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    注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理考試怎么備考?
    2021-08-23 13:29:37 512 瀏覽

      在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考當(dāng)中,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。,想要成功通過(guò)《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》科目,就要掌握該門學(xué)科的特點(diǎn)及有效的備考技巧。

    注會(huì)戰(zhàn)略備考

      注會(huì)《戰(zhàn)略》備考技巧

      1、建立知識(shí)框架

     ?。?)在學(xué)習(xí)具體的內(nèi)容前,對(duì)每章節(jié)建立知識(shí)框架。

     ?。?)善于發(fā)現(xiàn)每章節(jié)之間的關(guān)聯(lián),將相對(duì)獨(dú)立的知識(shí)點(diǎn)通過(guò)合理的邏輯關(guān)系進(jìn)行串聯(lián)

     ?。?)整體把握全書(shū),方便理解記憶

     ?。?)把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,查缺補(bǔ)漏

      2、結(jié)合案例和理論

     ?。?)結(jié)合該科目的學(xué)科特點(diǎn),明確案例考核是該科目考試的核心。

     ?。?)掌握教材理論,學(xué)會(huì)將理論與案例相結(jié)合。

      3、堅(jiān)持不懈、持之以恒

      備考注會(huì)注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn),各門學(xué)科特點(diǎn)有所不同,難度也參差不齊。尤其臨近考試的沖刺階段,很多人不能把握住最后備考的關(guān)鍵時(shí)期,心態(tài)比較浮躁,不利于提升備考效果,建議考生平常除了復(fù)習(xí)備考,還要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),建議將運(yùn)動(dòng)時(shí)間安排在備考和工作的空余時(shí)間,有利于考生心態(tài)的調(diào)整,也為了以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中。

      4、制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃

      在備考期間,應(yīng)按照實(shí)際情況靈活調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,計(jì)劃不是一成不變的,制定計(jì)劃應(yīng)考慮到不同階段的心理狀態(tài),相應(yīng)地制定不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。

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    CMA考試知識(shí)點(diǎn):資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析
    2022-02-16 15:23:55 318 瀏覽

      在人工智能的影響下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型,而在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,CMA則是改變財(cái)會(huì)人員命運(yùn)的捷徑。CMA考試知識(shí)點(diǎn)廣而多,會(huì)計(jì)網(wǎng)為考生整理了資本投資風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)內(nèi)容,大家可以學(xué)習(xí)一下。

    資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析

      CMA考點(diǎn)之資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析

      1、風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù):

     ?。?)敏感性分析:用于評(píng)價(jià)在貼現(xiàn)率、一些因素發(fā)生變化時(shí),其他指標(biāo)會(huì)如何變動(dòng)。

      (2)情景分析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的情景法采用單點(diǎn)估計(jì),即每一種可能性均被賦予一個(gè)“最佳猜測(cè)”值。

     ?。?)蒙特·卡洛分析:蒙特·卡洛分析采用計(jì)算方法,依靠隨機(jī)抽樣來(lái)計(jì)算結(jié)果。蒙特·卡洛方法采用計(jì)算機(jī)模擬,這是一種計(jì)算方法,依靠重復(fù)的隨機(jī)抽樣來(lái)計(jì)算結(jié)果;

      2、影響投資決策的定性因素:

     ?。?)管理層可能沒(méi)有掌握必要的信息以制定資本預(yù)算決策(如對(duì)信息的類型和頻率掌握不夠)。

     ?。?)銀行貸款條款可能對(duì)借款有限制。

     ?。?)企業(yè)可能有自我強(qiáng)加的資本分配限額。

     ?。?)決策制定者可能是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。

      (5)在接受項(xiàng)目的決策和經(jīng)理績(jī)效評(píng)估之間可能存在沖突(例如,某個(gè)經(jīng)理可能很在乎項(xiàng)目對(duì)以年報(bào)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)金計(jì)劃所產(chǎn)生的影響)。

     ?。?)企業(yè)可能沒(méi)有足夠的或合格的人員來(lái)成功實(shí)施資本項(xiàng)目。

     ?。?)管理層可能評(píng)價(jià)投資是否會(huì)增加客戶忠誠(chéng)度和客戶保留率。

      3、實(shí)物期權(quán):

     ?。?)放棄:通過(guò)放棄某些資產(chǎn)或?qū)①Y產(chǎn)轉(zhuǎn)為其他用途,進(jìn)而停止該項(xiàng)目。

      (2)擴(kuò)張:?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目時(shí),投資規(guī)模較小,隨著投資項(xiàng)目取得成功的情況下的增加后續(xù)投資。

     ?。?)延遲:在進(jìn)一步投資前收集并了解更多的信息。

     ?。?)適應(yīng):適應(yīng)期權(quán)的基礎(chǔ)在于,企業(yè)有能力變換產(chǎn)出或生產(chǎn)方法以對(duì)需求做出反應(yīng)適應(yīng)期權(quán)允許企業(yè)在需求變化時(shí)轉(zhuǎn)換或調(diào)換其產(chǎn)出組合。

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    CMA會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)點(diǎn):資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析
    2022-02-22 11:21:33 490 瀏覽

      四月份的CMA考試已經(jīng)過(guò)去了,如果沒(méi)有考好,可以準(zhǔn)備七月份的考試,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析,大家可以一起來(lái)學(xué)習(xí)一下。

    資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析

      CMA考點(diǎn)之資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析

      資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析在資本預(yù)算編制中,基本上,沒(méi)有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的資本投資。原因在于:

     ?。?)在整個(gè)項(xiàng)目壽命期內(nèi),未來(lái)現(xiàn)金流入會(huì)發(fā)生不可預(yù)期的變化;

      (2)計(jì)算中所采用回報(bào)率對(duì)項(xiàng)目整個(gè)壽命期來(lái)說(shuō)可能并不準(zhǔn)確;

     ?。?)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)融資成本可能會(huì)上升;

     ?。?)在某個(gè)特定時(shí)點(diǎn)上,新的強(qiáng)制性規(guī)定可能要求額外的投資;

      (5)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的壽命可能大大短于或長(zhǎng)于預(yù)期;

      (6)通貨膨脹或衰退的經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能影響現(xiàn)金流的價(jià)值;

     ?。?)國(guó)內(nèi)或全球政治事件可能影響項(xiàng)目現(xiàn)金流或項(xiàng)目整體生存能力。

      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生的原因某一投資項(xiàng)目(自身)本身特有風(fēng)險(xiǎn),即不考慮與公司其他項(xiàng)目的組合風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng),單純反映特定項(xiàng)目未來(lái)收益(NPV或IRR)可能結(jié)果相對(duì)于預(yù)期值的離散(偏離)程度。

      風(fēng)險(xiǎn)意味著不確定性。針對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)主要指盈利性的不確定。

      1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

      (1)內(nèi)部因素:項(xiàng)目特有因素或估計(jì)誤差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)(原料、消費(fèi)群體等);

     ?。?)外部因素:項(xiàng)目收益風(fēng)險(xiǎn)、投資與經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn);

      2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置的一般方法

     ?。?)風(fēng)險(xiǎn)分析法:敏感性分析、情景分析、模擬法、實(shí)物期權(quán)估價(jià);

     ?。?)調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù):調(diào)整現(xiàn)金流:確定性等值法;調(diào)整折現(xiàn)率:使用專門調(diào)整的利率,資本資產(chǎn)定價(jià)模型;

     ?。?)定性考慮事項(xiàng);

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    管理會(huì)計(jì)知識(shí):風(fēng)險(xiǎn)分析法
    2022-02-22 11:34:41 934 瀏覽

      風(fēng)險(xiǎn)因素分析法是指對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,從而確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大小的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。應(yīng)廣大考生要求,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了一篇關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析法的相關(guān)內(nèi)容供考生們參考,希望對(duì)考生的備考有所幫助。

    風(fēng)險(xiǎn)分析法

      CMA考點(diǎn)之風(fēng)險(xiǎn)分析法

      一、敏感性分析

      在假定其他變量不變的情況下,測(cè)定某一個(gè)變量發(fā)生特定變化時(shí)對(duì)NPV或IRR的影響程度的方法。

      是評(píng)估NPV、IRR或其他項(xiàng)目盈利性量度指標(biāo)對(duì)于假設(shè)的變動(dòng)有多敏感。

      找出對(duì)投資機(jī)會(huì)的“盈利能力”影響最大的致敏因子,從而為決策者提供重要的決策信息,以避開(kāi)變動(dòng)性最大的敏感因素,選擇相對(duì)不敏感項(xiàng)目。

      二、情景分析

      雖然敏感性分析可以幫助決策者了解單一變量對(duì)于最終結(jié)果的影響,但是該分析方法要求各個(gè)變量之間不能存在關(guān)聯(lián)性,否則決策者是無(wú)法精確有效地判斷單一變量與結(jié)果之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。為了解決這個(gè)問(wèn)題,決策者可以借助“情景分析法”來(lái)考察多個(gè)不同變量同時(shí)變化時(shí)對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響。

      三、蒙特·卡洛模擬

      敏感性分析法可以讓決策者考慮一種變量對(duì)于項(xiàng)目的影響,情景分析法讓決策者考察投資項(xiàng)目有限個(gè)變量組合對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的效應(yīng)。蒙特卡洛模擬法可以在計(jì)算機(jī)的協(xié)助下讓決策者獲取一個(gè)投資項(xiàng)目所有可能結(jié)果完整的分布狀況。利用蒙特卡洛模擬,在掌握全部現(xiàn)金流分布的條件下,決策者可以更精確地判斷未來(lái)項(xiàng)目的稅后增量現(xiàn)金流及其項(xiàng)目最終的凈現(xiàn)值。

      風(fēng)險(xiǎn)分析法的經(jīng)典例題

      在計(jì)算機(jī)的協(xié)助下讓決策者獲取一個(gè)投資項(xiàng)目可能結(jié)果的完整的分布情況,請(qǐng)問(wèn)以上定義是哪一個(gè)分析法?

      A、敏感性分析法B、情景分析法C、蒙特卡洛模擬法D、確定性等值法

      答案:C

      解析:敏感性分析:是一種假設(shè)分析技術(shù),用于評(píng)價(jià)在貼現(xiàn)率、人工或材料成本、銷售或其他一些因素發(fā)生變化時(shí),NPV、IRR和其他項(xiàng)目盈利性指標(biāo)會(huì)如何變動(dòng)。情景分析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的情景法采用單點(diǎn)估計(jì),即每一種可能性均被賦予一個(gè)“最佳猜測(cè)”值。實(shí)施情景分析,需要選定每一個(gè)輸入變量的情景(如最優(yōu)情景、最壞情景或最可能發(fā)生的情景),并報(bào)告選定情景下的結(jié)果。蒙特卡洛分析采用數(shù)學(xué)計(jì)算方法,依靠隨機(jī)抽樣來(lái)計(jì)算結(jié)果。蒙特卡洛方法應(yīng)用了依靠重復(fù)的隨機(jī)抽樣結(jié)果進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬的數(shù)學(xué)計(jì)算方法。公司采用確定性等值法試圖將現(xiàn)金流發(fā)生的時(shí)點(diǎn)與它們的風(fēng)險(xiǎn)分離開(kāi)。

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    注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些
    2022-09-14 15:50:47 933 瀏覽

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。也可以用公式表達(dá)為:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。其中,重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)還包括固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的固有風(fēng)險(xiǎn)是指:在不考慮被審計(jì)單位相關(guān)的內(nèi)部控制政策或程序的情況下,其會(huì)計(jì)報(bào)表上某項(xiàng)認(rèn)定產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性。它是獨(dú)立于審計(jì)之外存在的,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法改變其實(shí)際水平的一種風(fēng)險(xiǎn)。

      重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的控制風(fēng)險(xiǎn)是指:被審計(jì)單位內(nèi)部控制未能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)其會(huì)計(jì)報(bào)表上某項(xiàng)錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的可能性。同固有風(fēng)險(xiǎn)一樣,審計(jì)人員只能評(píng)估其水平而不能影響或降低它的大小。

      審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)預(yù)定的審計(jì)程序未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表上存在的某項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性。它是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要素中唯一可以通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行控制和管理的風(fēng)險(xiǎn)要素。

      審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

      1、審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性和審計(jì)內(nèi)容的廣泛性。企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程也會(huì)變得復(fù)雜,審計(jì)內(nèi)容也越來(lái)越廣泛,因而審計(jì)人員產(chǎn)生失誤的可能性越大,得到正確審計(jì)結(jié)論的難度加大,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

      2、審計(jì)法律環(huán)境的直接影響。審計(jì)活動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分,必然受到有關(guān)法律的約束,在履行職權(quán)時(shí),相應(yīng)要承擔(dān)一定的責(zé)任。審計(jì)責(zé)任的存在直接導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在。

      3、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)成本的均衡。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)成本呈反比關(guān)系。而做任何事,都應(yīng)考慮成本效益原則。若想降低成本,則審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。

      4、被審計(jì)單位內(nèi)部控制的強(qiáng)弱和社會(huì)各界對(duì)審計(jì)結(jié)論的依賴程度。被審計(jì)單位的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)呈正比的關(guān)系。如果內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱,或執(zhí)行不力,內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)水平比較高,則審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將加大。

      審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危害

      站在投資者的角度來(lái)看,由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)結(jié)論的不真實(shí),導(dǎo)致投資決策失誤而遭受權(quán)益的損失。而投資失敗后,投資者會(huì)通過(guò)起訴被投資方和審計(jì)人員,以盡可能地降低其損失。這樣一來(lái),購(gòu)買高昂保險(xiǎn)費(fèi)來(lái)應(yīng)付以及支付賠償會(huì)使投資者損失大量的錢財(cái)甚至信譽(yù)。

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    注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
    2022-09-16 11:20:25 1107 瀏覽

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有道德風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),道德風(fēng)險(xiǎn)即審計(jì)過(guò)程中容易承擔(dān)著外界的流言蜚語(yǔ);擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),即初級(jí)審計(jì)報(bào)告過(guò)程中承擔(dān)有擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),即審計(jì)錯(cuò)誤,或因外在因素?zé)o法順利開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)主要有以下四點(diǎn):

      1、相關(guān)法律法規(guī)缺乏制約力度,法律制裁相對(duì)寬松,不能威懾、制約到一些違法違規(guī)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,從而加劇了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整體能力與素質(zhì)偏低,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)起步較晚,能參照的只有很少的經(jīng)驗(yàn),缺乏完備的系統(tǒng)知識(shí)體系。

      3、被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在缺陷,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,存在一定的隱患與不足,組成人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)“畸形”。自重要的是當(dāng)下企業(yè)的“捆綁經(jīng)營(yíng)”——所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分家,無(wú)法明確區(qū)別管理層與決策層。

      4、審計(jì)方法與審計(jì)模式落伍,如今報(bào)表所呈現(xiàn)的項(xiàng)目也更加復(fù)雜,但是審計(jì)模式還停留在系統(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式基礎(chǔ)上,并且缺乏與之配套的高效合理的審計(jì)方法。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任有三種,可以同時(shí)追究,也可以多單獨(dú)追究,包括行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任,這三種責(zé)任涉及到很多業(yè)務(wù)中,如未能履行合同條款、未能保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎、故意未按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出具合格報(bào)告等,都是依據(jù)法律法規(guī),需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)的責(zé)任。

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)條件

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)條件為,參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試,取得7門科目的成績(jī)合格,領(lǐng)取全科合格證后,從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作二年以上的,可以向省、自治區(qū)、直轄市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)。

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    特許金融分析師報(bào)名官網(wǎng)是什么
    2022-10-11 18:02:32 1215 瀏覽

      特許金融分析師報(bào)名官網(wǎng)為CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng),網(wǎng)址為:https://www.cfainstitute.org/,想要報(bào)名的考生可以在規(guī)定是時(shí)間內(nèi)登錄該網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)名。

    特許金融分析師報(bào)名官網(wǎng)

      特許金融分析師在CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名流程如下:

      1、進(jìn)入CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng),注冊(cè)賬號(hào)(已注冊(cè)可跳過(guò));

    打開(kāi)CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng)地址.png

      2、輸入郵箱注冊(cè)(此為日后登錄的賬號(hào));

    輸入郵箱注冊(cè).png

      3、輸入密碼登錄;

    輸入密碼登錄.png

      4、點(diǎn)擊右上角“My Account”,點(diǎn)擊Programs下的“CFA Program”;

    My Account.png

      5、點(diǎn)擊“Register Now”注冊(cè)考試;

    Register Now.png

      6、選擇要報(bào)名的考期;

    選擇報(bào)名考期

      7、進(jìn)入信息填寫(xiě)頁(yè)面,報(bào)名總共分9步;

    進(jìn)入信息填寫(xiě)頁(yè)面

      8、地址信息填寫(xiě);

    地址信息填寫(xiě).png

    地址信息填寫(xiě)

      9、護(hù)照信息填寫(xiě);

    護(hù)照信息填寫(xiě).png

    護(hù)照信息填寫(xiě)

      10、學(xué)歷信息填寫(xiě);

    學(xué)歷信息填寫(xiě).png

    學(xué)歷信息填寫(xiě)

      11、職業(yè)信息填寫(xiě);

    職業(yè)信息填寫(xiě).png

    職業(yè)信息填寫(xiě)

      12、職業(yè)操守(全部選No);

    職業(yè)操守.png

      13、個(gè)人信息確認(rèn);

    個(gè)人信息確認(rèn).png

      14、考試協(xié)議;

    考試協(xié)議.png

      15、官方認(rèn)可備考/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(選No即可);

    官方認(rèn)可備考機(jī)構(gòu)

      16、檢查以上信息,繳費(fèi)(選擇適合自己的支付方式即可)。

    繳費(fèi).png

    繳費(fèi)

      2023年特許金融分析師報(bào)名時(shí)間

      2023年特許金融分析師共有四個(gè)考季,分別是2月、5月、8月以及11月,CFA協(xié)會(huì)現(xiàn)階段僅公布了2月和5月CFA報(bào)考的具體時(shí)間安排。

      2023年特許金融分析師各級(jí)考試考期

      2023年2月:CFA一級(jí)、三級(jí)考試

      2023年5月:CFA一級(jí)、二級(jí)考試

      2023年8月:CFA一級(jí)、二級(jí)以及三級(jí)考試

      2023年11月:CFA一級(jí)、二級(jí)考試

      2023年特許金融分析師報(bào)名時(shí)間安排

      1、2023年2月報(bào)名時(shí)間:

      早鳥(niǎo)階段報(bào)名時(shí)間安排:2022年5月10日——2022年8月9日

      標(biāo)準(zhǔn)階段報(bào)名時(shí)間安排:2022年8月10日——2022年11月8日

      2、2023年5月報(bào)名時(shí)間:

      早鳥(niǎo)階段報(bào)名時(shí)間安排:2022年8月9日——2022年11月2日

      標(biāo)準(zhǔn)階段報(bào)名時(shí)間安排:2022年11月3日——2023年1月31日

      點(diǎn)擊即可免費(fèi)領(lǐng)取CFA備考資料包> >

      2023年特許金融分析師的報(bào)名費(fèi)用要多少?

      1、如果考生初次報(bào)名2023年CFA考試,需要支付的報(bào)名費(fèi)用為:一次性注冊(cè)費(fèi)用350$+考試費(fèi)用900$(早鳥(niǎo)報(bào)名)/1200$(標(biāo)準(zhǔn)報(bào)名)+新生考試稅費(fèi)78$=1328$/1628$,折合人民幣約為9005元/11039元。

      2、如果考生不是初次報(bào)名2023年CFA考試,需要支付的報(bào)名費(fèi)用為:考試費(fèi)用900$(早鳥(niǎo)報(bào)名)/1200$(標(biāo)準(zhǔn)報(bào)名)+老生考試稅費(fèi)45$=945$/1245$,折合人民幣約為6408元/8442元。

      為了讓對(duì)CFA證書(shū)或金融知識(shí)感興趣的伙伴們更好的了解CFA證書(shū)并學(xué)習(xí)更多實(shí)務(wù)性的金融知識(shí),我們準(zhǔn)備了CFA三天免費(fèi)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)體驗(yàn)課程,直接戳下方圖片↓↓,即可一鍵領(lǐng)取哦~

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    FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師就業(yè)前景分析
    2023-04-29 23:32:21 272 瀏覽

      作為金融行業(yè)的一項(xiàng)重要認(rèn)證,F(xiàn)RM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師證書(shū)已經(jīng)成為了越來(lái)越多金融從業(yè)者的必備資格之一。那么,F(xiàn)RM持有人的就業(yè)前景如何呢?本文將從多個(gè)方面對(duì)FRM證書(shū)的就業(yè)前景進(jìn)行分析。

    考試

      一、FRM證書(shū)概述

      FRM是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師(Financial Risk Manager)的縮寫(xiě),是由美國(guó)的全球風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)(GARP)主辦的一項(xiàng)國(guó)際性的金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的權(quán)威國(guó)際資格認(rèn)證。FRM認(rèn)證旨在評(píng)估申請(qǐng)人在金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)和技能,以及其在解決復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題方面的能力。

      二、FRM持有人的就業(yè)前景

      1.就業(yè)市場(chǎng)需求

      隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷變化,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)人才的需求也在逐年增加。特別是在金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,F(xiàn)RM持有人的專業(yè)能力和技能備受青睞。根據(jù)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),目前全球有超過(guò)60,000名FRM持有人,而這個(gè)數(shù)字還在不斷增加。

      2.薪資待遇

      FRM持有人的薪資待遇也是相當(dāng)可觀的。以美國(guó)為例,F(xiàn)RM證書(shū)在美國(guó)的平均工資在50,000美元以上,125,000美元以下。FRM持證人的平均年薪可以達(dá)到10萬(wàn)美元左右??梢钥闯鯢RM持證人員的薪資水平還是非常不錯(cuò)的。此外,F(xiàn)RM持有人在職業(yè)發(fā)展方面也有著很大的空間和機(jī)會(huì),可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能,獲得更高的職業(yè)成就和更好的薪資待遇。

      3.職業(yè)發(fā)展

      FRM持有人的職業(yè)發(fā)展也是非常廣泛的。他們可以在銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司、證券公司、投資公司等金融機(jī)構(gòu)中從事風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理、資產(chǎn)管理等職業(yè),也可以在咨詢公司、審計(jì)公司、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)中從事風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估等工作。此外,F(xiàn)RM持有人還可以從事教育、研究等方面的工作,為金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      三、結(jié)論

      總體來(lái)說(shuō),F(xiàn)RM持有人的就業(yè)前景非常廣闊。隨著金融風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)的不斷發(fā)展和需求的不斷增加,F(xiàn)RM持有人的專業(yè)能力和技能將會(huì)得到更加廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。因此,如果您想要在金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域中有更好的職業(yè)發(fā)展和更高的薪資待遇,那么獲得FRM證書(shū)是非常有必要的。

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    公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程
    2023-08-24 15:13:31 208 瀏覽

    課程背景

      財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      ■銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?

      ■賬面上的閑散流動(dòng)資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?

    公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

      ■業(yè)績(jī)雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了?

      ■財(cái)務(wù)做匯報(bào)、提意見(jiàn)總得不到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同,財(cái)務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處?

      對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),是新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的進(jìn)階要求。

    課程收益

      【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段,有效控制運(yùn)營(yíng)效率,透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

      【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法,通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

      【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,全面評(píng)估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)

    課程對(duì)象

      ■財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師

      ■財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員

      ■金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員

    課程大綱

    一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路

    二、經(jīng)營(yíng)能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動(dòng)

      ■財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)

      ■三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋

      ■企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

      ■財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序

      ■股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解

      ■傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)能力分析

      ■經(jīng)營(yíng)回報(bào)分析

      ■可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制

      ■財(cái)務(wù)比率綜合分析

      ■雷達(dá)財(cái)務(wù)分析圖:企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)與行業(yè)對(duì)比

      ■杜邦分解及驅(qū)動(dòng)因素分析

    三、營(yíng)運(yùn)資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險(xiǎn)

    四、流動(dòng)性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

      ■國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法

      ■為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對(duì)?

      ■財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表

      ■運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

      ■實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格

      ■企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債分析

      ■償債能力分析指標(biāo)

      ■基于現(xiàn)金流量的流動(dòng)性分析

      ■匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制

      ■更好的經(jīng)營(yíng)循環(huán)與流動(dòng)性提高 

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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    決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理課程
    2023-08-24 15:52:32 611 瀏覽

    課程背景

      在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但可能存在以下問(wèn)題:

      企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策都是領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋決定的,風(fēng)險(xiǎn)如何控制?

      企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),我們從來(lái)不相信外部專家!

    決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

      決策制定的過(guò)程也是風(fēng)險(xiǎn)衡量的過(guò)程,有好的方法和模型嗎?

      我們基于多年財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的積累,結(jié)合豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例,針對(duì)管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量,減少?zèng)Q策的時(shí)間和成本,在競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇,風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑥D(zhuǎn)化為企業(yè)最佳的機(jī)遇。

    課程收益

      【決策類型】了解企業(yè)不同決策類型以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

      【決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

      【決策模型】學(xué)會(huì)決策的定量和定性分析方法,重點(diǎn)掌握不同決策分析模型

      【決策質(zhì)量】明確企業(yè)投融資等重大決策的風(fēng)險(xiǎn)衡量,全面提高決策的質(zhì)量

    課程對(duì)象

      總經(jīng)理、CEO、CFO

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理

      風(fēng)險(xiǎn)管控部門負(fù)責(zé)人

      采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

    課程大綱

    一、不同決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)

    二、經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

      -決策的過(guò)程

      -決策的類型

      -決策與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)

      -決策與風(fēng)險(xiǎn)的分析

      -風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處理

      -決策與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合

      -如何使損失降到最低?

      -采購(gòu)策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制

      -采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)質(zhì)量控制

      -供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)

      -銷售活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)策略選擇

      -保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略

      -應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇

      -現(xiàn)金流分析與經(jīng)營(yíng)安全評(píng)價(jià)

      -流動(dòng)資產(chǎn)分析

      -經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流分析

      -企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)

      案例分析:

      -案例1:不同決策分析模型的重要區(qū)別?

      -案例2:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      -案例3:資金鏈斷裂給企業(yè)帶來(lái)的致命打擊。

      拓展與應(yīng)用:

      -應(yīng)用1:保本點(diǎn)分析與定價(jià)策略的選擇。

      -應(yīng)用2:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法

    三、決策分析方法和模型

    四、投融資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

      -決策分析的方法

      -定性方法和定量方法

      -綜合決策分析法

      -決策分析的模型

      -最大期望利潤(rùn)法

      -最小期望損失法

      -完全信息期望值(EVPI)

      -決策樹(shù)模型

      -企業(yè)投資分析模型

      -企業(yè)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

      -金融投資決策分析

      -項(xiàng)目投資決策分析

      -固定資產(chǎn)投資決策分析

      -企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范

      -融資渠道與風(fēng)險(xiǎn)

      -融資決策分析

      -國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)

      案例分析:

      -案例4:企業(yè)設(shè)備更新投資決策分析。

      -案例5:企業(yè)融資渠道的選擇與風(fēng)險(xiǎn)把握。

      拓展與應(yīng)用:

      -應(yīng)用1:最大期望利潤(rùn)法的應(yīng)用和計(jì)算。

      -應(yīng)用2:決策樹(shù)模型的建立。

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    展開(kāi)全文
    經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理課程
    2023-09-01 16:54:32 236 瀏覽

    課程背景

      在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題:

      ◆財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議;

      ◆企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;

      ◆企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,產(chǎn)品線越來(lái)越多,如何規(guī)劃組織生產(chǎn)?主推哪種產(chǎn)品劃算?

    經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

      ◆購(gòu)置新設(shè)備、籌建新廠房,這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來(lái)更多效益?

      我們財(cái)務(wù)培訓(xùn)針對(duì)管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,結(jié)合豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)案例,帶給學(xué)員最先進(jìn)的決策分析方法,旨在實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)與管理藝術(shù)的結(jié)合,架起決策方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用的橋梁,使決策者在競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

    課程收益

      【決策思維構(gòu)建】樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備

      【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法

      【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量

    課程對(duì)象

      ◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      ◆采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

      ◆財(cái)務(wù)分析人員

    課程大綱

    一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局

    二、經(jīng)營(yíng)決策常用的分析方法

      ?經(jīng)營(yíng)決策思路

      ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備

      ?收益型方案的決策分析法

      ?成本型方案的決策分析法

    三、采購(gòu)策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制

    四、生產(chǎn)策略選擇與成本把控

      ?采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)質(zhì)量控制

      ?最優(yōu)采購(gòu)量的決策分析

      ?采購(gòu)成本控制的方法

      ?是否利用供應(yīng)商的信用優(yōu)惠政策

      ?是否生產(chǎn)的決策

      ?生產(chǎn)什么的決策

      ?怎樣生產(chǎn)的決策

     

    五、銷售活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)策略選擇

    六、固定資產(chǎn)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

      ?保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略

      ?產(chǎn)品最優(yōu)組合決策分析

      ?應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇

      ?固定資產(chǎn)投資決策分析方法

      ?設(shè)備購(gòu)買和更新決策分析

      ?固定資產(chǎn)自購(gòu)還是租賃決策分析

      ?廠房擴(kuò)建決策分析

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    展開(kāi)全文
    項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制課程
    2023-09-04 16:48:26 111 瀏覽

    課程背景

      金融危機(jī)后,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)早已逐漸走出金融危機(jī)的影響,整體開(kāi)始企穩(wěn),并確立了回升的態(tài)勢(shì),投資仍然是穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。完成資本原始積累的企業(yè)正摩拳擦掌,或是準(zhǔn)備實(shí)施地域擴(kuò)張、打通產(chǎn)業(yè)鏈;或是準(zhǔn)備進(jìn)入全新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造“二次創(chuàng)業(yè)”的新神話。但經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)洗禮的中國(guó)企業(yè),對(duì)投資顯然更加慎重。

    項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      ◆看似風(fēng)光無(wú)限的行業(yè),如何探明其背后隱藏的投資風(fēng)險(xiǎn)?誰(shuí)能忘記光伏產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓(xùn)?

      ◆開(kāi)展新項(xiàng)目,需投入多少現(xiàn)金流?多久才能收回投資成本?又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少盈利?

      ◆大型跨國(guó)公司采用怎樣的投資測(cè)算模型?他們又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的?

      ◆投資決策是僅憑董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的一言堂還是群策群力的集體智慧?如何讓可行性報(bào)告成為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障?

    課程收益

      【現(xiàn)身說(shuō)法】來(lái)自于世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的經(jīng)驗(yàn)分享,讓您感同身受

      【授之以漁】全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究,把有效的工具帶回實(shí)際工作中

      【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的方法手段,從根源上規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

      【身臨其境】帶您實(shí)地演練估值模型,模擬項(xiàng)目投資評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)以提升您的實(shí)戰(zhàn)能力

    課程對(duì)象

      ◆投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

      ◆投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師

    課程大綱

    一、科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析

    二、可行性研究——評(píng)估好項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)基石

      ◆判斷宏觀環(huán)境走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)

      ◆合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的保證

      ◆結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)略定位

      ◆不同類型投資項(xiàng)目中具體問(wèn)題具體分析

      ◆項(xiàng)目投資需要“戰(zhàn)略技術(shù)”,單憑喜好行不通

      ◆盡職調(diào)查:了解投資項(xiàng)目做到知己知彼

    三、必不可少——科學(xué)有效的投資估值模型

    四、用數(shù)據(jù)說(shuō)話——項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析

      ◆歷史數(shù)據(jù)的來(lái)源與整理

      ◆制定假設(shè)中的策與術(shù)

      ◆估算生產(chǎn)規(guī)模與項(xiàng)目生命周期

      ◆建設(shè)資產(chǎn)估算:做到心中有底

      ◆流動(dòng)資金估算:項(xiàng)目投資的生命線

      ◆資金籌措估算:項(xiàng)目投資的補(bǔ)給線

      案例分析:

      案例1:中國(guó)平安遭遇金融危機(jī)后的“滑鐵盧”

      案例2:美國(guó)UCC公司項(xiàng)目實(shí)施八段法

      案例3:福建LNG運(yùn)輸船項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查開(kāi)展實(shí)錄

      拓展應(yīng)用:

      頭腦風(fēng)暴:手把手教您尋找“德才兼?zhèn)洹钡耐顿Y項(xiàng)目

      實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)際練習(xí)給定基礎(chǔ)假設(shè)條件,3小時(shí)內(nèi)能否完成項(xiàng)目模型的建立?

      ◆如何選擇合適的評(píng)估方法

      ◆看懂投資項(xiàng)目的賺錢能力

      ◆項(xiàng)目投資的償債能力分析

      ◆不同投資項(xiàng)目需匹配不同的指標(biāo)分析

    五、三思而后行——項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

    六、項(xiàng)目投資決策中的大學(xué)問(wèn)——如何在眾多的投資項(xiàng)目中脫穎而出

      ◆投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于項(xiàng)目的不確定性

      ◆評(píng)估您的投資項(xiàng)目經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)嗎

      ◆經(jīng)典的不確定性分析方法:盈虧平衡分析VS敏感性分析

      ◆測(cè)試項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

      ◆防范措施的建立是投資項(xiàng)目成功的立身之本

      ◆量身定制一份完美的項(xiàng)目投資建議書(shū)

    七、實(shí)踐演練——預(yù)熱項(xiàng)目投資評(píng)審會(huì)

      案例分析:

      案例3:中國(guó)鐵建海外輕軌投資項(xiàng)目的“鎩羽而歸”

      案例4:年產(chǎn)5000噸的植物潤(rùn)滑油廠項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

      拓展應(yīng)用:

      頭腦風(fēng)暴:企業(yè)如何在項(xiàng)目投資策劃前防微杜漸提升預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性

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    企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制策略
    2023-11-03 19:10:53 775 瀏覽

    企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

    縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)并購(gòu)重組以其通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化、尋求更多發(fā)展空間而被業(yè)界廣泛重視。

    特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于歷史發(fā)展高度的新時(shí)期,企業(yè)并購(gòu)重組還因賦予轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力這一新的歷史使命,而受到國(guó)家政策的鼓勵(lì)。在不斷高漲的企業(yè)并購(gòu)重組大潮中,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)重組其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)投資交易,而在這一投資交易過(guò)程中,整合利益主體、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成為并購(gòu)重組成敗的關(guān)鍵。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其形成機(jī)制的剖析,進(jìn)而尋求確保企業(yè)并購(gòu)重組成功的有效路徑。

    企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最為本質(zhì)的表現(xiàn)是企業(yè)資金供給不足,從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角可以歸結(jié)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化形態(tài)。

    (一)企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義目前,學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義歸納為:企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作,開(kāi)展并購(gòu)重組,無(wú)論是在調(diào)查評(píng)估時(shí),還是在融資支付策略選擇等方面,都可能隱藏著一些無(wú)法預(yù)估的隱患,而這些隱患遇到適宜的條件,就會(huì)爆發(fā)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),直接導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)重組的失敗。盡管表現(xiàn)形式可能是多樣的,但最為本質(zhì)的仍可歸結(jié)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化形態(tài)。

    (二)企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其特征首先表現(xiàn)為客觀現(xiàn)實(shí)性,企業(yè)重組與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如影相隨。其次表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)流變性,始終處于一個(gè)漸進(jìn)式、可逆性的發(fā)展變化過(guò)程中。再次是表現(xiàn)為突發(fā)破壞性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)漸進(jìn)的積累過(guò)程,有時(shí)突然爆發(fā),帶來(lái)的破壞更讓人難以應(yīng)對(duì)。

    (三)企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。首先表現(xiàn)為阻礙并購(gòu)重組進(jìn)程。因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致資金不到位,直接影響并購(gòu)重組進(jìn)程的有序推進(jìn)。其次是影響優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購(gòu)。若危機(jī)縮減收購(gòu)計(jì)劃,目標(biāo)企業(yè)可能會(huì)優(yōu)先考慮優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的存留。再次是整合后造成損失。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛,會(huì)給企業(yè)造成重大損失。嚴(yán)重時(shí),其負(fù)面影響將直接導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)重組失敗。

    企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

    企業(yè)在推進(jìn)并購(gòu)重組過(guò)程中,可能因不同的因素影響和特定的時(shí)空環(huán)境變化引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并在不同的企業(yè)主體間有不同表現(xiàn)形式。

    (一)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)商譽(yù)是指企業(yè)并購(gòu)中,購(gòu)買企業(yè)支付的買價(jià)超過(guò)被購(gòu)買企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的溢價(jià)部分,是對(duì)被收購(gòu)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流和時(shí)間的預(yù)期,認(rèn)定其能在未來(lái)獲取超額收益而確認(rèn)的無(wú)形資源。而這一切,均依賴于對(duì)目標(biāo)企業(yè)的客觀估值。根據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)每年度至少要進(jìn)行一次商譽(yù)減值測(cè)試,對(duì)其收購(gòu)資產(chǎn)估值和溢價(jià)支付進(jìn)行重新評(píng)估。當(dāng)賬面價(jià)值評(píng)估結(jié)果低于其資產(chǎn)可收回金額時(shí),就需計(jì)提商譽(yù)減值損失,企業(yè)商譽(yù)減值的計(jì)提將直接影響收購(gòu)主體的利潤(rùn)和現(xiàn)金流,嚴(yán)重時(shí)可能直接導(dǎo)致企業(yè)陷入被動(dòng)困境。

    (二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)更多地表現(xiàn)為在推進(jìn)并購(gòu)重組時(shí)或重組后,企業(yè)因債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重而導(dǎo)致其短期內(nèi)融資不足和支付困難。一般而言,出于對(duì)資源占有的考量,企業(yè)大都會(huì)采用杠桿收購(gòu)。一方面,如果并購(gòu)后的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期,意味并購(gòu)企業(yè)主體需要承擔(dān)更多的融資風(fēng)險(xiǎn),支付更多的融資成本。另一方面,超出預(yù)期的資金支付和企業(yè)收益下降,可能會(huì)對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)性產(chǎn)生影響,直接降低企業(yè)對(duì)資金的支配調(diào)動(dòng)能力,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和更多的連鎖負(fù)面反應(yīng)。

    (三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資并購(gòu),雖然搶占了更多發(fā)展空間,但同時(shí)由于融資自身存在的不可預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),無(wú)限擴(kuò)張也可能給企業(yè)帶來(lái)新的債務(wù)危機(jī)。這主要表現(xiàn)為企業(yè)債務(wù)壓力的不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)困境而無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。若被并購(gòu)企業(yè)的負(fù)債和或有負(fù)債在并購(gòu)估值階段被忽視或嚴(yán)重低估,重組后必將帶來(lái)企業(yè)現(xiàn)金流的大幅流出,影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和償債能力。如果存在較多的債務(wù),又缺乏企業(yè)收益和現(xiàn)金流支撐,當(dāng)外部融資條件發(fā)生變化時(shí),將會(huì)導(dǎo)致債務(wù)償還危機(jī),進(jìn)而影響資本結(jié)構(gòu),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

    (四)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由于被并購(gòu)企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在的差異性,給重組企業(yè)協(xié)同發(fā)展也可能帶來(lái)新的挑戰(zhàn),出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這一方面表現(xiàn)為企業(yè)如果在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化不能有效融合,尤其是在人事安排和財(cái)務(wù)管理上,企業(yè)不能集權(quán)掌控,就可能面臨財(cái)務(wù)混亂、業(yè)績(jī)下滑的局面;另一方面則表現(xiàn)為并購(gòu)企業(yè)正式投入運(yùn)營(yíng),由于整合不力,并購(gòu)企業(yè)可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期產(chǎn)生背離,使企業(yè)處于被動(dòng)地位,進(jìn)而影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和協(xié)同效益的發(fā)揮。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

    企業(yè)并購(gòu)重組出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),既有來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境因素的影響,也有受制于信息不對(duì)稱陷阱等客觀因素的困擾,但更多的還是由于企業(yè)自身主觀方面原因所致。

    (一)違背市場(chǎng)準(zhǔn)則的非理性選擇并購(gòu)重組大潮涌動(dòng),其動(dòng)力主要來(lái)自于企業(yè)自身為適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所做的理性選擇。但在企業(yè)并購(gòu)重組的實(shí)踐中,如果企業(yè)不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,或因其他一些非市場(chǎng)因素的介入,強(qiáng)制將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并購(gòu)一些不良資產(chǎn),不但不能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),違背企業(yè)并購(gòu)重組的初衷,而且可能直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī),使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。特別是在一些法律滯后的糾紛和突發(fā)事件的處理上,更會(huì)使重組后的企業(yè)陷入極端被動(dòng)地位,誘發(fā)難以控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)超出安全邊界的盲目擴(kuò)張放大杠桿,通過(guò)向銀行借貸等籌資方式開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)已成為當(dāng)前企業(yè)并購(gòu)重組采用的主要融資方式。企業(yè)并購(gòu)融資,在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí),也將顯著提高財(cái)務(wù)杠桿率。由于提供這些融資的權(quán)益人大多是以固定收益為交換條件,企業(yè)盲目擴(kuò)張,財(cái)務(wù)杠桿超出安全邊界,在企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流不能覆蓋其財(cái)務(wù)成本的支出時(shí),就可能陷入流動(dòng)性不足的困境,進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)信息來(lái)源過(guò)分倚重財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)開(kāi)展盡職調(diào)查,特別是在評(píng)估預(yù)判中,往往因信息來(lái)源匱乏,過(guò)分倚重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。只強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)表是信息來(lái)源和價(jià)值判斷的依據(jù),而忽略會(huì)計(jì)政策具有的可選擇性,使財(cái)務(wù)報(bào)表存在人為操縱的制度性缺陷,不能反映或有事項(xiàng)與期后事項(xiàng),甚至刻意隱瞞這一客觀存在。而且,現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度對(duì)新型的金融工具,還未能進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)計(jì)量與確認(rèn),無(wú)法進(jìn)行有效披露。若大量諸如售后回租、資產(chǎn)證券化、應(yīng)收賬款抵借、現(xiàn)金調(diào)劑等表外融資行為未能在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映,阻斷了負(fù)面信息傳遞,就可能直接影響企業(yè)價(jià)值與未來(lái)盈利能力判斷,誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)并購(gòu)整合出現(xiàn)明顯滯后傾向企業(yè)重組后是否出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更多取決于企業(yè)收益能否覆蓋重組成本。而重組企業(yè)收益預(yù)期實(shí)現(xiàn),很大程度上又取決于企業(yè)整合能否順利推進(jìn),充分發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)。如果無(wú)視并購(gòu)企業(yè)差異性存在,未能及時(shí)將并購(gòu)企業(yè)的人、財(cái)、物、企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位進(jìn)行整合,特別是對(duì)被并購(gòu)企業(yè)不良資產(chǎn)未能及時(shí)處置或處置不當(dāng),將會(huì)直接增加企業(yè)成本,降低企業(yè)未來(lái)的盈利能力。當(dāng)這一局面出現(xiàn)時(shí),必將降低企業(yè)資金利用效率。同時(shí),還將拉低并購(gòu)企業(yè)的整體資產(chǎn)質(zhì)量,影響企業(yè)信用評(píng)級(jí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患就會(huì)出現(xiàn)。

    (五)缺乏快速反應(yīng)的預(yù)警機(jī)制在并購(gòu)重組的實(shí)踐中,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患具有客觀現(xiàn)實(shí)性特征。這一方面可能來(lái)自于企業(yè)并購(gòu)重組主體信息不對(duì)稱原因所致,另一方面也可能是由于被并購(gòu)企業(yè)“水土不服”觸發(fā)原本自身潛伏的危機(jī)凸現(xiàn)所困。這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患必將隨著并購(gòu)?fù)七M(jìn)逐漸積累,而此時(shí)若被企業(yè)所忽視,缺乏必要的預(yù)警機(jī)制,未能及時(shí)應(yīng)對(duì)化解,就有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。因缺乏預(yù)警機(jī)制,未能及時(shí)有效應(yīng)對(duì)化解潛伏的財(cái)務(wù)危機(jī),具有極強(qiáng)的爆發(fā)性特征,其破壞性更為強(qiáng)烈,有時(shí)直接導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)重組的失敗。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略

    防范企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要整體謀劃、全方位布局。既要在戰(zhàn)略定位上運(yùn)籌帷幄,也要在操作層面多措并舉,積極應(yīng)對(duì)。

    (一)確立符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的收購(gòu)原則企業(yè)并購(gòu)重組,不能只強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益盲目擴(kuò)張,而應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和持續(xù)發(fā)展為考量,以滿足企業(yè)戰(zhàn)略定位為第一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略需要選擇目標(biāo)企業(yè),排除非市場(chǎng)因素的干擾。

    企業(yè)的收購(gòu)只有符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略定位,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整合后的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的彰顯。符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的并購(gòu)對(duì)象一般都表現(xiàn)為資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)模效益溢出的特征。選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的并購(gòu)目標(biāo),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),是防范企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為根本的措施之一。

    (二)選擇漸進(jìn)式穩(wěn)步推進(jìn)的收購(gòu)策略有效防范財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)大多把注意力放在融資渠道的拓展和支付形式的選擇上。如果把融資渠道的拓展和支付形式的選擇考量放在一個(gè)更大的視野中,就不難發(fā)現(xiàn),選擇漸進(jìn)式適時(shí)收購(gòu)的策略,不僅可豐富融資渠道的拓展和支付形式的選擇,而且還能更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、確保成功的預(yù)期。

    漸進(jìn)式收購(gòu)策略強(qiáng)調(diào)有序分步推進(jìn),先收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)部分股權(quán),介入其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),預(yù)判并購(gòu)可能帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值,并以此為依據(jù)來(lái)選擇是退出投資及時(shí)止損,還是擴(kuò)大收購(gòu)適時(shí)推進(jìn)。這既可有效防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),又能減少失誤,有利于企業(yè)整合,發(fā)揮更大協(xié)同效應(yīng)。

    (三)規(guī)避盡職調(diào)查信息不對(duì)稱陷阱確保估價(jià)的合理性是規(guī)避企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為有效途徑,而這一切都要以強(qiáng)化盡職調(diào)查為前提。盡職調(diào)查既要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),避免重大失誤,又要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),克服信息來(lái)源過(guò)分倚重財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題出現(xiàn),構(gòu)建以“基礎(chǔ)分析價(jià)值評(píng)估和企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系”為核心的評(píng)估體系,以規(guī)避盡職調(diào)查信息不對(duì)稱陷阱。

    在實(shí)踐中,若確定目標(biāo)企業(yè)的具體選擇范圍時(shí),應(yīng)以企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略為指向,采用基礎(chǔ)分析價(jià)值評(píng)估體系。若對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估時(shí),應(yīng)運(yùn)用企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系,將并購(gòu)前企業(yè)價(jià)值和并購(gòu)溢價(jià)分開(kāi)進(jìn)行分析。并購(gòu)前企業(yè)的價(jià)值可運(yùn)用現(xiàn)行市價(jià)法和收益現(xiàn)值法等測(cè)量;而并購(gòu)溢價(jià)應(yīng)以運(yùn)用德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ㄟM(jìn)行分層次多角度分析為佳。

    (四)快速整合發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)重組后,最為緊迫的任務(wù)是對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行整合,以期盡快實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)整合是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)過(guò)程,涉及到企業(yè)各個(gè)方面。既有戰(zhàn)略定位的整合,也有經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)文化的融合。

    特別是在企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)渡時(shí)期,快速建立統(tǒng)一科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度至關(guān)重要。同時(shí),要突出不良資產(chǎn)的優(yōu)化處置。企業(yè)并購(gòu)重組中,有些被并購(gòu)企業(yè)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、不良資產(chǎn)偏大,常常處在艱難困境之中。因此,在企業(yè)并購(gòu)重組后,要突出被并購(gòu)企業(yè)不良資產(chǎn)的處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過(guò)訴訟賠償、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、多樣化出售、破產(chǎn)清算等方式,來(lái)規(guī)避企業(yè)并購(gòu)低效益行為陷阱,以期達(dá)到企業(yè)資源配置優(yōu)化。

    (五)構(gòu)建快速反應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有效管控企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)防范于未然,在預(yù)警防范上下功夫,建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。首先要成立具有權(quán)威的風(fēng)險(xiǎn)控制部門,賦予其預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)的歷史使命。對(duì)可能遇到的戰(zhàn)略決策、審計(jì)、政策等風(fēng)險(xiǎn)合理評(píng)估,及時(shí)反應(yīng),以最大程度地減少并購(gòu)損失。特別是要強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性。

    并購(gòu)重組涉及的企業(yè)、部門、人員較多,面對(duì)多方博弈,要建立合理的制約機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)人員工作的獨(dú)立性,確定合理審計(jì)程序和審計(jì)方案,做好業(yè)務(wù)交接、機(jī)構(gòu)整合、人員分流等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,以期有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    本文總結(jié)

    企業(yè)并購(gòu)重組以通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化、尋求更多發(fā)展空間而被業(yè)界廣泛重視。

    但在并購(gòu)重組中的商譽(yù)減值、流動(dòng)性、債務(wù)、運(yùn)營(yíng)等不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生,違背市場(chǎng)準(zhǔn)則的非理性選擇、超出安全邊界的盲目擴(kuò)張、信息來(lái)源過(guò)分倚重財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、并購(gòu)整合出現(xiàn)明顯滯后傾向、缺乏快速反應(yīng)的預(yù)警機(jī)制是企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。

    通過(guò)確立符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的收購(gòu)原則、選擇漸進(jìn)式穩(wěn)步推進(jìn)的收購(gòu)策略、規(guī)避盡職調(diào)查信息不對(duì)稱陷阱、快速整合發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、構(gòu)建快速反應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等措施是最為有效的控制策略。

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    財(cái)務(wù)分析視角下的庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
    2024-03-07 13:40:52 498 瀏覽

      在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,合理評(píng)估和管理貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異及庫(kù)存現(xiàn)金是至關(guān)重要的。這些項(xiàng)目不僅影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,也直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)性、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。本文將探討這些項(xiàng)目在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其相互之間的關(guān)聯(lián)。

      首先,貸款損失準(zhǔn)備是指企業(yè)為了應(yīng)對(duì)可能的壞賬而設(shè)立的一項(xiàng)準(zhǔn)備金。它是銀行和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,也是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性的標(biāo)志。通過(guò)準(zhǔn)確評(píng)估貸款組合的風(fēng)險(xiǎn)程度,企業(yè)可以合理設(shè)定貸款損失準(zhǔn)備,從而在貸款出現(xiàn)違約時(shí)減輕對(duì)財(cái)務(wù)狀況的沖擊。

    財(cái)務(wù)分析視角下的庫(kù)存\n管理與風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備

      其次,應(yīng)收分保賬款是保險(xiǎn)公司因分出保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而應(yīng)收的款項(xiàng)。這部分資金反映了保險(xiǎn)公司未來(lái)可以從再保險(xiǎn)公司收回的費(fèi)用,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流有著重要影響。保險(xiǎn)公司需要對(duì)應(yīng)收分保賬款進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控,確保及時(shí)回收,維護(hù)公司的流動(dòng)性。

      第三,發(fā)出商品是指企業(yè)已經(jīng)銷售但尚未交付給客戶或尚未確認(rèn)收入的商品。這部分商品在企業(yè)的存貨管理和收入確認(rèn)上扮演著重要的角色。企業(yè)需要確保發(fā)出商品的流程和記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,以避免對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表造成誤導(dǎo)。

      第四,材料成本差異是指實(shí)際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。這可能由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、采購(gòu)策略變化或生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)等因素引起。通過(guò)對(duì)材料成本差異的監(jiān)控和分析,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問(wèn)題,采取措施調(diào)整采購(gòu)策略或提高生產(chǎn)效率。

      最后,庫(kù)存現(xiàn)金是企業(yè)用于日常運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其他高流動(dòng)性投資。庫(kù)存現(xiàn)金的管理直接關(guān)系到企業(yè)的資金安全和流動(dòng)性。企業(yè)需要保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金水平,以滿足日常支付需求和應(yīng)對(duì)緊急情況。

      綜上所述,貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異和庫(kù)存現(xiàn)金是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的細(xì)致管理和分析,企業(yè)可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高財(cái)務(wù)透明度,從而為股東和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。此外,這些項(xiàng)目之間并非孤立存在,它們相互關(guān)聯(lián)并共同影響著企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。因此,企業(yè)在制定財(cái)務(wù)策略時(shí),應(yīng)該全面考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間的相互作用,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。


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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收項(xiàng)目分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
    2024-03-07 14:01:00 617 瀏覽

      在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,銀行存款、會(huì)計(jì)科目、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利是構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)鍵項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,也與企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力密切相關(guān)。為了確保企業(yè)的資金安全和提高資金使用效率,企業(yè)需要對(duì)這些應(yīng)收項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)控。

      銀行存款是企業(yè)存放在銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的款項(xiàng),包括活期存款、定期存款和其他高流動(dòng)性的投資工具。銀行存款不僅是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)應(yīng)急備用金的重要來(lái)源。因此,企業(yè)需要對(duì)銀行存款進(jìn)行有效的管理,確保資金的安全性和流動(dòng)性。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收項(xiàng)目\n分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      會(huì)計(jì)科目是用于記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本分類,它能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確地反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利等應(yīng)收項(xiàng)目,企業(yè)需要設(shè)置專門的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記錄和核算,以便于跟蹤和管理這些資金的流入和流出。

      應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品或提供服務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收未收的款項(xiàng)。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤(rùn)水平。為了降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估,并采取有效的應(yīng)收賬款管理策略,如定期催收、提供現(xiàn)金折扣等。

      預(yù)付賬款是企業(yè)為了獲取商品或服務(wù)而提前支付的款項(xiàng)。這部分資金占用了企業(yè)的資金流,因此需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制和合理的規(guī)劃。企業(yè)可以通過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商交貨時(shí)間和付款條件,以減少預(yù)付賬款的規(guī)模,提高資金使用效率。

      應(yīng)收股利是企業(yè)作為股東應(yīng)得的分紅收益。這部分應(yīng)收項(xiàng)目雖然不屬于企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,但對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)不容忽視。企業(yè)需要關(guān)注被投資單位的盈利狀況和分紅政策,以確保及時(shí)收回應(yīng)收股利,提高投資收益。

      綜上所述,銀行存款、會(huì)計(jì)科目、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)需要對(duì)這些應(yīng)收項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保資金的安全性和流動(dòng)性,提高資金使用效率,從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。此外,企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收項(xiàng)目的監(jiān)控和分析,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。


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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的流動(dòng)資產(chǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
    2024-03-07 14:12:02 452 瀏覽

      在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫(kù)存商品和材料采購(gòu)是影響企業(yè)流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。這些項(xiàng)目不僅關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,也涉及到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控。因此,對(duì)這些流動(dòng)資產(chǎn)的管理和控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

      結(jié)算備付金是企業(yè)為了結(jié)算商品交易和服務(wù)而準(zhǔn)備的資金,它保證了企業(yè)能夠及時(shí)履行支付義務(wù),維護(hù)了企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。結(jié)算備付金的管理需要企業(yè)根據(jù)歷史交易數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況,合理預(yù)測(cè)資金需求,避免資金過(guò)多占用或不足的情況發(fā)生。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的流動(dòng)資產(chǎn)\n分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      存出保證金是企業(yè)為了保證合同履行或債務(wù)償還而存放在第三方的款項(xiàng)。這部分資金雖然不屬于企業(yè)的流動(dòng)資金,但它的存在增加了企業(yè)的資金占用,影響了企業(yè)的資金效率。企業(yè)需要對(duì)存出保證金進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保合同履行后及時(shí)收回保證金,減少資金占用。

      應(yīng)收代位追償款是企業(yè)因代為賠償而產(chǎn)生的追償權(quán)利。這部分款項(xiàng)的回收通常存在一定的不確定性,因此企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和壞賬準(zhǔn)備。同時(shí),企業(yè)也需要建立有效的追償機(jī)制,提高追償效率,減少損失。

      庫(kù)存商品是企業(yè)持有的待售商品,它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。庫(kù)存商品的管理直接影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況,合理安排生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓或缺貨的情況發(fā)生。同時(shí),企業(yè)也需要對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)和價(jià)值評(píng)估,確保庫(kù)存商品的價(jià)值準(zhǔn)確無(wú)誤。

      材料采購(gòu)是企業(yè)為了生產(chǎn)活動(dòng)而進(jìn)行的原材料和輔助材料的購(gòu)買。材料采購(gòu)的成本控制和供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本和效率有著重要的影響。企業(yè)需要建立有效的采購(gòu)管理系統(tǒng),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時(shí),企業(yè)也需要對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行成本核算和價(jià)格監(jiān)控,避免成本過(guò)高或價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

      綜上所述,結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫(kù)存商品和材料采購(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目。企業(yè)需要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保資金的安全性和流動(dòng)性,提高資金使用效率,從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。此外,企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的監(jiān)控和分析,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。


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    財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的隱性負(fù)債與潛在風(fēng)險(xiǎn)
    2024-03-12 11:55:04 355 瀏覽

      在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中,或有隱性負(fù)債往往被視作潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)樗鼈兛赡芮臒o(wú)聲息地影響企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。這些負(fù)債不同于流水賬上的明確債務(wù),它們并不總是直接體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上,但卻有可能在未來(lái)成為企業(yè)必須承擔(dān)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

       或有隱性負(fù)債是指那些基于特定條件或事件發(fā)生而可能需要履行的義務(wù)。例如,公司可能因?yàn)榄h(huán)保法規(guī)的變化、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或商業(yè)訴訟而面臨巨額賠償。雖然這些情況尚未發(fā)生,但一旦變成現(xiàn)實(shí),就可能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的隱性\n負(fù)債與潛在風(fēng)險(xiǎn)

      流水賬通常記錄了企業(yè)日常的收支情況,它詳盡地列出了每一筆交易,無(wú)論是現(xiàn)金收入還是支出。然而,這種詳細(xì)的記錄方式有時(shí)并不能充分揭示出潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,尤其是當(dāng)涉及到替票(即用其他票據(jù)代替原始憑證的行為)時(shí),流水賬的真實(shí)性和準(zhǔn)確性可能會(huì)受到質(zhì)疑。

      替票在某些情況下可能是為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理流程或應(yīng)對(duì)緊急情況,但它也可能掩蓋真實(shí)的交易本質(zhì),從而隱藏了或有隱性負(fù)債的存在。例如,如果一家公司使用替票來(lái)記錄預(yù)收收入,那么它可能在沒(méi)有實(shí)際提供服務(wù)或交付產(chǎn)品的情況下就確認(rèn)了收入,這可能導(dǎo)致未來(lái)需要退款或調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)。

      可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和客戶關(guān)系等,是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分。這些資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中通常會(huì)被單獨(dú)列示,并且需要定期進(jìn)行減值測(cè)試以確保其賬面價(jià)值不超過(guò)實(shí)際價(jià)值。然而,如果這些無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值被過(guò)高估計(jì),或者相關(guān)的保護(hù)措施未能有效執(zhí)行,它們也可能轉(zhuǎn)化為隱性負(fù)債。

      預(yù)收收入是指企業(yè)收到的尚未提供服務(wù)或產(chǎn)品的款項(xiàng)。雖然這增加了企業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)備,但它同時(shí)也代表了未來(lái)的義務(wù),即企業(yè)必須按照合同約定提供相應(yīng)的服務(wù)或產(chǎn)品。如果企業(yè)未能履行這些義務(wù),或者提供的服務(wù)/產(chǎn)品質(zhì)量不符合預(yù)期,那么預(yù)收收入可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榛蛴须[性負(fù)債。

      綜上所述,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),不能僅僅關(guān)注流水賬上的數(shù)字,還需要深入了解潛在的或有隱性負(fù)債。這包括對(duì)替票的審慎使用,確??杀嬲J(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,以及對(duì)預(yù)收收入的合理管理和履約能力。通過(guò)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)規(guī)劃,企業(yè)可以更好地防范未來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

      在實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制,確保所有交易的真實(shí)性和合法性,同時(shí)定期對(duì)或有隱性負(fù)債進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通,及時(shí)披露可能影響財(cái)務(wù)狀況的重要信息,以增強(qiáng)市場(chǎng)的信任和企業(yè)的透明度。只有這樣,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)成功。


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    高級(jí)會(huì)計(jì)考試--風(fēng)險(xiǎn)定量分析簡(jiǎn)介
    2024-08-09 16:30:39 99 瀏覽

    為了避免主觀判斷的影響,風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的可能性和影響程度可以在條件具備的情況下,采用定量或定性與定量相結(jié)合的技術(shù)進(jìn)行。

    高級(jí)會(huì)計(jì)考試--\n風(fēng)險(xiǎn)定量分析簡(jiǎn)介

    常用的定量技術(shù)包括概率技術(shù)和非概率技術(shù),概率技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)模型(風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)收益)、損失分布、事后檢驗(yàn)、蒙特卡洛模擬等,非概率技術(shù)包括敏感性分析、情景分析、壓力測(cè)試、設(shè)定基準(zhǔn)等。

    項(xiàng)目:定量技術(shù)

    內(nèi)容闡釋:

    1、概率技術(shù):

    (1)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值:是指正常波動(dòng)下,在一定的概率水平下,某一投資組合在未來(lái)特定期間內(nèi),在給定的置信水平下面臨的最大可能損失。它是集市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)與匯率風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)于一體的統(tǒng)一性標(biāo)尺

    (2)損失分布:某些經(jīng)營(yíng)或信用損失的分布估計(jì)是使用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)(一般是基于非正態(tài)分布)來(lái)計(jì)算給定置信度下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的最大損失。這些分析需要收集根據(jù)損失的根本原因分類的經(jīng)營(yíng)損失數(shù)據(jù),如銷售慣例、未被授權(quán)的活動(dòng)

    事后檢驗(yàn):企業(yè)通過(guò)使用歷史數(shù)據(jù)測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率及此類事件帶來(lái)的影響來(lái)驗(yàn)證定性評(píng)估中對(duì)初始影響和概率的估計(jì)。這些數(shù)據(jù)可應(yīng)用于其他企業(yè)了解這類事件

    (3)蒙特卡洛模擬:本質(zhì)上是隨機(jī)抽樣方法,可依賴計(jì)算機(jī)的快速運(yùn)算,通過(guò)反復(fù)使用大量輸入變量值的可能組合,得到變量的組合。如可以通過(guò)模擬市場(chǎng)價(jià)格、數(shù)量、成本等較容易獲取的關(guān)鍵指標(biāo)的變化,計(jì)算得到凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的可能性

    2、非概率技術(shù):

    (1)敏感性分析:是指在合理的范圍內(nèi),通過(guò)改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來(lái)觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式。敏感性分析用來(lái)評(píng)價(jià)潛在事件的正?;蛉粘W兓挠绊?/p>

    (2)情景分析:是一種自上而下“如果-那么”的分析方法,可以計(jì)量一個(gè)事件或事件組合對(duì)目標(biāo)的影響。管理層在編制戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí),可以實(shí)施情景分析,用以評(píng)價(jià)對(duì)股東價(jià)值增加的情況

    壓力測(cè)試:是情景測(cè)試法的一種形式,是在極端情境下,分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)部控制流程的有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,目的是防止出現(xiàn)重大損失事件

    (3)設(shè)定基準(zhǔn):也稱標(biāo)桿比較法,通過(guò)將本企業(yè)與同行業(yè)或同類型企業(yè)的某些領(lǐng)域的做法、指標(biāo)結(jié)果等做定量的比較,來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平。包括內(nèi)部基準(zhǔn),即對(duì)一個(gè)職能部門或子公司的度量與同一企業(yè)的其他職能部門或子公司進(jìn)行比較;行業(yè)基準(zhǔn),即將本企業(yè)與其主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或同行業(yè)全部企業(yè)的平均水平進(jìn)行比較;最佳實(shí)踐,即在跨行業(yè)中尋找最具代表性的企業(yè)作為度量標(biāo)準(zhǔn)


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    ESG風(fēng)險(xiǎn)解析與ESG分析師的角色定位
    2024-09-23 14:47:19 352 瀏覽

      在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中,環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)各界對(duì)ESG議題的關(guān)注度不斷提升,ESG風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為企業(yè)不可忽視的潛在威脅,本模板將深入探討ESG風(fēng)險(xiǎn)的含義,并闡述ESG分析師在這一領(lǐng)域中的關(guān)鍵角色和定位。

      ESG風(fēng)險(xiǎn)解析與ESG分析師

    ESG風(fēng)險(xiǎn)解析

      ESG風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)而言之,是指企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)方面可能面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)利益,更對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和品牌形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

      環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):包括碳排放超標(biāo)、水資源浪費(fèi)、污染排放。隨著全球氣候變化的加劇和環(huán)保法規(guī)的日益嚴(yán)格,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn),若企業(yè)未能有效管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)面臨高額罰款、聲譽(yù)受損甚至業(yè)務(wù)中斷。

      社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):包含產(chǎn)品安全、員工權(quán)益、社區(qū)關(guān)系。例如,產(chǎn)品安全質(zhì)量問(wèn)題可能引發(fā)消費(fèi)者信任危機(jī),員工薪酬糾紛可能導(dǎo)致人才流失和勞資沖突,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)往往迅速且廣泛傳播,對(duì)企業(yè)造成難以估量的損失。

      治理風(fēng)險(xiǎn):聚焦于企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)和決策過(guò)程。包括貪污腐敗、財(cái)務(wù)欺詐、商業(yè)道德問(wèn)題,治理風(fēng)險(xiǎn)不僅影響企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和運(yùn)營(yíng)效率,還可能引發(fā)監(jiān)管部門的調(diào)查和處罰,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的市場(chǎng)形象和投資者信心。

    ESG分析師的角色定位

      面對(duì)復(fù)雜多變的ESG風(fēng)險(xiǎn),ESG分析師作為專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別者和評(píng)估者,扮演著至關(guān)重要的角色。

      ESG分析師需要深厚的專業(yè)知識(shí)和廣泛的行業(yè)視野。他們需要熟悉ESG領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,了解不同行業(yè)在ESG方面的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),通過(guò)深入研究和分析,ESG分析師能夠準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)面臨的ESG風(fēng)險(xiǎn),并為企業(yè)提供針對(duì)性的建議和解決方案。

      其次,ESG分析師需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集和分析能力。ESG數(shù)據(jù)往往包含多個(gè)領(lǐng)域和層面,需要運(yùn)用多種方法和工具進(jìn)行收集和整理,ESG分析師需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析技能,能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,為企業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。

      ESG分析師還需要出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。他們需要與企業(yè)的各個(gè)部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通,需求和關(guān)注點(diǎn),確保ESG策略的順利實(shí)施,ESG分析師還需要與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)外部組織保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲取最新的法規(guī)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息。

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    ESG考試科目詳解及風(fēng)險(xiǎn)分析,重點(diǎn)內(nèi)容一覽!
    2024-10-23 16:44:06 226 瀏覽

      在可持續(xù)發(fā)展的浪潮下,ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)理念逐漸成為投資者、企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了培養(yǎng)更多ESG投資知識(shí)和實(shí)踐能力的專業(yè)人才,相關(guān)的證書(shū)考試也應(yīng)運(yùn)而生,那么,ESG證書(shū)考試究竟包含哪些科目?這些科目又涵蓋了哪些重點(diǎn)內(nèi)容?企業(yè)在ESG方面可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?小編將為您一一解答。

      ESG考試科目詳解及風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、ESG考試科目概覽

      ESG證書(shū)考試共分為九科,劃分為“行業(yè)知識(shí)”和“投資實(shí)踐”兩大板塊。行業(yè)知識(shí)板塊幫助考生建立對(duì)ESG理念的深入理解,而投資實(shí)踐板塊則注重培養(yǎng)考生的實(shí)際操作能力。

      在行業(yè)知識(shí)中,《ESG投資入門》是考生接觸ESG領(lǐng)域的第一課,他詳細(xì)介紹了ESG投資的基本概念、發(fā)展歷程和全球?qū)嵺`?!禘SG市場(chǎng)》則讓考生了解ESG投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和主要參與者的角色和定位?!董h(huán)境因素》、《社會(huì)因素》和《治理因素》這三門科目則分別深入探討了企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),和如何通過(guò)改進(jìn)和提升來(lái)降低這些風(fēng)險(xiǎn)。

      投資實(shí)踐板塊則更加注重考生的實(shí)際操作能力?!秴⑴c和盡職管理》教考生如何在ESG投資中積極參與企業(yè)治理,并進(jìn)行有效的盡職調(diào)查,《ESG分析、估值與整合》則讓考生學(xué)會(huì)如何對(duì)ESG因素進(jìn)行量化分析,并將其整合到投資決策中?!禘SG組合構(gòu)建與管理》則探討了如何根據(jù)ESG因素來(lái)構(gòu)建和管理投資組合,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的最優(yōu)平衡,《投資授權(quán)和客戶匯報(bào)》則教考生如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和匯報(bào),以展示ESG投資的價(jià)值和成果。

    二、ESG風(fēng)險(xiǎn)分析

      ESG風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象造成負(fù)面影響,還可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失。

      在環(huán)境中,企業(yè)可能面臨碳排放量超標(biāo)、水資源浪費(fèi)、廢棄物處置不當(dāng)。這些環(huán)境問(wèn)題不僅可能引發(fā)監(jiān)管部門的處罰,還可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展造成不利影響。

      在社會(huì)中,企業(yè)可能面臨產(chǎn)品安全質(zhì)量問(wèn)題、員工薪酬糾紛、生產(chǎn)安全問(wèn)題。這些社會(huì)問(wèn)題會(huì)影響消費(fèi)者和員工的忠誠(chéng)度,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響。

      在治理中,企業(yè)可能面臨貪污腐敗、財(cái)務(wù)欺詐、商業(yè)道德問(wèn)題。這些治理問(wèn)題會(huì)降低投資者對(duì)企業(yè)的信心,引發(fā)監(jiān)管部門的處罰,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的倒閉和破產(chǎn)。

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