的組織，分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。

　　A選項：

　　有限責(zé)任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平，這個說法是不對的，因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格，并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。

　　B選項：

　　有限責(zé)任公司這種實體在法律上的擁有權(quán)和控制權(quán)是分離的。這個是對的，有限責(zé)任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東，當(dāng)初你入股100萬，如果現(xiàn)在公司破產(chǎn)了，你只需要承擔(dān)這100萬的損失，其他的債務(wù)都不會由你來承擔(dān)。

　　C選項：

　　個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負(fù)個人債款，這個是不對的，因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離，因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的，所以一旦公司破產(chǎn)，個人也需要承擔(dān)巨額的債務(wù)。

　　D選項：

　　普通合伙制和有限責(zé)任公司的優(yōu)點一樣，但是一般是由一些專業(yè)團(tuán)體組成，例如醫(yī)生和律師。這個是不對的，合伙制和有限責(zé)任公司的優(yōu)點是不一樣的，普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面，我們會學(xué)到其他類型的合伙制，例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責(zé)任合伙，這種類型的合伙制就類似于有限責(zé)任公司，可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。

　　所以，最后答案是：B，你答對了么?

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　acca f1機考需要計算，f1考試題型分為兩部分，分別是Section A和Section B，其中Section A考試題型為單選、多選、判斷；Section B中會給一個背景資料，搭配相應(yīng)小題，題目涉及計算。

acca f1是什么

　　accaf1為《商業(yè)與科技》，是acca的第一門科目，主要內(nèi)容涉及組織行為學(xué)，包括組織結(jié)構(gòu)，個體，群體，團(tuán)隊管理，組織文化，管理原理和領(lǐng)導(dǎo)理論，激勵理論和溝通原理等；人力資源管理，包括招聘選拔，公平工作機會，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評，和工作健康和安全等；會計和審計，包括會計職能，內(nèi)審?fù)鈱?，?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

acca f1機考注意事項

　　1、考生需提前30分鐘到達(dá)ACCA考試地點，由監(jiān)考老師對考生進(jìn)行核查，考生也可以提前在機考中心進(jìn)行測試，熟悉機考流程；

　　2、考生需攜帶本人身份證、準(zhǔn)考證、單功能計算器進(jìn)入考場，不得攜帶相關(guān)書籍材料、手機等通訊設(shè)備進(jìn)入考場；

　　3、考試開始前，監(jiān)考考試會宣讀考場紀(jì)律，考生需要在電腦上輸入個人信息；

　　4、當(dāng)電腦上顯示考試操作指南時，考生需仔細(xì)閱讀，得到監(jiān)考人員的允許后才可點擊考試科目，開始考試。

acca其他科目

　　acca其他考試科目包括必修的《管理會計》、《財務(wù)會計》、《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務(wù)》、《財務(wù)報告》、《審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財務(wù)管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報告》以及選修的《高級財務(wù)管理》、《高級業(yè)績管理》、《高級稅務(wù)》、《高級審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

免費試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內(nèi)部財務(wù)控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識課程，具體知識點如下：

ACCA科目F1知識點

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?；顒佑媱?

　　Porter：

　　價值鏈value chain

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　支持活動：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財務(wù)

　　主要活動：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個層級)P160

　　第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項目團(tuán)隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人

　　男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實驗(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

　　acca的F1得分滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)為50分。acca的F1是指《商業(yè)與科技》科目，主要涉及到組織行為學(xué)，人力資源管理，會計和審計，還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等學(xué)科的內(nèi)容。

acca F1是怎么考試的？

　　acca的F1《商業(yè)與科技》科目屬于隨時機考的科目，當(dāng)考生所選擇的考試中心具有考試安排的情況下，考生即可預(yù)約時間并參加該科目的考試。除此之外，《管理會計》、《財務(wù)會計》、《公司法與商法》科目也可適用于隨時機考的報名。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

2023年acca F1報名多少錢？

　　2023年F1-F3科目在機考中心報考，費用由機考中心定價，單科大概為100英鎊左右，免試費用同考試費用相同。

F1是不是acca最容易考的科目？

　　其實，acca的F1科目比較簡單，作為基礎(chǔ)階段的知識模塊科目，專業(yè)知識并不難，主要是語言的英語考試，所以國內(nèi)考生開始提問有些麻煩，但熟練程度好后，相信大家一定會拿到acca證書的！

　　從考試難度來看，acca F1是一門相對于其他科目來說，考試難度比較低的學(xué)科，很多學(xué)員在學(xué)習(xí)中不會遇到太多難度很大的內(nèi)容。F1的內(nèi)容都是需要學(xué)員掌握學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識的。

　　雖然這一門的通過率很高，但并不意味著大家不用好好備考進(jìn)行課程學(xué)習(xí)了哦。acca F1之所以有著比較高的通過率，是由于這門課的課程相對簡單、深度不大，要求學(xué)生掌握基本理論內(nèi)容。如果acca學(xué)生覺得F1課程通過率高而直接刷題，學(xué)姐還是不推薦這種學(xué)習(xí)方法的。由于缺乏對課程基本內(nèi)容的把握，考試絕對是不合格的。因此，掌握好這門課程的基本內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃對學(xué)習(xí)F1的內(nèi)容至關(guān)重要。

　　acca的第一門課程F1一般考50-70分的人較多，該科目的滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。f1是應(yīng)用知識模塊的《商業(yè)與科技》課程，一般采取閉卷、隨時機考的形式進(jìn)行考查，考試后立刻出成績。

acca F1的考試內(nèi)容？

　　acca F1這門課的內(nèi)容很雜，主要涉及到以下三門主要學(xué)科：組織行為學(xué)、人力資源管理、會計和審計。除了這三門主要學(xué)科外，F(xiàn)1還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等內(nèi)容。

　　1、組織行為學(xué)的內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)，個體，群體，團(tuán)隊管理，組織文化，管理原理論，激勵理論和溝通原理等。

　　2、人力資源管理方面內(nèi)容包括：招聘選拔，公平工作機會和多樣化員工管理，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評，和工作健康和安全等。

　　3、會計和審計方面內(nèi)容包括：會計職能，內(nèi)審?fù)鈱?，?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

備考資料ue_arc_bkzl
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acca F1科目題型有哪些？

　　acca考試中F1考試科目題型由SectionA和SectionB兩個部分組成。其中：

　　SectionA中包含30道2分的選擇題和16道1分的選擇題。在SectionA中1分題作為新加入的新題型，其考察方式會比較直接，可能是二選一或者三選一，也可能出現(xiàn)true&false題。

　　SectionB中包含6道Multi-taskquestions（MTQs）“多任務(wù)題”，每道題4分。每道MTQ的題分別對應(yīng)考綱中一個章節(jié)的內(nèi)容。

acca考試共幾門課程？

　　acca考試共15門課程，參加ACCA考試的考生，需通過其中11門必修科目及2門選修科目，才能視為通過考試。最后四門選修科目為四選二進(jìn)行考試。具體課程如下：《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會計》、《F3財務(wù)會計》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財務(wù)報告》、《F8審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報告》、《P4高級財務(wù)管理》、《P5高級業(yè)績管理》、《P6高級稅務(wù)》、《P7高級審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

　　acca f1平均分?jǐn)?shù)一般在50-70左右，考試滿分100分，50分以上為通過。f1是acca考試F階段的第一門科目《商業(yè)與科技》，主要涉及到組織行為學(xué)，人力資源管理，會計和審計三門主要學(xué)科，還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等科目內(nèi)容。

acca f1考試形式是怎么樣的？

　　ACCA f1考試采用無紙化機考模式。

　　考試時間：2小時。

　　機考的考試成績在你交卷之后就會顯示，也就是當(dāng)場能得到成績。全年中，每個月都可以向機考中心預(yù)約報名，費用根據(jù)各個機考中心的定價而有所不同。

　　f1考試內(nèi)容分為兩個部分：

　　section A為客觀題（單選、多選or判讀題），考察方式會比較直接，必須全部答對，否則不得分；

　　section B為多任務(wù)題（案例分析題），一題可能會超過4個選項，也可能會有多選題，在多任務(wù)題中選對部分答案也會給與一定的分?jǐn)?shù)。

　　多數(shù)題目為客觀題，一般不涉及主觀題。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca f1必須最先報考嗎？

　　不是的。ACCA考試只是必須按照模塊順序來進(jìn)行，即知識模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。但是各個模塊內(nèi)部的科目是可以打亂順序考的。如F1-F3所在的模塊里面，可以先考F3，再考F2，再考F1，后面的依此類推。

acca f1報名多少錢？

　　F1-F3科目都在機考中心報考，費用由機考中心定價，單科大概為100英鎊左右，免試費用同考試費用相同。

　　acca的f1科目為隨時機考科目，考試時間沒有限制，隨報隨考。但是考試時間還是需要聯(lián)系機考中心確認(rèn)，全國多個城市都有機考中心，想要報考的話可以查詢自己所在當(dāng)?shù)爻鞘械臋C考中心的地址和聯(lián)系方式，然后自行選擇機考中心并聯(lián)系進(jìn)行報考。在ACCA中文官網(wǎng)之中即可進(jìn)行查詢：首頁-【學(xué)員】-【考試】-【隨時機考考點】。

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acca考試f1科目知識點介紹

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?；顒佑媱?

　　Porter：

　　價值鏈value chain

　　支持活動：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財務(wù)

　　主要活動：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個層級)P160

　　第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項目團(tuán)隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人

　　男性化&女性化社會*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實驗(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

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acca考試f1科目考試題型分值

　　acca考試f1科目的滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機抽題，每個章節(jié)都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個case題，每個case 4分。

　　acca考試的f1科目為隨時機考科目，考試時間沒有限制，隨報隨考，1月什么時候都可以考。

（點擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

　　f1科目的考試時間還是需要聯(lián)系機考中心確認(rèn)的，全國多個城市都有機考中心，想要報考的話可以查詢自己所在當(dāng)?shù)爻鞘械臋C考中心的地址和聯(lián)系方式，然后自行選擇機考中心并聯(lián)系進(jìn)行報考。

　　在ACCA中文官網(wǎng)之中可查詢機考中心：首頁（https://cn.accaglobal.com/）-【學(xué)員】-【考試】-【隨時機考考點】。

acca考試f1科目考什么內(nèi)容

　　acca考試f1科目考的內(nèi)容很雜，主要涉及到以下三門主要學(xué)科：組織行為學(xué)、人力資源管理、會計和審計。除了這三門主要學(xué)科外，f1還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時間管理等內(nèi)容。

　　1、組織行為學(xué)的內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)，個體，群體，團(tuán)隊管理，組織文化，管理原理論，激勵理論和溝通原理等。

　　2、人力資源管理方面內(nèi)容包括：招聘選拔，公平工作機會和多樣化員工管理，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評，和工作健康和安全等。

　　3、會計和審計方面內(nèi)容包括：會計職能，內(nèi)審?fù)鈱?，?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

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acca考試中f1科目的考試題型有哪些？

　　acca考試中f1科目的考試題型由SectionA和SectionB兩個部分組成。其中：

　　SectionA中包含30道2分的選擇題和16道1分的選擇題。在SectionA中1分題作為新加入的新題型，其考察方式會比較直接，可能是二選一或者三選一，也可能出現(xiàn)true&false題。

　　SectionB中包含6道Multi-taskquestions（MTQs）“多任務(wù)題”，每道題4分。每道MTQ的題分別對應(yīng)考綱中一個章節(jié)的內(nèi)容。

acca考試f1科目考試成績查詢

　　acca考試f1科目考試后立刻出成績?？颇繚M分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。

　　重慶ACCA的F1科目可以在高頓財經(jīng)重慶機考中心考，詳細(xì)地址為：重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道19號招商局大廈1302室；詳細(xì)方式為：023-81368101，cq gaodun.cn。

（點擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

重慶ACCA的F1科目怎么報考？

　　重慶ACCA的F1科目是隨時機考科目，沒有規(guī)定的考試時間，考試時間比分季機考靈活，一般情況下，只要機考中心有安排考試，那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考，而且不限制考試次數(shù)。

　　隨時機考是在機考中心報名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心，步驟為：【進(jìn)入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學(xué)員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例，報名流程如下：

　　1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號，點擊選項【考試報名】。

　　2、登錄賬號后跳轉(zhuǎn)進(jìn)入報考頁面，填寫個人的報考信息，包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。

　　3、完成信息填寫后，核對信息確認(rèn)無誤后點擊【下一步】，完成考試費用支付。

　　4、報名成功后，打印準(zhǔn)考證，并于考試當(dāng)日攜帶準(zhǔn)考證參與考試。

重慶ACCA考試的F1科目考什么內(nèi)容？

　　重慶ACCA考試的F1科目是《商業(yè)與科技》科目，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內(nèi)部財務(wù)控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識課程，具體知識點如下：

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders

　　Power VS Interest

　　Hight power

　　high interest：key players

　　Hight power

　　low interest：keep satisfied

　　Low power

　　high interest：keep informed

　　Low power

　　low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?；顒佑媱?

　　Porter：

　　價值鏈value chain

　　支持活動：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財務(wù)

　　主要活動：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name

　　customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個層級)P160

　　第一層級：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級：Values

　　Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項目團(tuán)隊如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個性型Person culture：滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個人主義

　　集體主義individualism

　　collectivism：中國崇尚集體、西方注重個人

　　男性化

　　女性化社會*masculinity

　　femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性

　　高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向

　　長期取向：Long

　　short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter

　　Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對復(fù)雜(Complexity—process

　　structure、analysis

　　control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes

　　procedures for achieving the objective、the org

　　sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.

　　communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring

　　correcting評估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點：Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識并明細(xì)化分)The scientific selection

　　progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant

　　intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯)Planning

　　doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實驗(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

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重慶ACCA考試的F1科目學(xué)習(xí)方法

　　腦圖記憶法：每個章節(jié)學(xué)完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導(dǎo)圖（網(wǎng)課學(xué)員需要自行整理），通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點，方便對知識點的鞏固。

　　易混淆點整理法：由于F1這門學(xué)科的知識點相對比較散亂，所以同學(xué)們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如：財務(wù)會計應(yīng)該做什么，管理會計應(yīng)該做什么。

　　練題法：F1是一個見多識廣的課程，所以同學(xué)們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。

　　南京acca的f1科目是隨時機考科目，在可以在高頓財經(jīng)南京分校或者高頓教育南京仙林分?？?。高頓財經(jīng)南京分校的詳細(xì)地址為：江蘇省南京市秦淮區(qū)延齡巷27號萬谷1號樓1-309，聯(lián)系方式：025-86608861；高頓教育南京仙林分校的詳細(xì)地址為：南京市棲霞區(qū)文苑路8號東城匯4層，聯(lián)系方式：025-66826220。

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南京acca隨時機考怎么報名？

　　南京acca隨時機考沒有規(guī)定的考試時間，考試時間比分季機考靈活，一般情況下，只要機考中心有安排考試，那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考，而且不限制考試次數(shù)。

　　隨時機考是在機考中心報名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心，步驟為：【進(jìn)入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學(xué)員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例，報名流程如下：

　　1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號，點擊選項【考試報名】。

　　2、登錄賬號后跳轉(zhuǎn)進(jìn)入報考頁面，填寫個人的報考信息，包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。

　　3、完成信息填寫后，核對信息確認(rèn)無誤后點擊【下一步】，完成考試費用支付。

　　4、報名成功后，打印準(zhǔn)考證，并于考試當(dāng)日攜帶準(zhǔn)考證參與考試。

南京acca隨時機考報名須知

　　1、報名隨時機考的學(xué)員，在得到機考中心考試通知后，攜帶本人身份證、ACCA注冊號、考試費用到機考中心進(jìn)行考試報名。

　　2、學(xué)員提交相關(guān)材料和費用后，由機考中心工作人員為考生進(jìn)行安排考試。

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acca隨時機考費用

　　F1-F3考試各個機考中心價格略有不同，請以當(dāng)?shù)貙嶋H報名為準(zhǔn)；F4以官方網(wǎng)站報名最新費用為準(zhǔn)（2024年常規(guī)時段154英鎊；晚期時段392英鎊。）；學(xué)員可以在網(wǎng)上獲取機考中心的聯(lián)系方式，提前預(yù)約機考時間。

　　2024年12月ACCA考試報名時間安排如下：

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　　　目前ACCA官網(wǎng)已更新24年3月、6月考試時間安排，具體如下：

　　注：9月、12月ACCA考試時間待官方更新，會計網(wǎng)將第一時間發(fā)布！

ACCA報名入口

　　ACCA從2012年8月1日起推出全面在線注冊申請流程，可以通過：http://www.accaglobal.com/完成在線注冊報名，申請成為ACCA學(xué)員。初次報名ACCA考試的學(xué)員需要先完成ACCA賬號注冊。已經(jīng)完成注冊的學(xué)員直接登錄ACCA官網(wǎng)，進(jìn)入MYACCA報名即可。報名流程詳見：2024年ACCA報名步驟圖

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ACCA報名常見問題答疑

　　1.ACCA報名考試所需費用要一次交清嗎?

　　不是的，ACCA注冊報名時只需交注冊費(按當(dāng)年費用標(biāo)準(zhǔn))，以后再逐項交納免試費、年費、考試費?？忌梢噪S時關(guān)注自己MYACCA的賬單，并且注冊后未及時上繳年費，會收到催繳郵件，補上就可以了?？荚囐M用根據(jù)每次的報考科目和報考時間段來進(jìn)行繳費。在ACCA考試13個科目中，如果有掛科沒有通過，那么，下一個考季還要繼續(xù)報名考試，還要遞交考試費用。

　　不同考生注冊ACCA時間的不同，導(dǎo)致年費繳納的時間不同?？荚囐M受考試階段和ACCA報考時間影響，所以準(zhǔn)備報考的考生抓緊時間報名。報名以后，也比較有壓力和動力，推著你每天做好計劃，努力復(fù)習(xí)，積極應(yīng)考。

　　2.ACCA考試費用都需交英鎊嗎?

　　是的，一律按照ACCA考試報名當(dāng)時的英鎊匯率進(jìn)行結(jié)算。所以自從開始考ACCA，尤其每次到了考試報名的階段，ACCA小伙伴們都非常關(guān)心英鎊的匯率，看看能不能給自己省出幾張軟妹幣。

　　注冊費、年費、考試費、免試費和申請牛津布魯克斯大學(xué)學(xué)位的管理費需用英鎊結(jié)算，可以通過銀行匯票或國際結(jié)付的信用卡支付。辦理銀行匯票可以用外匯或人民幣。憑身份證就可以到有外匯業(yè)務(wù)和票匯業(yè)務(wù)的銀行辦理換匯和票匯業(yè)務(wù)。

　　ACCA總部推薦學(xué)員使用雙幣信用卡在線考試報名。這樣將可以及時確認(rèn)報名成功并且可以享受提前考試報名時段的優(yōu)惠價格。

　　3.關(guān)于ACCA考試報名付款問題

　　有些ACCA考試小伙伴反映，銀行卡已劃款，但MY ACCA10分鐘內(nèi)尚未入賬，或者注冊時仍舊提示需要付款。則說明付款用于網(wǎng)絡(luò)問題接收失敗。請重新支付。支付失敗的款項會在7個工作日左右原路退回到支付卡。如未及時收到退款，請及時聯(lián)系A(chǔ)CCA查詢。

　　還有一種情況是，付款時出現(xiàn)錯誤，無法支付。說明可能網(wǎng)絡(luò)或者瀏覽器有問題，請嘗試其他電腦和瀏覽器，如果還是無法解決問題。請截屏聯(lián)系A(chǔ)CCA總部(ACCA 24小時全球客服中心：students accaglobal.com；電話：0044141-5822000)。

　　4.欠費被除名后如何恢復(fù)ACCA身份?

　　有些ACCA考試小伙伴長期忘記清繳年費，甚至受到催繳郵件后也不上心，沒有進(jìn)行及時繳費，等到需要報名考試的時候，登陸后才發(fā)現(xiàn)都被除名了，應(yīng)該怎么辦？

　　請已被除名的學(xué)員/會員發(fā)郵件到ACCA 24小時全球客服中心索要電子版的重新注冊表格：students accaglobal.com；電話：0044141-5822000。學(xué)員需要繳納當(dāng)年欠費及重新注冊費，并填寫重新注冊表后傳真或致電英國總部。會員需要繳納過往欠費及重新注冊費，并填寫重新注冊表后傳真或致電英國總部。具體事宜及表格索要可以聯(lián)系當(dāng)?shù)卮硖帲尞?dāng)?shù)谹CCA工作人員協(xié)助解決。不過為了不給自己找事，不給別人添麻煩，還是要記得及時繳費。

　　想要了解更多關(guān)于ACCA考試詳情，請點擊右側(cè)“客服”咨詢，獲取課程優(yōu)惠！2024年3月ACCA考試即將開始，現(xiàn)在報名ACCA，通關(guān)取證更容易！

　　accaF1（Business and Technology）科目偏向于管理方面，課程難度不大，很多常識性的知識點。但是這畢竟是ACCA的第一門考試，所以剛開始可能大多數(shù)同學(xué)都對很多專業(yè)詞匯的英文表述不熟悉，加上F1中的知識點比較細(xì)碎，因此加大了學(xué)習(xí)的難度。建議大家把每章的知識點自己做一個梳理和總結(jié)，每一章節(jié)整理出一個大框架，可以很好地幫助本科的學(xué)習(xí)。

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　　課程難度:??

　　時間花費:???

　　近三年平均通過率：80%

acca考試f1科目備考時長

　　一般來說一個月備考f1一科就足夠了，學(xué)習(xí)建議如下：

　?、偻ㄟ^F1會計和企業(yè)考試，需要在平時積累大量的內(nèi)容，還需要參考教學(xué)輔助材料等課外工具書。要想很好地理解這一章的內(nèi)容，死記硬背任何一門課程的效率都是很低的。

　　詞匯量的積累和閱讀速度也很關(guān)鍵，如果你不能理解主題或者閱讀時間過長，都會影響答案。所以通常學(xué)生應(yīng)該練習(xí)英語閱讀，提高英語詞匯量（包括常用詞匯量和專業(yè)詞匯量）。

　　如果你想用一個詞來總結(jié)考試技巧，那無非是大量的閱讀和理解相關(guān)知識點，再加上日常英語的積累。

　?、诳偨Y(jié)一句：F1的通過=大量閱讀+理解+記憶關(guān)鍵理論或關(guān)鍵詞。

　　平時學(xué)習(xí)：F1相對于中國學(xué)生來說，是個難點，難在語言上。備考時需要先把不會的生詞先認(rèn)明白才行，別無他法。

　　考前復(fù)習(xí)：還是看書，至少比第一次看要輕松很多。F1的復(fù)習(xí)，看書是王道。

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acca考試f1科目介紹

　　f1《商業(yè)與技術(shù)》是SBL《企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》的基礎(chǔ)。

　　主要內(nèi)容：企業(yè)組織，公司管理，會計和報告體系，內(nèi)部財務(wù)控制，人力資源管理，會計職業(yè)道德。

　　學(xué)習(xí)掌握：了解商業(yè)的目的和類型，以及與主要的利益相關(guān)者和外部環(huán)境的關(guān)系；了解會計和審計在溝通、報告和確保財務(wù)信息（包括有效合規(guī)、內(nèi)部控制和財務(wù)信息及其他數(shù)據(jù)安全）方面的職能、制度和新的技術(shù)；了解授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)力的原則，以及如何招募、管理、激勵和發(fā)展團(tuán)隊及個人；理解個人效率在有效團(tuán)隊和組織行為中的重要性；認(rèn)識到商業(yè)及財務(wù)的所有方面，都應(yīng)以符合公認(rèn)職業(yè)道德和職業(yè)價值觀的方式進(jìn)行。

　　acca官方規(guī)定，參加acca考試必須按照大綱規(guī)定的順序來報考，沒有免考科目的話最開始需要參加的考試就是知識階段的科目了，很多考生會按照F1、F2、F3的順序來報考，很多新手在準(zhǔn)備參加acca考試時，對考試題型以及怎么報名還不太了解，今天這篇文章就是給各位新手小伙伴準(zhǔn)備的，準(zhǔn)備參加acca考試的可以來看看哦！

　　一、acca f1考試題型

　　f1考試科目是商業(yè)與科技，考試題型有為單項選擇題、多項選擇題、判斷題和下拉菜單題。f1科目的考試時間一般有2小時，滿分為100分，50分合格。涉及到的主要內(nèi)容有人力資源管理，會計和審計，還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、信息管理等方面的內(nèi)容。

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　　二、怎么報名考試？

　　acca的f1-f4科目都屬于隨時機考模式，只需在計算機考試中心報名考試即可，無需在MYACCA報考；報名之前要確保已經(jīng)注冊成為ACCA或FIA學(xué)員，要知道自己的注冊號。隨機機考隨時報名，隨時考試，并且當(dāng)場出成績。剩余的科目都是分季機考模式，考生需要在官方規(guī)定的考季來報考，分別在3月、6月、9月和12月參加考試，報名需要在acca全球官網(wǎng)上進(jìn)行。

　　三、分季機考報名流程

　　1、進(jìn)入acca官網(wǎng)，登錄my ACCA賬號；

　　2、在首頁點擊Book an exam進(jìn)入Exam Entry；

　　3、點擊Add an exam，選擇考點、考季和考試科目；

　　4、點擊Confirm availability確認(rèn)考位，點擊科目名稱；

　　5、點擊View Exam Policies閱讀考試相關(guān)規(guī)定，點擊Next；

　　6、選擇考點相關(guān)信息以確定該科目的考點是否有考位；

　　7、選擇考點，點擊考試場次時間；

　　8、在此確定所預(yù)約考試的信息，如果確認(rèn)無誤，點擊Confirm Booking；

　　9、閱讀相關(guān)政策后，點擊Accept；

　　10、再次確認(rèn)報考信息無誤后點擊Confirm；

　　今年分季機考海參最后一次考試機會，也就是12月考季，現(xiàn)在正是常規(guī)報名階段，有計劃參加12月份考試的可以抓緊時間完成報名了，不要拖到晚期報名階段，考試費用會更貴一些。

　　關(guān)于FIA和ACCA之間的關(guān)系，有很多小伙伴還不了解的，學(xué)姐今天就給大家解答一下這兩個問題，希望可以幫助到大家哦~

　　一、FIA與ACCA區(qū)別

　　FIA是ACCA的一個過渡期，不滿足報考ACCA條件的考試可以先報考FIA，考完FIA可以轉(zhuǎn)成ACCA學(xué)員。ACCA是分CAT和FIA的，他們都是ACCA其中的幾個階段。其中FIA是國際財會基礎(chǔ)資格，考完FIA可以免試ACCA的F1-F3

　　學(xué)生注冊FIA學(xué)員時，無需遞交任何文憑記錄，只需遞交身份證件及照片，便可注冊成為FLA學(xué)員。在學(xué)生順利通過FFA、FAB及FMA三門課程后，可以豁免ACCAF1、F2、F3三門課程，直接進(jìn)入F4階段的學(xué)習(xí)，ACCA的F1是會計師與企業(yè)，相對應(yīng)的FIA中的課程是FAB,不是FA1。

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　　二、怎么備考F1？

　　ACCAf1是一個輕松而有趣的主題，特別是那些名字和他們提出的奇怪的理論。當(dāng)學(xué)習(xí)ACCA課程時，學(xué)生大部分時間都需要記住這些基本內(nèi)容，ACCAf1考試基本上是概念記憶，沒有計算問題，我認(rèn)為最重要的是聽講座來整理知識上下文，

　　ACCAF1考試是入門課程考試，要求學(xué)生對ACCA課程有一個基本的了解，掌握一些基本的理論知識。這是一門相對簡單的課程。

　　ACCAF1考試的話，大家備考時還是不能進(jìn)行放松，雖然基本問題都是通過理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，但是要重視學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與效果，做好企業(yè)自己的備考計劃。一般發(fā)展建議學(xué)員能夠在30-45天左右完成備考，并參加考試是比較科學(xué)合理的，

　　ACCAF1做的字BPP或真題都可以，基本上只要知識點可以記住，真題就有可能遇到原題。因此，第一次參加ACCA考試，你不需要緊張，只需要遵循在線課程考試的節(jié)奏，充分把握課程的重難點不是一件大事。

　　ACCA考試中，F(xiàn)1作為各位考生第一場接觸的考試，可謂是讓很多小伙伴感到困難。一方面是沒有之前沒有接觸過ACCA考試的忐忑，一方面是面對全英文考試心里的沒底。那么ACCA考試F1難度怎么樣？ACCAZ證書含金量高嗎？讓我們一起來看看吧~

　　一、ACCA考試F1難度怎么樣？

　　在ACCA的通過率中，ACCA F1是一個通過率高的過程，可以達(dá)到84%。其實從考試難度來看，ACCA F1是一門相對容易學(xué)的課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)中沒有太多困難的東西，都是需要學(xué)生掌握學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識的。雖然高考及格率高，但并不意味著學(xué)生不需要認(rèn)真?zhèn)淇?，不需要進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。ACCA F1的高通過率是由于課程相對簡單、深度不大，要求學(xué)生掌握基本理論內(nèi)容。如果ACCA學(xué)生覺得F1課程通過率高而直接刷題，相對來說還是不推薦。由于缺乏對課程基本內(nèi)容的把握，考試絕對是不合格的。因此，掌握網(wǎng)絡(luò)課程的基本內(nèi)容，精心策劃網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容至關(guān)重要。

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　　總體發(fā)展來說ACCA資格證并不難考，主要是通過考試周期長。ACCA考試系統(tǒng)共有十五門考試科目，一年最多報考八門科目，所以我們就算你考得很順利進(jìn)行也要兩年的時間以及考試，考完后還要有三年的工作生活經(jīng)驗研究證明自己才能真正拿到ACCA證書。

　　整個英語考試都提升了ACCA相關(guān)的難度這一點，其實不會對考生產(chǎn)生很大的影響，ACCA改試卷對母語不是英語的同學(xué)很寬容，語法錯誤、拼寫錯誤等，只要不是特別嚴(yán)重就不會扣除，只要你的句子表達(dá)知識點就可以清楚地表達(dá)自己的觀點。

　　二、ACCA證書含金量高嗎？

　　ACCA證書含金量很高。作為國際注冊會計師證書，具有很高的適用性。國內(nèi)外都適用，國內(nèi)也很受歡迎。很多市政府都有培養(yǎng)ACCA人才的計劃?，F(xiàn)在一些知名大學(xué)也有ACCA專業(yè)，外資企業(yè)會優(yōu)先考慮ACCA人才考生！