ACCA考試P1道德決策重要知識(shí)點(diǎn)主要涉及兩個(gè)模型，分別是American Accounting Association(AAA)model和ucker’s 5-question model，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)講解具體如下：

American Accounting Association(AAA)Model

　　American Accounting Association(AAA)Model

　　AAA model是Langenderfer and Rockness在1990年提出的，通過(guò)7個(gè)步驟做道德決策。

　　案例：

　　有一個(gè)審計(jì)師發(fā)現(xiàn)顧客（被審計(jì)單位）的財(cái)務(wù)賬上有不定期的現(xiàn)金收付款，但是財(cái)務(wù)總監(jiān)并不能很好地解釋該現(xiàn)象。審計(jì)師懷疑這些現(xiàn)金指出是為了賄賂某人，但沒(méi)有證據(jù)。這時(shí)，被審計(jì)單位提出，如果審計(jì)師假裝沒(méi)發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)金付款，那么審計(jì)師可以獲得一大筆錢(qián)。那么審計(jì)員應(yīng)該拿這筆錢(qián)嗎？

　　Step 1:What are the facts of the case?案例情節(jié)事實(shí)是什么？

　　事實(shí)是，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)了“賄賂”證據(jù)，但是又被提供賄賂來(lái)忽略這些證據(jù)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameACCA

　　Step 2:What are the ethical issues in the case?案例涉及的道德問(wèn)題是什么？

　　這里的道德問(wèn)題是，是否該接受這筆“賄賂”。一旦接受了這筆錢(qián)，審計(jì)師面臨著違法問(wèn)題acting illegally和專(zhuān)業(yè)疏失negligent of his professional duties。

　　Step 3:What are the norms,principles,and values related to the case?與案例相關(guān)的“best practice”是什么(norms,principles,and values)

　　按照股東和其他活躍在資本市場(chǎng)的相關(guān)人員要求，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)正直impeccable integrity，并確保被審計(jì)單位提供真實(shí)而公允的財(cái)務(wù)狀況。任何妨礙或干擾審計(jì)師客觀(guān)性objectivity的行為都標(biāo)志著審計(jì)師不夠?qū)蓶|的負(fù)責(zé)a failure of the auditor’s duty to shareholders。

　　Step 4:What are the alternative courses of action?針對(duì)案例，有哪些方案可供選擇？

　　選擇1：接受賄賂，無(wú)視這些不正常的現(xiàn)金支付。

　　選擇2：拒絕賄賂，并采取相關(guān)行動(dòng)。

　　Step 5:What is the best course of action that is consistent with the norms,principles,and values identified in Step 3?第四步中的方案哪個(gè)與第三步中的“best practice”一致。

　　按照第三步做出的指導(dǎo)，審計(jì)師應(yīng)該拒絕賄賂（選擇2）。審計(jì)師應(yīng)該匯報(bào)這些非常規(guī)的現(xiàn)金支付，并且匯報(bào)被審計(jì)單位的行賄行為。

　　Step 6:What are the consequences of each possible course of action?第四步中各方案的后果，考慮各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　如果審計(jì)師選擇1，接受賄賂。

　　優(yōu)點(diǎn)：他將有錢(qián)，并提高生活水平。

　　缺點(diǎn)：有專(zhuān)業(yè)上和法律上的麻煩expose himself to the risk of being in both professional and legal trouble

　　后果：他不得不“夾著尾巴做人”，因?yàn)樗雷约菏苜V了，而且這筆錢(qián)會(huì)演變成欠客戶(hù)的一筆債，因?yàn)樗揽蛻?hù)隨時(shí)都可能揭發(fā)他。

　　如果審計(jì)師選擇2，拒絕賄賂。

　　缺點(diǎn)：給顧客帶來(lái)一定的麻煩，也會(huì)影響未來(lái)的關(guān)系client–auditor relationship。

　　優(yōu)點(diǎn)：能保持并提高審計(jì)師的聲譽(yù)和社會(huì)地位，維護(hù)公眾對(duì)審計(jì)的信心，維護(hù)股東的最大利益。

　　Step 7:What is the decision?最終的決策

　　選擇2，審計(jì)師應(yīng)該拒絕賄賂。

Tucker’s 5-question model

　　Tucker’s 5-question model

　　考慮5個(gè)問(wèn)題：

　　●Profitable？該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)是否盈利？

　　●Legal？該項(xiàng)目是否合法？

　　●Fair？該項(xiàng)目對(duì)stakeholder是否公平？

　　●Right？該項(xiàng)目是否符合道德判斷？

　　●Sustainable or environmentally sound？該項(xiàng)目是否環(huán)保？

　　這個(gè)模型與AAA模型略有不同。Tucker的模型并不僅僅涵蓋了道德決策。相對(duì)AAA模型，Tucker的模型還考慮了對(duì)于自然環(huán)境的影響environmental relevance，還有被審查企業(yè)的盈利能力profitability。

　　這就意味著使用Tucker’s model需要更多思考。因?yàn)?個(gè)提問(wèn)中的3個(gè)(profitable,fair,and right)都需要額外的信息。

　　1.is it profitable?問(wèn)盈利情況，是需要參照物可比的。

　　2.is it fair?問(wèn)公平情況，是需要從誰(shuí)的角度來(lái)看depends on whose perspective，這件事是否公平。這涉及到利益相關(guān)者及其訴求問(wèn)題。

　　3.is it right?問(wèn)是否正確，是需要看用什么樣的道德觀(guān)念。比如義務(wù)論者deontological perspective與目的論者teleological perspective對(duì)于同一件事會(huì)持不同的道德判斷。

　　所以，為了清晰地呈現(xiàn)Tucker’s model的精髓，我們用2個(gè)決策場(chǎng)景來(lái)呈現(xiàn)該模型的應(yīng)用，一個(gè)簡(jiǎn)單，一個(gè)稍微復(fù)雜一些。

　　案例一：

　　有一家大公司計(jì)劃在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家建造一個(gè)新工廠(chǎng)。因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力和較低的土地成本，建設(shè)新工廠(chǎng)比其他方案更有利可圖。該發(fā)展中國(guó)家的政府已經(jīng)幫助大公司合法入駐，當(dāng)?shù)鼐用褚财谂沃蜆I(yè)機(jī)會(huì)，而這些工作又會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該工廠(chǎng)建立在一塊存在環(huán)境問(wèn)題的舊工地上，但是新的工廠(chǎng)的污染排放更低。

　　Is it profitable?這項(xiàng)目賺錢(qián)嗎？

　　Yes.因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力和較低的土地成本，對(duì)于企業(yè)而言，建設(shè)新工廠(chǎng)比其他方案更有利可圖。

　　Is it legal?這樣做合法嗎？

　　Yes.該發(fā)展中國(guó)家的政府已經(jīng)幫助該公司合法入駐。

　　Is it fair?這樣做公平嗎？

　　就目前來(lái)看，yes.在案例中只提到一個(gè)利益相關(guān)者，那就是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，非?？释@個(gè)工作。案例沒(méi)有提到其他利益相關(guān)者因?yàn)樾聫S(chǎng)而受負(fù)面影響。

　　Is it right?這樣做對(duì)嗎？

　　Yes.案例中說(shuō)新廠(chǎng)能幫助發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也無(wú)反對(duì)意見(jiàn)。從結(jié)果的角度來(lái)說(shuō)based on consequence，這是對(duì)的。

　　Is it sustainable or environmentally sound?對(duì)環(huán)境有利可持續(xù)發(fā)展嗎？

　　Yes.案例中特別提到，新廠(chǎng)是環(huán)保的。

　　案例二：

　　有一家大公司將在發(fā)展中國(guó)家的投資建廠(chǎng)。但是，該建廠(chǎng)用地是從窮人手中強(qiáng)制征收的“貧民窟”，這導(dǎo)致了這批窮人無(wú)家可歸。

　　Is it profitable?該項(xiàng)目是否賺錢(qián)？

　　Yes.

　　Is it legal?該項(xiàng)目是否合法？

　　案例中沒(méi)有提到。

　　Is it fair?這公平嗎？

　　從窮人的角度來(lái)說(shuō)，是不公平的。因?yàn)樗麄円虼藷o(wú)家可歸了。

　　從公司的角度來(lái)說(shuō)，是公平的。

　　從勞動(dòng)力的角度來(lái)說(shuō)，是公平的。因?yàn)槠髽I(yè)在此投資建廠(chǎng)，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

　　Is it right?這樣做對(duì)嗎？

　　窮人會(huì)從道德的角度斥責(zé)這樣“征收用地”是不對(duì)的。

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，可以查看有沒(méi)有其他補(bǔ)救措施，比如在其他地方找住所解決窮人的居住問(wèn)題rehousing them。

　　Is it sustainable or environmentally sound?這對(duì)環(huán)境可持續(xù)嗎？

　　對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境無(wú)惡性污染。

ACCA考試P1知識(shí)點(diǎn)結(jié)論

　　在考試中，考生需要用其中一個(gè)模型去分析案例。

　　如果題目中的案例情況非常復(fù)雜，那么答案也需要體現(xiàn)這種復(fù)雜性。比如，在運(yùn)用模型的同時(shí)用正反兩種觀(guān)點(diǎn)分別闡述，并在下結(jié)論的時(shí)候也需要體現(xiàn)正反觀(guān)點(diǎn)。而事實(shí)上，只有在案例很清晰，或者案例信息很少的情況下，結(jié)論才會(huì)比較直截了當(dāng)straightforward。

　　CMA考試題目靈活多變，考生實(shí)際做題過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多題目似乎未曾相識(shí)，因此平時(shí)對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的掌握尤其重要，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家介紹P1考試中財(cái)務(wù)報(bào)表的用途的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經(jīng)營(yíng)效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報(bào)。同時(shí)是組織內(nèi)部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內(nèi)容。

　　1、內(nèi)部使用者：總裁、經(jīng)理人、管理會(huì)計(jì)和其他員工（包括持有股票期權(quán)或在企業(yè)有投資的員工）。

　　內(nèi)部使用者可以要求或獲得會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現(xiàn)有或潛在投資者和債權(quán)人（以及他們的咨詢(xún)師）。投資者、債權(quán)人、工會(huì)、分析師、財(cái)務(wù)咨詢(xún)師、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府機(jī)構(gòu)都是外部信息使用者。

　　投資者和債權(quán)人是最主要的兩類(lèi)外部信息使用者。

　　證券交易委員會(huì)要求所有上市公司披露的四張報(bào)表是什么？

　　1、反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的利潤(rùn)表。

　　2、反映所有者投資、對(duì)股東的利潤(rùn)分配和公司留存利潤(rùn)的股東權(quán)益變動(dòng)表。

　　3、反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　4、反映公司當(dāng)期的現(xiàn)金收款、現(xiàn)金付款，以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金影響的現(xiàn)金流量表。

　　大多數(shù)公司通常會(huì)提供前一年的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，以便于和本年信息進(jìn)行對(duì)比。

　　利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表通常會(huì)列示三年的結(jié)果。

　　CMA，中文名稱(chēng)為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域是一張知名度和認(rèn)可度都非常高的黃金證書(shū)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA考點(diǎn)之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動(dòng)中物質(zhì)工作的價(jià)值，生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。

　　2、成本的分類(lèi)：

　?。?）根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本；

　?。?）根據(jù)形成的時(shí)間可以分為歷史成本和未來(lái)成本；

　?。?）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本；

　?。?）根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)行定額成本的管理、加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實(shí)施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本

　　成本的歸集：通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù)

　　成本的分配：將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程，

　　成本分配又分成2個(gè)部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對(duì)象

　　分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象

　　4、直接成本和間接成本

　?。?）直接成本可以方便經(jīng)濟(jì)地直接追溯到成本庫(kù)或成本對(duì)象上---直接材料和直接人工

　?。?）間接成本無(wú)法便捷經(jīng)濟(jì)地將成本追溯到成本庫(kù)，或是將成本從成本庫(kù)追溯到成本對(duì)象上---間接材料和間接人工

　　（3）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計(jì)量成本對(duì)象的成本，而非進(jìn)行決策

　?。?）產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經(jīng)典例題分析

　　一個(gè)公司在他的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有一個(gè)收集和組織成本信息的方法，稱(chēng)為(1)_______。這個(gè)系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______，這個(gè)系統(tǒng)(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分?jǐn)偅?3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對(duì)象。間接成本用分?jǐn)偅苯映杀居米匪荨?/p>

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)衡量財(cái)富，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰(zhàn)略決策層有效推動(dòng)組織績(jī)效最大化。而績(jī)效離不開(kāi)內(nèi)控，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生講解關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)。

　　內(nèi)部控制的特點(diǎn)

　　良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)是為了保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括操作的有效性和有效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規(guī)。

　　內(nèi)部控制的三個(gè)目標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)的效率和效果-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該盡可能的有效

　　2、符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求，即合規(guī)性-公式應(yīng)該盡力遵守外部強(qiáng)加的法律和法規(guī)并且應(yīng)符合全部的相關(guān)法律和法規(guī)的要求

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該及時(shí)可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內(nèi)部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環(huán)境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠(chéng)實(shí)、倫理價(jià)值和能力、管理層哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)模式、管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式、董事會(huì)提供的關(guān)注和方向等，控制環(huán)境會(huì)影響公司人員的控制意識(shí)，是其他部分的基礎(chǔ)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-識(shí)別和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，是形成管理何種風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)

　　3、控制活動(dòng)-幫助管理層指令有效執(zhí)行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關(guān)信息必須以某種形式并在某個(gè)時(shí)間框架內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責(zé)的系統(tǒng)。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責(zé)

　　5、監(jiān)督-監(jiān)控在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行，通過(guò)對(duì)正常的管理和控制活動(dòng)以及員工執(zhí)行職責(zé)過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量

　　戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略選擇，那么今天由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解SWOT分析法的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　管理會(huì)計(jì)知識(shí)之SWOT分析法

　　1、SWOT分析模型的應(yīng)用

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部因素-強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力，資金雄厚，組織的學(xué)習(xí)，研發(fā)（R&D），新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破性的技術(shù)，等等。

　　劣勢(shì)：內(nèi)部因素-組織缺乏的技能、能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　機(jī)遇：外部因素-擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ)，提供信貸接觸客戶(hù)的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶(hù)，或者利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)。

　　威脅：外部因素-客戶(hù)基礎(chǔ)規(guī)模的降低，獲取客戶(hù)的渠道更加困難或價(jià)格昂貴，公司產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶(hù)的吸引力下降。

　　2、通過(guò)將優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)威脅對(duì)應(yīng)進(jìn)行分割，可得出企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的4個(gè)主要戰(zhàn)略如表所示：

　?。⊿O）發(fā)展戰(zhàn)略：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)、外部有機(jī)會(huì)時(shí)，它應(yīng)該充分利用有利的內(nèi)外部環(huán)境，把機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)良好的盈利能力。

　?。⊿T）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略：是利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。

　?。╓O）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略:企業(yè)存在一些外部機(jī)會(huì)，但企業(yè)內(nèi)部有一些劣勢(shì)妨礙著它利用這些外部機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過(guò)利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略。

　?。╓T）收縮或放棄戰(zhàn)略：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢(shì)、同時(shí)回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。一個(gè)面對(duì)大量外部威脅和具有眾多內(nèi)部劣勢(shì)的企業(yè)處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現(xiàn)有資產(chǎn)，把資源轉(zhuǎn)移到更有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域。

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2023年cma考試順序沒(méi)有規(guī)定。cma考試分為p1和p2兩門(mén)科目，但是這并不意味著大家必須按照先考p1再考p2的順序完成考試，其實(shí)大家既可以先考P1，也可以先考P2，cma考試能夠按照考生自己的意愿進(jìn)行報(bào)考，并且在三年內(nèi)通過(guò)兩科考試就可以。

2023年7月cma考試時(shí)間安排

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》：8：30-12：30參加P1的考生7：30左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，8：00開(kāi)始宣布考場(chǎng)規(guī)則和填寫(xiě)考生信息，8：30正式開(kāi)考。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：14：30-18：30參加P2的考生13：30左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，14：00開(kāi)始宣布考場(chǎng)規(guī)則和填寫(xiě)考生信息，14：30正式開(kāi)考。正式開(kāi)考30分鐘（含）后到場(chǎng)考生將不允許考試?！?/p>

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameCMA

2023年cma考試地點(diǎn)

　　cma中文考點(diǎn)有40個(gè)城市：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟(jì)南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長(zhǎng)沙、南昌、蘭州、太原、沈陽(yáng)、廈門(mén)、哈爾濱、?？凇豸斈君R、徐州、石家莊，無(wú)錫，寧波，長(zhǎng)春，常州，呼和浩特，貴陽(yáng)，珠海，泉州，福州，南寧以及西寧，具體每次cma考試的地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　cma英文考點(diǎn)有12個(gè)城市：北京、長(zhǎng)沙、成都、沈陽(yáng)、廣州、濟(jì)南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州，具體每次考試的地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)?！　?/p>

2023年cma考試分?jǐn)?shù)及格線(xiàn)是多少

　　cma考試每個(gè)科目的單科總分為500分，分?jǐn)?shù)在360分及以上的考生即為通過(guò)cma考試。cma考試每科都有100道選擇題及2道各30分鐘情境題，選擇題分值比重75%，情境題分值比重25%。每門(mén)科目有4個(gè)小時(shí)的答題時(shí)間。2道情境題分別描述了商業(yè)案例，由大約10-12道簡(jiǎn)答題或計(jì)算題組成。

　　cmaP1側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，主要有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

　　cmaP2側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識(shí)但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

　　這兩門(mén)側(cè)重點(diǎn)不同，如果考生首次備考cma，沒(méi)有一定的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)的話(huà)，建議按照順序先學(xué)習(xí)p1，如果考生是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或者有中級(jí)以上的證書(shū)，建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)。

　　CMA中英文考試是一樣的嗎？

　　CMA中英文考試在內(nèi)容上區(qū)別不是很大，具體有以下區(qū)別：

　?。?）中文考試有兩個(gè)科目，分別是：《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》還有《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制》。英文則是：《Financial Planning,Performanceand Analytics》和《Strategic Financial Management》。

　?。?）在側(cè)重點(diǎn)上，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》更加側(cè)重于考生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握以及對(duì)于工作上實(shí)踐工具的掌握情況，而《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制》則更加注重于基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，這兩個(gè)部分和英文考試的側(cè)重點(diǎn)相似。

　?。?）在考試形式上，中文考試是以筆試的形式，英文考試是以機(jī)審的形式。

　?。?）在閱卷方式上，中文考試是專(zhuān)家組進(jìn)行閱卷，而英文考試是機(jī)審。

　　cma考試題型

　　考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個(gè)小問(wèn)題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)?？荚嚂r(shí)長(zhǎng)為4小時(shí)，中文考試采取閉卷筆試方式進(jìn)行，英文考試采取閉卷機(jī)考方式進(jìn)行。

　　CMA考試地點(diǎn)

　　CMA英文考試地點(diǎn)為：北京、長(zhǎng)沙、成都、沈陽(yáng)、廣州、濟(jì)南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州。具體考試地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA中文考試地點(diǎn)為：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟(jì)南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長(zhǎng)沙、南昌、蘭州、太原、沈陽(yáng)和廈門(mén)、哈爾濱、?？诤蜑豸斈君R。

　　具體考試地點(diǎn)以官方實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA考試即將來(lái)臨，想要快速提分？還身處迷茫中的你可直接點(diǎn)擊下方圖片，可立即領(lǐng)取課程，助力快速提高成績(jī)，成功上岸！

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_shiting_nameCMA

　　CMA的知識(shí)結(jié)構(gòu)是通過(guò)廣泛征求全球管理專(zhuān)家、會(huì)計(jì)專(zhuān)家的綜合意見(jiàn)，并且通過(guò)全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識(shí)體系，可以確認(rèn)與時(shí)俱進(jìn)的，能夠提現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐需求。為了幫助考生通過(guò)CMA考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了關(guān)于ROI和RI的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之ROI和RI

　　ROI：投資回報(bào)/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易懂，結(jié)果為相對(duì)值，具有可比性，廣泛運(yùn)用。

　　缺點(diǎn)：投資中心管理者會(huì)拒絕對(duì)企業(yè)整體有利但對(duì)部門(mén)不利的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致目標(biāo)一致性問(wèn)題，是短期指標(biāo)。

　　RI：扣除機(jī)會(huì)成本后的利潤(rùn)，以絕對(duì)金額衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法使得管理者充分考慮機(jī)會(huì)成本對(duì)公司決策的影響。相對(duì)于投資回報(bào)率，剩余利潤(rùn)因結(jié)果是絕對(duì)數(shù)，使得在資本充足時(shí)評(píng)判項(xiàng)目?jī)?yōu)劣一目了然。

　　缺點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法在衡量不同規(guī)模的投資機(jī)會(huì)時(shí)比較困難，尤其是當(dāng)有資本帽的情況下。

　　RI相對(duì)于ROI有什么優(yōu)勢(shì)？

　　A.解決了目標(biāo)一致性

　　B.更廣泛的被應(yīng)用

　　C.計(jì)算準(zhǔn)確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因?yàn)镽OI會(huì)存在經(jīng)理因自己績(jī)效的考慮放棄公司可以賺錢(qián)但會(huì)拉低自身ROI考核的項(xiàng)目，RI解決了這個(gè)問(wèn)題，只要有錢(qián)賺的項(xiàng)目都會(huì)接受，滿(mǎn)足企業(yè)目標(biāo)一致性。

　　轉(zhuǎn)移定價(jià)的定義

　?。?）轉(zhuǎn)移定價(jià)是組織內(nèi)部一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售產(chǎn)品給其他部門(mén)所要求的價(jià)格

　　（2）轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是使管理層更專(zhuān)注本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司最大化的利潤(rùn)。轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)一致性轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助高層經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門(mén)表現(xiàn)和經(jīng)理。

　　學(xué)習(xí)曲線(xiàn)分析是CMA考試P1必考的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，其本質(zhì)就是，隨著知識(shí)的增加，成本將會(huì)下降。但這一規(guī)律僅適用于某個(gè)臨界點(diǎn)之前，在該點(diǎn)之后成本就會(huì)趨于穩(wěn)定。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)曲線(xiàn)是一種衡量單位工作小時(shí)隨生產(chǎn)量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產(chǎn)過(guò)程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計(jì)學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)：

　　適用范圍：人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行，所以學(xué)習(xí)曲線(xiàn)適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)。

　　學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　作為一種衡量效率變化的工具，學(xué)習(xí)曲線(xiàn)可以協(xié)助管理者了解在既定的模式下，作業(yè)的投入量（仳如，人工工時(shí))將如何發(fā)生變化，由此來(lái)判斷未來(lái)生產(chǎn)成本的變化方式，進(jìn)而會(huì)定價(jià)決策提供合理的依據(jù)。

　　此外，學(xué)習(xí)曲線(xiàn)還能為可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定提供客觀(guān)的依據(jù)（比如，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工耗時(shí)），以此來(lái)更有效地進(jìn)行差異分析例外管理，提高經(jīng)營(yíng)控制的效率。

　　2缺點(diǎn)

　　首先，人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行。所以學(xué)習(xí)曲線(xiàn)適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)，而且，要得出合理的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)百分比還需要通過(guò)多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)。

　　其次，學(xué)習(xí)曲線(xiàn)中固定的百分比是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷而得出的，并用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)行為變化的方式。然而，這種"過(guò)去”的百分比只是在過(guò)去固定，并不一定在未來(lái)也是固定不變的，因此，用于預(yù)測(cè)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)百份比需要隨著條件的變化而進(jìn)行修正。

　　第三，在學(xué)習(xí)曲線(xiàn)中，效率的提升只是基于“重復(fù)同一行為”這一假設(shè)之上的。然而，影響人的行為的因素絕對(duì)不會(huì)僅限于“重復(fù)勞動(dòng)”這么簡(jiǎn)單，還包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外部激勵(lì)和自我激勵(lì)等。

　　對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，建議從P1開(kāi)始學(xué)起，考完P(guān)1后再報(bào)考P2。其實(shí)，cma兩科考試沒(méi)有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時(shí)間充足的話(huà)可以同時(shí)報(bào)考；如果分開(kāi)考的話(huà)，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或者有中級(jí)以上的證書(shū)，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。如果你是非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，也沒(méi)有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書(shū)，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》開(kāi)始聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

cma考試科目詳細(xì)情況

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》：主要是對(duì)內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，內(nèi)容結(jié)合了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識(shí)體系，理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來(lái)也相對(duì)輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：主要是對(duì)外，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策，站在管理者的角度上開(kāi)發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對(duì)較多?！?/p>

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首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對(duì)于零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō)，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書(shū)中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準(zhǔn)確率。

　　階段二：強(qiáng)化階段

　　這個(gè)階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯(cuò)的題目有哪些，這個(gè)階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個(gè)擊破，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)于每一位考生來(lái)說(shuō)，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點(diǎn)：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡(jiǎn)單的下個(gè)結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對(duì)你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個(gè)階段一般在考前三周左右開(kāi)始，主要進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，區(qū)別重點(diǎn)和非重要，針對(duì)以往的錯(cuò)題和易錯(cuò)難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)突破，最后進(jìn)行模擬演練，提前進(jìn)入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時(shí)間。

　　通過(guò)考試不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時(shí)間

　　1、中文考試時(shí)間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時(shí)間：1/2月、5/6月、9/10月

　　ACCA考試的季考時(shí)間是全球統(tǒng)一的，考試時(shí)間為每年的3月、6月、9月、12月，一般考試時(shí)間會(huì)安排在當(dāng)月的第一周舉行，由于acca屬于國(guó)際考試，對(duì)于中國(guó)時(shí)區(qū)的考試時(shí)間是下午15:00。

　　ACCA考試是由英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的會(huì)計(jì)師考試?？荚囀菄?guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的，所以這次考試拿到的證書(shū)是國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)，試題全是英文。盡管如此，還是會(huì)有很多中國(guó)考生報(bào)考。這個(gè)證書(shū)含金量高，申請(qǐng)門(mén)檻低。被稱(chēng)為國(guó)際會(huì)計(jì)界的通行證。

　　ACCA每次考試學(xué)生最多只能報(bào)考4科，每年最多只能通過(guò)8個(gè)考試科目，其中F1-F4為隨時(shí)機(jī)考，只要預(yù)約成功即可參加ACCA考試，因此一般考出ACCA至少一個(gè)需要2年左右時(shí)間。ACCA是需要用戶(hù)登錄ACCA官網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)成為會(huì)員之后中國(guó)才能報(bào)考。

　　ACCA報(bào)名條件

　　符合下列條件之一的申請(qǐng)人可申請(qǐng)ACCA考試：

　　1、經(jīng)教育部批準(zhǔn)的高等學(xué)校學(xué)生(本科生)通過(guò)新生課程學(xué)習(xí)考試后，可以作為全日制學(xué)生入學(xué)

　　2、具有教育部認(rèn)可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷者，可注冊(cè)為ACCA正式學(xué)生；

　　3、不符合一、二項(xiàng)資格進(jìn)行條件的，年滿(mǎn)十六周歲的，可以通過(guò)先行申請(qǐng)參加一些會(huì)計(jì)發(fā)展基金會(huì)資格考試。完成fbt（基礎(chǔ)電子商務(wù)與技術(shù)）、fma（基礎(chǔ)教育管理公司會(huì)計(jì)）、ffa（基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)）三門(mén)課程后，可以作為免除三門(mén)課程的ACCA1-f3考試，直接經(jīng)濟(jì)進(jìn)入ACCA技能培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)考試。

　　ACCA考試一科多少錢(qián)

　　ACCA考試一科的費(fèi)用大概是200英鎊左右，所以你在報(bào)名時(shí)間比較晚的時(shí)候報(bào)名繳費(fèi)可能會(huì)比較貴。

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