最近有一個詞,在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)頻率很高,看到這個詞會讓人覺得很厲害,但經(jīng)常不確切知道是什么意思,沒錯,這個詞叫“區(qū)塊鏈”,最近“區(qū)塊鏈“又被公開點名,那么,這個詞到底是啥意思?今天,小編就跟大家說清楚。
“區(qū)塊鏈”到底是啥意思?
從學(xué)術(shù)角度來解釋,區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應(yīng)用模式。
區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫。
這樣的解釋相信很多人還是會比較蒙圈,咱們來做一個簡單的比喻:
假設(shè)環(huán)境:
多功能的“區(qū)塊鏈”
1、異常安全:不同于公司或政府機構(gòu)擁有的集中化數(shù)據(jù)庫,區(qū)塊鏈不受任何人或?qū)嶓w的控制,數(shù)據(jù)在多臺計算機上完整地復(fù)制(分發(fā))。與集中式數(shù)據(jù)庫不同,攻擊者沒有一個單一的入口點,數(shù)據(jù)的安全性更有保障。
2、不可篡改性:一旦進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈,任何信息都無法更改,甚至管理員也無法修改此信息。一個東西一旦出現(xiàn)就再也沒法改變,這種屬性對于人類目前所處的可以更改、瞬息萬變的網(wǎng)上世界而言意義重大。
3、可訪問:網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點都可以輕松訪問信息。
來源:央視新聞、央視財經(jīng)
近些年來,“鄙視鏈”一詞越來越頻繁出現(xiàn)在我們現(xiàn)實生活中,幾乎每個領(lǐng)域都會出現(xiàn)“鄙視鏈”現(xiàn)象。今天,我們就來聊聊會計行業(yè)的鄙視鏈現(xiàn)象,以及會計人是怎么看待的?
會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象是否泛濫?
會計行業(yè)鄙視鏈到底是什么?簡單來說,就是會計人之間的你看不起我,我看不起你。隨著會計行業(yè)競爭越發(fā)激烈,會計鄙視鏈現(xiàn)象,我們隨處可見。舉個例子:當(dāng)你考了國際會計證書,對考了CPA證書人群,不屑一顧;考到了CPA,對于職稱證書瞧不上;拿到了高級會計證,就鄙視中級;有了中級會計證,打心底看不起初級;要是初級都拿不到,簡直就是“渣渣”。這樣相互“鄙視”,就是我們說的會計鄙視鏈。
為什么會出現(xiàn)會計鄙視鏈呢?其一,會計相關(guān)證書,越來越多人爭著搶著想要,考到了無非就是想證明實力如何;其二,人們攀比心理在作怪。“我能拿到,就是我的本事?!边@恐怕就是他們的心理寫照了!
會計人如何看待鄙視鏈?
會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的泛濫,無疑造成了會計人的“壓力山大”。拿到了一個證,就想著考更高級的證,生怕自己走錯一步,就比他人差了。作為一名會計人,如果你心態(tài)好,會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的出現(xiàn),往往能帶給你一定的動力。有壓力,也就更有拼勁,因為你不甘落后,只能咬著牙變得更好;但心態(tài)不好,往往就被會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象擾得迷茫無措,變得更加自卑。只要一比較,碰到比自己更優(yōu)秀的同行人士,總聽到“xxx比你厲害多了”的言語,便會一個勁否定自己。長此以往,能不能堅持一直走會計這條路還是個未知數(shù)。
會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象泛濫的同時,低中級會計陷入了深思,如何才能不被淘汰?
低中級會計相當(dāng)于拿到注會或者國際證書的會計人而言,劣勢凸顯。公司招聘會計,往往看中的是證書等級有多高?能力有多強?你想讓自己站在更高的的位置,并且不被淘汰,只有讓自己不斷變強。
這時候,大家想到的第一途徑一定是考更多的證書。這一點確實很有必要,但是你在考證的同時,也要不斷對會計知識及行業(yè)有新的認(rèn)識,不段充實自身知識庫,提升自己的能力,才能讓自己真正變優(yōu)秀!
會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的存在,增添了會計人一定的焦慮感,但不可否認(rèn),這也讓他們深刻認(rèn)識到提升自己有多么重要!你如何看待會計行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象呢?
金融行業(yè)近些年來發(fā)展迅速,高薪資高福利一直吸引著大量人群。正是由于競爭激烈,實則難逃鄙視鏈。今天,我們就來聊聊金融行業(yè)鄙視鏈,看看到底哪個金融證書含金量最高?
CPA證書 VS CFA證書
CPA證書和CFA證書實則不同領(lǐng)域,也許就是名字縮寫一個字母的差異,總避免不了被人們激烈爭論一番。
CPA證書,也就是我們所說的注冊會計師證書。從以下幾方面來認(rèn)識CPA:
就業(yè)方向:審計人員、會計咨詢、會計服務(wù)等。
試卷形式:中文試卷
考試科目:六科,分別是會計、經(jīng)濟法、審計、稅法、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試
考試難度: 各科考試難度較大,每年通過率很低,一般是10%-20%
考試費用:相對較低,數(shù)千元即可
然而CPA是國內(nèi)注冊會計師,CFA證書則是特許金融分析師,二者領(lǐng)域不同,但均在各自領(lǐng)域享有高度認(rèn)可。
CFA證書指的是特許金融分析師,可以從這些方面來認(rèn)識:
考試形式:英文試卷
含金量:全球最高等級金融執(zhí)業(yè)證書,認(rèn)可度高
就業(yè)方向:十分廣泛,銀行、投資、證券、保險、咨詢等行業(yè)皆可
證書獲取:比較嚴(yán)格,如果通過了CFA考試三級,要拿到CFA證書,需滿足金融、管理及投資等領(lǐng)域,4年的相關(guān)工作經(jīng)驗。
ACCA證書 VS FRM證書
ACCA證書,也就是我們說的特許公認(rèn)會計師公會。我們從以下幾點分析:
ACCA考試內(nèi)容:財務(wù)呈報體系、審計體系、財務(wù)管理體系、法律體系和稅收體系等十六門課程。
ACCA單科通過率:40%左右左右
ACCA獲證所學(xué)時間:3—4年
ACCA職業(yè)發(fā)展:大型上市公司,可擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、審計經(jīng)理等崗位
ACCA考試費用:約800英鎊
FRM,稱作金融風(fēng)險管理師,具體介紹如下:
FRM報考條件:門檻低,大學(xué)在校生可報考
FRM含金量:認(rèn)可度高,很受金融機構(gòu)重視,號稱“最具公信力的證書”
FRM通過率:50%左右
FRM職業(yè)發(fā)展: 金融機構(gòu)風(fēng)險管理部、金融單位稽核部門、基金經(jīng)理人、資產(chǎn)管理部門、企業(yè)CFO等。
金融四大證書:證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證
證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證是金融行業(yè)四大證書。這些證書相對容易考取,可在就業(yè)前1—2年內(nèi)考取。準(zhǔn)備時間,幾個月即可。并且考試費用也相對較低,不到百元。
金融行業(yè)圈里,流行的鄙視鏈表現(xiàn)為:考CPA/CFA證書的看不起ACCA/FRM考生;考ACCA/FRM證書者瞧不上從業(yè)資格證的.....
每個人都爭著搶著想進(jìn)金融業(yè),鄙視鏈無處不在,金融從業(yè)人員的壓力也源源不斷??既〉淖C書含金量如何,也就決定了他們站在鄙視鏈的哪一層。一個高含金量證書,很好體現(xiàn)了你的實力有多強,你可以站在哪個高度,考取過程中,也是不斷充盈自己的知識庫,實現(xiàn)華麗逆襲!
鄙視鏈現(xiàn)象,生活和工作中無處不見。說到注冊會計師鄙視鏈,有的人可能有些懵,最了解實情的莫過于注會考生了!其實,也就是我們所說的“處處攀比,相互鄙視”。接下來讓我們一起來看看注冊會計師鄙視鏈相關(guān)內(nèi)容。
NO.1性別鄙視鏈,女生處于下風(fēng)
通過中注協(xié)的一則調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我們可以發(fā)現(xiàn),女生報考注會考試人數(shù)相比男生要多。但是真正通過的男女比例中,男生人數(shù)多。可以說這是一場男女生之間的相互較量。
當(dāng)拿到自己的注會成績,每年男女通過率對比統(tǒng)計出來后,女生總會唉聲嘆氣:“明明考試人數(shù),女生占上風(fēng),出了成績,反倒樣樣不如男生,真丟臉”。這些直接表現(xiàn)就是我們說的性別歧視鏈。
NO.2崗位鄙視鏈,財會圈最為常見
財會領(lǐng)域內(nèi),我們總會聽到:“財務(wù)分析鄙視審計人員;做審計的看不起稅務(wù)員;做稅務(wù)工作瞧不上會計人;會計工作者輕視做出納的……”
而且作為會計專業(yè)學(xué)生的角度,就算找不到工作,要跨行轉(zhuǎn)崗位,也絕對不做出納員!這些鄙視現(xiàn)象隨處可見,讓人頭疼,還不能逃避,只能學(xué)著變優(yōu)秀,希望自己能夠強大過別人!
NO.3執(zhí)業(yè)證書者鄙視非執(zhí)業(yè),你看不起我,我也看不起你
財會圈內(nèi),很多拿到了職業(yè)證書者,往往看不起非執(zhí)業(yè)的;你通過了一門證書考試,對于剛剛達(dá)到合格的人漸漸有了輕視之心;我考試合格了,就可以鄙視只通過個別科目的考生了;我只通過了一兩個科目,現(xiàn)在就是赤裸裸瞧不起考試沒通過的人;我考試雖然沒有通過,但我還有資格可以鄙視沒報名的人。就是這樣的相互看不上,形成了鄙視鏈的循環(huán)。
每年參加CPA考試人數(shù)那么多,必然存在各種鄙視。我們想要站在鄙視鏈頂端,就只有努力讓自己變得更加優(yōu)秀!你只有不斷通過考證,提升實力,提升信心,才能讓自己更有底氣!
眾所周知,ACCA考試大綱每年都會存在一定的變化,而今年AFM科目新考綱變化幅度并不大,與舊考綱相比,新考綱沒有刪減任何內(nèi)容,只是在原基礎(chǔ)上新增了兩個新內(nèi)容。下面我們來一起看看吧。
新增Initial Coin offering (ICO)
ICO的定義
ICO是一種新型融資方式,是區(qū)塊鏈行業(yè)的一種融資方式,指通過發(fā)行代幣(Token)的方式進(jìn)行融資。這個名稱改編于initial public offer (IPO).
ICO是國際上數(shù)字貨幣/區(qū)塊鏈社區(qū)的產(chǎn)物。所有成功的數(shù)字貨幣以及區(qū)塊鏈(本文區(qū)塊鏈指“區(qū)塊鏈公有鏈”)項目無一不是社區(qū)項目。
ICO的歷史演變
常見的ICO里,數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈項目向早期愛好者出售項目代幣。項目團隊通過ICO獲取技術(shù)開發(fā)和市場拓展資金;而項目愛好者通過ICO支持項目,同時也可在對應(yīng)代幣進(jìn)入交易市場后選擇交易退出。
可查的首個ICO來自于Mastercoin項目(現(xiàn)已更名為Omni),其在13年7月時在Bitcointalk(最大的比特幣和數(shù)字貨幣社區(qū)論壇)上宣布通過比特幣進(jìn)行ICO眾籌,并生成對應(yīng)的Mastercoin代幣并分發(fā)給到眾籌參與者。本質(zhì)上來說這次ICO是一種以物換物的行為,即參與者用比特幣換得Mastercoin項目里的代幣。一開始ICO只是數(shù)字貨幣愛好者的一種社區(qū)行為,隨著數(shù)字貨幣以及區(qū)塊鏈的不斷發(fā)展開始被越來越多人接受并參與。絕大部分ICO都是通過比特幣或其他數(shù)字貨幣進(jìn)行的。
ICO 運作方式
ICO參與者投入的是比特幣,獲得的是項目代幣,而代幣的價值取決于區(qū)塊鏈項目的后續(xù)發(fā)展和設(shè)計。舉個例子,以太坊作為世界頂級的區(qū)塊鏈,其市值是由所有以太坊的代幣——以太幣(ETH)構(gòu)成的。以太幣(ETH)在其區(qū)塊鏈里的作用是一種燃料(Gas)。以太坊的用戶運行以太坊的智能合約需要消耗對應(yīng)的以太幣,這么做除了讓以太幣作為以太坊內(nèi)的“石油”帶有有經(jīng)濟意義以外,同時也可以解決其圖靈完備技術(shù)實現(xiàn)的潛在死循環(huán)問題。以太坊的例子告訴我們,擁有世界級別價值共識的區(qū)塊鏈項目,其總體市值和代幣價格也會是世界級的。當(dāng)然,也有些項目的代幣幾乎不存在設(shè)計,那么這種ICO就與“粉絲紀(jì)念幣”發(fā)行無異。
ICO參與者所獲得的項目代幣一般在項目正式上線后通過數(shù)字貨幣交易所進(jìn)行流通退出。但不同項目的上線時間有長有短。每個區(qū)塊鏈項目都有“創(chuàng)世”階段。所有ICO項目的代幣都只對應(yīng)其主網(wǎng)(Mainnet)而非早期測試網(wǎng)(Testnet),否則沒有價值。主網(wǎng)(Mainnet)上首個“創(chuàng)世區(qū)塊”出現(xiàn)后意味著項目正式上線。至于Mainnet何時上線則由團隊方根據(jù)項目進(jìn)度控制。例如以太坊在14年7月開啟ICO,直至15年7月底方才上線Mainnet。從歷史經(jīng)驗上看,ICO過后幾天即刻上線Mainnet和進(jìn)入交易所流通反而影響項目市值表現(xiàn)。
interest rate collars
利率領(lǐng)子期權(quán)一直都在考試中考察, 只不過ACCA給出的考綱里面沒有把它列示出來,所以2019年9月更新的考綱就對它進(jìn)行了補充。
領(lǐng)子期權(quán)曾在pilot paper 第2題、2015年6月 第4題都有過考察。其本質(zhì)就是買入一個利率期權(quán)然后賣出一個利率期權(quán),從而實現(xiàn)把利率固定在一個區(qū)間。同時賣期權(quán)可以收到一個期權(quán)手續(xù)費收入,降低企業(yè)承擔(dān)的手續(xù)費總金額。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
馬上就要到2021年ACCA6月考季了,ACCA新考綱已經(jīng)早早公布出來了,與往年相比,AB科目的新考綱變化并不大,那么AB科目主要考些什么內(nèi)容?我們來看看吧。
科目關(guān)聯(lián)
Accountant in Business (AB) 《商業(yè)會計》課程直接承接的是高階的全新科目,Strategic Business Leader (SBL)《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》,二者緊密關(guān)聯(lián),AB培養(yǎng)學(xué)員基礎(chǔ)的商業(yè)感,讓學(xué)員在理論學(xué)習(xí)的過程中感受真實的商業(yè)世界;SBL培養(yǎng)學(xué)員熟練地應(yīng)用商業(yè)能力,把所學(xué)的知識,邏輯,運用到真實的商業(yè)場景,運籌帷幄,做一個成功的商業(yè)領(lǐng)袖。
兩門科目打組合拳的形式,非常貼近ACCA的發(fā)展趨勢 -- 更實務(wù),更靈活!對于ACCA面向的主要群體 --- 在校大學(xué)生而言,最缺的其實就是這兩門科目所要求的商業(yè)能力,因此這個“組合產(chǎn)品”勢必成為ACCA的熱門話題,望廣大學(xué)員予以重視。
關(guān)于AB科目新考綱
與往年相比,ACCA(AB)科目新考綱仍然是六個版塊,絕大部分的版塊主題和舊考綱并無差別,變動比較大的為Part C Accounting and reporting systems and technology: compliance, control and security,通過增加了technology部分的戲份,旨在突出強調(diào)科技在財經(jīng)領(lǐng)域的日益普及和其重要性,因此,此部分新增了以下細(xì)節(jié)內(nèi)容:
【云計算】
云計算,一種按量付費的模式,一種虛擬化的資源,它在企業(yè)中的運用儼然已經(jīng)成為企業(yè)之間搏斗的有力武器之一。
【自動化和人工智能】
毫無疑問,自動化和人工智能正影響著各個行業(yè),此處我們著重研究其對會計行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,如何將人工智能引入會計、審計、稅務(wù)等工作,給此類工作提供新的技術(shù)和方法,提升工作效率。
【大數(shù)據(jù)】
緊跟潮流的話題,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,近年來急劇增加;大數(shù)據(jù)分析能力和算法如何給傳統(tǒng)的會計行業(yè)注入新的活力?如何取代傳統(tǒng)會計中的人力和智力?大數(shù)據(jù)代表著機遇,同時也意味著風(fēng)險,如何正確看待大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的適用性?
【區(qū)塊鏈技術(shù)和分布式賬本】
了解區(qū)塊鏈技術(shù)和分布式賬本的核心特征及其應(yīng)用;什么叫做去中心化?區(qū)塊鏈和分布式賬本是如何做到去中心化和加密安全的?
【網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全】
網(wǎng)絡(luò)安全隱患一直是企業(yè)內(nèi)控的重要話題之一,如何通過合理的控制,保護網(wǎng)絡(luò)安全,保護企業(yè)的信息系統(tǒng)安全,從而保護數(shù)據(jù)和信息不被蓄意破壞或隨意泄露。
【信息科技對商業(yè)流程的影響以及對會計角色轉(zhuǎn)變的影響】
新考綱中,不僅強調(diào)了信息科技對商業(yè)流程的影響,同時強調(diào)了會計角色的轉(zhuǎn)變,會計師同樣應(yīng)該滲透到企業(yè)的業(yè)務(wù)中,理解業(yè)務(wù),用其專業(yè)性幫助企業(yè)做業(yè)務(wù)。
綜上所述,調(diào)整之后的考綱,更加契合當(dāng)下“金融科技迅猛發(fā)展”的主題:由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等新興前沿技術(shù)帶動,研究其對會計行業(yè)產(chǎn)生的重大影響,同時培養(yǎng)ACCA學(xué)員基礎(chǔ)商業(yè)感,確保其走在商業(yè)潮流前線。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
CFA金融分析師與CPA注冊會計師分別代表著不同的領(lǐng)域,各自都有著非常高的含金量,然而,很多人會拿CFA與CPA進(jìn)行比較,那么二者之間存在哪些區(qū)別?
一、考試時間
CFA
Cfa與CPA可不太一樣,在考試方面,CFA一共劃分為一、二、三3個等級,考生需要通過三個級別考試才能拿到證書。而在考試時間方面,CFA一、二、三級考試基本都會安排在每年6月份進(jìn)行。
CPA
注冊會計師考試可分為專業(yè)階段和綜合階段兩個部分,考生必須要通過這兩個階段的考試才能獲取CPA證書。
考試時間方面,專業(yè)階段考試一般在每年的10月份進(jìn)行,而綜合階段考試一般會在每年的8月份進(jìn)行。
二、考試內(nèi)容
CFA
CFA考試共劃分了三個級別,題目方面基本是都是全英文,考生必須在3年內(nèi)通過第一級的考試才有資格參加第二級別的考試,并且必須要在7年內(nèi)通過三個級別考試才能獲得資格證書。
考試科目上,有《倫理和職業(yè)道德規(guī)范》、《定量方法》、《經(jīng)濟學(xué)》、《股權(quán)投資》、《固定收益》、《衍生品》《另類投資》、《投資組合管理及財產(chǎn)規(guī)劃》、《財務(wù)報表與分析》以及《加密數(shù)字和區(qū)塊鏈》。
CPA
專業(yè)階段考試分為了六個科目,具體為:《會計》、《審計》、《財務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。
綜合階段考試科目:職業(yè)能力綜合測試。
三、含金量
CFA
CFA中文全稱為特許金融分析師,在含金量方面,CFA其實與CPA證書級別基本是一樣的,只不過代表的可是不一樣的領(lǐng)域。同樣CFA在國際金融領(lǐng)域是最具含金量的證書,毫無疑問也是一樣5星的級別。
CPA
注冊會計師證書在含金量方面,如果是最高5星的話,那毫無疑問就是5星了。注冊會計師雖說其考試難度比較高,但作為財會領(lǐng)域最為頂尖、最具權(quán)威性的證書,它的含金量也得到了眾多人的認(rèn)可,因此也吸引了大批的考生每年進(jìn)行報考。
在學(xué)習(xí)CMA時,我們應(yīng)該重點把握??伎键c,可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識點,下面會計網(wǎng)將對此進(jìn)行詳細(xì)介紹。
供應(yīng)鏈管理-物料需求計劃相關(guān)概念
1、供應(yīng)鏈管理是指對產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理,它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時的流轉(zhuǎn)和儲存情況。
2、物料需求計劃:指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。
3、基本前提:預(yù)測需求
4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計算:
要素n最終采購量={[(Q S-Q I)×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n
Q S=產(chǎn)成品的銷售量;
Q I=產(chǎn)成品的存貨量;
R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量;
Q 1=要素1的存貨量;
R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量;
Q2=要素2的存貨量;
Rn=生產(chǎn)一單位要素(n-1)所需消耗要素n的數(shù)量;
Qn=要素n的存貨量。
物料需求計劃圖:
物料需求計劃優(yōu)缺點
1、物料需求計劃的優(yōu)點:
?。?)只需按照計劃執(zhí)行,部門間協(xié)調(diào)要求低;
?。?)基于預(yù)測需求生產(chǎn),可以降低需求的不確定性;
?。?)基于精確的計劃可以獲取大宗采購的折扣;
(4)基于精確的計劃可以有效的控制存貨。
2、物料需求計劃的缺點:
由于生產(chǎn)是基于預(yù)測的需求,所以可能會造成在產(chǎn)品的積壓。
CFA,即特許金融分析師,CPA,即注冊會計師,兩者含金量高的同時,考試難度方面也是比較高的,那么CFA與CPA哪個難考些?有什么區(qū)別?
考試費用對比
從考試費用來看就相差很大了,與CFA一個級別就動輒幾千元甚至上萬元的報考和資料成本相比,CPA幾十元一門的報考費簡直不要太親民。而且報考門檻CFA要求的“本科”學(xué)歷也比CPA的“??啤睏l件要高。
也許正是因為CPA費用便宜、門檻較低,參考人員對待考試的態(tài)度和知識素養(yǎng)相差較大。造成了從通過率來看,CPA各科的平均10%,遠(yuǎn)低于CFA各個級別的通過率。當(dāng)然經(jīng)歷了一波暴跌以后,CFA和CPA通過率的差距也是越來越小了。
科目方面
CFA考試共劃分了三個級別,題目方面基本是都是全英文,考生必須在3年內(nèi)通過第一級的考試才有資格參加第二級別的考試,并且必須要在7年內(nèi)通過三個級別考試才能獲得資格證書。
考試科目上,有《倫理和職業(yè)道德規(guī)范》、《定量方法》、《經(jīng)濟學(xué)》、《股權(quán)投資》、《固定收益》、《衍生品》《另類投資》、《投資組合管理及財產(chǎn)規(guī)劃》、《財務(wù)報表與分析》以及《加密數(shù)字和區(qū)塊鏈》。
而CPA考試可劃分了兩個階段的考試,分別是專業(yè)階段和綜合階段考試。
綜合階段考試分為了六個科目,具體為:《會計》、《審計》、《財務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。
綜合階段考試科目:職業(yè)能力綜合測試。
難度方面
兩者呈現(xiàn)難度的方式有所不同:CPA是各個科目分別來考,難度是縱向挖掘的,每一科都需要深刻的理解。而CFA首先難在是全英文考試,有些專業(yè)內(nèi)容用母語理解都難更何況還要用非母語來思考和解決問題;然后就是每次考試都要涉及十個左右的科目,難度是橫向擴展的。
所以,要說難確實是難,但是否難到考不過絕對因人而異——知識背景、學(xué)習(xí)素養(yǎng)、堅持的信念等等都會影響。
采購鏈融資是指計劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程,針對核心企業(yè)與下游經(jīng)銷商之間的資金融通。
采購鏈融資的內(nèi)容
采購鏈融資包括廠商租賃、買方信貸、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資、動產(chǎn)信托。在這幾種融資方式中,廠商租賃、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資是一般企業(yè)應(yīng)用較多的融資方式,金融機構(gòu)較少介入其中。
依據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程和整個供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流的特點,將供應(yīng)鏈融資劃分為采購鏈融資、生產(chǎn)鏈融資和銷售鏈融資。其中,采購鏈融資圍繞設(shè)備和原材料采購而進(jìn)行,典型的融資方式,要有動產(chǎn)信托、供應(yīng)商賒銷等。采購鏈融資、項目鏈融資,以及大宗商品融資,歸根結(jié)底,都是著眼于特定貿(mào)易結(jié)構(gòu)下獨有流程所孕育的與眾不同的自償性和組合性,以創(chuàng)造機會,制定方案,贏得客戶。
采購鏈處于供應(yīng)鏈的前端,是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段,這個階段工作的價值需要通過生產(chǎn)和銷售階段來實現(xiàn),因而更具有不確定性,這就要求本階段所采用的融資方式要么采用擔(dān)保或抵押,要么資金供應(yīng)方對融資方有充分的了解,才能達(dá)到降低不確定性的要求。
2023年cfa一級考綱中,經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)理財、衍生工具、投資組合以及另類投資共五門科目發(fā)生了改變,但考試中各科目的權(quán)重沒有發(fā)生變化,考生還是可以參考2022年的科目權(quán)重占比分配各科學(xué)習(xí)時間。
經(jīng)濟學(xué)新增一個板塊,是地緣政治介紹板塊,主要介紹跨國公司在投資活動中,要如何考慮地緣這個因素的影響。企業(yè)理財新增兩個內(nèi)容,是公司結(jié)構(gòu)和所有權(quán)、商業(yè)模型和風(fēng)險,公司結(jié)構(gòu)和所有權(quán)中新增資本項目的分類相關(guān)內(nèi)容,商業(yè)模型和風(fēng)險章節(jié)中增加了短期營運資本和短期借貸之間的關(guān)聯(lián)相關(guān)內(nèi)容。衍生工具僅做內(nèi)容順序的調(diào)整。投資組合在fintech章節(jié)部分更新了去中心化金融和區(qū)塊鏈的最新發(fā)展,在組合風(fēng)險和收益的第一部分以及風(fēng)險管理這兩個部分增加了國際投資中的貨幣風(fēng)險管理。另類投資對原有的知識內(nèi)容進(jìn)行了打亂,重新調(diào)整了組合。
1、在理解的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)
考生可分科目進(jìn)行復(fù)習(xí),總結(jié)各科目的理論、公式,經(jīng)典題及難題。在深入理解各科知識點的基礎(chǔ)上,再將整個知識體系融會貫通,全面性、條理性、邏輯性地把握知識要點。
2、把計算和公式練熟
CFA計算一定得達(dá)到熟練熟練再熟練的程度,如果對公式不熟悉,一上考場就緊張,就容易影響答題速度。
3、Ethics無須死記硬背
這一部分占比較高,重在理解的基礎(chǔ)上加以運用,對中國考生來說難度不小,可以試著用自己的語言去組織下官方的準(zhǔn)則的核心含義,多多理解。
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2023年的一級新考綱,定量分析、權(quán)益、財務(wù)報表分析、固定收益、職業(yè)倫理這些科目是沒有變化的,部分科目新增了考試內(nèi)容,新增考試內(nèi)容的變要重視,建議考生按照最新的考試大綱去復(fù)習(xí)。
一、公金(Corporate Issuers)
這門科目變化比較大,考生應(yīng)該重點注意:
新增了2個Module:公司結(jié)構(gòu)和所有權(quán)、商業(yè)模型和風(fēng)險。
Capital Investments章節(jié)中,新增了資本項目的分類相關(guān)內(nèi)容;
Working Capital&Liquidity章節(jié)中增加了短期營運資本和短期借貸之間的關(guān)聯(lián)相關(guān)內(nèi)容。
二、經(jīng)濟(Economics)
新增Module 6 Introduction to Geopolitics,即地緣政治介紹板塊,這部分主要介紹跨國公司在投資活動中,要如何考慮地緣這個因素的影響。
三、另類(Alternative Investments)
對原有的知識內(nèi)容進(jìn)行了打亂,重新調(diào)整組合,考生在學(xué)習(xí)過程中也需要注意。
四、衍生(Derivatives)
雖然官方稱僅做了內(nèi)容順序的調(diào)整,實質(zhì)上有不少新增內(nèi)容。
五、權(quán)益(Equity Investments)、財務(wù)(Financial Statement Analysis)、數(shù)量(Quantitative Methods)、固收(Fixed Income)、道德(Ethical and Professional Standards)
六、組合(Portfolio Management and Wealth Planning)
組合科目整體上沒有太大的變化,主要變動有兩點:
1)在fintech章節(jié)部分更新了去中心化金融和區(qū)塊鏈的最新發(fā)展;
2)在組合風(fēng)險和收益partI部分以及風(fēng)險管理這兩個部分增加了國際投資中的貨幣風(fēng)險管理。
2023年CFA考試科目的權(quán)重占比沒有變動,考生可以繼續(xù)參照2022年CFA一級考試科目的權(quán)重分配來進(jìn)行復(fù)習(xí)。
1、CFA一級考試語言為全英文,考試題目由CFA協(xié)會統(tǒng)一命題,命題的語言形式為全英文,對于考生而言,如果想要答對CFA一級考試的題目,不僅需要掌握知識點,還需要能夠讀懂全英文考試題目和選項。
2、CFA一級考試涉及的知識點多。CFA一級考試涉及到了4000多個金融知識點,雖然對知識點考察的深度一般,但是想要全部學(xué)完CFA一級考試的知識點,這個過程是很漫長的。
CFA一級每場考試設(shè)有90道單項選擇題目,所以考試共設(shè)180道單項選擇題。
北京大學(xué)和美國大學(xué)合作EMBA項目是針對金融家、商業(yè)人士、企業(yè)家和公共管理者,系統(tǒng)設(shè)計體系完善的學(xué)習(xí)課程,28個核心課題,專為迎接未來挑戰(zhàn)的金融企業(yè)領(lǐng)袖度身而設(shè),具體內(nèi)容如下:
美國加州商業(yè)大學(xué)(Community BusinEss CollEgE,(中國教育部涉外監(jiān)管網(wǎng)認(rèn)證http://www.jsj.Edu.cn/nEws/1/170.shtml查詢Community BusinEss CollEgE(ModEsto),簡稱美國CBC大學(xué))國際金融EMBA碩士國際學(xué)位班是北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、美國加州商業(yè)大學(xué)聯(lián)手斯坦福大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)、巴黎高等商學(xué)院等7家世界知名商學(xué)院歷經(jīng)7年研究和探索,以前沿科技、區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)字金融基本原理為基礎(chǔ),以實用為導(dǎo)向,基于對區(qū)塊鏈、前沿科技與數(shù)字金融市場的深入研究,匯聚國內(nèi)外最頂尖的經(jīng)濟學(xué)家、金融學(xué)家、區(qū)塊鏈專家、管理學(xué)家,針對金融家、商業(yè)人士、企業(yè)家和公共管理者,系統(tǒng)設(shè)計體系完善的學(xué)習(xí)課程,28個核心課題,專為迎接未來挑戰(zhàn)的金融企業(yè)領(lǐng)袖度身而設(shè)。
1、具有本土化經(jīng)驗和全球化視野,同時富有社會責(zé)任的商界精英。
2、企事業(yè)單位的中高層管理精英。
3、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)歷,并有5年以上管理經(jīng)驗。具備國民教育系列大專學(xué)歷,具有豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀高層管理人員,將酌情招收,但有錄取比例限制。
RMB 558,000元/人。
學(xué)費包括:
1、美國加州商業(yè)大學(xué)國際金融EMBA碩士國際學(xué)位學(xué)費。
2、美國12天學(xué)習(xí),歐洲12天學(xué)習(xí),亞洲6天學(xué)習(xí),世界500強考察費、同聲翻譯費、教學(xué)費用;美國哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、劍橋大學(xué)、巴黎高等商學(xué)院等頂級名校國際金融領(lǐng)袖高級研修學(xué)習(xí)費用;
3、北京大學(xué)區(qū)塊鏈與數(shù)字金融高級課程研修費用、中國國內(nèi)教學(xué)費、教材講義費、網(wǎng)絡(luò)課程費等。
4、國際企業(yè)領(lǐng)袖俱樂部(美國)的終身會費。
費用不包括:
1、國內(nèi)外交通、膳宿、研討會、游學(xué)考察活動費。
2、國內(nèi)外貴族私人派對和貴族運動等費用。
3、美國硅谷-上海國際經(jīng)濟論壇的會務(wù)費用。
中國部分:(每1個月一次學(xué)習(xí),每次2-3天,共計24個月)
1.為在職非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),邀請中美經(jīng)濟、金融大咖名家授課。
2.完成美國加州商業(yè)大學(xué)的網(wǎng)上碩士必須課程并通過網(wǎng)上測試。
3.每個月舉辦經(jīng)濟沙龍、研討會、組織私人派對與學(xué)員活動。
美國、歐洲部分:
1.赴美國、赴歐洲、赴亞洲共計30天,包含美國、歐洲學(xué)習(xí)、論文開題與論文答辯、世界名校學(xué)習(xí)、世界名企考察。
2.畢業(yè)論文指導(dǎo)并通過論文答辯。
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香港中文大學(xué)(深圳)金融EMBA學(xué)制兩年;中文授課模式,每月集中授課4天(周四至周日)。
授課地點在香港中文大學(xué)(深圳)校園及香港中文大學(xué)(深圳)深圳高等金融研究院。
課程體系:
管理通識
營銷戰(zhàn)略;競爭戰(zhàn)略;組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力;家族傳承與財富管理;公司治理與社會責(zé)任;商業(yè)策略與博弈
金融實踐
投資策略與實踐;資產(chǎn)管理實踐;會計實踐;另類投資與應(yīng)用
金融專題
高級公司金融;金融專題;行為金融學(xué);房地產(chǎn)金融;并購與重組;銀行業(yè)保險與風(fēng)險管理;供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融;創(chuàng)業(yè)融資與私募股權(quán);金融專題指導(dǎo)研究
新興科技與金融管理
數(shù)據(jù)模型和決策;區(qū)塊鏈與商業(yè)應(yīng)用;可持續(xù)金融;金融科技實踐
國際視野
專題研討;貨幣政策與全球金融市場;公司法與證券法;資產(chǎn)證券化和結(jié)構(gòu)金融
中國實踐
中國資本市場;政府與市場:制度變遷及政策風(fēng)險;中國經(jīng)濟金融問題專題
移動課堂
金融機構(gòu)實地考察
課程一覽:
必修課
貨幣政策與全球金融市場;投資策略與實踐;高級公司金融;競爭戰(zhàn)略;會計實踐;營銷戰(zhàn)略;組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力;專題研討:中國宏觀經(jīng)濟分析、全球政治經(jīng)濟形勢展望、國際關(guān)系與金融風(fēng)險等;
選修課
創(chuàng)業(yè)融資和私募股權(quán);中國資本市場;資產(chǎn)管理實踐;公司治理與社會責(zé)任;并購與重組;公司法與證券法;銀行、保險與風(fēng)險管理;房地產(chǎn)金融;金融科技實踐;區(qū)塊鏈與商業(yè)應(yīng)用;供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融;行為金融學(xué);可持續(xù)金融;數(shù)據(jù)、模型和決策;家族傳承與財富管理;政府與市場:制度變遷及政策風(fēng)險;資產(chǎn)證券化和結(jié)構(gòu)金融;商業(yè)策略和博弈;另類投資與應(yīng)用;中國經(jīng)濟金融問題專題;金融專題Ⅰ;金融專題Ⅱ;金融專題指導(dǎo)研究Ⅰ;金融專題指導(dǎo)研究Ⅱ;金融機構(gòu)實地考察
符合畢業(yè)要求的學(xué)生可獲得香港中文大學(xué)授予的碩士學(xué)位(可在教育部留學(xué)服務(wù)中心辦理國(境)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證)。
香港中文大學(xué)(深圳)金融EMBA開學(xué)時間在每年秋季。
注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請咨詢在線輔導(dǎo)老師。
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在經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)沖擊的微利時代,市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)成本管理的弊端使其無法承載企業(yè)競爭需要,戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運而生。企業(yè)需要站在價值鏈的整體高度,運用價值鏈分析方法,讓特定的價值活動創(chuàng)造最大價值,從企業(yè)的全方位、全流程角度優(yōu)化和控制企業(yè)成本。
我們打造理論講解和案例分析相結(jié)合的模式,幫助學(xué)員從現(xiàn)代成本管理的新視角分析和控制成本,掌握用價值鏈分析的方法進(jìn)行成本管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部價值鏈,實現(xiàn)價值活動增值,非價值活動不浪費成本的要求,落實成本控制,保持企業(yè)在價值鏈某些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。
【立足戰(zhàn)略高度】立足企業(yè)戰(zhàn)略高度,了解現(xiàn)代企業(yè)成本管理的分析框架和應(yīng)用理念
【全新分析工具】學(xué)會將價值鏈分析應(yīng)用于成本管理,掌握價值鏈成本管理的應(yīng)用方法
【打造核心優(yōu)勢】掌握價值鏈成本控制的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持價值鏈環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢
董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)
研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流等成本中心負(fù)責(zé)人
CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理
第1天 【戰(zhàn)略成本管理概述】 | 第2天 【核心工具——價值鏈】 |
一、戰(zhàn)略成本管理的概述 | 三、戰(zhàn)略成本管理的核心工具——價值鏈分析 |
想了解詳細(xì)課程資料,點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說,“一條鐵鏈的強度取決于其最弱的一環(huán)。”我們以供應(yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點,學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式,幫助學(xué)員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析等等,提高每一個供應(yīng)環(huán)節(jié)的強度,協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。
世界經(jīng)濟的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段,供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時至今日,制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強,許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力,降低供應(yīng)鏈中的多余成本,創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念,學(xué)會供應(yīng)鏈成本的分析框架,改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。
了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧
準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本
深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本
學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(biāo)(KPI)
學(xué)會供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分
工廠總經(jīng)理、中高層管理人員
采購部、制造部、管理部、運營部、生產(chǎn)計劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員
供應(yīng)業(yè)管理人員
一、供應(yīng)鏈成本管理理論概述 | 二、供應(yīng)鏈成本管理模式 |
-供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ) -供應(yīng)鏈成本管理的方法 -目標(biāo)成本法 -作業(yè)成本法 -生命周期成本法 -改善成本法 | -供應(yīng)鏈成本預(yù)算管理模式 -供應(yīng)鏈無形成本動因管理模式
|
三、供應(yīng)鏈中成本管理的主要環(huán)節(jié) | 四、精益供應(yīng)鏈價值流損益分析 |
-銷售——保證產(chǎn)品和服務(wù)在顧客需要時準(zhǔn)時送達(dá) -生產(chǎn)——盡量降低產(chǎn)成品的加工成本 -采購——降低原材料的采購成本 -案例分析:沃爾瑪和戴爾電腦公司。 | -什么是供應(yīng)鏈管理不善成本 -成本控制的基礎(chǔ) -供應(yīng)鏈全面成本核算 -供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 -以利潤和成本為導(dǎo)向的價值分析和管理 -VA比率分析法 -成本結(jié)果為導(dǎo)向的持續(xù)改進(jìn)方法(DAPDCI) -精益供應(yīng)鏈價值流財務(wù)損益分析 -精益供應(yīng)鏈暨庫存管理演練 |
五、企業(yè)實施供應(yīng)鏈成本管理存在問題思考 | |
-缺乏成本整體效益觀念。 -標(biāo)準(zhǔn)成本會計限制著公司的業(yè)績 -成本管理只是本企業(yè)內(nèi)部專業(yè)成本管理機構(gòu)的職責(zé),缺乏全員成本意識 -缺乏主動出擊市場的動力和積極性,外部資源利用率低,與上下游企業(yè)還沒有形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系 -沒有建立用戶服務(wù)和合作伙伴的評價標(biāo)準(zhǔn)與激勵機制,沒有有效的市場協(xié)調(diào)機制 |
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隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了重大的變化,僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)新的競爭形勢,企業(yè)和企業(yè)之間的競爭演變成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新突破點。供應(yīng)鏈成本包括采購成本、倉儲成本、生產(chǎn)成本、物流成本,如何有效并系統(tǒng)地實施供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的成本管理將是企業(yè)成本管理發(fā)展的重點和難點。
●市場需求預(yù)測是供應(yīng)鏈成本控制的源頭,而市場需求又是不穩(wěn)定的,企業(yè)該如何做好市場需求預(yù)測?
●供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會導(dǎo)致“高庫存”,企業(yè)該如何消除牛鞭效應(yīng)實現(xiàn)“零庫存”?
●物流成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分,企業(yè)該自營物流還是外包物流?如何控制物流成本?
●供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任是實施成本控制的關(guān)鍵,如何增強上下游企業(yè)之間的關(guān)系?
【系統(tǒng)梳理】全面梳理采購、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的成本控制要點
【提升效益】解決企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制難題,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益
【實戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握供應(yīng)鏈成本管理的方法和具體實戰(zhàn)技巧
◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
◆財務(wù)分析經(jīng)理、業(yè)務(wù)控制師
◆成本經(jīng)理、成本會計
◆供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、物流各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人
一、供應(yīng)鏈成本管理模式 | 二、成本控制的源頭:市場需求預(yù)測 |
◆廣義的供應(yīng)鏈成本架構(gòu) ◆采購、生產(chǎn)、銷售、物流各環(huán)節(jié)的成本 ◆企業(yè)內(nèi)部延伸到外部的“交易成本” | ◆如何獲得真實的需求數(shù)據(jù) ◆需求預(yù)測的方法與思路 ◆預(yù)測誤差的評估及改進(jìn)措施 ◆需求不確定情形下如何提高預(yù)測精度 案例分析1:上海通用汽車需求預(yù)測案例分析 |
三、采購及供應(yīng)商成本控制 | 四、庫存成本控制 |
◆最佳采購量的確定 ◆降低采購單價的方法 ◆付款方式的選擇 ◆應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)多少合適? ◆財務(wù)如何參與供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的建立 ◆供應(yīng)商定價合理性評估 案例分析2:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本失敗的案例 | 導(dǎo)入:什么是“牛鞭效應(yīng)”以及產(chǎn)生的原因 ◆如何設(shè)定安全庫存 ◆如何降低周轉(zhuǎn)庫存 ◆如何控制呆滯庫存 ◆如何實現(xiàn)“零庫存”管理 案例分析:Zara快速補貨流程的分析 |
五、生產(chǎn)成本控制 | 六、物流成本控制 |
◆如何降低材料成本 ◆如何降低人工成本 ◆如何提高設(shè)備使用效率 案例分析3:海爾公司固定資產(chǎn)成本控制 | ◆自營物流Or外包物流? ◆第三方物流供應(yīng)商的選擇 ◆最佳貨運量的確定 案例分析4:海爾物流的“一流三網(wǎng)” |
七、有效實施供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)鍵保證 | |
◆加強供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的信任和合作 ◆提高供應(yīng)鏈企業(yè)的信息化水平 ◆提升供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)和技能 案例分析5:香港利豐集團供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析 |
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務(wù)成本并開啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業(yè)間的順暢流動,對市場變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競爭力;通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。因此基于供應(yīng)鏈的財務(wù)決策支持無疑成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財務(wù)分析只針對財務(wù)報表的局限,期望使財務(wù)分析更具動態(tài)性和邏輯性
【長驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、物流、倉儲)各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升,以期提高企業(yè)的盈利水平
【通計熟籌】使企業(yè)做出的財務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,提高企業(yè)的持續(xù)競爭力
◆CFO、財務(wù)總監(jiān)
◆財務(wù)經(jīng)理
◆銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員
一、基于供應(yīng)鏈的財務(wù)分析支持 | 二、基于供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化支持 |
◆基于供應(yīng)鏈的企業(yè)發(fā)展能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的盈利能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的償債能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的營運能力分析 | ◆采購成本優(yōu)化 ◆庫存管理優(yōu)化 ◆制造成本優(yōu)化 ◆物流成本優(yōu)化 ◆倉儲成本優(yōu)化 |
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區(qū)塊鏈只是一種技術(shù)?我又不是做技術(shù)的,區(qū)塊鏈和我沒關(guān)系吧?
區(qū)塊鏈源于技術(shù),超于技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口成就BAT,是不是似曾相識?
學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈,您可以邂逅下一個轉(zhuǎn)角的BAT
現(xiàn)在有那么多區(qū)塊鏈培訓(xùn),但還是讓人霧里看花,
區(qū)塊鏈到底是什么?它能解決的什么問題?我們可以有哪些收獲?
一句話,區(qū)塊鏈本質(zhì)上不需要信任中介即可實現(xiàn)大規(guī)模價值交換
有點繞口,沒關(guān)系,來上海財大商學(xué)院,讓您從小白到大咖
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深入分析區(qū)塊鏈運行原理及應(yīng)用邏輯
探究基于區(qū)塊鏈技術(shù)的身份識別及認(rèn)證應(yīng)用
詳細(xì)闡述區(qū)塊鏈在各行業(yè)的應(yīng)用和最新項目介紹
揭示區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
解讀應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的監(jiān)管政策與法律問題
證書:結(jié)業(yè)證
十二大行業(yè)
金融、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、醫(yī)療、文化、娛樂、物流、制造業(yè)、認(rèn)證公證、公共管理、法律和審計、旅游行業(yè)
人群
企業(yè)中高層戰(zhàn)略管理者、CFO等各級財務(wù)負(fù)責(zé)人、區(qū)塊鏈投資人、新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
模塊一 區(qū)塊鏈底層原理和技術(shù) | 模塊二 區(qū)塊鏈應(yīng)用與商業(yè)場景 |
了解區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)的重要性 比特幣與區(qū)塊鏈的關(guān)系 比特幣的誕生 比特幣的現(xiàn)狀 區(qū)塊鏈對融資方式的改變 | 區(qū)塊鏈的六大優(yōu)勢 區(qū)塊鏈對現(xiàn)有技術(shù)的顛覆 區(qū)塊鏈的十大應(yīng)用 金融業(yè) 供應(yīng)鏈管理 文娛產(chǎn)權(quán)保護 制造業(yè) 醫(yī)療數(shù)據(jù) 認(rèn)證管理 公共管理 法律和審計 物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù) 云計算、AI 區(qū)塊鏈在游戲行業(yè)的應(yīng)用 |
模塊三 區(qū)塊鏈金融 | 模塊四 區(qū)塊鏈認(rèn)知誤區(qū)和認(rèn)知升級 |
什么是金融科技? 區(qū)塊鏈與金融科技的關(guān)系 區(qū)塊鏈的特點 區(qū)塊鏈帶來的新機遇 如何投資比特幣 區(qū)塊鏈的金融應(yīng)用場景 數(shù)字貨幣 眾籌票據(jù)業(yè)務(wù) 清算、結(jié)算與審計 資產(chǎn)確認(rèn) 智能合約 許可公證與記錄 自由貿(mào)易 | 各國政府的態(tài)度與監(jiān)管 區(qū)塊鏈的法律問題——反洗錢 我國區(qū)塊鏈的監(jiān)管 對區(qū)塊鏈認(rèn)知的誤區(qū) 如何辨別偽區(qū)塊鏈應(yīng)用 如何辨別偽區(qū)塊鏈投資 對區(qū)塊鏈認(rèn)知的升級 |
模塊五 全球區(qū)塊鏈和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展前沿 | |
區(qū)塊鏈數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展前沿 數(shù)字經(jīng)濟帶動產(chǎn)業(yè)升級 數(shù)字經(jīng)濟的技術(shù)原理 數(shù)字經(jīng)濟的資本價值 數(shù)字經(jīng)濟的未來趨勢 區(qū)塊鏈對數(shù)字經(jīng)濟的補足 區(qū)塊鏈商業(yè)應(yīng)用的全球進(jìn)展 從互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)到人工智能 從物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實到機器智慧 從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)到智慧制造 消費互聯(lián)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 區(qū)塊鏈行業(yè)投資趨勢 互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈 區(qū)塊鏈的未來趨勢 比特幣與金融原理 幣圈與鏈圈的恩怨 契約精神與商業(yè)文明 |
(課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運作。
供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”,最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為:圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。
所以,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。
中小型企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點:
一是在市場競爭中,企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念,停留在企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標(biāo)的對抗性極強的競爭,同時沒有從根本上認(rèn)識到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐,就需要重新審視競爭的目的,改變競爭的觀念和方式,尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式,它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū),樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識。因此在現(xiàn)代市場中,企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭,而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作,建立共同利益的合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源互補、信息共享,發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系,建立一種雙贏關(guān)系。
二是部分企業(yè)已經(jīng)實施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),但沒有帶來預(yù)期的績效。這是因為企業(yè)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上,沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想,即實現(xiàn)核心競爭力的整合,具體包括:通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競爭力”的整合,通過外部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,并沒有實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理,不僅要實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合,更重要的是要提供一個數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺,從而實現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度,使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置,將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起,形成一個完整的集成化系統(tǒng),形成高度競爭力。
供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說,就是“敏捷”。企業(yè)運營在面對新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時,需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機制優(yōu)化流程,實時應(yīng)對并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念,與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系,更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案,正確認(rèn)識供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合,提高核心競爭力。
在信息化的今天,供應(yīng)鏈升級對很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個企業(yè)的“財富管道”,在整個的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏,就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時代的今天,很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也主要是通過供應(yīng)鏈升級來達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點的目的。
即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤率,一方面來源于其設(shè)計研發(fā)的領(lǐng)先和強大的營銷模式,另一方面也來自于對產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控。蘋果對產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機包含約500個元器件,由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),并且要了解每一個元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見,供應(yīng)鏈升級是系統(tǒng)化工程,但供應(yīng)鏈升級無極限,企業(yè)供應(yīng)鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。
適合中小企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念,重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系,供應(yīng)鏈作為一個利益集合體,強調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對于供銷關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟,可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對于直接面對客戶消費的批發(fā)零售型企業(yè),由于需求的不確定性大大增加,企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法預(yù)測的買方市場,所以,此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。
在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級中,除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級之外,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團隊和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要,并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。